員工試用期總結(jié)范文
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家整理的員工試用期總結(jié)范文，希望對大家有所幫助。
員工試用期總結(jié)范文1
在公司的倉庫部門擔(dān)任倉管員一職，是我人生中的一次重要經(jīng)歷。試用期雖然只有三個月的時間，但是在這段時間里，我學(xué)到了很多關(guān)于倉庫管理、物資儲存、貨物發(fā)放等方面的知識和技能。在本篇文章中，我將對這段時間的工作進行總結(jié)，以期在未來的工作中不斷提升自己的能力和水平。
第一部分：工作任務(wù)及完成情況
作為一名倉管員，主要完成的任務(wù)包括：收到進貨物資后進行驗收、入庫，及時做好記錄；倉庫物品的整理、分類、保管和查看；發(fā)放物品給出庫人員，并及時記錄物品的出庫情況，并記錄庫存量，同時要嚴格控制物資質(zhì)量，確保庫存物資安全。
在試用期中，我按照公司的倉儲管理規(guī)定，及時完成各項工作任務(wù)。我每天早晨到崗，及時將昨天晚些時候到達的物資進行清點及驗收，入庫并做好記錄工作。在每個工作日的下午，我會對庫房進行整理并分類保存，這樣便于出庫人員快速找到需要的.物資。同時，我對庫存量的記錄也進行了認真細致的維護，確保庫存量真實可靠。
在貨物的發(fā)放方面，我及時響應(yīng)請求，為發(fā)放人員提供所需物資并記錄出庫數(shù)量，對每次出庫都進行了嚴格的控制。在試用期中，我完成了每項任務(wù)，超越了公司對我工作的期望。
第二部分：學(xué)習(xí)與改進
在完成任務(wù)的同時，我也不斷地提升自己的知識和技能，思考著如何更好地為公司提供服務(wù)。
首先，我努力學(xué)習(xí)倉儲管理業(yè)務(wù)。在學(xué)習(xí)期間，我閱讀了相關(guān)書籍和文獻資料，并積極參加公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座，不斷提高自己的專業(yè)知識和技能水平。
其次，我注重改進工作方式。在整理和分類庫房物資時，我根據(jù)物資屬性、尺寸來分類存儲，以便后面發(fā)放的工作更加快捷方便。
最后，我注重溝通和合作。在試用期中，我與同事之間建立了良好的工作關(guān)系，與領(lǐng)導(dǎo)保持清晰的溝通，以便更好地開展倉庫工作。同時，我也鼓勵同事在日常工作中提出改進建議并一同協(xié)作完成任務(wù)。
第三部分：個人成長與感悟
在這段嘗試期中，我通過不斷的學(xué)習(xí)與實踐，不僅提高了管理和技術(shù)能力，還在團隊合作和人際交往上得到了成長和提高。作為一名員工，我明白，公司的成功離不開每一位員工的努力和奉獻。
因此，在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，追求更高的管理和技術(shù)標準，為公司的發(fā)展做出更大更好的貢獻。
通過對試用期工作任務(wù)、學(xué)習(xí)與改進以及個人成長的總結(jié)，我認為，作為一名倉管員，我目前的所學(xué)、掌握的所技能、積累的經(jīng)驗在今后工作中都是很有用的，也相信我會用自己的知識和能力去實現(xiàn)自己的價值，同時幫助公司取得更好的發(fā)展。
員工試用期總結(jié)范文2
一、學(xué)習(xí)方面
已經(jīng)學(xué)習(xí)并掌握了觸摸屏和觸摸顯示器的基本工作原理。已經(jīng)學(xué)習(xí)并熟悉公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程。從工程研發(fā)中學(xué)習(xí)，能夠處理基本的生產(chǎn)異常。學(xué)工科，能在生產(chǎn)線上維修次品。向工程質(zhì)量人員學(xué)習(xí)產(chǎn)品檢驗方法和檢驗質(zhì)量標準。向上級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理方法，使其管理能力得到提高。
二、工作內(nèi)容
目前已全面負責(zé)制造部的各項事務(wù)，規(guī)范了日常生產(chǎn)匯報制度、不良品維修記錄、設(shè)備工具點檢記錄、老化溫度記錄等基本工作要求和匯報制度。制定生產(chǎn)計劃并按計劃實施，按進度組織生產(chǎn)任務(wù)，提高計劃完成率。這個計劃的完成率比以前高得多。生產(chǎn)過程控制。并由組長審核生產(chǎn)缺陷的原因和生產(chǎn)控制方法，規(guī)范生產(chǎn)過程的'基本要求，從而提高作業(yè)效率和產(chǎn)品一次合格率。原一次合格率和篩網(wǎng)一次合格率均有所提高，各組生產(chǎn)效率基本得到有效提高。
缺陷產(chǎn)品的維護分析和改進措施的跟蹤。與工程部一起分析缺陷產(chǎn)品，分析缺陷原因，回顧改進方法并跟蹤改進結(jié)果。裝運保證。接到業(yè)務(wù)訂單后，根據(jù)出貨日期的要求，合理安排各項生產(chǎn)任務(wù)，追繳所欠物料。及時向企業(yè)反映生產(chǎn)進度，合理分配交貨時間，提高交貨率。交貨率提高了很多。由于工程部人力不足，需要協(xié)助工程部完成相關(guān)工作。比如異常生產(chǎn)的處理，設(shè)備的維護和架設(shè)，說明書的制定等。在管理方面，進一步培養(yǎng)團隊領(lǐng)導(dǎo)的管理方法和能力。共同提高制造部門的管理。
三、工作中的問題和工作計劃
工作中還存在很多不足，工作不夠細致。生產(chǎn)車間管理不規(guī)范。生產(chǎn)率和一次合格率仍有很大的提高空間。生產(chǎn)成本控制不到位。對員工和團隊領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)不夠。部分工作沒有落實到位。當然其他方面還有很多不足，我會盡力改正。在今后的工作中，成本控制是我們自己工作的重點。我會按計劃努力。
以后會認真做好本職工作，積極自覺利用假期參加公司的加班。嚴格遵守公司規(guī)章制度，認真履行職責(zé)。
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