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京東618實(shí)時(shí)情況總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以促使我們思考，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編整理的京東618實(shí)時(shí)情況總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
京東618實(shí)時(shí)情況總結(jié)1
一、前言
經(jīng)過(guò)一年的電商運(yùn)營(yíng)工作，我對(duì)于京東電商平臺(tái)的管理和運(yùn)營(yíng)有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。在這里，我想通過(guò)對(duì)于這一年的總結(jié)匯報(bào)，分享我在這一過(guò)程中所獲得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
二、工作總結(jié)
1. 業(yè)績(jī)成就
在去年的銷(xiāo)售額中，京東電商平臺(tái)的銷(xiāo)售額占到了公司總銷(xiāo)售額的70%，創(chuàng)下了歷史最高紀(jì)錄。根據(jù)我們的計(jì)劃，今年的銷(xiāo)售目標(biāo)要比去年增長(zhǎng)30%，雖然還處于實(shí)施階段，但我們已經(jīng)取得了良好的成果。通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品策略，銷(xiāo)售活動(dòng)的`周銷(xiāo)售額平均提高了20%，最高銷(xiāo)售額每周增長(zhǎng)30%以上。策略營(yíng)銷(xiāo)和效率提升使我們?cè)谕袠I(yè)內(nèi)占據(jù)了領(lǐng)先地位。
2. 優(yōu)化平臺(tái)信譽(yù)
我們對(duì)京東電商平臺(tái)的商品信息審核及評(píng)價(jià)機(jī)制進(jìn)行了調(diào)整。我們根據(jù)客戶(hù)反饋意見(jiàn)，對(duì)品質(zhì)不良的商品和不誠(chéng)信的商家進(jìn)行了整改。我們推出了新的信譽(yù)評(píng)價(jià)機(jī)制，提高了商品評(píng)價(jià)的真實(shí)性和有效性。同時(shí)，我們?cè)黾恿速?gòu)物體驗(yàn)的有趣、智能化元素，提高了用戶(hù)的購(gòu)物滿(mǎn)意度。
3. 加強(qiáng)品牌建設(shè)
我們通過(guò)說(shuō)服廠商和團(tuán)隊(duì)的努力，將全球頂級(jí)品牌引入到了京東電商平臺(tái)上。處理用戶(hù)投訴和建立自營(yíng)品牌私人定制的體系，從而提高我們平臺(tái)的信譽(yù)度和品牌價(jià)值。無(wú)論是品牌建設(shè)還是提高產(chǎn)品質(zhì)量，都是我們電商運(yùn)營(yíng)工作中的重要一部分。
三、工作反思
1. 提高客戶(hù)服務(wù)和信任
在銷(xiāo)售過(guò)程中，我們必須重視用戶(hù)體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量。即使出現(xiàn)了商品質(zhì)量問(wèn)題或者用戶(hù)不滿(mǎn)意的情況，我們也要及時(shí)處理，進(jìn)行賠償和退換貨等操作。這樣才能保證我們的用戶(hù)信任度并獲得更高的好評(píng)率。
2. 競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)要增強(qiáng)
我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)在市場(chǎng)內(nèi)成為了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們需要面對(duì)這個(gè)趨勢(shì)提高競(jìng)爭(zhēng)能力。我們電商團(tuán)隊(duì)必須增加工作強(qiáng)度，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，進(jìn)一步提高銷(xiāo)售額。同時(shí)，我們也需要學(xué)會(huì)分析市場(chǎng)情況，推出一系列的策略來(lái)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力。
四、工作展望
1. 加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)
下一步，我們將在提高客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)和滿(mǎn)意度方面進(jìn)行更為深入的探究，提高TA們對(duì)我們的信任，同時(shí)也提高了客戶(hù)回購(gòu)率。諸如運(yùn)費(fèi)優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、增值服務(wù)等方面進(jìn)行多方面的努力。
2. 拓展渠道和品牌價(jià)值
盡管我們已經(jīng)在市場(chǎng)上占據(jù)了一定的地位，但是我們還要進(jìn)一步拓展渠道和品牌價(jià)值。我們將開(kāi)拓更多的銷(xiāo)售渠道，增強(qiáng)宣傳與推廣，在各種市場(chǎng)場(chǎng)合中強(qiáng)化我們電商的品牌力度。
五、結(jié)束語(yǔ)
總之，在過(guò)去的一年里，我們進(jìn)行了積極的努力，真正的將京東電商進(jìn)行改善和升級(jí)。競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的增強(qiáng)，客戶(hù)服務(wù)的完善，都是我們未來(lái)繼續(xù)努力的方向。我們電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的努力是為了更好的用戶(hù)體驗(yàn)和更好的銷(xiāo)售成績(jī)，讓京東電商成為平臺(tái)內(nèi)的引領(lǐng)者。
京東618實(shí)時(shí)情況總結(jié)2
一、運(yùn)營(yíng)情況概述
本季度，京東電商在運(yùn)營(yíng)方面取得了較為顯著的進(jìn)展。各項(xiàng)核心業(yè)務(wù)指標(biāo)均取得了穩(wěn)步增長(zhǎng)，其中訂單量、銷(xiāo)售額和用戶(hù)數(shù)量分別同比上漲了20%、18%和15%。
同時(shí)，我們也在不斷優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略，加強(qiáng)平臺(tái)管理、提升服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步拓展品類(lèi)和渠道，以及推出了多項(xiàng)具有市場(chǎng)獨(dú)特性的先進(jìn)功能，以滿(mǎn)足用戶(hù)的個(gè)性化需求，提升平臺(tái)在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的地位。
二、運(yùn)營(yíng)亮點(diǎn)
1、優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)
為了提升用戶(hù)忠誠(chéng)度和購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率，我們深挖用戶(hù)需求，加強(qiáng)用戶(hù)研究和數(shù)據(jù)分析，不斷優(yōu)化平臺(tái)的內(nèi)容、設(shè)計(jì)和功能，并在用戶(hù)端嘗試各類(lèi)創(chuàng)新策略，包括關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)、定位營(yíng)銷(xiāo)、微信推廣等；同時(shí)加大客服投入，提高售后服務(wù)質(zhì)量，確保用戶(hù)問(wèn)題迅速解決，獲得了大量用戶(hù)的信任和好評(píng)。
2、增強(qiáng)品類(lèi)優(yōu)勢(shì)
我們持續(xù)拓展平臺(tái)業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，不斷豐富商品種類(lèi)，提升品質(zhì)，并著力開(kāi)發(fā)新的'品牌合作伙伴，例如爆款服飾、時(shí)尚家居等等，開(kāi)辟新銷(xiāo)售渠道，進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，并打造全新文化糅合體驗(yàn)。
3、加強(qiáng)平臺(tái)管理
作為平臺(tái)負(fù)責(zé)方，我們建立相應(yīng)的管理支持體系，不斷完善運(yùn)營(yíng)策略，加強(qiáng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、進(jìn)一步提升平臺(tái)相應(yīng)管理模式、產(chǎn)品投放流程和商品質(zhì)量，以及提高倉(cāng)儲(chǔ)準(zhǔn)備和物流配送，同時(shí)整合優(yōu)化廣告投放模式，優(yōu)化效果，實(shí)現(xiàn)資金利用最佳化。
三、運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)
目前競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，在市場(chǎng)份額和增長(zhǎng)率上，我們依然有很大的提升空間。因此，我們需要加強(qiáng)用戶(hù)溝通，豐富市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段，強(qiáng)化合作伙伴關(guān)系，提升平臺(tái)流量，優(yōu)化銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)機(jī)制等方面的策略，以進(jìn)一步加速平臺(tái)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
四、運(yùn)營(yíng)總結(jié)
總而言之，本季度，京東電商在用戶(hù)體驗(yàn)、品類(lèi)優(yōu)勢(shì)和平臺(tái)管理方面取得了較為顯著的進(jìn)展，為未來(lái)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，我們需要著眼于各個(gè)細(xì)節(jié)，不斷提升運(yùn)營(yíng)效率和有效性，為用戶(hù)提供出色的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物體驗(yàn)。期望我們能在不斷實(shí)踐的過(guò)程中迎來(lái)更美好的未來(lái)。
京東618實(shí)時(shí)情況總結(jié)3
為期6個(gè)月的京東電商運(yùn)營(yíng)實(shí)習(xí)結(jié)束了，我將在以下幾個(gè)方面對(duì)這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷做出總結(jié)匯報(bào)。
一、實(shí)習(xí)經(jīng)歷概括
這次實(shí)習(xí)是我第一次接觸電商運(yùn)營(yíng)，在團(tuán)隊(duì)的幫助下我逐漸了解了電商運(yùn)營(yíng)的基本內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)過(guò)程。實(shí)習(xí)期間，我主要從事以下幾個(gè)工作：
1.商品運(yùn)營(yíng)：負(fù)責(zé)商品上架、下架、價(jià)格優(yōu)化等操作，協(xié)助商品團(tuán)隊(duì)進(jìn)行銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析和競(jìng)品分析。
2.活動(dòng)策劃：協(xié)助策劃各種促銷(xiāo)活動(dòng)，包括加價(jià)購(gòu)、滿(mǎn)減、秒殺等。
3.數(shù)據(jù)分析：定期對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并提出優(yōu)化建議，協(xié)助團(tuán)隊(duì)制定銷(xiāo)售計(jì)劃和調(diào)整方案。
4.客服管理：負(fù)責(zé)審核退款、售后等客服操作，維護(hù)客戶(hù)關(guān)系。
通過(guò)這些工作，我深入了解了京東電商的運(yùn)營(yíng)流程和操作方式，并嚴(yán)格按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)要求認(rèn)真地完成每項(xiàng)任務(wù)。
二、收獲
1.專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提升：在實(shí)習(xí)期間，我接觸了很多新的.概念和方法，如商品管理、促銷(xiāo)策略、數(shù)據(jù)分析等，并學(xué)習(xí)了如何對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和反饋。這些知識(shí)對(duì)我的專(zhuān)業(yè)發(fā)展和未來(lái)工作都有很大幫助。
2.團(tuán)隊(duì)合作能力：在實(shí)習(xí)期間，我與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，互相扶持、互相學(xué)習(xí)。在協(xié)作過(guò)程中，我學(xué)到了很多新的技能，如溝通技巧、時(shí)間管理等，這些都提升了我的團(tuán)隊(duì)合作能力。
3.解決問(wèn)題的能力：在實(shí)習(xí)期間，我遇到了很多問(wèn)題，例如商品銷(xiāo)售不好、客戶(hù)投訴等，但是在團(tuán)隊(duì)幫助下，我逐漸學(xué)會(huì)如何診斷和解決這些問(wèn)題。這些經(jīng)歷讓我養(yǎng)成了主動(dòng)解決問(wèn)題的習(xí)慣。
三、反思與建議
1.反思：在實(shí)習(xí)期間，我深刻認(rèn)識(shí)到自己在xx些方面的不足，如交流能力、數(shù)據(jù)分析能力等。這些不足也成為我下一步發(fā)展的方向。
2.建議：建議團(tuán)隊(duì)在后續(xù)的運(yùn)營(yíng)中加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生的培養(yǎng)和引導(dǎo)，更好地發(fā)揮實(shí)習(xí)生的潛力。同時(shí)，希望公司注重學(xué)習(xí)機(jī)制的建設(shè)，為員工提供更好的發(fā)展平臺(tái)。
總之，這次實(shí)習(xí)讓我深入了解了電商運(yùn)營(yíng)的具體內(nèi)容和工作流程，提高了我的專(zhuān)業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，并讓我在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)。希望自己在未來(lái)的工作中可以繼續(xù)發(fā)揮所學(xué)和所長(zhǎng)，不斷提升自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
京東618實(shí)時(shí)情況總結(jié)4
作為一名京東電商運(yùn)營(yíng)人員，我在過(guò)去一年時(shí)間里認(rèn)真履行職責(zé)，積極思考和實(shí)踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新改進(jìn)，成功推進(jìn)了公司電商業(yè)務(wù)的發(fā)展。在此我將對(duì)過(guò)去一年來(lái)我所做的工作、取得的成績(jī)以及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)。
一、工作內(nèi)容
1. 平臺(tái)銷(xiāo)售管理：負(fù)責(zé)店鋪經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)，制定促銷(xiāo)策略，提升產(chǎn)品銷(xiāo)售。
2. 監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)分析：利用京東后臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，對(duì)流量、訂單、銷(xiāo)售額、轉(zhuǎn)化率等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制定運(yùn)營(yíng)方案、營(yíng)銷(xiāo)策略和促銷(xiāo)活動(dòng)。
3. 售后服務(wù)管理：及時(shí)處理商品的售后問(wèn)題，解決客戶(hù)的疑問(wèn)和不滿(mǎn)，增強(qiáng)客戶(hù)滿(mǎn)意度，促進(jìn)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)。
4. 倉(cāng)儲(chǔ)管理：與倉(cāng)庫(kù)管理人員合作，協(xié)調(diào)商品進(jìn)出庫(kù)，保證商品的品質(zhì)和庫(kù)存量。
二、取得的成績(jī)
1. 實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)：我細(xì)心制定了各種促銷(xiāo)策略，協(xié)調(diào)各部門(mén)的合作，通過(guò)精細(xì)運(yùn)營(yíng)，超額完成了銷(xiāo)售目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了回款和凈利潤(rùn)的增加。
2. 銷(xiāo)售額提升：通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析，進(jìn)行頁(yè)面優(yōu)化和流量調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了商品的曝光量提升，轉(zhuǎn)化率增加，最終確保了銷(xiāo)售額的穩(wěn)定提升。
3. 優(yōu)化售后服務(wù)：我們完善了售后服務(wù)管理機(jī)制，加強(qiáng)了客戶(hù)服務(wù)，提升了客戶(hù)滿(mǎn)意度。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
1. 監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析的重要性：在電商運(yùn)營(yíng)中，流量、訂單、銷(xiāo)售額、轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)分析是非常重要的，可以更好地了解市場(chǎng)情況和產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況，為制定運(yùn)營(yíng)方案、營(yíng)銷(xiāo)策略和促銷(xiāo)活動(dòng)提供有效參考。
2. 重視與倉(cāng)庫(kù)管理人員的溝通：及時(shí)溝通和密切合作，可以有效協(xié)調(diào)商品的進(jìn)出庫(kù)和庫(kù)存管理，減少操作失誤和出現(xiàn)脫貨等等問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)。
3. 精細(xì)運(yùn)營(yíng)的重要性：通過(guò)分析各類(lèi)數(shù)據(jù)，利用各種運(yùn)營(yíng)手段提升網(wǎng)站曝光量和轉(zhuǎn)化率，精細(xì)運(yùn)營(yíng)能夠有效地提升網(wǎng)店的平均客單價(jià)、顧客留存率、流量質(zhì)量和轉(zhuǎn)化率，提高凈利潤(rùn)。
四、展望和總結(jié)
回顧過(guò)去一年，取得的成就和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)將為今后的電商運(yùn)營(yíng)工作提供重要參考。未來(lái)，我們將更加注重品牌營(yíng)銷(xiāo)，提高平臺(tái)的`美譽(yù)度和客戶(hù)信任度，同時(shí)注重廣告流量的引流和轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步提升電商平臺(tái)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)效益。并加強(qiáng)與倉(cāng)庫(kù)人員的溝通與合作，提高運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量，保證商品品質(zhì)和庫(kù)存量的穩(wěn)定性，為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
京東618實(shí)時(shí)情況總結(jié)5
1、活動(dòng)預(yù)熱
活動(dòng)上線前一半都會(huì)有預(yù)熱期，目的是宣傳活動(dòng)，讓更多人知道，保證活動(dòng)當(dāng)天流量增長(zhǎng)有用戶(hù)來(lái)參與活動(dòng)；電商平臺(tái)預(yù)熱期一般較長(zhǎng)，目的是蓄客，利用優(yōu)惠將用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)力積累到當(dāng)天爆發(fā)，便于沖刺活動(dòng)期間的GMV和單量峰值。京東預(yù)熱主要使用了高考題、線下廣告和主題視頻三個(gè)部分，普及用戶(hù)對(duì)京東618的認(rèn)知。
那么，我們?cè)谠O(shè)計(jì)活動(dòng)預(yù)熱環(huán)節(jié)時(shí)，從目的出發(fā)，主要目的是為了提升當(dāng)日單量，則可以發(fā)蓄客券，僅限當(dāng)日使用；如果以活動(dòng)宣傳和告知為主，則可以選擇海報(bào)視頻H5等曝光類(lèi)在用戶(hù)腦海里留下印象的方式。如果活動(dòng)需要用戶(hù)當(dāng)日參與互動(dòng)，則預(yù)熱期可以放報(bào)名二維碼等。
2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
京東618開(kāi)場(chǎng)站外宣傳物料依然使用了視頻，只是視頻主題更加簡(jiǎn)單直接傳達(dá)618活動(dòng)開(kāi)始相比于之前的忙碌生活主題視頻更加突破平臺(tái)本身，站內(nèi)結(jié)合品牌資源開(kāi)啟品牌專(zhuān)場(chǎng)主題促銷(xiāo)，吸引流量的目的是為了提升轉(zhuǎn)化，中場(chǎng)突出“品牌+明星+直播+媒體”，保證這么長(zhǎng)的活動(dòng)周期內(nèi)用戶(hù)的時(shí)刻能感受到節(jié)日的存在，最重要的是和品牌的.聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)。懷舊海報(bào)出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)延續(xù)了情感營(yíng)銷(xiāo)，折射了貫穿本次活動(dòng)中一條情感營(yíng)銷(xiāo)線路。
那么，我們?cè)谠O(shè)計(jì)活動(dòng)時(shí)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)周期和活動(dòng)玩法可根據(jù)具體情況制定，但有兩點(diǎn)，一是我們需要時(shí)刻監(jiān)測(cè)活動(dòng)實(shí)時(shí)效果，便于及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。如果活動(dòng)效果不好，則可以加推一波短信；如果參與人數(shù)超過(guò)預(yù)計(jì)很多倍，則考慮提前終止活動(dòng)。盡可能保證良好用戶(hù)體驗(yàn)。二是如果活動(dòng)周期夠長(zhǎng)，需要協(xié)調(diào)好資源，保證資源的延續(xù)性，保證活動(dòng)周期內(nèi)的氛圍。
3、活動(dòng)返場(chǎng)
一般中小型活動(dòng)是不會(huì)設(shè)計(jì)返場(chǎng)環(huán)節(jié)的，返場(chǎng)的目的通常是為了緩解節(jié)后訂單低谷，保證訂單的延續(xù)性。京東舉辦了PLUS DAY 狂歡盛宴、超級(jí)單品日、各品類(lèi)感恩返場(chǎng)等活動(dòng)。我們?cè)谠O(shè)計(jì)大型活動(dòng)需要考慮到活動(dòng)對(duì)產(chǎn)品的后續(xù)影響，然后準(zhǔn)備相對(duì)應(yīng)的補(bǔ)充方案。
1、數(shù)據(jù)復(fù)盤(pán)
活動(dòng)結(jié)束了，第一時(shí)間整理數(shù)據(jù)復(fù)盤(pán)，總結(jié)活動(dòng)的效果與收益，電商類(lèi)的可分為以下幾類(lèi)指標(biāo)：① GMV和時(shí)間 ?② 收入與成本 ③ 新客數(shù)與獲客成本 ④ 訂單與庫(kù)存消耗 ⑤ 最受歡迎的品類(lèi) 。營(yíng)銷(xiāo)方案中的每個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)：①PV與UV ? ②分享數(shù) ? ③話(huà)題相關(guān)參與粉絲數(shù) ? ④領(lǐng)券數(shù) ?⑤相關(guān)媒體的報(bào)道 。其中，對(duì)應(yīng)電商最重要的是GMV銷(xiāo)售額。
在我們的活動(dòng)中，可根據(jù)活動(dòng)指標(biāo)去查看對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)，主要可以從流量類(lèi)、訂單類(lèi)、成本收益、傳播情況、參與程度幾個(gè)維度去分析。
2、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
每一個(gè)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)都需要從項(xiàng)目中汲取一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，包含活動(dòng)設(shè)計(jì)里不完美的環(huán)節(jié)、執(zhí)行過(guò)程中踩過(guò)的坑、投放渠道資源是否優(yōu)質(zhì)，供應(yīng)商是否靠譜，溝通過(guò)程中的問(wèn)題等經(jīng)驗(yàn)以此來(lái)指導(dǎo)下一次行動(dòng)。
3、員工嘉獎(jiǎng)
類(lèi)似618和雙11這種調(diào)動(dòng)整個(gè)公司和社會(huì)資源的大型活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)是會(huì)有一些公司慶典活動(dòng)來(lái)慶祝取得的成功，也是犒勞下辛勤加班幾個(gè)月的員工，讓大家放松身心，以便投入下一次的戰(zhàn)斗，變現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人值得公司內(nèi)部的嘉獎(jiǎng)以鼓舞士氣。
小結(jié)：以上是我從京東618復(fù)盤(pán)中思考的活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的思路，也歡迎大家多多討論指教，也希望自己能有機(jī)會(huì)真正成為活動(dòng)背后的策劃者而不僅僅是今天的旁觀者，一起加油！
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