全科醫(yī)生總結(jié)精品15篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性結(jié)論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的全科醫(yī)生總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
全科醫(yī)生總結(jié)1
根據(jù)省市衛(wèi)健委的安排和部署,20xx年特崗全科醫(yī)生招考于7月26日如期開始,于8月24日圓滿完成了培訓,F(xiàn)將招考工作情況總結(jié)匯報如下:
一、招考工作基本情況
招聘地點:衛(wèi)生健康局
招聘對象:全縣發(fā)公告,戶籍符合報考條件的所有醫(yī)生。
招聘數(shù)量:20xx年蘭州市計劃招聘特崗全科醫(yī)生共18名,其中招聘特設崗位全科醫(yī)生6名
資格審查:由衛(wèi)健局、人社局進行資格審查。審查合格者,由蘭州市人社局、市衛(wèi)健委復核。
招聘方式:采取面試、組織考察的方式進行,按照競爭擇優(yōu)的原則確定崗位人選。
體檢:對面試考察合格者,組織統(tǒng)一體檢,體檢標準參照《公務員錄用體檢通用標準(試行)》執(zhí)行。應聘人員體檢全部合格。
公示聘用:對經(jīng)面試考察、體檢合格人員,在蘭州市人力資源和社會保障局、蘭州市衛(wèi)生健康委員會官方網(wǎng)站進行公示,公示期為5個工作日。公示無異議的履行聘用手續(xù)
二、目標明確
通過實施全科醫(yī)生特設崗位招聘工作,引導和鼓勵優(yōu)秀醫(yī)療衛(wèi)生人才到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事全科醫(yī)療工作,逐步解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生緊缺和無執(zhí)業(yè)醫(yī)師的問題,促進基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設取得實質(zhì)進展,全面提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務水平。
三、周密組織、嚴格管理
此次招聘,我局高度重視,精心組織,根據(jù)省市衛(wèi)健委的安排部署和要求,開展了周密的準備工作,成立了以局長為組長的項目招聘工作領導小組,具體負責管理招聘的各項工作,另指派兩面名工作人員協(xié)助招聘工作的其他事項,從組織上確保招聘工作的.順利進行。為確保招聘工作高質(zhì)量完成,我局通過會議研究,使全體工作人員充分認識到此次招聘工作的重要性,從而在思想和認識上保證了招聘工作的順利開展。我局多次討論研究招聘工作具體細節(jié),注重招聘的各個環(huán)節(jié),嚴格按照省市衛(wèi)健委招聘方案要求,制定合理的招聘工作計劃。人員分工明確,各司其職,確保招聘工作落到實處。
全科醫(yī)生總結(jié)2
本人特殊榮幸經(jīng)監(jiān)獄醫(yī)院推舉參預全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓,在培訓期間從各方面嚴格要求自己,虛心學習、擅長思索、態(tài)度端正、主動認真、不怕苦不怕累,只為珍惜這次寶貴的學習機會,用更規(guī)范更全面的臨床學問和閱歷武裝自己,為更好地服務于監(jiān)獄醫(yī)療工作貢獻自己的力氣,現(xiàn)將全科醫(yī)生的學習總結(jié)如下:
一.學習狀況:
在20xx至20xx年這一年的培訓時間里,前2個月接受了全科醫(yī)生理論學問的學習,通過理論考試合格后,在XX醫(yī)院進行了10個月的臨床實踐,學習到了全科醫(yī)生應當具備的病史采集、病例書寫、體格檢查、以及心電圖、X射線、B超、檢驗的精確閱讀等基本的醫(yī)療專業(yè)技能,并以優(yōu)異的成果結(jié)束了這次培訓。
所謂全科醫(yī)生就是執(zhí)行全科醫(yī)療的衛(wèi)生服務供應者,故在培訓期間我主動加入各科室進行學習、實踐,分別在急診內(nèi)科、急診外科、呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌科、心內(nèi)科、消化內(nèi)科、泌尿外科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科,共九個科室學習。為個人增加了許多“寶貴”的門診、臨床閱歷,在此培訓之前很少有機會能接觸到如此大量的住院病例診斷、常見急癥的診治,以及參預泌尿外科和神經(jīng)外科數(shù)臺手術,例如常見外傷的清創(chuàng)縫合術、泌尿系結(jié)石手術、顱膜外血腫清除術、顱膜內(nèi)血腫清除術等等。每次進入不同的科室主動協(xié)同老師分管病人,其中包括對病人疾病進行系統(tǒng)全面的診斷治療,加強心理相互溝通和安撫,指導病人日常合理養(yǎng)分搭配與膳食的調(diào)理與平衡,以助病人能盡快獲得最佳恢復效果。通過這些學習讓我獲得了難能寶貴的閱歷學問積累,為將來能在五華監(jiān)獄醫(yī)院的工作中,更好地保障監(jiān)獄干警與服刑人員的身體健康奠定了確定的基礎。
二.學習收獲:
這次學習的最大收獲,就是讓我更加懂得如何使自己成為一名合格、優(yōu)秀的監(jiān)獄全科醫(yī)生?
首先,當然是要具備綜合性的醫(yī)療學問。全科醫(yī)生需要擁有豐富的專業(yè)學問和臨床閱歷,更好的對于疾病進行分類和初步診斷。盡管,這種培訓模式在監(jiān)獄工作中實施起來不太簡潔,可作為一名全科醫(yī)生,就要時刻加強學習醫(yī)療相關學問,不斷提高完善自己的技能,再苦再累也要將自己的所學應用于監(jiān)獄醫(yī)療工作中去。
其次,全科醫(yī)生還要是一名生活閱歷豐富,具有卓越的領導才能的醫(yī)生。監(jiān)獄全科醫(yī)生面對著的是一個區(qū)域長期固定的特殊人群,全科醫(yī)生的職責中不僅有治療疾病還有預防疾病和把握疾病的進展。全科醫(yī)生面對的疾病多以慢性病為主,需要長期對患者進行醫(yī)學干預,才能更好的把握疾病。這些都需要全科醫(yī)生有豐富的生活閱歷和卓越的領導才能,必需更深入到到的了解服刑病人,只有得到所管理的病人的充分信任,才更有利全科醫(yī)生的工作開展,病人才更情愿協(xié)作全科醫(yī)生的工作。
而后,全科醫(yī)生要有高尚的醫(yī)德。高尚的醫(yī)德是每一個醫(yī)生必需具備的品質(zhì)。醫(yī)生面對的對象是飽受病痛熬煎的病人,每一個準備都可能事關人命,不能有一絲的疏忽,不能有不良的心理,這就要求醫(yī)生要有高尚的醫(yī)德。
經(jīng)過一年的學習自己總結(jié)了今后在監(jiān)獄醫(yī)院全科醫(yī)療的特點:
1、強調(diào)對病人持續(xù)性、綜合性、個體化的照看。
2、強調(diào)早期發(fā)覺并處理疾患,強調(diào)預防疾病和維持健康。
3、強調(diào)在監(jiān)獄醫(yī)療場所對病人進行不間斷的管理和服務,并在必要時協(xié)調(diào)利用監(jiān)獄內(nèi)外其他資源。這就對全科醫(yī)生提出新的要求,具體如下:
1)建立個人健康檔案(病歷);
2)監(jiān)獄常見病、多發(fā)病的'醫(yī)療及適時的會診/轉(zhuǎn)診;
3)急、危、重病人的急救與轉(zhuǎn)診;
4)監(jiān)獄健康服刑人群與患病服刑人群的健康管理,包括疾病預防篩查與詢問;
5)監(jiān)獄慢性病人的系統(tǒng)管理;
6)監(jiān)獄重點服刑人群保。圆∪、殘疾人等);
7)服刑人員健康訓練;
8)供應基本的精神衛(wèi)生服務(包括患病服刑人員的心理相互溝通與治療);
9)通過監(jiān)獄醫(yī)院團隊(包括五華監(jiān)獄醫(yī)院服刑護工人員)合作執(zhí)行監(jiān)獄衛(wèi)生防疫、監(jiān)獄初級衛(wèi)生保健任務等。簡而言之,通過學習讓我更加堅決成為監(jiān)獄服刑人員“健康使者”的信念。
三.工作建議:
。ㄒ唬├碚撀(lián)系實際,留意學以致用,完善監(jiān)獄醫(yī)院常見急癥診療規(guī)范與措施。
在日常監(jiān)獄醫(yī)院工作中會遇到各種常見內(nèi)外科急癥,通過全科醫(yī)生的臨床培訓,讓我對常見急癥有了更深刻更全面更規(guī)范的把握,我認為有必要對我院常見急癥進行總結(jié),對相應的診療過程和措施進行合理規(guī)范。例如完成和規(guī)范高血壓危象處理流程、急性腦血管意外(腦梗塞、腦出血)處理流程、顱腦外傷急救流程、癲癇持續(xù)狀態(tài)搶救流程、咯血救治流程、上消化道出血搶救流程、過敏反應急救流程、心肺復蘇搶救流程、休克的搶救流程、急性心肌梗死搶救與救治流程等等。將這些流程和處理措施制定成冊,或做成流程圖掛于急癥科墻壁上,同時與醫(yī)院的同事共同進行學習和相互溝通,讓我院的急診得到更好更快更規(guī)范更有效的處理,為病人的救治贏得更寶貴的時間。
(二)加強對監(jiān)獄醫(yī)院服刑醫(yī)護人員日常醫(yī)療學問的培訓與相互溝通。
通過對所學臨床學問和臨床閱歷的總結(jié),迅速而靈敏精確地應用于臨床實踐,這樣才能讓醫(yī)生遇到危重癥時保持冷靜冷靜、有序、精確、無誤,從而有效地提高醫(yī)護人員緊急救治病者的領導力氣。臨床上遇到問題要擅長思索和探究,多翻閱相關資料,多加強醫(yī)護工作的相互溝通和總結(jié)。本人將加強對監(jiān)獄醫(yī)院護工人員定期進行培訓,把在監(jiān)獄醫(yī)院近期內(nèi)發(fā)生的、處理的緊急病例,進行分析與講解,對疑難問題進行爭辯爭論,接收外部最新醫(yī)療學術和指南,傳授最新醫(yī)療學問,利用現(xiàn)有條件結(jié)合實際去解決所遇到和將有可能遇到的疑難問題,做到對病人的病情進展擁有前瞻性的臨床思維,這樣才能更有效、有力、快速的提高監(jiān)獄醫(yī)院醫(yī)護工作效率及工作精確性,才能夠保障整個監(jiān)獄干警與全部服刑人員的身體健康,為五華監(jiān)獄提高生產(chǎn)力供應有力的后勤保障!
。ㄈ⿲λ幏课<敝匕Y、常見疾病藥品的進行完善。
五華監(jiān)獄醫(yī)院自搬遷以來,從硬件設施、配套設施、醫(yī)療設備、醫(yī)師力氣在云南整個監(jiān)獄系統(tǒng)中有極大的提高,醫(yī)院的藥房也是堪稱全部監(jiān)獄醫(yī)院中的典范,藥房作為每個醫(yī)院不行或缺的重要部門,五華監(jiān)獄醫(yī)院同樣不例外,潔凈、整齊、有序、逐步精細化、完善化。結(jié)合監(jiān)獄醫(yī)院的特殊狀況,為更好地服務監(jiān)獄干警和服刑人員,將對監(jiān)獄藥房進行藥品的增加與完善,其中包含公費藥品、自費藥品、急救藥品、特殊藥品,只要有可能遇到的疾病用藥都進行逐一進購,做到疾病對藥品需求近乎全面,對病人有特別用藥需求的,關懷其進購所需自費藥品,為其更好更快地解除病痛。而對于藥房在庫全部藥物都親自做了詳細的記錄,并且對藥物作用及成分進行深入到到的了解,生疏每種藥品的藥理、藥物間的相互作用,更好地綜合治療疾病。能在臨床診治過程中準時精確的做出相應用藥最佳選擇,達到有效快速處理用藥食的效果。結(jié)合臨床實踐的狀況,定期對藥房的藥物進行統(tǒng)計,學習更新的藥物學問,合理完善藥物品種,以便更好的服務于監(jiān)獄醫(yī)院面對的寬闊特殊群體。
。ㄋ模┘訌妼ψ≡翰∪斯芾。
培訓期間接受了三甲醫(yī)院對住院病人管理要求的學習,讓我更好地管理監(jiān)獄住院病人打下堅實的基礎。在以后的監(jiān)獄工作中收住入院病人,詳細詢問病史、系統(tǒng)完成體格檢查、主動完善相關懷電圖、X射線、B超、三大常規(guī)、血生化等相關關心檢查,認真細致書寫入院病歷,每日定時對病人進行查房了解病情變化、定時對病人復查各項指標、按時發(fā)放治療用藥、書寫病人病程記錄,對病人定期進行心理相互溝通與安撫,做到以“病人為中心,健康為導向,奉獻為宗旨”的培訓理念,且對病者囑咐日常膳食的合理搭配,調(diào)理身心,以便達到最佳治療效果。
經(jīng)過這次培訓機會再次給自己增加了許多難能寶貴的門診、臨床閱歷,作為一名醫(yī)務工能有這樣的培訓經(jīng)受,對自己來說是相當難得,學習了新的醫(yī)學學問、接觸了新的醫(yī)學理念、對自己所從事的行業(yè)也有了一個新的熟識,對以后漫漫的職業(yè)生涯也有了一個新的、更高的起點,在將來新的工作中定會以更飽滿的熱忱,更優(yōu)質(zhì)的工作態(tài)度,以及持著對醫(yī)學事業(yè)鍥而不舍的學習與追逐精神,會盡自己最大力氣服務于監(jiān)獄的醫(yī)療事業(yè),對這一特殊機構的全部人員健康保障做出應有的貢獻,有信念成為監(jiān)獄最優(yōu)秀的健康“使者”。
20xx年六月六日
全科醫(yī)生總結(jié)3
一年來,我院在上級衛(wèi)生主管部門的領導下,通過大家的共同努力,圓滿完成了20xx年全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓任務,取得了一定成效。
20xx年我院接收15名基層醫(yī)生進行全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓,安排十七位
有帶教經(jīng)驗的老師帶教,通過理論講座、臨床輪轉(zhuǎn)等一系列培訓和考核,所有參加培訓醫(yī)生,提高了診治能力,達到了全科醫(yī)師水平。
一、組織健全,管理規(guī)范
我院成立了全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓管理領導小組,分工明確,醫(yī)教科長直
接負責轉(zhuǎn)崗培訓管理工作。有獨立教學場地和教學設備,管理人員和帶教老師分別接受了國家和省級相關培訓機構培訓并通過了帶教資格認定。制定了全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓規(guī)定,考核辦法,獎懲管理制度,明確了相
關部門人員的職責和任務,并督促醫(yī)生、學員認真執(zhí)行。
建立了齊全的.學員檔案,將學員從開始培訓到結(jié)業(yè)一整套資料全部整
理歸檔。
醫(yī)院為保證全科醫(yī)生培訓工作正常開展,制定了經(jīng)費的使用辦法,購
買了必備培訓器材。
二、過程管理嚴密
為保證培訓工作順利進行,醫(yī)院嚴格按照國家規(guī)定,制定了培訓管理
人員和帶教老師培訓管理制度,并定期對其進行考核。安排帶教老師參加上級師資培訓,目前管理人員和帶教老師已全部通過了上級部門的考核認
定。醫(yī)院還對帶教老師進行多次院內(nèi)培訓,并召開經(jīng)驗交流會,進一步提高了他們教學能力。
基地領導對全科醫(yī)生培訓十分重視,每季度都來聽取全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓工作匯報,并作出重要批示。醫(yī)院按照培訓大綱要求,制定了詳細的輪轉(zhuǎn)表,學員出科帶教科室均按計劃和考核方案嚴格進行考核。
醫(yī)教科每月不定期去各帶教科室進行全科醫(yī)生培訓工作檢查,所有學員均按照學員手冊上規(guī)定內(nèi)容認真執(zhí)行,各科均按計劃完成任務。
醫(yī)院每月組織帶教老師進行相關的理論學習和技能訓練,按照要求組織考試考核,進行登記并存入技術檔案。
xx中醫(yī)院
20xx年12月20日
全科醫(yī)生總結(jié)4
三年來,本科室的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作取得了快速的發(fā)展,各種醫(yī)療運行指標攀升,特別門診及急診就診人數(shù)等,與此同時也意味著參加規(guī)范化培訓的住院醫(yī)師臨床工作量明顯增加。臨床工作量的增加可以在很大程度上增加臨床實踐的機會,從臨床能力培訓的角度是與住院醫(yī)師培訓的總體思想相一致的。
(一)培訓基地建設與管理情況
、湃曛凶≡横t(yī)師實行轉(zhuǎn)科學習,包括口腔內(nèi)科、口腔頜面外科、口腔修復科、口腔正畸科、急診科、醫(yī)學影像科、普外科、心血管內(nèi)科、病理科等本專業(yè)科室及相關專業(yè)科室。轉(zhuǎn)科使剛參加工作的醫(yī)生開拓了視野,為今后工作奠定了良好的基礎。同時,其他科室也向我科派了來輪轉(zhuǎn)住院醫(yī)生,我們也對其進行了口腔科的知識講授。
、泼磕臧才趴剖覂(nèi)專業(yè)知識業(yè)務講座12次,其中請副主任醫(yī)師以上人員進行講座2人次,重點安排科內(nèi)各項感管制度、口腔科常見病多發(fā)病的診斷治療,臨床思維培養(yǎng),科研能力提高等方面,使剛踏入醫(yī)院的住院醫(yī)生對醫(yī)院、病人、各種疾病疾病得到了解,加強規(guī)范化管理。
、歉鶕(jù)浙江省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的要求,對住院醫(yī)師進行規(guī)范化培訓,嚴格“三基”訓練和出科考核,參加年度的考試,均通過考試。
、茸≡横t(yī)師考勤情況予以登記,開展疑難病例討論、口腔新器械新材料操作示范學習班等。同時,開展了匿名評教活動,請住院醫(yī)師就輪轉(zhuǎn)計劃執(zhí)行情況、專業(yè)知識和技能傳授情況、出科考核等方面對帶教老師進行評教。
(二)存在問題及對策
建立、實施質(zhì)量評估及完善考核制度,包括培訓質(zhì)量及組織管理水平等方面的評估、檢查,認真組織出科考核。評估、考核的目的是對臨床醫(yī)師參加培訓的情況進行檢驗,同時也能發(fā)現(xiàn)培訓中存在的不足,使之在今后的工作中不斷完善。取得成績的同時我們也發(fā)現(xiàn)存在的問題:①住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)不能達到要求、指導老師的質(zhì)量和數(shù)量不能滿足培訓要求。②臨床技能考核中普遍認為盡量利用真實病人或標準化病人,盡量客觀合理設計考核方案、內(nèi)容,流程和時間,并應增加了人文、倫理、法律等方面的內(nèi)容。
(三)工作計劃
帶教老師也對住院醫(yī)師規(guī)范化培訓深有感觸,感到帶教工作是一種責任和榮譽。提出了下階段工作計劃:①嚴格按照輪轉(zhuǎn)計劃實施,無隨意更換,②學員積極性很高,求知欲很強。住院醫(yī)師培訓期間最能體現(xiàn)訓練的高強度,包括在指導老師帶領下進行臨床操作,如拔牙、口腔頜面部門診小手術、全口義齒取模等。要順利熟練這些技能,組織住院醫(yī)師強化學習和訓練是行之有效的辦法。③帶教老師要嚴格帶教,對于住院醫(yī)師除了專業(yè)知識要培養(yǎng)好,在醫(yī)德醫(yī)風和臨床技能方面均嚴要求。④分層教學:針對臨床醫(yī)生的不同輪轉(zhuǎn)要求,采取不同形式和內(nèi)容的教學。指導規(guī)培醫(yī)生如何帶著書本知識走到治療椅旁;學習典型病例的'典型臨床表現(xiàn);建立正確的臨床思維,督導其逐步進行有難度、風險性高的有創(chuàng)操作。⑤多樣化教學:不拘泥于“你講我聽“,而是靈活地呈現(xiàn)教學內(nèi)容。既有傳統(tǒng)的教學方式,如講座、臨床病例討論、文獻匯報等;又有創(chuàng)新的教學方式,月末回顧、患者宣教等。
近二個年度參加規(guī)范化培訓的住院醫(yī)師主動性較初始一屆要高,科室內(nèi)開展的業(yè)務講座和病例討論已初具成效,住院醫(yī)師規(guī)范化培訓作為醫(yī)學終生教育承前啟后的關鍵環(huán)節(jié),是向?qū)?漆t(yī)師發(fā)展的必備階段,是醫(yī)學臨床專家形成的必由之路,也是提高醫(yī)療服務水平,保證醫(yī)療安全的有效手段,希望持久的堅持下去。
全科醫(yī)生總結(jié)5
在當今新型的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系改革中,醫(yī)療模式已發(fā)生改變。20xx年2月出臺了《國務院關于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的指導意見》,確定了開展社區(qū)衛(wèi)生服務的基本原則以及發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務的主要任務等內(nèi)容。20xx年,全國地級以上城市要建立比較完善的城市社區(qū)衛(wèi)生服務體系。我院自20xx年更名為社區(qū)衛(wèi)生服務中心后,醫(yī)療模式也在逐步改變。作為一名外科醫(yī)生如何向全科醫(yī)生角色轉(zhuǎn)換已勢在必行。
1、社區(qū)衛(wèi)生服務的定位
1、社區(qū)衛(wèi)生服務的概念和任務。社區(qū)衛(wèi)生服務是在政府領導,社區(qū)參與,上級衛(wèi)生機構指導下,以基層衛(wèi)生機構為主體,全科醫(yī)師為骨干,合理使用社區(qū)資源和適宜技術,以人的健康為中心,家庭為單位,社區(qū)為范圍,需求為導向,以解決社區(qū)主要衛(wèi)生問題,滿足基本衛(wèi)生服務需求為目的,融預防,醫(yī)療,保健,康復,健康教育,計劃生育技術服務等為一體的有效,經(jīng)濟,方便,綜合,連接的基層衛(wèi)生服務。服務效果要及時,方便,有效,優(yōu)質(zhì),價廉。
2、社區(qū)衛(wèi)生服務在衛(wèi)生服務中的定位。社區(qū)衛(wèi)生服務是一種第一線醫(yī)療照顧,是國家衛(wèi)生服務體系的基礎,是居民尋求衛(wèi)生服務的門戶,即可為居民提供首診服務,他應能便捷,經(jīng)濟而有效地解決社區(qū)居民80-90%的健康問題,并根據(jù)需要幫助病人正確地選擇利用其它級別或種類的醫(yī)療保健服務。社區(qū)衛(wèi)生服務是以健康為中心為病人個體和社區(qū)人群提供基本的醫(yī)療和公共服務,負責社區(qū)全體居民的健康管理等任務。而?漆t(yī)療是以疾病為中心的專科醫(yī)療服務,主要負責組織少見病和疑難病的專家會診,接納轉(zhuǎn)診的住院患者,對基層醫(yī)生的定期培訓和職業(yè)素養(yǎng)指導等。
3、社區(qū)醫(yī)療服務團隊
社區(qū)衛(wèi)生服務的基本衛(wèi)生服務團隊可由以下人員構成:全科醫(yī)師,社區(qū)專科醫(yī)師,社區(qū)中醫(yī)師,社區(qū)助理醫(yī)師,社區(qū)公共衛(wèi)生人員,社區(qū)護士,藥劑師,檢驗師,心理醫(yī)師,康復診療師,醫(yī)療服務管理者,社會工作者,志愿者及其他相關人員組成。其中全科醫(yī)生是團隊的業(yè)務骨干和團隊發(fā)展的管理者。所以我們向全科醫(yī)生的轉(zhuǎn)崗是嚴肅而又嚴謹?shù)摹?/p>
2、政府職能部門的培訓
自20xx年我院更名為社區(qū)衛(wèi)生服務中心后,各臨床醫(yī)生每年都要輪流參加市衛(wèi)生局組織的為期一年的全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓。培訓內(nèi)容包含了理論學習,臨床培訓,技能考核。學習完成后均需通過結(jié)業(yè)考試,合格后頒發(fā)全科醫(yī)生證書。
1、理論學習
時間一個月,有資歷高深的具有全科醫(yī)生培訓經(jīng)驗的講師授課。內(nèi)容有《社區(qū)預防醫(yī)學》,《社區(qū)保健與康復》,《全科醫(yī)學基礎》,《全科醫(yī)療》,做到對全科醫(yī)學的發(fā)展,全科醫(yī)生的職責,社區(qū)保健內(nèi)容及全科醫(yī)療基本知識有明確的認識。對全科醫(yī)生在社區(qū)衛(wèi)生服務中的工作任務與角色,以及所承擔的使命有清晰的認識。
2、臨床培訓
通過系統(tǒng)的理論學習,市衛(wèi)生局安排學習人員進入市級綜合醫(yī)院進行臨床基地培訓,時間10個月。到各科室脫產(chǎn)學習,參加大查房,科室討論,教學研討,技能培訓,系統(tǒng)的學習各科的常見病,疑難病,為以后成為一名合格的全科醫(yī)生夯實基礎。盡量對每一科室的病種都要有所掌握。之后去優(yōu)秀的社區(qū)衛(wèi)生服務中心培訓,時間一個月。以一名全科醫(yī)生的身份與病人面對面交流,對健康檔案的管理,慢性病人的系統(tǒng)管理,社區(qū)重點人群的保健進行實質(zhì)性的操作,充分體驗到全科醫(yī)生職責的重要性,責任性。
3、技能考核
經(jīng)過一年多脫產(chǎn)學習,技能培訓,首先參加市衛(wèi)生局組織的統(tǒng)一考試,考試內(nèi)容為理論學習內(nèi)容?荚嚭细裾咴俳y(tǒng)一參加參加市衛(wèi)生局組織的技能考核,考核內(nèi)容分為必考內(nèi)容心肺復蘇。還有抽考內(nèi)容,如換藥技術,胸部檢查,五官頸部及神經(jīng)檢查,社區(qū)患者的健康教育,社區(qū)常見疾病的管理(高血壓,糖尿病,肺阻塞性疾病,惡性腫瘤)。合格者頒發(fā)全科醫(yī)生證書。
3、個人角色的轉(zhuǎn)換
1、外科醫(yī)療與全科醫(yī)療的區(qū)別
以前作為一名外科醫(yī)生是以疾病為中心的?漆t(yī)療服務,照顧范圍較窄,僅局限與普外科和骨外科系統(tǒng)的疾病,服務內(nèi)容是以醫(yī)療為主,服務單位是個人。而轉(zhuǎn)換為全科醫(yī)生后,他的照顧范圍要寬,兼顧生物,心理,社會三方面,是以健康為中心,全面管理,服務內(nèi)容是醫(yī)療,預防,保健,康復,教育,計劃生育指導六位一體的服務。服務的`單位是個人,家庭,社區(qū)兼顧。
2、全科醫(yī)生的角色
對于病人及家庭來說,全科醫(yī)生是法定的首診醫(yī)生,負責病人常見健康問題的診治和全方位全過程管理,并及時對病人的健康問題及其嚴重程度做出判斷,必要時能夠幫助病人聯(lián)系會診和轉(zhuǎn)診。全科醫(yī)生是病人進入醫(yī)療保險的“門戶”,承擔著醫(yī)生的角色,咨詢者的角色,教育者的角色,朋友的角色,有效管理者的角色,還有協(xié)調(diào)者的角色。為社區(qū),家庭和個人承擔著三級預防任務,成為預防措施的實際協(xié)調(diào)人。
全科醫(yī)生在社區(qū)衛(wèi)生服務中心的任務任重而道遠,必須要有高度的責任心,在基層醫(yī)療服務中使用適宜的技術,服務于廣大社區(qū)民眾,通過密切接觸將醫(yī)生的愛心傳遞給病人,通過對病人提供關懷照料,使之獲得診治與慰藉。因此,重塑醫(yī)生的良好形象,恢復密切的醫(yī)患關系,實現(xiàn)衛(wèi)生服務的公平性與經(jīng)濟性,這一推進衛(wèi)生改革的重任全科醫(yī)生這支隊伍也被寄予了厚望。
全科醫(yī)生總結(jié)6
尊敬的領導:
您好!在過去的一年里,我作為特崗全科醫(yī)生,扎根在基層醫(yī)療機構,堅守崗位,努力為廣大群眾提供全方位、全周期的醫(yī)療服務。在這份敘述工作的報告中,我將詳細、具體、生動地總結(jié)我過去一年的工作,以及取得的成績和存在的問題,希望能夠得到您的指導和鼓勵。
一、工作內(nèi)容及成績
作為特崗全科醫(yī)生,我的工作職責主要包括初診、診斷、治療、轉(zhuǎn)診以及健康宣教等方面。在過去一年中,我積極投入到各項工作中,努力提高自己的業(yè)務水平和醫(yī)療服務質(zhì)量。
1.初診:我始終堅持“病人至上”的原則,認真傾聽患者的訴求和病情描述,對各種常見病、多發(fā)病進行初步的判斷和診斷。通過詳細的詢問和體格檢查,我能夠很快地鎖定疾病的可能性,并制定相應的治療計劃。
2.診斷:憑借我扎實的醫(yī)學理論基礎和豐富的臨床經(jīng)驗,我能夠準確地對各類常見病、多發(fā)病做出明確的診斷。同時,我還注重與科室之間的溝通和協(xié)作,及時向?qū)?漆t(yī)生請教和轉(zhuǎn)診,確;颊叩玫礁鼘I(yè)的診療服務。
3.治療:不僅僅是準確定斷疾病,我還能夠根據(jù)病情的復雜程度和患者的個體差異,制定科學的治療方案。我積極運用藥物治療、針灸、推拿、物理療法等手段,努力為患者緩解病痛,提高生活質(zhì)量。
4.健康宣教:作為一名全科醫(yī)生,我始終堅持健康宣教的重要性。我參與社區(qū)健康講座,向群眾普及常識、預防保健知識,提高大家的健康素養(yǎng)。我還利用微信公眾號、微博等新媒體平臺,發(fā)布健康知識和注意事項,使更多的人受益。
通過一年的努力,我取得了一些成績。首先,我成功診治了大量的患者,為他們提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。其次,我與科室之間的溝通和協(xié)作更加順暢,與?漆t(yī)生的合作也更加密切。此外,我積極參與各類培訓和學術交流活動,不斷提升自己的業(yè)務水平和醫(yī)療技能。
二、存在的'問題及對策
在過去一年的工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題,需要加以改進和解決。
1.專業(yè)知識不夠全面:由于醫(yī)學科目繁多,我在某些專業(yè)領域的知識掌握還不夠扎實。針對這一問題,我計劃積極參加各類學術會議和培訓,通過學習和交流來不斷提高自己的專業(yè)水平。
2.處理復雜病例的能力有限:盡管我能夠處理大部分常見病、多發(fā)病,但在處理一些復雜的病例時,我還存在一定的困難。為了提高自己的綜合素質(zhì)和診療水平,我會向?qū)I(yè)醫(yī)生請教、先行觀察、不斷學習和實踐。
3.健康宣教工作仍有不足:盡管我積極參與了健康宣教活動,但由于時間和資源的限制,我還未能滿足群眾的需求。我將進一步擴大宣教范圍,與社區(qū)合作,組織更多的健康講座和義診活動,提高宣教的覆蓋率和精準度。
三、對今后工作的設想
在今后的工作中,我將進一步努力,不斷提高自己的專業(yè)水平和醫(yī)療服務質(zhì)量。具體而言,我將:
1.加強學習,深化專業(yè)知識:通過參加各類學術培訓班和進修課程,不斷吸收新知識,提高專業(yè)背景知識和臨床技能,為患者提供更精準的診療服務。
2.提高綜合素質(zhì),增強疑難病例處理能力:通過開展病例討論、參與科研項目以及與?漆t(yī)生的合作,加強對于各類疑難病例的處理能力,提高全科醫(yī)生的綜合素質(zhì)。
3.優(yōu)化工作流程,提高工作效率:通過與院內(nèi)相關部門的溝通與協(xié)作,優(yōu)化工作流程,減少病人等待時間,提高工作效率和服務質(zhì)量。
4.加強與群眾的溝通與互動:通過定期開展健康講座、義診活動等形式,加強與群眾的溝通和互動,了解群眾的需求,提供個性化、貼心的醫(yī)療服務。
我相信,在學校和領導的指導下,通過自身的努力,我一定能夠成為一名優(yōu)秀的特崗全科醫(yī)生,為人民群眾的健康貢獻自己的力量!
全科醫(yī)生總結(jié)7
大家好!
時光如梭,轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)過去了。這xx年在醫(yī)院科室領導的正確領導下,緊緊圍繞全科醫(yī)療工作,認真開展業(yè)務工作,履行職責。成績突出,收獲有限,現(xiàn)將我xx年年終如下:
在這xx年里,我能夠認真學習各項政策規(guī)章制度,業(yè)務知識不斷提高自己的理論水平,能夠時刻牢記全心全意為服務的宗旨,努力做到在思想上、認識上同保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態(tài),堅決貫徹執(zhí)行領導交辦的各項工作任務,積極主動的協(xié)助科領導做好科里的各項工作。同時能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,不斷提高思想道德修養(yǎng),努力自覺抵制社會不良風氣影響,以實際行動樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。
在工作中,能吃苦耐勞、認真、負責、一絲不茍,始終保持嚴謹認真的工作狀態(tài),能積極、主動、努力的開展工作,不懂的及時向同事虛心請教,努力做到能獨擋一面,能較好的完成科室領導布置的`各項臨時工作和任務,同時,協(xié)助其他同事做好工作。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為的健康事業(yè)做出了應有的貢獻。
當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經(jīng)過去的xx年里,要再次感謝院領導、護士長的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻自己的一份力量!
全科醫(yī)生總結(jié)8
今年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來做了能上能下下幾點工作
1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,特別在新廈抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務,公道使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。
3、從業(yè)務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。
4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節(jié)“大型慶典活動,得到市級領導及護理界專家同行的贊譽;積極開辟杏苑報、逐日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展現(xiàn)會等情勢表現(xiàn)護士的辛苦工作和愛心奉獻。
5、重視在職職工連續(xù)教育,舉行院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9%。抓護士素養(yǎng)教育方面展開“尊重生命、
關愛患者“教育,提倡多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。
6、迎接市衛(wèi)生局組織的.年度質(zhì)控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。
7、個人在自我建設方面:今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工“稱號;通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理體會,并積極總結(jié)臨床體會,本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。
全科醫(yī)生總結(jié)9
根據(jù)國家衛(wèi)生計生委、財政部、人社部、中醫(yī)藥局、國務院醫(yī)改辦《關于印發(fā)開展全科醫(yī)生特設崗位計劃試點工作暫行辦法的通知》精神,我省制定和印發(fā)了《安徽省全科醫(yī)生特設崗位計劃試點工作實施方案》。20xx年我省全科醫(yī)生特設崗位招聘工作由省衛(wèi)生和計劃生育委員會、省人力資源和社會保障廳統(tǒng)一組織實施。現(xiàn)將有關事項公告如下:
一、招聘計劃
20xx年我省招聘特崗全科醫(yī)生220名,具體招聘崗位見《安徽省全科醫(yī)生特設崗位計劃表》(附件1)。
招聘工作由安徽省衛(wèi)生和計劃生育委員會、安徽省人力資源和社會保障廳統(tǒng)一組織實施。招聘公告于6月5日在安徽省衛(wèi)生和計劃生育委員會網(wǎng)站(xiexieba)、安徽省人力資源和社會保障廳網(wǎng)站(xiexieba)及相關媒體上統(tǒng)一發(fā)布。招聘計劃一經(jīng)公布,非經(jīng)省主管部門同意,不得變更。考務等其他有關信息將陸續(xù)在上述網(wǎng)站和有關市、縣(市、區(qū))相關網(wǎng)站發(fā)布。
二、招聘條件
。ㄒ唬⿹碜o黨的路線方針政策,熱愛基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè);
(二)專業(yè)基礎理論扎實,業(yè)務能力較強;
。ㄈ┢沸卸苏,遵紀守法,工作(待業(yè))期間表現(xiàn)良好;
(四)專業(yè)技術資歷符合以下條件之一:
1、具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,且執(zhí)業(yè)范圍注冊為臨床類別全科醫(yī)學專業(yè)或中醫(yī)類別全科醫(yī)學專業(yè)的醫(yī)務人員。
2、具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格(僅限臨床和中醫(yī)類別),經(jīng)過省級衛(wèi)生計生行政部門(含中醫(yī)藥管理部門,下同)認可的全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)、轉(zhuǎn)崗培訓或崗位培訓并考核合格的醫(yī)務人員。
3、具有二級以上醫(yī)院工作經(jīng)歷和執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格(僅限臨床和中醫(yī)類別),從事臨床醫(yī)療工作2年以上,能夠勝任全科醫(yī)生崗位的醫(yī)務人員。
。ㄎ澹┚哂姓B男新氊煹纳眢w條件;(六)符合招聘崗位其他相關要求條件!澳挲g條件”中“35周歲以下”為“1979年1月1日以后出生”;“40周歲以下”為“1974年1月1日以后出生”;“45周歲以下”為“1969年1月1日以后出生”。
有下列情形之一的人員,不得報考:
。ㄒ唬┈F(xiàn)役軍人;
(二)經(jīng)政府人力資源社會保障部門認定具有考試違紀行為且在?计趦(nèi)的人員;
。ㄈ┥形唇獬o律處分或者正在接受紀律審查的人員;
。ㄋ模┰蚍缸锸苓^刑事處罰的人員和曾被開除公職的人員;
。ㄎ澹┓梢(guī)定不得參加事業(yè)單位工作人員報考或聘用為事業(yè)單位工作人員的其他情形人員。
二級以上醫(yī)療機構應支持符合條件人員報考,4年服務期滿后,特崗全科醫(yī)生可回到原單位工作。
現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務機構職工,若4年服務期滿后仍要回原單位工作,需在報考前得到所在單位和所在縣級衛(wèi)生行政部門同意。
三、特崗全科醫(yī)生的管理
招聘的特崗全科醫(yī)生由縣衛(wèi)生局統(tǒng)一管理,派駐至指定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展診療工作。
特崗全科醫(yī)生聘期為4年,上崗前必須注冊為全科醫(yī)生,縣衛(wèi)生局負責按程序辦理受聘特崗全科醫(yī)生的執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊手續(xù)或執(zhí)業(yè)地點、范圍變更手續(xù)。
聘期內(nèi),特崗全科醫(yī)生的戶口可按照國家有關規(guī)定保留在原戶籍所在地或原單位管理。
特崗全科醫(yī)生人事檔案可由服務所在地的縣人才服務機構代理,黨團關系轉(zhuǎn)至所服務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
特崗全科醫(yī)生的日常管理、績效考核(平時考核)工作由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責,年度考核工作由縣衛(wèi)生局負責。對考核不合格者,應當按照規(guī)定程序調(diào)整工作崗位、降低工資待遇,直至解除聘用合同。
四、特崗全科醫(yī)生的待遇
。ㄒ唬┬匠甏觥
聘期內(nèi),特崗全科醫(yī)生視同鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在編在崗人員,享受縣人民醫(yī)院同類人員的工資待遇,原則上每人每年不低于6萬元(含符合國家規(guī)定的社會保險繳費),具體待遇標準由所在縣衛(wèi)生、人社部門按規(guī)定核定。
特崗全科醫(yī)生工資待遇按規(guī)定經(jīng)績效考核后由縣財政統(tǒng)一按月發(fā)放,社會保障費由所在縣財政局、衛(wèi)生局統(tǒng)一代繳。聘期內(nèi)受聘特崗醫(yī)生的原工作單位不再對其發(fā)放工資和績效。
聘期內(nèi),服務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要為特崗全科醫(yī)生提供相應的.周轉(zhuǎn)住房和必要的生活條件。
。ǘ┞毞Q晉升。
特崗全科醫(yī)生在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作時間,計算為城市醫(yī)生晉升上一級職稱前到基層累計服務的時間。4年服務期滿考核合格的特崗全科醫(yī)生,可享受一次提前一年晉升職稱的優(yōu)惠政策,并可在同等條件下優(yōu)先聘用到全科崗位。受聘時具有中級職稱的特崗全科醫(yī)生,4年聘滿考核合格后晉升副高職稱時,職稱外語和論文不作硬性規(guī)定,將特崗聘期內(nèi)的服務數(shù)量、服務質(zhì)量、群眾滿意度評價等作為晉升的評價依據(jù)。
。ㄈ┙逃嘤枴
省衛(wèi)生和計生委為特崗全科醫(yī)生提供有全科醫(yī)學特點、針對性和實用性強的繼續(xù)醫(yī)學教育項目。特崗全科醫(yī)生按規(guī)定接受繼續(xù)醫(yī)學教育。
。ㄋ模┞殬I(yè)發(fā)展。
特崗全科醫(yī)生4年聘用期滿,可回原單位工作;鼓勵其繼續(xù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,對于聘期內(nèi)每年年度考核合格、本人志愿長期扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務的特崗全科醫(yī)生,經(jīng)縣級人力資源和社會保障部門和衛(wèi)生行政部門批準,由所服務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按有關規(guī)定正式聘用,將其納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院常設崗位管理;對于聘期內(nèi)工作業(yè)績突出,表現(xiàn)優(yōu)秀的特崗全科醫(yī)生,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可按有關規(guī)定將其聘任到領導崗位;考核優(yōu)秀的,可優(yōu)先進入縣級公立醫(yī)院醫(yī)院工作,執(zhí)行屆時事業(yè)單位人事管理相關政策。
招聘的特崗全科醫(yī)生在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務未滿4年的,不享受本方案相關政策。
五、招聘的組織方式
根據(jù)《安徽省事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法》,面向省內(nèi)外公開招聘特崗全科醫(yī)生。
。ㄒ唬┱衅冈瓌t
1、堅持面向社會,公開招聘;2、堅持公平、公正、競爭、擇優(yōu);3、堅持統(tǒng)分結(jié)合、分級組織。
。ǘ﹫竺唾Y格審查
由各市衛(wèi)生局和人力資源社會保障局共同組織報名和資格審查工作。符合條件人員于6月12日至6月23日持相關證件和報名資格審查表(附件2)到擬報考鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位所在市衛(wèi)生局報名,每位報考人員限報一個具體崗位。有關市衛(wèi)生局、人社局負責在報名同時完成資格審查。各市要按照本公告規(guī)定的報考條件和招聘計劃表要求的具體條件,對報考人員的資格進行審查。6月25日17時前,各市將匯總后的報名信息(附件3)報省衛(wèi)生計生委、人社廳。
。ㄈ┦⌒l(wèi)生計生委、人社廳根據(jù)報名情況確定考試、考核方式,屆時另發(fā)通告。
(四)考察和統(tǒng)籌調(diào)劑工作由崗位所在縣(市、區(qū))衛(wèi)生局、人社局組織實施。
六、有關事項
本《公告》由省衛(wèi)生和計劃生育委員會、省人力資源和社會保障廳負責解釋。
全科醫(yī)生總結(jié)10
國外全科醫(yī)生培養(yǎng)模式分析
1.美國家庭醫(yī)生培養(yǎng)模式
在美國,全科醫(yī)生又稱“家庭醫(yī)生”,是一個家庭或一個團體的健康維護者,能提供健康咨詢、預防保健、醫(yī)療康復和常見病多發(fā)病的診斷治療等長期服務,并對慢性病人和康復期病人進行主動追蹤觀察,能處理病人85%-90%的健康問題。
1.1全科醫(yī)生的工作程序
美國全科醫(yī)生占全國醫(yī)生總數(shù)的60%,衛(wèi)生業(yè)務量占一半以上。一個全科醫(yī)生一般簽約3000個左右社區(qū)成員,簽約成員和全科醫(yī)生的關系密切,成員有任何疾病一般都會首先咨詢自己的全科醫(yī)生,全科醫(yī)生對簽約成員全程服務,如有必要,可以邀請專科醫(yī)生會診,但最后如何診治則由全科醫(yī)生而非?漆t(yī)生決定。
1.2全科醫(yī)生的培養(yǎng)
美國的醫(yī)學專業(yè)學生,必定具有本科學位,醫(yī)學院教育沒有專業(yè)方向,再經(jīng)過四年學習,畢業(yè)后獲得醫(yī)學博士學位。畢業(yè)后要經(jīng)過一年的實習醫(yī)生培訓才能參加行醫(yī)資格考試。后再進行至少兩年各科室培訓實習,才能參加全科醫(yī)生職業(yè)醫(yī)師資格考試,加起來,美國全科醫(yī)生培養(yǎng),從上大學算起,至少需要xx。
1.3全科醫(yī)生的再教育
美國每年都要對全科醫(yī)生進行深入的專科訓練,以提高全科醫(yī)生的整體素質(zhì)。訓練項目主要是提高操作技能和豐富專業(yè)知識,使全科醫(yī)生可以在社區(qū)治療更多的疾病,減少轉(zhuǎn)診。為了鼓勵新醫(yī)師加入到全科醫(yī)生隊伍,美國對全科醫(yī)生的'經(jīng)濟收入和福利也在逐年提高。
2.英國全科醫(yī)生培養(yǎng)模式
2.1全科醫(yī)生的概況
目前,英國共有4萬多名全科醫(yī)生,平均每名全科醫(yī)生服務1600個居民。全科醫(yī)生是國家初級衛(wèi)生保健服務的主要提供者,其承擔的社區(qū)衛(wèi)生服務內(nèi)容包括:初級醫(yī)療保健、健康促進、健康宣傳、慢性病管理、免疫、麻醉等,其服務的范圍要大于美國。
2.2全科醫(yī)生的培養(yǎng)
在英國,要成為全科醫(yī)生,至少需要經(jīng)過9年的醫(yī)學教育培訓。首先要經(jīng)過至少5年醫(yī)學院校的學習,畢業(yè)后經(jīng)過一年臨床實踐就可以向英國醫(yī)學會申請注冊成為醫(yī)生,注冊醫(yī)生中大約有48%最終成為全科醫(yī)生,注冊醫(yī)生至少還需經(jīng)過3年臨床培訓,一部分時間在醫(yī)院臨床實踐,另一部分在有教學經(jīng)驗的高年資全科醫(yī)生診所學習,最后要通過皇家全科醫(yī)生學院考試。
3澳大利亞全科醫(yī)生培養(yǎng)模式
3.1全科醫(yī)生的現(xiàn)狀
澳大利亞的全科醫(yī)生是提供國家醫(yī)療衛(wèi)生服務的主力軍。澳大利亞每10萬人口現(xiàn)有105名醫(yī)生,其中全科醫(yī)生就占70名,截止1997年,澳大利亞全科醫(yī)生占醫(yī)生總數(shù)的43.6%。他們作為私人醫(yī)生存在,通常以小組的形式開展工作,也有被聘到社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作的,而單獨開業(yè)的全科醫(yī)生較少。全科醫(yī)生是醫(yī)療保健的“守門人”,其職責主要是提供基本醫(yī)療保健、咨詢和轉(zhuǎn)診等。
3.2全科醫(yī)生的培養(yǎng)
澳大利亞的全科醫(yī)生培養(yǎng)分為三個階段:第一個階段是5年制的醫(yī)學院本科學習,也有部分澳大利亞的醫(yī)學院校招收其他專業(yè)畢業(yè)生再培訓4~6年,在這幾年學習中是不分專業(yè)的,學生將會學習一些臨床醫(yī)學的基礎知識和技能;第二個階段是住院醫(yī)師的培訓,培訓時間為3年,第一年主要在綜合性大醫(yī)院進行臨床培訓,第二、三年主要在社區(qū)全科醫(yī)療機構中接受培訓和工作,對將在農(nóng)村工作的全科醫(yī)生還必須增加一年產(chǎn)科和麻醉專業(yè)培訓,學生在完成3年的住院醫(yī)師培訓并且能通過執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊考試者才可以注冊行醫(yī);第三階段是繼續(xù)醫(yī)學教育培訓,凡注冊行醫(yī)人員必須終身的接受繼續(xù)醫(yī)學教育培訓,并且要定期接受各自專業(yè)學會的評估和審核。由此可見,澳大利亞的全科醫(yī)生分為學歷教育、繼續(xù)教育、定向教育三個階段來完成,全科醫(yī)生的培養(yǎng)模式具備嚴謹化、全面化、規(guī)范化、科學化。
4.小結(jié)
社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展最好的英國,綜合國力最強的美國,城市及農(nóng)村人口與我國相似的澳大利亞,都是通過繼續(xù)教育即通過對醫(yī)學院校的畢業(yè)生進行若干年的全科醫(yī)生培訓,再考取資格證的形式來培養(yǎng)全科醫(yī)生的。在國外,全科醫(yī)學培訓
己經(jīng)形成了一套比較完善的以高等醫(yī)學院校教育、畢業(yè)后醫(yī)學教育及繼續(xù)醫(yī)學教育為主要形式的全科醫(yī)學培訓體系。
國外全科醫(yī)生培養(yǎng)體系的成熟為我國培養(yǎng)全科醫(yī)生提供了有效借鑒,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:提高對全科醫(yī)生的認識,加大宣傳全科醫(yī)生在社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展過程中的作用;政府加強對全科醫(yī)生培養(yǎng)的投資力度,提高全科醫(yī)生的社會地位和薪資待遇;改革現(xiàn)行的教育體制,發(fā)揮高等醫(yī)學院校在全科醫(yī)生培養(yǎng)方面的優(yōu)勢作用;重視對全科醫(yī)生的繼續(xù)教育,健全全科醫(yī)生培訓體系;社區(qū)衛(wèi)生服務機構也要加強自身建設,培養(yǎng)一批高質(zhì)量的全科醫(yī)生隊伍。
全科醫(yī)生總結(jié)11
本人從事牙科工作十幾年于20xx年xx月取得口腔執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格,取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格后,我更加珍惜這份來之不易的工作,因為醫(yī)生這個名詞太高尚、太令人尊敬,他不僅救死扶傷,他更是人類生命的守護神。所以我只能用全身心的投入工作來回報我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面我把這十幾年來的`思想、工作情況從工作成績、職業(yè)道德和業(yè)務水平三方面進行總結(jié)匯報。
一、職業(yè)道德
我之所以選擇先匯報職業(yè)道德是因為:要想做一名合格的醫(yī)生,首先要求要有較高的道德素質(zhì)修養(yǎng),一名醫(yī)生在技術上要不斷提高,但起碼的職業(yè)道德必須具備。
二、業(yè)務水平
對于我來說在牙科方面還是個小學生,有太多需要學習的地方,我在學習書本知識的同時積極和臨床相結(jié)合,在臨床實踐中不斷思考,虛心請教,現(xiàn)在我已能熟悉牙科常見病多發(fā)病的診療常規(guī),并能夠熟練處理病情,技術也得到了長足的進步,此外,積極學習三基知識,不斷學習和引進國內(nèi)外先進牙科技術,及時更新充分利用現(xiàn)代醫(yī)學和傳統(tǒng)醫(yī)學結(jié)合優(yōu)勢,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務。
三、工作成績
我積極參與社會公益活動如:愛牙日為病人免費撿查牙病和治療,積極為震災捐款3為地方修路和希望工程捐款4平時為廣大群眾宣傳牙病防治知識等等。
積極參與繼續(xù)教育活動,完成了繼續(xù)教育所需學分,為病人方面凡事為患者著想,看病只看病情,不看背景,關心病人疾苦盡力為病人排憂解難,臨床用藥和材料盡量選擇一些既便宜效果又好的藥和材料,對疑難雜癥和超我診治范圍者急時送大醫(yī)院診治,在很大程度上改善了醫(yī)患關系,病人都說在這看病放心,和家一樣本周期內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生,我將繼續(xù)努力。
全科醫(yī)生總結(jié)12
時間流逝,我來到區(qū)人民醫(yī)院病理科工作已有一年多了。在醫(yī)院教學部的領導和科室主任及同事們的關懷、支持、幫助下,我完成了第一年的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓。在規(guī)范化培訓的一年時間里,我分別到消化內(nèi)科、胃腸外科、婦產(chǎn)科、兒科及病理科輪轉(zhuǎn)。一年來,我遵守醫(yī)院及各個輪轉(zhuǎn)科室的規(guī)章制度,注重提高自身職業(yè)道德修養(yǎng),端正工作態(tài)度,強化業(yè)務學習,積極主動參與臨床實踐,不斷提高理論水平及操作能力。通過規(guī)范化培訓,我將理論知識聯(lián)系到臨床工作實際中,了解各個科室常見病種的診斷與治療特點,臨床常見病、危重癥病的基本處理原則及方法,并熟悉醫(yī)患溝通、醫(yī)療安全、病歷書寫、院內(nèi)感染等相關知識,F(xiàn)我將一年來住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的收獲及心得總結(jié)如下:
在住院醫(yī)師培訓工作中,我深切認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。醫(yī)學作為一種特殊職業(yè),面對是有思想、有感情的人類。只有具有高度責任心及同情心的醫(yī)生,才有可能當好一名合格醫(yī)生。醫(yī)師擔負著維護和促進人類健康的使命,關系到人的健康利益和生命,而人的健康和生命又是世界萬物中最寶貴的。因此,我們在臨床工作中,不僅在醫(yī)療技術上要逐漸達到精良,而且面對患者時,還需要有親切的語言、和藹的態(tài)度、高度的責任感和高尚的醫(yī)學道德情操。我在今后的工作中,時刻牢記“救死扶傷,治病救人”的光榮使命,努力使自己成為德才兼?zhèn)涞尼t(yī)生,成為一個受人民群眾愛戴的醫(yī)生。
一年的住院醫(yī)師培訓,我輪轉(zhuǎn)了消化內(nèi)科、胃腸外科、婦產(chǎn)科、兒科及病理科。通過臨床輪轉(zhuǎn),我能夠認真系統(tǒng)學習相關臨床理論知識,理論知識聯(lián)系實際,提高臨床工作技能。在各科主任及帶教老師們悉心教導,我更加熟練掌握了臨床常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療規(guī)范。我是一名病理醫(yī)師,與患者直接接觸機會較少,臨床實踐能力相對差些。在內(nèi)外婦兒科臨床規(guī)范化培訓后,我除了做到嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程外,更可貴的是,我時刻把患者當成家人對待。在胃腸外科和婦科手術治療的患者很多,我們經(jīng)常需要給手術患者切口換藥。在給每位患者換藥過程中,我們要換位思考,盡可能為病人提供最溫馨的“人性化服務”。這些“人性化服務”有換藥前的足夠溝通、患者隱私的保護、無菌技術操作、必要的人文關懷等。對患者的尊重及關懷,有時比精湛的`醫(yī)療技術更難得,可以令他們?nèi)玢宕猴L、態(tài)度親切,很好地配合醫(yī)生治療,釋解了許多醫(yī)患間的誤會,融洽了醫(yī)患之間的關系。在病理技術室輪轉(zhuǎn),我熟悉病理工作流程,包括病理標本及病理檢查申請單的接受、病理標本取材和固定、脫水、包埋、切片、染色、封片等。在工作實踐中,我掌握了一張好的HE病理切片制作的注意事項以及評判原則。病理工作比較繁雜瑣碎,我們在每一個環(huán)節(jié)上都必須認真仔細、一絲不茍,時時刻刻本著對患者負責的高度責任心做好每一個細節(jié)。
住院醫(yī)師規(guī)范化培訓使我感受較深的一點是,輪轉(zhuǎn)醫(yī)師不僅是科室的一個重要職位,還是聯(lián)系本科室和其他科室的一個有用的橋梁。我們是病理醫(yī)生,到各個科室輪轉(zhuǎn)后,可以為臨床醫(yī)生或患者及其家屬解答病理報告,替他們排憂解難,使他們從病理機制了解到相關疾病的發(fā)生發(fā)展過程及其轉(zhuǎn)歸。同時,通過在臨床的輪轉(zhuǎn),我們能夠熟悉疾病的病因、癥狀、體征和相關實驗室檢查指標,幫助我們提高自身病理理論知識水平及病理診斷準確性,高效地為臨床醫(yī)師提供滿意的病理報告。
當前,在深化我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的新形勢下,住院醫(yī)師規(guī)范化培訓作為醫(yī)學終生教育承前啟后的關鍵環(huán)節(jié),是向?qū)?漆t(yī)師發(fā)展的必備階段,是醫(yī)學臨床專家形成的必由之路,也是提高醫(yī)療服務水平,保證醫(yī)療安全的有效手段,希望持久的堅持下去。
全科醫(yī)生總結(jié)13
在領導下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業(yè)務總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。
一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務新模式
1、首先我們認真組織科室醫(yī)師,反復學習了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。
2、樹立優(yōu)質(zhì)服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務規(guī)范,落實醫(yī)生查房制度。一年來,科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均達到歷史最好水平。
3、20xx年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓。
4、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構,采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。又提高了醫(yī)院科室的效率.
二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術水平
。、注重人才隊伍建設
a、我科人員利用專家做診時間,衛(wèi)生局講課時間,桂林業(yè)務培訓時間努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。
b、我科在院長的領導和安排下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務骨干進行培養(yǎng).xx年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才。
。、強化規(guī)章制度的落實
科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進行安全教育,做到制度化、經(jīng);。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估:
三、不足之處
廉潔行醫(yī)、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)?朴绊懥σ灿写岣,醫(yī)院醫(yī)療技術形象仍然未被廣泛認同等等。
總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的.會更好。
全科醫(yī)生年度工作總結(jié)4
在院班子領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科堅持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”,以學規(guī)章制度,說規(guī)范話,行規(guī)范事的服務活動為指導。全科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了一些成績,現(xiàn)將我科年工作進行匯報
(一)認真學習各項規(guī)章制度,確保ct設備正常使用,確保醫(yī)療安全
ct是我院最大的、最昂貴的醫(yī)療設備,ct不能正常運行,我們就將是無用之人,醫(yī)療安全不能保證,掙的錢沒有賠的多。所以上這兩點,是我們工作的重點。各項規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是保證以上兩點的必要。工作中我們嚴格按照要求做到設備環(huán)境達標,設備專人負責管理、定期維護、保養(yǎng),保證設備正常使用,使ct設備正常使用率為100%。
醫(yī)療安全的這根弦,我們時時都繃得緊緊的。掃描、診斷我們都嚴格按照技術規(guī)范執(zhí)行。診斷不明確的,我們把圖像傳到網(wǎng)站上,同全國影像界的同行開展了遠程影像會診提高診斷率,并已經(jīng)形成制度。在不能確診的,我們介紹患者到上級醫(yī)院。我們的原則,我們能診斷的我們一定認真診斷,我們不能明確診斷的,覺不能耽誤患者的病情,找準市場定位,把醫(yī)療危險減少到最小。
。ǘ⿲W規(guī)范制度、說規(guī)范話、行規(guī)范事,提升服務質(zhì)量
根據(jù)說規(guī)范話,行規(guī)范事的服務活動內(nèi)容的要求,我們積極組織學習,在接待患者方面,稱呼病人文明用語方面、服務態(tài)度上,方便病人上,咨詢解答方面上按照要求進行重點學習。通過學習,思想上更加明確,行動上更加規(guī)范。同時根據(jù)我們工作特點迅速的落實,一切從患者的利益出發(fā),急患者之所急,想患者之所想,病人檢查前準備充分,檢查中認真仔細,診斷結(jié)果后耐心解答,從患者走進我們科室,到檢查完成,讓患者充分體驗到水電醫(yī)院規(guī)范化的理管和服務,讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿意。
(三)科學管理、。努力創(chuàng)新、提高醫(yī)療技術
我科室派一名醫(yī)生到上級醫(yī)院進修,科內(nèi)只有一名醫(yī)生和兩名護士,我們在人員少,工作任務重的情況下,沒有叫苦、叫累,而更加積極主動認真的對待每一項工作。利用網(wǎng)絡技術,實現(xiàn)與國內(nèi)知名專家及專業(yè)人員的遠程會診,病例的討論和交流,提高我們科室診斷率,我們科室利用現(xiàn)有設備積極開展新技術,為臨床提供更多的影像依據(jù),如微創(chuàng)的定位掃描技術、三圍立體重建等,利用醫(yī)學影像工作站實現(xiàn)數(shù)字化管理,更好的實現(xiàn)病例的復查、統(tǒng)計、病例隨訪跟蹤,科學管理,同患者之間建立醫(yī)患關系聯(lián)系卡、服務電話聯(lián)系及電話咨詢。我們科室在保證圖像質(zhì)量和診斷的基礎上,減少作業(yè)流程,提高工作效率,使發(fā)片時間明顯加快,由原來的50分鐘發(fā)片,提前到8-10分鐘發(fā)片,減少患者的就醫(yī)時間。科室全體員工積極參加院內(nèi)外的業(yè)務學習,努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。不斷更新知識,提高技術水平。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
。ㄋ模┮詢(yōu)質(zhì)的服務吸引患源,贏得市場,提高經(jīng)濟效益
我們非常重視服務質(zhì)量、服務態(tài)度的提高,堅持以優(yōu)質(zhì)的服務來吸引病人,贏得效益,贏得發(fā)展。年ct檢查2743人次,實現(xiàn)總收入為44萬,較上年同期有較大的增長,5月份ct檢查588人次,實現(xiàn)收入9.6萬,創(chuàng)十年來單月新高。
20xx年以來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質(zhì)量與領導的要求還有差距,思路還需要更加闊寬。在以后的工作中,要加大學習力度,以學規(guī)章制度,說規(guī)范話,行規(guī)范事的服務活動內(nèi)容為指導,提高工作質(zhì)量,團結(jié)一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務,努力實現(xiàn)創(chuàng)新的管理手段,創(chuàng)新的服務體系,形成勇于創(chuàng)新,奮勇爭先的發(fā)展勢頭,努力實現(xiàn)ct科又好又快的發(fā)展。
全科醫(yī)生總結(jié)14
于20xx年建立全科團隊以來,中心人員和轄區(qū)居民的關系更加親熱,變醫(yī)患關系為伴侶關系,使中心各項工作得以更有效更順當?shù)拈_展。今年上半年方案在原有的團隊工作基礎上,總結(jié)閱歷,完善工作中的不足,使今年的各項工作圓滿完成,具體總結(jié)如下:
一、加大人員培訓,增加服務意識
目前隨著工作的不斷成熟,中心的全科團隊工作越來越扎實,但在規(guī)范方面還有欠缺。中心將利用工作例會,加大相關培訓,特別是進一步增加人員的服務意識和責任感。力求做到“誰轄區(qū)誰管理,既管理就規(guī)范”。組織各團隊主動走下去,并為團隊下社區(qū)配備必要的物資,并要求做好下社區(qū)資料的整理,同時,針對春季的季節(jié)特點,向居民廣泛開展春季多發(fā)病,高發(fā)病的預防工作。今年連續(xù)組織團隊成員參預合肥市衛(wèi)生局舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務中心規(guī)范化培訓班,以更好的服務社區(qū),服務轄區(qū)居民。
二、建立健康檔案并完善居民檔案
目前中心已累計建立電子檔案份,但電子和紙質(zhì)檔案有待進一步完善。同時利用多種渠道開展建檔工作,入門診、婦保、預防接種、兒童體檢等。對以建的檔案,定期自查,每月向區(qū)疾控上報自查狀況,并就差出的問題,盡快整改。并進一步增加電子檔案數(shù)量,達到百分之七十的年度目標。
三、為60歲以上老年人免費體檢
連續(xù)開展轄區(qū)60歲以上老年人的年度體檢工作,在體檢項目上,今年要有所調(diào)整,依據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務技術規(guī)范的相關要求執(zhí)行。并做好持續(xù)的宣布傳達,對已建檔的老年人逐個電話預約,未建檔的老年人,假如前來體檢,也要接納并建立檔案。各項材料要整理完整歸檔。并對體檢時間做出調(diào)整,對前來登記的居民留下電話號碼,提前電話通知居民早晨來體檢。以及做好老年人的`早餐支配,防止消逝低血糖等意外。
四、慢病管理
全科團隊人員要進一步學習“國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范”的要求。對轄區(qū)的高血壓、糖尿病、冠心病等患者進行規(guī)范管理。力求做到“誰轄區(qū)誰管理,既管理就規(guī)范”。要求對以建的慢病居民,準時電話預約隨訪,指導其日常留意事項、以及藥物調(diào)整;谀壳爸行慕n的慢病患者人數(shù)過少,為了鼓舞大家對慢病患者“準時發(fā)覺,準時建檔”,今年每一例新建慢病檔案賜予相對應的嘉獎。建立幾支慢病患者自我管理小組并開展活動。
五、“全科團隊”是中心的核心力氣,對確保中心今年的各項工作圓滿完成起著至關重要的作用。
今年要進一步團結(jié)人員,加強隊伍建設,建立獎懲機制,使“全科團隊”工作更好的開展。全科總團隊長的職責是協(xié)調(diào)個團隊的工作支配,主動參預各團隊的日常工作,充分利用各種資源,更好的服務各團隊的工作。
六、面對檔案管理軟件有金仕達換為好醫(yī)生,做好全體隊員的好
醫(yī)生培訓及軟硬件的安裝預備工作,讓大家盡快適應好醫(yī)生的工作流程。
全科醫(yī)生總結(jié)15
20xx年冬季的雪兒盡管舞得很美,大地銀裝的動人可愛,但卻也和已往任何年份一樣,成為不復的昨天;20xx年依著它的必定性,邁著驕健的步伐向我們走來。喜樂也好,愁怨也罷,誰都無法阻擋了這時代前進的腳步。新年伊始回頭看,凝目來路想些歷經(jīng)事,讓心悲喜之間,更多的是感悟;新年伊始翹首望,展望前途呈幻想,希望之際,更多的是祈愿。
一年來,在醫(yī)務部主任和院感科科長的正確領導下,在同事們的關懷和關懷下,圓滿完成了20xx年個人崗位工作職責,現(xiàn)將工作匯報如下:
本人思想上要求上進,堅決擁護中國共產(chǎn)黨領導,留意學習黨的各項路線方針和政策,認真學習黨章,并主動向黨組織靠攏。
工作上,能踏實、認真工作,具有較強的責任心。遵守院科各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、主動加班加點,力爭讓我們的`工作達到領導放心、百姓踏心、自己安心!在科長的領導下,定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學、消毒、滅菌效果進行監(jiān)測,對超標的標本準時分析、匯總并選擇實行相應措施;今年10月組織全院院感監(jiān)控員進行現(xiàn)患率調(diào)查,并將結(jié)果進行匯總、分析、反饋到科室,對存在問題提出整改措施;每天查看多重耐藥的檢出狀況,監(jiān)測耐藥菌株的變化,并準時通知相關科室做好隔離措施。
每天收集傳染病相關疫情卡、查對門診日志、放射科結(jié)核病登記、檢驗科傳染病相關陽性登記(1-7月)。做好傳染病疫情、死亡病例、農(nóng)藥中毒病例、結(jié)核病轉(zhuǎn)診、方案免疫相關性疾病、流感樣病例、發(fā)熱肺炎監(jiān)測等網(wǎng)絡直報、核對、匯總等工作,杜絕消逝漏報現(xiàn)象;每月對出院病人進行檢查傳染病報告狀況,對漏報的病例準時進行補報;每季對本院上報的傳染病、性病進行疫情分析;定期對各科室院感和傳染病落實狀況進行質(zhì)控檢查,分析匯總后反饋到科室,對存在問題提出整改看法。
做好HIV陽性標本、流感樣病例標本的收集、核對、運輸工作;做好健康訓練宣布傳達的督促和資料收集和整理工作。
本人能團結(jié)同志,與同事和諧相處,有很好的溝通力氣,并能做到虛心請教有閱歷的同事,為做好工作打下基礎;能主動處理好醫(yī)院內(nèi)部各科室之間、醫(yī)院與相關醫(yī)療機構之間的關系,準時通報狀況、反饋信息。
冬季的感動會讓我永生難忘,我會用感恩的心,用一個職工全部的情與愛,用一個專業(yè)人員全部的良知與赤誠,恪守職責,樂于奉獻,在新的一年里、在以后工作的每一天,為院科的進展做出自己最大的貢獻。
【全科醫(yī)生總結(jié)】相關文章:
全科醫(yī)生總結(jié)01-14
全科醫(yī)生培訓總結(jié)08-05
全科醫(yī)生實踐總結(jié)04-20
全科醫(yī)生基層實踐總結(jié)03-28
全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓總結(jié)03-05
[熱]全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓總結(jié)08-18
全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓總結(jié)范文05-04
全科醫(yī)生述職報告02-07