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安全文明施工標準化工地總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不如我們來制定一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編收集整理的安全文明施工標準化工地總結，歡迎閱讀與收藏。
安全文明施工標準化工地總結1
我公司在本項工程施工過程中，從工程開工至目前收尾施工，都是將“安全生產(chǎn)”放在各項工作的前位。
在本項目開工前，我公司就對安全生產(chǎn)進行了明確的責任分解，項目經(jīng)理、專職安全員、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責任，建立了以項目經(jīng)理為核心健全的安全責任制度及安全責任目標。
1、安全生產(chǎn)管理合同化
實行安全生產(chǎn)合同制，立下“軍令狀”，即以層層簽訂合同的形式，將安全生產(chǎn)落實到人，通過項目部對專職安全員、技術負責人、施工員、質(zhì)檢員及各班組長直到每一個施工職工分別簽訂合同，明確約定各自的安全生產(chǎn)責任。
2、安全生產(chǎn)管理制度化
我項目部的具體做法是，由專職安全員、技術負責人、施工員、各班組長等每月進行一次安全文明大檢查。檢查時班組互相評比、打分，互相找出存在的問題，由項目部對檢查評分表進行統(tǒng)計、整理后，發(fā)出通報，勒令有問題的'工地限期進行整改，并上報整改情況。通過定期開展這樣的活動，達到共同提高和消滅事故隱患，防止事故發(fā)生的目的。
在本工程施工中，“腳手架”、“起重機械”、“模板支撐”、“卸料平臺”、“施工用電”是五個重要專項，因此我項目部對五個專項嚴格控制，工程開工時，從方案抓起，單獨編制各專項施工方案，經(jīng)技術負責人、監(jiān)理審批后，嚴格按照方案執(zhí)行，腳手架、模板支撐、卸料平臺搭設完畢后，專人時刻進行跟蹤檢查，確保安全，杜絕了安全隱患的存在。
施工機具由專人負責管理，每天上、下班檢查，對機具進行跟蹤檢查，一有問題立即修理，決不“帶病工作”，機具操作工也均是持證上崗，嚴格排除“無證經(jīng)營”，減少安全隱患存在。
在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天，我們意識到工程建設中還有許多東西等自我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實施。我們所取得的成績只能代表過去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話永遠適合于我們的每一項工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開來、與時俱進的精神，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
安全文明施工標準化工地總結2
本工程為樓，位于威海東路37號，建筑面積12957平方米。該項目投資商為青島房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，由建筑安裝工程公司承建。
一、文明施工措施。
1、做好現(xiàn)場文明施工執(zhí)行“一標三規(guī)范”的具體規(guī)定，達到青建辦XX號文件關于《青島市建筑工程施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理暫行規(guī)定》通知的要求和市建委的有關規(guī)定。
2、要切實搞好場內(nèi)外范圍的環(huán)境，施工現(xiàn)場周圍封閉要嚴。
格達到市容規(guī)范要求，保持現(xiàn)場衛(wèi)生，道路平整硬化，并有排水設施，進入現(xiàn)場的車輛應不帶砂，并做到沿途不撒。施工區(qū)域硬化和生活區(qū)域明確劃分，劃分責任區(qū)，分片包干到人，負責場容整潔，食堂、宿舍、廁所要有現(xiàn)場項目領導主管衛(wèi)生工作，各項設專人保潔，定期檢查，隨時清理，保持無污物無污水。
3、材料、成品和機械設備堆放應分類整齊，不同類型規(guī)格材料掛牌編號同，不得混放，并隨施工不同階段及時調(diào)整。
4、作業(yè)區(qū)設置各種安全警示標志，相應的管理規(guī)定要醒目，班組作業(yè)，必須做到作業(yè)區(qū)干凈整潔，隨做隨清。
5、施工現(xiàn)場和道路進行路面硬化，派專人清掃疏通，保證場區(qū)道路暢通整潔，材料堆放整齊。建筑垃圾集中堆放，及時清運。作業(yè)區(qū)與生活區(qū)嚴格分隔，并設置分隔標志和警示標志。
6、各種機械噪音采取有效控制措施盡量減輕。
7、工地食堂符合“食堂衛(wèi)生法”省建筑施工安全文明衛(wèi)生。
工地管理規(guī)定，設置通氣孔和排風扇、衛(wèi)生許可證和健康合格證，并做好“四害”工作和消毒工作，高紗門紗窗，室內(nèi)不得有蚊蠅，炊事員上崗須穿戴工作服（帽）。
8、工地設男女沖水廁所，廁所地面墻面貼瓷磚，蹲位間設置不低于1.20m的隔斷，并設紗門防蚊蠅設施，廁所設專人負責清理消毒，防止蚊蠅孳生。
9、生活垃圾設集中垃圾箱，定時清運。生活用水要節(jié)約，嚴格禁止生活區(qū)長流水存在。
10、工地宿舍實行單人單床，每房間居住人數(shù)不得超過16人。
11、施工工地入口必須采用金屬大門，并懸掛企業(yè)標志及安全標語。
12、項目經(jīng)理部定時或不定時組織全面檢查，并對現(xiàn)場存在的問題及時整改，平日有保安人員負責監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題隨時處理。
二、安全生產(chǎn)目標及措施。
我公司是安全達標企業(yè)，我們的目標是安全管理達到優(yōu)良等級，保證杜絕重大傷亡事故，減少輕傷負傷頻率。其保證措施如下：
1、工地設立安全保衛(wèi)組，建立安全生產(chǎn)責任制，項目部設產(chǎn)。
2、建筑物的“三寶”“四口”“五臨邊”都要按標準要求搭設防護，現(xiàn)場懸掛市建委、建管處統(tǒng)一標準的施工標志牌，社會監(jiān)督牌、工程效果圖、施工現(xiàn)場平面布置圖及安全管理網(wǎng)絡圖，嚴格遵守上級有關各項安全生產(chǎn)規(guī)定。
3、加強機械設備的.檢查維修工作，確保機械設備的安全運轉(zhuǎn)，嚴禁帶病作業(yè)。對于施工的材料和周轉(zhuǎn)工具等要按施工組織設計的具體現(xiàn)場平面布置進行堆放，使其美觀整齊，同時保證運輸?shù)缆窌惩ā?/p>
安全文明施工標準化工地總結3
由我公司承建的望江縣衛(wèi)生綜合服務樓工程項目于20xx年10月開始工程的建設工作，安全生產(chǎn)在建筑工程中被視為永恒不變的話題，文明生產(chǎn)更被新時代新要求附予新的內(nèi)涵，因此我公司從樹立企業(yè)形象的高度出發(fā)，對本工程做出嚴格要求，施工過程中精心組織，嚴格管理，各項工作穩(wěn)步開展。 以下是本工程關于安全文明施工情況的簡要匯報：
一、工程概況
望江縣衛(wèi)生綜合服務樓工程，建設地點位于望江縣華陽鎮(zhèn)和諧路，建筑面積4347平方米，主體為框剪結構，層數(shù)為地上六層，在進場前作過“三通一平”，而且建筑物緊臨主干道，所以給我公司安全生產(chǎn)和文明施工增加了很大難度。正在進行主體結構工程的施工。雖然安全文明施工難度很大，但我公司目標還是確保工程安全無事故，創(chuàng)市級安全文明示范工地。
建設單位：XX生育委員會
施工單位：XX筑工程有限公司
設計單位：XX工設計院
勘察單位：XX勘察公司
監(jiān)理單位：XX有限公司
二、安全文明施工組織概況
施工現(xiàn)場的文明施工，安全生產(chǎn)工作，認真貫徹和落實《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及“關愛生命，以人為本，安全第一、預防為主”的宗旨，在施工中認真貫徹省市安全文明工地管理的'有關規(guī)定。由于本工程緊臨主干道，所以在施工前，對周邊環(huán)境進行了全面的安全評估，找出了影響安全的危險因素，制定出了有針對性的安全防護措施，確保對文明施工、施工用電設施、安全防護用品的配備等安全技術措施的資金投入及時足額到位，使周邊環(huán)境及現(xiàn)場勞動者的安全有可靠保證。
三、安全文明施工保證措施
1、安全生產(chǎn)保證體系
司規(guī)定層層簽訂安全生產(chǎn)目標，制定各級安全生產(chǎn)責任制。建立日常巡回檢查制度，周例行會議制度，月度綜合評比制度等，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，確保安全無事故。
2、安全目標分級管理
制定安全生產(chǎn)責任目標，建立健全四個安全制度：安全責任制度、安全教育制度、安全設施驗收制度、安全檢查制度。建立健全安全崗位責任制，使工地一切崗位都有自己的安全職責，進行全職工安全教育，增加操作人員安全生產(chǎn)意識，對新工人落實“三級教育”，特種作業(yè)人員進行培訓，持證上崗。將安全責任目標層層分解。在明確公司法人是安全文明施工的第一責任人，分管領導負直接責任，項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)第一責任人的同時，將安全責任目標落實到每一個部門、每一個崗位，形成一級抓一級、一級對一級負責的目標管理體系，并同其經(jīng)濟效益掛鉤，確保將安全文明施工目標的實施落到實處。
3、安全教育培訓
堅持班前安全生產(chǎn)活動，針對當天操作內(nèi)容，明確安全措施，編制安全技術措施，分布分項技術交底，開展定期、不定期的安全檢查，對查出的事故隱患限期整改，對違章操作者及指揮者進行處理。職工上崗前必須學習各項安全技術操作規(guī)程及文明施工規(guī)定，熟悉本工種安全操作規(guī)程，確保每一個操作人員及安全操作無事故。組織全體員工學習安全教育規(guī)范和各級政府及上級主管部門安全管理的有關文件，特別加強對項目經(jīng)理及安全監(jiān)管人員的安全培訓，并做好安全生產(chǎn)考核，嚴格三級安全教育，通過積極參加建委舉辦的建筑工地夜校學習、辦理現(xiàn)場黑板報宣傳欄、安全教育讀本等多種形式開展安全教育，使本工程全體員工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，自覺遵守各項安全規(guī)章制度。
四、安全資料管理
項目經(jīng)理部切實建立健全了安全資料管理責任制，安全資料員嚴格按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》要求，隨工程進度將資料收集齊全并統(tǒng)一管理，分類歸檔。
五、施工現(xiàn)場的文明施工管理
為作好文明施工管理，按安全文明施工工地要求，結合現(xiàn)場實際情況，將辦公區(qū)與施工現(xiàn)場分區(qū)布置隔墻設置，實現(xiàn)施工現(xiàn)場和辦公區(qū)分開。
1、施工現(xiàn)場：
1）、沿工程周圈設置封閉圍擋，施工現(xiàn)場出入設置5米寬，3.5米高的大門，門為雙扇對開門。施工現(xiàn)場設置“七牌二圖”。
2）、在靠近大門處設置車輛水沖池，進出車輛沖洗避免污染環(huán)境和道路，確保環(huán)境和道路衛(wèi)生、整潔。
4）、在施工的同時及時處理建筑垃圾。
5）、各類建筑材料、施工機具、周轉(zhuǎn)工具等嚴格按照施工總平面布置圖設置，材料堆放整齊美觀并懸掛標識牌。對易燃有毒物品采取專項保管措施，專人管理。
2、治安綜合治理：建立治安保衛(wèi)制度，凡外來人員出入施工現(xiàn)場均需履行簽字手續(xù)，現(xiàn)場所有施工人員佩戴胸卡出入。 “四防”到位，做到分工明確，施工負責人定期檢查落實情況，設專人負責現(xiàn)場保安工人工作，并與當?shù)嘏沙鏊３致?lián)系，爭取他們對現(xiàn)場保衛(wèi)工作的支持。
3、應急急救：根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度，項目部作好安全應急預案，保證項目部在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠及時進行應急救援，從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給項目部所造成的損失，成立項目部生產(chǎn)安全事故應急救援小組，生產(chǎn)安全事故應急救援組織成員經(jīng)培訓，掌握并且具備現(xiàn)場救援救護的基本技能，施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應急救援小組必須配備相應的急救器材和設備。小組每年進行1—2次應急救援演習和對急救器材設備的日常維修、保養(yǎng)，從而保證應急救援時正常運轉(zhuǎn)。
六、現(xiàn)場防火
建立消防安全保證體系及消防責任制，并將責任制落實到人。制定消防制度，消防器材配備齊全、合理。消防水源引至操作層并符合消防要求，在庫房、木工棚、辦公區(qū)等設置滅火器。
七、安全防護
腳手架搭設：按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》編制施工方案，進行了詳細的設計計算。經(jīng)上級審批后，嚴格按施工方案及技術交底設置墊木、支撐、剪刀撐、掃地桿、層間防護等，確保封閉嚴密牢固，杜絕高空墜物打擊事故的發(fā)生。
“四口”防護、臨邊防護、樓梯防護措施到位。防護牢固可靠嚴密，做到定型化、標準化。
“三寶”：采用安監(jiān)部門認可產(chǎn)品。安全帽按要求佩帶正確，安全帶符合規(guī)范要求，建筑物外側用密目安全網(wǎng)全封閉。對安全用品進行安全檢驗，合格產(chǎn)品才可使用。
嚴格按照專項治理的要求，加強對塔機的管理，所有保險限位器靈敏、可靠。駕駛員、塔機指揮、塔吊司機等持證上崗率100％，定期進行檢查維修，嚴格執(zhí)行機械操作規(guī)程和“十不吊”制度。
施工用電：嚴格按臨時用電方案進行布置施工，并按三級配電二級保護的要求，實行一機一閘，一箱一漏的標準�，F(xiàn)場配電箱及電纜均采用標準產(chǎn)品，總配電箱和分配電箱設置維護柵欄及防雨棚。加強對施工用電的管理，保證用電安全。
八、施工機具安全使用
現(xiàn)場施工機具安裝驗收合格，防護裝置齊全有效，并建立責任制，掛操作規(guī)程牌，實行專人專機，定期檢修保養(yǎng)。
安全文明施工工作，作為我們工作的首要任務，在施工中均得到落實，從管理人員到施工人員進入工地都要遵守規(guī)章制度，工地上的防護臨時設施齊全有效，布置合理，真正起到了“防患于未然”的作用。在今后的工作中，在建設單位及監(jiān)理公司工程師的領導和監(jiān)督下，我們會繼續(xù)嚴格要求，嚴格防范，關心人民群眾的生命財產(chǎn)安全，把安全文明施工工作做到更好，創(chuàng)出精品。
安全文明施工標準化工地總結4
引言
近年來，隨著公司規(guī)模的不斷擴大與發(fā)展，市政工程建設逐漸成為公司的主打產(chǎn)品。市政工程建設的最大特點是工期短、任務重、交叉作業(yè)嚴重、地處市區(qū)或郊區(qū)。施工單位往往因搶工程進度而忽視了現(xiàn)場安全文明施工管理工作，導致企業(yè)形象不能得到全方位的展現(xiàn)，甚至出現(xiàn)安全及質(zhì)量事故的發(fā)生。20xx年公司中標太原重大市政工程建設項目，分別是太原西中環(huán)、北中環(huán)。本項目承擔了西中環(huán)南段5.5公里的建設任務。在施工前，項目部制定了詳細的《現(xiàn)場安全管理辦法》《深基坑作業(yè)安全專項方案》《支架搭設及高空作業(yè)安全專業(yè)方案》等等及《關于現(xiàn)場標準化文明施工管理辦法》及《現(xiàn)場文明施工管理實施細則》，在施工過程中，項目部安排專人進行負責落實、監(jiān)督、整改。自開工至工程結束，施工現(xiàn)場保持干凈整潔，安全工作處于可控裝態(tài)，未發(fā)生任何安全事故。
一、加強領導、重在落實。
太原西中環(huán)南段工程地處太原萬柏林及晉源二區(qū)六個自然村，起點位于南內(nèi)環(huán)西互通，終點接南中環(huán)西互通。項目部自進場起，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，結合太原市政工程施工特點及以往施工經(jīng)驗，依據(jù)局及公司現(xiàn)場安全標準化文明施工要求，制定了詳細的《西中環(huán)南段現(xiàn)場安全標準化施工管理規(guī)定及實施細則》，以紅頭文件的形式下發(fā)到各工區(qū)及協(xié)作隊伍，定期召開專題會議進行考核。成立了以項目書記為組長、副經(jīng)理為副組長，現(xiàn)場技術員及各協(xié)作隊伍負責人為組員的文明施工管理小組。具體負責現(xiàn)場文明施工的管理、監(jiān)督、落實與考核。市政工程在施工過程中，往往注重工程進度、質(zhì)量、安全，從而忽略了現(xiàn)場文明施工。如何讓所有參加工程建設的人員重視文明施工，是擺在眼前的首要問題。現(xiàn)場文明施工管理工作說到底，要做到全面落實主要靠各協(xié)作隊伍。為充分調(diào)動所屬協(xié)作隊伍的積極性，項目部從源頭抓起，徹底消除抓進度、質(zhì)量的情況下，以沒時間抓現(xiàn)場安全及文明施工的錯誤謬論。相反現(xiàn)場文明施工做的好的協(xié)作隊伍，工程進度快、質(zhì)量好、安全無事故，現(xiàn)場施工做到保持整潔有序。項目部通過召開專題會議、現(xiàn)場實際調(diào)查等形式向參建人員描述了現(xiàn)場安全與文明施工的重要性及必要性。同時項目部將現(xiàn)場安全文明施工管理工作作為協(xié)作隊伍綜合評價的一個重要方面。
二、嚴格落實規(guī)章制度，推動各項工作順利開展。
項目部正式開工前，先后組織所有協(xié)作隊伍學習、貫徹落實局及公司相關安全管理制度及文明施工管理規(guī)定，同時根據(jù)項目實際情況，制定了可行的易操作的管理制度。同時與各協(xié)作隊伍簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》。嚴格落實太原市《關于進一步加強揚塵污染控制工作的實施方案》及各項安全管理規(guī)定。項目部人員層層落實安全生產(chǎn)責任制，做到安全工作人人抓，事事抓，處處抓�，F(xiàn)場標準化文明施工也需要大家的共同努力才能完成。根據(jù)太原總部每月進行一次大檢查，每旬一次日常檢查的規(guī)定，項目部充分利用此次機會，專職安全員每天在工地進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時按相關規(guī)定下發(fā)整改通知單。每月25日組織現(xiàn)場副經(jīng)理、技術員及協(xié)作隊伍負責人、兼職安全員召開專題安全會議，通報本月安全工作中存在的問題，對安全管理工作好的單位和個人進行通報表彰并頒發(fā)獎金，對存在問題較多，安全管理工作重視程度不夠的單位進行處罰。做到重獎重罰，讓所有人員充分認識到安全工作的重要性與必要性。
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)存在的主要隱患：主要有道路和橋梁施工兩大部分。
1、路道工程
1）雨、污水、電力檢查井施工
2）施工機械安全
3）深基坑開挖施工安全
4）交通車輛行駛安全
應對措施：
1）在各種檢查井施工過程中，首先要根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)情況，確定施工方案。在開挖完成以后，及時對開挖周圍5米范圍內(nèi)設置圍擋，并貼上醒目的反光標志，確保夜間施工安全。施工人員井下作業(yè)時，要時刻正確佩戴安全帽，防止路上的墜落物下滑到基坑內(nèi)而影響施工安全。
2）在道路施工時，所使用的均為大型機械，如裝載機、壓路機、平地機及運輸車輛等。首先要對機械狀況進行全面了解，嚴禁帶病機械上路作業(yè)。加強機械操作手的管理，杜絕無證上崗。操作手要聽從現(xiàn)場人員的統(tǒng)一指揮和安全。
3）太原西中環(huán)南段項目長風街以前地質(zhì)非常差，地下水位非常高。為確保施工進度及質(zhì)量，雨水管線施工采取插打鋼板樁進行支護。在支護過程中，項目部安排專人按順序進行指揮作業(yè)。鋼板樁打完基坑開挖時，嚴禁將土源直接推在鋼板樁兩側，項目部安排運輸車輛隨挖隨運，確保鋼板樁真正起到支護作用。
4）在施工過程中，由于工程全面開花，點多面廣，交叉作業(yè)嚴重。各協(xié)作隊伍交通車輛來回通行，造成嚴重安全隱患。首先對交通車輛實際統(tǒng)一管理，統(tǒng)一發(fā)放通行證，無證杜絕進入施工現(xiàn)場。對所有司機人員嚴格要求持證上崗。在施工現(xiàn)場明顯位置樹立限速標志牌，杜絕超速行駛。同時要保證施工便道順暢無阻，確保交通車輛順利通行。
2、橋梁工程
1）樁基施工泥漿池
2）承臺基坑開挖
3）墩柱高空作業(yè)
4）支架搭設及拆除作業(yè)
5）現(xiàn)澆箱梁作業(yè)
6）現(xiàn)場臨時用電
應對措施：
1）樁基施工泥漿池屬臨時應用，樁基施工結束后泥漿池廢棄。太原西中環(huán)南段設計樁基共580根。泥漿池在可使用范圍內(nèi)進行循環(huán)利用。首先開挖泥漿池，確定其長度、寬度及深度。開挖完成及進行硬隔離，杜絕一切非施工人員靠近或進入。并擺放明顯的安全標志牌，提醒所有人員。對施工完成的泥漿池要及時進行恢復或安排專人進行看管。
2）承臺基坑開挖，本標段承臺基坑下挖基本為8米深。挖出的土源運輸?shù)街付ㄎ恢�，切忌堆放在基坑周圍，防止因下雨造成坍塌事故。承臺施工完成后及時按規(guī)定進行回填。
3）該項目墩柱最高達12米高，屬高空作業(yè)。在墩柱安裝模板過程中，必須佩戴安全帽、正確使用安全帶，真正起到安全防護作業(yè)。在機械吊裝過程中，要由專人進行指揮。否則不得作業(yè)。
4）西中環(huán)南段高架橋全長2.38公里，為確保施工進度，現(xiàn)澆箱梁支架均需一次性投入，共計8000噸。在支架搭設和拆除過程中，除配備日常的安全防護用品以外，每天對施工人員進行班前教育，確保在支架搭設和拆除過程中不出現(xiàn)任何安全事故。同時要對施工人員的身體健康情況進行摸底排查，對高血壓、恐高癥的人員杜絕上崗。支架搭設完成以后，要對支架兩側安裝防護欄及防護網(wǎng)。
5）現(xiàn)澆箱梁作業(yè)：安全隱患主要有模板安裝、鋼筋綁扎、砼澆筑、拆除模板、張拉作業(yè)過程中的安全隱患。模板安裝過程中，在吊車吊運模板過程中，要有專人指揮放在指定位置，在鋪設模板時要特別注意，施工人員防止腳采空而發(fā)生安全事故。在綁扎鋼筋過程中，施工人員的眼睛要注意觀看，防止鋼筋無意間碰到施工人員的任何部位。在砼澆筑過程中，由于采取是一次性成型澆筑方案，在箱室內(nèi)的振搗人員安全極為重要，特別是通風設施。要保持室內(nèi)通風良好，間隔一段時間就要換人。在拆除模板時，要有良好的作業(yè)平臺。施工人員要注意橋梁下面沒有人時方可將拆除的模板向下放落。
6）現(xiàn)場臨時用電管理：
西中環(huán)南段5.5公里的范圍內(nèi)沿線臨時用電共配置了11臺變壓器。變壓器安裝完成后，對四周用統(tǒng)一材料及時進行圍擋，并在圍擋上面張貼明顯安全標識，杜絕非專職電工入內(nèi)。安排專人進行負責管理。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，項目部分段由各協(xié)作隊伍進行看管。嚴禁任何單位和個人進行亂接亂拉。嚴格執(zhí)行一機一閘一箱一漏保的臨時用電管理措施。項目部所有電工操作人員均要持證上崗。同時要提前準備好雨季施工安全保證措施。能架空的電纜盡量架空，方便以后操作與維護。不能架空的電纜要按規(guī)定進行埋設，并在地面樹立明顯的安全提示。
三、市政工程標準化文明施工
針對太原市政項目的特點，標準化文明施工主要針對施工現(xiàn)場。結合太原市20xx年多項重大工程同時開工的建設局面，環(huán)境污染治理成為本年度的重點工作之一。項目部在抓日�，F(xiàn)場文明施工的同時，重點抓環(huán)境污染治理工作。
施工現(xiàn)場的污染源主要有以下幾方面：
1、施工便道揚塵所帶來的污染
2、基坑開挖土源在現(xiàn)場造成的`污染
3、施工車輛進出施工現(xiàn)場造成的污染
4、現(xiàn)有路口不能完全封閉社會車輛造成的污染
應對措施：
1、針對施工便道揚塵所帶來的污染，項目部結合實際情況，施工范圍內(nèi)兩側大多為居民、企業(yè)等。項目部全長5.5公里，為杜絕施工便道所帶來的揚塵對附近居民造成影響，也避免居民對我們進行投拆。項目部共引進水車4臺，專門負責對施工便道進行灑水降塵防污染。安排專人進行管理，每天根據(jù)天氣情況不定時的及時對施工便道進行灑水，保持便道濕潤不揚塵。針對下雨過后，項目部安排專人及機械負責清理平整施工便道，確保便道不泥濘。徹底改變了以前施工便道晴天一身土，雨天一身泥的局面。在施工過程中得到了沿線廣大居民的理解與支持，未發(fā)生任何投拆事件。
2、太原西中環(huán)南段地下雨污水管線、電力排管、橋梁承臺基坑開挖等。由于受當?shù)貤壨翀黾艾F(xiàn)場施工場地的限制，需要廢棄的大部分土源不能及時清運出施工現(xiàn)場。不得以部分土源堆積在施工現(xiàn)場。針對此種情況，項目部購買了大量的綠網(wǎng)對土源進行覆蓋，有效的保證了因天氣刮風使土源隨風飄揚造成對環(huán)境的污染。在棄土場確定后，及時將廢棄的土源清離施工現(xiàn)場。后期管線開挖過程中，做到隨挖隨棄。太原市環(huán)境治理管理辦公室多次到達施工現(xiàn)場進行突擊檢查，給予了充分肯定。
3、現(xiàn)場施工車輛進出是造成污染的又一因素。項目部所使用的砼均為商品砼，施工現(xiàn)場因施工需要過往的車輛繁多。針對實際情況，項目部為施工車輛統(tǒng)一辦理了通行證。盡量杜絕社會車輛進入施工現(xiàn)場。同時限制行駛速度，杜絕揚塵。
4、該項目施工范圍主要與太原長風西街、義井西街、光華街及西欲街相連。四條道路為現(xiàn)有路，雖然項目部進行了交通封閉，安排專人進行看守，但還是不能完全進行封閉。為方便附近居民出行，確保不帶來揚塵，項目部除每天安排水車進行灑水外，還對每個路口安排專人進行清掃，同時對每個路口前后100米范圍內(nèi)鋪設草簾，對進入或駛出施工現(xiàn)場的車輛輪胎泥濘的用水槍進行清洗后方可進入或駛出。
結束語：太原西中環(huán)南段工程于5月正式開工，10底主體工程結束，項目部始終加強現(xiàn)場安全及文明施工、環(huán)境治理等工作。自開工至工程結束未發(fā)生一起安全事故，現(xiàn)場施工文明施工及環(huán)境治理等工作處于受控狀態(tài)。雖然取得了一定的成績，但仍存在各方面的不足。在接下來的工程積極改進，努力提高項目安全管理及文明施工工作。
安全文明施工標準化工地總結5
根據(jù)國網(wǎng)西藏電力有限公司[建設發(fā)（20xx）12號]文件指示精神，為進一步加強公司電網(wǎng)建設項目安全文明施工標準化應用，提高安全文明施工水平，我公司承建的南木林110kv變電站新建工程被選為安全文明施工設施標準化配制試點工程。
工程于20xx年3月10日開工，開工后日喀則供電公司、監(jiān)理單位組織學習了[基建安質(zhì)〔20xx〕35號]的指示精神及各附件的內(nèi)容，部署了安全文明施工設施標準化配制應用的各項工作，落實了責任制度以及考核辦法。
按照文件指示精神，公司將本建設項目定為公司質(zhì)量安全管理樣板項目，體現(xiàn)了公司領導高度重視安全生產(chǎn)，尊重生命，以人為本的理念。本項目自從開工以來，項目部領導一直將安全工作放在第一位，認真貫徹落實[基建安質(zhì)〔20xx〕35號]及各附件的各項安全文明施工設施標準化配制方針、政策，為實現(xiàn)公司規(guī)定的各項安全管理指標而努力奮戰(zhàn)。現(xiàn)我單位將安全文明施工設施標準化配制管理工作作了如下總結。
本項目在西藏林芝瑞森電力咨詢有限公司南木林110kv變電站新建工程項目經(jīng)理趙雙吉的帶領下，堅持以人為本、“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真編制并經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審定《南木林110kv變電站新建工程施工組織設計》、《南木林110kv變電站新建工程施工安全管理及風險控制方案》、《南木林110kv變電站新建工安全文明施工措施》、《南木林110kv變電站新建工程創(chuàng)優(yōu)實施方案》、《南木林110kv變電站新建工程施工應急預案》、落實安全生產(chǎn)責任制，做好安全技術交底工作，在安全管理創(chuàng)新、安全文明施工設施標準化配制應用、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。項目部的安全文明施工和消防保衛(wèi)工作處于受控狀態(tài)。
隨著項目施工逐步進入高峰期，施工作業(yè)人員、設備、區(qū)域、密度不斷增加，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此，我們在安全管理中采取了如下一些措施。
1、明確責任、完善制度
根據(jù)公司的要求，項目部建立了各級人員及有關部門安全生產(chǎn)責任制，并與相關人員簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，層層落實了責任制，實施“一崗雙責”,使其施工工作有了明確的方向；施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變，為了適應安全管理工作的需要，項目部及時完善了相關安全管理程序或安全管理制度，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，使安全文明施工工作得以順利進行。
2、加大安全宣傳力度和安全文明施工設施標準化配制的應用
項目部充分利用宣傳手段，在項目部安全宣傳欄中，共做了兩期安全板報，宣傳施工安全知識。此外，還通過安全文明施工設施標準化懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用春季安全大檢查活動，大力宣傳安全文化，在項目部及工人生活區(qū)張貼安全月主題招貼宣教圖片，時刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實在行動中。
3、安全生產(chǎn)管理機構設置情況
為更好管理項目安全生產(chǎn)工作，結合項目經(jīng)理部的實際情況，項目部成立了以項目經(jīng)理趙雙吉為首的安全生產(chǎn)工作領導小組，并將辦公室設在項目部會議室。此外，項目部還專門配置分管安全生產(chǎn)工作的項目專職安全員。
4、安全投入情況
自項目部施工準備階段截止20xx年6月底，項目部共投入24萬元用于安全生產(chǎn)防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，確保了安全投入充足，為安全生產(chǎn)工作提供財物支持。
5、安全檢查及隱患治理情況
項目部加強安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合，每月不定期組織開展一次綜合大檢查，安全檢查方面，在隨同監(jiān)理公司進行每周專項檢查的同時，也進一步加強了日常監(jiān)督檢查。根據(jù)公司質(zhì)量安全年活動和項目安全生產(chǎn)月活動的要求，項目部分別組織開展了深基坑防護檢查和施工現(xiàn)場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，確保項目的安全生產(chǎn)。
6、組織開展安全培訓教育工作
項目部始終堅持安全生產(chǎn)，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓教育工作，提高了員工及勞務隊作業(yè)人員的安全意識。項目籌備期間，項目部組織進行了1次消防安全培訓教育、2次崗前培訓教育及4次安全技術交底會議。自20xx年3月10日項目正式開工以來，隨著勞務隊的進入，項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育，此外還對全員進行了兩次安全培訓。
7、扎實開展安全基礎管理工作
項目部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，扎實開展各項安全基礎管理工作，一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度，對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底后，方給其上崗。二是加強施工現(xiàn)場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度，建立安全生產(chǎn)管理教育臺帳。四是加強對特種作業(yè)的管理，要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會的作用，協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是項目部管理人員深入施工現(xiàn)場，及時糾正施工現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險源安全生產(chǎn)應急預案，實時監(jiān)控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理，對進退場人員建立臺賬。九是加強消防安全、文明施工管理。
8、應急預案管理
為了預防和控制事故的發(fā)生，項目部結合項目施工的實際情況成立了安全生產(chǎn)應急救援預案領導小組，并制定了《南木林110kv變電站新建工程施工應急預案》。同時對應急預案進行演練，驗證預案可行性，及時更新修改不符合實際的預案。
9、現(xiàn)場防護和人員防護情況
現(xiàn)場防護方面，施工現(xiàn)場采用安全文明施工設施標準化配制安全警示牌、防護圍欄等進行防護，將施工現(xiàn)場隔離封閉，警戒現(xiàn)場作業(yè)人員及附近居民。其次，針對施工道路兩側、結構臨邊、基坑、出入道口、施工安全通道口、預留洞口的安全圍護和維護及機械操作安全防護棚搭設。在施工現(xiàn)場存在危險因素的地點設置安全警示牌，予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護方面，項目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽，高空作業(yè)人員發(fā)放安全帶。并指定施工員對危險性較大的作業(yè)進行實時指揮控制，確保人員不受傷害。
10、安全月活動開展情況
為了提高項目部作業(yè)人員的安全意識，按照公司的要求，項目部制定了《南木林110kv變電站新建工程--20xx年安全生產(chǎn)月活動方案》，并根據(jù)方案的要求有序開展各項宣傳教育工作，已經(jīng)完成了活動動員、安全教育培訓、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說》。
建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質(zhì)，給項目施工安全管理工作帶來很大的'難度。特別是進入20xx年6月安裝單位進場施工，由于項目施工工期短，民工流動性大，導致民工安全意識短期內(nèi)無法提高，這是當前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題，造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業(yè)及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，缺乏有效的安全管理執(zhí)行力，部分員工及勞務隊的安全執(zhí)行力差，有出現(xiàn)拖拉推諉責任的現(xiàn)象。所以特別強調(diào)所有進入現(xiàn)場施工的安裝單位必須簽訂安全協(xié)議，辦理相關手續(xù)方能夠進場施工。
在現(xiàn)場施工區(qū)域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng)造條件進行封閉化管理。但隨著土建工程和安裝單位施工工作的開展，施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面，且在短時期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對這種局面，我們已同相關安裝單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議，明確了雙方的管理職責和管理義務。同時，為了進一步加強作業(yè)班組的自我管理，切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段，將繼續(xù)嚴格遵照“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作，切實落實好各項防范措施，確保不發(fā)生安全事故。
此外，部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想，在安全生產(chǎn)工作上處于被動狀態(tài)，沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等，完全靠安全員強迫式的管理，沒有形成全員關注安全，全員抓安全的良好氛圍。這些都是當前安全生產(chǎn)工作的難點和重點。
鑒于施工作業(yè)人員流動性大、民工安全意識低等情況，7月份以后的安全工作重點主要偏向于提升土建及安裝單位的民工安全意識及機械設備的管理，切實從根本上解決安全難題，及時完善管理制度，從人、機、物、法、環(huán)等方面實現(xiàn)全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。
1、提高施工作業(yè)人員的安全意識
堅持以日常安全教育為主，安全宣傳及培訓教育為輔，加大對違章行為的處罰力度，糾正作業(yè)人員的不安全行為。每月充分利用安全生產(chǎn)例會的時間總結和布置安全工作的同時，對施工隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育，由施工隊負責人及其管理人員對其作業(yè)人員進行培訓教育。此外將培訓教育資料發(fā)放到每一個從業(yè)人員的手上，適當時期對從業(yè)人員進行安全知識考試。另一方面，利用質(zhì)量安全年活動，大力宣傳安全知識教育，通過安全文明施工設施標準化配制懸掛安全標語橫幅，發(fā)放安全知識教育圖書等方式提高施工作業(yè)人員的安全意識。
2、加強對特種作業(yè)及特種設備的管理力度
7月份以后的安全工作另一個重點即特種設備及其安裝作業(yè)人員的管理，項目部將查詢相關規(guī)范，制定每一套設備的安全檢查表，加強特種設備的班前檢查及月度檢查力度，加強對特種作業(yè)人員的管理力度，確保特種作業(yè)的安全。
3、堅持做好崗前教育及三級安全技術交底制度，對所有從業(yè)人員100%進行崗前安全教育及安全技術交底工作。
4、繼續(xù)做好各項安全基礎管理工作。
5、加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿足安全投入需求。
6、落實質(zhì)量安全年活動各項工作。
7、開展安全生產(chǎn)知識競賽等活動。
8、做好秋冬季節(jié)防火安全及消防月活動的安全工作。
9、加強對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機械傷害等重大危險源的管理工作。
在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天，我們意識到工程建設中還有許多東西等著我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實施，現(xiàn)在我們所取得的一點成績只有代表過去，已顯得微不足道。與一些先進企業(yè)相比，還有很大的差距，在今后我們將繼續(xù)加大安全文明施工設施標準化配制力度，不斷創(chuàng)新，不斷完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度。
后附安全文明施工設施標準化配制施工現(xiàn)場圖片
西藏林芝瑞森電力咨詢有限公司
20xx年6月30日
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