販賣部門一周總結(jié)

　　工作第二周，這一周的工作是一個(gè)階段性的工作，在做好之前的同時(shí)做好之后籌備工作�？偨Y(jié)這一周做的不夠之處和本身在這一周學(xué)習(xí)到的器械，并且學(xué)習(xí)之后必要用的理論知識(shí)和工作要求。

　　首先，凱旋市場(chǎng)，作為目從販賣額上來(lái)看，較差的一個(gè)市場(chǎng)。我們每天的剩貨都對(duì)照多，在每天的剩貨累計(jì)下，我們之前差不多積攢了將近500斤的剩貨。面對(duì)這樣的一個(gè)環(huán)境，我們的小組正在積極辦理這個(gè)問題。一方面在積極尋找周圍的飯店等渠道來(lái)處置懲罰我們的剩貨，以半徑2公里的范圍，地毯式扣問，做到問無(wú)遺漏，積極的處置懲罰我們的剩貨。這個(gè)一方面可以辦理我們剩貨的問題，另一方面還可以很好的熬煉我們新人的處事才能和我們尋找剩貨渠道以及和商家交流的才能。我們還在盡力削減每天的剩貨，做到在削減積貨的同時(shí)盡量少的增加每天的剩貨。因此，我們?cè)诿刻斓?：00之后，在快要收檔的時(shí)候，以六折的價(jià)格賣給凱旋市場(chǎng)的商家，這可以在某種水平上緩解我們的剩貨壓力。

　　我們的員工在這個(gè)光陰段必要將本身的重心稍微傾斜一點(diǎn)到我們的日常辦事和剩貨的處置懲罰之中。我們的鼓吹必要給顧客一點(diǎn)適應(yīng)的光陰。我們壹號(hào)土豬的產(chǎn)品憑借是優(yōu)質(zhì)的辦事和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，在這種環(huán)境之下，面對(duì)開業(yè)已經(jīng)一個(gè)星期的新店，很多的客戶必要一點(diǎn)光陰來(lái)沉淀，更多的回頭客正在慢慢的積累，顧客在我們新店開業(yè)的匆匆銷運(yùn)動(dòng)中考試測(cè)驗(yàn)過我們的肉，他們大概會(huì)覺的很貴，然則在這個(gè)歷程之后，他們會(huì)發(fā)明我們的肉和其他的肉真的不一樣，顧客會(huì)在心里慢慢的接收這種價(jià)格。就像培訓(xùn)的時(shí)候說的：顧客是教導(dǎo)出來(lái)的，當(dāng)你教導(dǎo)一群顧客什么是好的器械之后，他們本身會(huì)給本身暗示，這個(gè)器械是值得的。我們必要做的便是用標(biāo)準(zhǔn)化的辦事來(lái)教導(dǎo)他們。這樣，我們的產(chǎn)品能力做到真正的深入人心，長(zhǎng)久的抓住顧客的胃。近來(lái)的工作，在熬煉我們根基業(yè)務(wù)才能的根基上，很好的熬煉了我們的自力處事和獨(dú)當(dāng)一面的才能，可以或許很好的贊助我們盡快的發(fā)展，我們會(huì)好好把握這個(gè)機(jī)會(huì)，積極學(xué)習(xí)。盡快做到一個(gè)有擔(dān)當(dāng)有才能的新人。

　　其次是我們進(jìn)行了新運(yùn)動(dòng)的學(xué)習(xí)和新的業(yè)務(wù)知識(shí)的了解。進(jìn)行了工作內(nèi)容的分配。要求我們專人專崗，責(zé)任到人，必須依照計(jì)劃嚴(yán)格要求和籌備，在領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)之后能實(shí)時(shí)進(jìn)行下一步工作。這樣可以或許大大的晉升我們工作的效率，削減我們光陰的揮霍。

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