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    2. 班主任學期工作總結

      時間:2022-10-06 18:55:36 工作總結 投訴 投稿

      【精華】班主任學期工作總結匯總7篇

        總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此十分有必須要寫一份總結哦。我們該怎么寫總結呢?下面是小編為大家收集的班主任學期工作總結7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

      【精華】班主任學期工作總結匯總7篇

      班主任學期工作總結 篇1

        1、根據(jù)大象班的班級名稱,確定了班級的標志,艾瑪與蝴蝶。和學生做好約定,如果全班同學都達到相應標準,可以在艾瑪身上涂一個花格子,涂夠五個格子,可以有一次慶祝。

        2、班級品格培養(yǎng)目標:秩序、認真

        3、主題班會:秩序制作寶石手環(huán)

        神愛罪人,不喜歡罪主題演示,弄臟了的杯子

        4、班規(guī):

        彼此相愛,說誠實話

        聽從老師指令,認真學習

        尊重他人物品

        用完物品請放回原處

        保持周圍環(huán)境整潔

        5、班訓:向著標桿直跑

        6、獎懲:小印章,每節(jié)課評估。

        撒謊:扣十個小印章

        不順服:扣十個小印章

        沒有按時完成作業(yè):扣五個小印章,并且中午和下午不能出去玩。

        沒有做好課前準備:扣五個小印章,連續(xù)兩天沒有做好課前準備,扣十個小印章,中午不能出去玩。

        7、班級讀書計劃:

        早讀:《日有所誦》

        中午:自由閱讀時間,自己讀書或者聽老師講故事。

        班級書架:每天借閱圖書

        明年可以給孩子們制定更詳盡一個讀書計劃,教他們寫自己的讀書繪畫筆記。

        8、一個班級,每個孩子都不一樣,針對每個孩子要制定詳細的計劃。

        開始的時候我花時間和她們建立關系,后來發(fā)現(xiàn)不能和她們關系太近,需要建立權威。對于不順服的學生,一定要清楚明白的告訴她后果,并且要取得雙方家長的支持。事實上不順服的'學生,大多數(shù)都是家庭教育有了問題,配合學校的家長培訓,和家長密切配合,學生的進步也很快。如果家長配合力度不夠。教師除了禱告,也要調整目標,同時要保證其他孩子的學習和生活,做到平衡。

        吳若婷膽子小,需要鼓勵,就要給她支持,給她挑戰(zhàn),給她時間,相信她能做到。在這個過程中老師學到了很多,學會了不去追求結果,而是讓孩子自己體驗這個過程,體驗成功的喜悅,老師只是一個陪伴者。

        程果年齡小,自我管理能力需要加強。需要和家長溝通,在她寫作業(yè)的時候要陪伴她,吃飯和學習時如果周圍有人說話,她也會被吸引。要訓練她能自制,知道怎么做是對的。另外程果還比較自卑,喜歡被老師表揚,但同時又會故意說自己不好,有很強的比較的心理。

        馬蒙召,個性比較獨立,存在不主動溝通的問題,不知道該怎么面對矛盾,化解沖突。這學期安排了單獨約談的時間,和他一起完成一個手工馬玩偶,討論問題。也需要找出他這方面的原因,和家長一起幫助他。

        吳儀婷,天性樂觀,凡事受教,需要和她講道理,并且需要鼓勵她。

      班主任學期工作總結 篇2

        班主任工作總結(用自信營造的一道風景線)上學期,學校讓我擔任高二(6)班班主任工作,一拿到學生名單,我的心就涼了半截。全班49人,女同學就占了41人,男同學只有8人,男女比例極端不平衡,在文科班中也是比較少見的。這些學生來自高一12個班,他們有選考歷史的、英語的、藝術的還有生物的。他們的高一期末統(tǒng)考成績情況是,800分段只有兩人,500分段以下的卻有十幾人,有些低至400多分,而理科班總分平均分就達700多分。開學以后,每逢集會出操,看著"人強馬壯"理科班,我們班的同學心理就很難平衡,結果一些成績好的同學就產(chǎn)生了動搖,要求調去理科班,換一個好的學習環(huán)境,整個班人心浮動。通過分析,我覺得班級問題關鍵所在是老師同學都缺乏自信心,要加強班級的凝聚力,營造一個團結和諧、努力向上班集體,必須在自信心方面做工作。

        首先,我采取抓兩頭促中間的做法。

        一頭是班級的帶頭人,經(jīng)過接觸我物識了一批自信心強、有活力班干部,例如班長肖瀟、美玲,團支書斯麗,勞動委員展沖等,她們有活力,自信自強,對班級工作認真負責,有一定的組織號召力,在她們的大力支持配合下,使班級各項工作活動得以順利進行,并取得良好的效果。例如,開學初,她們組織主持了名為"友誼從此刻開始"的主題班會,形式生動活潑,使同學們互相認識了解,團結和諧的班集體建設從此開始,班級的凝聚力逐步形成。十四周,她們策劃組織了名為"順流逆流"的主題班會,代表高二A級參加學校班會公開課評比,這堂班會課,既展示當代中學生潮流,又展現(xiàn)我們班同學自信的風采,結果獲得上下一致好評,榮獲學校班會課評比一等獎。正是由于有一批得力班干的帶動,班級的風氣有了很大的改觀。她們也獲得學校優(yōu)秀干部的獎勵。

        另一頭是后進同學,鼓舞后進同學的自信心,使他們展示自己最光彩的'一面,這對營造努力向上的班集體非常重要。在我們班有一批這樣的同學,由于學習成績不好,自信心不足,不能正確評價自己,但他們又有自己的特長。我積極鼓舞他們挖掘潛力,展現(xiàn)特長,給予他們施展才華舞臺,例如,婉輝、洲紅、潘欣,她們有美術才能,讓她們負責班級的墻報宣傳工作,結果搞得有聲有色,學校墻報評比五次,四次拿了一等獎,一次拿了三等獎。一次又一次的獲獎,使她們對自己有了信心。這一批同學的轉變,對我們班級良好班風建設有極大促進作用。

        抓兩頭,一頭帶動一頭轉變,確實對中間有很大的震動,整個班的風氣逐步扭轉過來了。

        其次,我做好心理輔導和方法的引導工作。

        女同學往往容易有自卑心理,這種情況在我們班里比較普遍,做好心理疏導就顯得非常重要。開學初,同學們聽了心理老師所作的名為"超越自卑"的心理輔導講座后,反應良好。于是我又收集有關方面的心理輔導資料,結合我們班的實際情況,舉辦了名為"讓我們成為高二A級一道風景線"的主題班會,擺出我們已取得的成績,鼓勵同學們自信自強,挖掘潛能,展現(xiàn)風采,改變精神面貌。同時,我還加強與同學個別交流,例如,毅華本來是副班長,中段考成績下跌,民選班干又落選了,心情跌到底谷,我與她進行促膝交談,我們談學習,談工作,談生活,談她現(xiàn)在的處境應如何應對,這種朋友式的交談使毅華又重新振作精神。

        面對現(xiàn)實,樹立信心,又要用科學方法去開辟獨立發(fā)展道路,我注重對學生方法的指導,指導學生如何科學的安排學習、工作、生活,形成良好的生活習慣。平時不斷向同學滲透課堂學習、課后復習、加深拓寬知識、培養(yǎng)思維能力等方法。中段考、期末考前,我除了做好考前動員,鼓勵士氣外,還向同學介紹一些復習的方法。良好的心理素質加科學的方法是提高學習成績的正確途徑,期末考試我們班有三位同學總分排在年級的前十名,八科考試有四科平均分高于年級平均分,其中語文、歷史平均分年級最高。

        最后,談談我是如何把情感管理與德育量化管理相結合的。

        我把師生關系定位在一種互相平等、互相尊重、互相理解的關系,我追求的是一種民主、和諧的師生關系,時時處處關心、愛護、體諒學生,例如學生婉婷,開朗活潑,心直口快,與老師關系融洽,但是學習缺乏毅力,不夠專心,成績很不理想,我就在平時的閑談中把我的這些看法反饋給她,我們兩人互相交流看法。我覺得所謂情感管理就是和風細雨,循循善誘。

        情感管理必須與學校的各項規(guī)章制度相結合才能起到應有的作用。根據(jù)學校德育量化評比要求,我制定了班級德育量化評比方案,在考勤、清潔衛(wèi)生、自修紀律、儀容儀表、宿舍管理、校規(guī)校紀等方面都定下獎勵和扣分細則,公布于眾,并由班干部輪流負責督促檢查,有專人負責登記整理情況,每周小結,每月公布一次,期末算出總成績,作為德育操行評比和品優(yōu)學生評比的依據(jù)。

        情感管理與德育量化管理相結合,使我們班級管理工作得以順利進行,并取得初步的成效,一學期班級遲到記錄為零,級部德育量化評比總分第一,被評為學校先進辦集體,并獲得學校和番禺區(qū)優(yōu)秀團支部的稱號。

      班主任學期工作總結 篇3

        這半學期來,作為一名新教師,一名一年級新班主任,多少有些苦,有些累,很多事情都不能很好的處理,但我下定決心,不管如何辛苦,我也要努力向其他老師學習,提高自己的教育教學能力,將普通而又平凡的班主任工作做好,經(jīng)歷過這一段時間的教學歷程,我對自己所從事的工作有了更多的信心和熱情.我要盡我所能引導他們,讓他們在關愛中快樂學習,健康成長。

        下面總結一下班級前半學期的一些情況:

        1. 文明行為習慣的培養(yǎng)。 對任何人來說,從小培養(yǎng)良好的習慣非常重要,好習慣一生受益.在注重培養(yǎng)學生道德品質的同時,還注重培養(yǎng)學生良好的行為習慣.比如:每個學生都知道要講衛(wèi)生,愛護教室衛(wèi)生環(huán)境的大道理,可具體做的時候卻不盡人意.我就從自身做起,言傳身教,并倡導同學們從小事做起。例如平常進入教室,我會撿起學生仍在地上的垃圾,學生們也就跟著撿起自己身邊的垃圾,通過這些小事教育學生不僅要講究個人衛(wèi)生,同時也要保護好公共環(huán)境衛(wèi)生,珍惜他人的勞動成果,養(yǎng)成良好的習慣。

        2.班干部的服務能力有待提高。 比如:大多數(shù)學生來到學校之后能及時的進入學習狀態(tài),早讀的習慣已經(jīng)養(yǎng)成,班干部組織管理里得也較好,老師不在的時候大多都會自己認真讀書學習,班干部不用怎么去管理,但有些學生卻不能很好的控制好自己,需要班干部的提醒。班干部的管理能力還不是很強,未能盡其責,把工作做到位,為其他同學自覺服務的意識還不是很高和我預期的要求有點差

        距,我在培養(yǎng)班干部這方面的能力還有待提高,下半學期要朝著這個方向努力。

        3.建立結對互幫互助小組。 通過幾次考試,我已發(fā)現(xiàn)學生的成績有明顯的兩極分化想象,好的學生越來越好,學困生進步卻很有限。為了遏止這種現(xiàn)象,決定成立結對互幫互助小組,讓一個優(yōu)秀學生帶領一個學困生,從最基礎的知識開始幫助,在平常的學習生活中盡量的給予學困生最大的幫助,讓他們也能盡快迎頭趕上,成為一名合格的小學生。只有讓每名學生都合格,才能提高班級的整體成績,才能形成更強勁的凝聚力,才能獲得更加全面的發(fā)展。

        4.加強基礎知識的訓練和回顧復習。通過半學期的學習和幾次考試,可以發(fā)現(xiàn),很多學生的基礎知識掌握的還不是很牢固,更有一些學生基礎知識掌握特別薄弱,不論是語文還是數(shù)學。例如像語文中的拼音,數(shù)學中的加減法口訣表都沒能很好的掌握,所以每次考試成績都不是特別理想。為了改變這樣現(xiàn)狀,在下半期的工作中,我會更加注重嚴抓基礎知識的訓練和回顧復習,不能讓學生在起跑線上就拉開距離。

        5.做好培優(yōu)補差的工作,提高教學質量 。本班級有25名學生,25名學生都不一樣,接受能力也有不同,面對學生們的個別差異性,我努力抓好培優(yōu)補差工作。堅持不放棄每一個后進生,給他們以更多的關心和幫助,相信每一個學生都能學到自己適合的'知識,讓他們在學習上有所進步。

        6. 重視與家長的聯(lián)系,雙向管好學生。 孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。為了更好的了解學生的情況,需

        要通過多種形式與家長建立密切聯(lián)系,進行友好交往,不僅溝通信息還增進了情感的交流。孩子進步了,家長也很高興。

        班主任工作是管理工作,我所面對的又是活潑可愛,有思想,有感情,自我表現(xiàn)欲強的一年級學生,所以,工作更要細致的落實。教育工作零碎繁瑣,但教育工作絕非小事,它關系著孩子的成長。也許,我永遠不會成為一個最優(yōu)秀的老師,但我會努力成為一個最盡職的老師。我還是堅持一句話:沒有最好,只有更好!相信一切都會更好的!

      班主任學期工作總結 篇4

        本學期,我擔任13級(1)班的班主任,我結合學校提出的要求和本班的實際情況,開展班級工作,努力提高學生的素質,使學生能得到全面的發(fā)展。我主要做了以下的工作:

        一、從規(guī)范入手,端正學生的學習態(tài)度。

        新學期開學之初,我發(fā)現(xiàn)班中存在一批紀律、生活散慢,不愛學習,集體觀念差的同學。我利用行為養(yǎng)成教育課組織學生學習《中學生日常行為規(guī)范》,結合貫徹學校的各項常規(guī)教育,分析本班的特點,制訂本班在學習、紀律、衛(wèi)生等行為規(guī)范要求,并利用一切機會表揚遵守紀律,勤奮好學,關心集體的學生,為全班學生樹立積極的榜樣對象。通過這樣做,促使學生良好的行為養(yǎng)成。加強課前、課外紀律,發(fā)現(xiàn)問題,立即指出,耐心誘導。

        二、制訂學習目標。

        學期初,我和學生一起制訂好本學期的學習目標,時刻用目標來衡量、約束學生。如找一些對集體很關心,但上課不認真的學生談話,肯定他的優(yōu)點,經(jīng)常與他們制訂的目標結合教育,學習態(tài)度也有了很大的轉變,學習很積極。每次犯了錯誤,我都耐心地教導,使之認識自己的錯誤,還懂得同學之間要謙讓,互相團結、合作,要形成一個好集體,必須從自己做起。

        三、重視班級班風建設。

        現(xiàn)代教育理論告訴我們,要組織一個成功的班級,班主任首先要選擇一些品學兼優(yōu)、責任心強、樂意為同學服務的學生擔任班級干部,進行培養(yǎng)和教育,使之成為同學的榜樣,帶動其他同學不斷進取,形成正確的集體輿論和優(yōu)良的班風。

        (1)、增強班級的凝聚力。

        集體是在活動中產(chǎn)生的,大集體如此,小集體也一樣。我組織了互幫互學活動。學習中好生帶差生;紀律上互相提醒;勞動生活上互相幫助。通過活動擴大班干部在同學中的積極影響,通過活動加強同學之間的協(xié)作精神和團體意識。這樣既能在班干部的常規(guī)管理上起到明顯的效果,又能使同學之間養(yǎng)成團結友愛的習慣,在班級中形成團結友愛的風氣,使班級成為一個大家庭。

        (2)實行班級量化管理制度。

        這個制度的形成主要是針對上學期最后階段學生產(chǎn)生的一些問題產(chǎn)生的,也便于最后給學生一個公正、公開的評價,也順便作為評選各種優(yōu)秀的標準。量化內(nèi)容設計體育、品德、衛(wèi)生、學習、作業(yè)、紀律六個方面,根據(jù)輕重分別設定扣分標準,并由專人負責進行考核,從而督促學生能夠時刻約束自己,通過實行考核的情況來看,效果有明顯的好轉。我想經(jīng)過長期的堅持一定能夠形成良好的風氣。

        四、努力轉變后進生。

        1、首先積極了解學生,摸透學生的特點,從學生身上挖掘閃光點,并給予正確的引導。在課堂上,多關注后進生,尊重后進生。學生在校主要活動場所是課堂,用好這個陣地。上課時,多提問他,在學習上關心、幫助他們,讓他們體會到班集體的溫暖。

        2、多與家長聯(lián)系,做好家校之間的聯(lián)系。許多家長對后進生恨鐵不成鋼,給予孩子的是批評、指責。為了讓家長了解他們的`學習情況,及時通過家訪或者是電話聯(lián)系,加強與家長溝通,爭取家長的支持配合。

        五、加強對學生行為習慣的培養(yǎng)。

        本學期加強對學生行為習慣的培養(yǎng)。主要有:(1)、對人有禮貌,尊敬師長,團結同學,誠實勇敢;(2)、做事有始有終,獨立完成作業(yè),主動做力所能及的事情,樂于幫助他人,養(yǎng)成刻苦耐勞的好習慣。(3)、有良好的作息習慣,按時上課,按時完成作業(yè),正確處理學習與玩耍的關系,先學后玩,多學少玩。通過經(jīng)常性的要求、培養(yǎng),學生的學習習慣已經(jīng)有較大的進步。

        六、加強安全教育。

        本學期經(jīng)常教育學生時刻注意防雷,防電,防水安全以及道路交通安全。并且就這些問題多次召開專題主題班會,從而一個學期來班上未發(fā)生過一起安全事故。七、加強學生幼兒園見習期間的管理

        本學期根據(jù)教學需要,學校于5月5日開始把學生安排到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園開展為期40天的教學見習活動。在學生見習期間,我經(jīng)常打電話給學生和園長,了解、關心學生的生活和學習情況,并且多次親自到各個幼兒園看望見習學生,給他們鼓勵和溫暖,從而穩(wěn)定了學生的學業(yè)。

        一個學期以來,雖然大局上都向好的方面發(fā)展,但也存在不少的問題。如學生的學習懶散,欠競爭性,有些同學紀律性不強,希望在今后工作中,逐步尋找切實可行的方法,誘導他們,使之能專心學習。

      班主任學期工作總結 篇5

        本學期,我擔任高一(12)班班主任工作。在學校領導的支持下,在高中學部和年級組的配合下,我順利地完成了學校布置的各項任務。在從事德育教學過程中,有順利也有挫折,有成功也有失敗,既有困惑,也有啟迪,交織著酸甜苦辣,現(xiàn)就本學期班主任工作做如下總結。

        一、培養(yǎng)良好的班集體

        能否形成一個積極向上,努力學習,團結和睦的集合是至關重要的。只有在良好的班集體中,教師開展教育和教學活動,才能收到較好效果。在培養(yǎng)班集體方面,本學期我主要從以下幾方面入手:

        (一)注重教室文化的建設

        開學初,由于是新的班集體,新的教室,我組織全班學生把教室布置好,讓教室的每一塊壁,每一個角落都具有教育內(nèi)容,富有教育意義。在具體布置時,針對班內(nèi)學生的特點,從大處著眼,小處著手,制定班級文明公約,張貼名人名言,使學生行有可依,激發(fā)學生的上進心。并設立評比欄。班組設置由專人管理的“圖書角”,以拓寬學生的知識面。為及時反饋學生情況,設置了班級日記,由班長負責記錄。

        (二)注意班干部的培養(yǎng)

        進入高一以后,班干部換屆重新選舉,由學生民主投票,產(chǎn)生了一支能力較強,有一定影響力的班干部隊伍。對待班干部,我積級引導,大膽使用,注意培養(yǎng)他們的工作能力,要求他們以身作則,“各守其位,各司其職,各盡其責”。另外,定期召開班干部會議,研究解決出現(xiàn)的問題,同時布置新的工作和任務。這樣,由于班干部積級配合,以身作則,從而帶動全班,收到了較好的成效。

        (三)注意養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)道德教育的結合

        高一學生由于剛進入新的'校園環(huán)境,又沒有升學上的壓力,個別學生紀律開始松動起來,不喜歡別人對他們的行為約束和管教,一些不良行為隨之而來,如曠課等,面對這些違紀情況,如果不注意引導或引導不當,學生很容易在這個特殊的學習和生活階段走入岔道。

        我的具體做法是:

        1、加大學習、執(zhí)行《中學生守則》、《揚大附中東部分校中學生日常行為規(guī)范》的力度。我借助主題班會、演講會、競賽等各種形式的活動,來引導學生學習,執(zhí)行《中學生守則》和《揚大附中東部分校中學生日常行為規(guī)范》,并且配合政教處執(zhí)行《一日常規(guī)》,嚴格要求學生佩戴;、穿好校服,不穿拖鞋,每天自行檢查、督促規(guī)范養(yǎng)成的效果。

        除此之外,心理學告訴我們:人的接受心理由觀察能力、感知能力、認識水平、興趣愛好等心理因素構成,因此,具有廣泛性、多樣性、綜合性的特點,單一的教育管理方式不適合人的接受心理,開展豐富多彩的活動,寓教于樂中正好適合學生的心理特點,能提高教育管理的可接受性。

        為此,我先后開過多次主題班會,中《規(guī)范一道德》,《我是主人》、《理想與信念》、《要學會學習》、《神圣的使命》、《學會感恩》。還開過優(yōu)生學習經(jīng)驗交流會,舉辦過語文知識搶答競賽,說成語故事比賽,古典詩歌背誦比賽等,效果都很好。

        二、嚴格的要求是最大的尊重

        教育是一門藝術,教育是心靈的耕耘,必須講究教育有藝術。在實踐工作中,我感受最深的便是馬卡連珂的一句名言:“嚴格的要求是最大的尊重”。的確,只有既嚴格要求學生,又給予他們最大的尊重,才能把班主任工作做好。

        俗話說“嚴是愛,寵是害,不教不導要變壞!备咭12班有幾個非常調皮的學生,在教育轉化他們的時候,我曾有過失敗和教訓和成功的經(jīng)驗,先前,我對他們時常板著一副面孔,嚴加管教,結果學生表面上對我產(chǎn)生敬畏感和服從感,其實,并不是心悅誠服地接受我的教育和管理。一段時間后,我改變了方法,對他們給予了大量的愛心,卻忽視了嚴格要求,結果班風渙散,面對這種局面,我苦苦地思索,尋找解決問題的良策,向有經(jīng)驗的老班主任請教,明白了對學生應嚴中有愛,以愛動其心,以嚴導其行,既要嚴格要求,又要給予最大的尊重。

        三、“三位一體”的互促法

        教育是一項艱巨的任務,單靠班主任顯然是不夠的,而要先靠各種力量的齊抓共管。通過班主任的工作,把學校、社會、家庭組合成一個整體,形成教育的合力,達到互相促進的目的。我定期家訪,或電話聯(lián)系,及時反饋學生情況,取得家長的支持,收到了良好的效果。

        總之,班主任工作可以說是千頭萬緒,要想帶好一個班級確實值得我們?nèi)パ芯,去多想想方法,特別是象我們這樣的青年教師。

      班主任學期工作總結 篇6

        新年的鐘聲已經(jīng)敲響了,也意味著離高考越來越近了。在這,趁著還有一點點時間,我順便整理一下自己的工作思路。因為高考還沒結束,所以談不上什么經(jīng)驗,只是把我在具體的班主任工作中遇到的問題、困難以及自己解決這些問題的一點體會拿出來聊一聊,希望能得到廣大領導、老師尤其是富有經(jīng)驗的班主任老師的指導。

        一、改變學生,首先從改變自己開始

        做了幾年班主任,現(xiàn)在做的有點開竅了。其實很多時候改變學生首先要從改變自己開始的,否則,你的工作總是良苦用心,事倍功半。比如,我過去的生活挺沒有規(guī)律的,說白了就有些自由散漫,有時頭天和朋友聚會,喝得暈暈哉哉,不用說,第二天至少半天的功夫就給耽誤了,而平時總是挺嚴肅的教育學生如何才能做到生活有規(guī)律,如何才能作到不遲到,不早退。可是學生三天兩頭的見不著你,然后,每個月教師考勤一公布,自己即使不是遲到最多的,也是遲到最多的之一,學生沒事溜達到一樓會議室一看,心里肯定嘀咕:這個班主任怎么這樣啊? 教育效果立馬就完了。

        又比如,過去我的性格有些急燥,有時學生一犯事,特別希望能夠很快地把事態(tài)“鎮(zhèn)壓”下去,甚至有些做法帶有一些“暴力色彩”,但學生絕對是口服心不服,表面上畏懼,其實只要你一走,他們脫離了你的“勢力范圍”,保準立馬炸開了鍋,什么千奇百怪的事都會冒出來,弄得你和救火隊員一樣,整天疲于奔命。所以有人經(jīng)常引用“失敗是成功之母”的時候,我認為這句話至少是不精確的,經(jīng)歷失敗只是最后成功的必要條件之一,如果失敗后仍執(zhí)迷不悟,繼續(xù)重復以前的思維和行為模式,那么你預想的成功是遙遙無期的,更確切的'說,我認為檢討才是成功之母,所以要做成一些事情,首先是要檢討自己,反思自己,自己的個性、想法、思路、做法以及一些具體的細節(jié)操作是不是還存在影響成功的負面因素。然后,就很簡單了,立刻去調整。

        所以,我在要求學生訂計劃,生活有規(guī)律的同時,也要求自己改掉自己以前辦事拖沓,散漫的態(tài)度,老師有規(guī)律的工作必然對學生養(yǎng)成有規(guī)律的學習產(chǎn)生驅動作用。過去自己脾氣不好,現(xiàn)在碰見學生犯錯誤時,我首先考慮的不是要求學生應該怎么怎么做,而是要求自己千萬別發(fā)火,即使有時說了一些過頭的話,我也事后找機會和學生溝通,大膽向學生做檢討,避免留下“后遺癥”。

        二、強化動機,樹立目標

        高考復習指導是高三年級班主任工作的核心任務,面對現(xiàn)在大學擴招,學生上線人數(shù)越來越多的形勢,如何引導學生樹立自信,強化學習動機,學會學習,學習考試,成為我的工作的重中之重,我首先讓學生清晰和強化自己的升大動機,因為凡事動機越強烈,成功的欲望越強,就越能調動學生的積極性,從而在日常的學習中較充分的自主地發(fā)揮他們的潛力,人的潛力是無窮盡的,我們要相信學生是能夠創(chuàng)造奇跡的。

        三、力爭塑造“民主”型管理模式

        前兩天,我看到一本雜志,介紹班主任有三種:嚴厲型、民主型和放縱型。我對此深有體會,我現(xiàn)在感覺就處在從嚴厲型向民主型的一個轉變過程。我改變以往班里只依靠幾個班班干部的管理模式,把班里的大事小事共設立23個職位。最后23個職位有21個都落實到人,但有少數(shù)幾個職位被學生集體否決,如我特別想設置一個同學專門負責檢查錯題集,但是無人應聘,而且舉手只有10個學生認為有必要這樣做,我表示尊重大家的意見,因為民主的價值遠遠高于某個具體做法得以貫徹的價值,F(xiàn)在看來,通過這種方式喚醒和樹立每個學生在班級體中的自信和自主意識,效果還是比較明顯的。

        四 、下一步工作重心

        總結這段時間,還存在諸如工作作風偏急,重點不突出,以及主動與學生、與科任老師溝通不夠,造成班里存在很多亟待解決的問題,時間緊迫,還有很多工作要做。強化學生的自主意識,培養(yǎng)學生的自我管理能力,通俗的講,學生能做的讓學生自己去做,班主任主要起一個督促、引導和規(guī)范的作用。最后,再次感謝大家對我本人以及高三(5)班的關心和支持,也非常渴望大家對我的工作提出寶貴意見。

      班主任學期工作總結 篇7

        這學期我擔任初二(5)班的班主任,在擔任班主任期間我工作勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),許多工作在年級組的領導下走在前列,F(xiàn)將上學期我的班主任工作總結如下:

        一、坦誠相對、用心觀察

        開學的第一件事,就是要盡快地熟悉了解班里的學生的思想動態(tài),在盡量短的時間里能讓學生死心塌地呆在學校,穩(wěn)定生源。走近學生,讓學生覺得班主任平易近人,可以成為他們的好朋友。以坦誠的態(tài)度提出自己的期望和要求這樣使我在以后開展工作、了解學生有個良好的開端。

        其次,再以通過班級活動、勞動、課堂表現(xiàn)等觀察了解學生,“聽其言,觀其行”是了解學生的最基本方法,特別要注意學生在自然狀態(tài)下流露出來的言行舉止。絕不憑一句話一件事去給學生做出評價。

        二、兼聽則明、偏聽則暗

        客觀地講,每個學生都有他的“閃光點”,也有缺點,不少的班主任(包括我有時候也是這樣,這是人之常情)存在偏愛優(yōu)等生、班干部,不信任后進生等錯誤觀念,在沒有詳細了解事情的情況下,聽信一面之詞做出判斷,使一些學生與班主任產(chǎn)生對立情緒。

        通過調查發(fā)現(xiàn),對立情緒產(chǎn)生的主要原因有:

        一、教師處事不公平。

        二、教師不尊重學生的人格,特別是后進生。

        三、教師批評學生與事實有出入。

        反之敢于承認錯誤的老師是學生歡迎的老師。

        可見,班主任遇事要冷靜,批評學生要掌握好分寸,即要嚴肅地指出學生的錯誤做法,也要一分為二地肯定學生的優(yōu)點和進步。這樣學生容易接受,老師的教育目的也容易達到,千萬不能因為他是后進生而隨意批評,在學生眼里,不論是優(yōu)等生還是后進生,他們都是同學,在人格上是平等的。

        在工作中,我通常會給一些平時表現(xiàn)不夠理想,甚至紀律有些差,但在部分學生中有一定威信的學生以特殊的關愛。其實這些人往往在某一方面有專長,我們只要給這樣的學生多些表現(xiàn)自我的機會,理解他尊重他,他們一定會將班主任安排的工作做好。比如我首先從那些難纏的學生入手,談話過程中發(fā)現(xiàn)他們的不足和優(yōu)勢,引導他們?nèi)绾巫霾攀钦_的人生路徑,如何利用自己的優(yōu)勢,如何維護班集體的榮譽等等,并期望他們以自身的`改變帶動好自己的朋友。

        誰知這一招“以毒攻毒”收到奇效,不但個人紀律好了,就連平時的跟隨者紀律也明顯好轉。其實對這一類學生很多教師認定是“燒好的磚瓦”沒法變了,這種評價會使這一類的學生產(chǎn)生“破罐子破摔”的消極情緒,極不利于學生的成長。

        三、用規(guī)范化管理促進學生自我評價

        前面提到的一些評價學生的方法,主要是站在老師的角度的經(jīng)驗式管理評價。其實要真正的、從根本上去完善、正確評價學生,就一定要有規(guī)范化管理,更能促進學生的自我評價。它與經(jīng)驗式管理相比,具有更突出的優(yōu)點,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

        1、管理目標清晰明確化

        管理目標清晰明確化是保證管理行為自覺性的前提,將管理行為目標化、具體化,可限度地避免了管理行為的盲目性。比如我在對班干部工作的分工上,具有明確的指向性,可使班干在工作上,避免重復、錯漏等現(xiàn)象出現(xiàn),工作的成績和失誤一目了然,可以為班主任評價班干部提供的依據(jù),減少主觀因素在其中的作用。

        2、管理行為可操作化

        規(guī)范化管理的優(yōu)勢在于給班級提供了一套具體的行為標準,使學生知道應當怎樣做。從思想上轉變學生以促進學生自我管理和自我評價。

        3、民主管理、評價客觀化

        班級工作管理中令人心煩的問題很多,集中到一點就是公正與否的問題,規(guī)范化管理的優(yōu)越性就在于,它為評價者提供了嚴格的評價程序和數(shù)量化的顯示結果的方法,從而保證了評價的客觀性,正如上面的例子,學生最終的行為在轉變,這些都是學生有目共睹的,可以作為學生評三好、評先進及德育考核的重要依據(jù),從而避免了班主任工作中的主觀,隨意和武斷等不公正問題的發(fā)生,可提高班主任的威信。

        總之,對學生的了解、研究和評價是班主任工作中的一項重要內(nèi)容。只有做到正確評價學生,班主任工作才能得以順利開展,這是做好班主任工作的前提。

        醫(yī)生是我在初二上學期的工作總結,我會從不足中總結經(jīng)驗,在下學期中更加努力地工作,給學生也給家長交一份滿意的答卷!

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