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    2. 市場督導工作總結

      時間:2025-05-28 17:31:06 賽賽 工作總結 投訴 投稿

      市場督導工作總結(通用12篇)

        總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編為大家整理的市場督導工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      市場督導工作總結(通用12篇)

        市場督導工作總結 1

        轉眼已經到了20xx年7月份,根據自身的實際情況,我對自己20xx年上半年工作做出了評定和總結,提出了需要改進的地方以及解決方法。

        一、崗位職責

        作為公司市場部督導這一職位,我在工作上有很多不到位的地方,沒有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒有合理的計劃和總結,沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木,總是急于解決問題,做不到冷靜的思考問題,沒有合理的解決問題根本策略和方法。

        解決方法:擬定一個屬于自己的工作流程,每天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設有時間的限制),這也就是被迫提高工作效率。經過一段時間的磨合,相信自己在工作方法上會有所改進,并且工作效率也會有所提升。

        二、業(yè)務情況

        20xx年在公司業(yè)務方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句,當你進入一家講究實效的公司,請用你的業(yè)績說話。

        在工作中總會提醒自己:所有出現(xiàn)的問題只有自己解決,等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語,凡事全部需要自己才能解決,沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強,所有的`問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累,只有你的業(yè)績才能證明你的能力,其它所有的只是空談。

        三、團隊協(xié)作

        上半年工作中總結出:現(xiàn)在的公司只有較強的個人能力是不行的,擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者,必須做到以身作則,嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工:只要員工犯的不是原則性問題,我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才,她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語,多給信心。

        四、存在問題

        1.自我學習力不夠,總是需要鞭策

        2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮,需要改進工作方法

        3.對于平時的培訓及會議記錄是有,但只是流于形式,沒有最后的總結,采用和實施

        五、解決方法

        1.合理地安排自己的學習時間,沒有特別重要的事情,不可打亂學習計劃

        2.給自己制定工作流程,不斷改進工作方法,學習優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時間,利用好五項管理

        3.在培訓和會議之后學會總結和分析,分析出自己目前的工作問題,總結出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實施之前做好充足的準備,將計劃詳細,實施的時候就比較輕松。

        市場督導工作總結 2

        為認真貫徹“預防為主”的方針,更進一步搞好我鎮(zhèn)免疫規(guī)劃各項工作,使我鎮(zhèn)免疫規(guī)劃工作走向系統(tǒng)化,規(guī)范化,完整化,提高我鎮(zhèn)兒童整體免疫水平,更好地預防和控制乃至最終消滅相應傳染病的發(fā)生,保護兒童身體健康成長,本次年終工作督導檢查從20xx.xx.26日至20xx.1.25日本次共督導檢查27個村,8名工作人員參加,現(xiàn)將本次督導檢查工作總結如下:

        一、檢查內容:

        1、新生兒上報情況;

        2、兒童接種信息登記薄登記情況、登記完整率;

        3、免疫規(guī)劃知識掌握情況;

        4、疫苗出入庫登記情況;

        5、村級免疫規(guī)劃資料整理情況;

        6、報表與底冊符合率;

        7、開展預防接種及接種信息情況;

        8、免疫針對性疾病監(jiān)測報告情況;

        9、兒童建、卡建證情況;

        10、上門完成乙肝疫苗首針及時接種情況;

        11、安全注射情況;

        12、疫苗接種率;

        13、麻疹查漏補種和糖丸普服情況;

        14、免疫規(guī)劃專項整治情況。

        二、檢查結果:

        大部分衛(wèi)生室資料收集不齊全,個別村衛(wèi)生室對本村0-4歲兒童基本情況還不是很了解,接種冊登記不全;免疫程序掌握不清楚;疫苗、注射器出入庫臺賬不會填寫;平均建卡率96.2%,建證率95%,卡痕陽性率64%;卡介苗接種率為95%、脊灰疫苗接種率為90%、百白破疫苗接種率為87%、麻疹疫苗單苗接種率為95%;乙肝疫苗三針全程接種率為92%,乙肝首針及時接種率為84%。建卡率、建證率和“xx苗”接種率較去年有較大提高。

        麻疹查漏補種工作以每個村為接種點,共分29個接種點,實行責任分片包干制,明確任務,責任到人做到村不漏戶,戶不漏人。接種要嚴格按照接種規(guī)范程序為轄區(qū)兒童進行接種,至5月30日止,全鎮(zhèn)對3063名8個月—6歲兒童進行接種對象摸牌登記,應種1935人次,共補種麻類疫苗共1717針次,其中(麻腮風疫苗xx08針次,麻風疫苗209針次,流出135人,83人緩種)圓滿的完成了此次麻疹疫苗查漏補種工作的落實。

        糖丸普服活動中我們積極爭取村、幼兒園等有關部門的參與,爭取各種方式提前做好應種對象的摸底登記工作,對發(fā)現(xiàn)未完成常規(guī)免疫接種的兒童及時登記并告知補種疫苗時間,無接種卡、接種證的補建卡、證。根據摸底情況掌握的人數,合理安排接種對象。在村衛(wèi)生室張貼接種通知,注意事項,配備了急救藥品,嚴格執(zhí)行了體檢-登記-接種-觀察-健康教育等工作流程,對每一位接種對象上證、上卡,并上兒童預防接種。堅持“看服到口,咽下再走,吐了再補”的原則,無一例外帶疫苗者,確保了接種安全及接種質量,活動結束后,我們對接種對象采取隨機抽查的方式進行了快速的評估,接種率97.2%。本次查漏補種活動,轄區(qū)第一輪:常住人口應種1366人,實種1328人,流動補種17人;達到規(guī)定要求。第二輪目標內兒童應接種人群摸底數xx17人,現(xiàn)將完成實接種人數1397人,流動兒童補種21人,補充免疫接種率達98%。

        兒童信息比對清查漏補種專項整治工作中為確保此次查漏補種工作的順利開展,我院對27個村衛(wèi)生室進行了督導,通過督導發(fā)現(xiàn)個別村衛(wèi)生室沒有及時填寫信息采集卡、摸底進展緩慢或摸底統(tǒng)計存在問題,我院及時給予溝通和解決。另外,為確保疫苗的安全有效,在查漏補種期間,我院積極為轄區(qū)預防接種點做好疫苗的.儲備、領發(fā)登記、冷鏈運轉等工作,在10月份查漏補種期間我院補種疫苗2443人份。由于此次查漏補種工作補種疫苗種類多,補種目標兒童范圍大,補種時間短,工作任務重,數據統(tǒng)計較復雜,為此,我院在培訓會議上對如何統(tǒng)計摸底和填寫進行了詳細安排,并要求各村衛(wèi)生室一定要按時上報統(tǒng)計報表,現(xiàn)將各類疫苗補種情況匯總如下:

        麻疹疫苗應種280人次,實種275針次,接種率為98.2%;脊灰疫苗應種578人次,實種554針次,接種率為95.85%;乙肝疫苗應種292人次,實種282針次,接種率為96.58%;乙腦疫苗應種268人次,實種257針次,接種率為95.91%;A群流腦疫苗應種257人次,實種248針次,接種率為96.5%;百白破疫苗應種585人次,實種577針次,接種率為98.6%;甲肝疫苗應種135人次,實種xx9針次,接種率為95.6%;A+C流腦疫苗應種xx6人次,實種xx1針次,接種率為96.1%。由于個別村衛(wèi)生室摸底工作緩慢,數據統(tǒng)計不準確,和家長溝通欠缺,組織不利,或兒童家長不重視,不能在規(guī)定時間進行補種,造成補種率較低,多數村衛(wèi)生室統(tǒng)計上報數據存在邏輯錯誤。另外,有的村衛(wèi)生室為了節(jié)約紙張,用使用過的紙背面打印報表;有的單位用圓珠筆填寫報表。由于我鎮(zhèn)是城鄉(xiāng)結合部,兒童流動性較大,加上兒童家長對預防接種的重要性認識不夠,丟失預防接種證的現(xiàn)象較嚴重(主要是高年級的兒童以及流動兒童),給查漏補種工作造成困難。

        三、存在的問題:

        1、個別村醫(yī)村級報表與底冊不相符;

        2、個別村醫(yī)新生兒上報不及時;

        3、個別村醫(yī)接種底冊免疫規(guī)劃資料整理不完整,不規(guī)范;

        4、大部分村衛(wèi)生室無疫苗出入庫登記材料,免疫程序掌握不清楚;

        5、接種證填寫工作有待進一步規(guī)范和提高,要求疫苗的生產批號、生產日期、失效日期、接種醫(yī)生、接種日期等每項都要規(guī)范填寫;

        6、存在提前接種、漏種等現(xiàn)象

        四、出現(xiàn)問題的原因:

        1、個別村醫(yī)責任心不強,對免疫規(guī)劃工作不重視;

        2、免疫規(guī)劃資料不知道如何整理。

        針對以上存在問題,提出以下建議:

        1、村衛(wèi)生室要主動與轄區(qū)適齡兒童進行聯(lián)系,做好相互溝通,對未補種的兒童再次督促,繼續(xù)進行補種工作。

        2、要大力開展兒童預防接種的宣傳工作,提高兒童家長的意識,做好查漏補種工作;

        3、因各村衛(wèi)生室工作量大,人員少,應加強工作人員的培訓,要求每個工作人員都能熟練掌握國家疫苗免疫程序,利于在集中進行查漏補種活動中開展工作;

        4、雖然我院對村醫(yī)進行過多次培訓,但是由于我鎮(zhèn)村醫(yī)的素質不一,重視不夠,造成摸底數據不準確,接種率較低。我院今后要進一步加強對村醫(yī)的培訓工作,提高村醫(yī)的業(yè)務知識。

        五、以后工作重點:

        加強免疫規(guī)劃工作人員的培訓,提高村醫(yī)業(yè)務技術水平,加強免疫規(guī)劃工作督導,加強計劃免疫監(jiān)管采取有效措施開展加強免疫、疫苗復種和查漏補種工作,努力提高預防接種服務質量,提高接種率;采取多種方式開展計劃免疫宣傳,加大宣傳力度,提高群眾防病意識。

        市場督導工作總結 3

        進入公司快半年時間,由最初的坐在辦公室看文件,到現(xiàn)在東奔西走,我開始正式融入這份工作,也慢慢喜歡這份工作,F(xiàn)將過去的五個月作以下總結。

        1、2月份剛進入公司,主要是對公司日常運作以及本職工作的一個了解階段, 通過查閱公司的各類文件和同事聊天了解公司情況和工作職責。作為市場督導,首先要了解自己的貨品,哪些暢銷,哪些滯銷都要清楚,同時還要具備一定的專業(yè)知識,演講技巧。再者,要保持積極,持之以恒的工作心態(tài)。

        2、3、4月份出差本省、四川,重慶等地,在這這段時間我第一次接觸實體店鋪。在這過程中,也發(fā)現(xiàn)很多問題,包括貨品,專柜形象,人員管理等方面都出現(xiàn)不同程度的漏洞,這也是我以后工作必須注重的,也深知市場督導作為公司與代理商的紐帶,必須有專業(yè)的知識,良好的溝通能力、管理能力和十足的熱情和責任心才能把工作做好。

        3、5月份主要是訂貨會的相關事情,由前期的準備階段到訂貨會結束,提升最快的是對貨品的陳列方面。通過市場部其他同事的指導,我對貨品的陳列有了很大的進步,也分清三個品牌不同的陳列風格。但目前掌握的還是一些基本的陳列方法和局部的陳列方法,對整個賣場的陳列,和突顯品牌風格的陳列方法還沒能掌握。陳列沒有固定的方法,需要不斷去嘗試不斷去學習,特別是一些國際品牌的'陳列更值得我去學習。

        4、6月份出差武漢,主要針對店員進行培訓和協(xié)助銷售。6月份的出差可以說是對我前期知識積累的一次檢驗。在武漢駐店期間,對員工培訓了基礎知識和服務禮儀,基本可以流暢地講完課程,但這過程中發(fā)現(xiàn)自己對皮料的了解還不夠透徹,包括皮料的種類和皮料的護理方法。在駐店期間除了培訓,大部分時間都是做銷售,一方面可以讓我更了解貨品,了解陳列;另一方面增加銷售經驗和賣場管理經驗。對于我來說,這些經歷對日后工作將會有很大的幫助,特別是做培訓的時候,有相關的賣場經驗會更容易讓銷售顧問去接受我的一些見解。 對我來說,皮具行業(yè)了解尚淺,要學習的還有很多。正因為這樣,我必須以十足的熱情和努力,不斷提升自己。

        市場督導工作總結 4

        通過近期對我所負責賣場的了解,發(fā)現(xiàn)多數區(qū)域人員對于銷售工作僅僅停留在單一的送貨售后回款的工作方面。工作非常被動,不能主動的找出問題、優(yōu)化環(huán)節(jié),缺少了最重要的客戶掌控、渠道掌控和終端拉動。部分銷售人員對于自己的工作職責含糊不清,只做了最表面的基本工作。根據一些實際情況,我冒昧闡述一下市場督導崗位的工作職能。督導工作不能僅僅局限于促銷員管理方面,一方面督導要提高自身的素養(yǎng),包括對于銷售技巧和手段的認識,處理促銷員在銷售工作中出現(xiàn)的難題;另一方面提升自身的管理能力與協(xié)調能力,善于處理促銷員與門店負責人、促銷員與其他公司促銷員、促銷員與店員之間的種種或大或小的矛盾。我作為一個市場督導人員,下面談一談本人的及經驗總結:

        一、幫助銷售

        市場督導應該連同培訓師一起,對于無促銷員渠道的店面,進行簡單有效的銷售技能培訓。要讓經銷商和終端門店負責人認識到,我們不僅僅是機器上了柜,同樣我們一直關注、關心他們的整體銷售。對于銷售技能方面,我們給他們進行幫助培訓,讓他們對我們公司的形象、人員素質留下好印象,并讓其感受到我們是實事求是地在幫助他們。同樣,他們的感激心理能幫助整體的銷量提高。對于合作方面,這些都是保持良性發(fā)展的必要條件。

        二、慣性推銷

        在幫助銷售的同時,認真教會門店店員關于機型的獨特賣點和銷售技巧。通過這樣的培訓,店員如果能夠按照教授的方法賣出機器,肯定在內心有一定的成就感和滿足感。這樣,在再一次向客人推薦機型時,在信心上都會有一定的提高。通過多次的成功,很容易就會形成:某些店員專會推薦機型,而且成功率非常高;以后有客人上門,都會主動的推薦機型。這就是成功的慣性推銷,這對于我們xx手機在終端門店沖量是很有效果的。

        三、靈活促銷

        促銷,無論在哪一行,都是一個客觀存在、無法回避的常見主題。受天時、地利及人脈的限制和影響,其資源和方法往往有很多種,這就需要我們頭腦機敏地巧用資源、廣開思路、目標專一、靈活促銷。也就是根據不同情況,在不同場合,用不同方法對待不同的顧客,達成銷售。

        從分析顧客心理的角度,往往能挖出更多顧客的消費潛能。顧客能走進賣場,不外乎兩種情況:

        第一,確實是來買手機的。這個時候,往往要采取先勢奪人,以最直接和最有效的方式來吸引顧客的注意,從而達成向他推薦手機的目的。

        這里的“靈活促銷”,體現(xiàn)在促銷員及督導員如何通過對顧客的第一眼觀察并迅速準確地對觀察信息作出相對準確的判斷,或者根據顧客的`信息反饋迅速通過口頭語言消除他的一些心理障礙,清除他的一些心理干擾,拉近顧客與手機柜臺的距離,進一步打開顧客信與不信的心扉。綜上簡述,就是“巧觀顧客,當機立斷”。

        第二,可能是來買手機的。這里,又可分為兩種,一種是想買,但沒帶錢的;另一種是帶了錢,但不一定當下就買的。這里的“靈活促銷”,體現(xiàn)在與顧客良好的互動過程中。構建與顧客和諧無障礙的溝通聊天平臺,打開顧客情感的心扉,通過情感互動的方式,了解顧客的真實需求以及客觀困難,促進這位顧客這一次或者下一次前來消費。簡述之,即“情感互動,和諧營銷”。

        市場督導工作總結 5

        本人自XX年擔任公司市場督導后,到現(xiàn)在已有X年了。為了進一步實現(xiàn)工作上的自我提升,現(xiàn)將20XX年的工作情況作如下總結。

        一、工作情況

        本年度在公司領導的正確領導和廣大同事的大力支持下,本人緊緊圍繞工作目標,創(chuàng)新工作思路,努力完成各項工作任務。無論干什么工作,我都以認真、細致、負責的態(tài)度去對待它,務必把各項工作做好。今年以來,主要做的工作包括以下三方面:

       。ㄒ唬┳龊眠\營管理

        負責編寫、審核二級區(qū)域月度運營計劃及區(qū)域經理、業(yè)代月度績效指標設定及結果核對。

        (二)加強促銷管理

        提高銷售業(yè)績。重點是對二級區(qū)域的營銷工作作好提前安排,并制定相關促銷計劃,跟進并督促促銷計劃的執(zhí)行情況,保證促銷工作的順利實施。

       。ㄈ┚W絡管理方面

        一是追溯、校驗二級區(qū)域終端管理指標;

        二是追溯、校驗二級區(qū)域網絡管理指標。

        二、工作計劃

       。ㄒ唬⿲W習擺在首位,不斷提高業(yè)務綜合能力

        一方面,要繼續(xù)學習相關業(yè)務知識,增強對市場的敏銳力,并將理論積極運用到工作實踐當中,更好地完成本職工作。

        另一方面,要多總結經驗教訓,積累工作經驗,為今后的.工作打好基礎。

       。ǘ┏林潇o,保持良好的心態(tài)

        對于各種工作難題,首先要克服急躁的情緒,戒驕戒躁,保持冷靜,調整好心態(tài),用飽滿的精神、積極向上的態(tài)度來迎接不同的挑戰(zhàn)。和同事們積極交流,增強團隊組織的凝聚力,進而提高工作合力。

       。ㄈ┐_定目標,強化創(chuàng)新意識

        作為啤酒市場督導,我必須根據公司的年度銷售計劃來制定出個人遠近期工作目標,并全力以赴地去實現(xiàn)。同時,要增強創(chuàng)新意識,改進自己的工作方式方法,不斷提高自身的工作水平。

        市場督導工作總結 6

        在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這半年的工作歷程,作為一名的銷售督導人員雖然帶來了必須的效果,但也存在不少的問題,為了更好的完成工作,特對階段性的工作進行以下總結。

        剛到公司時,對產品面料方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫忙和培訓下,很快了解到公司的性質及產品知識和其培訓的重要性。作為銷售部中的一員,我深深覺到自己還有很多的不足之處。作為企業(yè)的一名督導,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。

        此外,還要廣泛了解整個市場的動態(tài),走在市場的前沿。經過這段時光的磨練,力爭盡快成為一名合格的督導,并且努力做好自己的本職工作。

        針對這半年的.督導工作,也由于時光的倉促性,我就不像其他的同事一樣一條一條的列舉出來了:在督導的這一本職崗位上我認為督導工作在家紡行業(yè)中的重要性,在這半年的終端拜訪中我們需要給終端的加盟商和導購進行全面的一個培訓,他們在對面料知識的了解和產品知識的問題上是很渴求進步的。在拜訪接觸的這些工作在一線的伙伴們,他們反映的各種各樣的問題都是面前我們其他地區(qū)的加盟店正在面臨的問題,起初我認為只需要給他們全面性的按一個一個的先后順序來培訓就行了,但是我發(fā)現(xiàn)這樣的辦法如果他們不能堅持下來始終都是白忙活一場費時費力,最終就像風沙飛過留下沉重的思想負擔,之后我就換做一種比較快速的一種方法就是讓他們自己扮演不一樣的主角,找問題從而針對性的對其下藥,幾個來回下來他們也明白了自己的問題所在,雖然這種方法不是最好的但對他們來說還是比較的出效果的,在使用這樣的方法的時候我還需要加強自己的學習,讓自己不斷的進步才能解決終端導購拋來的各種他們認為比較難以解決的問題,所以在以后的工作中我要更加的嚴格要求自己,讓終端的導購掌握更多家紡方面的知識:從家具的顏色搭配到床品的搭配,洗滌的方法及保養(yǎng)到顧客的一種心理溝通,眼神交流,以致到達他們的腰包不斷的

        膨脹加厚,讓加盟商和導購都到達互利雙贏的合作,幫終端培養(yǎng)一批比較忠實的導購從而也解決了終端中出現(xiàn)的招工比較難的現(xiàn)狀。

        在拜訪的客戶中有的會說他們想定的花型總是定不到,或者是包裝袋的問題,等等一系列的問題,而陳列就是一個店面的整體形象,她能讓店面多姿多彩也能讓店面黯然失色,而終端真正做到畫眼點睛,面壁生輝的還是很少一部分的,所以針對這塊我們要更加的要求他們去練習,讓顧客有種新鮮而又欣喜諾狂的感覺。

        半年的時光里,我得到了很多感謝所有對我?guī)兔^和支持的領導及同事們,多謝!最后祝公司在新的一年里生意興隆,財源滾滾!

        市場督導工作總結 7

        在這一年里,帶領全執(zhí)法隊人員勤勤懇懇兢兢業(yè)業(yè)的努力,不僅取得了很好的成績,在此,我就本人本年度的工作做如下總結。

        一、思想工作方面

        首先是從思想上重視。在過去的一年中,主動加強對政治理論知識的學習,如全國人大及政府工作報告和黨的十九大精神等。通過學習,提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅定了立場,堅定了信念。更加清醒的認識到監(jiān)督是一種權力,更是一種服務,權力只是手段,服務才是宗旨,目的就是要保障人民群眾飲食用藥用械的安全有效,只有用好權、做好人、辦好事,才能真正為人民服務,否則容易迷失方向、誤入歧途。

        二、立足本職崗位,踏實做好各項工作

        今年到局食化所工作以來,在領導和同志們的幫助下,各項工作取得了一定進步,業(yè)務能力得到了鍛煉和提高,基本上完成了本職崗位上的'工作。

        1、嚴格落實了省市局部署的“學校幼兒園食品春秋專項檢查”、“四查專項檢查”“四小專項檢查”等等各項餐飲食品的專項檢查工作要求。

        2、嚴格執(zhí)法,全年立案查處各類食品案件30多起,罰沒款共計4萬多元,不管從查處案件數還是罰沒款金額都都比去年翻幾番。

        三、存在不足及努力目標

        回顧一年來的方方面面,雖取得了一定進步,但也暴露出一些問題,尤其因長期從事藥品和醫(yī)療器械監(jiān)督執(zhí)法工作,因此今年初次調整到餐飲監(jiān)管崗位,各方的知識技能還掌握不夠,給檢查工作的開展帶來一定難度。為此,我將在以后的工作中抓住自己的薄弱環(huán)節(jié)對癥下藥,書本理論與檢查實踐相結合,提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題能力,注重細節(jié),進一步加強與領導、同事之間的溝通聯(lián)系,力爭明年在業(yè)務上更上一層樓,為全縣食品藥品監(jiān)管工作作出自己應有的貢獻。

        市場督導工作總結 8

        20xx年,區(qū)市場監(jiān)管局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,以助力發(fā)展為目標,以保障安全為底線,不斷提升監(jiān)管效能,全面強化行政執(zhí)法,順利完成了各項目標任務,具體情況如下:

        一、緊扣“放管服”改革重點,服務地方經濟發(fā)展

        一是不斷放寬準入,營造寬松便利的營商環(huán)境。積極落實企業(yè)“多證合一、一照一碼”、個體工商戶“兩證合一”、全程電子化登記等改革舉措。對照“3550”改革目標,進一步提高行政審批效率。全面推進外商投資企業(yè)“一口辦理”。優(yōu)化外資企業(yè)商務備案與工商登記服務,截止10月底,全區(qū)共新設立企業(yè)10431戶,個體工商戶14923戶,辦理全程電子化登記2569戶,外商“一口辦理”24戶。

        二是推進商標品牌戰(zhàn)略,助推優(yōu)勢產業(yè)集聚發(fā)展。充分發(fā)揮商標品牌的引領作用,推薦和輔導34家企業(yè)35個產品參加蘇州名牌評定,18家企業(yè)申報江蘇省名牌。截止10月底,全區(qū)新申請商標7108件,注冊數4464件,累計注冊商標總數已達到21328件,吳中大米被認定為地理標志證明商標。

        三是實施技術標準化戰(zhàn)略,提升企業(yè)競爭實力。深入開展技術標準化活動,今年以來共新發(fā)布國家、行業(yè)及地方標準11項,8家企業(yè)30項產品通過采用國際標準認證,完成366項企業(yè)產品標準自我聲明公開,1個國家級高端裝備制造業(yè)標準化試點獲批,1個納米標準化技術委員工作組落戶我區(qū)。

        二、緊緊筑牢安全防線,服務保障民生改善

        一是加強食品安全監(jiān)管。在食品生產流通環(huán)節(jié),深入實施食品安全監(jiān)管專項行動,今年以來,先后開展了畜禽水產品、酒類、食用油塑化劑等專項行動15個,進一步強化了重點領域、重點產品的食品安全。在餐飲服務環(huán)節(jié),以大型以上餐飲服務單位、學校(托幼機構)食堂、中央廚房、集體用餐配送單位、大型活動接待單位為重點檢查單位,加大“雙隨機一公開”抽查和風險隱患排查力度。截止10月底,共檢查各類餐飲服務經營單位14655戶次。在食品安全保障環(huán)節(jié),嚴格落實食品安全保障工作,今年共完成“兩會”、碧螺春茶葉節(jié)、太湖西山梅花節(jié)、中高考等重大活動食品安全保障85場次,參與保障累計時間達150天,保障就餐47996人次,開展現(xiàn)場快速檢測523批次,合格率97、7%。試點推行農村自辦宴席食品安全責任保險及廚師職業(yè)責任保險,全區(qū)13個鎮(zhèn)區(qū)街道、110個村(社區(qū))實現(xiàn)全覆蓋。

        二是強化藥械安全監(jiān)管。加快落實“不見面審批制度”,持續(xù)提升藥品、醫(yī)療器械審批效率,目前共受理行政許可備案事項(包括藥師注冊)共計1774件。開展節(jié)前藥械;袌觥⒅兴庯嬈a、藥品零售企業(yè)等專項檢查12個,共計檢查企業(yè)929家次,移交案源線索20起。不斷完善藥械;袠I(yè)交流平臺建設,建立;a行業(yè)例會機制,提升社會共治效果。

        三是強化特種設備安全監(jiān)管。按序推進公共場所自動扶梯安全隱患排查實事工程全年目標任務。突出專項整治力度,今年以來,開展了場內機動車輛、起重機械、地下空間內特種設備、大型游樂設施等專項整治行動,共檢查特種設備單位476家,排查消除隱患647條。委托第三方電梯檢驗機構對102部電梯的維保質量進行了抽查,涉及38家使用單位,31家維保單位,共排查整改問題184個。

        四是強化質量安全監(jiān)管。今年以來,先后開展機動車兒童座椅、電動自行車生產流通領域、節(jié)水器具、消防產品等專項整治行動。配合省級商品第一階段質量抽檢,共抽檢了燃氣灶具、燈具、空氣凈化器、燃煤等13大類商品95批次。開展電動車專項質量抽檢,抽取充電器89批次,電池15批次,整車20批次。

        三、切實加強監(jiān)督執(zhí)法,營造公平競爭的市場環(huán)境

        一是完善日常監(jiān)管方式。督促各類市場主體做好年報公示工作,全區(qū)企業(yè)年報率達到88、4%。推進信用分類監(jiān)管,切實發(fā)揮監(jiān)管信息平臺作用,實現(xiàn)證照聯(lián)動監(jiān)管。全面落實市場主體監(jiān)管“雙隨機”定向抽查任務,對轄區(qū)1963家企業(yè)開展綜合抽查。

        二是狠抓重點領域執(zhí)法。認真落實“京安”行動、打假保優(yōu)“鍥石”行動、公用企業(yè)整治等專項整治行動,加強了食品、商品質量、商標侵權等重點行業(yè)、重點領域的執(zhí)法打擊力度,截至10月底,共查處各類案件650件,罰沒款共計732萬元,有效震懾了全區(qū)市場主體違法行為。

        三是不斷完善消保維權機制。進一步加強12315五進網絡建設,積極培育新類型消費維權服務站點。將科沃斯集團所屬十家企業(yè)發(fā)展為全國12315平臺ODR企業(yè),提高維權處理效率。截止10月底,共登記建議、投訴、舉報等

        17578件,辦結率84%,有效化解了人民群眾的訴求。

        四、下階段工作思路

        下一步,區(qū)市場監(jiān)管局將堅決貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的各項工作部署,進一步整合監(jiān)管資源,更新監(jiān)管理念,創(chuàng)新監(jiān)管方式,提高監(jiān)管效能,著力為經濟發(fā)展營造良好的'市場環(huán)境。

        (一)圍繞“放管服”改革要求,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境下階段,區(qū)市場監(jiān)管局將聚焦改革重點,切實以簡政放權放出活力和動力。一是大力推進“多證合一”改革,拓展“三十證合一”改革的深度和廣度,通過“減證”實現(xiàn)“簡政”;持續(xù)優(yōu)化外資企業(yè)商務備案與工商登記“一窗受理、一表申請、一套材料、信息共享”的“單一窗口”服務。二是加大全程電子化登記推進力度,推動實現(xiàn)電子營業(yè)執(zhí)照跨區(qū)域、跨部門、跨領域的互通互認互用;探索利用“政務服務一張網”企業(yè)用戶登錄,實現(xiàn)“一次登錄,全網通辦”。三是深入推進“證照分離”改革,在開發(fā)區(qū)繼續(xù)推開“證照分離”改革,通過“照后減證”,實現(xiàn)“減證便民”。

        (二)推進社會多方共治,堅守安全監(jiān)管底線

        進一步加強食品安全監(jiān)管,持續(xù)深化基層食安辦規(guī)范化建設;積極推進食品安全工作服務站點建設、拓展社會監(jiān)督員隊伍,進一步提升社會共治水平;加快推進餐飲服務“明廚亮灶”進度。加強藥品安全監(jiān)管,不斷完善日常監(jiān)管機制,加快推行藥品醫(yī)療器械分級分類管理,探索“雙隨機一公開”檢查模式;持續(xù)加強藥品、器械、化妝品不良反應監(jiān)測工作,為藥品安全提供更多保證。加強工業(yè)產品質量安全監(jiān)管,深入推進“331”百日攻堅行動,嚴把產品質量源頭關,加大對電動車銷售企業(yè)、維修經營者以及倉庫的整治力度;強化重點產品監(jiān)督抽查、證后監(jiān)管,以重點風險隱患為靶向開展好重點整治行動。加強特種設備安全監(jiān)管,重點開展好叉車、壓力容器等領域隱患排查、集中整治工作;創(chuàng)新監(jiān)管方式,加快探索推行電梯智慧監(jiān)管系統(tǒng),將使用單位、維保單位、監(jiān)管部門放入一張網,繼續(xù)在城區(qū)分局47個項目1000部電梯試點運行系統(tǒng)。加強無照經營治理,極配合屬地政府“263”“散亂污”等綜合整治行動,加快形成“政府領導、部門各負其責、綜合協(xié)調、齊抓共管”的綜合治理工作機制。

        (三)聚焦高質量發(fā)展要求,深入開展質量提升行動

        推動“吳中制造”向“吳中質造”、“吳中產品”向“吳中品牌”轉變。一是繼續(xù)鞏固質量強區(qū)工作會議實效,充分發(fā)揮質量強區(qū)領導小組優(yōu)勢,協(xié)調我區(qū)22個職能部門,確保完成35項質量任務,推動質量強區(qū)工作再上新臺階。二是深化商標品牌戰(zhàn)略,大力推進品牌育林工程,不斷增強企業(yè)的創(chuàng)新能力,20xx年計劃推薦成功蘇州市名牌50只,蘇州市質量獎10只。努力打造吳中經濟發(fā)展新亮點。強化對本區(qū)企業(yè)和品牌的保護,以“貫標”工作推動企業(yè)提升商標使用管理水平。三是繼續(xù)推進標準化戰(zhàn)略,推進“強企制標(準)”工作,引導企業(yè)積極申報各類國際、國家、行業(yè)和地方標準項目,加快推進納米技術等領域團體標準研制。繼續(xù)強化質量認證的業(yè)務知識儲備,聯(lián)動檢驗檢測技術機構,推動質量認證發(fā)揮新效應。

        (四)樹立消費者至上理念,加大消費維權力度

        緊盯民生熱點,加快營造放心消費環(huán)境。關注百姓的期望和社會的關切,著力提高消費維權工作實效,加快對接區(qū)聯(lián)動中心平臺,以問題為導向,進一步規(guī)范消費投訴舉報處置流轉程序,提高處置維權效能。深入探索跨區(qū)域維權新模式,加快實現(xiàn)跨區(qū)域消費者就近維權。

        緊盯重點領域,加快營造公平競爭市場環(huán)境。下一步,繼續(xù)加大各類違法行為打擊力度,緊緊抓住當前市場競爭中多發(fā)易發(fā)的熱點問題,查處一批大要案件。扎實推進打假保優(yōu)“鍥石”行動、食品藥品“放心行動”、等專項執(zhí)法行動。深入開展互聯(lián)網廣告專項整治工作,加大違法案件曝光力度。強化行刑銜接,進一步完善警務室、檢察工作室制度,增強行政執(zhí)法的威懾力。

        市場督導工作總結 9

        20xx年,根據縣局工作部署,全面履行產品質量的監(jiān)管職能,認真開展轄區(qū)內的.各類產品質量問題的專項整治工作,確保轄區(qū)內產品質量安全,現(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下:

        一、轄區(qū)內產品質量基本情況

        截止目前,我股室對縣局的農資(抽檢7個)、車用燃油(抽檢30個)、兒童玩具(檢查生產企業(yè)1家)、水泥及其包裝袋(抽檢編織袋3家)、等產品進行了抽樣送檢。

        二、加大監(jiān)察力度,確保轄區(qū)產品質量

        1、扎實推進產品質量工作規(guī)范化管理。為認真貫徹落實省局《產品質量法》的文件精神,按照產品質量的工作要點的基本要求,通過規(guī)范化管理,全面提高轄區(qū)內產品質量水平。

        2、認真開展日常巡查。我們結合工業(yè)產品生產許可證管理辦法,把監(jiān)管重心放在“查隱患、促整改”環(huán)節(jié)上,在日常巡查中,重點加強了對“安全隱患”的排查和梳理,有力的保障獲證企業(yè)的產品質量安全。

        市場督導工作總結 10

        在過去的`20xx年,我們在城市建設這一方面取得了重大的突破,尤其是在創(chuàng)建衛(wèi)生城市方面做出了足夠的努力,為了讓人民的生活有保障,更好提高群眾的生活幸福感。

        食藥監(jiān)管

        開展全環(huán)節(jié)專項整治。在食品生產環(huán)節(jié),開展大桶水生產整治;在食品流通環(huán)節(jié),加強市場銷售禽畜產品質量安全監(jiān)督管理,開展非洲豬瘟專項整治;在餐飲服務環(huán)節(jié),集中開展餐飲服務單位后廚大整治,共檢查37家學校食堂、45家次校園及周邊食品經營單位;在藥品和醫(yī)療器械經營環(huán)節(jié),完成藥品抽樣40組,查處上報藥品不良反應和醫(yī)療器械不良事件;在化妝品經營使用環(huán)節(jié),開展美發(fā)場所、美容店專項整治,檢查經營使用單位,查處問題,責令整改。

        運行3個監(jiān)管所食品檢驗室,提高檢測效率;指導6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街開展食安辦規(guī)范化建設,配齊食品安全“四員”。

        風險防控

        全區(qū)776家食品藥品企業(yè)完成風險分級評定。加大抽檢力度。

        證照服務

        深入推進“多證合一”,辦理“多證合一”營業(yè)執(zhí)照3947份(含換照)。

        事中事后監(jiān)管不斷加強。深入推進“雙隨機一公開”監(jiān)管全覆蓋。

        示范創(chuàng)建

        完成37家餐飲單位“明廚亮灶”改造,建成1條餐飲服務食品安全示范街,創(chuàng)建1家食品生產示范企業(yè)、4家小餐飲示范店和10家農村食品安全示范店,創(chuàng)建驗收規(guī)范藥房70個,總體達標率80%。加大創(chuàng)建省食品藥品安全城市宣傳力度。

        市場督導工作總結 11

        今年以來,我所在xx黨組的正確領導下,在相關業(yè)務股室的支持指導下,緊緊圍繞分局年初總體工作要求,以發(fā)展地方經濟為首要任務,以服務地方發(fā)展為監(jiān)管目標,從嚴執(zhí)法,加強監(jiān)管,熱心服務,為地方經濟發(fā)展做到了保駕護航,較好地完成了年初既定的工作任務,F(xiàn)將我所20xx年度工作總結報告如下:

        一、轉變職能強化業(yè)務,適應基層新常態(tài)。

        針對工商質監(jiān)合并后的新形勢、新任務,以及注冊登記制度改革以及企業(yè)年報制度改革等新要求,我所積極適應職能轉變,學習新政策,掌握新本領,努力提升業(yè)務水平,為進一步做好轄區(qū)工商和質量監(jiān)督管理工作主動作為。

        (一) 認真做好轄區(qū)經濟戶口管理工作。自新的業(yè)務網啟用至今,我所新增各類市場主體125戶,其中各類企業(yè)14戶,個體工商戶110戶(其中全程電子化辦理16戶),農村專業(yè)合作社1戶。我所對新增個體做到了百分之百場地驗收和回訪工作,各類市場主體數量穩(wěn)步增長。同時對轄區(qū)重點企業(yè)及特殊行業(yè)進行分類監(jiān)管,做到百分百建立臺賬,做到摸清底數,心中有數。

        (二) 認真做好轄區(qū)年報等信用體系工作。在實行企業(yè)網上年報新制度后,我所積極宣傳,耐心幫助,通過對各類市場主體發(fā)放《企業(yè)年度報告流程》,以及現(xiàn)場接受咨詢,建立微信群對企業(yè)協(xié)助指導等形式,認真服務轄區(qū)年報工作。以較為滿意的年報率結束了本年度年報工作,同時也圓滿完成了上級交辦的雙隨機工作。

        (三)認真做好轄區(qū)違法經營行為查處工作。以規(guī)范指導為主,行政處罰為輔的原則對轄區(qū)違法經營企業(yè)和活動進行有效規(guī)范與查處。今年以來,我所共辦案1件(黑龍江省建三江農墾鑫石建筑有限責任公司涉嫌工業(yè)用叉車操作人員在沒有特種設備操作證的情況下作業(yè)案),針對特種設備等涉及安全生產的案件查辦,對轄區(qū)市場經營環(huán)境和安全生產秩序起到了有效規(guī)范作用。

        二、堅決查處無照經營,先照后證見成效。

        借助商事登記制度改革和“前置變后置”等諸多新政策,我所積極宣講引導轄區(qū)無證無照市場主體辦理執(zhí)照。截止目前轄區(qū)共計排查出無照經營戶35戶,規(guī)范辦理營業(yè)執(zhí)照的有32戶,仍未辦理執(zhí)照的無照經營戶3戶,共計下達《責令改正通知書》10余份。對于尚未辦理營業(yè)執(zhí)照的3戶無照經營戶,我們將根據他們具體情況,對于其中因場地等無法提供合法場地證明的3戶繼續(xù)予以關注和幫助,爭取最短時間內予以規(guī)范,實現(xiàn)無照經營零隱患。同時加大轄區(qū)內餐飲行業(yè)和食品行業(yè)辦證意識,積極引導食品戶網上自助申請食品經營許可證,壓縮辦證時間,提高辦證效率。

        三、日常巡查依法履職,專項治理多措并舉。

        針對我所轄區(qū)主體市場特點,從實際出發(fā),我所在確保日常巡查依法履職盡責的基礎上,結合上級各項專項整治方案以及節(jié)假日市場監(jiān)管要求,多措并舉,對轄區(qū)市場主體進行分類監(jiān)管。

        (一)重點節(jié)日專項巡查,確保市場良好秩序。截止目前,我所已根據分局節(jié)日方案安排部署開展了“元旦、春節(jié)”兩節(jié)市場專項檢查、“五一”期間市場專項檢查以及“中秋、國慶”兩節(jié)市場專項檢查等行動。著眼各個節(jié)日特點對轄區(qū)重點商戶,生活用品、節(jié)日產品,旅游市場等進行有針對性的重點監(jiān)督檢查,確保了節(jié)假日市場秩序和消費安全。

        (二)專項治理多措并舉,有效提升監(jiān)管成效。截止目前,我所根據上級安排部署先后開展了紅盾護農專項整治、海鮮冷凍產品進行專項檢查工作。同時在成品油專項整治工作中對轄區(qū)2家成品油經營企業(yè)進行檢查。在各項專項整治行動中細化了監(jiān)管目標,補充了日常監(jiān)管的不足,有效提升了監(jiān)管成效。

        (三)重點企業(yè)行業(yè)分類,治理隱患保障安全;谖宜氖称沸袠I(yè)(282戶)、藥店企業(yè)(其中單體藥店15戶,連鎖藥店12戶)、加油站(2家)、網吧(在營6家)、歌廳(4家)等重點行業(yè)多而且散的特點,我所認真建立完善重點企業(yè)檔案臺賬登記和巡查制度,嚴格按照網格化責任劃分進行每季度一次的重點企業(yè)市場巡查工作,努力做到重點企業(yè)全覆蓋,安全監(jiān)管無死角。

        (四)特種設備重點監(jiān)管,治理隱患保障安全。針對我所特種設備監(jiān)管力量薄弱,經驗知識不足的問題,在分局股室指導配合下,我所努力積極進入特種設備監(jiān)管角色,努力學習提升業(yè)務素質和執(zhí)法能力。目前我所轄區(qū)共有6戶涉及特種設備的企業(yè),我所對他們按照“三落實、兩有證、一檢驗、一預案”的'標準全部建立了特種設備臺賬,做到了底數清,隱患明。通過這一年來對于特種設備安全監(jiān)管從零認識到全監(jiān)管的逐步轉變,我所逐漸打破了不想管,不敢管,不會管的局面,努力發(fā)現(xiàn)隱患,及時采取措施,保障安全生產,取得一定成效。本年度辦理特種設備案件1起,黑龍江省建三江農墾鑫石建筑有限責任公司涉嫌工業(yè)用叉車操作人員在沒有特種設備操作證的情況下作業(yè)案,罰款人民幣22100元。

        四、紅盾護農農資打假,服務農民保障生產。

        根據市局、紅分局紅盾護農方案的要求,我所認真組織,在今年春季紅盾護農行動中重點做了以下幾點工作:

        1、認真摸排統(tǒng)計,對轄區(qū)農資經營戶登記造冊。

        2、加強巡查,采取有效、長效措施監(jiān)管農資市場。以登記在冊的轄區(qū)農資生產經營戶進行進一步的核實確定,明確實有生產經營戶,對戶農資經營戶進行了“三嚴查”排查行動(嚴查其經營資質、購銷臺賬、進銷發(fā)票等);

        3、堅決取締無照經營行為,同時對檢查中發(fā)現(xiàn)的超范圍經營農資的商戶堅決當場予以下架停售。

        4、強化投訴舉報機制,認真受理群眾投訴舉報,鼓勵群眾舉報各類制售假冒偽劣農資的違法違規(guī)行為;

        5,加強宣傳指導,積極向農民群眾宣傳農資商品法律法規(guī)知識,提供法律法規(guī)知識咨詢,引導農民群眾增強自我防范意識和維權意識。

        五、問題不足依然突出,解決需靠方法意識。

        在基本完成全年工作任務之余,我所上下也對工作中存在的問題和不足有著清醒的認識。業(yè)務上,執(zhí)法水平有待提高,辦案單調不能滿足監(jiān)管需要,無照經營、特種設備等安全隱患處理還不足以做到無風險點,日常監(jiān)管走訪次數和成效還需增加提高;思想上,主動工作能動性不足,畏難享受情緒尚存,服務意識尚不能滿足人民群眾和經濟發(fā)展需求。在今后的工作中,我們要著力從工作方法上更加注重科學性,計劃性,組織好工作,安排好人員。同時也要從業(yè)務上積極學習,提升執(zhí)法水平和監(jiān)管水平。

        六、服務發(fā)展任重道遠,展望未來信心依舊。

        今年以來,在全所執(zhí)法人員團結協(xié)作、共同努力下,取得了一些工作成效。但是,在新形式下基層市場監(jiān)管工作中的仍存在很多難題和挑戰(zhàn),在查處無照經營、特種設備監(jiān)察和重點企業(yè)監(jiān)管中我們還存在不少風險點和隱患,工作還有很多不到位之處,這都是我所明年工作中需要加強和改善的動力和著力點。首先,加強食品經營市場準入和監(jiān)管工作。從源頭上嚴格準入門檻,規(guī)范食品經營者的主體資格,加大食品安全監(jiān)督檢查工作力度,深入開展生產、流通、餐飲等環(huán)節(jié)的安全隱患檢查和治理整頓,推動監(jiān)管工作關口前移,重心下移。2021年要進一步完善食品生產經營許可制度,努力實現(xiàn)源頭可追溯、經營有記錄、過程能嚴管、風險必嚴控,自覺規(guī)范經營行為。按照風險分級確定的頻次和日常監(jiān)督檢查規(guī)定的內容,做到日常監(jiān)督檢查“全覆蓋”。其次,督促學校落實食品安全主體責任。加強學校食堂食品安全監(jiān)管,做到“定時定點定人”常規(guī)化監(jiān)管;進一步推動明廚亮灶提升改造行動,著力提升重點單位“明廚亮灶”覆蓋率。最后,強化特種設備安全監(jiān)管。以特種設備為重點開展安全生產大檢查、大整治活動。強化企業(yè)主體責任,建立健全電梯、移動式壓力容器、氣瓶等特種設備質量追溯體系。深入開展企業(yè)大普查、風險大排查、執(zhí)法大檢查、問題大清查活動,切實做到安全檢查的人員、工作、手續(xù)“三到位三落實”,堅決杜絕重特大事故發(fā)生。

        相信通過我所全體成員認真不懈的努力工作,一定會取得更為滿意的工作成效,在未來的工作中更加滿懷信心的服務轄區(qū)市場主體,保障轄區(qū)市場秩序。

        市場督導工作總結 12

        為認真貫徹落實省、州相關文件精神,切實保障我市廣大人民群眾身體健康和生命安全。結合非洲豬瘟專項整治工作成果,根據xx文件要求,我局制定了關于印發(fā)《xx市市場監(jiān)督管理局加強餐廚廢棄物治理工作實施方案》的通知)工作方案,F(xiàn)將工作情況總結如下:

        加強組織領導,嚴格責任落實

        我局高度重視餐廚廢棄物處置工作,成立了以局長為組長,分管領導為副組長,各相關工作人員為成員的領導小組。將責任層層落實,明確各分局局長以本轄區(qū)為整治對象,加強本轄區(qū)內學校、餐飲店、農貿市場等單位的整治工作;稽查大隊聯(lián)合分局加強違法案件查處工作;食品股負責協(xié)調各分局工作。

        突出整治重點,全面排查治理

        工作開展以來,我局以索證索票、食品原料查驗、臺賬建立等為檢查重點,對我市相關單位進行了檢查。共出動執(zhí)法人員xx人次,出動執(zhí)法車輛xx車次,檢查餐飲服務單位xxx家次,學校xx家次,農貿市場xx戶次,生豬屠宰場x戶。檢查發(fā)現(xiàn)以下問題:

        臺賬建立不完善。一些農貿市場經營混亂,進出貨臺賬建立不完善,已責令相關負責人做好臺賬登記和補記。餐飲服務單位沒有臺賬記錄意識,基本無記錄,監(jiān)管人員對負責人加強教育,并要求其建立臺賬,保存進貨發(fā)票。

        餐廚廢棄物回收意識不強。為避免餐廚廢棄物以地溝油等形式回流餐桌,我市引進了xx餐廚廢棄物處理公司對餐廚廢棄物進行回收處置,但一些餐飲單位未按規(guī)定進行統(tǒng)一回收,執(zhí)法人員對其作警告,若不按規(guī)定處置,收回其經營許可證。在檢查中,我局對4家餐飲單位的食品經營許可證進行收回。

        強化宣傳教育

        為加強餐廚廢棄物回收宣傳工作,我局在執(zhí)法檢查的'通知向餐飲單位告知我市已引入餐廚廢棄物集中處置企業(yè),并發(fā)放宣傳冊,提高人們的餐廚廢棄物回收環(huán)保意識。

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