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    2. 校長工作總結(jié)

      時間:2023-12-08 11:03:02 總結(jié) 投訴 投稿

      校長工作總結(jié)2篇【經(jīng)典】

        總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編精心整理的校長工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      校長工作總結(jié)2篇【經(jīng)典】

      校長工作總結(jié)1

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

        大家好!很榮幸在這里與大家一起交流。

        我是于今年7月7日調(diào)入州城二中任校長的。從報到那天起,我就堅定了以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,積極創(chuàng)辦人民滿意學(xué)校的奮斗目標。開學(xué)第二天,我們就在大門口懸掛出“奮進的二中、發(fā)展的二中、希望的二中”橫幅,并將今年確定為“快速發(fā)展起步年”。新學(xué)年開學(xué)以來,我們不斷優(yōu)化辦學(xué)條件,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,努力打造高效課堂,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

        下面,我從三個方面向大家匯報:

        一、增強責任意識,打造優(yōu)秀團隊。

        開學(xué)初,我就在全體教師會上提出:有思路才有出路、有作為才有地位、有研究才有成就、有活動才有活力。強化責任觀念,努力倡揚正氣,把做優(yōu)秀教師定義為教師的政治需要和物質(zhì)需求,及時發(fā)現(xiàn)典型、表揚先進。

       。ㄒ唬┦峭怀龈刹控熑。我整個暑假一天沒休息,我向干部提出“向我看齊”。要求全體干部做到六個帶頭:帶頭遵守紀律,帶頭履行職責,帶頭完成任務(wù),帶頭響應(yīng)號召,帶頭團結(jié)同志,帶頭奉獻求真。要求干部樹立六個意識:責任意識、質(zhì)量意識、爭先意識、管理意識、公正意識、服務(wù)意識。強調(diào)做業(yè)務(wù)型干部、做教師表率。整個暑假,干部義務(wù)勞動平均35天,增強了干部的凝聚力和奉獻精神,F(xiàn)在,干部到校到的最早,離校離的最晚,年輕干部一律滿課時工作量并擔任班主任,他們在聽評課活動中帶頭講課、帶頭聽課、帶頭評課,發(fā)揮了模范帶頭作用。作為一個校長,要關(guān)注課堂、引領(lǐng)課堂,因為我是市教學(xué)能手、市學(xué)科帶頭人、東平名師,我自己率先講公開課、率先聽評課。干部的行動贏得了教師的信賴、家長的尊重和社會的認可,推動了學(xué)校工作的開展。

        (二)是強化教師責任。我們在全體教師中喊響了“崇尚學(xué)問,勤懇敬業(yè),嚴謹正派,奮勇爭先”的口號,全體教師樹立了四個觀念:“責任觀念、質(zhì)量觀念、做人觀念、育人觀念”。每次周前會,我們都側(cè)重對教師進行師德修養(yǎng)方面的教育。采取校長講、分工負責同志講、優(yōu)秀教師講等靈活多樣的形式,增強了思想教育的實效性。我們在落實制度的同時,也體現(xiàn)了以人為本的管理理念,暑假期間,我們專門聘請了舞蹈教練教全校女教師學(xué)跳集體舞,在豐富教師精神生活、提高學(xué)校文化品味的同時,進一步增強了教師的向心力和團隊意識,教師集體舞現(xiàn)已成為我校一道靚麗的風景線;為減少教師的后顧之憂,我們?yōu)槿?0多個教師子女租用了接送孩子專用車,解決了教師接送孩子上學(xué)難的`問題;另外在學(xué)校餐廳建立了教師專用櫥柜,讓老師們以低于市場的價格買到優(yōu)質(zhì)的日常用品,這一個個的措施既節(jié)省了教師的時間,解除了后顧之憂,又提高了教師的積極性。

       。ㄈ┦锹鋵嵵贫裙芾怼N倚猿值脑瓌t就是靠制度管人、依制度做事。一套再完整再科學(xué)的制度,沒有落實是不起任何作用的。我們不只制定了完善的規(guī)章制度,關(guān)鍵注重了制度的執(zhí)行力度,重點抓了落實。本著“出工、出力、出成績”的三出原則,首先嚴格考勤,實行一天三簽到、兩抽查、一反饋的方法,并作出明文規(guī)定:凡出勤率不到百分之九十的教師在評優(yōu)數(shù)先、職稱評聘上一票否決,凡發(fā)現(xiàn)在考勤時有徇私舞弊的干部一律一票否決。其次是細化了教學(xué)常規(guī),強化了過程管理,加大了教學(xué)成績在考評中的權(quán)重,由原來的百分之二十增加到百分之四十。對班主任和任課教師實行末位淘汰制。極大調(diào)動了全體教師的教學(xué)積極性,每天早七點半到校指導(dǎo)早讀成為語文、英語教師的自覺行動,運用自習時間加強個別輔導(dǎo)已成為推邊促優(yōu)的有效嘗試,教師自覺辦公到深夜和回家繼續(xù)備課者屢見不鮮。

        二、強化質(zhì)量觀念,打造高效課堂。

        大家知道,學(xué)校的中心工作是教學(xué),學(xué)校的生命線就是教學(xué)質(zhì)量。為了提高教學(xué)質(zhì)量,打造高效課堂,推動課改向縱深發(fā)展,我們主要抓了以下幾方面的工作。

       。ㄒ唬┦且劳懈咝дn堂,狠抓教學(xué)質(zhì)量。

        我們通過集體教研、專家講座、外出學(xué)習等形式,組織教師學(xué)習有效教學(xué)的相關(guān)理論,讓教師對有效課堂有了比較清晰的認識,然后開展了有效課堂教學(xué)模式大討論,達成了不求形式求實效的共識,形成了“目標定學(xué)問題導(dǎo)學(xué)小組互學(xué)探究拓學(xué)反饋助學(xué)”的課堂教學(xué)模式,努力實現(xiàn)了由有效課堂向高效課堂的轉(zhuǎn)化。

        (二)是落實集體備課,促進課堂高效。

        學(xué)校以市級科研課題《集體備課有效模式研究》為總抓手,狠抓集體備課活動,在力求實效上下功夫,在做細做活上做文章。真正做到了活動有計劃,過程有記錄,定期出成果,形成了“個人初備集體研討修正教案反思交流”為基本形式的同備課組集體備課模式,有效嘗試了跨年級同學(xué)科集體備課模式。加強了過程管理,努力提高了集體備課的成效,特別是我們注重了以交流教后記為主要形式的課堂教學(xué)共同反思活動,有利推動了集體備課向縱深發(fā)展。

        三、落實常規(guī)管理,加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控

        學(xué)校制定了課堂教學(xué)常規(guī)基本要求,實施了先周備課制度,落實了作業(yè)備課教周檢查制度,實行了教師進課堂備課審查制度,做到了學(xué)校常規(guī)檢查定期檢查與平時抽查相結(jié)合。我們要求教師面向全體學(xué)生,關(guān)愛學(xué)困生,注重學(xué)生參與度和目標達成度。制定了學(xué)生家庭作業(yè)審批制度,提高了學(xué)生學(xué)習的實效性。學(xué)校建立健全了學(xué)生評教和家長進課堂制度,通過問卷調(diào)查、召開座談會等形式了解了教師課堂教學(xué)情況,聽取了學(xué)生和家長對教學(xué)的合理化建議。

        我們本著以聽促教、以聽促學(xué)的原則,開展了三聽二評一落實聽評課活動,另外狠抓了教學(xué)反思和學(xué)情診斷。要求教師課后書寫反思筆記,記錄教學(xué)中的閃光點,明確教學(xué)中的不足點,發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的創(chuàng)新點,理出再次教學(xué)的新思路。學(xué)校制定了階段性學(xué)情診斷制度,要求教師及時召開質(zhì)量分析會,掌握學(xué)生學(xué)的情況,以便明確下一步的教學(xué)方向。我們在資金困難的情況下還特地拿出一部分錢來設(shè)立獎學(xué)金,對成績優(yōu)異的學(xué)生頒發(fā)獎狀和獎學(xué)金,極大的激發(fā)了學(xué)生奮勇爭先的積極性,推動了教學(xué)質(zhì)量的進一步提升。

        三、優(yōu)化辦學(xué)條件,做好后勤保障

        學(xué)校管理,食宿先行,因為良好的辦學(xué)條件是教學(xué)的前提和基礎(chǔ),其中學(xué)生的食宿環(huán)境是家長首先關(guān)注的大事。暑假前,學(xué)校住宿學(xué)生19人,在校吃飯12人。針對這種現(xiàn)狀,暑假期間我們多方籌資,投資近50萬元對學(xué)校進行了全面建設(shè)與維修。把食堂收歸由學(xué)校管理,將原伙房改建為餐廳,購置了高標準的就餐桌椅,為學(xué)生創(chuàng)造了一個文明就餐、舒心就餐的場所。同時,為了避免學(xué)生偏食、吃零食,學(xué)校實行配餐制,讓學(xué)生少花錢還能吃到營養(yǎng)豐富的飯菜,保證了學(xué)生的健康成長。同時硬化了道路,規(guī)范了宿舍管理,安排了兩名專職宿舍管理員及一名干部夜間值班,使學(xué)生住的放心、舒心。另外對教學(xué)樓、伙房、宿舍實施了防水工程,將教學(xué)樓鋼窗全部更換為鋁合金窗,對教學(xué)樓、實驗樓、伙房、宿舍進行了粉刷,為全校師生提供了一個更加舒適的學(xué)習、生活環(huán)境。聘請了縣公安局保安的兩各保安擔任學(xué)校門衛(wèi),制訂了出入校門管理辦法,印發(fā)了出入證,嚴格控制人員及車輛出入,有效凈化了教學(xué)環(huán)境。

        我們的舉措得到了社會各界的廣泛關(guān)注與大力支持。局領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)多次到校指導(dǎo)工作。我校畢業(yè)學(xué)生征航電動車有限公司董事長李勝超,捐資2萬元回報母校,并為全校教師配置了100套高檔辦公桌椅;我97年教的學(xué)生張力捐款3.5萬元。我們的努力及社會各界的善義之舉,使學(xué)校面貌煥然一新,辦學(xué)條件得到改善。現(xiàn)在學(xué)校住校生246人,就餐人數(shù)達587人,從而保障了學(xué)習時間,為快速提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,今天的州城二中已經(jīng)形成教師情緒穩(wěn)定、工作爭先恐后、辦學(xué)條件完善、社會認可的良好局面,課堂教學(xué)改革也初見成效,在縣十佳教師評選中,我校展瀅老師取得了全縣第二名的好成績,我校柳巖老師代表縣參加了市政治優(yōu)質(zhì)課評選,獲得市優(yōu)質(zhì)課一等獎。我深知我們的努力與兄弟學(xué)校的成績相比,仍有很大差距。我們也深知以后的路更加漫長,但我們?nèi)=處熂で闈M懷、壯志在胸,我們將緊緊圍繞全縣教育工作會議精神,強化質(zhì)量觀念、嚴抓教學(xué)管理、濃厚學(xué)習氛圍,樹口碑意識,做良心教育,向全縣人民交一份滿意的答卷。

        謝謝大家!

      校長工作總結(jié)2

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

        大家好。

        一年來,上臺學(xué)區(qū)在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在全體同仁的協(xié)力下,因為記憶而厚重,因為忙碌而充實,因為平凡而精彩,因為簡單而優(yōu)秀,豐富著山區(qū)教育,喚醒了天真浪漫,走出了一條可持續(xù)發(fā)展的道路。

        一、立于理論學(xué)習的拔升,精彩專業(yè)成長起跑線

        教育本是為人的發(fā)展服務(wù),只有高素質(zhì)的教師才會有高水平高質(zhì)量的教育。本學(xué)年,在引領(lǐng)教師專業(yè)成長上,我把學(xué)習當大事,建立學(xué)習型的教育群體,從理論上起步,在學(xué)習中發(fā)展。

        咬定《高效課堂22問》和《學(xué)海擷英》不放松,深層次的挖掘內(nèi)涵,多角度的尋找精華,地毯式的搜索適合,做摘抄,寫心得,撰體會,談感受。要求大家以我為樣板,一閑下來就讀書,課前閱覽報刊,飯后瀏覽網(wǎng)頁,把學(xué)習當成一種習慣,把學(xué)習當成了一種享受。

        守恒周日晚雷打不散的集中學(xué)習,法定周三斧劈不開的理論研修,學(xué)政治,樹立正氣,促進發(fā)展;學(xué)理論,轉(zhuǎn)變觀念,端正態(tài)度。把學(xué)習當成了一項任務(wù),把學(xué)習當成了一項工作。我站在督導(dǎo)的位置,采用抽查筆記,檢查心得,舉行理論知識考試驗收等手段加強同志們的學(xué)習規(guī)范。高效課堂理論考試經(jīng)驗在林州手機報上發(fā)表標志著我的工作走上了一個新臺階。

        二、站在別人的肩膀上精華高效課堂

        高效課堂,只有理論不行,那很容易走趙括之路。

        理論豐富,榜樣導(dǎo)航,是成功的捷徑。

        我堅持“走出去拜師學(xué)藝,請進來名師指導(dǎo),交朋友取長補短,開闊教師眼界,活躍教師思維,受到良好效果。我?guī)ьI(lǐng)教師們深入河順二中、河順中心小學(xué)、安陽鐵西路小學(xué),聽取公開課,參加研討活動,推行高效課堂過程中存在的問題與困惑,得到了同行名師的指導(dǎo);我邀請林州市教研室王主任、李香梅老師走進我校指導(dǎo)統(tǒng)合教學(xué)。名師請進來,觀念新起來,一節(jié)課后王主任躬身與大家一起理性分析廣泛交流,教師們?nèi)玺~得水,受益匪淺;我與鐵爐、翟曲聯(lián)誼,開展校際高效課堂,在身邊找榜樣,圍繞典型掀起學(xué)習熱潮,體驗先進尋找自己不足,一起成長,一起豐滿,3月28日的模式研討會,王凱飛、楊靜平現(xiàn)場作課,適合我校的高效課堂模式——“四環(huán)八步”得到驗證,得到推廣。它的誕生標志著我區(qū)高效課堂走向了成熟。

        三、內(nèi)化管理,實現(xiàn)教育大跨越

        抓常規(guī),一則強調(diào)工作紀律,要求教師找準坐標,教有策略,行有規(guī)范,不干有損形象的事,不做無益工作的活兒,牢固把握做人底線,不觸及計劃生育,不伸手教輔讀物,不搪塞安全責任,不參與群體上訪,干干凈凈做人,兢兢業(yè)業(yè)做事;

        二則以導(dǎo)學(xué)案建設(shè)為中心,狠抓教學(xué)常規(guī)管理。我親自把關(guān)導(dǎo)學(xué)案,堅決做到實用適合;堅持推門聽課巡課,力求課堂“活力有效”;把持作業(yè)的度與量,在質(zhì)量上求效益,在批改中要成績,從點滴做起,從簡單做起,夯實基礎(chǔ),逐步發(fā)展;

        三則創(chuàng)設(shè)文化氛圍,用先進的文化熏陶師生。把校風、學(xué)風寫在學(xué)校的'醒目之處,把標語、名言刷在潔白的墻壁上,興建文化長廊,布置人文景觀,張貼名人畫像,書寫勵志格言,使每一個空間有品位,讓每一面墻壁會說話。使學(xué)生在這種氛圍中長期受到熏陶,在與環(huán)境的交互作用中受到潛移默化的影響,從而內(nèi)化成為一種素養(yǎng),形成一道亮麗的風景線。

        四則是安全工作壓倒一切,我們利用節(jié)日開展活動,5.12防震演練井然有序;我們結(jié)合重大事故進行教育,針對溺水事件對池塘嚴加防范,與家長攜手嚴防死守;我們重防傳染病,嚴格晨檢和零報告制度,嚴格消毒和衛(wèi)生制度,常態(tài)化的校園衛(wèi)生,常態(tài)化的手臉干凈,常態(tài)化的開窗通風,給了我們常態(tài)化的健康。

        各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:過去的一年,盡管我殫思竭慮苦探索,盡心刻意求實效,使學(xué)校出現(xiàn)了一個嶄新的局面,取得了一些可喜的成績,但仍感到與黨和政府的要求還有距離,仍感到重任在肩,使命重大。下一年,我決心團結(jié)帶領(lǐng)全體同仁,講學(xué)習、講政治、講正氣,重實際、說實話、辦實事、求實效,把好方向,統(tǒng)攬全局,把握重點,做好表率,把上臺的教育引向高峰,打造出上臺名片。

        謝謝!

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