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    2. 班主任的工作經驗總結

      時間:2024-05-17 15:10:28 總結 投訴 投稿

      班主任的工作經驗總結

        總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,為此我們要做好回顧,寫好總結。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編收集整理的班主任的工作經驗總結,希望能夠幫助到大家。

      班主任的工作經驗總結

      班主任的工作經驗總結1

        魏書生是當代著名的教育改革家。他作為一位專家,局長,校長作報告,坐在座位上講,是我們可以接愛的事,可是魏老師從來都是站著講的,不管講時間是半天還是一天。他不講多么高深的大道理,只是談一些身邊的與生活、工作、學習有關的小事情,幽默有趣。這次報告他將自己的教育理念準確的概括為“一小點”、“兩大點”。

        尤其是班級管理的“兩大點”讓我記憶很深刻,一靠民主,二靠科學,令我印象較深的一段話是:學生能做的,班干部不做,班干部能的,老師不做。說到底,就是權力的下放。我們班我也試著給班干部分工,但是許多事還是由班主任一手包攬,所以總覺得班主任當?shù)煤芾郏@就是典型的對學生對班干部的不信任,更是忽視了隊學生的責任心的培養(yǎng)和訓練。而身兼兩個班班主任的魏老師竟發(fā)出輕松無事可做的感慨!多令人羨慕啊。這是一個人人向往的理想中的班主任角色。魏老師對差生的.管理辦法是:讓學生自己管理自己,做到人人有事做、事事有人做。例如,讓一個后進后管水桶(管不了人管物),管不好水桶管水壺,管不好水壺管水杯,開始管一個水杯,后來管兩個。以這樣的方式,讓每個學生成為管理者,培養(yǎng)每個學生的管理能力,有了管理能力,隨之連帶上責任心。有了責任心的學生,想不變好,都難。但是我們老師應該注意,學生哪些能做,哪些不能做,有什么事情,做到什么程度,教師首先要做好引導者的引導工作,引導學生做好力所能及的事情。

        由于魏老師是中學老師,所以一些班級管理的方法對我們小學不一定實用,但是他的工作經驗對我們的教育教學工作有很大的引領作用,需要我們在教育中一點一滴地去實踐?傊,今后我將以平平常常的心態(tài)努力干好每一件平平常常的事,在平常中提升自我,在平常中超越自我。

      班主任的工作經驗總結2

        我叫吳志強,男,苗族,生于1975年12月14日,1997年6月畢業(yè)于湘西民族教育學院,F(xiàn)在鳳凰縣茨巖中學任教,擔任班主任工作。漢語言文學專業(yè)本科在讀。

        當一名光榮的人民教師,是我從小就夢寐以求的愿望。但是,當我1997年大學畢業(yè)以后,由于種種原因,不能站在那神圣的三尺講臺上耕耘,只得從母親手中接過“接力棒”,在家經商。雖然做生意可以有比較可觀的收入,但我總覺得內心十分空虛,總覺得精神無處寄托,總覺得心里沒有依靠。特別是每當看到學生紛紛來校、紛紛離校時,心底就會情不自禁地升騰起一種莫名的惆悵。我一次次地回憶著自己在讀小學四年級時給一年級的學生“上課”的情景,一次次地期盼著自己能成為一名真正的人民教師,一次次地等待著機會的到來……終于,機會來了,XX年12月28日,我參加了全縣公開招考教師的考試,并以全縣排名第六的成績被錄用了——我多年以來的愿望終于實現(xiàn)了,我終于可以站在那神圣的三尺講臺上耕耘了——當時我那激動的心情真的很難用準確的語言表達出來。

        自從事教育教學工作以來,我一直擔任班主任工作。在學校領導和老師的關心、支持下;在學生和學生家長的積極配合下,以及自己對工作的熱情和干工作時的那股子勁,虛心學習別人好的做法,從中吸取成功的經驗與失敗的教訓,逐步提高了班級管理水平。認認真真當好學生的引路人,使學生在輕松愉快地氛圍中學習、生活。

        近兩年來,我所帶的班級月月被評為“文明班級”,多次取得衛(wèi)生流動紅旗、出操流動紅旗,期期被評為先進班集體,我本人也連年被學區(qū)授予“優(yōu)秀班主任”光榮稱號。本期,我擔任茨巖中學初二78班的班主任工作,第一個月就獲得了“文明班級”、“出操”兩面流動紅旗,并一直保持至今。還在全校的班級廣播體操比賽中獲得第一名,在縣級英語“奧林匹克”競賽中,我班學生田曉琳、涂慧丹、魏姣、吳雨霜、楊海麗分別獲校一、二等獎。田曉琳、涂慧丹、吳雨霜還將參加縣級英語“奧林匹克”復賽。就在剛剛結束的期中檢測中,我所任教的語文成績以人均12分的差距領先于其它三個班,所帶的78班科平成績均名列全年級第一名,在全年級(四個班)總分排名前十名中,我班就占了5名。在學校舉行的其它活動中也取得了較好的成績。我撰寫的有關教學論文多次獲獎,如《高揚德育旗幟,健全學生人格》一文獲國家級二等獎;《利用遠教,服務教學》獲州一等獎等。

        “教師所從事的事業(yè)是神圣的事業(yè),是人類文明的傳播者和建設者。”我始終不忘記這一點。我熱愛教育事業(yè),熱愛班主任工作,更愛我的學生。

        一、對學生付出“真愛”,堅持“曉之以理、動之以情、導之以行、持之以恒”的方法,勤勤懇懇做好班級管理工作

        1、曉之以理

        去年,學校把初一78班交給我來管理。這個班在全校是個紀律差、成績差的“雙差”班級,學生紀律十分渙散,不僅原班主任倍感頭痛,就是一般任課教師也覺得難以上課。我二話不說,十分高興地上任。在我看來,學校把這樣的重任委托給我,既是對我的信任,同時,我也感到是一種挑戰(zhàn)。上任伊始,我從整頓紀律著手,爭取贏得全班同學的信任。

        剛接任78班班主任的頭幾天,就有一位叫張立平的男生,長得虎頭虎腦,人相當聰明,但已經上網成癮,一周內至少有三個晚上在網吧里面過夜,白天上課時直打瞌睡,且還自由散漫,隨意曠課,作業(yè)也幾乎不交。學生給了他一個綽號——“網上老大”。張立平的家長對此是傷透了腦筋,打罵已經無濟于事,學校多次教育也毫不見效。得知這些情況后,我不覺限入了沉思:對此是粗暴的斥責,還是進行耐心的說服教育呢?經過反復分析該生的思想狀況后,我深信只要能盡力地從各方面去真誠的關心、愛護、尊重他,嚴格要求他,一定會使他感受到老師的真摯情感,激發(fā)起他的上進心的。于是,在教育教學過程中,我經常找他談心,更進一步地了解他的內心世界,在生活中多關心他,在學習上多鼓勵他,給他講迷戀《傳奇》游戲的無益,迷戀網吧的危害。并經常與其家長交換管理意見,建議他的家長配合自己換一種教育方式:讓他節(jié)假日在家盡情地玩,不要給他分派學習任務,減輕學習壓力。在學校,我則引導他尋找學習的樂趣,鼓勵他每一點微小的進步,讓他逐漸明白,除了玩游戲之外,還有許多他能完成的更有意義的事。終于,我的努力感動了學生,漸漸的,張立平改掉了上網的毛病,上課不打瞌睡,也很少欠交作業(yè)了,在本期的期中考試中,語文從來都考不過30分的他,居然得了68分,當拿到這個成績時,張立平竟激動地一邊哭著一邊對我說:“吳老師,謝謝……”

        這樣,我抓住班上幾個比較突出的“雙差”生,經常給他們講道理,分析他們每個人的長處與短處,鼓勵他們發(fā)揮長處,逐漸克服短處。這幾個人的轉變,帶動了全班同學紀律的好轉,同學們的集體榮譽感逐漸增強,能比較自覺地約束自己的行為了,班級開始形成凝聚力。

        2、動之以情

        在實際工作中,我注重情感教育,使師生的感情逐步加深,為說服教育學生打下了重要的.基礎。如:學生魏姣、王唐平、王麗華等生病時,我馬上趕去宿舍詢問病情,安慰學生,并主動找來藥品,幫助學生解除病痛,恢復健康,或親自帶著學生上醫(yī)院,為學生準備開水等等。在我的關心下,這幾位學生能做到堅持出操、上課,沒有影響學習成績。班級玻璃窗壞了,為了學生不受凍,我想方設法找來玻璃安裝;教室的門壞了,我利用周末的時候自己動手修理。學生田文清因臉部有病做了手術,不能來校上課,我?guī)е喔刹考巴瑢W去其家中探望,并安排學生每天定期到他家為他補課。為此,他的家長深受感動,一個勁地握住我的手說:“吳老師,真的太感謝你了!”

        在生活上,我積極主動幫助學生解決困難,個別學生正常生活費不夠時,就主動借錢給他;天氣突然變冷時,為了既不讓學生凍著,又不耽誤學生的功課,我一邊發(fā)動不住宿的學生從家里拿衣服來借給需要的學生穿,一邊給學生家里打電話,請家長們送衣服過來。電話里,一些學生家長對我說:“你真是一位好班主任,我們把子女交到你手里——放心!”

        由于對學生的細心關愛,得到了他們的認可,師生之間的感情日漸加深,關系變得十分融洽。學生們有什么思想問題也愿意來找我交談和溝通。有時學生有病不能來上課,就會對我說:“吳老師,真不好意思,我又生病了,又因此而影響了班集體……”一個名叫楊濤的學生犯錯誤后,對其他老師說:“我真對不起吳老師對我的信任,我怎么就是管不住自己呢?怎么又犯錯誤了呢?怎么又讓老師操心了呢?”我知道,要學生做到這一點已是十分不易了,我也十分珍惜學生們的這份信任。盡力排解他們遇到的難題,幫助他們排除一些心理障礙,讓他們能夠以輕松的心態(tài)進行學習。

        在我的精心引導下,全班同學之間形成了一個互相幫助、樂于助人的良好氣氛,在團結友愛的氛圍中同學們既互相競爭、又互相促進。

        實踐證明,愛可以增進師生友誼,加深師生之間的了解認識,加強相互信任,激發(fā)學生的自尊心和上進心。

        3、導之以行

        我在真正關心、愛護學生的基礎上,堅持以正面教育為主,非常注意自身的表率作用,要求學生做到的,我首先做到,要求學生不做的,我自覺的不做,時時處處嚴格要求自己。經常提醒學生要按照《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》的要求嚴格約束自己的言行,并對學生開展理想前途教育,做了大量的、耐心的、細致的思想工作,收到了良好的效果。如學生周海,平時作風散漫,入學才三周就與別班的學生打架。對他的轉化工作,我從了解情況入手,多次進行家訪,在家訪中了解到,父親打罵,他記恨;母親教育,他厭煩。家長抱怨說:“我們希望他學好成人,可他讓我們操碎了心,他太令人失望了!蔽疫走訪了教過他的中、小學老師。他們反映,這個學生不能嚴格要求自己,毛病較多,老師們對他感到頭痛。我同周海本人也進行了交談,了解到周海有較強的自尊心,不愿別人無休止的指責,有要求上進,關心集體,為班級做些貢獻的愿望,但也承認自己有說話不算數(shù),難以控制自己的毛病。針對這些情況,我做了家長的工作,及時與其家長交換了意見,希望家長改變教育方法,不要一味地打罵,要讓學生真正感受到家庭的溫暖和父母的良苦用心,并且耐心地說服周海,使他理解家長“望子成龍、恨鐵不成鋼”的急切愿望和天下父母沒有不愛自己的孩子的道理,并指出周海在校的不良行為和對某些事物不正確的看法,并鼓勵他:“你并不比別人差,只要你努力,你一定行!”在學校,我經常帶著他一起打掃衛(wèi)生,一起參加集體勞動,一起為班集體做一些事情,教他一些做事的方法。為了讓周海感受到我對他的信任,在他取得一些很小的進步后,我特地安排他當了副小組長,并指導他怎樣安排班級工作,怎樣為班集體作貢獻。實踐證明:周海對自己的工作能夠認真負責。每次大掃除他都認真組織和帶頭干,并能努力克服自己的不足,協(xié)助班干部管理班級。平時,我特別注意對周海進行觀察,每當周海取得一點進步時,就及時表揚、鼓勵,并向他提出更高的要求,堅持正確引導。雖然周海在有些方面一時還難以完全改變,但在紀律、勞動、出勤、學習等方面都有了較大的進步。

        學生的思想單純,考慮問題不周全,老師的一舉一動對他們都有一種潛移默化的影響?紤]到這一點,對一些學生,除了說理動情之外,我還用類似教育周海的方法,通過自己的行動給學生做出表率,往往帶來意想不到的效果。

        在處理每一位學生的問題上,我都貫徹以引導為主、正面教育的方針,不做生硬的批評,而是查清事實,分析原因,做耐心說服教育工作,使學生自己認識問題的危害性,自己選擇彌補的方式,用行動證明自己可以改正。這樣做,要比生硬地責罵效果好。

        4、持之以恒

        我認為,要想做好班主任工作,光靠愛心,光靠思想政治工作是遠遠不夠的,更重要的還是需要一個“勤”字。就是勤勤懇懇的工作,一心撲在班級管理工作上,用自己好的行為去感染學生,象蒔弄小苗一樣經常地松土、澆水、施肥,小苗在陽光的照耀下,才能茁壯成長。所以,自擔任班主任工作以來,我始終堅持天天跟班。了解一天中班級的課堂紀律、出勤、學生的作業(yè)完成情況等,聽取班干部對一天工作的匯報,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。做操,也每次到位,認真檢查學生出操人數(shù)、質量,及時處理存在問題;大掃除,每次都到場,平時掃除也要檢查學生的清掃情況,指導學生達到衛(wèi)生標準,做到窗明幾凈,物品整齊,地面清潔。還經常深入宿舍了解學生生活情況,及時解決他們的困難,檢查督促學生搞好衛(wèi)生,創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。及時了解班干部、學生情況,溝通思想,處處用正確的觀點、言行去影響、熏陶學生。經常和任課老師取得聯(lián)系,掌握情況,隨時注意協(xié)調好各任課教師之間、各任課教師與學生之間的關系,還經常抽時間主動對學生進行個別或集體輔導。經常性跟班已成習慣,每天必須到班級看看學生,了解情況,方覺踏實,不然會覺得生活中總象缺少了些什么似的。

        我不住校,家里離學校有近1公里的路程,因此,每天都要比學生早起30分鐘,每晚,都要在學生睡靜了以后才回家。我有一個4歲的兒子,聰明伶俐、活潑可愛,每天只要能聽他親熱地叫自己一聲“爸爸”,圍在自己身邊撒撒嬌,就會讓我覺得是一種巨大的享受。但是,為了帶好學生,常常接連幾天未能與兒子說上一句話。因為,我清早離家時,兒子還在甜美的睡夢中,深夜回家時,兒子已進入夢鄉(xiāng)。記得有一次,兒子生病住院期間,為了不耽誤學生的學習,我不僅沒有請假,還仍然堅持天天跟班。為此,我的愛人常埋怨道:“你心里就只有你的學生,怎么就沒有我跟孩子……”面對愛人的抱怨,我無言以對,只能抱以歉疚的一笑。因為,我非常明白自己身上擔負著全班學生的期待,60位家長的信任。

        為了能更深入地了解學生及學生家庭情況,我經常跋山涉水的去學生家里走訪。記得有一次,我與同事田勇勇老師一同去天寨村高木嶺組家訪。從學校到高木嶺大約有18里的路程,其間要翻過一座大山。那天正下過雨,山高路滑,我們踏著一路的泥濘,家訪完畢以后,天色已經暗了下來。我們拖著饑寒交迫的身體匆匆往回趕,在半路上餓得實在堅持不住了,于是向一位還沒有收工的老大爺要了兩個紅署充饑……

        象我們當班主任的,因為學生而挨餓可真得算是家常便飯。但是,看到自己的努力沒有白費,看到自己的學生有了進步,看到自己的付出有了收獲,我們會覺得這種辛苦——值。

        二、在思想教育的基礎上,班級實行制度化管理。

        為了樹立良好的班風,實現(xiàn)班級共同奮斗目標,爭創(chuàng)“文明班級”,“優(yōu)秀班集體”,使學生更好地遵守學校的各項規(guī)章制度,更好地進行學習、生活,我?guī)ьI班委會根據本班同學的具體情況,起草了班級的各項管理制度,經學生充分討論后貫徹執(zhí)行,并指定專人負責。

        1、學習制度

        為了提高學生的學習成績,增強學習興趣,完成學習任務,對按時完成作業(yè),學習成績優(yōu)秀者給予表揚和獎勵。根據不同情況,采取輔導措施,如建立幫教對象,調換座位,組合學習小組,舉辦學習競賽,實行考試成績排榜等,為學生創(chuàng)造良好的學習條件。這項制度主要由學習委員負責檢查,各科代表全力協(xié)助。實踐證明,這項制度的執(zhí)行,使學生很自然的重視了學習,調動了學生的學習積極性,使學習成績得到了鞏固和提高。

        2、紀律、考勤制度

        它是建立正常教學秩序,保證學生積極參加學校各項活動,加強紀律性的一項措施。對認真遵守紀律,堅持出滿勤上課的學生給予表揚和獎勵,對組織紀律較差的學生給予批評教育,或通知家長或上報學校處理。對出勤嚴格管理。如請假必須寫請假條,經老師批準,到班長那里登記后方可離校。無上述手續(xù)的按曠課處理。還采用小組積分制,即把全班同學分成八個小組,每個小組的每一位成員的出勤、學習情況都將影響本組的積分,每月評出班級“文明小組”,并對這一“文明小組”進行適當獎勵。這項制度由班長負責檢查,其他班干部協(xié)助,這就大大保證了班級的正常秩序。每一位任課教師都說在我班上課非常舒服,學生肯積極配合,學習氣氛很濃。

        3、衛(wèi)生、財產管理制度

        為了保持良好的學習環(huán)境,提高物品的使用壽命,使學生關心班級,愛護公共財產,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,班委會制定和落實了責任到人制度。各處衛(wèi)生有人清掃,每件物品有人保管,對在清掃中認真負責,物品管理得好的同學給予表揚和獎勵,對清掃不負責,物品管理差的同學酌情給予處理,這項制度由衛(wèi)生委員、生活委員主抓,各小組長、寢室長協(xié)助。使班級的物品管理、衛(wèi)生情況,一直保持較好。物品完好率達98%,衛(wèi)生優(yōu)良率達95%以上。

        我所做的大量的、細致的工作,受到了學校領導和全校師生的一致好評。茨巖鄉(xiāng)黨委副書記楊再良、人大主席莫開敏(分管教育)曾這樣評價:“吳志強是一個腳踏實地,任勞任怨,對工作兢兢業(yè)業(yè),深受學生家長歡迎的班主任。”

        以上,只是我在自己已走過的教育教學工作中僅有的一些經驗和體會。我所取得的一些成績,與學校領導、同事的關心、支持和幫助是分不開的。也離不開學生家長及學生的大力支持。在今后的工作中,我會更加嚴格地要求自己,將會以更大的熱情投入到全人類最光輝的教育事業(yè)中去,盡自己最大的努力為家鄉(xiāng)的教育事業(yè)貢獻一份光和熱。

      班主任的工作經驗總結3

        現(xiàn)在的學生充滿活力,容易沖動,有些任性,經受不住挫折,自我控制能力差,喜歡自由自在,無拘無束地學習和娛樂,隨著社會風氣的復雜化,這些學生經受不住外面世界的誘惑,心經常飛出去了,人也跟著去“實踐”了,干一些與《中學生守則》不相符合的事情,加上個別家長在家中缺乏耐心,動輒發(fā)脾氣,將學生的全部責任推交給學校,這無形增加了班主任的壓力,不得不思考新時期的管理模式。

        一、優(yōu)選班干部,找準“領頭雁”“火車跑得快,全靠頭來帶”,一群好的班干部,他可以以身示范,帶動和感召全班學生,使班風純正。因此,本期共推選了三輪班干部,第一輪由我指定,根據初中的檔案及一段時間的摸索,管理一個月,效果較好;之后的一個月,由學生共同選舉,管理一個月,效果一般;第三輪由推選和我的考察相結合,一直管理下來,效果良好。我本著人人參與班集體管理,換位思考,使得每個人都能自覺維護班集體利益,增加責任感和榮譽感。

        二、學習《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》,宣傳校紀班規(guī)盡管《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》在初中已經學過,進入新學校要結合新時期的發(fā)展特點,注入新的方法和活力,在高一年級尤其要注意養(yǎng)成教育,它對三年的高中學習乃至以后的學習工作都起著很重要作用,學生不愛學空洞的條條框框,就聯(lián)系實際,舉例逐條剖析,講清其現(xiàn)象、原因和危害,將它們作為行動的綱領,出現(xiàn)問題及時對照守則處理,找出改進的措施。

        三、提供展示能力的舞臺,調動學生的積極性一個班主任,首先要摸清每個學生的個性、特長,先選好班干部,定好目標及崗位責任制,提出指導性意見,利用班會、勞動、實踐活動等方面,讓學生有時間和空間積極參與,充分展示其才華,既要看過程,也要看結果,對于優(yōu)等生,也要指出其不足,對于差生,更要發(fā)現(xiàn)其閃光點,激勵其進步。如我班楊振同學生性好動,完全坐不住,他不動就要睡覺,習慣非常差。但他有著強烈的班級榮譽感,班上的衛(wèi)生不到位,他就主動掃干凈,班上的桌椅壞了,他就主動修理等等,具有樂于奉獻精神。因此,我充分肯定其優(yōu)點,發(fā)現(xiàn)他的上進心不差,鼓勵他改正缺點,發(fā)揮優(yōu)點,使他在期中考試之后的行為習慣、約束自己方面有著明顯的進步,成績也躍上了一個新的.臺階。

        四、自查自醒自律,自覺自奮自強根據校紀班規(guī),對照文明標兵和學習楷模,我在工作中經常開展一系列有益的活動,如班會、周記、談話、調查、走訪,與學生溝通。在規(guī)定好目標后,充分相信學生,讓學生自醒自查,找出不足,制定改進措施,培養(yǎng)自我管理自我成才的能力。如鄧陽同學紀律煥散、基礎差,無明確學習目的,他通過談話、周記等形式,將自己的缺點列舉出來,并且列了一個改正缺點的明細表,提出讓老師和同學監(jiān)督,在實際行動中確實做到了從我做起,從身邊的小事做起,前后對比,明顯變了一個人,成績也有所進步,F(xiàn)在大部分同學都采取了類似措施,自奮自強。五、調動群體力量,發(fā)揮一幫一作用樓口中學取勝的關鍵,在于集體智慧,一個好漢三個幫。班干部對期中的得失進行了認真分析,根據學生層次不同,將學生分為A、B、C三等,讓A等同學對C等同學進行一幫一的傳幫帶,因為他們長期學習生活在一起,對幫扶對象了解得更加全面細致,同學們站在同一條起跑線上,有著更貼近的心理,彼此溝通,幫助的效果又是彌補家長老師的不足,A等同學主動關心幫助,指出改進方法,幫助檢查解疑,C等同學也較虛心,主動提問,配合默契,相互提高。B等同學互幫互學,共同提高,互相激勵,攜手前進。期中考試之后,采取了一系列措施,使班風純正,學風開始濃厚起來,班上已形成一個比學趕幫超的良好局面?傊,當班主任很辛苦,但也很充實,有很多鉆不完的學問,同時與學生多接觸,得到很多感觸,使自己在各方面要求更高,心里變得象學生一樣單純年輕,真是其樂無窮。

      班主任的工作經驗總結4

        一、常年人不齊。到今天為止,班級人到齊的日子屈指可數(shù)。人數(shù)最少的時候,除掉22個美術生,還要除掉8個傳媒生,外加生病請假偷偷跑掉什么的,反正去操場做操的時候只有個位數(shù)的人。弄得政教主任很驚訝,偷偷問我:你們班到底有幾個人啊?我回答:這個,大概,其實,有點難說。哈哈,說句實話,好幾個學生我都沒見上幾次面,都快做了一個學期的班主任,叫啥我還真的要想想,做班主任做到這個份上,還有比這個更悲劇的么?

        三、教室衛(wèi)生差。整個班級的衛(wèi)生只能用惡心來形容了。一般說來,星期天晚上我首先要做的就是親自指揮打掃衛(wèi)生,但是真心覺得沒用。星期一早上干干凈凈的,才上了兩節(jié)課,就滿地狼藉了。經過兩個月的奮斗,讓我這個自從茅盾中學有了衛(wèi)生免檢班這個制度以來,一直是衛(wèi)生免檢班好多年的班主任,終于明白了一個真理:衛(wèi)生有的時候是真的搞不好的。

        四、學生個性強。學生個性實在是強大,包括性格、服飾、裝飾、發(fā)型、各種小玩意等樣樣皆有,而他們還會覺得很美感,其實我覺得很喜感,哈哈。某次校長來辦公室視察,我乘機吐口水,說學生個性強,難管理。校長說:作為藝術生,要有一點個性,否則在藝術領域沒有出息。校長一席話,讓我勝讀十年書啊,真心覺得這是至今為止校長最得我心的`一番話。我本來就有點保護他們的個性,對他們的行為舉止言談穿著打扮,并不反感,校長一說,更加堅定了我的決心和信心,藝術生么,要有一點藝術生的氣息,哈哈。

        五、五項競賽只拿了一次紅旗。悲催啊,不過真的太不容易了,好久不來讀書了,偶然來讀一天書,忘記了作息時間的,不是再正常不過的事情了么?至于校服么,也是同樣的道理。說到校服,想起有一個月可以申報校服免檢班級,結果學生很激動,我則斜了個眼睛鄙視下他們,不做聲。申報校服免檢班,我這不是典型的找死么?下個月要是有人不穿校服,要加倍扣分,還要取消免檢班資格,難道要我去丟這個人?果不其然,下個月就有多起不穿校服事件,我看著校服檢查的記錄,得意洋洋,幸好我有先見之明,至于誰沒穿,誰管這茬啊,管別的事都來不及了。

        六、考試成績次次墊底。這個最悲催了,教我們14班的老師都可憐啊,沒有一門不墊底的,教14的政治歷史地理老師更悲催啊。人家文科重點班都一半一半的人不考了,我們那些考考3門加起來不到100分的,還全部要考,哇咔咔,期末考試什么德性,我反正已經看見了。不過我心態(tài)好,我也不怕。別的老師就不行了,因為學生一早就放出豪言:會考一門不過沒關系的,照樣拿畢業(yè)證書。高三會考語文和數(shù)學,不言而喻,語文肯定要過的,數(shù)學么,不過也沒關系。一想到這個,想到數(shù)學老師那么悲催,我就覺得我不是最悲催了,哈哈。

        七、沒有一個靠得住的貨。以往班級,總有個讓我十分放心的人,即使我不在,也有一個班級的核心,也有人會幫我把事都做好,不用我擔心。314班的51個人,最近一次選舉,最高的那位同學票數(shù)19,對,您沒看錯,是19票。什么概念?這意味著什么?做過班主任的都該明白,做過學生的也該明白,讓我這個班主任痛不欲生,一心想去買塊豆腐,往把自己砸。

        吐口水吐了七點了,再說下去,314班的孩子要罵我了,我還是說點優(yōu)點吧。

        一、運動會上揚眉吐氣。(這個有前文,這里就不闡述了,反正爽啊。)

        二、藝術節(jié)上吐氣揚眉。十佳歌手有兩個,金話筒好多個獎,文藝匯演2個節(jié)目,《最初的夢想》獲好評,最后班級各項結算總分第一。

        以上兩點是我以前從來未曾獲得的榮譽,讓人開心異常。

        三、還沒發(fā)現(xiàn),等我發(fā)現(xiàn)了再說。

        一個學期就這么快過了,匆匆忙忙,辛辛苦苦,沒有什么大的成績,卻也沒有感覺失落,上上網,備備課。學生總是學生,學習學習才能真的明白什么叫人生,我無非是有的時候冷眼看著他們丟人現(xiàn)眼,有的時候罵罵他們的胡作非為。有了女兒以后才發(fā)現(xiàn),自己真的不是神,也不能改變太多的人,也不再試圖去改變更多的人,每個人都有自己的路,都有自己的人生,走著走著,就會找到適合自己的人生之路。

        最后還是希望我的學生們,都能好好的生活,開心的生活,特別過新年了,又大了一歲了,親愛的學生們,還有我的夢溪,你們都快快長大吧。

      班主任的工作經驗總結5

        光陰荏苒,時間轉瞬即逝。我從畢業(yè)至今一直擔任班主任工作,作為一個年輕的班主任,工作踏實認真,方法得當,得到學生家長和學校領導的一致好評。班主任工作是艱巨而又重要的。從我當上班主任起,我一直盡心盡力地為當一名優(yōu)秀的班主任而努力工作。因此,我早來晚走,嘗盡了作為班主任的酸甜苦辣。

        一、用愛心感染學生

        作為班主任,關心學生就應該像關心自己的子女一樣,既要關心他們的生活,又要關心他們的健康,還要關心他們是否懂得學習的方法。更重要的是關心他們是否懂得怎樣做人。這正是作為班主任的職責所在。愛心是具體的,具有濃厚的感情色彩的。例如每天早晨巡視教室,先看看學生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,照料同學們衣服穿得是否合適,早上是否都吃過了早餐,各種學習用具都是否帶齊了。集體活動前要安排好同學們應必備的用品等?傊,同學們在學校的饑寒冷暖,喜怒哀樂幾乎事事關心。學生生病時,帶他去看病。家長感激,學生感動,我認為:這些看起來很平常,因為這是作為一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現(xiàn)。

        二、善于做學生的思想工作是班級各項工作的基礎。

        我一直把思想工作置于班級工作的首要問題來抓。經常利用班會課對學生進行身心教育,幫助學生澄清思想上的模糊認識,提高學生的思想境界。還充分利用課余時間和有關學生促膝談心,及時對學生進行針對性的教育。并在班內積極開展“理想教育”、“感恩教育”、“養(yǎng)成教育”等各種行之有效的教育活動,讓每個學生找到目標樹立理想,挖掘他們的潛能,激發(fā)他們的斗志!我所帶的班級班風正學風濃,從未出過一起嚴重的違紀事件,這一切都要歸功于思想工作的成績。

        三、善于組織和管理學生

         班主任必須善于組織和管理學生,這是我感受最深的一點。作為班主任,要做的工作多而繁雜,如果不能建立一個良好的班隊委,各項工作就很難順利的.開展下去。所以每個新學期的開始,我都會花很大的心思培養(yǎng)班組的骨干力量,讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且可以培養(yǎng)了班干部的組織能力。就拿現(xiàn)在的班級來說吧,現(xiàn)在班里的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委成員。早讀、早操等日常工作都由班長負責;教室內的黑板報由宣傳委員負責,老師作適當指導,學習上由學習委員和各科代表負責。當然班主任要隨時隨地作檢查指導。這樣以來,班內的工作形成了程序化和制度化,各項工作就更能順利的得到開展。

        四、善于做后進生的轉化工作

        在學生管理方面,我認為班主任的工作大致可分為三個方面:

        1、尖子生的培養(yǎng)。

        2、中等生的促進。

        3、后進生的轉化。

        相比前兩條后者更難也更重要,因為每一個學生都是一個希望,越是后進生越需要老師的幫助和鼓勵。我首先深入調查摸底,搞清他們之所以成為后進生的原因,做到了因材施教,對他們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友。及時對后進生加強心理疏導,幫助他們消除或減輕種種心理擔憂,讓他們認識到自己的價值。同時,我還創(chuàng)造條件和機會讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處,使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。我班原有幾個調皮學生,整天起哄,課堂上也從不安寧,自己不守紀律,還經常匯報別人。無論課堂作業(yè),還是課后作業(yè)從來不做。無論老師還是班長檢查作業(yè)他們都不在乎,反正躺在泥里不怕水,誰都拿他們沒辦法。我并沒有首先用紀律和制度處罰他們,而是從接近學生入手,找盡理由和他們套近乎。設法找他們的閃光點,找到一點就大力表揚。后來他們對老師產生了感情,成了無話不說的好朋友,以前的缺點要隨之給改掉了,這樣以來這幾位調皮同學的進步,整個班級也都進步了。我所帶的班級連續(xù)被評為優(yōu)秀班級,同學們在學校的表現(xiàn)演出深受老師們的贊揚。

        五、做好聯(lián)系班級和任課老師的紐帶

        作為班主任必須有意地向學生介紹任課老師的一些優(yōu)點。如性格、愛好、特長、教育教學方面的成績等,以博得學生對任課老師的尊敬和信任,使他們因尊其師而重其教。同時自己要與任課老師密切配合,要經常與任課老師取得聯(lián)系,以了解學生的特長、愛好,課堂紀律如何,學習態(tài)度如何,是否能按時按量完成作業(yè)等。對于這些班主任心底都要有數(shù),因為這樣有利于更好的、恰當?shù)淖ズ冒嗉壒ぷ,有利于根據學生的特長、愛好,以便在學中練、練中學,以練促學。例如利用學生爭強好勝的心理,經常開展各種班會活動。這樣不但可以調動學生的積極性,而且可以增強學生的自信心、榮譽感、競爭欲。同時師生間交流了感情,增進了了解。

        六、做學生和家長的朋友

        班主任是聯(lián)系學校、家庭、社會的紐帶。所以應該也必須成為學生的朋友。在幾年的班主任工作中,我與許多學生家長打過交道,可從來沒有和他們紅過臉,無論他們的孩子在學校給帶來多大的麻煩,肚子里的氣有多少,只要見到家長總是笑臉相迎,從不把氣撒在家長身上,卻是用商量的語氣向他們解釋,與他們交談,商量教育孩子的最佳辦法。不僅得到了家長的信任,也取得了很好的效果。

        這幾年,我確實取得了一些成績。但我深深的知道,這些成績的取得離不開學校領導對我的大力支持和幫助,我一定會繼續(xù)努力把工作做得更好!最后,我用我曾經發(fā)表過的文章里的一段作為今天匯報的結束語:“幾年前,我在埋怨著自己的渺小和平凡。可是現(xiàn)在,正是由于孩子們的可愛,我才能甘于清貧、樂于奉獻,才能無怨無悔地戰(zhàn)斗在班主任的工作崗位上。我愿意將自己火熱的青春獻給這神圣的事業(yè),愿意刻下皺紋、染白雙鬢去成就學生們事業(yè)的輝煌和人生的絢爛!”

      班主任的工作經驗總結6

        泰戈爾說:“歌聲在空中感到無限,圖畫在地上感到無限。”我說“教育在愛中感到無限!

        ——題記

        從不經意中走上教師崗位至今已有十幾個年頭,對工作的熱情隨著壓力的增大、事情的繁瑣而一落千丈,接踵而來的是抱怨、懶散,那份郁悶無處發(fā)泄……看來充電調整心態(tài)是必不可少的,于是,在教本以外閱讀了許多教育教學心理、心得,尋找病因。最終發(fā)現(xiàn),“愛”就一個字,它包含了所有。

        原來,對工作對學生的抱怨就是因為不懂愛。因為不懂愛,我只盯著學生的缺點不放;因為不懂愛,我只覺得工作的枯燥;因為不懂愛,我失去了進步的機會。

        當著名的人民教師霍懋征老前輩說道:“從事小學教師工作60年,我從沒有對學生發(fā)過一次火,從沒有懲罰過一個學生,從沒有向一個學生家長告過狀,從沒有讓一個學生掉隊!背苏鸷常是震撼!太不可思議了!隨后,是一連好多天的反思,還是不可思議。接著,又查閱了許多教育工作者的事跡,才得出結論:只有發(fā)自肺腑地熱愛自己的教學事業(yè)、只有發(fā)自內心地熱愛自己的學生,才能讓自己的心靈破繭而出!

        教學反思迫在眉睫!

        鑒于此,我認識到不能只把教案寫得詳細周全,滿足于“今天我上完課了,改完作業(yè)了,完成教學任務了”,而應該懷著滿腔熱情反思自己的教育教學行為,記錄教育教學過程中的所得、所失、所感,不斷創(chuàng)新,不斷地完善自己,不斷提高教育教學水平,并從中獲得快樂。我想,這當中,首先應該反省自己的教學行為是否會對學生造成傷害。實際上,很多時候我們都是高高在上地對學生“循循善誘”,其結果是“一片愛心付東流”。這讓我記起近期一位學生的作文——他用滿腔怨言責問我們任課教師:與學生談心,為何一坐一站,難道不可以平起平坐嗎?就為了叫一句老師綽號,值得老師興師動眾、大打出手嗎?教室不是冰冷的牢房,何時還我們一個溫馨的樂園?看到這些,我感到羞愧,這位學生的作文第一次有如此文采,然而卻是那么有諷刺意味!另外,有一位棄學的“差生”,給老師留的信中說:老師們,大膽地放手吧,沒有我,班級的總體成績會提高一點。原來,不聲不響呆若木雞的她,有如此豐富的內心,我們老師又扮演了怎樣的角色!痛!痛!痛!我們成了扼殺學生心靈的劊子手!

        我們可以聲辯,一切都是為學生好,但同時心是虛的。因為缺乏真情,學生不領情,師生之情變得淡漠;因為缺少交流,學生不信任,師生之間有了鴻溝……

        在幡然醒悟中趕緊行動。于是,我的心境豁然開朗。我不再抱怨,我笑對一切,漸漸地,課堂上有了笑聲,課堂外有了招呼聲。我不再吝嗇表揚,更多地發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點,忽然間,他們個個變得可愛,他們的缺點并非不可饒恕。我更用心地備課、上課,我真心希望得到學生的認可。這樣的努力,盡管只堅持不久,我卻快樂了很多。

        我知道,自己開始了蠶的破繭。我更愿意自己成為一只美麗的彩蝶,創(chuàng)造出這樣一種教學情景——“窗外,銀杏樹金色的葉子在寒風中頑強地燃燒著自己最后的生命;室內,我在給學生朗讀路遙的中篇小說《在困難的日子里》,我和同學們的心靈正和路遙高潔的靈魂一起激蕩。此刻,教室里彌散著一種寧靜、溫馨而又崇高的.氣氛,每個人仿佛都可以聽見其他人心臟的跳動。是的,我們胸膛里的熱血正和著主人公青春的激情而洶涌澎湃……”(成都市石室中學李鎮(zhèn)西老師以《心靈飛翔的時刻》為題論述的“最近一節(jié)普通的語文課”)

        我想,只要心中有愛,一切的不可能都會變成可能。那么,熱愛我們的學生吧,惟有熱愛才能真正地理解、尊重學生,才能真正走近學生,才能放飛我們的課堂,讓課堂充滿生命的張力。在愛的海洋中,我們一定可以體現(xiàn)自己的生命價值并實現(xiàn)自我的發(fā)展,讓自己的人生散放色彩!

      班主任的工作經驗總結7

        為了把班主任工作做好,我曾學習,嘗試許多做法,F(xiàn)在我認為想成為一名優(yōu)秀的班主任要努力做好這樣三點:

        一、專業(yè)知識要優(yōu)秀。

        只有把自己的課堂管理好了,學生才能相信你。只有相信你了你才能開展你的工作。

        二、團隊意識。

        一個班級是一個團隊,自己一個人怎么也不可能把他成為優(yōu)秀的班級體,只有大家共同努力才可以的。例如:作業(yè)的布置,學生的偏科現(xiàn)象等。

        三、讓學生動起來。

        到了高三怎么樣才能讓學生動起來,我的具體做法

        1、讓學生認為自己很優(yōu)秀,有信心考學。我們是一中,是實驗班,把你放到其他學校的班級你可能都是第一名的`等。30分以內都是同一個水平,這樣班內每一個學生都愿意學。

        2、班內挑戰(zhàn)。每次考試班內挑戰(zhàn),并要求兩位學生之間成功的會受到禮物。這樣學生即使這次輸了也不會服氣,下次一定想辦法超過他。

        3、分組學習,互相競爭,共同進步。(1)明確職責,組長負責管理本組學生課堂作業(yè)情況、紀律情況、勞動情況,每天填寫好記錄本,星期天晚自習前組長匯報檢查結果。(2)各組根據各組的學生學習成績,制定了學習計劃和找出幫扶對象,互相協(xié)作,相互幫助,共同提高,力爭最好。(3)各小組間互相競爭,共同進步。每次月考成績都評出2個優(yōu)秀小組。讓大家比一比,然后通過小組會議找出各小組的問題和差距,同時制定出下階段的個人目標和小組目標。

        總之,想成為一名優(yōu)秀的班主任需要自己不斷學習,學校領導的支持,老師之間的合作。

      班主任的工作經驗總結8

        本學期我擔任了一(2)班語文教學及班主任工作,我班共有學生60人,男生31人,女生29人。班容量大,學生年齡小, 學生管理是個難題,而且也是致關重要的問題,它關系著以后的教育教學能否順利進行,所以開學初我把 學生管理作為重點來抓,現(xiàn)在學生基本穩(wěn)定,秩序良好,而且學習勁頭足,成績良好。下面具體總結如下:

        一、抓好學生的常規(guī)教育,養(yǎng)成良好的學習習慣 。

        因為養(yǎng)成一個良好的學習習慣和行為習慣,對學生終身有益。所以,孩子一入學,我就著手于習慣的培養(yǎng)。 首先對學生進行具體的學習行為訓練,如上課習慣、課前準備習慣、 作業(yè)習慣、預習和復習習慣以及文具的整理習慣和使用習慣等。我告訴學生為什么上課發(fā)言要先舉手,再進行示范練習,要求人人掌握規(guī)范的舉手姿勢、發(fā)言的體態(tài)及聲音的高低。其次,以編兒歌的形式使學生在輕松愉快中養(yǎng)成習慣。如在訓練學生課前靜候老師,把要求和方法編成兒歌指導學生:“鈴聲響,進課堂,桌凳齊,端做好!鄙险n時“要發(fā)言,先舉手,人發(fā)言,要傾聽!庇秩,訓練排隊出操,可以這樣編:“要排隊,三個點,靜點齊點快一點”。一個多月下來,孩子們基本上有了很好的習慣。

        二、養(yǎng)成他們良好的生活習慣。

        1、多提醒,常抓不懈 。一年級學生自制力差,總是管不住自己,這就需要老師多提醒。比如我們班的谷佳鑫、劉思含、裴笑塵,他們年齡小 個頭也小,上課總是坐不住,小手老是不停地動,還有一個缺點就是上課想說啥就說啥。我每天不知要提醒他們多少遍,現(xiàn)在終于有點成效了。

        2、以身示范 。一年級的同學剛入學面臨的第一個問題就是打掃衛(wèi)生,要打掃教室,大多數(shù)同學都不會用笤帚,我以身示范,邊演示,邊講解。講臺上擺放整齊,學生書桌上自然也 擺放整齊了?吹降厣嫌屑埿嘉铱偸亲哌^去把它揀起來,在我的感染下,學生自律意識加強了。

        3、嚴格要求 。剛入學的'學生,時間觀念不是很強,遲到的比較多,記不住自己的值日,一切都有點亂,這就要嚴格要求學生,堅決不允許有下一次錯誤,他們就記住了,幾點到,到了做什么,應該怎么做,嚴格的告訴他們,逐步就形成規(guī)律了。

        4、評價制度 。要想讓學生形成好的習慣只靠老師的提醒、教育也是不夠的,為了讓每個孩子都參與競爭,感受成功的喜悅,最終在班級中形成趕、比、追的積極的學習氛圍,我采用了多元的梯度獎勵制,讓每位學生學有方向,趕有目標。

        如:課堂作業(yè)累計10顆星,或者課文背出3課的就可獲得一朵小花,連續(xù)兩次值日得滿分的可得一朵小紅花,而3顆星星可以換一朵小紅花,期末時候,20朵小紅花以上者可得到老師額外的獎賞,諸如本子、鉛筆。這樣每個同學都有自己的強項,每個學生都可以找到屬于自己的坐標,找回自信。常常會聽到學生說“老師,我有10顆星了!”“老師,我有5朵小花了!”看他們這么高興,原來競爭也可以這么快樂!

        三、培養(yǎng)優(yōu)秀班干部,加強班級管理 。

        一個優(yōu)秀的班級往往都有一群得力的班干部在積極配合著班主任的工作。因此,在開學初,我就積極采用激勵方法,表揚表現(xiàn)好的同學,并時刻注意觀察他們的動態(tài),觀察他們的適應能力及組織能力,接下來的時間選擇優(yōu)秀的,有上進心的,關心集體的學生作為班干部培養(yǎng)對象,并委以他們重任,指導他們做好本職工作,讓他們在不斷的學習實踐中鍛煉自己,并培養(yǎng)他們熱愛集體、關心他人的良好品質。通過他們來管好班級的各項事務。

        四、與家長間的交流。

        家庭教育和學校教育是密不可分的,尤其是班主任工作,更加需要家長的理解和支持。因此,我特別注重和家長建立良好的關系,加強和家長間的交流。 一開學,我寫了一篇一(2)班家校聯(lián)系書(一),針對作息時間、習慣的養(yǎng)成、安全教育、新課程的學習內容介紹以及我們的聯(lián)系方式向家長做了介紹。之所以是(一),那是因為我原本設想還有期中考試過后的(二)和期末考試后的(三),原本設想把此“家校聯(lián)系書”當成一個系統(tǒng)來寫,成為我和家長間溝通的一個渠道。作為班主任我總是主動與家長聯(lián)系,孩子或喜或憂,都及時地告知家長,讓家長同喜同憂。當有些事情、有些做法家長不能理解時,心平氣和地和他們解釋清楚,用自己的實際行動來換取他們的信任。

        六十個孩子,六十顆心,如何使他們心向一處想,勁往一處使,我堅信愛的力量。雖然,班主任的工作是煩瑣的,但我會用我的耐心與愛心的去澆灌我的學生,做一名受學生愛戴的班主任。

      班主任的工作經驗總結9

        時間飛逝,轉眼一個學期又將結束。我就這一學期班主任工作作如下總結。

        一、學會正確關愛,營造溫馨班級 一個班,關起門來就是一個大家庭。

        如果,這個大家庭中的每一個同學都如兄弟姐妹般互相關心著、幫助著、照顧著、鼓舞著,那么他便是溫馨的,溫暖的。那么我是如何努力來營造一個溫馨的班級的呢?

        1、“偏愛”后進生 在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進生,給他們以更多的關注,更多的投入。在班集體中,我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的溫暖和同學間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些后進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。就說我們班的徐洋洋吧,因為天生反應慢,動作慢,再加上父母離異,無人管教。他很貪玩,經常不能按時完成作業(yè),沒過幾天,他就會積起一大堆作業(yè)沒有完成。同學給他起了個綽號叫“懶洋洋“,年輕的我有時也真是氣極了,但靜下心來想想也挺可憐他的。有一次我進教室找他要作業(yè),聽到他正大聲給同學們講笑話,大家都笑成一團。于是我趁機也給他起了個綽號“喜洋洋”,當著他的面對同學們說:“沒想到徐洋洋這么會講笑話,這么愛笑,如果我們大家多去督促他,指導他完成作業(yè),相信他完成作業(yè)后會是更加的.喜氣洋洋,大家能聽到更多的笑話!边@令他感到很意外,馬上坐下刷刷刷地做作業(yè)。這以后,大家都熱情地幫助他,我也時時提醒他,他的情況也有所好轉了。 這學期,我把“黑板清潔員”的任務交給了他,更是讓他喜氣洋洋,信心百倍。我認為,這種委以任務的方法也不失為轉化后進生的一種行之有效的方法,用百分之百的熱情,去爭取哪怕百分之一的效果。

        2、嚴愛優(yōu)等生。優(yōu)等生,誰都愛他們。也正因為如此,優(yōu)等生的缺點往往容易被忽視,掩蓋,被原諒、袒護。但小的缺點也會造成大的隱患, 對這類學生,我從不寵壞他們,更不遷就他們。時時提醒他們"做學問得先做人",做一個正直的人,熱情的人,向上的人。優(yōu)生不單純是學業(yè)要優(yōu),更重要的是人品要優(yōu),心胸要廣,心理要健康。成天被人贊譽的學生,只能在理智深沉的愛之中,嚴格要求,警鐘常敲,才能克服自身的弱點,揚起風帆前進。

        3、博愛中等生 中等生往往是一個班中容易忽略的群體,他們有比較穩(wěn)定的心理狀態(tài),他們既不像優(yōu)等生那樣容易產生優(yōu)越感,也不像后進生那樣容易自暴自棄。他們是班級體的一面鏡子,他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面。對這類學生我掌握他們的心理特點,調動他們的積極因素,正確對待他們的反復,始終如一地尊重、理解、信任他們。比如,我們班的張城超,他學習成績一般,但很關心集體,家里是賣花的,說起花,他便頭頭是道,我就讓他當“花卉栽培員”。在他的精心護理下,如今教室里的小桃樹已長滿了櫻桃般大小的小桃子。

        二、實施自我管理,培養(yǎng)管理能力。

        班級常規(guī)管理是一項整體的育人工程。把學生的積極因素調動起來,才能形成合力,共同構筑學生自我管理機制。因此,我想方設法構建學生自我管理體制,為學生設置多種崗位,讓每個學生都有機會上崗“施政”,有服務同學、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機會。當然,班規(guī)的具體內容每學期都根據班級的實際和學校的要求,及時地作出適當?shù)恼{整,使班規(guī)跟上學生、班級的變化,不斷提高要求,引導學生的行為和品德向更高的層次發(fā)展,促使學生通過自我教育、自我調整而不斷成長。

        建立值日班長制。 按學號輪流來當值日班長,班中的事由值日班長全權負責,常務班長協(xié)助工作。值日班長負責檢查當天的衛(wèi)生、紀律,督促每一位同學做好自己的份內事,記載班務雜志,檢查班干部的工作情況。這樣極大地激發(fā)了學生的主動性,培養(yǎng)了他們的才能,班組的自我管理得到了加強,班集體內部也日趨團結。

      班主任的工作經驗總結10

        本學期我擔任二(1)班班主任,在這個學期里,為了搞好本班的班風、學風,營造良好的班級學習環(huán)境,提高學生素質,促進學生全面發(fā)展,做了下面幾點工作:

        一個學期以來,我著重加強對學生的文明禮儀教育,安全教育,利用班會和課余時間,結合《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》和學校的安排,要求學生做到文明、禮儀、守紀、誠實守信,逐步養(yǎng)成良好的行為習慣,通過開展“安全伴我行”和“我愛我!钡戎黝}班隊活動,增強學生的安全意識,激發(fā)學生的愛校熱情。開展“經典誦讀”讀書系列活動,組織學生談體會,寫感受。積極配合學校搞好各項活動,增強學生的參與意識。

        一、培養(yǎng)學生遵守紀律的習慣。

        本學期,我根據學校要求,經常利用班會課和語文課,教育學生遵守課堂紀律。平時上課發(fā)現(xiàn)某些同學或者某個小組做得好的及時表揚,在班中樹榜樣,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時糾正。要求學生執(zhí)行學校的學生行為規(guī)范,并實行班干部分工負責,讓學生自己管理自己。切實做好兩操的安全和紀律,經過一個學期的努力,班里有百分之九十以上的同學都能做好,學習習慣和衛(wèi)生習慣有了根本性的好轉,還有幾個紀律觀念薄弱的人經常要教育、督促才能做好一陣兒,以后還有待加強教育。

        二、培養(yǎng)學生文明禮貌的習慣。

        即要求學生做到儀表美、語言美、心靈美。強化學生執(zhí)行學校的學生行為規(guī)范,衣著整潔,佩戴好紅領巾,不穿拖鞋上學,由班干部督促檢查,結合評比制度,促使學生自覺自悟,現(xiàn)在同學們都已經養(yǎng)成了這個良好習慣。在語言行動上,同學們懂得講文明禮貌,無論在校內、校外,他們見到老師都很有禮貌地叫聲“老師好!”同學之間團結友愛,互相幫助,拾到東西交公的好人好事不斷涌現(xiàn)。從他們的行動已經可以看到,在他們小小的心靈里已經萌發(fā)出美的種子。

        三、建立了強有力的班隊干部隊伍。

        要搞好一個班的工作,就得有一支能干的干部隊伍,學期初就改選了班干部,并給他們分工負責,明確自己所做的工作。還經常教他們怎樣做好工作和了解在工作中有哪些困難,教育班干要以身作則,自己首先要做好,管理他人才能服眾。如了解到某個班干部在某項工作上有困難,我就協(xié)助他解決,定期召開班干會議,對工作做得好的干部表揚鼓勵,對做得不夠好的'干部提出建議,教育他要注意改進,真正做個好干部。經過幾個月的培訓,班干部工作大膽了,也做得有一些條理了,在班同學中威信也高。

        要教好學生,除了做好校內的教育、管理外,還要做好校外的工作,與家長聯(lián)系,取得家長協(xié)助,及時交換意見,發(fā)現(xiàn)學生有不良思想傾向和錯誤舉動,及時糾正和制止,平時我非常注意做好這方面的工作,特別是那些頑皮的同學更要家長共同管教,以前有四個同學在校外經常損壞別人的東西,在校內也時常與同學爭吵,經過老師和家長的多次教育,現(xiàn)在改變很大,基本能遵守學校的學生規(guī)范了。

        這學期,我班佘宇晗和潘嶼茲在學校的經典誦讀比賽中獲二等獎,佘宇晗參加“父愛如山”征文比賽獲二等獎。

        我今后還要繼續(xù)加大學生的思想教育和教學工作的力度,力爭在下一個學期有更大的改觀。

      班主任的工作經驗總結11

        班主任是學校對學生實施教育管理的重要角色,是溝通學校、家庭、社會教育的紐帶和橋梁,是班級工作的領導者和組織者,是班級各項工作的協(xié)調者。因此,做好班主任工作到關重要。在本文中粗淺地談一下我多年來擔任班主任工作的點滴體會。

        一、以滿腔熱情關愛學生

        關愛每一個學生是教育的前提,是做好班主任工作的基礎,是老師和學生進行心靈的溝通的催化劑。班主任只有對每一位學生在生活和學習上去關心、愛護、才能體現(xiàn)出師生的友善、平等和尊重,才能贏的學生對班主任的信任和支持,才能與學生建立起親密、和諧、融洽的情感氛圍。

        二、動情曉理管學生

        管理學生首先要懂得尊重學生,要把學生擺在與自己平等的位置上,從思想上樹立起與學生平等的意識,主動接近,熱情幫助,對他們的優(yōu)點及時發(fā)現(xiàn)并予以的表揚,對他們的缺點也不袒護,不遷就,動之以情,曉之以理,批評的同時也注意要用他的優(yōu)點去鼓勵他。

        三、循循善誘促學生

        后進生,一般都是班上的“問題學生”。班主任不能采取岐視態(tài)度,應以極大的熱情伸出友誼之手,幫助他們找出后進的原因,幫他們制定奮斗目標和實現(xiàn)目標的措施。一旦發(fā)現(xiàn)后進生有閃光點,要及時恰到好處地進行引導,及時點拔,鼓勵他們增強生活的勇氣,跟上全班的前進步伐。

        四、因材施教幫學生

        班主任要細心了解學生的心理狀況,通過班會、課外活動、個別談心,讓學生吐露心聲。當矛盾產生、問題出現(xiàn)后,班主任要深入調查了解,查準問題的來龍去脈,然后針對問題,對癥下藥,用愛心去呼喚他們,讓學生認識自己的不足,真心感到班級這個大家庭的溫暖,從而煥發(fā)學習的`動力。

        五、言傳身教帶學生

        班主任應在思想品德、學識才能、言談舉止、待人接物等諸方面做學生的表率,在學生結交過程中,要嚴格要求自己,時刻檢點自己的行為,在是非大局和原則問題上,要求學生做到的,自己首先要做好;要求學生不去做的,自己首先要旗幟鮮明。這樣,學生就有了學習的榜樣,逐步變依賴,變模仿為實踐,真正成為一代新人。

        作為班主任,我們應該不斷加強教育理論學習,不斷探索班主任的新過程,全身心地投入到班主任工作中去,好把學生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有紀律、有文化的一代新人做出積極的努力。

      班主任的工作經驗總結12

        我任七年級(7)的班主任以來,努力探究班主任工作的思路與方法,制定多項有關生活和學習的常規(guī),進行了班級管理改革嘗試,收獲有喜有憂。

        本學期以來,班主任工作我主要圍繞下面幾個方面開展:

        一、培養(yǎng)自己的得力小助手。

        一個良好的班集體,必須有一個好的班級領導核心。這個核心,就是班主任領導下的班委會。一開學我就重新選定了班干部的人選,之后,我便加強培養(yǎng)、教育、既要大膽地放手讓他們開展工作,給予他們班干部的權力,又要根據實際對他們加強指導。

        特別是對班干部的要求更加嚴格,要求他們以身作則:如按時到校、穿校服等,學習成績優(yōu)秀,團結同學、處處起模范帶頭作用,做老師的得力助手。

        經過不斷的培養(yǎng)和努力,終于提高了學生干部的工作能力,讓他們分工協(xié)作,使學生自己管理自己,逐漸形成具有本班特色的良好班風。

        二、一手抓德育,一手抓智育,兩手都不放松。

        思想教育是最重要的基礎性教育,如果一個人的思想變質了,那么他的日常行為也一定受到影響。其中,班會課及思想品德課是最佳的德育方式。在日常生活中,就應對他們進行各種感人至深的熏陶、教育。針對個別學生對學習積極性不高,上課時間經常睡覺、講話、開小差、做小動作等不良現(xiàn)象,我有針對性的'找出這些學生,對他們進行嚴厲批評,告誡他們要學會尊重別人,做到認真聽課,做好課堂紀律。適當降低對他們的學習要求,激發(fā)他們的積極性。

        我積極地和各科任教師互相交換學生的學習情況,反映學生對教學的要求,共同研究解決的辦法,統(tǒng)一對學生的要求,調整學生的作業(yè)負擔,避免學生負擔太重,影響學生其他方面的發(fā)展。

        三、為后進生播灑情感上的陽光。

        轉化后進生是班主任的一項必不可少的基本功。

        首先在態(tài)度上不歧視他們,把真誠的愛給予后進生、尋找出每后進生學習毛病所在。努力做到感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴,方法上也不能過于簡單。以自己對他們的關心,叩響他們心靈的門。

        其次是善于發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”。比如:在課堂上給他們創(chuàng)造條件,鼓勵他們舉手發(fā)言,及時給予肯定、獎勵。

        另外還多方面挖掘他們的長處,助他們樹立信心?稍诖驋咝l(wèi)生、作業(yè)字跡、個人衛(wèi)生習慣等方面,在班里當著全班同學的面表揚他們,讓他們感到自己也和其他同學一樣,是可以受到老師們的表揚的。

        四、努力形成富有特色的班級文化

        開展豐富多彩的課外活動,組織別開生面的主題班會,發(fā)揮同學們的個性特長。善于表演的同學演小品;善于辭令的同學展開辯論;文筆流暢的同學編寫劇本、撰寫倡議書。在這樣的活動中,學生各盡其能,各顯神通,取得了良好的效果。

        根據學生個性發(fā)展的需求,發(fā)動全體同學組織和設計許多有意義的活動。如課外閱讀、每周班級講話活動、同學們輪流上講臺討論班級大事。這些活動的開展既培養(yǎng)了同學們的能力,又增進了同學們的友誼。

        只要堅持正確的教育方針,注意工作方法,做學生的朋友,快樂著學生的快樂,痛苦著學生的痛苦,就一定會潤物無聲,就會取得豐碩的成果,班主任工作也就會邁上一個新的臺階。

      班主任的工作經驗總結13

        結合本人的理解,認為班主任工作始終是圍繞著一個“愛”字才得以順利開展的。

        一、愛就是關懷、愛就是幫助

        盡管一個班內幾十個孩子的性格迥異,天賦不盡相同,但上帝是公平的,在某些方面,每個人身上肯定都被賦予了超越他人的才能。有熱情開朗的,如歌;有活潑好動的,如舞;有敏感聰慧的,如詩;有多才多藝的,如畫。

        但有時我們經常會抱怨,某某學生,是要長相沒長相,要智力沒智力,也沒什么運動、音樂、美術方面的潛能,怎么越看越一無是處呢?有這樣想法的老師,是因為你沒走近他,你并不了解他,他身上的閃光點還沒有被挖掘出來。

        身為班主任,更不能有這樣的想法,你需要去關懷、去幫助、去引導自己的每一位學生,讓他們至少要做到:當面對生活時,要微笑著說:“太好了”;當面對困難時,要勇敢的說:“我能行”;當與人相處時,要主動地說:“我?guī)湍恪薄?/p>

        二、愛就是理解、愛就是尊重

        我們經常會發(fā)現(xiàn),一些年輕教師、尤其是剛畢業(yè)的青年教師,與學生的關系通常會比較好,很受學生的歡迎。學生有什么高興、苦惱的事,都愿意向他們訴說。其實原因很簡單,這是因為他們剛剛畢業(yè),身上還帶有學生的影子,能夠站在學生的角度,更好的去理解、尊重學生,容易走進學生的情感世界,去感受學生的喜怒哀樂,這樣他們就更容易與學生形成一種朋友關系。

        而我們有些老師,就是因為對學生的理解不夠,又沒有進行很好的溝通,有時的一些做法,明明是為了學生好,而學生卻不領情,反而把我們的“好心當成驢肝肺”。

        三、愛就是信任、愛就是鼓勵

        相信每一個學生的能力,是我們正常實施教育的前提,決不能主觀的認為某某學生已經到了無可救藥、一無是處的地步,而放棄對他的管理,漠視他的存在,甚至在言語和行為上歧視他。有很多時候,我們會因為別人藐視的眼光或者是一句嘲笑的話語,而變得再也不敢在別人面前大聲歌唱、高聲講話、發(fā)表自己的觀點。

        美國心理學家詹姆斯認為:一個沒有受過激勵的人僅能發(fā)揮其能力的20-30%,而當他受過激勵后,其能力可以發(fā)揮80-90%。所以我們不要吝嗇,給學生一個鼓勵的眼神,一句肯定的話語,他或許就會還你一個很大的驚喜!坝|摸童心,讓教育閃動著生命的色彩,讓生活充滿教育的靈性!

        四、愛就是耐心、愛就是寬容

        當老師的'見過的學生太多了,容易犯一種職業(yè)病,動不動就把幾個孩子放一塊比較,比著比著,有些孩子越來越出類拔萃,有些孩子可就越來越沒自信了。和同事們聊起來,不僅是對自己的學生,就是對自己的孩子也這樣,因為我們見過的好學生實在太多了,就總是拿著別人的優(yōu)點去和自己孩子的缺點做比較。

        這樣一來就對自己的孩子越來越沒耐心,越來越斤斤計較,給孩子更多的是指責、否定,而很少在某些方面肯定他們。時間長了,就會和孩子起一些不必要的沖突,我們就會一臉迷惑的說:“怎么管得了別人的孩子,就是不會管自己的孩子呢?”

        五、愛就是無私、愛就是公平

        有人說“每個孩子都是掉落人間的天使,只不過是在墜落的過程中把翅膀折斷了,老師就是為天使縫補翅膀的人!泵總學生都渴望成為一個老師、同學眼中的好學生,都渴望得到老師的注意、重視,都希望受到平等的待遇。一個學生,如果在整個受教育階段,始終處于尊嚴被漠視、權力被剝奪的處境。那么,他的思想和行為只能在服從或反抗的兩極間游走,絕無機會學會與他人平等、友好的相處。

      班主任的工作經驗總結14

        人們常說:作為教師,我深知自己承擔著培養(yǎng)學生靈魂的重任,就像一位工程師般工作。作為班主任,我肩負著教學與教育雙重責任,因此可以說是高級工程師。我的工作職責在于以愛心影響學生的心靈,并培養(yǎng)出一批有愛心的人。為了不辜負人類靈魂工程師這個光榮稱號,為了更好地傳承中華教育事業(yè)的火炬,同時也為了實現(xiàn)自己的人生價值,我注重理論學習,并結合班級的具體情況和學校內外環(huán)境進行創(chuàng)新工作。在我的工作中,我將全部情感和工作激情都投入到班級管理和建設中,潛心學習,身體力行,用自己的熱情、激情、愛心和耐心激發(fā)學生思想上的共鳴。具體而言,我采取以下措施:

        作為班級的管理者,我認為要想有效地管理一個班級,首先要做到科學規(guī)范。因此,在接手這個班級時,我會全面了解每位學生的思想、興趣和愛好等,以便初步了解他們。同時,我還會制定明確的班級管理目標。為了應對不同學生的情況,我會制訂一系列制度,包括班級公約和班級管理制度等。我會與學生們一起學習《中小學生守則》、《校規(guī)校紀》及有關法律法規(guī),以確保我們有明確的規(guī)章制度可依循。我希望學生們能夠明白怎樣去做和做什么,以符合中學生的行為標準。畢竟,“沒有規(guī)矩不能成方圓”,這也是我在班級管理工作中的第一步。

        第二步是建立一個健全的班級領導團隊。一個優(yōu)秀的班級需要一個出色的班級領導者,即班級日常管理者,讓學生自己參與管理,并避免管理過程中的代溝和障礙,確保班級工作能夠順利進行,取得有效成果。那么,如何建立一個強大的班級領導團隊呢?傳統(tǒng)的方法通常是由班主任行政命令式地指派班干部,這種方式無法滿足現(xiàn)代學生思維的需求,學生往往對這樣產生的班委會不完全信服,導致工作無法順利開展。因此,我引入了公開招聘的方法來選拔班級干部,通過班內公開選拔,并根據優(yōu)劣條件錄用,并向班級干部頒發(fā)聘用證書,使班級領導團隊的組建更加正式和權威。這樣建立起來的班級領導團隊具有公開、公正、公平的`特點,擁有很強的凝聚力和高度的威信,在班主任的指導下負責班級日常事務的落實,取得了顯著成效,事半功倍。

        第三步是耐心細致地做好“雙差”生思想轉化工作。班級工作的優(yōu)劣,關鍵是能否做好“雙差”生的思想轉化工作,“雙差”生是班級工作的老大難,也是班級各項工作落實的一大障礙。如何做好這些同學的工作,這是多年來困擾我的一個大問題。在這方面我也投入了很多的時間和精力,但收效都不明顯。帶著這個問題,我進行了大量的調研和學習,又翻閱了許多差生轉化工作的個案材料,結合自己的實際情況,總結出了比較適合于自己的管理方法。我認為轉變雙差生最有效的方法,那就是“舍得”二字。就是對這些學生舍得投入一個“愛”字,所得到的就是差生的“變”字。對于差生要不離不棄,他們更需要是老師的關注,同學們的關愛,所謂“投之以桃,報之以李”。對于他們所犯的錯誤,要及時給予糾正;對于他們所取得的成績或點滴進步要加以贊美和鼓勵。同時,要讓他們各盡能,各得其所。有意識地給他們安排一些適合他們做的事情,使他們充實地過好每一天,讓他們覺得自己也能為班級做許多事情,是班級不可缺少的一分子。這樣就使他們建立了與集體進行溝通的橋梁,也找到了能夠接納和包容他們的一個港灣而不致于散入社會任其發(fā)展。在此基礎上,組織優(yōu)秀生與之結對子進行學習上的幫差等。通過一系列“舍得”活動,就使雙差生的綜合素質有了全面的提高,取得了令人滿意的效果,即所謂“舍得”,有舍便會有得。

        第四步,量化班級管理是一種細致化的管理方法,旨在強化管理目標并優(yōu)化管理方法。具體而言,量化管理可以通過制定班委值班制度來對每天的工作進行評比,對衛(wèi)生、紀律、學習和出勤等方面進行考核打分,并公布評級結果。細化管理要求班主任對班級的每項工作都做到細致入微,從班級落實到小組檢查,再到個人考核,并以身作則示范工作方法,而非必須親自參與每一項任務。強化管理意味著設定周目標和學期目標,激發(fā)同學們制定自己的目標,并通過目標的強化來推動工作進展。而優(yōu)化管理則要求科學規(guī)范地管理班級,不拖泥帶水,不過于瑣碎,層層管理,相互制約,民主管理,相互激勵,注重大局而不忽視原則。通過采用這種“四化”管理方法,班級工作可以順利開展,有條不紊,得心應手。

        我在多年的工作經驗中深刻認識到,擔任班主任是一門藝術,要使這門藝術達到完美境界,其中最關鍵的因素就是"愛"。無私奉獻的"愛心"能夠讓學生感受到被愛的溫暖;努力喚起學生內心的"愛心",能夠讓他們體會到給予他人的快樂。只要我們每一位教育工作者都懷抱著一顆愛心,同時教導學生如何去愛他人,我們的教育事業(yè)就能取得更大的成功。

      班主任的工作經驗總結15

        我是XXX系的一名年輕教師,參加工作四年,擔任一年的輔導員,三年的班主任。一路上有成功的喜悅,也有失敗的沉重。俗話說:“初生牛犢不怕虎”,我們青年人無論對生活或是工作都有著美好的憧憬和無窮的沖勁,可謂朝氣蓬勃,這是我們年齡上的優(yōu)勢;可年輕也有許多不足,如:社會閱歷少,工作經驗不夠、做事缺乏耐心、容易沖動等。作為青年班主任,在管理學生的工作中如何恰當?shù)靥幚砗米陨淼膬?yōu)點與不足?我想談談我自己的幾點看法:

        一、明確班主任的威信不是擺出來的,而是一步一步樹立起來的。

        青年人做了班主任后,自然就成了這個班集體的領頭人和指揮者。有時為了顯出長者的威力或是受到多數(shù)老班主任從嚴治班的經驗影響,在剛開始時就裝出一副深沉、嚴肅、不茍言談的樣子,在教育學生中易用命令式語氣,長此以往往教出的學生不是唯唯喏喏,毫無生氣;就是陽奉陰為,說一套做一套,到頭來班主任的威信是名存實亡,自己也被學生疏遠成為孤家寡人一個!所以,年青班主任應以一個長者兼朋友的身份出現(xiàn)在班中,對班級實行民主集中制,凡涉及班集體的事多聽取學生的意見。關心學生要從細節(jié)做起,平時多下到班里和宿舍看學生。對犯錯誤的學生要多用和風細雨式的感化批評,而

        不是暴風驟雨般的摧殘打擊。但學生嚴重違紀時,也不能姑息,也要給予嚴肅、深刻的批評,但要遵循一個原則,那就是:不傷害學生的自尊!過后還要進行適當?shù)匕矒,讓學生真正意識到,我們是為他(她)好,他(她)以前做的是不對的。這樣以來,威信自然會在學生中樹立起來,而且,在此基礎上樹立的威信已含有學生的信任在其中。這是“敬”和“畏”的最佳結合,是最持久、最好的狀態(tài)。與此同時要經常深入學生中,和學生交流、溝通,及時了解學生的'精神狀態(tài)。

        二、避免出現(xiàn)職業(yè)倦怠感。

        青年人剛擔任班主任時,會覺得這項工作是充滿新鮮感和挑戰(zhàn)性的。最初都是熱血沸騰地期望把自己在學校時學到的先進理念付諸實踐;期望能大展身手且充滿自信!因此,我們看到很多青年班主任開始工作時都是非常積極、主動、勤奮的?晌覀児芾淼膶ο笫菍W生,是一個個鮮活的、有思想、有主見、有感情的人;而不是一部任我們擺弄的機器,其中的很多問題都是我們不可預見的。這時就出現(xiàn)了一個矛盾:班主任的積極性與美好設想和學生的實際情況的多樣性、不定性出現(xiàn)沖突。這對青年班主任來說是一個措手不及的打擊。隨著時間的推移,班主任工作的新鮮感會漸漸地淡去,我們可能會面對很多始料不及的問題,如每天都有些學生上課遲到、睡覺等現(xiàn)象,雖天天講,時時強調,批評、談話教育都用到了,可就是不見效,而且短期內又找不到方法解決時,便容易產生厭倦情緒。有時甚至會有一種無助、無耐的感覺。當理想與現(xiàn)實差距太大了,就會使人產生逃避現(xiàn)實的想法。所以,我們常常看到一些年青班主任很快地由勤奮、積極、自信轉到抱怨、煩燥、厭倦的情緒中去,有時甚至是逃避學生,認為是“眼不見心不煩”。如何避免這種職業(yè)倦怠感呢?我個人總結了如下方法來避免這種現(xiàn)象的發(fā)生。

        1、我們要根據學生的實際情況制定工作計劃,調整工作方法。常言道“老師是一本書”,其實學生也是“一本書”。班主任要認真“閱讀”,才能找到解決其中各種難題的答案!

        2、多向經驗豐富的老班主任或優(yōu)秀班主任請教,通過借鑒別人的方法,來積累自己的經驗。這樣,在“山重水復疑無路”時,自然就會得到“柳暗花明又一村”的驚喜。

        3、培養(yǎng)耐性,切忌急躁,班主任工作不是靈丹妙藥,有立竿見影之效;而是一個持續(xù)、發(fā)展、變化、猶如滴水穿石般漫長的過程。所以,青年班主任要學會沉穩(wěn)地處事,保持冷靜的頭腦。

        三、把握好與學生的距離。

        由于我們在年齡上與學生差別不大,在與學生相處中比較容易溝通、融合,共同的話題也多。特別是剛從大學畢業(yè)出來的老師,身上還有一股很濃的學生味,這種年齡上的優(yōu)勢使得大多數(shù)青年班主任在與學生的交流中不會存在代溝與隔閡。但我們要注意到,班主任與學生走得太近未必是好事,相反還會出現(xiàn)很多問題!如:師生間過度親

        密的朋友關系,有的甚至是稱兄道弟,表面上看是師生同樂,氣氛融洽,實際上會造成對學生的溺愛與放縱,會讓學生錯誤地認為班主任是“自己人,一切好說”,從而自損威信。而一旦出現(xiàn)違紀現(xiàn)象,處理輕了,他們不當回事,處理重了,他們和你翻臉,并由此造成抵觸情緒,使班級工作陷入被動。這就是陶行知先生說的:“將教與學的界限完全泯除,否定了教師主導作用的錯誤傾向!

        此外,我們與學生距離太遠也不行。當學生一星期或兩星期才見班主任一次,而班主任每次來都是一副居高臨下,不茍言笑,布置完工作就走了,學生會對這樣的班主任難以接受,避而遠之。如此以來,班里很多情況就無法獲得,工作自然很難開展,而且學生對班主任可能因不了解而導致不信任,這樣,就會造成管理者與管理對象的嚴重脫離。所以,我們要處理好與學生的距離,既不能太遠,也不可以過近。一句話,那就是若即若離!

        四、充分發(fā)揮班團干的作用,讓學生參與班級的管理,避免越俎代庖的現(xiàn)象。

        要管好一個班級除了班主任的身躬力行之外,更要充分發(fā)揮班團干的紐帶作用。年青班主任由于缺少經驗,對班里的事不分大小,往往是眉毛胡子一把抓,結果是既消耗了精力,又沒有得到滿意的效果。因此,年青班主任要管理好班級首要的是學會培養(yǎng)班團干的工作能力,這可以分為三步曲:(一)見習期即班主任親自處理班里的事務,

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