資產(chǎn)清查總結(jié)必備（15篇）
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的資產(chǎn)清查總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
資產(chǎn)清查總結(jié)1
醫(yī)院固定資產(chǎn)，是醫(yī)院開展醫(yī)療、科研、教學(xué)服務(wù)等各項(xiàng)工作的物質(zhì)基礎(chǔ);是保障人民健康和發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的重要條件;是反映醫(yī)院經(jīng)濟(jì)實(shí)力和醫(yī)療水平高低的重要指標(biāo)之一。固定資產(chǎn)管理是醫(yī)院管理的重要組成部分，醫(yī)院如何科學(xué)有效地搞好固定資產(chǎn)管理，以確保其安全和完整，充分發(fā)揮其效能，實(shí)現(xiàn)其保值增值，對(duì)提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，增強(qiáng)醫(yī)院的競爭力十分重要。
某醫(yī)院是一所三級(jí)醫(yī)院，固定資產(chǎn)具有品種繁多、分布廣泛、功能不一等特點(diǎn)。隨著該院建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，醫(yī)療業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，醫(yī)療管理體制改革的深化，固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例不斷增大，管理好固定資產(chǎn)，對(duì)充分發(fā)揮固定資產(chǎn)在醫(yī)院發(fā)展中的作用非常重要。但是，目前醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理存在很多問題，如員工對(duì)固定資產(chǎn)管理意識(shí)淡漠，重錢輕物、重買輕管，固定資產(chǎn)管理制度、內(nèi)部控制制度不健全，事前、事中、事后缺乏監(jiān)管，造成固定資產(chǎn)閑置，浪費(fèi)較多，損失較大，資產(chǎn)利用率低。
該院組織“開展了醫(yī)院資產(chǎn)清查工作”.針對(duì)這次醫(yī)院清產(chǎn)核資發(fā)現(xiàn)的問題，筆者認(rèn)為加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理，明確各級(jí)固定資產(chǎn)管理者責(zé)任權(quán)利關(guān)系是不容忽視的重要問題。
1、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理存在的主要問題
通過這次在全院開展的清產(chǎn)核資工作，該院固定資產(chǎn)管理主要存在以下的問題：
1.1資產(chǎn)管理制度不健全賬物不清
該院各科室是醫(yī)療設(shè)備的主要使用者，都使用著不同類別的固定資產(chǎn)，均負(fù)有管理固定資產(chǎn)的職責(zé)。各職能科室雖然有的已建立了臺(tái)賬，但不健全，并且管理不到位。尤其是一些管理的職能科室沒按規(guī)定設(shè)立固定資產(chǎn)三級(jí)明細(xì)賬和卡片，對(duì)固定資產(chǎn)長期不盤點(diǎn)，以致資產(chǎn)底數(shù)不清，造成賬賬、賬物不符，有物無賬、有賬無物的情況時(shí)有發(fā)生。從這次資產(chǎn)清查結(jié)果看，總賬有固定資產(chǎn)6553.95萬元，但毀損丟失盤虧153.29萬元，占固定資產(chǎn)清查數(shù)的2.2%.
1.2責(zé)任不明
醫(yī)院雖然制定了固定資產(chǎn)管理制度，但欠完善、責(zé)任不是很明確、可操作性較差，出現(xiàn)問題時(shí)，易導(dǎo)致科室之間相互推諉扯皮。另外在管理環(huán)節(jié)上脫節(jié)也值得注意，筆者所在醫(yī)院就存在固定資產(chǎn)使用科室只管使用，財(cái)務(wù)科只管報(bào)銷記帳，總務(wù)科以單據(jù)為依據(jù)，有手續(xù)就記帳，固定資產(chǎn)管理上出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。
1.3固定資產(chǎn)移交不規(guī)范流失嚴(yán)重
隨著事業(yè)單位人事制度改革不斷深化，該院實(shí)行全員聘任制，造成科室負(fù)責(zé)人變動(dòng)頻繁，但對(duì)換崗、離職調(diào)動(dòng)人員所占用的公有財(cái)物應(yīng)當(dāng)如何辦理移交手續(xù)，如何轉(zhuǎn)移使用、折價(jià)或轉(zhuǎn)讓等工作缺乏專人監(jiān)督管理，缺乏行之有效的管理制度。主任或護(hù)士長更換時(shí)“物隨人走”或者報(bào)廢移交，尤為普遍的如筆記本電腦、照相機(jī)等基本上是人走物也走，固定資產(chǎn)流失嚴(yán)重。這次資產(chǎn)清查中由于沒有達(dá)到正常使用年限，不明原因毀損達(dá)106.69萬元，占盤虧總數(shù)的69.60%。
1.4固定資產(chǎn)報(bào)廢處理不按制度辦
此次清查發(fā)現(xiàn)該院固定資產(chǎn)購置時(shí)都是按相關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)，使各項(xiàng)固定資產(chǎn)從一開始都能納入醫(yī)院的資產(chǎn)管理范圍。但由于固定資產(chǎn)品種繁多、數(shù)量大、使用分散，財(cái)務(wù)科和資產(chǎn)管理部門很難深入到各使用部門加以認(rèn)真清查盤點(diǎn)，從而造成固定資產(chǎn)在清查、報(bào)廢、毀損處理上監(jiān)督的欠缺。而資產(chǎn)使用部門的管理人員又不熟悉固定資產(chǎn)處理過程中的具體操作規(guī)程，使得早已沉淀、報(bào)廢，甚至已經(jīng)不再存在的固定資產(chǎn)仍然留在財(cái)務(wù)賬上。比如高壓氧艙是1997年報(bào)廢的，但至今財(cái)務(wù)人員未收到報(bào)廢文件，所以財(cái)務(wù)總賬上仍未作及時(shí)的賬務(wù)處理，造成固定資產(chǎn)賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值的嚴(yán)重背離。
1.5固定資產(chǎn)不提折舊而提取修購基金不合理
該院財(cái)務(wù)部門對(duì)固定資產(chǎn)不提折舊，只是在固定資產(chǎn)持有期間每月從各臨床、醫(yī)技科室收入中沖銷。這樣造成財(cái)務(wù)總賬資產(chǎn)虛增。另外，醫(yī)院現(xiàn)在通過提取修購基金來對(duì)收支節(jié)約進(jìn)行調(diào)節(jié)也不盡合理。首先，修購基金的提取基數(shù)以固定資產(chǎn)的原值為標(biāo)準(zhǔn)。這就存在未達(dá)到預(yù)計(jì)使用年限提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)，修購基金提取不足，不能收回其投資。
這部分損失未能在費(fèi)用支出中得到體現(xiàn)，虛增了收支節(jié)約。反過來，達(dá)到使用年限超期使用的固定資產(chǎn)，在提取修購基金時(shí)也包括在內(nèi)。這樣就多提了修購基金，虛列了成本費(fèi)用，虛減了收支結(jié)余。
1.6固定資產(chǎn)重購輕管利用率低
這些年來，醫(yī)院為了加快發(fā)展，擴(kuò)大業(yè)務(wù)，購置了大量急需的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，迅速改變了設(shè)備簡陋落后的狀況，促進(jìn)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的提高。但對(duì)這些設(shè)備如何進(jìn)行全過程跟蹤、監(jiān)督管理和開展使用評(píng)估，缺乏配套的管理辦法。加之醫(yī)院對(duì)各科室只考核業(yè)務(wù)收入指標(biāo)，沒有考核資產(chǎn)的績效和維修養(yǎng)護(hù)，使資產(chǎn)利用率不高。
2、加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的對(duì)策措施
針對(duì)醫(yī)院這次資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)的問題，如何加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效益，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值已成為迫切需要解決的重要課題。筆者結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)為有以下幾方面需要引起高度重視和研究解決。
2.1建立健全固定資產(chǎn)管理的采購領(lǐng)取制度主要應(yīng)按以下程序進(jìn)行：
(1)提交申請(qǐng)：固定資產(chǎn)使用科室根據(jù)工作業(yè)務(wù)及資產(chǎn)用途擬定固定資產(chǎn)需要量，提出固定資產(chǎn)添置申請(qǐng)，報(bào)送設(shè)備管理部門。
(2)編制計(jì)劃：設(shè)備管理部門根據(jù)使用部門提出的固定資產(chǎn)申請(qǐng)書，會(huì)同會(huì)計(jì)、計(jì)劃等部門核實(shí)科室設(shè)備需要量，編制設(shè)備采購計(jì)劃，報(bào)經(jīng)主管負(fù)責(zé)人審批。
(3)計(jì)劃審批：醫(yī)院主管負(fù)責(zé)人根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合科室具體情況作出是否批準(zhǔn)設(shè)備采購計(jì)劃的決定。
(4)下達(dá)通知：設(shè)備采購計(jì)劃被批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門按照計(jì)劃安排提出設(shè)備選型方案，下達(dá)采購?fù)ㄖ獣徊少彶块T執(zhí)行。
(5)設(shè)備采購：采購部門根據(jù)采購?fù)ㄖ獣囊�，組織有關(guān)人員辦理設(shè)備采購業(yè)務(wù)。確定供貨單位后，采購人員在授權(quán)范圍內(nèi)與供貨單位簽定購貨合同。
(6)驗(yàn)貨：采購部門收到供貨單位發(fā)來的設(shè)備后，通知設(shè)備管理部門驗(yàn)收。檢查無誤后填制驗(yàn)收單，并由采購部門開具付款通知單交由會(huì)計(jì)部門付款。
(7)付款：會(huì)計(jì)部門有關(guān)人員根據(jù)采購計(jì)劃對(duì)付款通知書以及附屬驗(yàn)收單、發(fā)票等憑證進(jìn)行審核。審核無誤后通知出納人員付款，并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。
(8)安裝：設(shè)備使用部門填制設(shè)備領(lǐng)用單，經(jīng)過設(shè)備管理部門批準(zhǔn)后領(lǐng)出設(shè)備。需要安裝調(diào)試的'設(shè)備則由設(shè)備管理部門組織進(jìn)行安裝調(diào)試。
(9)投入使用：設(shè)備管理部門開具固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)置憑證，注明固定資產(chǎn)的去向和用途，并經(jīng)使用部門簽章。然后，將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)置憑證交由會(huì)計(jì)部門進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。使用部門接收固定資產(chǎn)后應(yīng)設(shè)置固定資產(chǎn)保管賬，落實(shí)固定資產(chǎn)保管責(zé)任，由專人保管使用該項(xiàng)固定資產(chǎn)。
(10)記賬：會(huì)計(jì)部門接到固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)置憑證后進(jìn)行復(fù)核檢查，編制記賬憑證，對(duì)固定資產(chǎn)及時(shí)記錄，并對(duì)有關(guān)憑證妥善加以保管。
2.2規(guī)范固定資產(chǎn)使用管理主要做法是：
(1)建立健全登記制度：對(duì)投入使用的固定資產(chǎn)事先在“固定資產(chǎn)登記簿”和“固定資產(chǎn)卡片”中進(jìn)行注冊登記。
(2)認(rèn)真編號(hào)：對(duì)固定資產(chǎn)使用過程中產(chǎn)生的記賬憑證連續(xù)編號(hào)，以便于對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。
(3)嚴(yán)格審批：在固定資產(chǎn)使用過程中，有關(guān)部門對(duì)固定資產(chǎn)在各個(gè)部門內(nèi)部轉(zhuǎn)移及固定資產(chǎn)的盤盈盤虧問題的處理應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，并作出相應(yīng)的批準(zhǔn)手續(xù)。
(4)提取折舊：按照有關(guān)規(guī)定對(duì)固定資產(chǎn)使用提取折舊。
(5)加強(qiáng)保管：對(duì)使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行定號(hào)、定部門與人員，以便于對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。
(6)盤點(diǎn)：定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)加以處理。
(7)記賬：對(duì)發(fā)生的固定資產(chǎn)折舊業(yè)務(wù)及固定資產(chǎn)盤盈盤虧等業(yè)務(wù)及時(shí)地作出記錄。
(8)核對(duì)：定期對(duì)固定資產(chǎn)賬、卡及實(shí)物進(jìn)行核查對(duì)照，并做到采購、保管、領(lǐng)用、處理相互獨(dú)立、相互制約，防止資產(chǎn)流失。
2.3根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定完善固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算
主要是建立固定資產(chǎn)“三賬一卡”制度，所謂“三賬一卡”制度，即建立資產(chǎn)總賬、一級(jí)分類明細(xì)賬、二級(jí)分類明細(xì)賬、三級(jí)分類明細(xì)賬、固定資產(chǎn)管理卡(臺(tái)賬)。由器械科、總務(wù)科分別按科室管理固定資產(chǎn)卡片賬，固定資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)做好總賬和一級(jí)分類明細(xì)賬，對(duì)全院固定資產(chǎn)按資產(chǎn)主管科室及資產(chǎn)大類實(shí)行金額控制。
固定資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)要經(jīng)常與器械科、總務(wù)科管理員對(duì)賬，做到有物就有賬，有物就有專人負(fù)責(zé)管理，保證賬賬、賬證、賬實(shí)相符，讓賬簿真正體現(xiàn)出實(shí)物，又反映出其價(jià)值。醫(yī)院還應(yīng)探討企業(yè)會(huì)計(jì)制度對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，以真實(shí)全面反映固定資產(chǎn)營運(yùn)情況。
2.4實(shí)行固定資產(chǎn)績效管理促進(jìn)資產(chǎn)保值增值
院領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人應(yīng)提高對(duì)資產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識(shí)，把提高資產(chǎn)營運(yùn)效益放在首位，層層落實(shí)責(zé)任制，并成立專門的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)檢查考核，納入對(duì)各科室業(yè)務(wù)收入指標(biāo)進(jìn)行同步考核獎(jiǎng)懲。各科室作為固定資產(chǎn)使用單位，必須將各項(xiàng)固定資產(chǎn)管理落實(shí)到人，執(zhí)行資產(chǎn)管理核算制度。同時(shí)設(shè)備科負(fù)責(zé)考核使用情況及設(shè)備保養(yǎng)維修，協(xié)助科室提高設(shè)備使用率，總務(wù)科應(yīng)定期組織對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)。對(duì)要淘汰報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)組織專業(yè)人員對(duì)其可回收利用價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，收回利用后才可沖消該設(shè)備。各科主任、護(hù)士長因職務(wù)變動(dòng)，必須辦理實(shí)物交接手續(xù)，并到固定資產(chǎn)管理部門進(jìn)行賬卡交接手續(xù)，防止“物隨人走”,造成資產(chǎn)流失。
2.5資產(chǎn)處理必須堅(jiān)持“陽光操作”
醫(yī)院每年資產(chǎn)處置量較大，尤其是大型設(shè)備采購較多，采購除了組織專業(yè)技術(shù)人員把關(guān)，進(jìn)行科學(xué)咨詢論證，開展使用效益和市場前景調(diào)查外，必須要科學(xué)制定采購方案，實(shí)行公平、公正、公開的政府采購，避免暗箱操作。同時(shí)，資產(chǎn)處理必須要堅(jiān)持集體研究，按程序報(bào)批，實(shí)行公開拍賣，嚴(yán)禁變相低價(jià)轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)送等。根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和資產(chǎn)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，醫(yī)院應(yīng)盡快建立規(guī)范資產(chǎn)采購和處理行為的監(jiān)督約束制度，層層嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)資產(chǎn)的監(jiān)督管理。
2.6要實(shí)行資產(chǎn)管理問責(zé)制
為了改變資產(chǎn)管好管壞、用好用差一個(gè)樣的狀況，醫(yī)院應(yīng)建立資產(chǎn)管理的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)節(jié)省物資、資產(chǎn)利用率高的科室和個(gè)人應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)資產(chǎn)管理不當(dāng)，資產(chǎn)營運(yùn)效益低的應(yīng)給予處罰;對(duì)造成資產(chǎn)閑置、毀損、流失的應(yīng)嚴(yán)肅追究責(zé)任。依法依紀(jì)查處，以確保醫(yī)院資產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)保值增值。
2.7醫(yī)院應(yīng)采取微機(jī)化管理
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作中，要建立固定資產(chǎn)總賬、明細(xì)分類賬、科室明細(xì)賬及固定資產(chǎn)卡片，此項(xiàng)工作繁瑣，且容易出錯(cuò)。醫(yī)院應(yīng)該采用專業(yè)財(cái)務(wù)軟件公司的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，可以大大提高工作效率，保證賬目登記的準(zhǔn)確性。通過系統(tǒng)提供各類賬薄、報(bào)表等可以對(duì)單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面分析和評(píng)估。微機(jī)化管理使固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范化和科學(xué)化，為合理利用現(xiàn)有資產(chǎn)、節(jié)約有限資金提供便利的條件，使單位固定資產(chǎn)管理水平全面上升一個(gè)臺(tái)階。
3、結(jié)語
總之，加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作是當(dāng)前面臨的一個(gè)重要任務(wù)，也是整個(gè)衛(wèi)生系統(tǒng)普遍存在的問題。需要引起各級(jí)政府、主管部門和醫(yī)療單位的高度重視，并采取切實(shí)有效的措施，齊抓共管，標(biāo)本兼治，才能取得成效。要確保把有限的衛(wèi)生資源發(fā)揮出最大的社會(huì)效益，促進(jìn)醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生改革的深入推進(jìn)。
資產(chǎn)清查總結(jié)2
一,資產(chǎn)清查基本情況
(一)本單位成立于年月,屬于行政/事業(yè)單位,主管部門是,法定代表人是,法定地址為__市,人員編制人,在編干部職工人,實(shí)有人員(含臨工)人.單位主要職能為.
(二)工作基準(zhǔn)日:本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是20xx年12月31日.
(三)資產(chǎn)清查工作范圍
本次資產(chǎn)清查的工作范圍是:本單位及未單獨(dú)核算,與本單位合并填報(bào)報(bào)表的單位個(gè),分別為.
不列入此次清查范圍,但由本單位填報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)單位個(gè),分別為.
(四)清產(chǎn)核資工作具體實(shí)施情況
1,本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為:基本情況清理,帳務(wù)清理,財(cái)產(chǎn)清查,完善制度.
2,資產(chǎn)清查的組織工作.本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組,統(tǒng)一組織實(shí)施本單位資產(chǎn)清查工作.小組成員包括:組長:,副組長:,成員:.
3,資產(chǎn)清查工作程序:(1)制定本單位資產(chǎn)清查工作方案,組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策,研究工作報(bào)表,做好人員分工;(2)對(duì)本單位戶數(shù),編制和人員狀況等基本情況進(jìn)行全面清理.時(shí)間安排:3月日至月日;(3)進(jìn)行帳務(wù)清理,財(cái)產(chǎn)清查,時(shí)間安排:月日至月日,組織人員輸入固定資產(chǎn)電子卡并進(jìn)行核對(duì),時(shí)間安排:月日至月日;(4)導(dǎo)入資產(chǎn)清查報(bào)表,分析資產(chǎn)清查結(jié)果;(5)撰寫資產(chǎn)清查工作報(bào)告,上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù);(6)工作總結(jié)和完善單位資產(chǎn)管理方向制度.
4,其他工作情況
二,資產(chǎn)清查工作結(jié)果
(一)資產(chǎn)清查結(jié)果
通過對(duì)本單位20xx年12月31日會(huì)計(jì)報(bào)表及資產(chǎn)損益情況的清查,本單位資產(chǎn)總額賬面值為元,清查值為元:負(fù)債總額賬面值為元,清查值為元:凈資產(chǎn)總額賬面值為元,清查值為元.
(二)會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整情況
截至20xx年12月31日,本單位會(huì)計(jì)賬中資產(chǎn)總額賬面值為元,資產(chǎn)清查報(bào)表中資產(chǎn)總額賬面值為元,差額元,屬于會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整.具體情況為:.
三,重要事項(xiàng)說明
(一)資產(chǎn)損益及資金掛賬情況;
本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)損失元,占資產(chǎn)賬面值的'主要包括流動(dòng)資產(chǎn)損失元,固定資產(chǎn)損失元,對(duì)外投資(有價(jià)證券)損失元,無形資產(chǎn)損失元,其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等元;具體損失原因分別為.
(二)資產(chǎn)盤盈情況;
本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)盤盈元,占資產(chǎn)賬面值的主要包括流動(dòng)資產(chǎn)盤盈元,固定資產(chǎn)盤盈元,無形資產(chǎn)盤盈元,其他資產(chǎn)盤盈等元;具體盤盈原因及入賬,計(jì)價(jià)情況分別為.
(三)關(guān)于土地使用權(quán)情況的說明;
(四)單位申報(bào)處理的資產(chǎn)損益.
本單位在此次資產(chǎn)清查中國共產(chǎn)黨申報(bào)處理資產(chǎn)損失元,申報(bào)處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的其中流動(dòng)資產(chǎn)損失元,固定資產(chǎn)損失元,對(duì)外投資損失元,無形資產(chǎn)損失元,其他資產(chǎn)損失元.
本單位在此次資產(chǎn)清查中國共產(chǎn)黨申報(bào)處理資產(chǎn)盤盈元,申報(bào)處理的盤盈資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的其中流動(dòng)資產(chǎn)盤盈元,固定資產(chǎn)盤盈元,對(duì)外投資盤盈元,無形資產(chǎn)盤盈元,其他資產(chǎn)盤盈元.
四,資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題及改進(jìn)的措施
(一)存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生的原因;
(二)存在的財(cái)務(wù)管理問題及產(chǎn)生原因;
(三)相應(yīng)的改進(jìn)措施;
五,備查材料
(一)單位20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)后資產(chǎn)負(fù)債表.
(二)土地,房屋建筑物產(chǎn)權(quán)證明資料(復(fù)印件).
(三)土地,房屋建筑物分布,使用狀況及經(jīng)營情況書面說明材料.
(四)需申報(bào)處理資產(chǎn)損益和資金掛帳明細(xì)表.
(五)20xx年市審計(jì)局出具年度審計(jì)報(bào)告或委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)報(bào)告.
(六)其他需要提供備查材料.
資產(chǎn)清查總結(jié)3
我校在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我校實(shí)際，在清理、登記固定資產(chǎn)工作中，為了確保時(shí)間和質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求，主要采取以下措施：
一、健全領(lǐng)導(dǎo)體制和管理體制：
本著“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”原則，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和清理小組，確保固定資產(chǎn)清理、登記工作的組織領(lǐng)導(dǎo)保證。
1、學(xué)校成立了校長尚昌平任組長，副校長孫旭東為副組長，總務(wù)處、辦公室、工會(huì)、教導(dǎo)處、會(huì)計(jì)室等職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員的固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會(huì)議，研究布置清理工作。
2、建立了一支由后勤人員、功能室負(fù)責(zé)人和年級(jí)組教師素質(zhì)較高的教師組成的資產(chǎn)清理隊(duì)伍，在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，集中培訓(xùn)，分工管理，職責(zé)明確。在清查工作中，做到賬物相符。
3、召開了全校教師動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行了廣泛而有效的宣傳發(fā)動(dòng)工作，使固定資產(chǎn)管理工作在全校得到了解、理解和支持，形成了廣大教職工積極參與資產(chǎn)管理工作的局面。
二、完善固定資產(chǎn)制度建設(shè)
為了使固定資產(chǎn)管理工作有一個(gè)良好的制度環(huán)境，規(guī)范固定資產(chǎn)管理行為，學(xué)校制定頒發(fā)了一系列規(guī)章制度，形成了較為健全的制度體系，編發(fā)了《包河苑小學(xué)資產(chǎn)管理辦法》等一系列管理制度。
三、購置配備了固定資產(chǎn)管理必需的物質(zhì)裝備條件，由專人負(fù)責(zé)登記。
四、開展了固定資產(chǎn)清查工作
20xx年7月1日20xx年8月10日，學(xué)校組織進(jìn)行了全校范圍的固定資產(chǎn)清理、清查工作。為了確保良好的清查效果，資產(chǎn)清查工作采取以功能室、班主任等主要負(fù)責(zé)人自查為主，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組逐一核實(shí)并張榜公示相結(jié)合的清查工作。
五、建立了基本應(yīng)用數(shù)據(jù)表
按照區(qū)教體局關(guān)于固定資產(chǎn)清查清理的工作通知要求，系統(tǒng)規(guī)范地建立了以下信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫：土地房屋建筑物分類統(tǒng)計(jì)、專項(xiàng)設(shè)備分類統(tǒng)計(jì)、一般設(shè)備分類統(tǒng)計(jì)、圖書類分類統(tǒng)計(jì)、文物陳列品統(tǒng)計(jì)、其他設(shè)備分類統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)盤盈（虧）報(bào)告表、委托個(gè)人代管情況登記表、固定資產(chǎn)增加（減少）報(bào)告單、固定資產(chǎn)匯總表。
六、固定資產(chǎn)清查結(jié)果
1、房屋建筑物共計(jì)9765平方米，人民幣計(jì)4893500元。
2、專用設(shè)備人民幣計(jì)1911661元。其中教師筆記本電腦73臺(tái)，人民幣計(jì)263605元；音體美器材人民幣計(jì)105380元；監(jiān)控設(shè)備一批人民幣計(jì)48920元；電子屏及設(shè)備83479；空調(diào)（其中50空調(diào)1臺(tái)、72空掉5臺(tái)、壁掛式空調(diào)3臺(tái)）人民幣計(jì)52950元；學(xué)生計(jì)算機(jī)電腦（含辦公臺(tái)式機(jī)）409590元；63寸背投電視2臺(tái)人民幣計(jì)15200元；電視機(jī)41臺(tái)人民幣計(jì)58400元；攝像機(jī)4臺(tái)人民幣61000元；數(shù)碼相機(jī)3臺(tái)人民幣16850元；文印設(shè)備23890元；廣播功放（含兩套無線話筒）人民幣8398元；投影機(jī)（含幕布）人民幣61080元；吊扇120臺(tái)人民幣10350元；班班通專用設(shè)備人民幣計(jì)582756元；穩(wěn)壓電源1臺(tái)人民幣計(jì)2300元；其他人民幣計(jì)107513元。
3、一般設(shè)備人民幣計(jì)296055元。其中學(xué)生課桌椅合計(jì)人民幣計(jì)153000元；辦公用桌椅凳合計(jì)人民幣計(jì)46700元；文件柜79張，人民幣計(jì)22885元；會(huì)議桌（含長條桌）1套，人民幣計(jì)5290元；書吧桌椅合計(jì)6040元；背投機(jī)柜及圖書室桌椅合計(jì)5290元，其他合計(jì)人民幣56850元。
5、圖書12413冊，人民幣計(jì)73688.4元。
6、我校固定資產(chǎn)人民幣總計(jì)7174904.40元。
七、存在的問題
通過這次固定資產(chǎn)清查、登記工作的開展，發(fā)現(xiàn)我校主要存在以下幾個(gè)問題：
1、固定資產(chǎn)管理工作流程有待完善，存在著部分手續(xù)制度不明晰、不科學(xué)的問題。
2、固定資產(chǎn)的'動(dòng)態(tài)管理有待加強(qiáng)。固定資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫建立以后，如何保障資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確完整，需要通過經(jīng)常性的資產(chǎn)清查管理，保證資產(chǎn)的部門、人員、地點(diǎn)實(shí)時(shí)相符。
3、資產(chǎn)管理人員的資產(chǎn)管理基本知識(shí)和系統(tǒng)應(yīng)用能力一般。
4、相關(guān)的資產(chǎn)管理制度需要進(jìn)一步健全、修訂和完善。
資產(chǎn)清查總結(jié)4
根據(jù)河口區(qū)教育局管理制度和財(cái)務(wù)管理要求，我校在20xx年9月6日至23日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對(duì)本次清查工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。
校長許振海高度重視本次清查工作，把清查工作作為重點(diǎn)工作之一。成立由校長許振海任組長，總務(wù)處主任劉洪樹為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全校固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施。
二、宣傳到位 ，求實(shí)創(chuàng)新。
為更好地達(dá)到清查效果，學(xué)校專門召開會(huì)議做了安排部署，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對(duì)固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫提出了詳細(xì)的要求。
三、清查總結(jié)
20xx年7月我校與太平三合小學(xué)合并，三合小學(xué)558種計(jì)款230660.07元資產(chǎn)無償劃撥入我校，入我校固定資產(chǎn)賬內(nèi)。合并之后固定資產(chǎn)的交接、清查工作成為我校首要解決的.問題之一。經(jīng)過多日的清查整理，三合小學(xué)所劃撥固定資產(chǎn)已全部錄入我校固定資產(chǎn)部門賬中。其中，多媒體電教器材為71912元，體育器材為17046.43元，試驗(yàn)儀器器材為29642.79元，美術(shù)器材為7867.50元，音樂器材為13436.18元，辦公器材為54001.12元，圖書為36754.05元。做到了帳卡相符、賬實(shí)相符、賬賬相符、經(jīng)費(fèi)賬務(wù)系統(tǒng)與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)一致。
資產(chǎn)清查總結(jié)5
近年來，省、市局和地方政府對(duì)×××局給予了極大的關(guān)注和重視，在人力、物力、財(cái)力等方面給予了大力投
入。我局現(xiàn)有固定資產(chǎn)××××元，其中土地原值××××元，房屋及建筑物原值××××元，電子設(shè)備原值×××××元，交通工具原值××××元，專用設(shè)備原值 ××××元，其它財(cái)產(chǎn)原值××××元。面對(duì)著上千的財(cái)產(chǎn)，如果沒有完善的管理機(jī)制和嚴(yán)格的管理制度，將無法達(dá)到固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，制度化的要求，也無法適應(yīng)地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產(chǎn)的管理工作上，我局主要做了幾個(gè)方面的工作。
一、全面清理，摸清“家底”。
固定資產(chǎn)清理明晰了產(chǎn)權(quán)，完善了制度，規(guī)范了手續(xù)。做到了帳物相符，帳帳相符，帳卡相符（詳見《×××局固定資產(chǎn)清查表》）
二、建章建制，規(guī)范管理。
根據(jù)《×××地方稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和渭南市對(duì)固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，我們制訂了符合我局實(shí)際，便于操作的固定資產(chǎn)管理規(guī)定，完善制度，以制度來規(guī)范管理。加強(qiáng)和完善固定資產(chǎn)的管理。首先明確了固定資產(chǎn)管理與核算的基本要求，糾正思想認(rèn)識(shí)偏差，重視以下幾
方面的管理工作：
１．嚴(yán)格固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)實(shí)行分級(jí)管理的原則；計(jì)財(cái)股建立分門別類金額總賬，記錄固定資產(chǎn)情況；辦公室建立分類明細(xì)和固定資產(chǎn)登記卡，并同時(shí)建立使用部門物品使用登記卡，標(biāo)明財(cái)產(chǎn)編號(hào)，使用部門可以隨時(shí)掌握本部門的物品領(lǐng)用情況。
�。玻畬�(duì)基建、工程改造項(xiàng)目中的全套固定資產(chǎn)要核算�？⒐ず�，由建設(shè)單位、使用單位、計(jì)財(cái)股、辦公室共同組成驗(yàn)收小組，建設(shè)單位和施工單位，應(yīng)在竣工決算中詳列項(xiàng)目清單，標(biāo)明數(shù)量和金額，按驗(yàn)收手續(xù)辦理固定資產(chǎn)入庫。
�。常訌�(qiáng)固定資產(chǎn)領(lǐng)用與報(bào)廢的處理。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時(shí)應(yīng)填寫領(lǐng)料單，并在登記卡上簽名，標(biāo)明該設(shè)備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報(bào)廢、報(bào)損應(yīng)由使用部門填寫報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單，經(jīng)逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可核銷。
4、嚴(yán)格對(duì)固定資產(chǎn)調(diào)撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時(shí)，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理，由使用單位填寫調(diào)撥申請(qǐng)單及調(diào)撥設(shè)備清單，經(jīng)雙方分局領(lǐng)導(dǎo)簽章有效，使用部門不得自行處理。詳見《×××地方稅務(wù)局固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》）
三、各司其職，各負(fù)其責(zé)。
辦公室，計(jì)財(cái)股、后勤服務(wù)中心同時(shí)參與對(duì)分局固定資產(chǎn)的管理，各司其職，互相牽制。計(jì)財(cái)股在搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的管理。如購
入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn)，應(yīng)辦理入庫，納入固定資產(chǎn)核算；對(duì)調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù)；對(duì)報(bào)廢的固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理；對(duì)保管、使用、維護(hù)不當(dāng)所造成的提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)，查明原因，分清責(zé)任，認(rèn)真處理。在清查固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實(shí)，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。后勤服務(wù)中心則負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計(jì)，并對(duì)固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進(jìn)行監(jiān)督。
四、運(yùn)用系統(tǒng)，改進(jìn)系統(tǒng)。
目前我們采用的是通用財(cái)產(chǎn)管理系統(tǒng)管理固定資產(chǎn)，該系統(tǒng)有原則性強(qiáng)、功能齊全、操作簡捷、通用性強(qiáng)，安全性強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)、技術(shù)先進(jìn)等特點(diǎn)，但該系統(tǒng)運(yùn)用于銀行和醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)管理，稅務(wù)部門的固定資產(chǎn)管理在規(guī)定和使用上都與其有差異，一些分類不適合稅務(wù)系統(tǒng)的財(cái)產(chǎn)管理，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
1、一級(jí)科目分類太少，如土地、房屋、建筑物分類不包含園林綠化等二級(jí)分類，我們只能進(jìn)行一級(jí)科目合并和新增二級(jí)分類等；
2、沒有三級(jí)分類，象園林綠化工程等只能做總帳，分帳只能做附表，不能直接做卡片。
3、卡片中的折舊年限不正確，比如說汽車的使用年限是15年，而卡片最長都只有8年。
4、一級(jí)分類和二級(jí)分類有的不適合稅務(wù)系統(tǒng)的管理需要，需要進(jìn)行調(diào)整，如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機(jī)械器具卡片帳改為專用設(shè)備卡片帳等。
5、固定資產(chǎn)卡片錄入時(shí)科目不夠，如辦公樓土建部分含樁基工程，土石方爆破等十項(xiàng)，分類太細(xì)，系統(tǒng)只含一、二級(jí)分類，無三級(jí)分類，我們對(duì)這一類的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片，同時(shí)將第三級(jí)分類錄入到該卡片的成套設(shè)備清單的方法予以解決。系統(tǒng)的運(yùn)用，能夠簡單，明了、直觀的'了解、管理固定資產(chǎn)，可隨時(shí)、隨機(jī)的了解單位的每一項(xiàng)固定資產(chǎn)的去向和現(xiàn)狀，解決了手工管理的復(fù)雜、無序、盲目等問題。
五、資產(chǎn)清查工作存在的主要問題
在我局固定資產(chǎn)清理過程中主要遇到的以下問題：一是機(jī)構(gòu)變革過頻，由于涉及清點(diǎn)部門點(diǎn)多面廣。目前我局下設(shè)15個(gè)基層稅務(wù)所，局機(jī)關(guān)設(shè)12個(gè)股室，各個(gè)部門的資產(chǎn)清點(diǎn)繁瑣，給我局的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)造成極大的不便。二是對(duì)固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理不規(guī)范，受制于我局財(cái)務(wù)人員不足和認(rèn)識(shí)水平，沒有登記相應(yīng)的固定資產(chǎn)賬，在以前一些年度對(duì)部分固定資產(chǎn)手續(xù)費(fèi)的入賬問題處理不當(dāng)，定性不妥，給財(cái)務(wù)管理帶來了極大不便甚至是損失。三是在固定資產(chǎn)分類中，受制于財(cái)務(wù)系統(tǒng)憑證處理系統(tǒng)分類過于簡單的局限性，不能在和固定資產(chǎn)卡片系統(tǒng)中設(shè)置的類別一一對(duì)應(yīng)，存在許多固定
資產(chǎn)取得年限不清晰，車輛牌照和使用存放部門不做登記的問題，給我局的固定資產(chǎn)管理工作帶來極大的不便。
四、下一步改進(jìn)的措施
一是建立資產(chǎn)理責(zé)任機(jī)制。增強(qiáng)財(cái)物管理人員的責(zé)任意識(shí)，使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實(shí)處。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)，健全基礎(chǔ)工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限，實(shí)行嚴(yán)格的審批制度。
三是加強(qiáng)運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行資產(chǎn)管理。以計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化工具加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的監(jiān)控，把單位的資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)的價(jià)值管理和實(shí)物管理結(jié)合起來，及時(shí)反映單位的資金動(dòng)作、資產(chǎn)存量和變量情況，實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理的轉(zhuǎn)變，真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。
四是每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)�；�，更好的從源頭對(duì)固定資產(chǎn)變動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)控。
×××地方稅務(wù)局
資產(chǎn)清查總結(jié)6
我校在20xx年4月11日接到縣財(cái)政局等部門的有關(guān)資產(chǎn)清查的文件后，按照教育局資產(chǎn)清查會(huì)議精神，我校成立了20xx年資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。具體分工如下：
組長：孔令遷（校長），全面負(fù)責(zé)本次資產(chǎn)清查工作。成員：蒲開彬（報(bào)賬員），具體開展資產(chǎn)清查工作，負(fù)責(zé)信息數(shù)據(jù)錄入、上報(bào)工作。
潘文乾（伙食團(tuán)出納），負(fù)責(zé)房屋建筑、通用設(shè)備、專用設(shè)備的清查工作。
潘云海（體育教師），負(fù)責(zé)電子產(chǎn)品及通信設(shè)備、文藝體育設(shè)備的清查工作。
王競（實(shí)驗(yàn)員），負(fù)責(zé)儀器儀表及其他設(shè)備的清查工作。馬斌（圖書管理員），負(fù)責(zé)圖書文物及陳列品、家具用具及其他設(shè)備的清查工作。
我校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組按照文件及相關(guān)會(huì)議要求，對(duì)學(xué)校所有資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的.清查核實(shí)，做到帳實(shí)相符，并認(rèn)真錄入清查數(shù)據(jù)。清查后，具體情況如下：
1、與去年清查數(shù)據(jù)相比較，增加水處理器（通用設(shè)備）1套，價(jià)值14500元，由學(xué)校購買。增加沙發(fā)（家具）1套，價(jià)值2500元，由學(xué)校購買。
2、與去年清查數(shù)據(jù)相比較，減少資產(chǎn)情況是：
�。�1）因鄉(xiāng)政府及青龍村要在青龍小學(xué)處修建村委會(huì)，該村小已于20xx年10月拆除，減少土地1125平方米，房屋185平方米，價(jià)值19500元。
�。�2）體育設(shè)備門吊1副（1285元）、跨欄架1副（480）元，因長期未使用，已銹爛無法再用，決定報(bào)損。
�。�3)電子產(chǎn)品投影儀8臺(tái)（2710元）、衛(wèi)星地面接收站1套（1080元），因配備時(shí)間長，損害嚴(yán)重，無法維修，決定報(bào)損。
�。�4）原中心校安裝的教育宣傳欄（2600元），由于固定在原學(xué)校，無法移到現(xiàn)學(xué)校，決定報(bào)損。
通過本次資產(chǎn)清查，發(fā)現(xiàn)我校少數(shù)資產(chǎn)未發(fā)揮應(yīng)有的作用，一部分資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)。我校在以后將加強(qiáng)國有資產(chǎn)的管理工作，徹底理清學(xué)校資產(chǎn)，發(fā)揮其最大效益，使現(xiàn)有資產(chǎn)為教育教學(xué)服務(wù)。
資產(chǎn)清查總結(jié)7
為加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用率，保障資產(chǎn)安全，按照《xx集團(tuán)項(xiàng)目公司xx制度》的相關(guān)規(guī)定，20xx年12月31日至20xx年1月20日,公司各部資產(chǎn)管理人員會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)公司全部新購資產(chǎn)及接收的x公司資產(chǎn)進(jìn)行了地毯式全面盤點(diǎn)。此次盤點(diǎn)由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),全程督導(dǎo),旨在健立健全資產(chǎn)管理機(jī)制,提高資產(chǎn)管理水平。
此次資產(chǎn)盤點(diǎn)，涉及公司七個(gè)部，各部傾力配合，使得資產(chǎn)盤點(diǎn)工作得以順利推進(jìn)。盤點(diǎn)的資產(chǎn)包括：固定資產(chǎn)、在建工程、房屋、低值易耗品、工程物資、庫存商品、現(xiàn)金及有價(jià)證券。
一、公司新購資產(chǎn)盤點(diǎn)情況
1、固定資產(chǎn)為滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要，公司本年度新購置固定資產(chǎn)xx件，價(jià)值xx萬元。其中運(yùn)輸車輛x臺(tái)，電腦x臺(tái)，由綜合部負(fù)責(zé)管理；汽油發(fā)電機(jī)x臺(tái)由生產(chǎn)運(yùn)營部管理；數(shù)碼相機(jī)x部，由工程部管理。上述各項(xiàng)資產(chǎn)狀況良好，臺(tái)賬設(shè)立健全，存放地點(diǎn)、使用人及責(zé)任人明確;
2、低值易耗品對(duì)于不能作為固定資產(chǎn)管理的辦公家俱、電子存儲(chǔ)設(shè)備以及必備的辦公用具，由綜合管理部統(tǒng)一管理，本期新購xx件，分布于各部室，保管人、責(zé)任人明確，資產(chǎn)狀況良好，沒有破損及丟失的現(xiàn)象；新購及維修舊消防用具共xx件，固定存放在各防火要點(diǎn)，由安全監(jiān)察部進(jìn)行資產(chǎn)維護(hù)管理，資產(chǎn)性能與使用狀況良好；購安檢維修用運(yùn)營工具xx件，由生產(chǎn)運(yùn)營部使用管理，各工具使用與保管責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，臺(tái)賬記錄清晰。
3、材料物資管理按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定，正在逐步實(shí)現(xiàn)二級(jí)庫存管理，即工程部設(shè)置一級(jí)庫，統(tǒng)一負(fù)責(zé)材料物資采購維護(hù)與保管，xx部及xx部根據(jù)月（季）材料使用量定期領(lǐng)用，形成二級(jí)庫存，二級(jí)庫存物資責(zé)成專人保管，并設(shè)置臺(tái)賬，收發(fā)有序。本次材料物資盤點(diǎn)由以上三部門分別盤點(diǎn)，統(tǒng)一匯集。各庫物資歸類擺放，整齊有序，保管得當(dāng)，沒有銹蝕及壞損，沒有產(chǎn)生盤點(diǎn)差異。
4、在建工程
工程技術(shù)部會(huì)同市場開發(fā)部、生產(chǎn)運(yùn)營部對(duì)公司各在建工程進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)：xxx正在籌建；xxx開始試運(yùn)行；xxx工程已完工，等待竣工驗(yàn)收。各項(xiàng)工程施工進(jìn)度、完成工程量情況與財(cái)務(wù)賬面記載核對(duì)相符。
5、庫存現(xiàn)金及有價(jià)證券
公司資金管理嚴(yán)格按照集團(tuán)要求，實(shí)行收支兩條線；日常庫存現(xiàn)金控制在5000元以內(nèi)。12月31日庫存現(xiàn)金賬面余額20xx元，實(shí)地盤點(diǎn)金額20xx.93，是由于現(xiàn)金支付時(shí)無法找零（角分），形成差額0.07元，建議調(diào)減管理費(fèi)用。
有價(jià)證券庫存為零，期初庫存面值xx萬元的銀行承兌匯票已于季度初支付工程物資采購款，財(cái)務(wù)賬面結(jié)平。
公司新購各項(xiàng)資產(chǎn)完好無缺，購、銷、存，收發(fā)有序，實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量與賬面數(shù)核對(duì)相符。
二、盤點(diǎn)總結(jié)及建議
通過此次全面系統(tǒng)的資產(chǎn)盤點(diǎn),各資產(chǎn)管理部門權(quán)責(zé)明確，保管和使用得當(dāng)：對(duì)固定資產(chǎn)采用單項(xiàng)資產(chǎn)專人管理，低值易耗品采用以舊換新的.方式領(lǐng)用，材料物資根據(jù)工程施工進(jìn)度按計(jì)劃采購，有效提高資產(chǎn)使用效率，降低資金占用。
結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度建議如下：
1、因各部資產(chǎn)管理員多為兼職，資產(chǎn)管理知識(shí)缺乏，應(yīng)在工作之余加強(qiáng)信息化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)資產(chǎn)日常保管與記錄。
2、各歸口分管部門，對(duì)盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)疏漏，應(yīng)立即完善并整改，建議各部門以此次資產(chǎn)盤點(diǎn)為契機(jī)，完善資產(chǎn)二級(jí)庫的管理，物雖少，更不應(yīng)有疏露，透過細(xì)節(jié)彰顯公司的管理水平。
3、加強(qiáng)公司資產(chǎn)的日常維護(hù)工作，以延長資產(chǎn)使用年限，尤其是機(jī)器設(shè)備，應(yīng)定期進(jìn)行檢查，需要維修的資產(chǎn)，要及時(shí)上報(bào)，做好資產(chǎn)的保養(yǎng)及維護(hù)工作。
4、資產(chǎn)管理部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn)，定期組織部門內(nèi)部的資產(chǎn)盤點(diǎn)，將資產(chǎn)的使用、變動(dòng)及去向做好記錄，完備相關(guān)變動(dòng)手續(xù)，對(duì)于借入借出設(shè)備需進(jìn)行登記；資產(chǎn)管理員變動(dòng)時(shí)，必須做好資產(chǎn)的交接工作，便于詳實(shí)反映資產(chǎn)的相關(guān)信息。
5、完善資產(chǎn)臺(tái)賬內(nèi)容，各部門應(yīng)定期或不定期對(duì)本部門固定資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換。
有形資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報(bào)表的重要組成部分，公司各級(jí)均需要有足夠的重視。保障公司資產(chǎn)權(quán)益，合理有效使用資產(chǎn)是我們應(yīng)盡的職責(zé)。
資產(chǎn)清查總結(jié)8
為進(jìn)一步深化黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位的改革，切實(shí)加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，提高資產(chǎn)使用效益，防止國有資產(chǎn)流失，根據(jù)淮清[20xx]1號(hào)文件的要求，在文化系統(tǒng)開展了資產(chǎn)和財(cái)務(wù)集中清查工作。我局高度重視，把此次集中清查工作作為一件大事來抓，嚴(yán)格按照“統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟”的要求，按時(shí)完成了宣傳動(dòng)員和自查階段工作�，F(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、基本情況介紹
淮北市文化（新聞出版、版權(quán)）局，是主管我市文化新聞出版工作的政府行政主管部門。下轄13個(gè)文化企事業(yè)單位，在職職工380余人。其中，全額撥款的事業(yè)單位有市圖書館、市群藝館、市博物館、市國畫院、市劇研室5家；差額撥款事業(yè)單位有市歌舞團(tuán)、市豫劇團(tuán)、市藝校3家，文化行政執(zhí)法單位市文管辦1家，企業(yè)化管理事業(yè)單位有市興華大戲院、淮北影劇院2家，此外，還有文化企業(yè)單位市電影公司和紅旗電影院2家。按照淮清[20xx]1號(hào)文件的要求，在此次集中清查范圍之列的共九家事業(yè)單位。
二、清查工作開展情況
1、深入宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)。7月26日召開資產(chǎn)、財(cái)務(wù)清查工作會(huì)議以后，市文化局及時(shí)貫徹淮清[20xx]1號(hào)文件精神和會(huì)議要求，召開局長辦公會(huì)議專門研究集中清查工作。于7月29日召開機(jī)關(guān)全體人員和所屬單位負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人動(dòng)員會(huì)議，對(duì)清查工作進(jìn)行了傳達(dá)、動(dòng)員和部署。孫建局長就該項(xiàng)工作提出了三項(xiàng)要求：一要認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高對(duì)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)清查工作的認(rèn)識(shí)。要把本次清查工作作為加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要工作來抓，并以此為契機(jī)，徹底查清各單位的'家底，發(fā)現(xiàn)和糾正在管理中出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度；二要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。各單位一把手要親自抓，確保清查工作的順利進(jìn)行。三要制定方案，強(qiáng)化落實(shí)措施，把清查工作落到實(shí)處，保證清查結(jié)果的真實(shí)、準(zhǔn)確。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立工作機(jī)構(gòu)。我局成立了以孫建局長為組長，夏明森副局長為副組長的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)清查領(lǐng)導(dǎo)小組；下設(shè)辦公室，夏明森任主任，辦公室、監(jiān)察室及財(cái)務(wù)人員為成員，并抽調(diào)一名業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)工作。
3、制定方案，開展培訓(xùn)。根據(jù)淮清[20xx]1號(hào)文件精神和《市文化局財(cái)務(wù)管理辦法》要求起草了《關(guān)于開展資產(chǎn)和財(cái)務(wù)集中清查的通知》（淮文辦［20xx］9號(hào)），并下發(fā)至局屬各有關(guān)單位。為加強(qiáng)文化系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員對(duì)清查工作的業(yè)務(wù)水平，我們又對(duì)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位有關(guān)人員就財(cái)務(wù)和資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共有10名工作人員接受了培訓(xùn)。
三、清查情況
根據(jù)現(xiàn)有文化系統(tǒng)資產(chǎn)臺(tái)賬和財(cái)務(wù)資料對(duì)全局現(xiàn)有的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了全面的清查。在清查過程中做到“三結(jié)合”，即把資產(chǎn)清查與財(cái)務(wù)收支情況清查相結(jié)合，把清查資產(chǎn)來源與去向和管理情況相結(jié)合。把清查出來的問題與及時(shí)落實(shí)整改相結(jié)合。做到“見帳就清、見物就點(diǎn)”。對(duì)清查結(jié)果進(jìn)行公示，并將清查結(jié)果在規(guī)定時(shí)間內(nèi)匯總上報(bào)。
結(jié)合市審計(jì)局的審計(jì)，我們先后抽查了市文管辦、市群藝館等局屬單位。經(jīng)清查，我局各單位基本上能按照財(cái)務(wù)規(guī)定和要求管理財(cái)務(wù)工作，非稅收入基本真實(shí)準(zhǔn)確，各項(xiàng)預(yù)算外收入能按照收支兩條線管理，上繳市財(cái)政專戶，未發(fā)現(xiàn)“小金庫”等帳外帳現(xiàn)象；全系統(tǒng)固定資產(chǎn)帳面金額為6041886.33元，清查金額為9286554.36元，資產(chǎn)盤盈3244668.03元。主要原因是市藝校接收原淮礦集團(tuán)職高的固定資產(chǎn)3481620.91元。
另外，還存在以下主要問題：
1、房產(chǎn)未能進(jìn)入資產(chǎn)賬戶。市群藝館大樓房屋面積為228平方米，因消防不達(dá)標(biāo)及開發(fā)尚未交稅等諸多原因，至今沒有辦理房產(chǎn)證，也無從確定去價(jià)值，故未計(jì)入固定資產(chǎn)帳；市博物館雖已建成，并投入使用，但整個(gè)工程尚未進(jìn)行驗(yàn)收，至今未辦移交手續(xù)，故未入固定資產(chǎn)帳戶
2、報(bào)廢資產(chǎn)未及時(shí)核銷。如：市博物館在市中醫(yī)院院內(nèi)臨時(shí)建的船房，沒有房產(chǎn)證，而古船已經(jīng)全部移至新館，該處房產(chǎn)已移交給市中醫(yī)院，但在固定資產(chǎn)帳目上沒有進(jìn)行和消除里；市豫劇團(tuán)的流動(dòng)舞臺(tái)車及部分服裝道具，由于多年來未申請(qǐng)?zhí)幚磉^已損物品，已報(bào)損的物品未能及時(shí)在帳面上反映。
3、非稅收入未能及時(shí)上繳。主要是市文管辦因?yàn)槲拿鞒鞘袆?chuàng)建等原因，其罰沒收入未能及時(shí)上繳，結(jié)合這次清查工作要求和審計(jì)要求，已經(jīng)全額上交。
4、固定資產(chǎn)管理不規(guī)范，普遍存在資產(chǎn)管理制度不健全，大都沒設(shè)臺(tái)帳，沒有專人進(jìn)行管理。
四、整改措施
1、對(duì)清查工作進(jìn)行全面深入的總結(jié)和分析，對(duì)清查中反映的重點(diǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)解決。以此次集中清理工作為契機(jī)，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，建立資產(chǎn)的購置、處理的登記、備案和審批制度；強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度；健全資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度。
2、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理力度，對(duì)所有資產(chǎn)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理規(guī)定分門別類建立臺(tái)帳，指定專人或安排兼職人員全面管理，并做到明碼標(biāo)簽，建立科學(xué)高效的監(jiān)督管理機(jī)制，從制度上保證文化系統(tǒng)財(cái)產(chǎn)的保值增值和高效利用。
3、加大對(duì)基層財(cái)務(wù)管理的監(jiān)管力度及財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，建立長效機(jī)制。
4、進(jìn)一步嚴(yán)格收支兩條線的管理規(guī)定，對(duì)各項(xiàng)非稅收入嚴(yán)格按照財(cái)政的要求，納入財(cái)政專戶管理。
資產(chǎn)清查總結(jié)9
根據(jù)《xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》（東財(cái)〔20xx〕47號(hào)）和《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》（東財(cái)〔20xx〕28號(hào)）文的要求，我們對(duì)本單位進(jìn)行資產(chǎn)清查�，F(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查情況報(bào)告如下：
一、資產(chǎn)清查基本情況
（一）本單位成立于年月，屬于行政/事業(yè)單位，主管部門是，法定代表人是，法定地址為xx市，人員編制人，在編干部職工人，實(shí)有人員（含臨工）人。單位主要職能為。
�。ǘ┕ぷ骰鶞�(zhǔn)日：本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是20xx年12月31日。
（三）資產(chǎn)清查工作范圍
本次資產(chǎn)清查的工作范圍是：本單位及未單獨(dú)核算，與本單位合并填報(bào)報(bào)表的單位個(gè)，分別為xx。不列入此次清查范圍，但由本單位填報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)單位個(gè)，分別為。
（四）清產(chǎn)核資工作具體實(shí)施情況
1，本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為：基本情況清理，帳務(wù)清理，財(cái)產(chǎn)清查，完善制度。
2，資產(chǎn)清查的組織工作。本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組，統(tǒng)一組織實(shí)施本單位資產(chǎn)清查工作。小組成員包括：組長：xx，副組長：xx，成員：xx。
3，資產(chǎn)清查工作程序：
�。�1）制定本單位資產(chǎn)清查工作方案，組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策，研究工作報(bào)表，做好人員分工；
�。�2）對(duì)本單位戶數(shù)，編制和人員狀況等基本情況進(jìn)行全面清理。時(shí)間安排：3月x日至xx月xx日；
�。�3）進(jìn)行帳務(wù)清理，財(cái)產(chǎn)清查，時(shí)間安排：xx月xx日至xx月xx日，組織人員輸入固定資產(chǎn)電子卡并進(jìn)行核對(duì)，時(shí)間安排：xx月xx日至xx月xx日；
�。�4）導(dǎo)入資產(chǎn)清查報(bào)表，分析資產(chǎn)清查結(jié)果；
（5）撰寫資產(chǎn)清查工作報(bào)告，上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)；
�。�6）工作總結(jié)和完善單位資產(chǎn)管理方向制度。
4，其他工作情況
二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果
�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)清查結(jié)果
通過對(duì)本單位20xx年12月31日會(huì)計(jì)報(bào)表及資產(chǎn)損益情況的.清查，本單位資產(chǎn)總額賬面值為xx元，清查值為xx元：負(fù)債總額賬面值為xx元，清查值為xx元：凈資產(chǎn)總額賬面值為xx元，清查值為xx元。
�。ǘ⿻�(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整情況
截至20xx年12月31日，本單位會(huì)計(jì)賬中資產(chǎn)總額賬面值為xx元，資產(chǎn)清查報(bào)表中資產(chǎn)總額賬面值為xx元，差額xx元，屬于會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整。
三、重要事項(xiàng)說明
（一）資產(chǎn)損益及資金掛賬情況；本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)損失xx元，占資產(chǎn)賬面值的。主要包括流動(dòng)資產(chǎn)損失xx元，固定資產(chǎn)損失xx元，對(duì)外投資（有價(jià)證券）損失xx元，無形資產(chǎn)損失xx元，其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等xx元；具體損失原因分別為。
（二）資產(chǎn)盤盈情況；本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)盤盈xx元，占資產(chǎn)賬面值的。主要包括流動(dòng)資產(chǎn)盤盈xx元，固定資產(chǎn)盤盈xx元，無形資產(chǎn)盤盈xx元，其他資產(chǎn)盤盈等xx元；具體盤盈原因及入賬，計(jì)價(jià)情況分別為。
（三）關(guān)于土地使用權(quán)情況的說明；
�。ㄋ模﹩挝簧陥�(bào)處理的資產(chǎn)損益。
本單位在此次資產(chǎn)清查中國共產(chǎn)黨申報(bào)處理資產(chǎn)損失xx元，申報(bào)處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的xx。其中流動(dòng)資產(chǎn)損失xx元，固定資產(chǎn)損失xx元，對(duì)外投資損失xx元，無形資產(chǎn)損失xx元，其他資產(chǎn)損失xx元。
四、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題及改進(jìn)的措施
�。ㄒ唬┐嬖诘馁Y產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生的原因；
�。ǘ┐嬖诘呢�(cái)務(wù)管理問題及產(chǎn)生原因；
�。ㄈ┫鄳�(yīng)的改進(jìn)措施；
五、備查材料
�。ㄒ唬﹩挝�20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)后資產(chǎn)負(fù)債表。
�。ǘ┩恋兀课萁ㄖ锂a(chǎn)權(quán)證明資料（復(fù)印件）。
（三）土地，房屋建筑物分布，使用狀況及經(jīng)營情況書面說明材料。
（四）需申報(bào)處理資產(chǎn)損益和資金掛帳明細(xì)表。
�。ㄎ澹�20xx年市審計(jì)局出具年度審計(jì)報(bào)告或委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)報(bào)告。
資產(chǎn)清查總結(jié)10
為規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理，確保我縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清單順利開展，縣政府、縣財(cái)政局于XX年3月23日召開了全縣行政事業(yè)資產(chǎn)清查動(dòng)員暨培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)清查進(jìn)行了安排部署及培訓(xùn)。根據(jù)縣政府、縣財(cái)政局的要求、《云南省財(cái)政廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部〈行政事業(yè)單位清查暫行辦法〉的通知》的相關(guān)制度、政策，我鄉(xiāng)已完成資產(chǎn)清查的主體，基本數(shù)據(jù)已上報(bào)，現(xiàn)將有關(guān)清查的情況匯報(bào)如下：
一、資產(chǎn)清查總體狀況分析
�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)清查準(zhǔn)備階段
根據(jù)縣政府、縣財(cái)政局要求，在資產(chǎn)清查動(dòng)員暨培訓(xùn)會(huì)議結(jié)束后，鄉(xiāng)三班子領(lǐng)導(dǎo)即刻召集各站所負(fù)責(zé)人，召開了鄉(xiāng)政府及各站所資產(chǎn)清查會(huì)議，對(duì)全鄉(xiāng)資產(chǎn)清查的各個(gè)環(huán)節(jié)都做了詳細(xì)的安排部署，并成立了由政府鄉(xiāng)長任組長，財(cái)政所長任副組長，各站所負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，于XX年4月10日?qǐng)?bào)縣財(cái)政局資產(chǎn)清查辦公室。由鄉(xiāng)財(cái)政所參加培訓(xùn)人員為主，組織各站所財(cái)務(wù)人員對(duì)清查范圍、要求進(jìn)行講解、培訓(xùn)。自此，全鄉(xiāng)資產(chǎn)清查進(jìn)入了摸清家底、數(shù)據(jù)收集的準(zhǔn)備階段。
（二）資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日及清查范圍、內(nèi)容
根據(jù)要求本次資產(chǎn)清查的基準(zhǔn)日為XX年12月31日；清查范圍包括：忙丙鄉(xiāng)除九個(gè)村委會(huì)以外財(cái)政供養(yǎng)的各個(gè)單位（鄉(xiāng)政府、農(nóng)經(jīng)站、文化站、水利站、財(cái)政所、林業(yè)站、農(nóng)村綜合服務(wù)中心、計(jì)生服務(wù)站）。內(nèi)容包括：
①清查范圍內(nèi)各單位的基本賬戶清理，對(duì)不再用、不可用、違規(guī)開戶的賬戶按相關(guān)程續(xù)進(jìn)行銷戶處理；
�、趯�(duì)清理范圍內(nèi)各單位的戶數(shù)、編制和人員狀況全面清理；
�、蹖�(duì)各單位包括現(xiàn)金、銀行存款、暫存款、暫付款在內(nèi)的財(cái)務(wù)等進(jìn)行核對(duì)、清查；
�、軐�(duì)清查范圍內(nèi)各單位的各項(xiàng)資產(chǎn)（主要是指固定資產(chǎn)）進(jìn)行清理、核對(duì)、查實(shí)。
�。ㄈ┵Y產(chǎn)清查全體實(shí)施情況
忙丙鄉(xiāng)資產(chǎn)清查主要分兩個(gè)部分：
一是行政單位資產(chǎn)清查，主要是指政府資產(chǎn)清查（農(nóng)經(jīng)站、文化站、水利站固定資產(chǎn)納入政府清查范圍）；
二是事業(yè)單位資產(chǎn)清查即屬財(cái)政供養(yǎng)的其他單位（財(cái)政所、計(jì)生服務(wù)站、林業(yè)站、農(nóng)村綜合服務(wù)中心、農(nóng)經(jīng)站、文化站、水利站）。
1、單位戶數(shù)、人員編制清查。根據(jù)鎮(zhèn)編辦字〔XX〕12號(hào)文件《xx縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室關(guān)于核定xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人員編制的通知》核定的行政單位和事業(yè)單位人員編制數(shù)，對(duì)鄉(xiāng)政府行政人員及工勤人員、各站所事業(yè)專技人員及事業(yè)工勤人員進(jìn)行核對(duì)、查實(shí)；
2、根據(jù)賬戶管理的相關(guān)規(guī)定，通過鄉(xiāng)農(nóng)村信用合作社，對(duì)各單位在用的賬戶進(jìn)行全面清理；
3、密切配合鄉(xiāng)財(cái)政所，對(duì)各單位的現(xiàn)金、銀行存款、暫存款、暫付款等財(cái)務(wù)進(jìn)行全面核對(duì)、清查；
4、由鄉(xiāng)財(cái)政所統(tǒng)一印發(fā)各類固定資產(chǎn)清查卡片，分發(fā)各單位財(cái)務(wù)人員清查、核對(duì)、收集、整理，經(jīng)站所負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)鄉(xiāng)財(cái)政所錄入固定資產(chǎn)卡片系統(tǒng)。
二、資產(chǎn)清查結(jié)果
�。ㄒ唬┬姓䥺挝毁Y產(chǎn)清查結(jié)果。
1、賬戶清查。通過對(duì)鄉(xiāng)政府基本在用賬戶進(jìn)行清查，無違規(guī)賬戶；
2、人員編制清查。根據(jù)縣編辦字〔XX〕12號(hào)文件，忙丙鄉(xiāng)行政編制25人（其中：鄉(xiāng)政府24人，鄉(xiāng)財(cái)政所1人），工勤編制3人，忙丙鄉(xiāng)實(shí)有行政人員23人，工勤人員4人（工勤超編1人），共計(jì)27人；
3、財(cái)產(chǎn)清查。截止XX年12月31日止，忙丙鄉(xiāng)政府資產(chǎn)類現(xiàn)金賬面數(shù)為元，銀行存款賬面數(shù)為元，無清查變動(dòng)數(shù)。暫付款賬面數(shù)元，由于年限過長、借款人調(diào)出、死亡等原因，不可能收回的款項(xiàng)元已在清查減少欄內(nèi)沖銷，清查數(shù)為元。固定資產(chǎn)賬面數(shù)元，由于部分資產(chǎn)屬贈(zèng)予資產(chǎn)，清查后，按市估價(jià)，盤盈固定資產(chǎn)29100元，固定資產(chǎn)清查數(shù)為元。負(fù)債類暫存款賬面數(shù)為元，固定基金元，結(jié)余，至清查基準(zhǔn)日止，無清查變動(dòng)數(shù)。行政單位資產(chǎn)清查數(shù)元等于負(fù)債清查數(shù)元。
�。ǘ┦聵I(yè)單位資產(chǎn)清查結(jié)果。
1、賬戶清查。通過各站所在用賬戶進(jìn)行清查，無任何違規(guī)或閑置賬戶。
2、人員清查。根據(jù)縣編辦字〔XX〕12號(hào)文件，忙丙鄉(xiāng)共核定事業(yè)編制36人。經(jīng)過清查，忙丙鄉(xiāng)共有事業(yè)人員23人（其中：事業(yè)推公人員3人，事業(yè)工勤人員1人，事業(yè)專技人員19人），其它人員（臨時(shí)工）19人，事業(yè)單位實(shí)有人數(shù)52人。
3、財(cái)務(wù)清查。至清查基準(zhǔn)日為止，忙丙鄉(xiāng)事業(yè)單位資產(chǎn)類現(xiàn)金賬面數(shù)為元，銀行存款元，其他應(yīng)收款賬面數(shù)元，無清查變動(dòng)數(shù)。固定資產(chǎn)賬面數(shù)為，事業(yè)單位多屬上級(jí)指導(dǎo)單位，部分資產(chǎn)屬上級(jí)配備或贈(zèng)送，出現(xiàn)固定資產(chǎn)盤盈47422元，清查數(shù)為xxx元，資產(chǎn)類清查數(shù)為xx元。負(fù)債類其他應(yīng)收款賬面數(shù)為元，事業(yè)基金為元，固定基金元，專用基金元，無清查變動(dòng)數(shù)，負(fù)債類清查數(shù)為元。
三、存在的問題及相關(guān)措施
�。ㄒ唬┙�(jīng)過清查，忙丙鄉(xiāng)政府按照縣編委辦核定的'編制數(shù)，人員總數(shù)已飽和，但出現(xiàn)了工勤編制超編，行政編制未滿、事業(yè)單位占編等問題。為保證各單位總體效率不斷提高，合理用人，應(yīng)著重考慮人員的配備問題，加強(qiáng)對(duì)臨日工的騁用、管理，做到各負(fù)其責(zé)、各占各編。
（二）行政及事業(yè)單位暫存、暫付、應(yīng)收、應(yīng)付款仍占資產(chǎn)負(fù)債的一定比例，嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。各單位財(cái)務(wù)人員應(yīng)不斷加強(qiáng)賬務(wù)處理能力，全力配合鄉(xiāng)財(cái)政所，每月定時(shí)對(duì)暫存、暫付、應(yīng)收、應(yīng)付款進(jìn)行清理、收、付及相關(guān)賬務(wù)處理。
�。ㄈ┩ㄟ^清查，部分單位出現(xiàn)了固定資產(chǎn)盤盈、閑置現(xiàn)像，固定資產(chǎn)作為一項(xiàng)重要的資產(chǎn)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其的管理、使用，不斷提高單位效益。對(duì)外界贈(zèng)予、配備的部分資產(chǎn)，應(yīng)報(bào)鄉(xiāng)財(cái)政所備案，按市估價(jià)，以全面掌握各單位總體資產(chǎn)概況。
資產(chǎn)清查總結(jié)11
按照省市局工作安排，我局開展了國有資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、開展具體情況、方法步驟
一是統(tǒng)一安排部署�？h局迅速成立國有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)，制定工作方案，研究決定重大事項(xiàng)和關(guān)鍵問題，統(tǒng)一指導(dǎo)系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作。形成局領(lǐng)導(dǎo)親自抓，機(jī)關(guān)各科室積極配合的良好局面。二是全面清查登記。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策和工作方案，準(zhǔn)確掌握資產(chǎn)清查的工作方法、內(nèi)容和要求，對(duì)單位基本情況、流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)開展全面清查。并完成相關(guān)報(bào)表的`填報(bào)工作。三是落實(shí)自查自糾。對(duì)資產(chǎn)清查登記結(jié)果，分類逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真審查、核實(shí)，對(duì)資產(chǎn)盤盈盤虧，準(zhǔn)備相關(guān)證據(jù)。
二、存在問題
一方面部門間進(jìn)行調(diào)整的資產(chǎn)，其存放地、保管部門等信息未做到及時(shí)更改，給資產(chǎn)清理工作造成一定難度;另一方面由于需要清查資產(chǎn)量大，時(shí)間跨度長，一些資產(chǎn)存在實(shí)際已處置，但尚未核銷情況。
三、下一步整改措施
今后將繼續(xù)準(zhǔn)確把握《全省地稅系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》要求，建立、健全并落實(shí)好固定資產(chǎn)管理的相關(guān)制度，同時(shí)做好固定資產(chǎn)管理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，保證資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性，做到帳實(shí)相符。
資產(chǎn)清查總結(jié)12
加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)總部及各所屬公司的固定資產(chǎn)管理，保證公司合理、有效的使用，維護(hù)公司的資產(chǎn)安全及完整性，集團(tuán)行政部與財(cái)務(wù)部在全公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持和配合下，進(jìn)行了部門、個(gè)人的固定資產(chǎn)盤查工作，現(xiàn)已圓滿結(jié)束。此次工作總結(jié)如下：盤點(diǎn)時(shí)間：20xx年10月23日xx年12月31日
盤點(diǎn)地點(diǎn)：集團(tuán)總部各部門、新家居商場、物業(yè)公司、LED照明交易中心運(yùn)營部、七里灣銷售部、中力國際酒店。盤點(diǎn)部門：集團(tuán)總部行政部、集團(tuán)總部財(cái)務(wù)部。
盤點(diǎn)內(nèi)容：主要是落實(shí)各部門及個(gè)人固定資產(chǎn)的所屬部門、資產(chǎn)名稱、規(guī)格及型號(hào)、單位、數(shù)量、購買日期、單價(jià)、金額、使用情況、管理存在的問題，及固定資產(chǎn)是否與賬面一致等。
一、盤查工作的.基本總結(jié)
1、物業(yè)公司、成本控制部、策劃部、采購部、法務(wù)部，以上部門能夠高度重視、積極配合，臺(tái)賬清晰，細(xì)心負(fù)責(zé)，盤點(diǎn)工作能有序、按時(shí)完成。
2、行政部、財(cái)務(wù)部、人資部、銷售部、檔案部、酒店籌備，以上部門比較重視，在工作中能積極配合，使盤點(diǎn)工作正常完成。
二、盤查的主要成果
1、全面落實(shí)了各部門固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，針對(duì)一些實(shí)物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況，以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)保管部門、保管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。
2、進(jìn)一步完善了公司固定資產(chǎn)明細(xì)賬，以及各使用部門的使用臺(tái)賬的信息登記，做到賬實(shí)、賬賬相符。
3、清查出一批已經(jīng)損壞、超出使用年限并無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)，待部門負(fù)責(zé)人根據(jù)固定資產(chǎn)報(bào)廢的制度申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>
三、設(shè)想固定資產(chǎn)管理的工作思路
通過此次盤點(diǎn)，明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：
1、完善制度。今后我部將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新方法，制定適合我公司實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
2、加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為行政部主導(dǎo)、財(cái)務(wù)部配合管理的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，做好調(diào)配、報(bào)廢資產(chǎn)的把關(guān)。加強(qiáng)核算，確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。
3、嚴(yán)格檢查。要求各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每季度進(jìn)行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)處理。
4、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作，在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
行政部
xx年xx月xx日
資產(chǎn)清查總結(jié)13
２０１３年１０月１６日，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長親自帶隊(duì)，鐵人小學(xué)資深資產(chǎn)員等４人。來到我校進(jìn)行２０１３年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。２０１２年資產(chǎn)檢查時(shí)，我們正搬遷中。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒有看到，所以今年頭一個(gè)就來我們家。
對(duì)于學(xué)校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視。自２０１２年５月上級(jí)宣布兩校合并后。校長多次召開專項(xiàng)會(huì)議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強(qiáng)調(diào)對(duì)于公共財(cái)物要嚴(yán)格管理。
我自今年５月中與大張交接后。即開始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細(xì)則挨項(xiàng)落實(shí)。
�。ǎ保┌葱ｉL要求“地毯式”的。對(duì)各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進(jìn)行了逐一登記。６至７月一次，９月開學(xué)后，又對(duì)重點(diǎn)部室再次核對(duì)梳理。
�。ǎ玻┖藢�(duì)中油資產(chǎn)管理６.０、７.０系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學(xué)習(xí)管理軟件操作。
�。ǎ常┱迟N管理標(biāo)簽。
�。ǎ矗┌粗行募�(xì)則要求一項(xiàng)一項(xiàng)形成文字材料，分類裝訂。準(zhǔn)備迎檢。
中心下發(fā)檢查時(shí)間表上，１０月１６日檢查開始，咱們是第一天第二家。第一家是２７中學(xué)。誰知１６號(hào)早上學(xué)區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且?guī)ш?duì)是科長。
檢查材料，心有點(diǎn)底兒。按中心要求的都有，實(shí)物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負(fù)責(zé)保管著。
頭一家檢查吃虧，按細(xì)則只要查５０件資產(chǎn)，３０個(gè)低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實(shí)地查看的怕不下３００件。
材料上領(lǐng)導(dǎo)們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是９２.８分，滿分是９８分，不是百分�？崎L審查時(shí)，又加扣一分。于是１６號(hào)上晚上中心網(wǎng)絡(luò)公文公示咱們是９１。８分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細(xì)研究，第四組其它兩個(gè)都比咱們分高。經(jīng)與其它學(xué)校資產(chǎn)員交流學(xué)習(xí)。我校固定資產(chǎn)管理上需要改進(jìn)的'地方真的很多。
首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行�，F(xiàn)在呢，個(gè)人能力再大也不行。此項(xiàng)工作需要多方配合。
�。ǎ保┬畔⑥k：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購計(jì)劃，耗材合同書，微機(jī)、打印機(jī)及其它資產(chǎn)分配保管記錄。微機(jī)教師提供的微機(jī)上機(jī)記錄，實(shí)驗(yàn)教師提供的實(shí)驗(yàn)記錄。沒有的話扣分。
�。ǎ玻┖笄谔帲禾峁欠烤S修記錄，車輛維修記錄，車輛運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。沒有的話扣分。
（３）采購組：提供３－９月物資采購計(jì)劃，如果有購低值易耗品的話，就應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒有納入管理的扣分。
（４）庫房提供出入庫憑證。
�。ǎ担┲攸c(diǎn)部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學(xué)校微機(jī)室網(wǎng)絡(luò)室因上級(jí)微機(jī)桌到的晚，五位同志加班加點(diǎn)工作，才把三個(gè)微機(jī)室建立運(yùn)行起來。目前微機(jī)二室還差１０臺(tái)電腦。因?yàn)橐S修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個(gè)別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話，不好解釋。這些領(lǐng)導(dǎo)們只是提了一句，倒是沒有扣分。
其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長說“工作是沒少作，有些沒干到點(diǎn)上�！�
�。ǎ保┕潭ㄙY產(chǎn)標(biāo)簽，我是按上半年要求做的雙編碼標(biāo)簽。結(jié)果清查前通知要加上學(xué)校自編碼，形成三編碼標(biāo)簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標(biāo)出來。這個(gè)時(shí)間確實(shí)來不及。只好２０１４年改正。
（２）低值易耗品沒有找到臺(tái)帳，這個(gè)我打印出來了。檢查時(shí)翻亂了沒找到。其實(shí)就是找到了也是不準(zhǔn)確的。個(gè)別的房間因老師們都忙著，我沒認(rèn)真清點(diǎn)。這項(xiàng)工作我做的不細(xì)。
�。ǎ常�(biāo)簽卡片個(gè)別的沒帖到。我自己知道還有不少個(gè)實(shí)物和標(biāo)簽不符的。
�。ǎ矗┵Y產(chǎn)分布圖不美觀。
�。ǎ担┣宀橛涗浬县�(zé)任人簽字有代簽的。如果以后有不認(rèn)帳的就麻煩了。
�。ǎ叮├吓f資產(chǎn)應(yīng)該申請(qǐng)報(bào)廢。我�，F(xiàn)有的同禧９３３、p4—1.6，p4—2.0等微機(jī)。還有老打印機(jī)老錄放機(jī)等都到了報(bào)廢期。另外還有電視機(jī)、ｄｖｄ等閑置中。
對(duì)于容易公私混用的固定資產(chǎn)，如數(shù)碼相機(jī)/數(shù)碼攝像機(jī)/筆記本電腦等項(xiàng)。檢查組老師提出可以由專人統(tǒng)一管理保存，各部室簽字借用。用后馬上收回。
資產(chǎn)清查總結(jié)14
為進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理，確保學(xué)校資產(chǎn)安全，根據(jù)區(qū)教育局《關(guān)于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知》和鎮(zhèn)中心校安排，我校組織人員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：
一、清查范圍
我校管理和使用的所有固定資產(chǎn)，包括土地房屋、教學(xué)儀器、電教設(shè)備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設(shè)備等。
二、清查基準(zhǔn)日
20xx年7月1日
三、清查內(nèi)容
1、我校資產(chǎn)管理制度的建設(shè)和落實(shí)情況。
2、固定資產(chǎn)出租、出借情況。
3、帳、物、卡相符情況。
四、清查工作具體實(shí)施情況
我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次資產(chǎn)清查工作十分重視，為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，總務(wù)主任、學(xué)�？偣芾韱T、部門管理員和教師代表為成員。并指定總務(wù)主任為固定資產(chǎn)清查專門負(fù)責(zé)人；其次，組織清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求；第三，在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下，總務(wù)處對(duì)本次資產(chǎn)清查工作的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解到人。部門管理員打印出《固定資產(chǎn)清查表》，逐一核對(duì)，對(duì)盤盈、盤虧的.固定資產(chǎn)做好記錄。第四，清查工作小組對(duì)部門管理員的清查數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，逐類審核、驗(yàn)收。第五，在對(duì)部門管理員清查數(shù)據(jù)審核驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，確認(rèn)資產(chǎn)清查最終結(jié)果，并填好《固定資產(chǎn)清查報(bào)表》上報(bào)。
我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開始，克服炎熱酷暑，按照有關(guān)要求，逐筆核對(duì)每項(xiàng)資產(chǎn)，經(jīng)過二十多天地努力，終于按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作。
五、資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題
通過本次資產(chǎn)清查，我校資產(chǎn)管理制度比較完善，各項(xiàng)制度落實(shí)到位。至清查基準(zhǔn)日，我校沒有固定資產(chǎn)出租、出借情況。各類固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。
我校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，部分資產(chǎn)標(biāo)簽脫落，部分破損的課桌凳已無法使用，須進(jìn)行報(bào)廢處理，部分電子產(chǎn)品由于更新?lián)Q代屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品，也需履行正常資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)。這些問題未及時(shí)處理，暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不細(xì)致的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實(shí)。
六、對(duì)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)問題的改進(jìn)措施
我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機(jī)，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強(qiáng)實(shí)物管理，對(duì)于清理出來的有問題資產(chǎn)，及時(shí)報(bào)批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對(duì)資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題，作進(jìn)一步地分析，在分清是管理責(zé)任，還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護(hù)、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：
1、組織各管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)對(duì)固定資產(chǎn)管理和保護(hù)的重要性，引起各管理員對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，建立固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制：每一件物品落實(shí)到每一個(gè)具體使用與維護(hù)人名下，由負(fù)責(zé)該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各管理員定期（每個(gè)月）對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，否則應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。
5、校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)督工作，將不定期對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，以更有效地管理、保護(hù)學(xué)校資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對(duì)因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財(cái)產(chǎn)損失者，當(dāng)事人必須立即寫出書面報(bào)告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。
XXX中學(xué)
20xx年7月27日
資產(chǎn)清查總結(jié)15
5月1日-3日，食品藥品學(xué)院利用五一假期全面開展國有資產(chǎn)清查工作。由學(xué)院院長李先保、副院長杜傳來、院分工會(huì)主席華平、中藥科技園主任楊子龍組成的檢查組對(duì)學(xué)院食品工程與烹飪工藝實(shí)驗(yàn)室、中藥學(xué)與藥物制劑實(shí)驗(yàn)室和食品科技園等場所千元以上的國有資產(chǎn)設(shè)備和儀器進(jìn)行了清查和核實(shí)。
在檢查中，各實(shí)驗(yàn)室、科技園主任對(duì)固定資產(chǎn)清查工作進(jìn)展情況做了匯報(bào)。經(jīng)過三天細(xì)致的檢查，共檢查了包括實(shí)驗(yàn)教室、預(yù)備室、儀器室和辦公室在內(nèi)的.55個(gè)存放有儀器設(shè)備的房間，對(duì)所有的儀器設(shè)備對(duì)照房間的分室?guī)みM(jìn)行了逐一核對(duì)核查，把每個(gè)分室內(nèi)的實(shí)有儀器設(shè)備仔細(xì)核對(duì)并記錄在分室賬表格上。李先保院長親自檢查了實(shí)驗(yàn)臺(tái)、實(shí)驗(yàn)邊臺(tái)及辦公桌柜下面的柜子，對(duì)沒入賬的儀器進(jìn)行了核實(shí)和登記。
固定資產(chǎn)清查是一項(xiàng)工作量大、時(shí)間緊、任務(wù)重的工作，在本次清查工作中，各實(shí)驗(yàn)室主任和負(fù)責(zé)分室的老師們做了大量的工作，付出了辛勤的勞動(dòng)。李先保充分肯定了大家在固定資產(chǎn)清查工作中所做出的努力。他強(qiáng)調(diào)，進(jìn)行國有資產(chǎn)清查是一次摸清學(xué)院"家底"的良好機(jī)會(huì)，各負(fù)責(zé)人一定要做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，確保登記準(zhǔn)確，沒有遺漏，他還要求清查后每個(gè)分室?guī)の锉砀窬毶蠅�，下一步將�?duì)千元以下儀器、藥品、玻璃器皿賬目進(jìn)行逐一核實(shí)。
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