【精選】試用期工作總結范文集錦9篇
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,為此我們要做好回顧,寫好總結。總結你想好怎么寫了嗎?下面是小編整理的試用期工作總結9篇,歡迎大家分享。
試用期工作總結 篇1
每個公司都在尋找那些能夠送信給加西亞的人,目前,我還不是這個人,因為溫泉文化的欠缺和服務意識的不完善,但是我有敬業(yè)的精神和努力的實踐,我相信,不久的將來,我一定可以完成那樣的任務。
以下以時間為序,對兩個月試用期的工作進行簡單的回顧總結:
5月14日,我到公司報到,左臣剛的話我記憶猶新:服務工作需要十萬分的熱情、微笑以及踏實、不容錯誤的敬業(yè)精神。
5月17日,谷正主管吩咐我熟悉《優(yōu)質服務年》里的重要內容。
5月20日,李明星交給我和清潔組阿叔們清沙灘和溶洞的任務,使我從大事不注意,提格到小事要仔細。期間,得到了同事杜延君的多方幫助。
5月29到31日,我們同一批的新員工一同參與我們溫泉公司內部的培訓,我以理論不及格宣告準備補考。
6月?日,溫泉公司的員工會議讓我思索良深,我更加堅定了對溫泉公司的信心和不斷充實自我以求有朝一日完成領導交給送信任務的勇氣。
6月里,我開始慢慢的'熟悉園林的環(huán)境、服務意識和工作流程。其間,各位同事都無私指導讓我進步很快。受公司安排,有幸參加溫泉文化和服務意識的培訓,豐富了旅游服務產品的相關知識,對后續(xù)的工作有足夠的幫助。
至今,已經對服務意識的要求進行了兩次心態(tài)調整,最棒的心態(tài)能夠在7月初內調整完畢,服務意識以及禮貌、干勁、業(yè)績的不斷完善也在進行中,正期待轉正的那天。
在這兩個月里,我對溫泉公司室外園林區(qū)的環(huán)境和相關工作,從略知一二到基本熟悉,算是一個小小的進步和成功,而取得這個成績的時候,我要真心感謝海泉灣給我職業(yè)生涯中的第二個機會,李鋼對我(們)職業(yè)規(guī)劃的指導,主管的中肯提點,領班交給我有挑戰(zhàn)性的任務,所有員工在工作、生活方面的幫助!
試用期工作總結 篇2
我于xxxx年x月x日成為公司的試用員工,目前從事我司燃煤采制化。在這期間,公司組織各相關專業(yè)專工對我進行了一系列的培訓,中間包括對公司企業(yè)文化的學習和安規(guī)培訓,之后,便是緊張的崗位培訓。在此過程中,使我對發(fā)電廠生產流程以及我司燃煤采制化有了比較深刻的認識。
現(xiàn)將目前情況簡要總結如下:
1、認真完成了入廠實習培訓;
2、在短時間內掌握了電廠燃煤采制化、油務以及簡單的水化驗;
3、入廠至今參與完成了1800多個煤樣化驗以及500多個煤樣的制備;
4、積極配合化學專工完成了廠區(qū)綠化以及項目部移交;
5、在化學專工的督促下,較好的配合環(huán)保助工完成了環(huán)保驗收、檢查、日常環(huán)保數(shù)據(jù)報送等;
6、協(xié)助化驗室主管定期做好各實驗儀器的標定、檢查及日常維護。并協(xié)助整理各類資料的登記、存檔等;
7、機組啟動和調試過程中,按主管要求,加班加點完成了燃煤各化驗項目,并及時報送了化驗結果;
8、遵照部門下發(fā)的新學員集控學習計劃,對發(fā)電廠生產流程以及鍋爐、汽機、電氣等專業(yè)理論知識及設備進行了初步認識和學習;
在化驗崗位的這段時間里,我也發(fā)現(xiàn)了一些自身的不足和化驗過程中出現(xiàn)的若干問題,現(xiàn)總結
1、煤化驗方面儀器容易發(fā)生故障,無備用設備,煤樣多時,儀器持續(xù)不間斷容易導致化驗結果出現(xiàn)偏差,嚴重影響了化驗結果的準確性。并且經常會延誤化驗結果的出示,導致報告不能及時發(fā)出;
2、由于化驗、制樣、煙氣在線數(shù)據(jù)監(jiān)控方面部分量的加大,參加水化、油務、煤化以及制樣等崗位人員短缺,嚴重影響了正常的協(xié)調與開展;
3、煤化驗部分設備老化,由于經常更換配件,性能無法達到原技術指標,由此直接影響到化驗結果的準確性;(部分損壞配件廠家已停產,無法更換)
4、就個人而言,對理論知識的了解還不夠扎實,動手操作能力尚有不足,經驗有待提高,個人交際能力欠佳,與同事以及領導溝通較少。
在化驗中,我勤奮學習、踏實肯干,認真細心地對待,有較強的責任心及自我約束力!從不帶任何情緒上班,化驗過程中我注重觀察和掌握儀器的特性,發(fā)現(xiàn)故障能及時得以排除,有效的保證了實驗進度和實驗的準確性。獲得了各專工及主管和同事的認同。當然,在中我也出現(xiàn)過一些小的差錯和不足,各專工及主管也及時給我指出,由此也進一步促進了我的成熟性。在今后的學習中我會時刻注意自身的不足,努力克服不足,改正缺點,虛心請教,加強自身綜合素質的修養(yǎng),不斷提高自身能力,認真的做好自己的本職以及領導交辦的其他。
從懵懂的入廠實習到能夠獨立自主的完成現(xiàn)在的日常本職,在這期間,化學專工及化驗室主管不辭辛勞,加大培訓力度,想盡辦法力爭在最短的時間內培養(yǎng)了我很快投入的能力,借此特別感謝!與此同時,緊張的培訓使我在短短三個月的時間里對我司燃煤采制化有了比較扎實的了解和掌握,采制化看似簡單,但直接聯(lián)系牽扯到我司的經濟動脈,同時還是我司機組安全經濟運行的有力保障。因此,我深知自己崗位的重要性,崗位要求我必須具備過硬的'專業(yè)理論知識和熟練的動手操作能力,那么認真學習貫通國標,把國標要求落實到日常中,細心維護設備,了解設備特性就是我必須要做的之一。之實習培訓后,在平時的日常中,我嚴格結合國標要求,定時標定化驗儀器,細化實驗環(huán)節(jié),從而為我司的經濟發(fā)展和機組安全經濟運行做出了自己應盡的職責。
總之,經過一年的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的,并能積極全面的配合公司下達的要求去展開,與同事之間能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的中我會一如繼往,以公司的利益為最大利益,做到誠實守信、言行一致,踏實、勤懇、不弄虛作假,為公司節(jié)約成本。與大家互相支持,主動配合他人。不斷提升自己的能力及綜合素質,以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
試用期工作總結 篇3
進入貴公司工作已經快兩個月了,在公司領導和廣大同事的支持和幫助及部門經理對我的正確指揮下,我堅持不斷的學習行業(yè)理論知識、提煉以往工作經驗、加強自身思想修養(yǎng)、嚴格遵守各種規(guī)章制度、提高綜合業(yè)務素質,較好地完成了本職工作任務。我的的試用期工作總結如下:
一、加強理論業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質
通過公司精心安排、組織的新員工培訓,充分了解公司的基本狀況。結合自己工作崗位,通過公司內部網、互聯(lián)網以及領導、同事的介紹,學習相關行業(yè)知識、公司成功案例等,為以后的實際工作做準備。進公司以來,本人尊敬領導,與同事關系融洽。為盡快進入工作角色,本人自覺認真學習本公司、本部門、本崗位的各項制度、規(guī)則,嚴格按照公司里制定的工作制度開展工作。能夠堅持學習政治理論、公路工程工作總結、與文秘工作相關的業(yè)務知識。積極參加公司里組織的各項學習活動,并利用業(yè)余時間進行自學,業(yè)務水平和理論素養(yǎng)都有所提高。
二、改變思想,轉換角色,嚴于律己
一位優(yōu)秀的公司員工,不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識和實戰(zhàn)經驗,還必須能從中提煉出其精華之所在,同時結合客戶的實際狀況,提供整體解決方案。從自身角度考慮,一要改變思想,采取“空杯理論”的工作態(tài)度,不斷提高;二要轉換角色,盡快的進入工作狀態(tài);三要嚴于律己,不僅要遵守各種規(guī)章制度,也要把公司的企業(yè)精神、個人工作總結、工作作風融入日常工作,并嚴格執(zhí)行。
三、嚴格履行崗位職責,努力做好本職工作
進公司以來,在業(yè)務主管和同事們的支持和幫助下,本人很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧,嚴格做到按時按量完成公司里交給的材料和文件的錄入、校對、復印等工作,保證打印材料準確、整潔、清晰,符合材料的規(guī)格。在文字排版上盡量設計的美觀些,努力做到讓打印出來的文件或資料便于大家使用。
1)公文輪閱歸檔及時。文件的流轉、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度及ISO標準化流程要求,保證各類文件擬辦、技術質量工作總結、傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構,確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負責文件的歸檔、保管以及查閱。
2)下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作,負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的'分發(fā)、寄送,電子郵件的發(fā)送,同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大,有時一天有多個文件要下發(fā),我都是仔細去逐一核對原稿,以確保發(fā)文質量,一年來共下發(fā)紅文份。同時負責辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫。
3)編寫辦公會議材料,整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進行核對,催收各部門月度小結、計劃,并擬寫當月工作回顧,整理辦公會議材料匯編成冊,供總經理室參考。辦公會議結束后,及時整理會議記錄,待總經理修改后,送至各部門輪閱。
四、忠于職守,嚴格做好保密工作
在文字錄入的同時,能認真執(zhí)行保密制度,文字材料的底稿能妥善保管,印后能及時把作廢的底稿銷毀,不泄露保密材料及文件的內容。對校對過的廢、項目部技術工作總結、舊材料和文件的紙張,也都能夠妥善處理。
五、厲行節(jié)約,杜絕浪費
為了明確文印室里的辦公耗材使用情況,我們制作了“文印登記簿”,對打印、復印或油印超出材料,都要如實登記。“厲行節(jié)約,杜絕浪費”。對于文印室里的計算機、打印機、職業(yè)技術工作總結、復印機等設備和其它物品,能夠嚴格管理好,保證文印工作順利進行,并在工作中學會這些設備的簡單維修與保養(yǎng)。
六、不足之處和今后打算
自從擔任打字員工作以來,雖然在工作上取得了較好地成績,但也還存在一些不足之處。如:文字功底較底,對電腦的應用和操作有待于進一步提高。這些不足都需要在今后的工作中加以改進。今后,我一定會倍加努力學習,刻苦鉆研文秘知識、電腦知識、企業(yè)管理知識等各方面的知識,努力提高自身綜合素質,力爭做一名優(yōu)秀的工作人員,為我們公司的興旺發(fā)達做出自己應有的貢獻
總之,工作上雖有不足,但在公司領導及同事的關懷與呵護下,不斷提高、成長。對于接下來的工作,充分信心!
我的工作總結報告結束,請領導批評指正。
試用期工作總結 篇4
我來到飯店做前臺的工作也是有了快三個月了,回顧過去試用期的前臺工作,我也是成長了很多,對于前臺的工作有了更多的認識,也是把事情都做好了,我也是對于這段日子來的前臺工作來總結下。
從來到飯店開始,我也是有同事帶著我,同事也是要走了,所以我也是接她的班,同時也是在這短短的十幾天里面,我也是要把前臺的工作給了解清楚,熟悉好工作,知道如何的去做才能把前臺給做好,所以我也是抓緊每一天的時間,對于不懂的也是積極的去問,同事也是認真的來教我,一些流程,一些工作要用到的知識和東西,我也是漸漸的學會了,通過學習,我也是懂得飯店的前臺,雖然是挺基礎的崗位,不過要做的事情也是挺多的,而且是和客戶最先接觸的人員,所以也是想要做好,需要我懂得更多,并且也是有挺多的東西是可以深入去學的,不過想要站穩(wěn),做好工作,我也是要先把同事教我的熟悉,而十來天的時間,我也是順利的把工作接手了,并且也是盡力的去做好,雖然還是比較的生澀,但是學到了,也是能慢慢開始做了。
經過學習,我順利的上手工作,在前臺工作里面,我也是以好的態(tài)度去為客戶服務,無論是點單,或者結賬,以及客戶有什么問題需要問我,我都是較好的去回答,去為客戶解決難題,工作里面也是得到了客戶的肯定,同時也是遇到了一些比較難纏的客戶,在做工作的時候,并不是那么容易處理的,但我也是以冷靜的心態(tài),慢慢的去跟客戶解釋,實在是處理不了的,我也是會找同事幫忙,并不會覺得我不會,還僵在那里,首先也是需要先去把問題給解決了才行。通過工作,我也是更加的理解了前臺工作的辛苦,看起來是比較輕松,但是要面度的問題,要去處理的.事情也是有很多的,而且客戶的需求不一樣,很多的時候也是無法全部都是滿足的,更是需要我們有技巧的去婉拒,去委婉的處理好。
前臺的工作也是讓我對于飯店有了更多的理解,更清楚這個崗位需要我付出什么,同時也是看到了自己的經驗的確不足,一些方面的處理還是比較的生疏,也是要在以后做好工作,更好的去積累經驗,把自己的前臺工作做得更加出色。
試用期工作總結 篇5
我畢業(yè)于伊犁師范學院奎屯校區(qū)幼師專業(yè),還未畢業(yè)時,我就在烏市的宏華幼兒園開始實習了直到現(xiàn)在已經上了三個多月的班了。時間雖然很簡短,可是收獲卻甚多,心中萌生了許多感觸。
在這幾個月里,從老師們身上,我看到了為人師表散發(fā)出的耀眼光芒,給了我實習生活帶很多啟發(fā)性的思維。在校時總會以為當一位幼兒老師肯定很好玩,很輕松,但來到這里我改變了這個想法,每次上完一堂課我都有深的感觸:想要當好一名好的幼師真的不是件容易的事!
我剛來這個幼兒園就被分到了大一班當陪班老師,我的主班是一位很開朗的老師姓菜,看著菜老師給孩子們上課,我認真的學習她的上課方式和管理課堂紀律的方法。即使這樣,我還是遇到了很多在校期間沒有學過的,這一切都要從頭開始學起。
同時,剛來幼兒園上班的時候會讓我有一種手忙腳亂的感覺,瑣碎的事情太多了,菜老師就會給我講哪些事情是主要的哪些是次要的,每天在班里最重要的是要看好孩子的安全,千萬不要讓孩子離開你的視線。其次就是上課了,你的上課經驗不好沒關系這個可以在以后的`工作中慢慢培養(yǎng),但切記教的內容一定要正確,每天包括孩子的一日常規(guī),園里每周每月要教什么,班里每周每月要寫什么都會給我交代的很清楚,也會教我怎樣和家長勾通,我從一開始的無知到現(xiàn)在對工作的熟練一半的功勞都因歸功我的主班菜老師!和菜老師在一起工作的這幾個月里,我們都會互幫互助,也越來越默契了,我們的目標就是帶好大一班,希望大一班在我和菜老師的帶領下越來越優(yōu)秀。
這幾月經歷的每一天,都已在我心中留下了永久的印記,因為這是見證我這樣一個全新的成長。使我認識到正確的人生觀,價值觀。也希望我和菜老師的工作能配合的更默契。
試用期工作總結 篇6
自7月1日進入公司后,在短短的三個月試用期內,本人服從工地試驗室主任的安排,在工作中,自己能夠解決的問題,自己及時解決,碰到疑點難點的問題,及時向試驗室其它經驗豐富的同事求教。
通過將近三個月的學習,室內試驗、現(xiàn)場試驗、內業(yè)資料整理等都有了一定的了解。在試驗過程中,勤于動手,發(fā)現(xiàn)有疑點難點時,悉心向同事們請教,直到明白為止。業(yè)余時間,看一些規(guī)范及對自己從事的行業(yè)有關的`書籍,增長自己的知識面。
通過這段時間的接觸,我發(fā)現(xiàn)我是幸運的,因為我遇上了這么多,這么好的同事。在工作中,我們互幫互助,雖然我們各自管著一面,但我們還是抽空去幫助其他需要幫助的同事。在生活中,我們互相關照,互相幫助。到了這,不管工作、生活多么困難,我都必須堅持下去,因為這里是我的起點,在這里我可以學到很多知識、很多經驗,我受益匪淺。
試用期工作總結 篇7
我叫***,于20xx年03月通過****高考考入xx理工大學,20xx年01月順完成四年的本科學業(yè),取得工學士學位,20xx年12月通過國家英語四級考試。
大學期間所學課業(yè)包括理論力學,材料力學,結構力學,土木工程材料,高層結構土力學,流體力學,線**代數(shù),高層建筑設計,工程地質,建筑CAD繪圖,高數(shù)結構,鋼筋混凝土結構等48門課程。實習課程包括測量實習,鋼筋混凝土樓板設計,房屋建筑設計,xx生態(tài)城和南屏商業(yè)CBD的調研,施工組織設計及畢業(yè)設計:6層框架結構設計。在學習本專業(yè)的同時還通過云南省造價員考試并取得造價員資格****。
20xx年20xx年參加工作至今一直對工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,第一份工作選擇在離家遙遠的地方——xxx,就是為了鍛煉自己吃苦耐勞的精神。先后參建了xx市濱江俊園二期15-17棟工程、xx電子科技限公司二期工程、一汽客車廠和一汽成客底盤**造車間及現(xiàn)在正在建設的xx市劉家營城中村改造項目、世博首岸項目、安寧寧湖香緹花園小區(qū)。工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從不敢怠慢,在項目經理和技術負責的人的帶領與指導下,嚴格按照工程技術規(guī)范組織設計與施工,嚴把質量關,通過現(xiàn)場實踐經驗豐富自己大學所學習的理論知識,再應用于工程建設中。選擇了建筑行業(yè),就明白作為一個土木人應該承擔的責任,一直堅持工程質量無小事,時時事事都認真負責,嚴防任何工程事故的發(fā)生。
工作中我學到了作為一個土木人應該具備的素養(yǎng),建筑行業(yè)具有自身的'特殊性和個別性,也明白作為一個建設者所付出的辛勞與艱辛是不可而喻的,有時候為了工程技術問題連續(xù)幾天不眠不休,加班加點。剛出校門的我滿懷一腔熱血,遇到的工作的難題也非常多,剛到工地的時候,諸多都不會,只有虛心的向工地的前輩們 學習,在擔任現(xiàn)場施工員的時候從最基礎的測量放線開始,學習怎么把坐標引導到建筑物上,怎么去定位,再結合圖紙,認真的檢查每一個部位,每一個節(jié)點,核對數(shù)據(jù),思考施工工序,做到腦中有圖。在施工現(xiàn)場擔任施工管理中,組織圖紙會審,與甲方、設計、監(jiān)理協(xié)調和交換意見,認真了解每一個部位的施工細節(jié),按照設計圖紙的要求,嚴格編制施工組織方案和專項方案,施工過程中做好自檢、復檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項工程及隱蔽驗收記錄相關質保資料。
參建的xx電子科技鋼結構廠房的項目:結構體系為門式鋼架及鋼框架結構,彩板圍護。本工程建筑面積為16261平方米。建筑高度15.20米。工程等級為二級,建筑合理使用年限為50年,結構安全等級為二級。工程地點在汶川映秀。一汽成客汽車底盤制造車間:設計生產廠房采用單層輕鋼門式鋼架結構;年限為50年。面積:14689.96m,建筑面積:16854.62m。廠房橫向柱距為7.5M,縱向柱距為9M和7.5M,跨度3×24M,建筑高度:11.3M(檐口)。工程地點在成都市龍泉工業(yè)區(qū)。
試用期工作總結 篇8
進入公司工作以來,在公司嚴格要求下,在部門領導和同事們幫助教育下,思想理論上日漸成熟,業(yè)務頭腦更加清醒。作為一名退伍軍人,初來公司,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作,但是公司寬松融洽的工作氛圍,團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從退伍軍人到公司職員的轉變。特別是通過前期公司一系列的學習和鍛煉,使我進一步增強了業(yè)務性,更加明確了作為一名公司職員在實際工作中要實事求是,勇于進取,F(xiàn)將試用期期間的工作情況總結如下:
一、對公司的印象及感觸通過前期公司對自己的培訓和自己在工作中的體會
感覺到我們__有限公司是一家跨省份,跨地域專門為大型活動提供安保服務的專業(yè)公司。特別是年初又取得了__x的資質,使我公司的業(yè)務更廣泛,服務更全面。我公司的宗旨是“高品質,重信譽,講安全,創(chuàng)一流”,通過幾個月的工作我更體會到了這一點。我公司服務的客戶都是高端的客戶,如__x,__x,__x等等,通過和這些客戶的接觸不但提高了自己的工作水平,也提高了自身的`修養(yǎng)。
二、工作業(yè)績在公司工作以來,先后參與了和的安保規(guī)劃起草和安保方案制定工作
工作中自己盡心盡責,發(fā)揮自己攝影,繪圖的長處,圓滿完成了各級交給的任務。最近,在經理的領導下,自己參加了現(xiàn)場的安全警衛(wèi)任務,并負責執(zhí)勤證件,執(zhí)勤裝備的請領,管理和發(fā)放,圓滿完成執(zhí)勤器材的保障,確保了任務圓滿完成。
自己吃苦耐勞,公司需要自己做什么自己就做什么。年前__x駐勤點由于內部裝修,缺少人手,自己主動申請到該執(zhí)勤點工作,通過在駐勤點的工作,使自己的工作得到了實踐,為下步保安管理部內勤工作奠定了基礎。
內勤管理方面,自己充分發(fā)揮曾學習檔案管理的經驗,給各經營部建立檔案,方便及時查閱。詳細記錄公司,部門的會議,會后認真整理紀要并存檔待查。
三、工作中存在的問題雖然工作中盡心盡責,但工作中也存在很多問題
在制定安保方案的過程中,對保安力量的統(tǒng)計不夠細心,導致出現(xiàn)錯誤。對工作的協(xié)調能力還不是很強,特別是領導安排工作后,不知如何下手,如何去干,進而影響了整個工作的進度。對自己的業(yè)務還不夠熟悉,特別是起草安保規(guī)劃和制定安保方案上,還需要加強學習。
四、改進計劃下步工作中要加強學習,學習老員工身上的優(yōu)點,學習公司務實的工作作風
在工作中做到認真細心,對自己所做的工作要仔細核對,防止發(fā)生問題。保安的內勤管理要進一步做好歸檔工作,特別是保安糾察情況及時進行匯總報告。各類會議紀要整理要更加詳細。
通過這幾個月工作,我深深體會到有一個和諧,共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上,大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。
試用期工作總結 篇9
項目的成本管理以成本核算為中心,做到干前有預算,干中有核算,干后有決算。成本控制應按下列環(huán)節(jié)進行:成本預測、計劃、實施、核算、分析、考核、整理文件資料、編制成本報告。項目經理對整個項目負責,按照責、權、利相結合的原則,以多種方式增產節(jié)約,創(chuàng)造利潤。
1、成本計劃編制
1.1內部控制模式。在項目內部實行分項包干、層層控制,落實責任制。
1.1.1分項劃分
1.1.2確定小組負責人。由項目的項目副經理、總工兼任各分片負責人,分片負責人除了負責其責任片區(qū)的管理外,同時其作為項目經理部的領導層,還應負責項目經理部對外的職責。
1.1.3分片承包利潤目標。由項目經理根據(jù)公司確定的本項目的預算成本、施工定額、本分片負責人協(xié)商確定每個區(qū)段的成本控制目標、質量控制目標,并簽訂項目分片內部承包合同和目標責任狀,制訂獎罰措施。
1.1.4項目勞務承包合同由施工隊伍跟分片負責人簽訂。分片負責人與現(xiàn)場施工技術,管理人員簽訂分部分項成本控制目標責任書,把成本控制落實到項目部每一個人身上。
1.2項目經理部在進場前及每個年度應編制成本計劃,并報公司工程部批復。
1.2.1編制原則
。1)以施工方案和管理措施為依據(jù),按照本項目的管理水平、消耗限額、作業(yè)效率等進行分析,根據(jù)市場價格信息,在公司確定的項目承包目標成本的范圍內編制施工計劃成本。
(2)當某些環(huán)節(jié)或分部分項工程條件尚不明確時,可按照類似工程施工經驗或招標文件所提供的計量依據(jù)計算暫估費用。
。3)在編制成本計劃的同時明確為落實成本控制計劃采取的相關措施,包括詳細的獎品措施。
1.2.2項目目標成本分解及落實
。1)按工程部位及分片區(qū)進行項目成本分解,為分部分項工程成本核算提供依據(jù)。
。2)在片區(qū)內按成本項構成分解成本。如按人工費、材料費、機械臺班費、其它直接費和間接成本的構成,為項目生產要素的成本核算提供依據(jù)。
。3)同時,項目經理部或各承包片區(qū)應編制“目標成本控制措施表”,將成本控制的目標直接落實到各責任人。
1.3項目經理部各職能部門人員的成本控制職責。
1.3.1現(xiàn)場工程技術人員
。1)按單位工程建立和建全工程統(tǒng)計臺帳,正確記錄當月、當旬各單位工程分部、分項工程的實際完成量,按時準確的編制工程統(tǒng)計報表。
。2)按時做好未完工程施工盤點工作,及時準確計算完工程的預算價值。
。3)負責及時辦理施工過程中的各項簽證,做好技術管理方面的原始記錄,協(xié)助成本管理部門、預算部門做好成本分析工作。
1.3.2工程核算、合同管理人員
。1)及時編制單位工程施工圖預算,及時辦理結算手續(xù),正確確定工程收入。
。2)結合施工組織設計方案、技術組織措施,做好單位工程施工圖預算的工、料、機分析(包括數(shù)量及金額)及對外承包單價、合同條款等,提供給成本核算部門作為成本分析資料。
1.3.3材料管理人員
。1)歸口管理材料、工具成本降低指標,對工程材料的使用負責。
。2)建立材料消耗臺帳,加強材料核算,實行材料、工具消耗定額控制。
。3)負責提供以下分析資料:月底材料成本和單位工程竣工材料成本的節(jié)超分析;材料管理和二次搬運的節(jié)超分析;材料使用效果或損失的分析。
1.3.4機械管理人員
。1)負責各類機械的管理和維修,嚴格按施工組織設計方案配備各種類型機械設備,加強機械調度。
。2)建立健全各類機械設備的臺班記錄,按時編報機械使用情況報表。
。3)及時提供機械利用率、完好率和機械用工、費用節(jié)約措施計劃完成情況的分析資料。
1.3.5質量安全人員
。1)歸口管理工程質量和安全指標,負責工程的質量和安全。
。2)建立建全工程質量和安全管理的各項規(guī)章制度,做好原始記錄。
。3)負責組織處理工程施工中的質量和安全事故,協(xié)助、參與處理重大安全事故。
1.3.6財務人員
(1)按國家和上級主管部門頒發(fā)的有關規(guī)定,加強成本管理,核算和分析工作,嚴格執(zhí)行財務制度,檢查監(jiān)督各項財務開支。
。2)按照確定的成本核算對象核算成本工作,建立建全工程成本臺帳,正確及時核算各成本支出。
。3)歸口分管降低成本綜合指標,認真做好成本控制工作,根據(jù)各職能部門提供的分析資料開展工程成本分析。
。4)負責做好單位工程的竣工成本決算和成本分析資料。
2、成本控制實施
項目成本控制的實施主要從勞務隊伍的選擇和管理、材料的控制、人員的工資發(fā)放、項目部各項管理費用控制、工程結算等各個方面來進行。
2.1勞務施工隊伍的選擇和管理:
2.1.1勞務隊伍的選擇
。1)土建安裝勞務隊伍應具有相應的資質,綠化勞務隊伍應有綠化施工經歷,并應為其勞務人員辦理意外傷害保險。
。2)項目經理部根據(jù)施工工期、施工方案、工程量的大小,合理劃分施工段,確定預定分包單價,擇優(yōu)確定施工隊伍,簽訂工程協(xié)議。工程協(xié)議必須有項目部、公司工程部、施工隊伍三方簽名蓋章后方為有效。施工隊伍在進場前,應繳納一定數(shù)額的履約保證金后,視施工進度逐步返還。
2.1.2勞務隊伍管理
。1)由項目部負責人跟分包施工隊伍簽訂勞務承包合同,每月或及時跟施工隊伍進行中期結算,不辦理結算的施工隊伍一律不得在財務上借支工程款。
。2)民工工資統(tǒng)一發(fā)放。為了確保民工的利益、保證民工工資的正常發(fā)放,項目部應建立民工用工檔案,施工隊伍在中期結算總額的范圍內,根據(jù)民工出勤情況制定民工工資表,分片負責人審核,由項目部財務部門統(tǒng)一發(fā)放。
。3)各施工隊伍在施工過程中的工程付款,必須控制在有效的已結算金額的80%以內,且必須與相應的工程計量掛鉤,不得超支。
。4)財務人員和相關的技術人員有責任有義務在勞務隊伍每次借款后,對民工工資的發(fā)放情況進行調查。如果亂立名字支領他人勞務工資的,該勞務隊伍的工程款不得再借支。
。5)各勞務隊伍的履約保證金必須嚴格按施工隊伍的工程實際進度情況根據(jù)合同的要求逐步返還。
2.2材料控制:
2.2.1采購計劃和實施。
。1)苗木、草皮卷、石材、管材、地面磚、燈具、水泥、鋼材、碎石等主要材料除業(yè)主另有規(guī)定外,在與供應商簽訂合同前,應及時報公司項目監(jiān)督小組,簽訂合同須有項目經理部、材料部、供應商三方簽認后生效,并嚴格按公司的相關管理制度執(zhí)行。
。2)工程輔助材料易耗(價值500元以下)由項目部自行采購,工程的主要材料和特種材料由公司控制,材料部采購不計入勞務隊伍的承包。
。3)由項目部材料管理人員編制材料采購計劃,報項目經理審批,再報工程部、預算部審批后實施。
。4)在材料供應商確定上,應盡量實行公開招標,由項目經理、預算、材料等有關部門一同確定。
2.2.2材料管理
對于土建安裝工程,項目部財務部門對各施工隊伍建立領料報計劃制度、材料領用明細臺帳,在各施工隊伍的勞務承包合同中應明確材料驗收及一定的損耗用量,施工中超用的材料按市場價格在結算單中扣款。
2.3人員工資發(fā)放:
根據(jù)項目的實際情況及特點,根據(jù)公司有關管理辦法確定的各崗位工資的標準,制定相應的工資發(fā)放標準。
2.4項目部其它管理費用控制:
2.4.1管理用車。項目經理部所有的車輛均按公司有關規(guī)定進行配備,按公司車輛管理制度執(zhí)行。
2.4.2通訊費和差旅食宿費按公司的有關管理制度實行。
2.5項目財務管理,項目財務接受公司財務的管理和監(jiān)督,公司財務每月應對項目財務進行下列行查。
2.6工程結算管理
2.6.1承包單價確定。
。1)由工程部做好外包工程總體計劃,并根據(jù)項目所在地實際情況進行單價分析,擬定初步的承包單價。
。2)由公司項目監(jiān)督小組批準確定,并在1~2天內作出批復意見。
2.6.2規(guī)范結算程序,嚴格結算。
。1)由公司統(tǒng)一制定施工現(xiàn)場的臨時工程、機械、勞務用工的記錄單(證明條)。現(xiàn)場人員必須及時做記錄簽證,不得補填,記錄單每周統(tǒng)一交給相關結算人員,結算人員每月辦理一次結算,逾期不予辦理.記錄單上必須有施工員、項目負責人和施工隊伍負責人(乙方)的.簽名。記錄單嚴格流水編號管理,嚴格領用手續(xù)。
(2)每月定期對分包、勞務承包、各作業(yè)班組當月完成的工程項目進行中期結算,其金額應收時進入工程成本。每份結算單必須付原始記錄及驗收資料,包括數(shù)量計算、質量驗收、采用圖紙等資料。
(3)凡施工期在2個月以上的分包工程,定期結算,嚴禁定期不結算,支付預付款(或借款)待完工后在總結算的行為。
(4)項目部必須設立固定的結算人員,每份結算單必須由項目部結算人員、項目經理及乙方或乙方代表簽字,結算程序和表格按公司統(tǒng)一規(guī)定辦理。
。5)所有工程結算均應依據(jù)所簽訂的工程施工承包合同條款并對照工程量清單項目號進行計算,如無可對照項目號的,應在結算單中予以說明。
。6)工程結算時遇與原合同不相符的情況,應增加或調整項目或單價的按項目合同管理的規(guī)定執(zhí)行。
。7)隱蔽工程的驗收結算:
a、隱蔽工程的分類:隱蔽工程主要是指施工后被其他構造物、部位、層次遮蓋的,非要采取破壞性或挖掘的方法方可進行檢查的工程。
b、驗收結算:為不影響工程進度,全面的進行驗收,隱蔽工程施工完成后,由工程部、技質部組織人員進行驗收,初步核定工程數(shù)量,填寫隱蔽工程驗收單,是構造物的待相應的試塊強度及檢測報告表明該構造物達到質量標準后,完善隱蔽工程驗收單,與其他的工程一起辦理結算。
(8)最終結算時必須填寫:
--“工程缺陷調查表”,分清責任和缺陷大小,除規(guī)定的優(yōu)保金外,應根據(jù)缺陷情況從工程款中扣除缺陷維修金。
--“工程結算、合同終止確認書”,在最終結算完成后,經雙方確認,對所有工程項目的結算已全部辦理完畢,不再發(fā)生,應簽認“工程結算、合同終止確認書”,避免不必要的糾紛。
2.6.3項目監(jiān)督小組在檢查時,對中期結算發(fā)生的差錯和問題以書面形式通知項目部在最終結算時予以修正;對于總額超過10萬元以上的最終結算,項目經理在簽發(fā)前,必須經項目監(jiān)督小組確認后方可入帳辦理支付,可分批辦理。
2.7項目財務管理,項目財務接受公司財務的管理和監(jiān)督,公司財務每月應對項目財務進行例行檢查。
3、成本核算
3.1成本核算原則。項目經理部應根據(jù)財務制度和會計制度的有關規(guī)定,在公司職能部門指導下,建立項目成本核算制度,明確項目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內容、責任及要求,并設置核算臺帳,記錄原始數(shù)據(jù)。
3.2核算周期。項目成本核算按一個月核算一次,在每個月末進行。
3.3核算方法和對象。核算對象應是施工形象進度、施工工程量統(tǒng)計、實際成本歸集。在施工工程量及實際成本的歸集,宜按照以下方法進行:
(1)應按照統(tǒng)計人員提供的當月完成工程量可計量價值作為當期工程結算收入,為便于統(tǒng)計,統(tǒng)計人員在工程的初期必須按照工程單位、分部、分項工程劃分標準對本項目的工程進行統(tǒng)一劃分,統(tǒng)計出每一分項工程的合同價值。
。2)由項目經理部直接發(fā)放的各勞務隊伍的人工費應按施工范圍計入項目部的賬務中。
。3)材料費應根據(jù)當月項目材料消耗和實際價格,計算當期消耗,計入項目部的工程成本中;公司設備使用費按設備年折舊費計算,計入工程成本;周轉性材料應實行內部調配,按照調配使用情況分攤費用,計入工程成本。
。4)機械使用費按照當月使用臺班和單價計入相應的成本中。
。5)其他直接費應根據(jù)有關核算資料計入相關成本中。
。6)勞務隊伍的結算費用在發(fā)放了勞務工資后,作為直接費用計入成本中。
3.4項目成本核算應堅持會計核算、統(tǒng)計核算、業(yè)務核算相結合的方法,跟蹤核算,動態(tài)分析,出月度成本分析報告,并據(jù)此制定改善成本控制措施,控制下月的施工任務的成本。
4、成本分析與考核
4.1審算部進行成本分析可采用下列方法:
。1)按照量價分離原則,用對比法分析影響成本節(jié)、超的主要因素,包括:實際工程量與預算工程量的對比分析,實際消耗量與計劃消耗量的對比分析,實際采用價格與計劃價格的對比分析,各種費用實際發(fā)生與計劃的對比分析。
。2)在確定成本各因素對計劃成本影響的程度時,可采用差額計算法進行成本分析。
4.2審算部應將成本分析的結果形成文件,為成本偏差的糾正與預防、成本控制方法的改進、制定降低成本措施、改進成本控制體系等提供依據(jù)。
4.3項目成本考核應分層進行:公司對項目經理部進行成本管理考核;項目經理部對項目內部各崗位及片區(qū)進行成本管理考核。
4.4項目成本考核內容包括:計劃目標成本完成情況考核,成本管理工作業(yè)績考核。成本考核的結果應形成文件,作為獎罰責任人的依據(jù)。