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    2. 外科工作總結(jié)

      時間:2022-10-30 04:23:38 工作總結(jié) 投訴 投稿

      【推薦】外科工作總結(jié)3篇

        總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的外科工作總結(jié)3篇,歡迎閱讀與收藏。

      【推薦】外科工作總結(jié)3篇

      外科工作總結(jié) 篇1

        20xx年就要過去了,**外科的工作也基本步入正軌。現(xiàn)總結(jié)如下。

        一、思想上。發(fā)揚團結(jié)友愛精神,互相關(guān)心、互相幫助:

        在這一年中**外科最少只有八名護士,最多有十二名護士,每位護士都很熱愛這個年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,經(jīng)常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽,關(guān)鍵時候,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。

        二、工作上。按照年初的計劃:

        1、大家認真開展了“百日無缺陷活動”,執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案,增強護理人員參與意識,共同提高護理質(zhì)量;

        2、組織護理人員共同學習《細節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書,落實科室的護理細節(jié)質(zhì)控措施;

        3、建立了外科手術(shù)備皮的細節(jié)質(zhì)控管理制度,每位護士都能夠按此執(zhí)行,達到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的;

        4、規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo),并裝訂成小宣傳冊,方便住院患者查閱與護士的指導(dǎo),切實提高護理質(zhì)量;

        5、全員參與護理部組織的禮儀培訓(xùn),并積極參與展示風采的禮儀情景劇的評比,努力為科室爭得榮譽;

        6、按照護理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;

        7、全年基本做到了對化驗單的細節(jié)管理,確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗,真正做到以人為本;

        三、管理上。緊密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革:

        1、學習并推廣使用HIS系統(tǒng)。組織全員進行學習,教會每位同志進行查帳核對,使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。

        2、護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,每位護士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。

        3、根據(jù)工作崗位的變化,及時調(diào)整了崗位職責,在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個班的每日重點工作,使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。

        4、設(shè)立了“記事本”,記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及注意的.事情,固定放在護士站,并閱者簽字,確保有效傳達。

        5、設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本,保證出院證明能夠準確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。

        四、學習上。

        1、為了提高護理人員的自身素質(zhì),在鼓勵大家自學的同時,每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,共同學習。

        2、每天學習一個醫(yī)學英文單詞、一句英語,記錄在本上,固定放在護士站,并于次日晨交班提問進行檢查,但是沒有堅持到底。

        3、每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化知識,續(xù)專、續(xù)本,不斷提高自身文化修養(yǎng)。

        在這過去的一年中,有成功、有失敗、有快樂、有辛酸,**外科全體護士在科主任科護士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表,并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力,爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語的學習等等。

        讓我們大家每個人都貢獻出自己的力量共同建設(shè)好**外科這個年輕的科室吧。

      外科工作總結(jié) 篇2

        上半年外科各病區(qū)大部分時間均處于加床狀態(tài),尤其是普外科、骨科、胸外科、腦外科等科室工作量常處于連臺轉(zhuǎn)狀態(tài)。

        各病區(qū)護理人員相對不足,每個病區(qū)均有婚假、產(chǎn)假的護士,在工作量大,病員多,互利人員不足的情況下,普外科、燒傷科、骨科、仍然克服困難,抽出人員支持醫(yī)院大型文藝演出的排練,特別是骨科今年x月份抽出2名護理人員參加全市護理技能操作竟賽,并取得良好成績。胸外科派出進修護士2名。

        認真貫徹落實各項護理規(guī)章制度。各病區(qū)護士長能認真做好病區(qū)質(zhì)量檢查及控制工作,科護士長認真組織落實每月的自查工作,定期召開片會,及時反饋與總結(jié)護理工作的缺陷與不足,并提出改進措施,保證了基礎(chǔ)互利合格率 〉95﹪。無護理并發(fā)癥發(fā)生。

        各病區(qū)能認真落實護理安全分析會制度,查找并糾正護理工作中的薄弱環(huán)節(jié),注意加強護理人員的教育,在工作量超負荷的情況下,無護理差錯發(fā)生,無護理投訴。

        上半年外科片全體護士長分別參加了燒傷科、胸外科、的護理安全分析會,參加了骨科的`以健康為主題的護理查房。全體護士分別通過了上半年全院性的護理理論與技能操作考試?谱o士長及病區(qū)的兩位護士長參加了全省護理繼續(xù)教育培訓(xùn)班。

        在今年慶!5 .12”護士節(jié)活動中,各科室編排了十分優(yōu)秀的文藝節(jié)目,有4名護士獲得“優(yōu)秀護士”稱號,閻秀琴護士長獲得“市優(yōu)秀護士”榮譽稱號。

        由于上半年工作緊張繁忙,原定上半年召開的護士長管理經(jīng)驗座談會改在下半年召開。

      外科工作總結(jié) 篇3

        20xx年,在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極做好迎接三級乙等醫(yī)院的評審工作,按照護理質(zhì)量考核標準,加強護理質(zhì)量控制,改進服務(wù)流程,提升優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,基本完成本年度制定的工作計劃,現(xiàn)總結(jié)如下:

        一、各項護理工作目標完成情況

        1.根據(jù)年初簽訂的目標責任狀,護理部檢查,科室自查,各項護理質(zhì)量指標完成情況如下:

        1)病區(qū)管理均分:96.73分,合格率100%;

        2)基礎(chǔ)護理均分:96.27分,合格率100%;

        3)護理文件書寫均分:96.73分,合格率100%;

        4)特一級護理均分:94.95分,合格率100%;

        5)輸血管理均分:95.08分,合格率100%;

        6)圍手術(shù)期護理均分:95.76分,合格率100%;

        7)手衛(wèi)生均分:96.35分,合格率100%;

        8)消毒隔離均分:95.43分,合格率100%;

        9)護理安全均分:96.81分,合格率100%;

        10)急救器材、藥品完好率100%;合格率100%;

        11)護理理論操作均分:89.42分;操作均分:91.26分;合格率100%;

        2.按照護理部下發(fā)的護理服務(wù)規(guī)范對科室護理人員進行培訓(xùn),考核均分96.5分,達到預(yù)期的要求,本年度護理服務(wù)零投訴。

        3.截止到11月份,共發(fā)放滿意度調(diào)查表55份,均分99.63分,滿意度100%。

        4.本年度共上報護理不良事件11例,其中二級1例,三級5例,四級5例,

        5.科研論文:達到護理部的要求2篇,均為護士長所寫,上報護理新技術(shù)1項,離年初科室預(yù)計的4篇,少2篇,對科室護理人員在科研學術(shù)上沒有做好培訓(xùn)、指導(dǎo),爭取在明年有所突破。

        二、穩(wěn)步推進優(yōu)質(zhì)護理工作

        1.臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)?铺厣鰪娙宋年P(guān)懷意識,倡導(dǎo)人性化服務(wù),繼續(xù)推廣各專科特色溫情服務(wù),如“雙心護理”、“安靜病區(qū)”。

        2. 對護理人員進行護士日常禮儀培訓(xùn),如服務(wù)規(guī)范、電話禮儀、敲門禮儀、床頭交接班等。每天護士長帶領(lǐng)護士床頭交接班時,責任護士做好自我介紹,同時每個病房懸掛我科自行設(shè)計的責護牌,便于病人對所管病房護士工作的監(jiān)督,提高護理人員服務(wù)素質(zhì)。

        3. 在護士技能培訓(xùn)中,進一步規(guī)范并重點培訓(xùn)護理操作用語、護患溝通技巧,以培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,優(yōu)質(zhì)護理活動的開展強化了護士的責任感,增進了護患間 交流與溝通。

        4.開展出院患者電話隨訪工作,特殊手術(shù)患者親自家訪等延伸服務(wù),及時了解患者出院后的康復(fù)情況,并且給予指導(dǎo),提升了護理品牌和醫(yī)院的美譽度。

        5.制定了普外科常見疾病“健康教育手冊”,圖文并茂,便于患者掌握。

        三、進一步完善績效考核工作

        在護理部績效考核方案的指導(dǎo)下,重新修訂了普外科護理績效考核指標和補充規(guī)定,按照工作量、質(zhì)、個性特征、出勤和滿意度進行考核,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,激發(fā)了護理人員的工作積極性,大大提升了護理質(zhì)量。

        四、護士長管理能力得到進一步提高

        護理部加強對護士長管理能力的培訓(xùn),護理專家張菁虹老師到我科進行護理查房、指導(dǎo),進行管理知識的培訓(xùn)等。

        本年度接受了市級、省廳優(yōu)質(zhì)護理檢查各1次,通過檢查,發(fā)現(xiàn)護士長管理過程中存在的問題,在護理部、大外科護士長的指導(dǎo)下,按照護理部下發(fā)的質(zhì)量檢查標準,檢查護理人員的核心制度、操作流程、行為規(guī)范是否符合要求;早點評上向縱向、橫向深入,讓護理人員的思維進行發(fā)散,進而更全面的掌握病情。

        五、護理人員培訓(xùn)及實習生的.帶教工作

        本年度按照護理部的要求,積極做好護士的分層次培訓(xùn)工作,分為:

        1. 專科知識的培訓(xùn)、考核1次/月;

        2. 三基理論、技能操作培訓(xùn)考核1次/月;

        3. ?莆V匕Y培訓(xùn)、考核1次/月;

        4. 核心制度、護理常規(guī)、崗位職責培訓(xùn)、考核1次/季度;

        5. 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、考核6次/年;

        6. 科室儲備人才庫人員急癥培訓(xùn)、考核2次/年;

        本年度積極做好宿遷衛(wèi)校、沭陽衛(wèi)校等實習生的臨床教學工作共120余人次。

        六、存在問題

       。1)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)涵有待進一步深化;

       。2)護理人員的專科知識需進一步提高;

       。3)年輕護士的培訓(xùn)工作要加強;

       。4)護理論文2篇,沒有完成年初制定的4篇。

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