年度工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的年度工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
年度工作總結(jié)1
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我在iqc主管崗位上工作已近三個月時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心下,在各兄弟部門和品管部同仁的支持和配合下,使我能夠這么快的熟悉這一切,可以說,在這段不短的時間里,收獲是豐厚的,工作是快樂的,F(xiàn)僅將個人工作,總結(jié)如下:
一、目標(biāo)達(dá)成情況
iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產(chǎn)線。主要職責(zé)有:制定進(jìn)料檢驗標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行進(jìn)料檢驗,不良品正確處理,熟悉檢驗方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn),檢驗工具儀器的熟練使用。以及一定的不良原因分析能力,對工作現(xiàn)場的管理能力(包括5s,遇到突發(fā)事件如急料、呆滯料檢驗),并負(fù)責(zé)產(chǎn)線材料問題的確認(rèn),處理,通知供應(yīng)商改善等。
工作內(nèi)容如下:
常規(guī)檢驗。其主要依據(jù)是技術(shù)部提供的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗。業(yè)績主要展現(xiàn)在對物料正確的判定,發(fā)現(xiàn)問題及時的反饋。這三個月里,常規(guī)物料檢驗進(jìn)展順利,同時也發(fā)現(xiàn)了不少物料質(zhì)量問題。
提高工作條理性,分清主次輕重緩急。配合倉庫、生管,對緊急物料優(yōu)先檢驗,確保物料準(zhǔn)時無誤到達(dá)生產(chǎn)線。
每天檢驗報表依實際檢驗數(shù)據(jù)和項目及時準(zhǔn)確填寫。每天發(fā)生的來料異常,及時錄入了《材料不良質(zhì)量履歷》,記錄完整,異常描述清晰,開據(jù)《供應(yīng)商質(zhì)量整改單》,做以跟蹤,查看改善結(jié)果。保證了每月發(fā)生之物料異常匯總,及時虛心聽取了生產(chǎn)現(xiàn)場和反饋的物料異常,異常點(diǎn)做到了重點(diǎn)關(guān)注,舉一反三,在后續(xù)來料中避免了同類或類似問題發(fā)生。
檢測設(shè)備的點(diǎn)檢、報驗、保養(yǎng)及工作場所的5s。
rohs測試
樣品的檢驗及確認(rèn)、跑單。
零部件驗證的跟蹤。
部署的.技能培訓(xùn)、績效考核。
每天的日報表,每周的檢驗的周報表,每月的月報表的統(tǒng)計匯總。
二、問題點(diǎn)匯總:
在物料檢驗工作中一些問題點(diǎn):
1.進(jìn)料檢驗使用的圖紙、客戶檔案、檢驗卡片、廠商承認(rèn)書難找,在供應(yīng)商來料后有時總是找不到需要的資料。
2.接受到的樣品材料,在檢驗時既無圖紙又無作業(yè)指導(dǎo)書,員工完全是在靠自己的工作經(jīng)驗在檢驗。
3.在品質(zhì)部的受管控的文件和圖紙老是有模糊不清的內(nèi)容出現(xiàn)如a圖紙不標(biāo)識工差。b,下發(fā)的圖紙尺寸模糊看不清,而且沒有電子檔,無法查閱。c,在變更文件時技術(shù)部門有偷工減料事件,只下發(fā)技術(shù)更改通知單,沒有下發(fā)更新后的圖紙和文件。
三、轉(zhuǎn)正后工作目標(biāo)/計劃:
遵守公司各項規(guī)章制度,做個合格的品管人;吃苦耐勞、勤勤懇懇、踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細(xì)節(jié)。
iqc各項檢驗工作順利進(jìn)行。制定《進(jìn)料檢驗作業(yè)指導(dǎo)書》,培訓(xùn)部署嚴(yán)格按照《進(jìn)料檢驗作業(yè)指導(dǎo)書》對物料進(jìn)行檢驗,檢驗及時,檢驗結(jié)果準(zhǔn)確率100%,不做“差不多”先生,第一次就把事情做對。排查樣品柜,將缺失的樣品補(bǔ)齊。
提高工作條理性,分清主次輕重緩急。配合倉庫、生管,對緊急物料優(yōu)先檢驗,確保物料準(zhǔn)時無誤到達(dá)生產(chǎn)線。
增加對相關(guān)物料的行業(yè)/國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí),掌握對檢驗物料的標(biāo)準(zhǔn)。對所負(fù)責(zé)物料做到三個知道:知道它是怎么生產(chǎn)出來的(它的生產(chǎn)工藝流程)、知道它用在什么地方(它的特性及公司要求)、知道常見異常(已發(fā)生過哪些異常及潛在問題)。
把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作。每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。
積極、主動,部門內(nèi)外溝通順暢溝通方面,能夠積極主動溝通,向他人學(xué)習(xí),向標(biāo)榜學(xué)習(xí)。特別是部門內(nèi)組與組之間的信息溝通、共享。
iqc的kpi:漏檢率:每月產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)的來料批不良數(shù)(確保的確為來料不良,而不是因公司自身原因照成的,倉庫保存條件是否符合要求,物料搬運(yùn)過程是否按要求,是否屬于自然失效的物料。來料或急料的平均檢驗時間和效率。供應(yīng)商提供檢驗報告,合格證、數(shù)量等標(biāo)識,是否有混料,錯料,少料等現(xiàn)象。
建議與改善:
1.建議樣品及封樣分兩塊來管理,之前使用物料來料時進(jìn)行登記,可按正常物料放行,每周進(jìn)行總結(jié)一次,新物料及新供應(yīng)商來料時建立體系,未確認(rèn)的供應(yīng)商及物料不得采購,未確認(rèn)的物料不得入庫,iqc來料不發(fā)單直接使用待處理標(biāo),由物控自行處理好樣品及承認(rèn)書后再送檢iqc,對于特別急的物料,要求由研發(fā)部首先進(jìn)行樣品的初步確認(rèn)后才能進(jìn)行評審。
2.對于iqc設(shè)備事宜,建議增加晶振測試儀及針規(guī)、100mhz電橋、帶標(biāo)尺測量的放大鏡一套等設(shè)備用于檢驗,以保證來料品質(zhì)。
3、建立供應(yīng)商品質(zhì)檢討系統(tǒng),每月對供應(yīng)商所發(fā)生的問題進(jìn)行檢討,由供應(yīng)商品質(zhì)部及工程部等相關(guān)部門組織人員到我司進(jìn)行檢討。
4、加強(qiáng)工藝方面的技術(shù)支持,多提供工藝工程師的交流平臺,必要時可送外培訓(xùn)。
5、建立公司技術(shù)獎金制度,對于公司技術(shù)突破有貢獻(xiàn)的實行獎金制度,以提高公司技術(shù)力量。
6、對增加部件電性測試進(jìn)行完善,保證測試過程準(zhǔn)確及測試時對部件本身的保護(hù)。
7、增加對iqc進(jìn)行相關(guān)物料的行業(yè)/國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí),掌握對檢驗物料的標(biāo)準(zhǔn),確保對來料品質(zhì)的控制。
8、完善現(xiàn)有的檢驗標(biāo)準(zhǔn),使來料能得到全面管控。
9、對樣品及承認(rèn)書進(jìn)行管控,使每個檢驗員對檢驗的產(chǎn)品的依據(jù)。
10、參照供應(yīng)商及其它公司方法,提供iqc產(chǎn)品試驗設(shè)備解決方案,以保證接產(chǎn)品來料品質(zhì)。
由于時間限制今天寫到這里為止吧!!謝謝大家!
年度工作總結(jié)2
光陰難駐跡如客,一年又將過去。回首往昔,有成績,同時也有不足,總結(jié)今年的工作,找到自身的問題,為明年更好的保證安全生產(chǎn)而努力,這是大緩工區(qū)全體員工的心愿,同時也是大家的目標(biāo)。
大緩工區(qū)所管設(shè)備種類繁多,形式復(fù)雜,技術(shù)含量較高,檢修難度較大;同時工區(qū)存在人力資源不足、人員老齡化等各種因素;而工區(qū)全體在工長的帶領(lǐng)下克服自身困難,加強(qiáng)設(shè)備的整治,在全年的安全生產(chǎn)上取得優(yōu)良的成績,實現(xiàn)全年無任何責(zé)任事故,有力保障了安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。1--12月份以來共計處理故障177次,更換缺點(diǎn)設(shè)備682件,其中進(jìn)行二級施工更換磨損夾板10臺次,更換破裂漏風(fēng)風(fēng)壓調(diào)整器18臺,進(jìn)行三級施工更換漏風(fēng)風(fēng)缸2臺次,配合工務(wù)施工整治復(fù)軌器2臺次;發(fā)現(xiàn)并及時更換斷裂夾板10根,更換緩沖彈簧16套,更換各類螺栓46根,更換各類閥芯、閥箱、彈簧鋼帶等23件。同時還修復(fù)故障空壓機(jī)16臺次,更換及修復(fù)各種故障設(shè)備346件,在沒有技術(shù)指導(dǎo)、沒有人力支援的.情況下,在工長的帶領(lǐng)下必須保證安全生產(chǎn),一個月內(nèi)還拆卸舊空壓機(jī)2臺次,裝配新空壓機(jī)2臺次,并經(jīng)過分局、段領(lǐng)導(dǎo)的檢驗,獲得一致好評。工區(qū)的設(shè)備質(zhì)量在大家的努力下取得了長足的進(jìn)步,并形成一系列良好的工作習(xí)慣及準(zhǔn)則。
首先,工區(qū)全體員工形成了強(qiáng)烈的安全意識及安全觀念,思想上的安全認(rèn)識得到進(jìn)一步的提高,每周安全防護(hù)員組織大家學(xué)規(guī)章制度,總結(jié)安全生產(chǎn)的重要性,并且通過個人的發(fā)言及討論來提高大家的安全意識,而且牢固貫徹“三不動”及“三預(yù)想”工作制度,在執(zhí)行安全規(guī)章制度上嚴(yán)格要求,樹立主人翁責(zé)任感,加強(qiáng)集體主義思想的教育,使工區(qū)形成了團(tuán)結(jié)互助的氛圍。
其次,加強(qiáng)了設(shè)備質(zhì)量的管理,圍繞精檢細(xì)修,提高設(shè)備質(zhì)量,在春季設(shè)備檢查中,工區(qū)按四查要求對設(shè)備存在的缺點(diǎn)及隱患逐一克服,及時解決,在秋鑒中,工區(qū)按要求開展互檢工作,查漏補(bǔ)缺,使工作不走過場,有力的提高了設(shè)備質(zhì)量。平時,更是嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的巡視工作,做到早、中、晚三巡視,及早發(fā)現(xiàn)問題,及早排除故障,減少設(shè)備故障時間。
另外,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高員工克服故障的能力,從人員素質(zhì)上努力減少故障延時,每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在平時的施工中,設(shè)備維修中,對設(shè)備的具體情況進(jìn)行詳細(xì)的分析,并對每個員工進(jìn)行講解,日積月累,使大家對設(shè)備故障的處理能力得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。
再則,加強(qiáng)安全防護(hù),加強(qiáng)勞動安全,作業(yè)紀(jì)律上對大家嚴(yán)格要求,作業(yè)過程中不違章、不搶點(diǎn)、不蠻干,安全防護(hù)員嚴(yán)格要求,對于違章時間,嚴(yán)格處理,使大家形成了遵守規(guī)章的習(xí)慣,同時也保證了勞動生產(chǎn)的安全,本年度、、本工區(qū)無一起人身傷亡事故。
當(dāng)然,今年的工作中也有不足的地方,如工區(qū)員工洗衣問題,因為工區(qū)的洗衣機(jī)用了十幾年,機(jī)殼損壞無法使用,這將作為本工區(qū)明年改進(jìn)的地方。
新的一年即將到來,在明年的工作中,我們將更家深刻的貫徹各項安全生產(chǎn)的文件精神,大力提高設(shè)備質(zhì)量,努力確保本工區(qū)安全生產(chǎn),一切以“嚴(yán)”開頭,嚴(yán)格執(zhí)行各項生產(chǎn)任務(wù)的完成,嚴(yán)查安全隱患,嚴(yán)格兩紀(jì)。
年度工作總結(jié)3
20xx年度項目經(jīng)理部工作總結(jié)暨20xx年度主要工作思路提要:欠缺和遺憾。一路走來再回首,難免欠缺和遺憾?陀^面對這些欠缺和遺憾,正可以促使我們改進(jìn)工作機(jī)制,提高工作質(zhì)量。欠缺不足之處主要表現(xiàn)在兩個方面
迎難而上,積極進(jìn)取,開創(chuàng)項目管理工作新局面--20xx年度項目經(jīng)理部工作總結(jié)暨20xx年度主要工作思路
在**公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,**建安**項目部在20xx年度內(nèi)較好完成了公司下達(dá)的工作任務(wù),基本實現(xiàn)了預(yù)期工作目標(biāo)。為吸取工作中成功的經(jīng)驗和教訓(xùn),勝利完成20xx年度**公司(以下簡稱,公司)賦予的工作任務(wù),現(xiàn)將工作中的得失總結(jié)如下:
1. 排除各種困難和干擾, 推動各項工作跟上公司前進(jìn)的步伐。20xx年是**公司不平凡的一年,金融危機(jī)下的**,一枝獨(dú)秀,業(yè)績矚目;20xx年也是**公司經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整的一年,公司的各項工作機(jī)制在轉(zhuǎn)型中大踏步前進(jìn)。為跟上公司的工作節(jié)奏,項目部在相關(guān)部門的積極配合支持下,排除困難干擾,硬起手腕推動各項工作跟上公司前進(jìn)的步伐。具體做了以下幾項工作:
1.1 二期工程掃尾與竣工驗交。
二期工程涉及7#、8#、9#、15#、16#、19#、22#樓等工程項目,除16#樓為小高層框架結(jié)構(gòu)外,均為多層磚混結(jié)構(gòu),工程建設(shè)進(jìn)入內(nèi)部設(shè)施安裝與竣工驗交的關(guān)鍵階段。項目部樹立以專業(yè)技術(shù)人員為團(tuán)隊基礎(chǔ)骨干,以項目管理機(jī)制為動力的工作思路,在團(tuán)隊建設(shè)、人力資源整合方面下功夫,從規(guī)范管理程序入手,從理順承發(fā)包關(guān)系入手,排除各種困難干擾,先后完成了各棟號水電、門窗安裝等工程。各棟號于08年12月末組織了**市質(zhì)量監(jiān)督站的竣工驗收。
1.2 組織二期室外工程施工。
二期室外工程項目涉及二期各棟號前庭道路、后庭花園以及小區(qū)東側(cè)干道及其室外給排水、供電等工程。項目部積極創(chuàng)造生活條件和工作條件,充分發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)人員的主觀能動性,克服北方冬季施工條件下的各種困難,于20xx年1月上旬保質(zhì)保量完成了預(yù)定的施工任務(wù),有力配合了銷售部和物業(yè)部二期驗房工作。
1.3 樹立全局意識,積極配合銷售部和物業(yè)部工作。
項目部充分認(rèn)識到,工程建設(shè)只是地產(chǎn)開發(fā)的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),而不是最終目的。銷售部和物業(yè)部作為地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品的終端,是對地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品投資有效性的最終檢驗;谶@種全局意識觀念,項目部客觀對待整改問題,不推諉、不扯皮,以客戶利益為公司利益,以公司利益為部門利益,正確處理部門責(zé)任和公司利益的關(guān)系,堅決拚棄狹隘部門利益觀念,積極配合銷售部和物業(yè)部的工作。在積極進(jìn)行一期整改的同時,在二期驗房以及后期整改階段,項目部設(shè)定專人全力配合銷售和物業(yè)工作。截止到20xx年1月14日,塑鋼門窗、水電、入戶門、安防完成應(yīng)整改工作量的90%;土建完成應(yīng)整改工作量的60%;廚衛(wèi)防水,計劃年后供水條件具備時有針對性整改;地下室鐵門計劃年后整改。兩戶重點(diǎn)對象22#樓204、301已按照物業(yè)要求整改完畢;7#樓601由于涉及結(jié)構(gòu)問題,已向公司工程部潘工匯報。同期,項目部完成了樣板房的'精裝修工作。
1.4 組織已完項目預(yù)算比對和款項支付。項目部充分認(rèn)識到,工程建設(shè)成本是制約地產(chǎn)投資有效性重要因素之一。因此,項目部從規(guī)范支付依據(jù)和支付程序入手,以合同承包關(guān)系為經(jīng)濟(jì)關(guān)系基礎(chǔ),以預(yù)算比對為支付的基本依據(jù),以工程驗收為支付的必要條件,嚴(yán)肅相關(guān)崗位責(zé)任制,排除各種困難和干擾,堅決封堵不合法、不合理、不合情的無理要求,為公司的整體利益堅決守好成本關(guān)。
2. 欠缺和遺憾。一路走來再回首,難免欠缺和遺憾?陀^面對這些欠缺和遺憾,正可以促使我們改進(jìn)工作機(jī)制,提高工作質(zhì)量。欠缺不足之處主要表現(xiàn)在兩個方面:
2.1 16#樓建筑外裝飾沒有完成計劃目標(biāo)。
16#樓建筑外裝飾沒有完成計劃目標(biāo),造成外腳手架不能如期落架。主要原因一是班組隊伍選擇失誤,二是項目部對該項工作的困難性有所低估。16#樓建筑外裝打底質(zhì)量超標(biāo)嚴(yán)重,造成飾面工序的質(zhì)量困難;冬期高空施工,造成人員安全以及飾面質(zhì)量的風(fēng)險性增加。客觀的不利條件,再加上班組隊伍主觀素質(zhì)的弱勢,導(dǎo)致了計劃目標(biāo)的流產(chǎn),教訓(xùn)是深刻的。
給我們的警告是:工作細(xì)致、再細(xì)致!
2.2 項目部的內(nèi)部管理機(jī)制沒有系統(tǒng)化。
我們認(rèn)識到,一個組織的持久性發(fā)展有賴于人力資源的動力,而人力資源的動力有賴于科學(xué)完善的組織機(jī)制。由于種種原因,項目部人員流動較快,這對項目建設(shè)工作的連續(xù)性要求,造成了質(zhì)量沖擊。這其中除了個人的主觀因素外,項目部的組織管理機(jī)制不完善、不健全、不貼切是重要的客觀原因。建立健全項目部組織管理機(jī)制,使之系統(tǒng)化、規(guī)范化,營造適宜的物質(zhì)生活和精神文化條件,以及適宜、規(guī)范的工作機(jī)制,充分調(diào)動和發(fā)揮每一個團(tuán)隊成員的聰明和才智,建設(shè)一支富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊,這是我們勝利完成公司賦予的各項任務(wù)的必要條件。
3. 跟上公司經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的步伐,開創(chuàng)項目管理新局面。我們深刻認(rèn)識到,組織的生存依賴于基于主客觀環(huán)境的戰(zhàn)略調(diào)整。為此,項目部20xx年工作的主題思路是:
3.1 圍繞公司總體部署和工作要求,建立健全項目部組織制度和工作機(jī)制,將崗位目標(biāo)管理和崗位的責(zé)、權(quán)、利有機(jī)地結(jié)合起來,以人為本,充分調(diào)動和發(fā)揮團(tuán)隊成員的聰明和才智,打造一支富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。
3.2 積極督促和組織團(tuán)隊成員學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能。完善項目部工程資料信息庫,掌握建設(shè)
來源自合同范文
20xx年度項目經(jīng)理部工作總結(jié)暨20xx年度主要工作思路提要:欠缺和遺憾。一路走來再回首,難免欠缺和遺憾?陀^面對這些欠缺和遺憾,正可以促使我們改進(jìn)工作機(jī)制,提高工作質(zhì)量。欠缺不足之處主要表現(xiàn)在兩個方面
來源自合同范文
項目當(dāng)前的各種技術(shù)參數(shù),積極準(zhǔn)備以飽滿的熱情和嫻熟的技能投入到三期工程建設(shè)中去。
3.3樹立大項目管理的主題意識,積極配合銷售部、物業(yè)部做好相關(guān)工作;建立健全與部門之間、與公司管理職能部門之間的信息溝通渠道和科學(xué)有效的工作機(jī)制,開創(chuàng)項目管理新局面。
***建設(shè)集團(tuán)
****項目經(jīng)理部
20xx-01-10
年度工作總結(jié)4
20xx的第一場雪以迎接的姿態(tài)告訴我們20xx年結(jié)束了,新的一年又要開始努力奮斗了。每當(dāng)這個時候我都會感到一種莫名的憂傷,不知道是感嘆青春流逝的太快,還是因為一年結(jié)束沒有多少的收獲。轉(zhuǎn)念又一想,20xx新的一年,先把憂傷拋到一邊,做好新的準(zhǔn)備吧!
關(guān)于帶領(lǐng)一個小團(tuán)隊:我不是天生的領(lǐng)導(dǎo)者,但是一直渴望那種向上的力量。老大的信任是我最大的動力。沒有人可以天生做好一件事。但是一切都可以學(xué)習(xí)。身為一名小組長,我起著承上啟下的作用。在您的孜孜不倦的指導(dǎo)下改變做事方法,快速吸收著管理知識,把您的智慧和語言的力量傳遞給我的小組成員。感謝您的存在,讓我覺得我不是一個失敗者,而是現(xiàn)在羽翼還未豐滿,一切還需要鍛煉,展翅欲飛是翱翔的前奏,不怕困難,怕的是沒有拍翅欲飛的欲望和動力。我要學(xué)習(xí)的還有很多很多。我想讓我的小組成員每一個人都可以自己獨(dú)立處理好日常工作和人際關(guān)系,把工作落實在結(jié)果上。我個人在小組管理中不足處也是最大的困難就是:一個任務(wù)傳達(dá)下去沒有人去執(zhí)行。開始很奇怪,不知道怎么才能去解決這樣的問題。后面慢慢發(fā)現(xiàn),是我沒有做到位。
第一:說過的話沒有真的做到,或者是執(zhí)行的'不認(rèn)真。執(zhí)行結(jié)果與她們的期望有落差。
第二:任務(wù)傳達(dá)沒有仔細(xì)考慮過,忽略了執(zhí)行中的困難和細(xì)節(jié)。
第三:小組成員沒有形成正確的質(zhì)量觀
第四:溝通沒有做好,目標(biāo)不明確,小組成員理解有歧義。
第五:沒有在日常工作中根據(jù)每個人的優(yōu)勢劣勢合理分配任務(wù)。
第六:與小組成員溝通少,對日常管理工作疏忽。
第七:小組無目標(biāo),方向與心不齊。
未來的一年,與小組成員共同努力爭創(chuàng)月返工零批次是我們的目標(biāo)。作業(yè)指導(dǎo)書全部完成更新是我的工作,計劃在明年4月份前完成全部更新。與小組成員共同承擔(dān)工作中的過失,做好預(yù)防工作減少失誤。一起學(xué)習(xí)品質(zhì)知識每月保證2次的培訓(xùn)。讓每一位小組成員都感覺到團(tuán)隊的力量,與工作學(xué)習(xí)的快樂。 關(guān)于文員:初開始做文員時,對于這樣一份工作完全是陌生的,每天的報表堆積在桌子上,文件散亂著不知道怎么收拾整理。找份文件都要花費(fèi)很長時間,想想都覺得麻煩。展開一張紙羅列出所有的工作項目,涉及范圍。思考著報表怎么存放,文件怎么存放。以前的按日期加月訂單存放,既不好存放也不便快速查找。覺得麻煩就直接按照日期存放。就這樣的敷衍了一段時間,準(zhǔn)備年后重新整理。老大提議按照訂單存檔,覺得是個很不錯建議,于是趁著驗廠趕著加班把6-12月的報表全部整理出來了。
第一:現(xiàn)在按照訂單查找很快捷。
第二:圖紙也進(jìn)行了重新的歸檔整理,1分鐘快速找到想要的東西。
第三:認(rèn)證資料電子存放以前的比較混亂。各種項目各種認(rèn)證機(jī)構(gòu)混合在一個文件夾里,發(fā)票到了查找不到付款項目。針對這樣的問題作出了措施:根據(jù)認(rèn)證機(jī)構(gòu)新建了文件夾,付款項目分開管理。打開文件夾一目了然。 第四:各種電子報表也根據(jù)輸入,查找便捷做了相應(yīng)的更改。
第五:封樣室各種FQC封樣也進(jìn)行了進(jìn)出登記,目前做的不夠完善,后續(xù)進(jìn)行電子檔的更新查找。計劃在明年4月份之前完成。
坐在老大對面做事,每一天都在進(jìn)步,每一天都在成長,您在與不在都一樣的完成日常工作和您特別交代的任務(wù)。每一天都在聆聽著您一點(diǎn)一滴的言傳身教,
年度工作總結(jié)5
大家好!即將過去的一年是充實忙碌而又快樂的一年,在這歲末之月,我回首過去、展望未來,感觸良多。我是從今年才來到xx集團(tuán)xx藥業(yè)公司的,到今天也有4個多月的時間了,我的感受很多也很深刻,也學(xué)到了很多。
在進(jìn)入保安部門后,我學(xué)到了很多安保方面的知識。所以,我會更加努力的去學(xué)習(xí)。我從站哨與接待來客最基本的內(nèi)容學(xué)起,不斷充實自己,雖然我懂得的知識與安保職業(yè)要求還相差很多,但我會在平時的工作中積累經(jīng)驗,一步一個腳印,俗話說,“不積跬步,無以至千里;不積細(xì)流,無以成江海!毕嘈盼以谝院蟮墓ぷ髦幸欢〞龅酶谩
另外,在工作中我充分體會到了態(tài)度的重要性。在我看來,態(tài)度決定一切,個人的工作態(tài)度比工作能力更加重要,工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動力,能影響對工作的知覺與判斷,并可以促進(jìn)學(xué)習(xí)、提高工作的忍耐力等。其實,個人工作能力的大小,需要經(jīng)過長時間的接觸才能發(fā)覺,但工作態(tài)度的好壞,一眼就能可得出來,在部門中有很多因為態(tài)度的問題與公司發(fā)生分歧,也使我看到了態(tài)度的重要性。
總結(jié)在xx公司的工作學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事學(xué)習(xí),爭取在以后的工作中取長補(bǔ)短。下面我主要談一下自身的不足以及在工作中出現(xiàn)的問題。
一、理論與實際的差距
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,對于學(xué)過的知識,運(yùn)用能力還有待提高。在這幾個月的工作中我發(fā)現(xiàn),很多地方的知識我都曾經(jīng)學(xué)過,但在實踐時卻大多都忘卻了,或者即使沒有忘記,也很難運(yùn)用到實際工作中。這就需要在平時的工作中多注意總結(jié),爭取縮短理論與實際的差距。
二、個人比較懶散
我是一個比較懶的人,在平時的工作中,我也會犯懶散的毛病,做事情喜歡拖拉,只要不是當(dāng)天必須完成的任務(wù),一般就會拖到明天。其實這些工作還是要自己去做的,沒有人會替你去做,拖來拖去積累的事情多了,最終還是累了自己。道理很簡單,但要付之于行動的時候,就會變得復(fù)雜起來,希望在以后的工作中,我能克服自己的這一缺點(diǎn)。
三、溝通能力欠佳
與人打交道是一門學(xué)問,但我卻不善于溝通,但是,大家在同一片藍(lán)天下,互相的幫助與溝通是不可缺少的,沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊,有時候光靠自己的`努力是不夠的,要依靠大家共同的關(guān)注。為了能將工作做的更好,我也會注意平時的一言一行,為他人提供力所能及的幫助,大家共同創(chuàng)造xx安保工作美好的明天。
四、工作不仔細(xì)、馬虎
我平時就不太細(xì)心,做事情丟三落四的,在工作期間,我一直努力克制自己的這一缺點(diǎn),在完成一項工作后都要再檢查一遍,以防止出現(xiàn)錯誤。但有時候還是會出現(xiàn)漏洞,認(rèn)真只能把事情做對,用心才能把事情做好,我想,只要自己用心去工作,就一定不會再犯馬虎的毛病了。
五、對某些事情缺乏長遠(yuǎn)的計劃
我在處理問題的時候,總覺得有什么就做什么,而不對可能發(fā)生的事情有什么提前的計劃,所以常常使自己陷入被動的局面,影響事情的解決能力。所以在日常的工作和生活中,注意養(yǎng)成科學(xué)的思維方法,養(yǎng)成提前規(guī)劃的習(xí)慣,用發(fā)展的眼觀看問題,充分估計和分析事物發(fā)展的結(jié)果,使得自己能夠從整體上把握事情的發(fā)展。
見賢思齊;不賢,改之。即已知道不好,朝著相反的方向就可以了。對于自身不足的認(rèn)識工作,我已經(jīng)完成了,也了解到了其帶來的負(fù)面效果,接下來還有最重要的一步,就是做好實踐工作,變主動為被動,自覺預(yù)防缺點(diǎn)的發(fā)生。對于自身的缺點(diǎn)和工作中的不足,我會給予足夠的重視,并爭取在下一年的工作中認(rèn)真改正。
六、明年的工作計劃
1、加強(qiáng)自身修養(yǎng)
認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,不斷提高自我修養(yǎng)的自覺性。理論是行動的指南,思想是行動的先導(dǎo),理論越徹底,認(rèn)識越正確,進(jìn)行修養(yǎng)的自覺性就越高,在修養(yǎng)實踐中的盲目性就越少,就能及時地識別錯誤傾向,少走彎路,免遭挫折。修養(yǎng)要按照“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的方向努力,深刻理解社會發(fā)展的客觀規(guī)律,樹立正確的人生觀、世界觀。必須認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的應(yīng)急知識和自;ケ5姆椒āV挥欣碚撋系膱远,才能有行動上的堅定,才不致于隨波逐流,附和錯誤潮流。
2、牢固樹立“安全第一”的思想,增強(qiáng)防患意識,樹立做好安全保衛(wèi)工作。
通過多形式、多渠道教育自己充分認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢,維護(hù)當(dāng)前公司安保大局,牢固樹立“安全無小事的理念,加強(qiáng)責(zé)任心和使命感,確保在崗一分鐘,警惕六十秒,真正做到居安思危,警鐘常鳴。在強(qiáng)烈的安全責(zé)任意識規(guī)范下,精細(xì)化做好每一項工作。要把公司安全作為自己工作永恒的主題、置于安保工作的第一位,把規(guī)范化管理和各項安全工作做深、做細(xì)、做扎實,確保嚴(yán)格文明安全管理。從思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等方面進(jìn)行深刻教育,用全新的理念和求真務(wù)實的精神,全面提高自己的素質(zhì)。時刻保持清醒頭腦;始終堅持防范在先,以良好的精神面貌扎實做好公司安保工作。
20xx即將過去,在這一年中,我有太多的感慨,有畢業(yè)時的迷茫,離別時的傷感,也有工作時的欣慰,這些都深深印在了我的腦海中。新的一年就要來臨了,如果20xx不是世界末日的話,那么它將是我生命中的新起點(diǎn),也注定是我為之努力、拼搏的一年。在20xx年,我會在xx實現(xiàn)自身的價值。
年度工作總結(jié)6
一年來,在院黨總支、校團(tuán)委等相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷以及幫助下,我擔(dān)任文通學(xué)院分團(tuán)委書記并兼任6級4個班、8級1個班班主任老師,作為一名年輕團(tuán)學(xué)干部和一名年輕的班主任老師老師,我一直信守著學(xué)為人師、行為世范的原則,以身作則,牢記自己的崗位職責(zé),滿懷著對共青團(tuán)事業(yè)的熱愛和對青年學(xué)生的關(guān)愛,認(rèn)真努力、積極奉獻(xiàn),在自己的工作崗位上取得了一定的成績,也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處,現(xiàn)借自我評議之際,將本人一年來的工作從以下幾外方面做一總結(jié),請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指正。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),以先進(jìn)理論指導(dǎo)工作實踐。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨先進(jìn)的理論知識,時刻以黨先進(jìn)的理論武裝自己,不斷加強(qiáng)政治理論修養(yǎng),提高思想政治素質(zhì),并注重將理論和實際相結(jié)合,使其成為指導(dǎo)開展各項工作的方向。作為先進(jìn)青年的群眾組織,作為黨的助手和后備軍,共青團(tuán)組織要始終把思想政治工作作為主要工作內(nèi)容之一。作為一名年輕的共青團(tuán)干部,這更對自己的思想政治素質(zhì)和理論學(xué)習(xí)提出了更高的要求。
二、班主任老師工作方面:
1、抓好學(xué)生黨建工作和學(xué)生骨干隊伍建設(shè)。做好學(xué)生黨員發(fā)展梯隊培養(yǎng),現(xiàn)班級已有8名預(yù)備黨員,2余名黨員發(fā)展對象。在平時,采取個別談話、黨員會、班委會等形式教育引導(dǎo)班級學(xué)生干部、學(xué)生黨員在學(xué)風(fēng)建設(shè)、常規(guī)管理等方面發(fā)先鋒模范帶頭作用,幫助他們確立勤奮學(xué)習(xí),服務(wù)同學(xué),提升能力的工作理念,并以點(diǎn)帶面,進(jìn)一步強(qiáng)化班級學(xué)風(fēng)建設(shè)和常規(guī)管理工作,同時,班級學(xué)生干部積極服務(wù)于學(xué)校、學(xué)院學(xué)生工作,現(xiàn)已有3余人在學(xué)校、院學(xué)生組織中擔(dān)任主要學(xué)生干部,一年來,有12余人次受校級表彰,有2位同學(xué)獲省級表彰,1位同學(xué)獲國家獎學(xué)金,學(xué)生一篇通訊獲江蘇省高校校報好新聞評選通訊類三等獎,有41篇次新聞、文藝稿見諸于淮陰師院報及以上報刊上。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行日常思想政治教育。針對三年級學(xué)生的'特殊性,學(xué)生參與校園文化活動積極性普遍減弱,學(xué)生集體集中時間相對減少,思想政治教育途徑需多樣化實施,經(jīng)常組織班級學(xué)生干部召開座談會,了解學(xué)生思想動態(tài),傳達(dá)學(xué)校各項精神、要求,增加與不同層次學(xué)生談話次數(shù)等,并建立暢通的信息傳遞渠道,及時了解學(xué)生思想動態(tài),做好同學(xué)思想教育工作。在學(xué)校園文化活動方面,積極引導(dǎo)同學(xué)通過活動舞臺提升自身能力,封晶等多位同學(xué)同學(xué)已成為校園文化活動的主要分子,據(jù)不完全統(tǒng)計,班級有近百余人次在各類比賽中獲得好的獎項。
3、加強(qiáng)學(xué)生行為管理,抓住常規(guī),規(guī)范行為。認(rèn)真完成學(xué)院布置的進(jìn)住學(xué)生宿舍以夜間值班等各項工作任務(wù)。多次召開班會、宿舍舍長會議、班干會議、考勤班長會議就抓好課堂、晚自習(xí)、早操、宿舍作了明確要求,并在學(xué)生宿舍設(shè)立了信息員,保證信息渠道的暢通,經(jīng)常深入班級學(xué)生宿舍去看一看,說一說,對于班級個別男生抽煙等情況提出了批評和建議,對于女生夜不歸宿問題,不定期采用女班干在熄燈前班級間互查形式檢查,每次檢查結(jié)果很好,有9個宿舍在本學(xué)期文通學(xué)院文明宿舍評比中獲獎。
4、多渠道關(guān)注、關(guān)心學(xué)生心理狀況。通過了解學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)情況,建立班級貧困生庫,積極幫家庭轎困難或有特殊狀況的學(xué)生申請助學(xué)金、勵志獎學(xué)金等,目前所帶班級繳費(fèi)率為98。89%,對于極少數(shù)心理存在問題學(xué)生,積極與心理咨詢中心老師聯(lián)系,幫助學(xué)生做好心理疏導(dǎo)工作,對于心理問題較嚴(yán)重學(xué)生,督促家長帶其就醫(yī),并及時了解病情進(jìn)展情況,努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、學(xué)生三方共同關(guān)注體系。關(guān)于女生宿舍成員關(guān)系處理,同學(xué)關(guān)系處理、學(xué)生戀愛觀等方面利用主題班會和個別交流等形式進(jìn)行引導(dǎo)。
5、突出考研,以考研為抓手帶動學(xué)風(fēng)建設(shè)。引導(dǎo)、強(qiáng)化學(xué)生考研意識,為學(xué)生的考研創(chuàng)造環(huán)境,經(jīng)常聯(lián)系、動員有考研意向的同學(xué),為他們考研提供合理化建議,到目前為止,__級4個班級已有近7名學(xué)生志向考研、考公務(wù)員,在考研等學(xué)生群體的帶動下,班級學(xué)風(fēng)正日益濃郁,英語四級達(dá)61%,計算機(jī)達(dá)95。5%,有一批學(xué)生每天晚上在圖書館看書、復(fù)習(xí)。__廣告新生班,采用班主任老師引導(dǎo)、助理班主任老師督促方式,從開學(xué)就強(qiáng)化上課、晚自習(xí)學(xué)風(fēng)建設(shè),37位同學(xué)上課狀況良好,晚自習(xí)無人講話,晚自習(xí)教室已真正成為能看書的地方。對于6級班級少部分不思進(jìn)取、生活懶散的同學(xué)進(jìn)行引導(dǎo),通過教育、引導(dǎo),有幾個后進(jìn)生思想發(fā)生很大轉(zhuǎn)變,正努力學(xué)習(xí),效果良好。
6、在做好班主任老師各項工作基礎(chǔ)上,我還定期與學(xué)生骨干及分管領(lǐng)導(dǎo)等溝通情況,上情下達(dá),下情上報;對學(xué)生中的突發(fā)事件正確引導(dǎo)、迅速反映、及時處理;做好學(xué)生穩(wěn)定工作。
三、輔導(dǎo)員工作方面:
2__年,在團(tuán)委和各年級部老師的共同努力下,我院分團(tuán)委工作取得了較好的成績,我主要圍繞分團(tuán)委職責(zé)努力開展以下幾方面工作:
1、以黨先進(jìn)思想教育引導(dǎo)青年團(tuán)員牢固樹立社會主義核心價值觀。
以團(tuán)日活動為主要載體,舉辦了交流會、座談會、學(xué)習(xí)班等各種類型的活動,組織團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)思想,并結(jié)合到紀(jì)念周總理誕辰1周年、紀(jì)念改革開放3周年、支援汶川地震、慶;搓帋熢5周年校慶、紀(jì)念12。9中來,激發(fā)了團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)熱情;以學(xué)習(xí)黨的十七大精神為重點(diǎn),組織開展了豐富多彩的學(xué)習(xí)、實踐活動,重點(diǎn)開展了紀(jì)念改革開放3周年歌詠比賽、祈福汶川紀(jì)念活動。
2、全面加強(qiáng)團(tuán)組織的自身建設(shè)。
、僬匍_團(tuán)學(xué)代會、成立了年級團(tuán)總支、學(xué)生會,實行條塊結(jié)合,以塊為主的管理,探索、完善團(tuán)委與年級團(tuán)總支、院學(xué)生會與年級學(xué)生分會、社團(tuán)聯(lián)合會與學(xué)生社團(tuán)等運(yùn)行體系,加強(qiáng)學(xué)生干部培養(yǎng),組織開展學(xué)生干部培訓(xùn)班、學(xué)生干部素質(zhì)拓展等,對于主要學(xué)生干部,采取直接參與管理的辦法管理,即給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子,創(chuàng)造條件,讓他們直接參與到學(xué)生管理、教育工作。
、诩訌(qiáng)班級團(tuán)支部建設(shè),嚴(yán)格培養(yǎng)推薦程序,做好對要求入黨團(tuán)員的教育、培養(yǎng)、考察和推薦工作,定期對各團(tuán)支部推優(yōu)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查;指導(dǎo)各班級團(tuán)支部開展形式多樣的團(tuán)日活動,充分調(diào)動基層團(tuán)支部的積極性,全面活躍團(tuán)的基層組織,據(jù)不完全統(tǒng)計,僅1、11月兩個月團(tuán)支部共開展了1多次主題鮮明的團(tuán)日活動。
③為加強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力,積極探索開展以團(tuán)支部為單位參加的集體活動,讓更多的學(xué)生參與到活動中來,在活動中能力得以提升,如組織開展的大學(xué)生辯論賽、快樂大闖關(guān)學(xué)生集體陽光體育活動、班級詩歌朗誦、歡慶國際大學(xué)生節(jié)班級歌詠比賽等,每次活動涉及參賽班級達(dá)2個以上,涉及學(xué)生數(shù)千余人/次。
3、以特色品牌活動為主要載體,繼續(xù)開展豐富多彩的校園文化活動。
2__年,我院分團(tuán)委繼續(xù)開展特色品牌活動,開展各類球賽、主持人挑戰(zhàn)賽、周末劇場、各類晚會、專業(yè)技能比賽、征文比賽等,積極營造濃厚的校園文化氛圍。同時組織學(xué)生經(jīng)常參加校和其他系科組織的活動,在比賽中成績斐然。
4、以校園文化活動為平臺,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
抓好校園文化活動,主要從營造良好的學(xué)風(fēng)環(huán)境的角度考慮,緊密圍繞技能拓展、口才訓(xùn)練、禮儀培訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等方面,滿足不同興趣、特長、需求的同學(xué),營造良好的校園風(fēng)氣,促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。如師范生技能比賽、英語才藝大賽、英語演講比賽、簡歷設(shè)計即模擬面試大賽、電腦設(shè)計比賽、各類專業(yè)講座等。
5、增強(qiáng)學(xué)生動手能力,發(fā)散學(xué)生創(chuàng)新思維。
團(tuán)委積極開展各項科技文化活動,鼓勵學(xué)生積極參加學(xué)校各類科技實踐活動,組織開展手機(jī)動漫原創(chuàng)大賽、電腦知識培訓(xùn)講座、圖片設(shè)計比賽、電子競技比賽,逐漸探索以科技活動為平臺提升學(xué)生的創(chuàng)新能力。
6、指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會運(yùn)轉(zhuǎn)及學(xué)生社團(tuán)和諧發(fā)展。
進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生社團(tuán)內(nèi)部建設(shè),注重學(xué)生社團(tuán)干部的培養(yǎng),通過組織召開社團(tuán)負(fù)責(zé)人會議,指導(dǎo)社團(tuán)開展活動,僅本學(xué)期學(xué)生社團(tuán)開展社團(tuán)活動6余次,學(xué)生參與人數(shù)3余人次,社團(tuán)發(fā)展正逐步走上規(guī)范化和制度化,為學(xué)生服務(wù)的能力正不斷增強(qiáng)。
7、積極開展形式多樣、主題鮮明的青年志愿者活動。
各學(xué)生組織利用課余時間,在學(xué)校園內(nèi)、社會小區(qū)、街頭等場所,開展如:關(guān)注聾啞兒童、關(guān)愛孤殘老人、關(guān)注留守兒童、義務(wù)維修電腦、抗震救災(zāi)義賣等主題互動。暑假社會實踐活動期間,文通學(xué)院組織了1支院級團(tuán)隊和1支學(xué)生社團(tuán)團(tuán)隊在盱眙縣黃花塘開展形式多樣、主題鮮明的社會實踐活動,受到社會一致好評,活動受到《中國教育報》、《淮安日報》等媒體的關(guān)注,引起了良好的社會反響。
8、重視學(xué)生活動的宣傳報道工作。
為了做好學(xué)生活動的宣傳工作,充分利用櫥窗、展板、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒介,廣泛宣傳,翔宇網(wǎng)、文通網(wǎng)及時更新活動報道,保證了時效性,據(jù)不完全統(tǒng)計,2017年9月至今年在翔宇網(wǎng)發(fā)表質(zhì)量較高新聞稿件2余篇;同時,把加強(qiáng)文通學(xué)院大學(xué)生記者團(tuán)建設(shè)作為培養(yǎng)優(yōu)秀通訊員的重要載體,選拔了一批有一定寫作基礎(chǔ),熱愛宣傳報道的通訊員,建立了一幫一,一帶一制度,通過講座、專題會議,專門培訓(xùn),小記者新聞寫作水平提升較快。在近一年中,我院開展的學(xué)生活動受到《中國教育報》、《中國體育報》、《揚(yáng)子晚報》等國家、省市級報刊宣傳報道34余次,淮安電視臺、淮安電臺宣傳報道4次,在網(wǎng)絡(luò)上宣傳報道2余篇,產(chǎn)生了良好的社會反響。
9、及時做好文通學(xué)院黨政、相關(guān)部門交辦的各項工作,協(xié)助校團(tuán)委等部門做好其他相關(guān)工作。
四、總結(jié)一年來的工作,也感覺自己還有很多不足和需要改進(jìn)的地方。
一年來,自己經(jīng)常得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的的關(guān)懷和幫助,每當(dāng)我工作中遇到困難時,總會得到大家無私的幫助,使工作得以不斷推動,自己也得到不斷的進(jìn)步和提高。一年來自己學(xué)到了很多東西,受益匪淺。也體會到有一些不足之處,比如:自己還比較年輕,工作中有時會出現(xiàn)急于求成的心態(tài),對待學(xué)生要求有些嚴(yán)格。還有,由于事務(wù)多、活動多對工作的總結(jié)和理論升華做得還不夠,沒有發(fā)表一篇文章,對于工作的總結(jié)、提煉還不夠?傊荒陙,自己在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷以及幫助下,工作上取得了一些進(jìn)步,也還存在不足,希望大家能夠及時地指出我得不足,幫助我把工作做得更好。
年度工作總結(jié)7
轉(zhuǎn)眼間,在****項目部的實習(xí)期已經(jīng)滿一年了,經(jīng)過這一年的歷練,我感覺自己成長的很快,不知不覺中發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)不是一年前剛畢業(yè)只懂些理論知識不懂實踐經(jīng)驗的學(xué)生了。這一年的工作、學(xué)習(xí)、生活都是非常充實的,他們就像一塊試金石檢驗我是否能將理論知識與實踐知
識很好的聯(lián)系起來,關(guān)系到我能否順利的立足于這個行業(yè),能否順利的成為中鐵**局的一名正式員工。正是這一年的進(jìn)步與成長,大大的增加了我的信心。
20××年7月20號,我來到了****項目部,在大學(xué)我學(xué)的是工程管理專業(yè),自然的我被分到了項目部的計劃合同部。剛到項目部的前幾天,由于我們對項目的具體情況不太了解,部長安排我先學(xué)習(xí)圖紙、熟悉合同和清單,以逐漸了解項目的規(guī)模和施工任務(wù)。在大學(xué)接觸的市政工程的圖紙和計量方面的只是比較少,剛開始看圖紙比較吃力。而且圖紙上的很多東西都不叫抽象,比如墩柱鋼筋的布置,在圖紙上看起來比較難理解,師傅就帶我去施工現(xiàn)場,通過在現(xiàn)場的技術(shù)員的指導(dǎo),圖紙上的很抽象的東西就很容易理解了。
作為計合部一名部員,通過一年的實習(xí),我已經(jīng)熟悉了計合部的各項工作,計合部是一個項目的重要部門,下面是我對這一年工作的認(rèn)識:
一、 作為一個計合部的工作人員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。
1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預(yù)算以及實際完成情況編制報表,進(jìn)行對比,比較實際完成產(chǎn)值與計劃產(chǎn)值的差距,并認(rèn)真分析產(chǎn)生差距的原因,及時調(diào)整施工計劃,實現(xiàn)現(xiàn)場施工進(jìn)度與施工計劃的動態(tài)化管理。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。按時向監(jiān)理業(yè)主上報周報、月報、月計劃等報表。報表是計劃合同部的一項重要工作,是業(yè)主了解我們施工進(jìn)度及產(chǎn)值完成情況的重要渠道,是我們申請工程進(jìn)度款的依據(jù)。在填制報表時一定要認(rèn)真仔細(xì),按照實際完成情況上報,不得虛報產(chǎn)值?傊,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額,控制量;對外工作資料齊全、用會,處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。
3、對上計量的工作情況。計合部最重要的工作就是對上計價,這是為項目的順利進(jìn)展提供資金支持重要渠道。根據(jù)技術(shù)部門提供的本月進(jìn)度,我們要認(rèn)真計算本月完成的`產(chǎn)值情況,并制作計量清單和計量支付憑證。通過與監(jiān)理和業(yè)主代表核對后上報業(yè)主合同部,通過審批后才能支付工程計價款。對上級計量時要附一些實驗強(qiáng)度報告和檢驗批,所以在25號計量前要及時與實驗室和安質(zhì)部溝通,提前準(zhǔn)備資料,以免由于資料不齊影響計量。對上計量還有一定的技巧性,在沒有與設(shè)計咨詢核對工程量前,我們每次對上計量上報的工程量監(jiān)理會扣20%,所以,在不超過清單量的情況下,可以多報20%。但是這只是沒有核對工程量之前的一種技巧,我們要及時核對工程量,以確保我們已經(jīng)施工的部分能百分之百的計價。
4、對下計量的工作情況。根據(jù)與施工隊簽訂的施工合同,我們每個月月底按照技術(shù)部門提供的工程量給每個施工對計價。對下計價一定要按照合同簽訂的單價進(jìn)行計量,要注意對下計量的工程量不能超過對上計量的量。
5、合同管理的工作情況。合同管理是計合部的另一項重要工作。合同管理首先要注意保密性原則,合同、工程量清單及綜合單價屬于計劃合同部的機(jī)密文件,平時要注意保管好。和施工隊簽訂合同時,要按照公司規(guī)定的簽訂合同的程序進(jìn)行,先將施工隊情況報公司進(jìn)行審批,通過后再簽訂合同。嚴(yán)禁先施工后簽合同、先簽合同后報公司審批。與施工對簽訂合同時還要注意,單價不能高于公司核定的單價。合同簽訂后要按照類別整理,做好合同臺賬,以便以后查閱和迎接檢查。
二、遵守公司和項目部的各項規(guī)章制度。
今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司和項目部的各項現(xiàn)行的規(guī)章制度為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
三、 利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的資料文件和市場信息資料,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計算的技巧以及造價軟件使用等業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的工作效率和業(yè)務(wù)能力。
通過一年的學(xué)習(xí)我對工作作出了以下幾點(diǎn)的總結(jié):
。1) 對待任何工作一定要仔細(xì)認(rèn)真并嚴(yán)格要求自己,把工作做深、做細(xì)、 認(rèn)識到工作中的不足。
。2)在工作思路上一定要明確并要有效的把工作效率提高。
。3)不斷的在工作中磨練自己,多向別人虛心請教、學(xué)習(xí),讓自己的工作經(jīng)驗豐富起來。
(4)在工作中一定要有團(tuán)隊精神,積極配合各項工作,只有這樣才能更 好、更有效率的完成各項工作。
(5)在工作中一定要明確自己的位置,擺正自己的工作態(tài)度,努力把工 作做到最好。
(6)在工作中如果遇到挫折千萬不能沮喪,沒有自信,“人非圣賢孰能無 過”,犯錯誤是難免的,自己一定要多思、多學(xué)、多問,在錯誤中找出自己的 不足只有這樣才能更好的充實自己,完善自己。
作為工程行業(yè)的一名新人,最重要的地方還是學(xué)習(xí),多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個同事學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>
轉(zhuǎn)正之后將又是一個新的起點(diǎn),在新的起點(diǎn)我用自己實際行動證明自己存在的價值,我完成自己應(yīng)該做到工作的同時,盡力去學(xué)習(xí)更多自己需要的知識,只有自身自身能力提高方能贏得別人的尊重。以自己的實際行動為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。希望領(lǐng)導(dǎo)能為我的努力給予肯定,更希望領(lǐng)導(dǎo)能悉心教導(dǎo),指出我的不足,我將虛心接受批評,并在之后的工作學(xué)習(xí)中努力改正,不斷提高自己作為一名計劃合同部部員的綜合素質(zhì)!
以上為本人粗略的年度個人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
****項目部
年度工作總結(jié)8
自磚廠籌備以來,我們在集團(tuán)公司的正確引導(dǎo)與兄弟單位的積極配合與大力支持下,堅持以安全施工為前提,以公司利益為中心,通過克服諸多不利因素,不斷建立健全各項規(guī)章制度,同時強(qiáng)化內(nèi)部管理,積極轉(zhuǎn)變思想,努力提升公司的凝聚力和競爭力。為了總結(jié)提高,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)匯報如下:
一、 20xx年工程進(jìn)度指標(biāo)完成情況
截止到20xx年6月底,廠房整體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成;設(shè)備基礎(chǔ)及場內(nèi)地坪已完工;設(shè)備安裝以及箱變的試送電已經(jīng)完成;配電及廠房照明系統(tǒng)已經(jīng)完成;風(fēng)、水、暖等問題正在逐步完善;窯爐工程已具備烘窯條件。
二、工作情況概述
從廠房建設(shè),設(shè)備進(jìn)場,到最終確定安裝隊伍,再到招工、培訓(xùn),我們在整個過程中始終本著節(jié)約成本的思想,盡可能的節(jié)約開支,不斷追求效率最大化。目前,廠區(qū)內(nèi)機(jī)電設(shè)備已基本安裝完畢,電力系統(tǒng)也已進(jìn)入最后調(diào)試階段,緊接著就要進(jìn)行點(diǎn)火烘窯和試生產(chǎn),這就意味著我們要從我之前的甲方變成一個生產(chǎn)單位,這要求我們要轉(zhuǎn)變思想,積極培養(yǎng)服務(wù)意識,為整個公司的定位找準(zhǔn)方向。
三、建立健全日常管理制度
1、磚廠協(xié)調(diào)例會
磚廠籌備組堅持每天召開協(xié)調(diào)例會,由各施工單位匯報昨天工作的完成情況以及今天的工作安排,由監(jiān)理和籌備組人員共同監(jiān)督,兌現(xiàn)考核,并實施獎懲制度。由于現(xiàn)場的施工隊伍較多,如果出現(xiàn)未及時溝通,或者只顧自己的行為,就有可能導(dǎo)致交叉作業(yè),一個隊伍的速度并不代表整體工程的速度,為此我們在會議室內(nèi)布置了白板,把各單位每天的工作內(nèi)容進(jìn)行張貼,各單位負(fù)責(zé)人可根據(jù)此內(nèi)容自行考慮,及時了解其他施工隊伍的工作內(nèi)容并及時溝通,確保了磚廠整體工程進(jìn)程的不斷向前。
2、做好安全檢查工作
安全檢查是安全工作中的重要工作程序,籌備組定期組織人員進(jìn)行安全檢查,通過檢查可以發(fā)現(xiàn)安全意識的灌輸效果及工作中的漏洞,為以后的工作開展提供必要的依據(jù)。
3、其他制度建立情況
辦公室崗位責(zé)任制和崗位規(guī)范以及廠房內(nèi)各種操作規(guī)范正在進(jìn)行內(nèi)容的審定工作。
四、存在的問題
回顧一年的工作,還存在著許多不足和有待提高的地方,以煤矸石為主要原料的磚廠是一個新興的企業(yè),在這方面沒有完全成熟的.模式可以借鑒,創(chuàng)新方面還缺乏靈活度,在工作中遇到錯綜復(fù)雜的問題還缺乏應(yīng)對的方法,憑主管的認(rèn)識處理問題,缺乏規(guī)范性和理性。在今后工作中我們一定會克服缺點(diǎn)和不足,提高自身業(yè)務(wù)能力,彌補(bǔ)缺陷,將本職工作做好,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
總之,經(jīng)過全體員工的不斷努力,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但在管理和運(yùn)營等方面還有很多誤區(qū),有許多需要改進(jìn)的地方,我們會在以后的實際生產(chǎn)當(dāng)中不斷的探索、發(fā)現(xiàn)、改進(jìn),爭取創(chuàng)造更大的企業(yè)效益。
年度工作總結(jié)9
新的一年馬上到來了,很高興在過去的一年里能和公司共同成長,同時也很感謝公司能給我一個工作成長的平臺。公司的隊伍在不斷長大,身邊的同事都在不斷進(jìn)步,過去的一年里大家都在為自己的目標(biāo)奮斗,分工明細(xì),各司其職。
下面是20xx年度的工作總結(jié):
招聘工作:發(fā)布招聘信息,收集匯總應(yīng)聘人員資料,安排應(yīng)聘者面試,跟蹤落實人員情況等。
1.招聘渠道選擇:
a.網(wǎng)絡(luò)招聘(付費(fèi))首選智聯(lián)招聘和前程無憂,屬于全年合作。在58同城,趕集網(wǎng),cc163等網(wǎng)站發(fā)布免費(fèi)堵塞招聘信息。
b.現(xiàn)場招聘會(付費(fèi))首選會展中心,包括春秋兩季大型招聘會,學(xué)校舉辦的應(yīng)屆生交流會。其次在長春市人才辦理了會員,去過2次現(xiàn)場招聘。最后是和各大高校的合作,參加校園招聘會,包括長春工業(yè)大學(xué),光華學(xué)院,吉林工商學(xué)院等長春市內(nèi)高校。
2.招聘成本分配:
智聯(lián)招聘(5000元)和前程無憂(3800元)的花費(fèi)為8800元;會展中心招聘會1900元;長春市人才1000元;招聘海報制作447元;車旅費(fèi)81元;共計12228元。
3.招聘結(jié)果分析
20xx年的主要招聘模式就是全年進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳,現(xiàn)場招聘為主,但是由于各種原因,參加的幾場大型招聘會效果都不是很理想。
a.很多人投遞了簡歷卻沒有來參加面試,包括會展中心,各大院校校舉辦的,或者是在網(wǎng)絡(luò)上投遞簡歷的學(xué)生,大多屬于80末90后的孩子。這類人群比較有個性,但是不定性;個別孩子家庭條件比較好,導(dǎo)致他們覺得工作可有可無,對工作的需求渴望不大;公司地點(diǎn)比較遠(yuǎn),現(xiàn)在的孩子不能吃苦,很多人畢業(yè)很迷茫,不知道做什么,隨意性很大。
針對應(yīng)屆生不定性,我覺得主要是培養(yǎng)其對公司的忠誠度。入職后公司的培訓(xùn)要跟得上,這個培訓(xùn)不但是產(chǎn)品知識上的培訓(xùn),更重要的是立志,幫助其明確方向,對員工忠誠度的培養(yǎng)。工作不僅僅是為了生存,更能體現(xiàn)自我價值。
b.來面試的'后期卻沒有入職,包括各個現(xiàn)場招聘會和網(wǎng)絡(luò)招聘邀約而來的人。對于這類人群,公司可能覺得面試的人不符合公司要求導(dǎo)致不能入職;從應(yīng)聘者的角度看是覺得公司以后的發(fā)展和自己的職業(yè)定位可能有出路,所以選擇放棄;另一方面是公司給予的工資待遇沒有滿足應(yīng)聘者的要求;還有一方面是先遇到適合自己的公司,優(yōu)先選擇了。
這一年的工作中存在很多不足,希望在未來的日子里能夠克服,隨著公司需求的不斷增加,人事部的工作也在增加,在我們的工作能力得到提升的同時,希望自己也能肩負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任。最后祝愿公司在新的一年里越做越好,越走越遠(yuǎn)。
20xx年度工作計劃:
新一輪的招聘工作馬上就要開始了,根據(jù)公司不同時期不同的用人需求,制定了如下工作計劃:
招聘目的:
通過不同的招聘渠道,甄選具有專業(yè)技能的高素質(zhì)人才,以滿足公司發(fā)展的需要,充實公司相應(yīng)崗位。通過招聘,對公司的人力資源進(jìn)行合理配置,進(jìn)行人才儲備,以供公司的后續(xù)發(fā)展。
招聘渠道:
a.外部招聘:網(wǎng)絡(luò)招聘作為全年的宣傳手段,智聯(lián)招聘進(jìn)行全年合作,另一家在前程無憂、58同城、或者趕集網(wǎng)中選擇一家,在其他可以免費(fèi)發(fā)布招聘信息的網(wǎng)站繼續(xù)發(fā)布;現(xiàn)場招聘會主要是在會展中心或者參加校園招聘,會展中心的大型招聘會,主要集中在春秋兩季,或者中間舉辦的各種綜合類招聘會,關(guān)注并且參展,各大高校方面,同20xx年建立聯(lián)系的幾大高校繼續(xù)進(jìn)行合作,除此之外,還要聯(lián)系一些綜合類的專科學(xué)校。培訓(xùn)學(xué)校方面主要在和達(dá)內(nèi)聯(lián)系,如有需要,可以同北大青鳥取得聯(lián)系。由于技術(shù)部的重組,新一輪的技術(shù)人員可能要從中選出,重新培養(yǎng);蛘咧苯诱衅赣薪(jīng)驗的人。
b.內(nèi)部招聘:主管類的崗位空缺,如果內(nèi)部有合適員工可以從中選拔,這樣能夠促進(jìn)員工工作的積極性,同時也減少了磨合時間,對公司有很好的了解。
C.熟人推薦:至少可信度是相當(dāng)高的。
招聘計劃:
新一年的招聘主要針對銷售,和技術(shù)兩大塊。電話銷售要擴(kuò)大規(guī)模,主要招聘人群為應(yīng)屆畢業(yè)生,或者有1年左右電話銷售工作經(jīng)驗的人。由于技術(shù)部的重組,技術(shù)類招聘主要針對java程序員,android,ios三類,可以從培訓(xùn)學(xué)校中選出,重新培養(yǎng),或者直接選擇社會招聘,招聘成手。不管是銷售還是技術(shù)類的招聘,都需要銷售部和技術(shù)部同事的配合,在這里先致以真誠的感謝。
錄用程序:
a.電話銷售由人事負(fù)責(zé)初次面試,電銷主管進(jìn)行復(fù)試,之后培訓(xùn),采用末位淘汰制。人事負(fù)責(zé)通知。
b.技術(shù)類先進(jìn)行筆試,筆試過了之后進(jìn)行面試、復(fù)試。人事負(fù)責(zé)通知。
c.大客戶部由大客戶經(jīng)理進(jìn)行初次面試,李總復(fù)試,人事負(fù)責(zé)通知。
d.主管類面試,由李總進(jìn)行面試,人事負(fù)責(zé)通知。
在新的一年里,讓我們和公司一起成長吧!
年度工作總結(jié)10
年度工作總結(jié)要開始準(zhǔn)備了,音樂老師們知道怎么寫嗎?下面是小編搜集整理的音樂教師個人年度工作總結(jié),歡迎閱讀。更多資訊盡在年度工作總結(jié)欄目!
音樂教師個人年度工作總結(jié)
時光荏苒,忙碌中20xx年的腳步已經(jīng)悄然走遠(yuǎn)。最近一段時間無論是看電視還是瀏覽網(wǎng)頁抑或是聽廣播我們都能發(fā)現(xiàn)幾乎所有的媒體都在進(jìn)行年終盤點(diǎn)。的確,我們在過去的一年當(dāng)中忙碌著、辛苦著、奔波著同時也收獲著,新的一年即將開始我們在制定宏偉藍(lán)圖的同時也不要忘記回顧上一年的苦辣酸甜來激勵和鞭策自己取得更大的進(jìn)步。下面我就把20xx年度的工作做簡要的匯報總結(jié)。
一、師德表現(xiàn)
關(guān)心集體,以校為家。響應(yīng)學(xué)校號召,積極參加學(xué)校組織的各項活動,注重政治理論的學(xué)習(xí),積極向黨組織靠攏。配合組里搞好教研活動,認(rèn)真負(fù)責(zé)集體備課記錄的整理工作,抓住每一個學(xué)習(xí)的機(jī)會提高自己的業(yè)務(wù)水平。每周按時參加升旗儀式,從不缺勤。服從學(xué)校安排,人際關(guān)系融洽。本學(xué)年度全勤。
關(guān)心、熱愛學(xué)生,做孩子們的好朋友。記得王校長曾經(jīng)對我們說過:雖然你面對的是五、六十個學(xué)生,他們的能力水平高低不等,但在家長的眼中他們卻是唯一的,是完美的,我們不要在心里就給孩子劃分出等級,那樣做對孩子是不公平的。說我們教師這個職業(yè)神圣是因為我們的工作完全是良心活,沒有辦法去準(zhǔn)確地衡量!我認(rèn)同王校長的話,所以我用愛心澆灌稚嫩的花朵,課堂上嚴(yán)格要求,課下每一個孩子都是我的朋友,一年的努力換來的是孩子們開心的笑臉,我經(jīng)常聽孩子們說:趙老師,如果能每一天每一節(jié)課都是你給我們上課那該多好呀!聽到孩子這樣的話我所有的付出都值得!
二、教育、教學(xué)工作
為了提高自己的教學(xué)認(rèn)識水平,適應(yīng)新形勢下的教育工作,我認(rèn)真地參加學(xué)校每次的培訓(xùn)活動,認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容。腳踏實地,大膽創(chuàng)新是我教書育人的座右銘。本年度我繼續(xù)領(lǐng)悟新課程標(biāo)準(zhǔn),以新思路、新方法來指導(dǎo)自己的工作,認(rèn)真?zhèn)湔n、上好每一節(jié)常規(guī)課。學(xué)期我積極參加了百花獎的賽課活動,在準(zhǔn)備公開課的.過程中我虛心向組內(nèi)、組外教師請教,查閱了大量的資料,最終拿出了一節(jié)符合自身風(fēng)格、深受學(xué)生喜歡的公開課《跳起舞》,為本年度的教學(xué)工作添上了一個美麗的音符。
學(xué)校的bbs論壇也是我經(jīng)常駐足的地方,在那里我認(rèn)真學(xué)習(xí)其他教師在教育、教學(xué)中的先進(jìn)經(jīng)驗同時也把自己好的做法、想法跟大家分享,這種方便、快捷的學(xué)習(xí)方式使我的生活更加充實。通過多種方式的學(xué)習(xí)我積累了大量的素材,撰寫的論文也多次在國家、省、市、區(qū)獲獎。
年度工作總結(jié)11
一,制粒技術(shù)的學(xué)習(xí)
我于20xx年x月進(jìn)公司固體制劑車間實習(xí),首先在前處理工段實習(xí)了半個月,學(xué)習(xí)了物料管理方面的知識和稱量配料的實際操作技能。接下來調(diào)到流化床制粒崗位,正好趕上新流化床制粒機(jī)(WSGPLUS-120)的安裝調(diào)試和卡托普利片的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移工藝驗證。在廠方工程師安裝調(diào)試設(shè)備期間,我學(xué)到了許多有關(guān)設(shè)備保養(yǎng)方面的知識。卡托普利片的工藝驗證中,師傅教導(dǎo)了我許多流化床制粒的知識技能,我也把從學(xué)校里學(xué)到的知識,運(yùn)用到實際工作中來,積極思考努力學(xué)習(xí)。在實習(xí)期內(nèi),我就學(xué)會了獨(dú)立操作設(shè)備,按照生產(chǎn)工藝規(guī)程,完成日常生產(chǎn)任務(wù),并可以獨(dú)立處理設(shè)備出現(xiàn)的小故障和有關(guān)制粒質(zhì)量方面的問題。
實習(xí)期結(jié)束后,固體制劑車間為了第一次通過歐盟GMP認(rèn)證,車間進(jìn)行大修改造。在此期間,我參與了GMP文件、記錄方面的整理工作,我也學(xué)習(xí)了文件和批生產(chǎn)記錄編寫方面的知識并完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我的任務(wù)。通過車間大修改造期間的職工培訓(xùn),再一次提高了GMP知識和制粒崗位的操作技能。
二,擔(dān)任班長和教導(dǎo)新員工
固體制劑車間大修結(jié)束后,我被提拔為制粒班長。這在車間里轉(zhuǎn)正就擔(dān)任班長還是先例,這既是車間領(lǐng)導(dǎo)對我的激勵,同時也是對我知識技能和基層管理能力的考驗。剛開始的工作我頗有壓力,每班四人,我和一名技校實習(xí)生,帶領(lǐng)著兩名新進(jìn)員工。那段時間里真的很忙,什么工作都要親力親為,同時還要在短時間內(nèi)教會兩名新進(jìn)員工,讓他們可以快速成長起來。設(shè)備還經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問題等待我去解決,所以我既要把自己的工作做好,完成每天的生產(chǎn)任務(wù),又要處理好設(shè)備上的小故障和控制好顆粒的質(zhì)量。在交接班時與其他班長商討交流經(jīng)驗,以提高制粒水平。
此外,在歷次藥監(jiān)局的檢查和客戶參觀中,流化床制粒崗位更是代表車間向他們展示先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)制粒技術(shù)的平臺,這更激勵著我增加對自己的專業(yè)要求。在擔(dān)任班長期間,我認(rèn)真負(fù)責(zé),努力學(xué)習(xí)技能和管理知識,帶領(lǐng)著團(tuán)隊保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)指派的生產(chǎn)任務(wù)。在年底的車間評選中,連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀班長。
三,控制卡托普利片顆粒中的二硫化物
卡托普利片的內(nèi)在質(zhì)量檢驗之一是二硫化物的含量。在一段時間的生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn),原來的生產(chǎn)工藝在生產(chǎn)中會出現(xiàn)二硫化物超出內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的情況,對此,我們通過實際工作的經(jīng)驗和領(lǐng)導(dǎo)討論,最終決定在原工藝基礎(chǔ)上進(jìn)行生產(chǎn)工藝的優(yōu)化,減去了潤濕劑乙醇,同時在操作中降低制粒和干燥的進(jìn)風(fēng)溫度,減慢蠕動泵的噴漿速度,盡可能保持制粒鍋中物料的溫濕度在一定范圍內(nèi)而波動不大;此外從卡托普利的原料分析,與卡托車間進(jìn)行協(xié)調(diào),控制原料中的二硫化物含量。在生產(chǎn)中根據(jù)不同廠家的輔料特性作出相應(yīng)的工藝微調(diào),以便生產(chǎn)出來的顆?梢栽诟咚賶浩瑱C(jī)上壓片,這樣就可以加快整個車間的物料流轉(zhuǎn),減少中間體的返工及物料的浪費(fèi),最終確保生產(chǎn)出合格的藥品。
四,歐盟代加工產(chǎn)品的生產(chǎn)
固體制劑車間通過歐盟GMP后,我參與了歐盟代加工產(chǎn)品布洛芬從工藝驗證到正常生產(chǎn)的制粒過程的實施,因布洛芬的熔點(diǎn)低,在75度左右,與輔料混合后極易產(chǎn)生低共熔現(xiàn)象,在生產(chǎn)過程中容易導(dǎo)致壓片粘沖,這也一直是布洛芬片生產(chǎn)方面的難題,我們采用二次制粒的生產(chǎn)工藝,用高速混合攪拌制粒,流化床制粒機(jī)進(jìn)行沸騰干燥,并嚴(yán)格控制干燥時的進(jìn)風(fēng)溫度,最終生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。除此之外,還有馬來酸依那普利片等的工藝驗證和后續(xù)產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。
五,質(zhì)量管理工作
由于我出色的工作表現(xiàn)得到車間領(lǐng)導(dǎo)的肯定,二〇一〇年x月調(diào)至固體制劑二車間從事質(zhì)量管理工作。工作中,我嚴(yán)格遵守和執(zhí)行GMP管理規(guī)范,積極參加和開展質(zhì)量方面的培訓(xùn)及班前會,同時認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理知識以提高自身的質(zhì)量管理水平。
現(xiàn)階段的工作是生產(chǎn)過程中巡回檢查各崗位員工的生產(chǎn)操作情況,以及相關(guān)記錄的填寫和產(chǎn)品生產(chǎn)的中間體過程控制及清潔檢查等。工作中認(rèn)真檢查可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的隱患,并時刻向員工宣傳質(zhì)量的重要性。還有對中間體的檢查,如片子的外觀、硬度、崩解、片重差異;包裝的裝量,貼標(biāo)機(jī)打印等各項指標(biāo)。
此外,在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,我都會秉著發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題和預(yù)防問題的原則。例如,前處理工段在待處理物料中時有發(fā)現(xiàn)雜質(zhì)現(xiàn)象,將信息反饋到供應(yīng)部,以提高供應(yīng)商的質(zhì)量要求;處理顆粒崗位制粒過程中的各種情況,如顆粒太僵或細(xì)粉過多影響壓片和溶出度等情況,通過指導(dǎo)操作員調(diào)整粘合劑的
用量及制粒刀的扭矩(功率)解決。壓片中遇到片重差異大的情況,及時通知操作員,停止壓片,將余下的顆粒重新總混,再進(jìn)行檢測片重差異,并確定是否進(jìn)行繼續(xù)壓片等。
六,利血平含量均勻性的`技術(shù)改進(jìn)
在日常工作中,我還和生產(chǎn)管理人員一道對生產(chǎn)中發(fā)生的問題,進(jìn)行分析討論,提出合理化的建議。如利血平為復(fù)方利血平片中的微量活性成分,在復(fù)方利血平片中,每批投料量623kg,而利血平僅有0.168kg,國家藥品標(biāo)準(zhǔn)的提高,必須對利血平含量和含量均勻度的定量檢驗。今年有一段時間,利血平淀粉預(yù)混粉中存在利血平含量均勻性差異大的問題,直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量,導(dǎo)致那一階段的復(fù)方利血平顆粒經(jīng)常需要返工處理。通過與車間工藝員和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)商交流,從以下兩個方面著手解決,第一,優(yōu)化原來的利血平淀粉預(yù)混粉的生產(chǎn)工藝;第二,從利血平原料供應(yīng)考慮,對利血平原料的粒徑進(jìn)行檢驗分析,得出廠家供應(yīng)的利血平原料未能達(dá)到我們生產(chǎn)的要求,所以在生產(chǎn)中增加了利血平原料的超微氣流粉碎這一步驟,從而最終解決了復(fù)方利血平片中利血平含量均勻性的問題。
七,LP項目的工作
在今年公司開展的LP項目工作中,我積極參與,并帶領(lǐng)本小組成員認(rèn)真完成車間項目組交給的各項任務(wù)。其中有,完成各崗位標(biāo)準(zhǔn)化清場的工作,最終將制作出清場的標(biāo)準(zhǔn)化手冊;已編寫出5份質(zhì)量事故培訓(xùn)教材,并在今后的工作中繼續(xù)編寫;組織開展問題班前會和質(zhì)量班前會;六大源的清掃等,取得了良好的成績,獲得公司的獎勵。
八,其他輔助工作
由于片劑二車間在工作人員的配備上的不足,因此我還兼顧中間站和物料待發(fā)的工作;同時,輔助車間文件員,做好車間相關(guān)文件的更新優(yōu)化;工作中,也不僅停留在質(zhì)量管理的層面上,而從整個車間的生產(chǎn)考慮,工作中起到車間領(lǐng)導(dǎo)助手的作用。
雖然我們片劑二車間生產(chǎn)的品種不多,目前是復(fù)方利血平片,常絳片,沙利度胺片,但這也是公司銷售的主要產(chǎn)品,每年生產(chǎn)的產(chǎn)量還是很大的,而且這些藥品檢驗項目及標(biāo)準(zhǔn)的一步步提高,必然增加了質(zhì)量管理的力度,這就要求我們在生產(chǎn)中一定要狠抓質(zhì)量關(guān),做好現(xiàn)場監(jiān)督,以便保質(zhì)保量做好合格的產(chǎn)品。
工作至今也積累了許多豐富的經(jīng)驗,工作細(xì)心認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng),因此也避免了一些質(zhì)量事故的發(fā)生,在20xx年度被公司評為質(zhì)量先進(jìn)個人。
以上是我的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見,謝謝大家!
年度工作總結(jié)12
隨著20xx年的到來,回顧20xx年過去的一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,秉承公司“守法、勤奮、節(jié)約、高效、團(tuán)隊”的企業(yè)精神,帶領(lǐng)電氣維修班認(rèn)真學(xué)習(xí)刻苦工作勇于開拓敢于嘗新。
在20xx年中,我們對擠壓三廠的三臺擠壓機(jī)進(jìn)行搬遷和重新安裝,和對其中兩臺擠壓機(jī)配備雙頭牽引機(jī);對公司的其中17臺擠壓機(jī)的電氣控制系統(tǒng)進(jìn)行大修和更新,其中對擠壓三廠的6#880T擠壓機(jī)進(jìn)行控制系統(tǒng)和控制線路全面更新;合金廠兩臺Φ406mm圓鋁棒鋸臺進(jìn)行電氣設(shè)計、安裝和調(diào)試;電磁攪拌爐的維修;管材廠反向車間的3臺牽引機(jī)從新安裝、調(diào)試;3#880T擠壓機(jī)的搬遷和安裝;研發(fā)大樓、測試中心、電腦股、一廠辦公室和餐廳的日常照明電路安裝;全公司生產(chǎn)設(shè)備的電氣技術(shù)維護(hù),公司通訊線路日常維護(hù),新行政大樓和路燈的日常維護(hù)。
本著“節(jié)約、高效”的企業(yè)精神,我們在對擠壓三廠6#880T擠壓機(jī)進(jìn)行電氣更新的工作時,我們選用的配件是現(xiàn)在市場上常用的而且性價比較高的配件。我們原來擠壓機(jī)上用的控制系統(tǒng)是上世紀(jì)日立公司生產(chǎn)的E系列可編程控制器,現(xiàn)在已經(jīng)全面停產(chǎn),如果需要購買的話,就必須進(jìn)行訂購,而且訂購的周期較長和成本較高。我們現(xiàn)在所選用的控制器是市場上常用的三菱公司生產(chǎn)的FX系列可編程控制器,F(xiàn)X系列可編程控制器的所有配件都在市場上可以隨時購買到,而且價格較低;在維修方面,F(xiàn)X可編程控制器可以使用手提電腦在線進(jìn)行監(jiān)控、調(diào)試,如果出現(xiàn)故障,就可以使用手提電腦很快查出故障原因,有效降低維修時間,提高工作效率;而原來擠壓機(jī)使用的可編程控制器沒有此功能,只能使用簡易編程器在線逐條指令檢查,所使用的時間較長,效率低。
在兩臺Φ406mm圓鋁棒鋸臺進(jìn)行電氣控制設(shè)計時,選用的控制器同樣是三菱公司的'FX系列可編程控制器,鋸片電機(jī)使用變頻器控制,可以實現(xiàn)不同的合金使用不同的鋸切速度,在鋸片電機(jī)不進(jìn)行鋸切時,實現(xiàn)電機(jī)低速運(yùn)轉(zhuǎn),以降低能耗。
20xx年公司開展設(shè)備的點(diǎn)檢工作,而且責(zé)任落實到人。我有幸被公司委派為其中一名點(diǎn)檢工作檢查人,在進(jìn)行檢查時,我以認(rèn)真、細(xì)致的工作態(tài)度仔細(xì)檢查設(shè)備的每一處地方,絕不放過,使得我負(fù)責(zé)范圍中設(shè)備的保養(yǎng)情況得到很大的改善。
過去的20xx年我們雖然付出很大的努力,使得公司的設(shè)備基本正常運(yùn)作。但是對于設(shè)備配件的預(yù)見性購買計劃不能及時,使得一些設(shè)備在等待配件維修的時間較長;在維修時,由于某方面的技術(shù)薄弱,使得某些設(shè)備要使用較長的時間才能得到有效的維修。
隨著20xx年的到來,公司的不斷發(fā)展做強(qiáng)做大,先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn),可以預(yù)料未來我的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識和技能更廣。我必須更加認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)備,及時做好設(shè)備配件的購買計劃,以減少設(shè)備等待配件維修的時間;學(xué)習(xí)更多的技能,優(yōu)化、更新設(shè)備的控制系統(tǒng),減少設(shè)備的故障,提高設(shè)備的效能。
科技部電氣維修班長
20xx年xx月xx日
年度工作總結(jié)13
一、生產(chǎn)方面:
推行《大爐生產(chǎn)排程表》,理順大爐生產(chǎn)秩序,根據(jù)訂單,結(jié)合現(xiàn)有庫存,對半成品的生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持,通過對數(shù)據(jù)分析、客戶需求、訂單數(shù)量等對生產(chǎn)量做出產(chǎn)前評估,盡量使半成品的排產(chǎn)科學(xué)化、合理化。通過合理安排生產(chǎn),在保證市場和客戶需求的情況下,盡可能降低半成品庫存,降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本并提高產(chǎn)品合格率,以期提高客戶滿意度和降低客戶投訴率。
二、培訓(xùn)方面
七月份、八月份組織mc-物控培訓(xùn);九月份組織了jit-準(zhǔn)時生產(chǎn)方式培訓(xùn);十月份進(jìn)行了lp-精益生產(chǎn)培訓(xùn);十一月份進(jìn)行了中基層干部有效溝通技巧培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使pmc部門的全體人員對于針對我們公司特定的營銷模式及生產(chǎn)方式有了進(jìn)一步的思考,雖然不能只依靠培訓(xùn)來拉動生產(chǎn)能力,但可以通過培訓(xùn)來逐步培訓(xùn)正確的工作和思維方式,逐步提高工作能力與工作效率。
三、物料管理
十月份,對倉庫存在問題進(jìn)行重點(diǎn)排查,找原因,提方法,在十月中旬,給半成品倉管員提出了倉庫管理實物實時臺帳,逐步完善倉庫管理工作,對于半成品倉庫的進(jìn)、銷、存狀況進(jìn)行整理、整頓,通過實物實時臺帳的建立,督促倉庫實物庫存盡可能快速、準(zhǔn)確地與電腦中“庫存管理系統(tǒng)”的數(shù)據(jù)同步更新,為pc接單、排產(chǎn)、為銷售和客戶及時反饋信息提供有效依據(jù),提高工作效率和訂單命中率以及訂單達(dá)成率。
原料倉、紙箱倉、輔料倉結(jié)合物料管理要求,加強(qiáng)帳、物、卡、位管理的一致性,提高倉庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度,加強(qiáng)物料管理,按照先進(jìn)先出、安全節(jié)約等相關(guān)要求進(jìn)行倉庫管理。
五金倉。通過對五金倉的抽盤,規(guī)范倉庫管理,對于化工類物料,強(qiáng)調(diào)分類存放,保障人員、物料的安全,要求倉庫管理員在驗收貨品時要求供應(yīng)商提供msds。以便安全地對物資進(jìn)行保管。
四、生產(chǎn)計劃
目前,業(yè)務(wù)下單后,計劃排產(chǎn)時,基本上已經(jīng)有了按計劃生產(chǎn)和按計劃排產(chǎn)的意識,特別是在消耗庫存現(xiàn)有半成品方面,因為加強(qiáng)了對半成品倉庫的管理,故在業(yè)務(wù)接單以后pc排產(chǎn)時能夠更加準(zhǔn)確、及時地對客戶的訂單組織生產(chǎn),倉庫若有半成品,便不再安排大爐車間生產(chǎn)半成品。
十月份,pc通過數(shù)據(jù)分析以及結(jié)合公司實際生產(chǎn)情況,對大爐的半成品生產(chǎn)進(jìn)行色系分類與爐號指定進(jìn)整理,對精益生產(chǎn)提供了支持,通過有效控制,節(jié)約生產(chǎn)成本,縮短制造周期。
五、關(guān)于qc
目前pmc部門編制上有四名質(zhì)檢員,其中成品檢驗員一名、半成品檢驗員二名、原輔材料檢驗員一名,因為十一月份公司已經(jīng)要求車間將介于合格與不合格之間的產(chǎn)品挑樣示范給工人講過,并要求車間主任拿到車間現(xiàn)場落實執(zhí)行,至于半成品、成品的'檢驗標(biāo)準(zhǔn)也因具體客戶的要求而隨時調(diào)整,所以,目前沒有對qc方面的工作做出更多要求。
今年一直說招聘一名原料輔材料檢驗員,一直沒到位,目前由人事助理暫代理此項工作。
六、以上是pmc工作總結(jié),下面對來年的工作作以規(guī)劃:
(一)大爐生產(chǎn)基本正常,在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)pc精益生產(chǎn)的意識,提高為生產(chǎn)和銷售服務(wù)的意識;
。ǘ﹤}庫管理模式已經(jīng)初步建立,仍然需要大力強(qiáng)抓,特別是溝通方面,著重加強(qiáng)mc人員與pc和登帳員、統(tǒng)計員之間的溝通,以加強(qiáng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時性為主,提高溝通效率和溝通質(zhì)量,即時共享生產(chǎn)信息。
。ㄈ┎块T人員整合。本著人人有事做,人人能做事,人人做對事的原則,杜絕職能重復(fù)、人力資源浪費(fèi)。通過整合,組建合理、高效的工作團(tuán)隊,提高團(tuán)隊合作意識,加強(qiáng)部門內(nèi)部和部門與部門之間的溝通,提高工作效率和工作質(zhì)量。
。ㄋ模┡嘤(xùn)工作。圍繞部門工作重點(diǎn)有針對性地開展相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),通過培訓(xùn)使員工提高自身工作能力,具備更快、更好地完成工作的能力,具備更好的職業(yè)道德與個人道德操行,忠于崗位職責(zé),更好地為公司服務(wù)。
七、缺點(diǎn)與不足
感覺到部門與部門之間缺乏主動溝通的意識,感覺存在以自我為中心的“官本位”思想。不利于高質(zhì)量地完成工作,雖然當(dāng)別的部門提出配合時,大家都會配合,但是主動協(xié)助其他部門完成工作,或者很愉快地配合其他部門提出要求其配合完成的工作方面仍然做得不是很到位。
員工學(xué)習(xí)意識不強(qiáng),自我滿足于現(xiàn)狀,不求進(jìn)取,有些即便是參加培訓(xùn),仍然是應(yīng)付了事,不能實現(xiàn)業(yè)務(wù)知識的提升,存在守舊思想,在處理工作中的問題的時候,認(rèn)識是“以前就是這樣處理的”,沒有創(chuàng)新思維觀念,不能創(chuàng)造性地開展工作,不能很好地保持能力的提升與企業(yè)發(fā)展的要求同步。
八、對公司的建議
建立科學(xué)有效的激勵機(jī)制,激發(fā)員工競爭意識和危機(jī)感,打破按部就班的舊觀念,鼓勵創(chuàng)新,可以通過板報、會議、公司發(fā)文通報等方式對工作成績好、業(yè)務(wù)突出的員工進(jìn)行表彰,以精神鼓勵為主,物質(zhì)獎勵為輔的方式進(jìn)行。
加強(qiáng)對中基層干部的培訓(xùn),俗話說:一將無能,累死千軍。每個干部就象一個將領(lǐng)。把干部隊伍抓實抓強(qiáng),作為企業(yè)發(fā)展的中干力量,采取以點(diǎn)帶面的路線,對忠于企業(yè)的員工重點(diǎn)培養(yǎng),提高員工對企業(yè)的忠誠度。
以上是pmc的部門工作總結(jié)與來年的工作規(guī)劃,在以后的工作中,期盼公司領(lǐng)導(dǎo)多多批評指導(dǎo)和支持。
年度工作總結(jié)14
即將過去的xxxx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我站在新舊交替的時光站臺,回首過去,展望未來,不禁思緒萬千。過去的一年里,在集團(tuán)的指引下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙及同事之間的友好合作下,我的工作學(xué)習(xí)得到了長足的發(fā)展。
一,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升自身素質(zhì)
在前臺主管,領(lǐng)班以及同事的熱心幫忙下,我的業(yè)務(wù)技能有了明顯的提升。前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接應(yīng)對客人,所以我們員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量就反映出一個酒店的服務(wù)水平和管理水平。而前臺又是這個門面最核心的部分,我深知自我的職責(zé)重大,自我的一個疏忽就會給酒店帶來經(jīng)濟(jì)上的虧損。所以在工作中,我認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項工作,用心主動的向其他同事學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,以加強(qiáng)自我的業(yè)務(wù)水平。只有這樣才能讓自我在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提升,才能更好的為客人帶給優(yōu)質(zhì)的`服務(wù),讓客人喜出望外。
二,“開源節(jié)流,控制成本”從小事做起,從我做起
“開源節(jié)流,增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們用心響應(yīng)酒店的號召,開展節(jié)約節(jié)支活動,控制好成本。為節(jié)約費(fèi)用,我們利用回收廢舊的歡迎卡做為酒店內(nèi)部人員使用,當(dāng)HSE房入住,當(dāng)SALES要帶客人參觀房間,我們都利用這些廢舊的歡迎卡來裝鑰匙以減少歡迎卡的使用量,給酒店節(jié)約費(fèi)用。打印過的報表紙我們就用來打草稿,各種報表在盡可能的狀況下都采用雙面打印。透過這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前臺應(yīng)有的貢獻(xiàn),也盡自我的一點(diǎn)微薄之力。
三,加強(qiáng)自身的銷售意識和銷售技巧,提升住房率
在部門領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)幫忙下,我學(xué)到一些銷售上的小技巧。怎樣向客人報房價,什么樣的客人報何種房型的房價?如何向有預(yù)定的客人推薦更好的房型?等等。在那里我要感謝我們的部門領(lǐng)導(dǎo)毫無保留的把這些銷售知識傳授給我們。在增長我自身知識的同時,我也用心地為推進(jìn)散客房銷售做出我自我的一份努力。只要到前臺的客人,我都想盡辦法讓客人住下來,哪怕是UG。以此爭取更高的入住率。
四,注意各部門之間的協(xié)調(diào)工作,和同事友好相處
酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生些不愉快的小事。前臺作為整個酒店的樞紐,它同餐飲,銷售,客房等部門都有著密切的工作關(guān)系。所以在日常的工作生活中,我時刻注意自我的一言一行,主動和各部門同事處理好關(guān)系,尊重別人的同時也為自我贏得了尊重。家和萬事興,只有這樣,我們的酒店,我們的集團(tuán)才能取得長足的發(fā)展。
在這一年里,我成長了不少,學(xué)到了很多,但不足之處我也深刻地意識和體會到。
1、在服務(wù)上缺乏靈活性和主動性,因為害怕做錯而不敢大膽去做。
2、遇到突發(fā)事件,缺乏良好的心理素質(zhì),不能冷靜處理問題。
3、在大型會議團(tuán)隊的接待中不能很好的控制好房間。
新的一年即將開始,我將在飯店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,踏踏實實,認(rèn)認(rèn)真真做事。用心主動配合領(lǐng)班,主管以及各位領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作,努力提升自身的綜合素質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量,改正那些不足之處,做一位優(yōu)秀的前臺接待。爭取在集團(tuán)這個優(yōu)秀的平臺上取得更好的發(fā)展,為集團(tuán)的繁榮昌盛奉獻(xiàn)自我的綿薄之力。
年度工作總結(jié)15
雖說已經(jīng)可以稱作老教師了,可是老師這個職業(yè)不象醫(yī)生越老越值錢,隨著知識更新速度的加快,老師可是越老越不值錢了,今天站上教師的崗位上,面臨教書育人的巨大壓力、學(xué)生與教師主體地位的更替、理論與實踐之間的沖突,使的我不得不重新審視自己,不斷修補(bǔ)自己,爭取快速的適應(yīng)并不斷的提高。
思想上,堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)黨的路線和政策,積極參加學(xué)校的政治學(xué)習(xí),提高思想覺悟,熱愛黨的教育事業(yè),自覺遵守《教師法》中的法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行教育方針,努力探索教育教學(xué)規(guī)律,積極參加教研活動,服從分配,認(rèn)真完成各項工作,處處以身作則,為人師表,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。積極參加繼續(xù)教育,努力提高自身素質(zhì)。并且報名參加了烹飪專業(yè)的等級培訓(xùn),爭取做一名“雙師型”教師。
在這些年中,作為實驗中學(xué)教育集團(tuán)的一員,腳踏實地是我的風(fēng)格,巧干加苦干是我的`工作方法。在平時的教學(xué)工作中,不斷提高自己,事事從嚴(yán)要求自己。課前認(rèn)真鉆研教材,設(shè)計教案,并且利用網(wǎng)絡(luò)、書籍以及各種信息渠道拓展教學(xué)資源。課堂上運(yùn)用多種教學(xué)方法,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性,活躍課堂氣氛,提高教學(xué)質(zhì)量。并認(rèn)真寫好教學(xué)計劃和班級工作計劃,努力做到既“教書”又“育人”,在探討知識的過程中對學(xué)生進(jìn)行情感教育。
我校的學(xué)生,絕大部分的時間是在學(xué)校度過的,學(xué)校是培育學(xué)生健全人格,促進(jìn)其良好的社會適應(yīng)能力的主要場所,而教師是學(xué)校教育的主要推動者。在學(xué)生心目中,教師是楷模。在師生互動過程中,最能發(fā)揮潛移默化的影響。對待學(xué)生,耐心指導(dǎo),給予適當(dāng)機(jī)會進(jìn)行鼓勵。愛每一個學(xué)生,關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)以及生活,使學(xué)生德、智、體等全面發(fā)展。并主動與學(xué)生家長聯(lián)系,運(yùn)用學(xué)校、家庭各種因素提高學(xué)生的素質(zhì)。
作為一名班主任,面對的是一個班級幾十名學(xué)生,要想勝任班級管理工作,還必須具備班級與班級組織管理方面的知識,不但要掌握班級中學(xué)生整體上各方面的基本情況,也要了解每個學(xué)生各方面的具體情況,這樣才能在教育中選擇最恰當(dāng)?shù)慕逃呗赃M(jìn)行教育。這就需要我更加努力的工作,積極參加素質(zhì)教育的實踐,不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新教育理念,不斷的提高自己。
結(jié)合自己在實驗中學(xué)當(dāng)班主任的工作經(jīng)驗,我將班級管理方法歸納為:團(tuán)隊精神的培養(yǎng)和班干部工作直接負(fù)責(zé)制。
第一、團(tuán)隊精神的培養(yǎng)
團(tuán)隊精神可以把原來在家中唯我獨(dú)尊的“小太陽”轉(zhuǎn)化為處處把自己的光和熱奉獻(xiàn)給他人和集體的真正的小太陽,使他們學(xué)會關(guān)愛他人、尊重他人,用集體的規(guī)則、榮譽(yù)來激勵和約束自己。團(tuán)隊集體中的事大家商量,決定、分工合作、實施,他們彼此認(rèn)真督促檢查,總結(jié)評價,在集體生活中學(xué)會合作,學(xué)會共事,學(xué)會做人,從而鍛煉獨(dú)生子女的人際交往能力,發(fā)展他們的集體主義精神與團(tuán)隊合作意識,以促使全面、健康地成長。
我的具體做法是根據(jù)學(xué)生所住的寢室分成103、104、105、106四個組,根據(jù)紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、行為規(guī)范四個方面展開競賽,取得了較好的效果。
第二、班干部工作直接負(fù)責(zé)制
根據(jù)同學(xué)相當(dāng)班長的積極性,我在班中設(shè)立值日班長負(fù)責(zé)制,確定6名表現(xiàn)較好的同學(xué)擔(dān)任值日班長,負(fù)責(zé)每一天的日常管理和監(jiān)督工作。班級中其他工作由學(xué)生承包擔(dān)任,由值日班長考核。寢室的管理設(shè)立了總單元長一名,各寢室設(shè)寢室長一名,分別負(fù)責(zé)各個寢室的日常管理和監(jiān)督工作,由總單元長負(fù)責(zé)各個寢室的考核和監(jiān)督工作。
一年艱辛而快樂的工作終于結(jié)出豐碩的果實,第一學(xué)期的機(jī)械043班在各項競賽中排名系列第一,自己評為區(qū)級優(yōu)秀教師,班中李博、成青俊同學(xué)評為市級三好學(xué)生,論文《職業(yè)中學(xué)的校園文化建設(shè)的作用》獲市德育論文二等獎,指導(dǎo)學(xué)生參加婺城區(qū)綠色校園征文獲兩個一等獎,指導(dǎo)學(xué)生參加文明風(fēng)采征文獲一個國家級三等獎。參加編寫的校本教材獲國家級二等獎。XX年度考核為優(yōu)秀。
成績屬于過去,未來更需努力,在科學(xué)的教學(xué)方法上有待于加強(qiáng),在班級管理上繼續(xù)完善團(tuán)隊精神和班干部負(fù)責(zé)制,繼續(xù)加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),爭取讓老教師也值錢。
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