勞動競賽活動總結(jié)范文
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，因此好好準備一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編精心整理的勞動競賽活動總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
勞動競賽活動總結(jié)范文1
xxxx年確定為公司的鞏固提高年，主題是鞏固發(fā)展成果，提高發(fā)展質(zhì)量。提出了保領(lǐng)先地位，保力爭指標的奮斗目標。根據(jù)公司關(guān)于開展六比六創(chuàng)勞動競賽活動的通知。我項目部針對氣候的特殊情況研究決定，項目部提出和氣候比賽跑，跟時間要效益的勞動競賽口號。通過勞動競賽活動，為切實激發(fā)職工的工作熱情和積極性，強化落實項目的各項管理措施，全面發(fā)揮項目的管理和經(jīng)營能力。在任務(wù)重，工期緊的情況下，我們要保質(zhì)量、保安全，趕時間、搶進度。降本創(chuàng)效，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。保質(zhì)保量的完成公司及業(yè)主下達的各項任務(wù)指標。
現(xiàn)在將勞動競賽第一階段的工作總結(jié)如下：
項目駐地建設(shè)逐步規(guī)范化，設(shè)置娛樂室、籃球場地等娛樂設(shè)施，極大地豐富了職工的業(yè)余生
活，提高了職工的`積極性；駐地院內(nèi)設(shè)置旗桿、苗圃、花園、草地，道路兩旁栽植山丁樹，規(guī)劃有序、整齊統(tǒng)一，樹立了公司在xxxxxx地區(qū)文明施工的良好形象。
項目部落實安全生產(chǎn)責任制，強化兩加強、三確保，確保安全意識植入每人心中。杜絕違章指揮，消除安全隱患，提高安全、環(huán)境、職業(yè)健康體系建設(shè)的成效，確保了安全零事故。項目位于高緯度地帶，有效施工期短，為保證工期，項目加大施工投入，全面展開路基各項工作，累計清表長度xxxx公里，占總長度的xxxx%；挖除換填非適用材料xxxxxm3，回填砂礫xxxxxm3，路基
填筑xxxx m3，在全線所有標段路基完成工程量中名列前茅。全線xx處涵洞結(jié)構(gòu)物目前已完成x處基礎(chǔ)施工，xx處臺身施工。xxx根樁基完成xx根，系梁、墩柱施工工作已準備就緒。箱梁預制場與板梁預制場已建設(shè)完畢，隨后箱梁及板梁預制將全面展開。
項目地處嚴寒地帶，路基處理多為軟弱土及島狀凍土，最大凍深達到xx米。路基長度xxKm，需軟弱凍土處理的長度xxxKm，任務(wù)量大，其中圖紙設(shè)計凍土強夯處理面積xxx萬余平方米，嚴重制約了工期。結(jié)合當?shù)靥攸c，項目積極聯(lián)系溝通業(yè)主、設(shè)計單位，在保證質(zhì)量的前提下改變路基強夯處理為砂礫換填，有效地減少了施工工序，加快了施工進度，增加了產(chǎn)值。截止到目前已變更減少強夯面積12萬余平方米。
通過開展勞動競賽，有效地調(diào)動了職工的積極性，充分體現(xiàn)了項目的凝聚力和向心力。項目各部門及各工區(qū)之間統(tǒng)一思想、緊密配合、團結(jié)協(xié)作，提出和氣候比賽跑，跟時間要效益的勞動競賽口號。保障了大干、快干100天的各項任務(wù)指標得到有序的進行。
項目全體職工緊緊圍繞公司提出的各項目標，在下階段工作中不斷創(chuàng)新，求真務(wù)實，開拓進取，團結(jié)協(xié)作。為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，奉獻我們的聰明才智。為公司又好又快的發(fā)展做出貢獻。
勞動競賽活動總結(jié)范文2
自20xx年7月18日舉行云南省重點工程項目勞動競賽活動啟動儀式以來，上海隧道工程股份有限公司昆明分公司積極響應(yīng)云南省總工會、發(fā)改委的號召，根據(jù)勞動競賽活動的精神，以全面貫徹落實科學發(fā)展觀為指導，以公路建設(shè)“規(guī)范化、科學化、標準化”為目標，以工程建設(shè)為中心，以科技創(chuàng)新為動力，以廣大建設(shè)者為主體，以“當好主力軍，建功南連線”為主題，開展優(yōu)質(zhì)、安全、高效、文明、創(chuàng)新、廉政為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。通過比質(zhì)量、比安全、比進度、比投資控制、比科技創(chuàng)新、比環(huán)保、比廉潔的“七比”活動，引導廣大建設(shè)者以主人翁姿態(tài)，積極投身于昆明南連接線建設(shè)主戰(zhàn)場，為云南、昆明市經(jīng)濟和社會發(fā)展建功立業(yè)，把南連接線建設(shè)項目真正建設(shè)成為精品工程、安全工程、民心工程、德政工程、廉政工程。
現(xiàn)將本次勞動競賽總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，落實各項責任
為了在南連接線項目建設(shè)時期更積極有效地開展勞動競賽活動，隧道股份昆明分公司結(jié)合本年度及下一年度施工生產(chǎn)任務(wù)，進一步建立健全勞動競賽組織機構(gòu)。分別成立勞動競賽領(lǐng)導小組，以及全面覆蓋各工作條線和工作面的勞動競賽工作小組，形成由昆明分公司黨支部書記、工會主席李永勝掛帥，各標段項目經(jīng)理親自抓勞動競賽實施過程，形成一級抓一級，層層抓落實的組織領(lǐng)導體系，在確保勞動競賽工作有序有效開展的同時，切實加強了勞動競賽對工程建設(shè)的促進作用。
二、廣泛宣傳，營造競賽氛圍
自勞動競賽啟動以來，各項目經(jīng)理部及時召開各類宣傳、動員會議，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。并通過橫幅、展板等形式的宣傳動員，做到了從上到下，從領(lǐng)導干部到勞動工人，無人不知，無人不參與，營造全方位勞動競賽氛圍。同時，我們在分公司基層刊物《元鼎通訊》設(shè)立專欄，大力宣傳競賽活動中所涌現(xiàn)的先進單位和個人，及時通報工程建設(shè)情況，及時總結(jié)工作中的成功做法和經(jīng)驗，為廣大員工提供了一個交流的平臺。
三、完善制度，確保競賽實效
為確保競賽不流于形式，能夠真正取得效果，我們結(jié)合項目實際，制定了勞動競賽檢查評比及考核方法發(fā)至各項經(jīng)部討論定稿，內(nèi)容融入了質(zhì)量管理、安全目標、材料管理、工程進度、文明施工、綜合治理、環(huán)境保護等十大項，考核縱向到底，橫向到邊，涵蓋了各工序和環(huán)節(jié)，切實做到有章可循，切實做到全員參與，并定期對各標段進行競賽活動過程檢查，召開溝通會，對檢查出的問題及隱患，及時提出整個措施，對過程中遇到的問題討論研究解決措施和方法，各個季度綜合檢查評比，以文件形式下發(fā)通報情況，并實施獎罰到位。
四、上下聯(lián)動，促進活動開展
在勞動競賽活動期間，各項經(jīng)部主動配合，加強領(lǐng)導職能、細化工作，責任目標層層分解，將責任任務(wù)分解到具體施工作業(yè)班組，明確工程進度難點，提前謀劃，科學管理，形成上下協(xié)調(diào)聯(lián)動的良好局面，在保證質(zhì)量安全的情況下有序推進項目�；顒悠陂g，各項經(jīng)部認真分析，詳細制定了安全、質(zhì)量及進度等保證措施和方法，把勞動競賽與日常施工統(tǒng)一安排，做到目標明確，落實到位。
五、安全質(zhì)量，堅持雙管齊下
立功競賽的首要目的是保質(zhì)量保安全的推進工程建設(shè)，因此分公司要求各項目經(jīng)理部首先在項目建設(shè)上要始終堅持安全第一、質(zhì)量至上的原則。
對于重大危險源，項經(jīng)部實行細化控制，從進場交底到管理、作業(yè)人員交底再到安全作業(yè)控制，每一個環(huán)節(jié)都有安全員嚴格把關(guān)，竭盡全力減少安全隱患。每個工作日項經(jīng)部安全員與專職監(jiān)理人員進行安全、質(zhì)量、文明施工等巡查。發(fā)現(xiàn)隱患及時警告并限期整改，問題嚴重及時處罰并責令整改。
項經(jīng)部始終堅持每日進行安全講評的優(yōu)良傳統(tǒng)，項目經(jīng)理、項目安全主管等把每天的重大危險源、危險點告知每個班組長，并由班組長傳達到每一個班組施工人員，并做好安全交底，在思想上先做好了安全保障。在全體建設(shè)者們的共同努力下，南連接線項目保持了安全生產(chǎn)零傷亡的良好記錄，創(chuàng)下了安全文明施工良好的口碑。
質(zhì)量管理做到：過程受控、精細管理，追求卓越。昆明分公司一直堅持日常對各項經(jīng)部的質(zhì)量檢查與控制，督促做好現(xiàn)場的質(zhì)量交底工作，對質(zhì)量不合格的工程采取“零”容忍，堅決拆除重做，從而引起從項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量員、分包負責人對工程質(zhì)量的重視，切實落實各項質(zhì)量保證措施，實現(xiàn)公司質(zhì)量目標。
六、科研搭臺，提高競賽水平
隧道股份昆明分公司在努力完成生產(chǎn)計劃的`同時，結(jié)合所承擔的工程積極開展相關(guān)科學研究工作，通過產(chǎn)學研相結(jié)合，一方面解決了工程中的技術(shù)難題，另一方面也積累了相關(guān)科研成果。
20xx年結(jié)合昆明南連接線草海隧道工程和跨南昆鐵路橋工程開展了相關(guān)技術(shù)研究和科研攻關(guān)，在各界的大力支持下，按計劃完成了相關(guān)科研計劃工作。目前，已經(jīng)完成了兩個科研項目的研究報告，完成了3個發(fā)明專利和2個實用新型專利的申報（國家專利局已經(jīng)正式受理，并分別發(fā)布了申請?zhí)柣驅(qū)＠枺�，完成�?個施工工法的初稿，其中結(jié)合南昆鐵路跨線橋的項目《跨越鐵路大跨度鋼混結(jié)合箱梁橋步履式頂推施工關(guān)鍵技術(shù)研究》全面總結(jié)了鋼混結(jié)合梁橋步履式頂推施工中的關(guān)鍵技術(shù)，并開展專項研究。項目成果對于鋼混結(jié)合梁橋步履式頂推施工具有重要的指導作用，推動了步履式頂推施工方法在跨越鐵路的鋼混結(jié)合梁橋上的應(yīng)用，具有廣闊的應(yīng)用前景。且項目成果已應(yīng)用于昆明南連接線高速公路工程五標段K22+578（K22+551）南昆鐵路跨線橋的步履式頂推施工中。在順利完成橋梁建設(shè)，節(jié)省施工工期，保證橋梁施工安全等方面發(fā)揮了重要的作用。目前，該項研究正在準備申報云南省科技進步獎。
七、廉政建設(shè)，力創(chuàng)雙優(yōu)工作
為了推進黨風廉政建設(shè)，更好地實現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)干部優(yōu)秀，分公司在日常工作之余大力開展專線工作。開展廉政宣傳活動，通過各宣傳平臺、組織黨員干部學習廉政教育內(nèi)容、張貼廉政文化漫畫，讓廉政意識深入人心。從分公司到各項目經(jīng)理部，我們還開展企業(yè)內(nèi)控以及落實實施OA平臺、財務(wù)一體化平臺等數(shù)字化平臺工作，積極配合各方審計單位進行審計工作，確保管理的有效性、公開性和透明性。
八、共建維穩(wěn)，凝聚多方力量
項經(jīng)部早在開工之前就注重加強與周邊村委、居委、警署等開展結(jié)對共建，通過培育“資源共享，文明共建，難題共解，發(fā)展共求”的意識，構(gòu)建和諧社區(qū)。如南連接線各標段與所轄區(qū)各派出所簽訂共建協(xié)議，聘請相關(guān)單位安保人員入駐施工現(xiàn)場，并定期邀請相關(guān)警員到現(xiàn)場進行安全指導和檢查，為現(xiàn)場的安全管理再加一道保護屏障；定期與工程周邊街道、居委會等社區(qū)組織召開多方共建交流會，探討解決相關(guān)事宜，為工程順利推進保駕護航。
九、聚焦一線，創(chuàng)建和諧團體
隧道股份昆明分公司扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，完善領(lǐng)導干部巡察基層工作制度，深入基層一線，傾聽職工心聲。
人數(shù)多達上千人的農(nóng)民工隊伍是競賽活動的主力軍，只有在待遇和生活上關(guān)心他們，把他們當作“自家人”，才能更好地貫徹“以人為本”的科學發(fā)展觀。分公司大力推進落實職工關(guān)愛機制，設(shè)立書記熱線，接收各方困難問題，并及時組織人員解決，將關(guān)愛覆蓋到各類人群，比如每年年底的民工工資發(fā)放、民工維權(quán)問題等，分公司積極研究出臺各項措施方案，保障工人權(quán)益，杜絕各類違規(guī)違法事件發(fā)生。各項目經(jīng)理部積極設(shè)立農(nóng)民工業(yè)余學校、民工夜校等場所，把教育培訓貫徹到每一個民工，讓他們能夠感覺到企業(yè)對于工人的關(guān)心，使得更好的投入到建設(shè)工作中。
十、團結(jié)協(xié)作，勞動競賽顯成效
勞動競賽啟動至今，已整整過了一年時間，在這一年中，我們堅持做到施工戰(zhàn)線延伸到哪里，立功競賽就開展到哪里，作用就發(fā)揮到哪里。經(jīng)統(tǒng)計，活動期間，我分公司實現(xiàn)施工產(chǎn)值約11.2億元，1年中重大事故為零，同時，上海隧道工程股份有限公司昆明分公司榮獲：上海市重點工程實事立功競賽《上海市優(yōu)秀集體》稱號；昆明南連接線高速公路工程2標榮獲：《20xx年昆明市質(zhì)量興市示范單位》；昆明南連接線高速公路工程5標榮獲：《20xx年云南省建筑施工安全標準化工地》。
本次勞動競賽活動即將結(jié)束，我們要為奮戰(zhàn)在工程建設(shè)第一線的建設(shè)者們表示衷心感謝，我們要為舍了小家為大家的勞動者們表示欽佩。勞動競賽促使我們不斷提升，不斷創(chuàng)新，激勵我們進一步超越自己，為云南省的重大工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展多做貢獻。
勞動競賽活動總結(jié)范文3
為求生存謀發(fā)展，公司大力倡導以科技創(chuàng)新、節(jié)能減排為出發(fā)點，并以此為切入點實施了多項舉措，深入開展了一系列的技術(shù)創(chuàng)新活動，研發(fā)并實施了多項技術(shù)創(chuàng)新項目。
一、建立健全職工管理技術(shù)創(chuàng)新工作方案。為動員和引導廣大員工緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新工作，積極開展各類科技實踐和創(chuàng)新活動，進一步增強技術(shù)創(chuàng)新和全員管理意識，激發(fā)員工工作熱情，引導他們在提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力中發(fā)揮生力軍作用，努力營造崇尚發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、節(jié)約能源資源的良好氛圍，推進企業(yè)技術(shù)進步制訂了“管理技術(shù)創(chuàng)新”活動實施方案。
活動方案涉及多項管理創(chuàng)新工作。一是生產(chǎn)經(jīng)營管理改革成果。圍繞提高經(jīng)濟效益、增強活力，針對分廠計劃、生產(chǎn)、分配、人事等生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的新情況、新問題獻計獻策及成果。二是技術(shù)革新發(fā)展成果。圍繞新技術(shù)研發(fā)，提高生產(chǎn)質(zhì)量，進行小發(fā)明、小革新、小設(shè)計，改造現(xiàn)有技術(shù)和工藝，創(chuàng)造、推廣先進操作技術(shù)成果。三是設(shè)備、工具、儀器成果。從技術(shù)改造、設(shè)備更新、技術(shù)引進的要求出發(fā)，圍繞設(shè)備升級、提高勞動生產(chǎn)率和安全生產(chǎn)，改進生產(chǎn)設(shè)備、工具、儀器，或提出革新、改造的建議及實施成果。四是降低能耗和節(jié)約原材料成果。圍繞降低消耗、有效利用原材料、燃料、動力、設(shè)備及自然資源的技術(shù)措施，革新、改造或提出建議及實施成果。五是企業(yè)黨建、群眾工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和職工職業(yè)道德建設(shè)方面的建議及成果。
方案設(shè)立了科技創(chuàng)新組織領(lǐng)導機構(gòu)，成立了辦公室設(shè)立“管理技術(shù)創(chuàng)新”活動領(lǐng)導小組和評審委員會由黨委、工會、團委、綜合管理部、技術(shù)部、安全環(huán)保部、物資裝備部、財務(wù)部、質(zhì)量管理部、總調(diào)度室、人力資源部、分廠等部門的分管領(lǐng)導、負責人、公司技術(shù)專家和工人技師組成，負責申報項目的`評審和表彰獎勵工作。方案同時明確了各業(yè)務(wù)部門黨的職責分工、申報程序、計算標準、獎勵標準、材料準備等工作。
二、強化職工技能培訓及技能比武。組織相關(guān)工種職工進行了化驗員培訓、轉(zhuǎn)爐爐長培訓、特殊焊接培訓及考核。在科技攻關(guān)項目上提出“提高電解電效”的攻關(guān)項目，計劃對“硫酸凈化系統(tǒng)循環(huán)稀酸去氟”、“吸收酸降溫改造”兩項科技改造項目進行立項及前期調(diào)研工作。
組織開展了集團公司職工技能大賽的初賽工作，公司內(nèi)部組織職工進行了化驗分析工、轉(zhuǎn)爐工的兩項初賽，涉及2個工種6項競賽，精選代表隊員參加集團公司決賽，取得了化驗分析工第一名的好成績，現(xiàn)階段計劃開展電解項目競賽比武。
勞動競賽活動總結(jié)范文4
本次啟動儀式調(diào)動了銷售人員的積極性，鼓舞了士氣，增強了信心，使整個團隊更加有凝聚力，構(gòu)成了一種內(nèi)部相互競爭、相互比拼的良好氛圍，參與競賽的選手中都是多年在經(jīng)營戰(zhàn)線上脫穎而出的銷售精英，他們把多年來積累的銷售管理經(jīng)驗與技巧透過競賽發(fā)揮表現(xiàn)出來，最終體現(xiàn)了本次競賽全面參與的精神！舞臺已在你的眼前展開，秀出你的實力！你必將成為金沂蒙化工事業(yè)的銷售典范！
一、勞動競賽考核資料“六比六賽”
今年是“十二五”和新一輪西部大開發(fā)的開局之年，也是省咨詢監(jiān)理公司三年集中建設(shè)攻堅的“鞏固提高、重點突破”年。目前公司在建監(jiān)理項目40個，其中重點監(jiān)理項目23個，在建監(jiān)理總里程xx公里，監(jiān)理合同總額xx億元。面臨監(jiān)理任務(wù)艱巨、技術(shù)難度高、施工環(huán)境差、管理難度大、工期壓力重、安全控制難等突出問題的嚴峻挑戰(zhàn)。為切實貫徹落實省總工會、省交通運輸廳工會《關(guān)于開展xx省交通“集中攻堅建樞紐，水陸交通上臺階”勞動競賽活動的通知》、《關(guān)于20xx年度在全省交通系統(tǒng)開展“安康杯”競賽活動的通知》精神，確保超額完成各項目標任務(wù)，以“監(jiān)理企業(yè)樹品牌，監(jiān)理人員講職責”為載體進一步推動公司精細化、規(guī)范化、程序化的管理，秉承“服務(wù)交通、奉獻社會”的企業(yè)宗旨，爭創(chuàng)“雙A”監(jiān)理企業(yè)，省咨詢監(jiān)理公司決定全面開展“創(chuàng)新思路抓服務(wù)，攻堅破難上臺階”安康杯勞動競賽。
勞動競賽考核資料為“六比六賽”。
一是比監(jiān)理工作效率、賽工程施工進度；
二是比優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)、賽工程質(zhì)量水平；
三是比依法嚴格監(jiān)理、賽安全監(jiān)管成效；
四是比按章辦理變更和計量，賽造價和費用監(jiān)理到位；
五是比禮貌監(jiān)理，賽內(nèi)部科學管理；
六是比遵紀守法、賽廉潔監(jiān)理。
為確保勞動競賽順利實施，省咨詢監(jiān)理公司要求在競賽活動中結(jié)合本部門、本項目的工作實際，切實把勞動競賽與監(jiān)理工作“四管一建”、“監(jiān)理企業(yè)樹新風、監(jiān)理人員講職責”、“提高全員素質(zhì)、樹立先進典型”、“比學趕幫超，提高工作效率”緊密結(jié)合起來，推進公司又好又快發(fā)展。
二、勞動競賽與監(jiān)理實際工作“四管一建”緊密結(jié)合
各參賽部門、監(jiān)理項目要進一步加強工程進度、質(zhì)量、安全、投資管理和廉政建設(shè)。
一是工程進度管理。要切實加強項目前期工作的監(jiān)管，加快推進施工技術(shù)咨詢工作，縮短咨詢成果報告交付時間，建立完善監(jiān)理項目進度管理體系，嚴格實行監(jiān)理項目進度目標化管理，加強在建監(jiān)理項目進度監(jiān)督檢查，實行月進度計劃考核通報制度，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)為工程建設(shè)帶給決策依據(jù)。
二是工程質(zhì)量管理。健全監(jiān)管體系和工作機制，執(zhí)行質(zhì)量職責登記制度和質(zhì)量終身職責制度，嚴格執(zhí)行質(zhì)量事故職責追究制度；認真編制監(jiān)理工作指南，推進項目精細化管理；要落實監(jiān)管職責，抓好“事前預防、事中控制、事后驗收”三個關(guān)鍵階段，對工程項目關(guān)鍵部位、主要工序?qū)嵤┤轿弧⑷^程的嚴格監(jiān)控；圍繞建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會，加強對施工環(huán)境、施工條件、施工強度等方面的監(jiān)控，加強對施工管理體系、安全保證體系及禮貌生產(chǎn)、環(huán)保健康措施等資料的審查。
三是工程安全管理。堅持統(tǒng)一監(jiān)管、分級負責的原則，進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，全面落實安全生產(chǎn)監(jiān)督職責，加快推進安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)，督促各業(yè)務(wù)部門、項目建立健全安全生產(chǎn)管理體系。加強事前對施工的`部位、條件、環(huán)境、氣候、難度的風險評估，完善安全質(zhì)量評價體系，抓好各類安全質(zhì)量事故應(yīng)急處理預案的制定、實施和安全隱患的組織排查工作，盡力減少人為因素給工程或人員帶來的安全質(zhì)量風險。要開展“平安工地”建設(shè)活動，協(xié)助施工單位加強對橋梁、隧道、高邊坡等重點工程施工安全的監(jiān)督與指導，認真落實高空作業(yè)安全措施，確保高空作業(yè)安全萬無一失，建立健全相應(yīng)的生產(chǎn)安全預警和應(yīng)急救援機制。各參賽監(jiān)理項目按公司規(guī)定從20xx年x月起，每月1日至3日內(nèi)，在施工現(xiàn)場公示上一月的安全指數(shù)評價結(jié)果并報送技術(shù)安全部備案。
四是工程造價控制管理。嚴格設(shè)計變更的監(jiān)理審查、把關(guān)，加強工程變更的簽字審批，密切配合業(yè)主單位加大工程造價控制。
五是工程廉政建設(shè)。繼續(xù)扎實推進懲治和預防腐敗體系建設(shè)，深入開展治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項活動；要健全項目管理廉政保障制度，層層落實廉政職責制，加強對重點部門、重點項目、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，有效防止商業(yè)賄賂和不正當交易行為，加大違紀違法行為查處。
三、勞動競賽與“監(jiān)理企業(yè)樹新風、監(jiān)理人員講職責”緊密結(jié)合
把勞動競賽與樹新風活動有機地結(jié)合起來，落在監(jiān)理工作實處，抓好勞動競賽中“監(jiān)理企業(yè)樹新風、監(jiān)理人員講職責”專項活動的開展，從公司管理部門一向延伸至各監(jiān)理項目、每位現(xiàn)場監(jiān)理人員，建長效工作機制，制定競賽具體實施方案，強化職責意識、品牌意識、創(chuàng)新意識、全局意識和憂患意識，在交通建設(shè)監(jiān)理項目上努力營造“樹新風、講誠信、創(chuàng)品牌”的良好氛圍，樹立監(jiān)理對外良好形象，使監(jiān)理行業(yè)新風建設(shè)活動成效顯著，將勞動競賽、樹新風活動與日常監(jiān)理工作考核有機結(jié)合，每月考核一次，透過強化監(jiān)理人員工作考核，不斷提高廣大干部職工的工作職責心，確保20xx年度各項目標任務(wù)完成。
四、勞動競賽與提高全員素質(zhì)、樹立典型緊密結(jié)合
進一步加強監(jiān)理人員隊伍建設(shè)，不斷提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng)，嚴格履行監(jiān)理服務(wù)合同，確保要求的資質(zhì)資格標準人員到位和正常開展工作，杜絕監(jiān)理人員的無序更換，做到人盡其才合理分工，明確職責，簽訂質(zhì)量職責卡，做到專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯隊建設(shè)相結(jié)合，對監(jiān)理人員崗位進行動態(tài)管理，適時調(diào)整，以滿足監(jiān)理工作需要；在勞動競賽過程中，將綜合業(yè)務(wù)的提高作為大事來抓，鼓勵大家積極參加業(yè)務(wù)學習和執(zhí)業(yè)資格考試，扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì)將推動質(zhì)量管理的提高；在開展勞動競賽的過程中培養(yǎng)、選送優(yōu)秀總監(jiān)、監(jiān)理工程師，樹立一批先進典型，大力提升職工隊伍的整體素質(zhì)；要充分發(fā)揮典型的帶動作用，引導全員學習新知識、掌握新技術(shù)、熟悉新規(guī)范規(guī)程，不斷掀起創(chuàng)先爭優(yōu)的競賽熱潮。
五、勞動競賽與適時的宣傳教育、營造活動氛圍緊密結(jié)合
廣泛宣傳開展勞動競賽的目的和好處、爭創(chuàng)一流的拼搏精神、勤奮學習的良好風氣，勇于創(chuàng)新的科學理念，積極投身工程監(jiān)理事業(yè)；要在競賽過程中加強輿論引導，充分利用監(jiān)理工作簡報等方式，采用多種形式開展勞動競賽活動；在競賽活動中，監(jiān)理項目部每月至少構(gòu)成一篇新聞通訊稿件或一條工程信息，及時將競賽中的先進事跡、優(yōu)良做法宣傳出去，鼓勵大家及時總結(jié)個人工作得失，從工作職責心上不斷反省、不斷進步；要利用工地會議、監(jiān)理例會學習傳達相關(guān)文件，不斷提高勞動競賽的思想認識。要利用互聯(lián)網(wǎng)，建立宣傳欄，及時發(fā)布相關(guān)信息，為勞動競賽活動營造濃厚氛圍。
勞動競賽活動總結(jié)范文5
X X公司工會結(jié)合創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)活動，從20xx年3月起到年底在煤炭公司范圍內(nèi)開展以爭當文明職工、創(chuàng)業(yè)模范、先進、勞模活動勞動競賽活動。
勞動競賽作為一項既傳統(tǒng)又嶄新的工作，是充分發(fā)揮職工積極性和首創(chuàng)精神的群眾活動，是提高勞動生產(chǎn)率或勞動效率、推進實際工作開展的重要方法。通過勞動競賽活動的開展，能夠以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，改變職工勞動觀念，提高工作積極性和責任心，發(fā)揮主人翁工作能動性，提高企業(yè)的總體形象。本次競賽是全煤炭公司上下全員參與的一項活動，要結(jié)合各項工作實際，堅持賽理論學習與聯(lián)系實際、賽工作業(yè)績與經(jīng)濟成效、賽團結(jié)協(xié)作與互幫互助、賽生產(chǎn)指標與安全生產(chǎn)、賽勞動紀律與遵紀守法、賽節(jié)能降耗與文明服務(wù)。競賽中要做好六比六看，比學專業(yè)知識，看理論聯(lián)系實際；比愛崗敬業(yè)，看工作業(yè)績與成效；比工作技能，看工作質(zhì)量與操作；比工作態(tài)度，看團結(jié)協(xié)作；比工作責任，看安全生產(chǎn)；比勞動紀律，看遵紀守法。通過六比六看的社會主義勞動競賽，全面提升職工隊伍素質(zhì)，最大限度地把職工群眾的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動好、發(fā)揮好，提高安全生產(chǎn)質(zhì)量。
現(xiàn)將X X公司勞動競賽活動情況總結(jié)如下：
一、認真組織，搞好宣傳動員，結(jié)合實際抓好競賽
在接到X X公司xxxxxxxxx勞動競賽通知后，X X公司領(lǐng)導班子高度重視，立即召開了黨政工聯(lián)席會議進行傳達，成立了以總經(jīng)理XXX任組長，工會XX任副組長，班子其他為成員的勞動競賽領(lǐng)導小組，在參照先鋒勞動競賽方案的前提下，確保XX公司全年實現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)240萬噸。明確了XX公司開展競賽活動的目標、競賽指標以及競賽活動的總體要求。要求XX公司各隊，一是把勞動競賽融入到今年的各項工作中去；與形勢、目標、任務(wù)主題教育活動緊密結(jié)合起來，為努力完成各項業(yè)績指標提供思想保障；二是加強輿論宣傳，抓好賽前動員，采取多種形式進行動員，使全體職工充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。各隊利用會議、學習、宣傳資料等，營造全方位勞動競賽氛圍。
二、抓好過程控制，確保競賽有序，收到實效。
為確保勞動競賽不流于形式，能真正取得好的效果，我們把勞動競賽作為貫穿全年各項工作的重點來抓。煤炭公司把六月安全月、百日安全活動及勞動競賽活動貫穿于日常工作中，自3月份開始，公司加強各隊現(xiàn)場作業(yè)管理，一邊組織生產(chǎn)，同時認真組織訓練，始終把安全生產(chǎn)和各項活動作為工作的重心。
三、抓好競賽評比表彰獎勵，發(fā)揮激勵作用，促進活動持久性。
人有精神需求和物資需求，二者不可或缺。為此，為最大程度地激發(fā)職工們的工作熱情，我們在勞動競賽中充分采取物資獎勵和精神獎勵相結(jié)合的辦法。同時為加強職工的工作責任感，也嚴明了處罰制度。在勞動競賽活動方案中，結(jié)合煤炭公司實際，對考核指標進行了精心設(shè)計，確保勞動競賽內(nèi)容與煤炭公司實際緊密結(jié)合。對在競賽中取得好成績的部門，嚴格按照競賽活動方案兌現(xiàn)獎勵，極大地調(diào)動了廣大職工踴躍參加勞動競賽的積極性。使勞動競賽的杠桿作用、激勵作用得到了充分發(fā)揮，掀起了一個又一個競賽高潮，有效地促進了煤炭公司各項工作順利開展。
四、回顧今年XX公司勞動競賽工作，我們深深體會到，開展勞動競賽和完成生產(chǎn)任務(wù)是相輔相成、相互促進的。
勞動競賽提高了煤炭公司各隊的士氣，保證了以生產(chǎn)任務(wù)為中心的各項工作任務(wù)的'順利完成。開展勞動競賽使以人為本的管理理念得到充分體現(xiàn)、使煤炭公司整體素質(zhì)得到了提高，職工個體思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)技能得到了提高。
通過一年來勞動競賽的開展，XX公司各項工作得到了有力的推進，在即將到來的20xx年，我們決心在XX公司領(lǐng)導和XX公司總工會的正確領(lǐng)導下充分利用好勞動競賽這個平臺，結(jié)合實際，在職工技術(shù)培訓、提高隊伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應(yīng)市場形勢變化和先鋒公司發(fā)展的要求，為企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地做出應(yīng)有的貢獻。
勞動競賽活動總結(jié)范文6
在“xx”勞動競賽中，xx支行青年突擊隊捷報頻傳，各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，隊員們齊心協(xié)力，昂揚斗志，以飽滿的工作熱情，高效優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù)，在全行創(chuàng)業(yè)的大舞臺上，盡情釋放熱情和能量，在紅五月里，打了一個漂亮的功堅戰(zhàn)。截止六月底，各項存款余額突破xx億元，圓滿完成了全年確保任務(wù)，青年突擊中隊共組織資金xx余萬元，在短短不到3天時間內(nèi)實現(xiàn)了一個質(zhì)的飛躍，這是xx支行的青年人銳意進取、勇敢探索、不懈努力的結(jié)果，也是他們在此次勞動競賽中擷取的一份最滿意的收獲。黨有號召，我有行動，這是青年人的本色。青年突擊隊xx中隊在此次活動中不僅行動早、速度快，而且有計劃、有步驟。在動員會上，xx行長作為隊長要求青年突擊隊一定要出實力，有實績，見實效，真正展現(xiàn)出青年人的風采。他們不僅擬定了周密合理的計劃書，而且從策劃、起草到行動，他們始終緊緊圍繞總行“xx”的競賽；始終保持青年人獨有的旺盛的戰(zhàn)斗力，在隊長xx，副隊長xx的率領(lǐng)之下，僅僅用一個月時間，無論是在服務(wù)上還是在組織資金上，各方面都躍上了一個新臺階。
xx支行絕大部分為青年，不僅隊伍龐大而且實力雄厚，最關(guān)鍵的是每位隊員都有一顆奮發(fā)向上的心，大家勁往一處使，心往一處想，再大的困難也難不倒他們。這短短一個月時間取得的業(yè)績，其實飽含了他們長期以來艱辛的努力和辛勤的汗水。他們一直以來都堅持以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標，擇優(yōu)選擇優(yōu)質(zhì)客戶，形成了一批優(yōu)質(zhì)客戶群體，其xx集團和xx集團就是他們歷經(jīng)千辛萬苦發(fā)展的兩個新的優(yōu)質(zhì)客戶，這兩個集團都是外地客商在連投資企業(yè)，投資規(guī)模較大，xx支隊的隊員們得知這個信息以后，立即展開行動，為了搶占市場，加快步伐，他們主動出擊，主動服務(wù)，盯住目標，窮追不舍，白天四處奔波，晚上制定對策，確保每一步都能實施到位。由于外地客商對我市各方面情況缺乏了解，隊員們便上門為他們處理各類事務(wù)，從辦理營業(yè)執(zhí)照到工商稅務(wù)登記，隊員們都一并包辦，聽說客商打算買輛轎車，突擊隊副隊長xx自告奮勇為他們聯(lián)系購買，從選車到上牌照，xx事無巨細，一一包辦，終于，他們用真誠的服務(wù)贏得了客戶的信任，毫不猶豫地把基本戶都開在了xx支行，并存入了xx萬元投資款。
產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新是銀行未來發(fā)展的生命力的源泉，更是xx支行始終不遜色的法寶。支行凝聚廣大青年員工的聰明才智，積極探索，大膽嘗試，不斷創(chuàng)新。支行在有組織地宣傳我行xx大行動、“xx”等活動之外，還積極加強與社區(qū)、街道、學校等單位的聯(lián)系工作，把我行的信貸營銷、綜合授信等創(chuàng)新業(yè)務(wù)深入到千家萬戶，并加大信用創(chuàng)建工作，打破傳統(tǒng)模式，通過多種多樣的形式，開展銀企合作，體現(xiàn)特色化務(wù)。如開創(chuàng)性地與全市各幼兒園開展“xx”活動，支行對參加活動的孩子定期評選xx，并定期組織參加活動的兒童開展游園、參觀等活動。六月份，支行與xx中學舉辦了首批xx儀式，將xx行和文明辦、教育局聯(lián)合開展的“xx”活動的`重要性在全校師生中進行了宣傳，目前，活動已取得了初期成效，已陸續(xù)吸收教育儲蓄近二十萬元。
團結(jié)就是力量，正是有了這種無堅不摧的團隊精神，xx支隊才能保持如此旺盛的戰(zhàn)斗力，才能最大限度地發(fā)揮隊員們的才能。在活動中，支隊的17名隊員緊緊地擰成一股繩，每一名員工都把自己當成團隊的重要一環(huán)，自覺關(guān)心行里的每一步發(fā)展，積極發(fā)掘自身潛力，為支行發(fā)展獻計獻策，在組織資金活動中，大家相互鼓勵，互幫互助，團結(jié)協(xié)作，圓滿地完成了青年突擊隊集體和個人任務(wù)，其中xx以超額完成3多萬元存款的業(yè)績被評為先進個人。
xx支行始終本著“人無我有”的思想致力于服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)方式三方面的工作。在努力滿足不同層次客戶的需求上下功夫，做到對遠距離客戶預約服務(wù)；對營業(yè)無規(guī)律客戶定時服務(wù)；對收款量大的客戶現(xiàn)場服務(wù)；對有特殊要求的客戶上門服務(wù)；對新客戶提供咨詢服務(wù)等。優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，打造了xx支行的知名度，也使支行的知名度和美譽度，根植于千萬客戶心中。一位客戶在感謝信中寫到：我在貴行咨詢業(yè)務(wù)，貴行經(jīng)辦人員服務(wù)態(tài)度和藹可親，解釋問題條理清晰，讓人一聽就懂。辦一筆銀行匯票，從遞單、交費到取匯票我連一杯水都沒喝完，沒想到商行竟有如此高效的服務(wù)水平！為了真正給廣大客戶提供一個溫馨便捷的服務(wù)環(huán)境，在正副隊長的帶領(lǐng)下，隊員們對營業(yè)廳進行了一次徹底的大掃除，并針對不同客戶需要，一切從細微著手，設(shè)置了多種便民設(shè)施，開創(chuàng)性地設(shè)置了大戶接待室，在接待室里，鮮花、音響、咖啡一應(yīng)俱全，這諸多舉措得到了客戶一致的肯定和贊賞，增強了銀行與客戶之間的親和力。xx支行的干部員工們用優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)把許許多多客戶請進了門，留住了心，服務(wù)不斷上臺階，存款不斷上規(guī)模。
“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，是這個時代給予了這群幸運的年輕人以廣闊的舞臺，青年突擊隊xx支隊決定要一直存在并奮戰(zhàn)下去，在全行創(chuàng)業(yè)的大舞臺上，盡情激揚青春的旋律。
勞動競賽活動總結(jié)范文7
為認真貫徹落實林業(yè)局工會提出的“勞動托起中國夢、xx建新功”為主題的勞動競賽活動方案來開展，結(jié)合我場實際工作，積極組織廣大職工開展勞動競賽。
一、圍繞林場重點工作，開展勞動競賽
我場工會開展“勞動托起中國夢、xx建新功”為主題的勞動競賽，堅持走中國特色社會主義發(fā)展道路的重要載體，是廣大職工貫徹林業(yè)局黨委、林業(yè)局、林業(yè)局工會的決策部署，在社會主義新林區(qū)發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用的創(chuàng)新舉措。我場工會緊緊圍繞局工會關(guān)于保民生、保穩(wěn)定的重要部署，以林場中心工作、技術(shù)創(chuàng)新、職工素質(zhì)提高、發(fā)揮先進工作者示范帶頭作用為突破口，以創(chuàng)建“首席員工、金牌工人、工人先鋒號”為載體，掀起保民生、促發(fā)展勞動競賽新熱潮，團結(jié)動員廣大職工為實現(xiàn)社會主義新林區(qū)發(fā)展建功立業(yè)。
二、圍繞“合理化建議”開展勞動競賽
在開展合理化建議方面，我林場召開了全員會議，讓每一位職工都積極參與進來。通過幾次會議，結(jié)合我林場的實際情況，做了很多工作。比如冬季生產(chǎn)，我林場在踏查時期，集中場號地點，為今后好管理，用車少，用拖拉機少，從中就節(jié)省了油料資金為xx元。提出合理化建議林場購買洗車泵一臺，既方便單位司機洗車，同時也為林場節(jié)省了資金。這樣的等等合理化建議不斷擴充我林場，我們要把這建議提交推廣，使林業(yè)的`事業(yè)更快、更好的發(fā)展。
三、圍繞“節(jié)能減排”開展勞動競賽
�。�1）在我場車隊中開展節(jié)油、安全行車、車輛修理費節(jié)省活動，年終以既節(jié)油又以安全行車為評定標準，車隊年終通過記錄評出最佳人選。
�。�2）在全場開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約紙張、節(jié)約辦公用品等活動，年終評出最佳人選。
今年，我場用電、用油、用辦公用品比20xx年節(jié)約xx元。
四、開展技能比賽活動方面
開展了兩次，每次xx人，一次是計算機技術(shù)比武，一次是滅火機技術(shù)比武。通過這兩次的比武，不但提高了技能，而且還從節(jié)能減排方面有所提高。增添了廣大群眾知識的廣泛性和愛好性，也警惕了安全性和提高了熟練性。
五、在開展“雙增雙節(jié)”活動中，我林場用節(jié)能裝置節(jié)省水電費用為xx元
在防火期過后，停用了防火車輛，節(jié)約油脂材料費為xx元。辦公自動化節(jié)省紙張打印費為xx元。冬季生產(chǎn)，在山場檢查人員回來不招待節(jié)省招待費為xx元。等等此類活動不僅環(huán)保，又過上了低碳生活。
六、為了更好地發(fā)揮先進人物的模范帶頭作用和示范作用
在職工中起到弘揚先進模范、促進奮發(fā)向上、崇尚愛崗敬業(yè)的積極氛圍，我場工會開展了“勞動者風采”系列宣傳活動。大力宣傳了先進職工的事跡，例如，生產(chǎn)一線優(yōu)秀工組長佟云峰、宋學嶺、防火隊長張文學、綜合辦主任李文煥，愛崗敬業(yè)職工劉偉杰等，充分調(diào)動了職工的工作熱情，調(diào)動了工作積極性、創(chuàng)造性，掀起了比、學、趕、超的氛圍。
通過勞動競賽活動不僅提高了職工的綜合素質(zhì)，還節(jié)約了資金達xx元，有效調(diào)動和激發(fā)了職工投身現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性，廣大職工以主人公精神，充分發(fā)揮主力軍作用，今后，我們要不斷開展勞動競賽，總結(jié)經(jīng)驗和不足，那將會以更好的方式使活動開展得更有效、更有特色、更能提高職工素質(zhì)，推動我場進步，促進社會主義新林區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。
勞動競賽活動總結(jié)范文8
一、加強領(lǐng)導，落實責任，精心組織，營造氛圍
為加強競賽活動組織領(lǐng)導，成立了以經(jīng)理XX為組長，副經(jīng)理XX為副組長，各部門負責人為組員的競賽委員會領(lǐng)導小組。使競賽活動做到主要領(lǐng)導重視、分管領(lǐng)導具體抓，各部門齊頭共進，形成上下互動的工作格局，為勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證。
20xx年為了落實勇?lián)率姑�，服�?wù)新跨越為主題的勞動競賽活動，公司要求各部門，不斷要把勞動競賽融入到今年的各項工作中去，而且還要加強輿論宣傳，做好動員，使干部職工充分了解勞動競賽的目的'、意義和要求。要積極營造競賽活動氛圍。
二、認真抓好各項競賽活動，確保競賽實效
按照年初制定的《工會20xx年勞動競賽工作方案》，為確保勞動競賽能真正取得好的效果，把勞動競賽活動作為貫
穿全年各項工作的重點來抓。開展的活動內(nèi)容包括：
1、全體專業(yè)技術(shù)人員中進行辦公軟件操作系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識問答競賽。
2、開展技能比賽。
3、開展節(jié)能減排，降本增效勞動競賽活動。
4、繼續(xù)深化創(chuàng)建工人先鋒號活動。
5、繼續(xù)深化安康杯競賽活動。自年初開始，我處圍繞各項工作，一邊組織生產(chǎn)一邊深入開展各項學習競賽活動，始終把安全生產(chǎn)和各項活動作為工作的重心。
三、充分發(fā)揮好工會的紐帶作用，抓好競賽評比機制，促進競賽活動持久性
圍繞競賽委員會提出的保安全、降成本、增效益、強素質(zhì)、促發(fā)展為核心的競賽要求，工會在勞動競賽中采取物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合、競賽評比標準和各部門目標考核責任制相結(jié)合的辦法，對在競賽中取得好成績的部門和個人，按照競賽活動方案兌現(xiàn)獎勵，將各項評比活動納入年底爭先評優(yōu)考核指標，使勞動競賽的杠桿作用、激勵作用得到了充分發(fā)揮，掀起了一個又一個競賽高潮。
通過勞動競賽活動，我公司的各項工作得到了有力的推進，今后我們會一如既往的將此項活動繼續(xù)深入、有效地開展下去，在上級工會的正確領(lǐng)導下，充分利用好勞動競賽這個平臺，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力。結(jié)合本單位工作實際，在職工技術(shù)學習培訓、職工的各種操作技能水平、提高隊伍素質(zhì)方面多下功夫，為決戰(zhàn)十二五，實現(xiàn)新跨越式多做貢獻。
勞動競賽活動總結(jié)范文9
一、做好“四個結(jié)合”，實現(xiàn)“四個目標”
在開展勞動競賽活動過程中，公司工會堅持做好“四個結(jié)合”，努力實現(xiàn)“四個目標”：
�。ㄒ唬┡c生產(chǎn)經(jīng)營實際相結(jié)合，實現(xiàn)降本增效目標
20xx年，xx公司承擔450萬噸原煤產(chǎn)量、17300米掘進進尺的生產(chǎn)任務(wù)，面對嚴峻的外部形勢，結(jié)合年度工作目標，公司工會及各控股公司工會進一步轉(zhuǎn)變工作作風，主動介入和參與，在勞動競賽委員會決策部署下，制訂年度勞動競賽活動實施方案，在基層生產(chǎn)一線開展了“百日安全無事故”、“機電運輸會戰(zhàn)”、“技術(shù)技能比武”等競賽活動，充分調(diào)動廣大職工發(fā)揮工人階級主力軍作用，大幅提高了單產(chǎn)單進水平，確保采掘設(shè)備安全、高效運行。同時，引導廣大職工正確認清形勢，努力降低噸煤生產(chǎn)成本，實現(xiàn)降本增效。
（二）與科技創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動目標
為了有效激勵職工創(chuàng)新意識，挖掘創(chuàng)新潛能，提高創(chuàng)新能力，動員廣大職工為公司發(fā)展建功立業(yè)，20xx年，公司工會在各基層單位繼續(xù)開展以小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議為主要內(nèi)容的“五小”創(chuàng)新活動。在全年4屆活動中，累計征集職工創(chuàng)新成果145件，14項專利完成申報，7項已獲國家專利局授權(quán)，《常壓鍋爐煙筒改造》等一批一線工人創(chuàng)新成果得到推廣應(yīng)用，在生產(chǎn)運用中經(jīng)濟效果明顯�！拔逍 被顒釉诼毠ぶ袪I造了比、學、趕、幫、超良好氛圍的同時，對提高安全保障能力、提升資源利用率、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面起到了良好作用，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展。
�。ㄈ┡c職工技術(shù)培訓相結(jié)合，實現(xiàn)提高全員素質(zhì)目標為了鼓勵廣大職工刻苦鉆研生產(chǎn)技術(shù)，20xx年，公司工會在xxx公司采掘一線組織瓦檢員、電焊工、錨桿機司機、采煤機司機、綜掘機司機等110余名生產(chǎn)技術(shù)工人開展了技術(shù)比武活動。經(jīng)過理論和實踐比武，30余名各崗位工種職工成績優(yōu)異，得到表彰獎勵。比武活動極大地調(diào)動了廣大職工刻苦鉆研技術(shù)的積極性，增強了一線職工的信心和成就感，有效提升了職工隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動各項工作任務(wù)順利完成。
�。ㄋ模┡c企業(yè)文化塑造相結(jié)合，實現(xiàn)文化興企目標
公司工會會同公司黨委在系統(tǒng)內(nèi)繼續(xù)推行“崗位描述”活動，公司及各控股公司工會共舉辦“崗位描述”大賽3次，涌現(xiàn)一批優(yōu)秀職工，樹立了示范崗位。組織開展“培育和踐行社會主義核心價值觀”主題教育實踐活動，參與人數(shù)達300余人次，征集征文32篇、攝影作品320余幅。開展各類職工文娛活動，組織職工籃球賽，積極參加上級工會及省上組織的職工文體賽事，在第十五屆省運動會上公司代表隊獲得團體三等獎的優(yōu)異成績，讓職工享有健康豐富的精神文化生活。公司工會積極引導職工群眾在文化建設(shè)中自我表現(xiàn)、自我教育、自我服務(wù)，增強文化整體實力和競爭力，樹立高度的文化自覺和文化自信，實現(xiàn)文化興企。
20xx年，隨著各項競賽活動成功舉辦，四個目標初步實現(xiàn)，公司1人獲“陜西省優(yōu)秀班組長”稱號，1區(qū)隊被評為省級“工人先鋒號”，xx公司被評為全國“安康杯”優(yōu)勝單位。在一年的工作中雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題和不足。
二、開展勞動競賽活動存在的問題和不足
1、勞動競賽活動開展宣傳力度不夠；
2、職工參與覆蓋面不夠廣；
3、職工參與積極性有所減弱；
4、勞動競賽實施過程中形式單一、創(chuàng)新力度不強。
三、今后努力的方向
1、大力宣傳勞動競賽。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的
建立和科學發(fā)展的要求，勞動競賽作為工會工作的一項重要內(nèi)容，對激發(fā)和調(diào)動員工的積極性、主動性，促進企業(yè)的和諧發(fā)展有著重要的意義。各控股公司黨、政、工相關(guān)部門應(yīng)加大宣傳力度，通過宣傳欄、宣傳牌、網(wǎng)站等形式，使廣大員工入耳入腦，做到人人關(guān)心，個個參與，形成積極參與競賽的良好氛圍。
2、創(chuàng)新勞動競賽開展思路。
一是開展勞動競賽活動要堅持做到與公司發(fā)展在目標上同步，要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新技術(shù)、提高質(zhì)量、降低成本、安全生產(chǎn)、增產(chǎn)增效等方面開展競賽活動。二是要敢于打破傳統(tǒng)思維模式，注重競賽的實效性，逐步引導勞動競賽從過去的比數(shù)量、比工期、比體力向比質(zhì)量、比效益、比智力轉(zhuǎn)變。三是競賽形式要靈活，可以長短結(jié)合、大小結(jié)合、縱橫結(jié)合、靈活運用，做到長賽不斷線、短線攻關(guān)鍵，提高競賽的實效性。四是要堅持以人為本的理念，突出群眾性特色，有亮點和新鮮感，使競賽聽起來心動，做起來有勁，著力調(diào)動廣大員工參與勞動競賽的內(nèi)在動力。
3、建立科學的考核激勵機制。首先要制定科學的勞動
競賽的.考核方案，細化考核程序、量化考核標準，兼顧考核的客觀性和科學性，以公開、公平、公正的原則，保證競賽活動的持續(xù)開展。其次要確保競賽活動具有持久的生命力，活動要有始有終，不能虎頭蛇尾，更不能走形勢，獎罰要兌現(xiàn)。及時總結(jié)勞動競賽活動中好的做法和經(jīng)驗，不斷對勞動競賽進行相應(yīng)調(diào)整，以適應(yīng)新的形勢和要求。通過精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的方式，激發(fā)廣大員工參加勞動競賽的主動性和積極性，真正把他們動員和組織到競賽活動中來。最后要充分借助宣傳的力量，通過媒體或經(jīng)驗交流會等形式，加大對勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進個人和先進集體事跡的宣傳，樹立典型，以點帶面，用他們的先進事跡來感召和激勵身邊的員工，真正起到事半功倍的效果。
總的來說，自開展職工勞動競賽工作以來，公司職工隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提高，主人翁意識顯著增強，生產(chǎn)積極性普遍高漲，促進了企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的順利開展。在新形勢下，職工勞動競賽工作面臨著新的發(fā)展和挑戰(zhàn)，需要我們不斷地與時俱進，不斷總結(jié)經(jīng)驗，適應(yīng)公司發(fā)展的新常態(tài)。
勞動競賽活動總結(jié)范文10
當新年的鐘聲已經(jīng)敲響，時光的車輪又留下了一道深深的印痕。在過去的幾個月里，危機四伏中的***公司，風雨之時多過彩虹之天。面臨原料價格與產(chǎn)品市場價格持續(xù)出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象、公司出現(xiàn)嚴重虧損、員工薪水受到直接影響的種種危難，在企業(yè)生死攸關(guān)的時刻，我們的班組用頑強拼搏的精神與能打硬仗的實力，證明了他們能夠成為企業(yè)的基石，能夠成為打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)的主力軍。
走在“挖潛增效、控虧增盈”的征途上，為了打贏降本增效、控虧增盈攻堅戰(zhàn)，向建國60周年獻禮。根據(jù)廠工會下發(fā)的“五賽”勞動競賽活動的通知精神，結(jié)合本公司實際，經(jīng)過認真分析與周密部署，在全公司班組中開展了“六賽”（即：賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀律，爭先鋒；賽精神，比貢獻。）為主題內(nèi)容的勞動競賽活動。
通知下發(fā)后，各班組認真領(lǐng)會精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，結(jié)合本班組的實際情況，制定出了主攻方向及競賽目標，做到崗位有項目指標，個人有競賽內(nèi)容。通過既量力而行、又盡力而為的學習實踐，“六賽”活動在班組中得到了彰顯。
一、賽成本，降消耗，深挖潛，重創(chuàng)新，精打細算降本增效。
自開展活動以來，生產(chǎn)班組人人注重成本，增收節(jié)支。大力開展攻關(guān)挖潛、創(chuàng)建“工人先鋒號”等活動，形成強大的合力。
針對公司現(xiàn)有兩臺復繞機存在因收線盤裝卸緩慢，以至大大降低復繞效率，直接影響產(chǎn)值產(chǎn)量完成的難題。生產(chǎn)班組全體員工，獻計獻策，充分發(fā)揮聰明才智，對復繞機的收線盤進行了技術(shù)改造，從而優(yōu)化了工藝流程，提高了生產(chǎn)效益，降低了成本。
通過“賽成本，降消耗”勞動競賽，深入開展“五小”活動，充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進行小改小革項目 項，創(chuàng)經(jīng)濟價值 萬余元。同時，制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識，減少“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，實行科學組織生產(chǎn)、嚴格工藝控制、提產(chǎn)降耗，使工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本有了較大降低，平均每噸比上年下降了約 元/噸，綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本 %以上。
二、賽產(chǎn)量，奪第一，優(yōu)指標，創(chuàng)佳績，攻堅克難控虧增盈。
08年末，根據(jù)總廠統(tǒng)一部署，按照“彈性生產(chǎn)”的實際需求，打破固化用工模式，對生產(chǎn)一線人員進行整合，實行一人多崗，以發(fā)揮每個員工的最大工作效率，從原來定額配制20人的班組，減少至8人。然而，今年以來，公司搶抓機遇，生產(chǎn)經(jīng)營形勢呈現(xiàn)好的發(fā)展勢頭，生產(chǎn)任務(wù)急速加大，同時，在大氣候的直接作用下，沿用電解廠直供鋁液流程也相應(yīng)受到影響，生產(chǎn)經(jīng)營形勢更加嚴峻。面臨所留人力資源嚴重緊缺，并在短期內(nèi)無法滿足需求的情況下，生產(chǎn)一線員工放棄休息時間，不計報酬，不講條件，挑燈夜戰(zhàn)，以堅持科技創(chuàng)新，爭創(chuàng)高產(chǎn)為己任。經(jīng)過不懈的頑強拼搏，攻堅克難，今年產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤留成以及各項經(jīng)濟技術(shù)指標月月超計劃完成，實現(xiàn)了公司制定的開好頭、起好步的預期目標。
三、賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，搶市場，抓機遇，凝心聚力迎接挑戰(zhàn)。
今年以來，班組各個環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn)，新技術(shù)、新工藝、新人員環(huán)環(huán)相扣，無論哪一環(huán)脫扣，都將直接影響生產(chǎn)的順利進行。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時期，努力造就一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當務(wù)之急的重要使命。
因此，通過全面培訓，生產(chǎn)班組的每一個成員都是多面手，需要什么崗位，就在什么崗位上發(fā)揮作用。工作量大，人員少，任務(wù)重，要求高，程序繁瑣，面對諸多困難，生產(chǎn)班組所有人員不分晝夜，充分發(fā)揮聰明才智，對生產(chǎn)中的操作程序進行了合理改進，各項生產(chǎn)經(jīng)營工作緊緊圍繞ISO9000質(zhì)量體系運行，始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重，以實現(xiàn)計劃產(chǎn)品合格率為目標，用敬業(yè)精神與精益求精確保完成了“賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”目標的實現(xiàn)。今年以來，公司產(chǎn)品質(zhì)量合格率均保持在98%以上。
四、賽安全，零事故，勤檢查，強監(jiān)督，群策群力安全生產(chǎn)。
在班組的安全管理工作中，堅持實行“班前會五分鐘安全教育”，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學習中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。同時，結(jié)合班組實際，蓬勃開展群眾性的“安康杯”競賽活動。著眼于班組安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧班組的構(gòu)建。充分發(fā)揮工會小組勞動保護監(jiān)督檢查作用，以確�！百惏踩�，零事故”勞動競賽目標的實現(xiàn)。
五、賽紀律，爭先鋒，重基礎(chǔ)，強管理，持續(xù)推進班組建設(shè)。
通過開展“控虧增盈，班組先行”主題活動，堅持以人為本、剛情并重，展示了一種高昂的工作熱情和良好的`工作狀態(tài)。根據(jù)公司制定出臺的《員工手冊》，嚴格規(guī)范員工行為。提升班組現(xiàn)場管理水平，將現(xiàn)場的標化工作固化推進，嚴格按5S管理標準、兩化標準和現(xiàn)場管理標準組織生產(chǎn)，設(shè)備維護、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效顯著。通過不斷的改進、推進、完善，使班組各項工作有序運行，從而強化了工藝紀律、勞動紀律，杜絕了違章指揮及違章操作，生產(chǎn)經(jīng)營活動秩序井然，人人爭做“遵章守紀模范、敬業(yè)愛崗先鋒”，已成為每個班員追求的目標。
六、賽精神，比貢獻，保穩(wěn)定，促和諧，精誠團結(jié)求真務(wù)實。
在華新公司，從車間副主任到一線員工，全部為簽約合同制員工。要帶好這支隊伍，并超常發(fā)揮每一個員工的積極作用，可謂困難重重。為此，倡議在員工中“賽精神，比貢獻”尤其重要。通過“六賽”活動所取得的成績，充分展現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻的團隊精神。這些樸實無華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個生存和實現(xiàn)人生價值的舞臺，他們的信念就是珍惜現(xiàn)在，憧憬未來。他們以自己無私無畏和愛崗敬業(yè)的奉獻精神，充實著企業(yè)的經(jīng)營理念。對他們的無怨無悔，企業(yè)不會忘記，股東不會忘記。因為，正是有了他們，企業(yè)才有利回報股東，才有了今天月月完成生產(chǎn)任務(wù)的好成績。在“六賽”中，賽出了精神，賽出了風貌，賽出了無私的奉獻。
每一次的考驗，每一次的感動，一幕幕感人的場景，一幅幅和諧奮進的畫卷，都讓我們關(guān)注的目光定格，都清楚的見證著我們班組在“前沿陣地”所發(fā)揮的超能作用，而我們的班組長既是一個需要完成相當任務(wù)的“兵”、又是一個不脫產(chǎn)的指揮一班人的“將”。
班長***任何時候都是身先士卒的堅守在第一線。在生產(chǎn)過程中，澆鑄工序是一項既要求細心，又非常艱苦的工作。由于崗位離鋁液較近，溫度高，輻射強，危險系數(shù)較大，如果準備工作稍有不慎，便容易發(fā)生鋁液飛濺，造成灼傷事故。同時，在澆鑄中如果操作不當，不僅線桿容易斷坯，造成不能連續(xù)生產(chǎn)，而且直接影響產(chǎn)品合格率的完成。因此，此工序要求注意力必須高度集中，要有極強的責任心，不僅要控制好鋁液澆鑄溫度及頻率，同時還要隨時將鑄坯上的毛剌與飛邊刮掉。班長***充分發(fā)揮“兵頭將尾”的模范作用，總是自己沖在堅苦環(huán)境的最前列，當先鋒、唱主角、顯身手。由于長時間目不轉(zhuǎn)睛的注視鋁液流動情況，使得他的眼睛腫脹得疼痛難忍，汗水一次又一次濕透了衣襟，但他從不叫苦叫累，在崗位上，一堅守就是幾個小時。
通過活動的開展，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，生產(chǎn)（工作）秩序良好，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“六個零”。為公司降低經(jīng)營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應(yīng)有的貢獻。
“不積跬步、無以至千里；不積小流，無以成江海”。在班組，一種“從點滴做起，勿要善小而不為，不掃一屋，何以掃天下”的行為理念已蔚然成風。每一位班員，都在不同的工作崗位上，用不同的方式，用同一種聲音做出了鏗鏘有力的回答。
這一刻，我們終于明白了，當企業(yè)把生存、財富、榮譽給了員工的時候，員工也會以自己的勤勞、拼搏、奉獻回報于企業(yè)，這就是企業(yè)與員工的和諧，這就是我們大力倡導并為之努力建設(shè)的“和諧企業(yè)”。同時，這也正是我們班組簽約員工在打贏“降本增效、控虧增盈”攻堅戰(zhàn)中的華彩人生。
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