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    2. 季度工作總結

      時間:2022-10-23 19:51:18 工作總結 投訴 投稿

      【推薦】季度工作總結范文集錦六篇

        總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編精心整理的季度工作總結6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      【推薦】季度工作總結范文集錦六篇

      季度工作總結 篇1

       。20xx,4,1—20xx,7,1)這三個月主要是負責機電一體化的維修、安裝、調試和設計。比如說鉚接和沖床,線太亂的一定要先整理線,然后加上光柵保護人體的安全,從新做配電,先是設計,從安裝到調試再到機器的成功運轉,其實也是很鍛煉思路的,有時因為一點小毛病的`存在就導致機器不好使,這樣你就得整理思路從新判斷故障點所在,知道解決問題為止。在整個工作過程中,也要求你認真做好每一步,同時也要求你要特別細心,這樣一個完整的技術學習過程才算成型,才能考慮往下發(fā)展。

        排風扇、錫鍋、立式風扇、成品檢測儀、擰M3螺絲機等等,有一個階段還是最重要的,那便是對各種機器的原理圖的了解與掌握,然后再動手中增加鍛煉,達到理論與實踐相結合,在實踐中不斷增強自己處理問題的能力和解決問題的能力,這才是最重要的。,有時我會花費大量的時間去研究與掌握機電一體化機器的學習。機電一體化(機、電、光、液、聲、氣)的理論與實踐的完美結合。我相信只要你能扎扎實實的做好每一步,你就一定能實現夢想,達到光輝的頂點。

        在實踐中學習一段時間之后,我從技術上長進的速度是最快的,首先是機械部分,將原來不懂的東西現在都弄得很懂了,不論從實踐上還是理論上都有了很大一部分提高,然后是電氣部分,在車間進行現場維修,接好線后進行調試,再到由操作工實驗合格,這樣才算修好,也是實踐和理論相結合的學習方式,實踐證明,這是最快最有效的學習方式,只有在實踐中用得到的東西不斷地反饋理論,用理論不斷地指導實踐,才能使自己的知識和技能一步一步地更加完善起來。

      季度工作總結 篇2

        一、一季度工作

       。ㄒ唬n案

        1、規(guī)范檔案。與領導及相關部門負責人和對接人進行溝通,編寫、修改并最終制定《20xx年銷售中心檔案管理辦法》和相關檔案樣表。

        2、檔案統(tǒng)計。統(tǒng)計出20xx年x月份和2月份醫(yī)院和藥店檔案相關數據。

        3、檔案處理。

        (1)本季度共處理3483家終端檔案,其中單店2458家(新增792家);醫(yī)院1025家(新增478家)。

       。2)本季度共處理137家戰(zhàn)略連鎖檔案。其中新增100家,停用28家,更新9家。

        (3)本季度共處理370家分析檔案。其中甘草44家,二級326家(新增65家)

        4、檔案停用。清理半年無銷售數據的檔案19425家,并報送微機室停用。

        5、檔案交檔。整理xx年二級分銷和甘草分銷協(xié)議并交集團存檔。

        6、檔案反饋。將檔案處理結果及時反饋給相關部門和辦事處。并與微機室溝通導出最新檔案后發(fā)放給各個辦事處。

       。ǘ┺k公用品

        1、辦公用品工作交接。與相關人員就本部門及銷售中心的辦公用品相關工作進行交接。

        2、清理辦公用品的庫存,并記賬。

        3、領取本月辦公用品,并做下月辦公用品的計劃。

       。ㄈ┢渌ぷ

        1、協(xié)助接聽電話。

        2、協(xié)助郵寄發(fā)票。

        3、20xx年年終會議會場后勤服務的.協(xié)助工作。

        二、下季度工作計劃

       。ㄒ唬n案

        1、下發(fā)檔案管理辦法。與領導及相關部門做最后溝通后下發(fā)。

        2、檔案統(tǒng)計。統(tǒng)計出一季度份終端檔案相關數據。

        3、檔案處理。除了處理醫(yī)院和藥店檔案外,本季度開始處理分銷檔案。

        4、檔案反饋。將檔案處理結果反饋給相關部門。

       。ǘ┺k公用品

        做好本季度辦公用品的計劃及領取工作。

       。ㄈ┢渌ぷ

        1、協(xié)助電話接聽。

        2、領導交辦的其他工作。

      季度工作總結 篇3

        在院領導的正確領導下,藥械科全體員工樹立“以病人為中心,全心全意為人民服務”的指導思想,端正服務態(tài)度,將藥械科的每項工作有條不紊的逐項開展,現將此階段工作總結如下:

        1、以創(chuàng)建二級醫(yī)院為契機,用醫(yī)院評審標準來帶動科室各項工作,進一步規(guī)范科室各類人員職責,逐步創(chuàng)建和完善二級醫(yī)院藥劑科構架。

        2、加強科室的管理,定期組織科室人員培訓學習,提高窗口服務技能和態(tài)度。

        3、加強醫(yī)院藥事管理,定期組織召開藥事管理與治療學委員會會議,對醫(yī)院各科室用藥情況進行通報,指導醫(yī)院各科室合理用藥。從而杜絕一切藥源性事故的發(fā)生,以確保醫(yī)院臨床用藥的合理性、安全性。

        4、積極貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》,進一步完善門診處方的'點評工作,發(fā)現、糾正醫(yī)生不合理用藥現象。

        積極參與衛(wèi)計局組織的處方點評,對點評中存在的問題及時改正。每月對院內處方進行點評,及時指出不合理處方,并與相關醫(yī)生進行溝通,提高醫(yī)院處方質量。

        5、通過制定各科室藥物不良反應信息收集量化指標,

        落實我院藥物不良反應信息上報和與監(jiān)測管理方面工作。本季度已完成2例不良反應上報工作。

        6、繼續(xù)做好國家基本藥物制度在我院的實施工作,組織落實基藥網上采購及陽光積分申報,嚴格執(zhí)行藥品零差率銷售。本季度基藥網上采購及陽光積分均達到相關要求。

        7、按照《抗菌藥物臨床應用管理辦法》要求,繼續(xù)組織開展醫(yī)院抗菌藥物使用相關管理工作,開展醫(yī)院抗菌藥物醫(yī)囑點評工作,逐步提高我院醫(yī)師合理使用抗菌藥物水平降低醫(yī)院門診及住院患者抗菌藥物使用百分率。將抗菌藥物使用指標控制在規(guī)定范圍內。

        8、及時了解各科藥品、器材需要動態(tài),了解藥品、器材使用后的反饋信息,及時采購儲備相關藥品和器材,保證了臨床科室藥品、器材的及時供應。

      季度工作總結 篇4

        年的第四季度已經過去了,在這三個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結。

        我是去年十一月份到公司工作的,十二月份開始組建綜合事業(yè)部,在沒有負責綜合事業(yè)部工作以前,我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗,現在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解,F在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,指導同事和客戶進行良好的溝通,所以經過三個月的努力,也取得了一定的成績,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。

        部門工作總結

        在將近五個月的時間中,經過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認識,同時也取得了寶貴的銷售經驗。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

        下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況:

        月總業(yè)績:166700

        月總業(yè)績:241800

        月總業(yè)績:252300

        從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上,雖然行業(yè)公司眾多,但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:

        1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有313個,加上沒有記錄的概括為46個,三個月的'時間,總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

        2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,

        3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

        4)市場的開拓能力不夠,業(yè)績增長小,個別銷售同事的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。

      季度工作總結 篇5

        XX年,**聯(lián)社搶抓機遇,堅定不移地推進省聯(lián)社各項工作部署,著力抓好春節(jié)存款旺季,開展業(yè)務營銷競賽活動,完善考核辦法,強化激勵措施,優(yōu)化網點布局,提升服務質量,力促存款快速增長。截止3月17日,各項存款余額達到28。31億元,比年初凈增4。76億元 ,實現了XX年首季存款業(yè)務"開門紅"。

        一、更新觀念、及早謀劃、搶占先機。

        元月份,**聯(lián)社就召開了"全縣農村信用社XX年第一季度工作會",會議明確了存款就是實力、存款就是市場競爭力的營銷理念,堅持"以市場為導向、以客戶為中心,以效益為目標",立足本地實際,上下聯(lián)動,廣泛動員,提升社會形象,將資金組織工作當作全年的首要任務來抓。會議之后,轄內各社緊緊抓住春節(jié)農民工返鄉(xiāng)和農副產品銷售旺季等存款黃金機遇,及早動手,搶占先機,積極走訪攬儲,吸聚社會閑散資金。

        二、指標激存、激勵穩(wěn)存、全力挖存。

        為進一步激發(fā)員工積極性和主觀能動性,**聯(lián)社在XX年伊始就制定了薪酬與績效掛鉤考核的存款目標考核機制,在全縣信用社主任會上分解一季度存款指標和下發(fā)各項業(yè)務考核獎懲辦法。同時繼續(xù)開展存款小指標競賽活動,強化考核措施,加大獎懲力度,有效激發(fā)了全轄干部員工的吸儲主動性。面對春節(jié)期間現金大量回籠的黃金季節(jié),**聯(lián)社動員全員力量,上門走訪目標客戶,主動出擊營銷,加強對財政、社保、建設資金等重點機構客戶的高層營銷。聯(lián)社領導班子身體力行,率先垂范,大力營銷對公存款。自元月份以來,全縣提前完成一季度任務或超額完成一季度任務的社就有10多家信用社。在全員挖存的戰(zhàn)役中,領導干部始終站在最前頭,鼓舞了士氣,推動了全員營銷熱情,確保了存款穩(wěn)步快速增長。

        三、宣傳引存、服務招存、營銷促存。

        春節(jié)前后,**聯(lián)社利用節(jié)日黃金周合家團圓的.時機,打造"平面有字、電視有影、廣播有聲"立體化、多層次的宣傳格局,采取媒體播報、懸掛橫幅、設立金融知識櫥窗、開辟板報和在集貿市場、沿街商鋪散發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報,設立業(yè)務咨詢臺的方式,擴大電子銀行、信通卡、農信銀等知識的普及面,讓廣大儲戶感到信用社結算渠道的便利,享受現代一流的金融服務,打造農信社品牌效應;為加強農信社優(yōu)質服務,提高競爭實力。**聯(lián)社優(yōu)化網點硬軟件環(huán)境,加強柜面服務,提高服務質量。春節(jié)期間,全縣員工堅持早開門、晚開門,做實"服務增值、服務創(chuàng)效"的服務理念,面對商戶、農戶對零鈔、新鈔需求量大的實際,各網點積極調劑,予以兌換,贏得了客戶的滿意,受到了廣大客戶的好評。另外針對其他銀行春節(jié)放假期間不是全天候營業(yè)的情況,**聯(lián)社人性化、親情化的服務既方便了群眾,又實現了自身效益和社會效益"雙豐收"。誠信服務贏得大批客戶,綜合營銷更為攬儲競賽增添幾分精彩。以信通卡、atm機、pos機等產品為載體,強化存款營銷水平,廣泛地網絡客戶,為客戶帶來了便利,同時也將客戶資金引進了信用社。

      季度工作總結 篇6

        一、營銷工作

        1、走訪客戶,介紹酒店

        根據第一季度工作安排,營銷部加強春節(jié)前的市場調查,制定春節(jié)期間促銷方案。跑客戶,廣攬客源一直是營銷工作的重中之重,第一季度先后對周邊單位,重點關系戶進行走訪。如:中鐵一局大連辦事處,中山區(qū)相關部門,交通技校,中山執(zhí)法局,,中山國稅局等。同時走訪了三家訂房中心:旅程網、零程網、青島萬維網。利用手機向各單位領導發(fā)信息拜年的同時宣傳酒店過年期間的'促銷活動,定期與客戶聯(lián)系溝通等。

        2、重點宣傳肥;疱

        根據上級領導布置的任務,營銷部馬上行動,首先定制了20xx張肥牛宣傳單,分發(fā)給各部門到各公交站點發(fā)放;保安部按要求到周邊居民區(qū),停車場,發(fā)放宣傳單;營銷部到各單位發(fā)放宣傳單,優(yōu)惠券等。其次,按領導要求,宴請關系單位來酒店品嘗肥牛火鍋,進行營銷推廣。一番工作下來,顧客對肥;疱伔错懖诲e,逐漸得到了顧客的認可。

        3、會議市場接待工作

        20xx年第一季度共接待3個商品推薦會,公司20xx—20xx國資委外部董事會議,208等會議室共舉辦會議20多起。

        無論是外部會議還是公司會議作為營銷部來說無論會議大小,外部內部會議都要認真對待,嚴格按照要求布置會常對于個別會議需要買水果,茶水,濕巾等一應物品的要求都能及時準確的傳達到相關部門,確保各項會議的順利進行,受到了領導的好評。

        4、“三八婦女節(jié)”促銷活動

        為了宣傳介紹餐廳推出的肥牛火鍋,在“三八婦女節(jié)”來臨之際,營銷部推出一系列優(yōu)惠活動:3月7日—9日顧客在餐廳消費800元可享受8.5折優(yōu)惠;活動期間來餐廳消費贈送肥牛優(yōu)惠卡,果盤活動。同時,客房凡3月8日當天生日的顧客,憑本人身份證享受68元(間夜)驚爆特價房。促銷活動通過LED顯示屏進行滾動式宣傳,為廣大顧客所了解。

        5、其他工作

       、1—3月份調研周邊酒店市場,對周邊酒店房價,餐飲情況進行實地了解考察,通過考察調研,及時向酒店領導匯報,做出相應的調整對策,把握好房價,做好銷售。

       、诩訌娕c各種訂房網絡的聯(lián)系,第一季度與六家訂房中心溝通。利用電話傳真形式續(xù)簽20xx年訂房合同,加強與各家負責人聯(lián)系,按要求定期發(fā)布房價信息。一年之計在于春,20xx年與各網絡中心的合作定能更上一層樓。

       、鄯e極配合財務催款。一季度催款單位有:船檢、中山醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、衡器廠、都市陽光、服裝廠。前三家通過上門催款都及時送來或上門去取已基本還清,后三家因各種原因有一定困難,還要繼續(xù)催款。

        二、保安工作

        從20xx年末至20xx年春節(jié)前夕,對保安人員進行多次職業(yè)道德教育,安全業(yè)務培訓。隨著春節(jié)來臨,利用早晚開會的形式進行安全教育和意外發(fā)生應急處理方案的學習。節(jié)前召開了3次保安人員全體會議,對保安室里的各種設備,報警系統(tǒng),現場檢查,演練操作方法。對工作中出現的問題及時反饋,妥善解決。對重點設施設備每天進行檢查,如:變電所周邊、后院油庫存放處、倉庫、海鮮池、二樓經營場所等,嚴格執(zhí)行每小時巡邏制度。

        進一步強化了保安工作,通過培訓,提高保安人員素質,講文明,懂道理,勤奮工作,為酒店保安工作奉獻力量。

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