勞動競賽總結(jié)12篇

　　總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編整理的勞動競賽總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

　　勞動競賽總結(jié) 篇1

　　本季度項目部按照公司工作指導(dǎo)思想，結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實際狀況，組織帶領(lǐng)全體員工，以飽滿的熱情、昂揚的斗志用心開展了卓有成效的勞動競賽活動，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標(biāo)，充分發(fā)揮勞動競賽的作用，把過去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動競賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π�、管理型上來，不斷掀起了競賽高潮。按照業(yè)主勞動競賽的主題，我項目部深入開展勞動競賽，抓了以下三個環(huán)節(jié)的工作：

　　一、抓好本季度賽前準(zhǔn)備和動員環(huán)節(jié)，不打無準(zhǔn)備之仗，為活動奠定基礎(chǔ)

　　為了確保重點工程階段勞動競賽，我們根據(jù)階段工程的`特點，抓好賽前的準(zhǔn)備和動員工作。一是項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會業(yè)主勞動競賽委員會下發(fā)的文件，提高思想認(rèn)識。進(jìn)一步明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進(jìn)度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競賽總體思路。二是圍繞施工難點，精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求，在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下，全面完成業(yè)主計劃為目標(biāo)。三是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動員。我們采取多種形式進(jìn)行動員，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動競賽的目的、好處、要求。同時利用會議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等，營造全方位勞動競賽氛圍。

　　二、抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功，保證活動有序開展

　　我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實際狀況，合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實到位；施工管理與勞動競賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。

　　xx月，我們順利開展了樣板工程活動，參加競賽的一、二、三工區(qū)用心應(yīng)戰(zhàn)，充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢，組織得力，取得了良好的效果，透過此次樣板工程勞動競賽，我們比出了精神、比出了差異，發(fā)現(xiàn)了不足，個性是一工區(qū)的洞身開挖施工項目，至今都沒有到達(dá)滿意的光面爆破效果，透過此次樣板工程勞動競賽，各個工區(qū)要迅速彌補(bǔ)自我的不足之處，真正做到：會干、能干，最終到達(dá)干得好、干得快、效益佳的目的。

　　xx月，組織開展了多次安全知識競賽，根據(jù)施工現(xiàn)場具體狀況，采取了安全知識搶答形勢，比賽氣氛異常活躍，參賽隊員踴躍競技，到達(dá)了安全教育、普及安全知識、強(qiáng)化安全意識的目的。

　　三、抓好競賽總結(jié)表彰獎勵環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵作用，促進(jìn)活動持久深入

　　分階段勞動競賽活動開始時，項目部就與協(xié)隊伍簽訂“職責(zé)狀”，制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部技術(shù)、安質(zhì)、財務(wù)、物裝等主管部門，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、禮貌施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎。

　　同時透過各種會議對先進(jìn)隊伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示，增強(qiáng)榮譽(yù)感。把勞動競賽的激勵機(jī)制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中，運用勞動競賽的杠桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊伍，帶動了項目部整體工作不斷上臺階。活動的開展強(qiáng)有力地推動了項目部其它各項工作。做到了勞動競賽與施工人員思想工作相結(jié)合、與提高施工人員素質(zhì)工程相結(jié)合。

　　勞動競賽總結(jié) 篇2

　　我校區(qū)工會在學(xué)院黨政的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，結(jié)合我校區(qū)的特點，圍繞學(xué)院的中心工作，制定并實施了扎實可行的勞動競賽計劃和措施。做到領(lǐng)導(dǎo)組織、參賽榮譽(yù)、實施方案和活動經(jīng)費四落實，深入開展多種形式的勞動競賽活動，促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　一、深入組織崗位練兵活動

　　結(jié)合學(xué)院教學(xué)實際情況，開展了教師“優(yōu)質(zhì)課”、“公開課”、“研討課”的教學(xué)競賽活動；教師們的積極性很高，共有xx名教師參加了預(yù)賽，xx名教師進(jìn)入決賽，評委由xx專家和領(lǐng)導(dǎo)組成，最后分別評出了一、二、三等獎，并分別給予了獎勵。通過此次活動，促進(jìn)了我院教師現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)水平的提高，調(diào)動了教師備好課、講好課的積極性。此活動也得到了學(xué)生的關(guān)注，受到了學(xué)生的歡迎。

　　二、廣泛開展評教活動

　　學(xué)院生存的核心條件是教學(xué)質(zhì)量，教學(xué)質(zhì)量的好壞，不能只是老師們的自我感覺，而應(yīng)該由用戶說了算，由顧客說了算，我們的直接顧客就是學(xué)生。因此，為了檢驗老師的教學(xué)質(zhì)量，我校區(qū)工會和行政一道，于今年下半年，開展了大規(guī)模的學(xué)生評教活動，全院有xx名學(xué)生參予了對xx名教師的學(xué)生評教活動，以及xx名教師與教師之間的互相評教活動，活動目前正在進(jìn)行之中。此項活動的結(jié)果將與教師的.年終考核和年終評先相掛鉤。

　　三、繼續(xù)實施“青藍(lán)工程”

　　針對我校區(qū)年輕教師多、教學(xué)新手多、新分來的大學(xué)生多的“三多”特點，廣泛開展“拜師學(xué)藝”、“一幫一結(jié)對子”活動，以老帶新，充分發(fā)揮中老年教師在培養(yǎng)新教師工作中的傳、幫、帶作用。讓更多的年輕教師盡快成長，最終達(dá)到“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”的效果，促使我院教學(xué)水平再上一個新臺階。我們采取的措施是，每位新分來的新老師，必指定一名教學(xué)經(jīng)驗多、教學(xué)水平高的中老年教師作導(dǎo)師，要求新教師必須定期聽導(dǎo)師的課，從中吸取營養(yǎng)；鼓勵導(dǎo)師也聽新教師的課，從中找出不足。然后新教師還必須試講一次，試講過關(guān)后方可正式登上講臺。

　　四、大力開展“學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)”活動

　　我校區(qū)工會利用各種形式大力宣傳本校區(qū)的先進(jìn)典型，弘揚在學(xué)院教學(xué)、管理、后勤服務(wù)和班主任工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，推動學(xué)院精神文明建設(shè)的不斷深入。今年教師節(jié)我校區(qū)就有xx名教師被評為學(xué)校“優(yōu)秀教師”，今年“七一”有xx名教師評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。同時，我校區(qū)工會還表彰了一批在校外各類活動中獲獎的進(jìn)行集體和個人，鼓勵先進(jìn)集體和先進(jìn)個人為學(xué)院爭榮譽(yù)。

　　勞動競賽總結(jié) 篇3

　　歷時一個月的勞動競賽落下了帷幕，在公司向目標(biāo)發(fā)起沖刺的時刻。我們在這里集會，總結(jié)表彰在勞動競賽中表現(xiàn)出色的部門和個人同時大戰(zhàn)進(jìn)行動員。我相信今天的會議對提高機(jī)關(guān)人員的責(zé)任感、使命感，對增強(qiáng)實現(xiàn)目標(biāo)的決心、信心會起到巨大的作用。

　　作為機(jī)關(guān)的一員，能在今天的會議上發(fā)言，我感到高興，因為自己的工作得到了大家的肯定；同時我又感到不安，因為自己還有很多工作沒有做完、做好。即便做了一些事也是自己應(yīng)該做的，所以我不想總結(jié)自己的成績，只想談?wù)勎疑磉叺膸讉�機(jī)關(guān)人及自己對做好機(jī)關(guān)人的'一些認(rèn)識，與大家共勉。

　　一、我身邊的幾個機(jī)關(guān)人

　　技術(shù)支撐部是公司的一個重要部門。由于毛總、我均兼有其他工作，再加上技術(shù)支撐部承擔(dān)了技術(shù)管理、技術(shù)文件審定、項目申報、專利申請、市場支撐、新產(chǎn)品定型、項目跟蹤、技術(shù)信息收集及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時任務(wù)等工作。工作任務(wù)繁瑣、工作量大。但技術(shù)部都能出色地完成各項工作。什么原因？因為公司提供的舞臺及自身的努力，使他們具備了這樣的一些特性：工作再多，毛總也能面面俱到；只要接收任務(wù)她都能有始有終；不斷學(xué)習(xí)新知識、不斷接受新挑戰(zhàn)使她總站在技術(shù)的最前沿；白天時間不夠晚上處理公務(wù)，使她效率很高、辦事很快。

　　舒總、尹總都是老專家，他們謙虛謹(jǐn)慎、平易近人、工作認(rèn)真踏實、勤勤懇懇。李麗萍不僅熟練地掌握了電腦操作技能、標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識，而且辦事麻利、主動，她承擔(dān)了大量的、具體的日常工作；丁曼虛心好學(xué)、聰慧勤奮，能出色地完成交辦的各項工作。當(dāng)然在他們還有很多共同的特性，如團(tuán)隊意識、服務(wù)意識、協(xié)作意識、強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感。這些特性正是一名優(yōu)秀的機(jī)關(guān)人員必須具備的，也是我們要大力提倡的。

　　二、如何成為一名出色的機(jī)關(guān)人

　　我認(rèn)為機(jī)關(guān)人員的素質(zhì)決定了企業(yè)的素質(zhì)，機(jī)關(guān)人員的效率決定了企業(yè)的效率，機(jī)關(guān)人員在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中起著特殊作用。如何成為一名出色的機(jī)關(guān)人員，談?wù)勛约旱囊恍�體會。

　　1、明確職責(zé)、擺正位置

　　在董事長的不斷改革下，海創(chuàng)形成了目前的管理構(gòu)架，機(jī)關(guān)人員人員的編制比較少，職責(zé)比較多。這就要求我們既要履行好管理職責(zé)又要履行好服務(wù)職能。即既要站在管理者的角度，規(guī)劃工作，嚴(yán)格要求所管理的車間、人員，又要將自己的位置放得很低，通過服務(wù)一線、解決實際問題，配合車間完成好各項工作。

　　2、練好內(nèi)功、掌握技能

　　機(jī)關(guān)人員要履行好自己的職責(zé)，不僅要掌握過硬的專業(yè)知識，而且要練就各種職業(yè)技能。這就要求我們有再學(xué)習(xí)的能力，當(dāng)今社會日新月異，各種知識推陳出新，我們要與時俱進(jìn)地學(xué)習(xí)新知識并有針對性地練就會說、會寫、會干的本事。只有這樣我們才能駕馭局面、履行職責(zé)。

　　3、積極主動、提高效益

　　機(jī)關(guān)人員的工作不同于車間人員的工作。許多機(jī)關(guān)工作不易量化、不好考核。但機(jī)關(guān)人員工作的快慢、效率的高低又決定著企業(yè)運行的效率、效果。機(jī)關(guān)人員要杜絕“多一事不如少一事”、“今天做不完明天接著做”的錯誤思想。要不怕吃虧、不怕吃苦，要主動承攬工作，加班加點將工作又快又好地完成是機(jī)關(guān)人員必須具備的品德。

　　4、踏實工作、多做貢獻(xiàn)

　　一個人的價值只有通過他對社會、對企業(yè)的貢獻(xiàn)才能體現(xiàn)出來。機(jī)關(guān)人員的工作看似抽象，但他對企業(yè)的作用、貢獻(xiàn)是可以通過他完成的工作體現(xiàn)出來的。這次“創(chuàng)新杯”勞動競賽為公司衡量、評判機(jī)關(guān)人員的工作進(jìn)行了一次有益的探索。衡量、評判一個人需要一個較長過程。只要我們樹立了正確的價值觀、人生觀并通過踏實工作，我們的價值一定會得到體現(xiàn)。

　　各位機(jī)關(guān)人員，董事長提出的工程目標(biāo)已經(jīng)為我們提供了廣闊的發(fā)展空間和表演舞臺，讓我們立足崗位、不斷學(xué)習(xí)、踏實工作、爭做貢獻(xiàn)，在體現(xiàn)個人價值的同時為企業(yè)的發(fā)展做出我們最大的貢獻(xiàn)！

　　勞動競賽總結(jié) 篇4

　　為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，各班組認(rèn)真領(lǐng)會《倡議書》精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，結(jié)合本班組的實際情況，制定出了主攻方向及活動目標(biāo)，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項目指標(biāo)，個人有活動內(nèi)容。

　　在超額完成各月生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及各項經(jīng)營指標(biāo)的基礎(chǔ)上，不停滯、不松懈，再接再厲，精心策劃，合理組織。

　　1、層層抓落實，把各項考核指標(biāo)細(xì)化到個人。

　　2、創(chuàng)新安全理念，圍繞以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的'“安康杯”活動，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，把“安康杯”活動引向深入。針對檢查出的問題，對結(jié)晶輪張緊輪安全支架進(jìn)行了技術(shù)改造，確保了安全生產(chǎn)。

　　3、堅持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化組合各種資源。大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智，開展“五小”活動。對軋機(jī)主軸螺栓、煤氣發(fā)生爐風(fēng)機(jī)、煤氣發(fā)生爐灰盤齒輪、圓鋁桿甩線框等進(jìn)行了改選，為降本增效做出了貢獻(xiàn)。

　　4、堅持人本管理，注重企業(yè)文化建設(shè)，營造和諧企業(yè)氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及團(tuán)隊精神。實行人性化管理，工團(tuán)組織積極配合公司做好防暑降溫工作。支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅守崗位的三班倒工人手中。

　　勞動競賽總結(jié) 篇5

　　按照公司工會《關(guān)于開展員工建功“十一五”、施工工程“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動的通知》的精神，我們相繼在各項目部、物資和機(jī)關(guān)管理部門，開展了“比技術(shù)創(chuàng)新、比科學(xué)管理、比又好又快、比安全生產(chǎn)、比團(tuán)隊和諧和創(chuàng)精品工程”即“五比一創(chuàng)”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，勞動競賽緊緊圍繞施工工程的開發(fā)建設(shè)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、追求高水平，以優(yōu)質(zhì)、安全、高效、文明為主要目標(biāo)。

　　一、精心組織、領(lǐng)導(dǎo)重視。

　　為了確保此次活動的順利進(jìn)行，首先，成立了以魯志軍書記為組長的“五比一創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，工會編制了“五比一創(chuàng)”勞動競賽實施方案和評比表。先后以電子郵件、特快專遞等形式發(fā)到各工地，要求各項目部安排專人負(fù)責(zé)，并擬定各項目部的具體實施方案，不要走過場、要落到實處，創(chuàng)出實效。工會負(fù)責(zé)跟蹤、檢查，報道和總結(jié)。

　　二、廣泛動員、全面推進(jìn)。

　　今年上半年四公司項目點較多，人員、機(jī)器設(shè)備分散，有的項目工期很短，根據(jù)這種情況，我們號召項目部從臨建工作開始就開展勞動競賽活動，內(nèi)蒙黃岡項目部克服了氣候環(huán)境惡劣等困難，把開工前期的臨建工作當(dāng)成大事來抓，鋪設(shè)管路1。xx公里，導(dǎo)墻已澆筑xx米，蓋好住房xx間，他們克服種種困難頑強(qiáng)奮戰(zhàn)，為早日開工贏得了時間；紅花爾基項目部從樞紐工程xx月xx日開工典禮到基礎(chǔ)處理工程xx月xx日開工，項目部全體成員加班加點，勤勞工作，積極有效的協(xié)調(diào)、組織、管理，克服了坑洼的進(jìn)場道路，強(qiáng)烈沙塵暴、嚴(yán)格的林區(qū)防火要求等困難提前開工xx天；沙灣項目部開展了以《“五比一創(chuàng)”在大渡河響起》為主題的五比一創(chuàng)勞動競賽活動，他們在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，克服了人員緊缺、機(jī)器設(shè)備不足等困難，如期開工。 各項目部在員工中廣泛宣傳“五比一創(chuàng)”的內(nèi)容和意義，號召廣大員工積極參與到勞動競賽中來，員工積極響應(yīng)。鏡泊湖項目部，鼓勵所有員工，不管是否是技術(shù)人員，都投身到合理化建議活動中。

　　在帷幕灌漿初期，正常的水泥漿不起作用了，鉆出的孔就像無底洞一樣，吃漿量驚人的大。后來發(fā)現(xiàn)地下水的流速遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們的預(yù)期，泥漿倒下去就被水流沖走了，自然就發(fā)揮不了泥漿本來的凝結(jié)作用。雖然難題出來了，但是他們都不怕，在“五比一創(chuàng)”的思想激勵下，方法、建議也都跟著出來了，你一條，我一條，一條比一條更合理、更科學(xué)。有人說改灌沙漿，有人卻說沙漿照樣不起作用，在經(jīng)過多次的試驗之后，終于在水泥漿里加入了粉煤灰和水玻璃速凝劑的新材料后，問題得到了解決，創(chuàng)出了意想不到的效果。黑龍江項目部加強(qiáng)管理，在機(jī)（班）組之間開展勞動競賽，經(jīng)過評比，四機(jī)組被評為“環(huán)保、安全、文明施工”先進(jìn)機(jī)組，三機(jī)組被評為“安全第一、進(jìn)度最快”機(jī)組，并予與獎勵。西山、龍頭石等項目部都發(fā)來稿件，報道開展“五比一創(chuàng)”勞動競賽情況。此項活動已在四公司各項目上普遍開展，并取得很好成效。

　　三、重點突出、成效顯著。

　　物資科是這次競賽活動的一大亮點，這個部門以五個女工為主，一個兼職吊車司機(jī)，今年四、五月份正值四公司各工地開工的高峰時期，她們承擔(dān)著為各工地采購物資、裝運和加工設(shè)備等重要工作，她們加強(qiáng)管理、精打細(xì)算、吃苦耐勞，在兩個月時間里裝、卸車40多輛，轉(zhuǎn)運物資近1000噸，最多一天裝、卸車5輛，只吃了一頓盒飯，她們不怕麻煩，貨比三家，買了質(zhì)優(yōu)價廉的輕軌和租賃價格便宜的吊車，同時購買大型卷管自己加工成接頭管，僅此為集體節(jié)約資金十余萬元。她們堅持高標(biāo)準(zhǔn)，追求高水平，在“五比一創(chuàng)”勞動競賽中表現(xiàn)突出。 小灣項目部“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動搞得有聲有色，他們每個月月底都要給機(jī)組、后勤等小組打分，評出先進(jìn)班組，并給予表揚和獎勵。三個月以來，在“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動的影響下，在齊心和諧的氛圍下，員工們的干勁更足了，工程質(zhì)量與工程進(jìn)度有了顯著地提高。五月份之前，機(jī)組每月的工程進(jìn)度是1500米，自開展“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動以后，工程進(jìn)度月月攀高，屢創(chuàng)新記錄。

　　由于小灣抗力體灌漿工程的施工技術(shù)難度大，國內(nèi)沒有前例，尤其是我們承擔(dān)的左岸，地質(zhì)條件比較復(fù)雜，在這樣的背景下，給技術(shù)攻關(guān)，技術(shù)革新，技術(shù)改造，提供了機(jī)遇，有壓力，才有動力。要大膽設(shè)想，勇于嘗試，挑戰(zhàn)難點，這才是基礎(chǔ)人的工作作風(fēng)。此次工程要求的灌漿壓力最高達(dá)到6.0MPa，致使灌漿時經(jīng)�？ú蛔∪�，針對這一情況，一機(jī)組認(rèn)真研究對策，在技術(shù)人員幫助下，也對設(shè)備做出一番革新。就是把目前水壓塞換成機(jī)械塞，膨脹膠球增加到6——8個，另外在塞上加一個反想絲杠，靈活的頂在洞內(nèi)的360度墻上，有效地杜絕了脫塞現(xiàn)象的發(fā)生。自項目部“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動開展以來，捷報頻傳，取得了可喜的成績，在業(yè)主組織的大安全檢查和工作考核中，均名列榜首，屢次得到業(yè)主的表揚和稱贊。每月完成量由原來的.3000.0m，上升到目前的6000.0m。在實施勞動競賽活動的三個月中，項目部實現(xiàn)了在工程質(zhì)量與工程進(jìn)度上的巨大跨越，取得了效益和質(zhì)量的雙豐收。

　　小灣項目部將以“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動為一個新的起跑點，再接再勵，勇創(chuàng)新高，在接下來的競賽活動中， 認(rèn)清自身缺點，不斷完善自己，充分發(fā)揮特長，大力弘揚基礎(chǔ)人特別能吃苦，敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，以堅定有力，鍥而不舍的精神，繼續(xù)完成后續(xù)工程，為公司的全面發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力。 “五比一創(chuàng)”勞動競賽活動在四公司全面展開，在廣大員工的積極參與和努力拼搏下，取得了良好的收益，我們將以此為棄機(jī)，為公司又好又快發(fā)展建功立業(yè)，為企業(yè)爭信譽(yù)、創(chuàng)佳績。

　　勞動競賽總結(jié) 篇6

　　勞動競賽活動作為開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動的載體，對凝聚廣大職工的智慧與力量、完成階段性重點工作任務(wù)發(fā)揮了很好的作用，為充分調(diào)動廣大員工積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神，活躍工作氛圍，提高工作業(yè)績，全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)的目的，由集團(tuán)公司工會牽頭組織，在1-8分公司、熱源廠、興隆和金源公司范圍內(nèi)開展了一次以“比業(yè)績、講貢獻(xiàn)，守規(guī)矩、重執(zhí)行”為主題的“供暖、收費百日安全勞動競賽”活動，活動自20xx年1月5日—20xx年4月15日，共計100天的`時間。現(xiàn)對活動總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保百日勞動競賽活動順利開展。

　　為使競賽活動順利開展、取得實效，集團(tuán)公司成立了以黨委和工會領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)的“供暖、收費百日安全勞動競賽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了詳細(xì)的活動方案和工作措施，在活動中，不斷總結(jié)及時調(diào)整，力爭使活動開展的更加符合我們供暖、收費的實際，做到了工作有計劃、有目標(biāo)、有安排、有檢查、有總結(jié)，確保了活動扎實有效開展。

　　二、加大宣傳力度，增強(qiáng)百日勞動競賽活動的感召力。

　　元月xx日，在公司五樓會議室我們召開了活動動員會，公司領(lǐng)導(dǎo)作了動員講話，會中就活動的組織形式、評選項目及評選方法、步驟做了詳細(xì)的說明，為了做好活動的宣傳，我們給個單位統(tǒng)一制作了“百日勞動競賽”公示欄、評選展板，對各月競賽情況進(jìn)行公示。我們各單位及時把當(dāng)月收費成績和成本控制最好的評為本單位月度“收費之星”和“示范交換站”，讓他們的光榮形象上墻，照片貼在光榮榜上，營造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的競賽氛圍。公司還利用LED屏和大屏電視進(jìn)行競賽活動宣傳，大力宣傳積極爭當(dāng)單位“收費之星”、“節(jié)能標(biāo)兵”的熱情。

　　同時，在集團(tuán)“熱力通訊”上跟蹤報道勞動競賽中的好人好事、創(chuàng)新方法的典型事例。通過活動“爭先創(chuàng)優(yōu)，樹立標(biāo)兵”，形成“比業(yè)績、講貢獻(xiàn)，守規(guī)矩、重執(zhí)行”的良好氛圍。有力配合了集團(tuán)各單位階段性工作的完成，達(dá)到促進(jìn)供暖、收費任務(wù)的順利完成。

　　勞動競賽總結(jié) 篇7

　　通過開展“勞動競賽”主題活動，堅持以人為本、剛情并重，展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態(tài)。根據(jù)公司制定規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范員工行為。提升班組現(xiàn)場管理水平，將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按公司管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，設(shè)備維護(hù)、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效顯著。通過不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使班組各項工作有序運行，從而強(qiáng)化了工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律，杜絕了違章指揮及違章操作，生產(chǎn)經(jīng)營活動秩序井然，人人爭做“遵章守紀(jì)模范、敬業(yè)愛崗先鋒”，已成為每個班員追求的目標(biāo)，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“六個零”。在班組的安全管理工作中，堅持實行“班前會五分鐘安全教育”，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學(xué)習(xí)中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。同時，結(jié)合班組實際，蓬勃開展焦煤公司的“勞動競賽”活動。著眼于班組安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧班組的構(gòu)建。充分發(fā)揮工會小組勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用，以確�！百惏踩�，零事故”勞動競賽目標(biāo)的實現(xiàn)。倡議在員工中“賽精神，比貢獻(xiàn)”尤其重要。通過“勞動競賽”活動所取得的成績，充分展現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻(xiàn)的團(tuán)隊精神。這些樸實無華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個生存和實現(xiàn)人生價值的舞臺，他們的信念就是珍惜現(xiàn)在，憧憬未來。他們以自己無私無畏和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，充實著企業(yè)的經(jīng)營理念。對他們的無怨無悔，企業(yè)不會忘記你們。

　　運輸隊長、帶班隊長、班組長充分發(fā)揮“兵頭將尾”的模范作用，總是自己沖在堅苦環(huán)境的最前列，當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手。汗水一次又一次濕透了衣襟，但他從不叫苦叫累，在崗位上，一堅守就是幾個小時。

　　競賽總結(jié)表彰獎勵人有精神需求和物資需求，二者不可或缺。為此，為最大程度地激發(fā)職工們的工作熱情，我們在勞動競賽中充分采取物資獎勵和精神獎勵相結(jié)合的辦法。同時為加強(qiáng)職工的工作責(zé)任感，也嚴(yán)明了處罰制度。勞動競賽活動開始時，就明確施工生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)，明確獎罰金額。每月項目部根據(jù)與各隊（包括分包文明生產(chǎn)片區(qū)），堅持公開、公平、公正的原則實行考核，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、考勤等方面指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎勵，大張旗鼓對成績突出的隊伍和表現(xiàn)優(yōu)秀的`員工進(jìn)行重獎。一是通過各種會議對先進(jìn)隊伍、人物進(jìn)行大力宣傳，將評出的“優(yōu)秀班組”、“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀勞務(wù)工”進(jìn)行表彰獎勵。二是將施工任務(wù)相同的隊伍組織起來，到表現(xiàn)突出的隊伍去學(xué)習(xí)和觀摩，既達(dá)到了現(xiàn)場教育、培訓(xùn)的目的，又起到了宣傳典型、樹立樣板的效果，發(fā)揮了物質(zhì)和精神的雙重激勵作用。項目在施工生產(chǎn)的實施過程中，運用勞動競賽的杠桿作用、激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現(xiàn)出許多的生產(chǎn)積極分子和隊伍，帶動了項目整體工作不斷上臺階。

　　通過30天的努力，我隊各項工作得到了有力的推進(jìn)，繼續(xù)保持了我隊職工良好的吃苦耐勞、能征善戰(zhàn)形象。今后我們還將繼續(xù)努力，結(jié)合實際，在職工技術(shù)培訓(xùn)、提高隊伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境下我隊的良好發(fā)展形勢，為企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　勞動競賽總結(jié) 篇8

　　十月，天高云淡，秋風(fēng)送爽；十月，彩旗獵獵，戰(zhàn)鼓擂響！

　　第五屆勞動競賽即將拉開帷幕，我們炊事班全體員工將以滿腔地?zé)崆橥度氲竭@場勞動競賽中。

　　"科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力，而且是第一生產(chǎn)力"，鄧小平的精辟論述如今已深入人心，勞動競賽就是檢驗我們的業(yè)務(wù)技術(shù)和勞動技能。在平時的工作中，你努力認(rèn)真，勤思好學(xué)，知識積累，厚積薄發(fā)。在競賽中，你就能做到胸有成竹，并發(fā)揮出你最大的潛能，在眾多好手云集的賽場上賽出好成績，賽出真正的水平。

　　食堂是服務(wù)部門，不直接參與生產(chǎn)，但我們要努力做好后勤工作，保障員工吃得滿意，吃得放心，有充沛的精力投入到生產(chǎn)中。

　　在此次勞動競賽中,我們將與生產(chǎn)線上的`員工一樣,在食堂賽區(qū)的賽場上賽出技術(shù)，賽出團(tuán)結(jié),賽出風(fēng)格。

　　我們將通過此次勞動競賽，把我們的服務(wù)工作提高到一個新的水平，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高烹調(diào)技術(shù)，增加花色品種，做員工的好后勤。

　　欲窮千里目，更上一層樓，我們預(yù)祝此次勞動競賽取得圓滿成功！

　　勞動競賽總結(jié) 篇9

　　xx月是鍛壓車間發(fā)展史上的重要里程碑，車間完成了歷史性的新高，產(chǎn)量達(dá)xx萬件。在這個階段里，車間在公司、分廠兩級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機(jī)，堅定不移地圍繞著“安全第一、預(yù)防為生”的方針，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭表率作用，自3月份以來，在車間內(nèi)大力開展勞動競賽，最大限度地調(diào)動全體職工的積極性，激勵職工奮發(fā)向上，比貢獻(xiàn)、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù)，為今年全面完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)計劃作出了巨大貢獻(xiàn)。

　　一、 提高職工素質(zhì)，明確奮斗目標(biāo)

　　今年三月以來，車間任務(wù)特別緊張，這種時期，有一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的職工隊伍，就顯得尤為重要。在這一特別時期，我們首先想到的是怎樣讓全小組團(tuán)結(jié)一心，群策群力，凝聚成最大的.力量，共渡難關(guān)。而讓全小組參與的有效途徑，就是在車間范圍內(nèi)開展全員勞動競賽。通過競賽，激勵職工奮發(fā)向上，鼓勵職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù)；通過競賽，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心；通過競賽，職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神得到了加強(qiáng)，集體榮譽(yù)得以增強(qiáng)；通過競賽，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實，有了奮斗的目標(biāo)。

　　二、明確責(zé)任，規(guī)范制度，公平競爭

　　鍛壓車間的工作方針是“安全第一、預(yù)防為主”，抓安全、查違章、反“三違”，變被動為主動。截止xx月xx日，已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)xx天的好成績，與開展的勞動競賽密不可分。明確責(zé)任，規(guī)范制度，必須堅定不移地堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實車間和班組各范圍的生產(chǎn)責(zé)任及第一責(zé)任人，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律并實行安全生產(chǎn)重獎重罰制度。這樣一來，全體小組人員心往一處想，勁往一處使，在各自的崗位上按時、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù)，為連續(xù)安全運行提供了可靠的保障。

　　三、 競爭出成績，競賽結(jié)碩果

　　勞動競賽的開展，對我們小組在任務(wù)重人員少的特殊時期起到了特殊的作用。以班組為單位，在班組與班組之間進(jìn)行激烈的競爭，各班組在組長的帶領(lǐng)下，在強(qiáng)化安全生產(chǎn)、確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，大力開展崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)練兵。至5月底，車間已保質(zhì)保量完成249萬件任務(wù)，經(jīng)過全小組的努力我們共生產(chǎn)15萬件。班組間的競爭推動了整個車間的勞動競賽機(jī)制，使整個車間在各方面的素質(zhì)得以提高。通過競賽也鼓舞著全體職工在下半年里以更高的起點邁向新的高度的步伐，在工作中勇于探索，比貢獻(xiàn)、爭先進(jìn)，把我們公司建設(shè)得更加繁榮富強(qiáng)機(jī)而全力以赴。

　　勞動競賽總結(jié) 篇10

　　為認(rèn)真落實市總工會關(guān)于勞動競賽工作的總體部署，我們下發(fā)了《20xx年XX區(qū)“我為建設(shè)添光彩”勞動競賽實施方案》、轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于開展20xx年度“安康杯”競賽活動的通知》，進(jìn)一步實踐科學(xué)發(fā)展觀，今年以來，區(qū)總工會結(jié)合我區(qū)工作實際，在全區(qū)各企事業(yè)單位中廣泛開展“我為建設(shè)添光彩”的勞動競賽活動，活動取得了良好成效，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：

　　一、精心組織，建立健全競賽組織網(wǎng)絡(luò)。

　　為確保勞動競賽工作落到實處，我們完善了一個“縱橫聯(lián)網(wǎng)、上下聯(lián)通”的勞動競賽組織網(wǎng)絡(luò)。縱向建立了區(qū)、街(鎮(zhèn))、企業(yè)三級勞動競賽管理機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé)，逐層抓好勞動競賽組織，為勞動競賽工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。橫向建立了由黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和勞動、安全、技術(shù)、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理權(quán)威機(jī)構(gòu)，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會主抓、其它部門參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系，全區(qū)形成各勞動競賽成員單位積極協(xié)調(diào)配合，上下互動、橫向聯(lián)動機(jī)制。有效解決了勞動競賽的綜合性和部門之間局限性的矛盾，真正形成齊抓共管的格局。

　　二、狠抓落實，深入持久開展勞動競賽。

　　強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。活動中，各單位基層工會根據(jù)區(qū)總工會的要求通過公司網(wǎng)站、簡報以及懸掛競賽橫幅標(biāo)語等形式大力宣傳勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和競賽成果，加深一線職工對開展勞動競賽意義的認(rèn)識，營造競賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競賽、學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的勞動熱情，使競賽活動深入人心。

　　典型示范，整體推動。為了將勞動競賽活動的各項工作落實到各個單位、各個部門乃至各個崗位，確保活動搞出成效。區(qū)總工會緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，積極主動為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務(wù)，組織全區(qū)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的'崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽。各工會聯(lián)合會在區(qū)工會的帶領(lǐng)下，根據(jù)各自的實際，突出勞動競賽重點，確定本地區(qū)勞動競賽的重點行業(yè)、重點單位，注重培育、宣傳典型，通過以點延線、以點帶面的方式推動勞動競賽的整體開展。區(qū)市政、環(huán)衛(wèi)、園林、教育、衛(wèi)生、金融、服務(wù)等行業(yè)積極作為，掀起了萬名職工技術(shù)練兵的高潮。區(qū)市政系統(tǒng)開展了一“慶五一、礪精兵”為主題的行業(yè)勞動技能競賽活動，在5月1日上午道路修復(fù)、下水道疏浚競賽同時舉行，八個代表隊參加了角逐，最后評選出一、二名各兩隊，并分別獲得獎金800元、獎金600元，其他參賽人員獲得紀(jì)念獎。激發(fā)了市政廣大干部職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用，提高了勞動技能水平和干部職工的管理生產(chǎn)維護(hù)技術(shù)水平。

　　在服務(wù)行業(yè)中開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象，滿意和諧促發(fā)展”為主題，圍繞加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會，以“講禮儀、比服務(wù)態(tài)度，講誠信、比服務(wù)品牌，講規(guī)范、比服務(wù)管理，講效率、比服務(wù)技能”為主要內(nèi)容，開展勞動競賽。XX大酒店開展餐飲基本技能競賽，分店初賽，篩選出店內(nèi)精英參加決賽。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮、堅持和賽后宣傳、總結(jié)在XX大酒店系統(tǒng)內(nèi)形成了比學(xué)趕超的濃厚氛圍，帶動了全體店員認(rèn)真工作，奮發(fā)向上的勢頭。

　　婦幼所開展為期一個月的“計劃生育技術(shù)服務(wù)大練兵”活動，全體參加人員分醫(yī)療組、檢驗組和護(hù)理組三個小組分別進(jìn)行理論考試和操作考察兩個部分的比賽，涵蓋內(nèi)容廣泛、考核效果深入，經(jīng)過精彩激烈的理論比拼和操作較量，產(chǎn)生了醫(yī)療類、護(hù)理類、檢驗類技能標(biāo)兵各一名，充分展示了計劃生育服務(wù)隊伍的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。

　　農(nóng)合行開展20xx年度業(yè)務(wù)技術(shù)比賽比賽，設(shè)置會計知識筆試、信貸知識筆試、安全內(nèi)控知識筆試、翻打百頁傳票、手工計息、單指單張出納點鈔、文檔編輯、表格編輯八個項目，全行各個崗位101名員工參加了此次比賽，產(chǎn)生了團(tuán)體前三名和八個項目單項前三名。充分調(diào)動了員工學(xué)習(xí)的積極性和參與熱情，促進(jìn)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高，提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力。

　　XX區(qū)勞動競賽活動已經(jīng)形成自身品牌，榮獲了XX省“”時期勞動競賽先進(jìn)組織單位得殊榮。今年，我區(qū)勞動競賽繼續(xù)秉承優(yōu)良穿透，覆蓋廣、程度深、效果好，為凝聚職工力量，激發(fā)職工潛能，推動大城北又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，今后我們將更加深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，扎扎實實地開展好勞動競賽活動，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展，維護(hù)好職工的切身利益，為“開創(chuàng)濱水新區(qū)，建設(shè)幸福北城”戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)做出新的貢獻(xiàn)。

　　勞動競賽總結(jié) 篇11

　　為了充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的工作積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)公司各項生產(chǎn)任務(wù)順利完成，根據(jù)公司勞動競賽委員會研究決定，結(jié)合我廠目前生產(chǎn)經(jīng)營實際，在全廠范圍內(nèi)開展“大干十二月，沖刺總目標(biāo)”勞動競賽活動。

　　公司開展“大干十二月，沖刺總目標(biāo)”勞動競賽以來，修造總廠領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合我廠自身實際，確�？偣�司“大干十二月，沖刺總目標(biāo)”勞動競賽工作落到實處，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，積極開展了勞動競賽活動。經(jīng)過全體干部職工的積極努力，取得了較好的成績，達(dá)到了預(yù)期的效果，截至12月31日，汽車修造總廠實現(xiàn)勞務(wù)收入99萬元，在用車完好率≥92%，全年無安全事故，實現(xiàn)客戶滿意度95%以上，確保安全環(huán)保、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)質(zhì)量，從而保證我廠順利完成總公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。有效地促進(jìn)了總公司全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的圓滿完成，現(xiàn)將汽車修造總廠勞動競賽活動情況總結(jié)如下：

　　一、思想重視，做好宣傳動員工作

　　為了把活動引向深入，召開動員布置會議，明確開展“大干十二月，沖刺總目標(biāo)”勞動競賽活動的目的和意義。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢，采取櫥窗、宣傳欄等形式，大張旗鼓地宣傳動員，營造立足崗位做貢獻(xiàn)，降本增效我先行的濃厚氛圍，積極投身于大干十二月的活動之中，做識大體，顧大局，愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為使競賽活動順利開展，取得實效，本公司成立了以廠長為顧問、工會副主席為組長、各組室長及各分廠長為成員的“大干十二月，沖刺總目標(biāo)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)的健全，確保了活動扎實有效的開展。

　　三、各項競賽活動蓬勃開展

　　為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，各班組認(rèn)真領(lǐng)會勞動競賽通知精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，結(jié)合本班組的實際情況，制定出了主攻方向及活動目標(biāo)，既量力而行、又盡力而為的`做到崗位有項目指標(biāo)，個人有活動內(nèi)容。以“沖刺總目標(biāo)”活動為主要內(nèi)容，在確保完成各月生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及各項經(jīng)營指標(biāo)的基礎(chǔ)上，不停滯、不松懈，再接再厲，精心策劃，合理組織：

　　一是層層抓落實，把各項考核指標(biāo)細(xì)化到個人。

　　二是創(chuàng)新安全理念，圍繞以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的“安康杯”活動，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”把“我要安全”活動引向深入。針對檢查出的問題，對結(jié)晶輪張緊輪安全支架進(jìn)行了技術(shù)改造，確保了安全生產(chǎn)。

　　三是堅持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化組合各種資源。大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智，對液壓清洗機(jī)等進(jìn)行了改選，為降本增效做出了貢獻(xiàn)。

　　四是堅持人本管理，注重企業(yè)文化建設(shè)，營造和諧企業(yè)氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及團(tuán)隊精神。實行人性化管理，工團(tuán)組織積極配合做好防寒保暖工作。支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)低溫、斗嚴(yán)寒，打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，組織送溫暖到崗位活動。

　　五是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用。使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。

　　六是大力開展增收節(jié)支和修舊利廢活動，努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營成本，堅決杜絕各種浪費現(xiàn)象，為企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　七是圍繞本單位、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營的難點和關(guān)鍵點開展技術(shù)攻關(guān)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，在提出一項好建議、搞好一項小革新、掌握一門新技術(shù)、創(chuàng)造一項新記錄上出成果、見成效。要以敢為人先、敢于超越的精神，在企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量。

　　自開展大干十二月，沖刺總目標(biāo)勞動競賽以來，為實現(xiàn)堅決打贏控虧增盈、降本增效攻堅戰(zhàn)作出了積極的貢獻(xiàn)，為實現(xiàn)全公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)獻(xiàn)上一份優(yōu)異的答卷

　　勞動競賽總結(jié) 篇12

　　根據(jù)項目部20xx年勞動競賽實施計劃，我們順利開展了

　　樣板工程活動，參加競賽的一、二、三工區(qū)積極應(yīng)戰(zhàn)，充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢，組織得力，取得了良好的效果，項目部對優(yōu)勝的三工區(qū)兌現(xiàn)了30000元的獎金，對表現(xiàn)優(yōu)異的.三工區(qū)二襯班組獎勵了1000元，獎勵三工區(qū)開挖班組長個人500元。

　　通過此次樣板工程勞動競賽，我們比出了精神、比出了差異，發(fā)現(xiàn)了不足，特別是一工區(qū)的洞身開挖施工項目，至今都沒有達(dá)到滿意的光面爆破效果，我們獎勵三工區(qū)開挖班組長，是因為在他的帶領(lǐng)下，我們項目部終于看到了搞好光面爆破的希望，同時也證明，只要工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視，善于總結(jié)，嚴(yán)守爆破規(guī)范，合理布置炮眼，精心管理，我們定會達(dá)到滿意的效果。項目部將針對此事召開專項會議，把好的經(jīng)驗傳授給各個施工班組，把不畏艱難的精神傳達(dá)給每一個施工人員。

　　我們還發(fā)現(xiàn)，各個工區(qū)的協(xié)作精神有待進(jìn)一步提高，特別是二、三工區(qū)，沒有一家單位主動派人員、機(jī)車維修出口便道，項目部只聽到都在埋怨便道影響了材料進(jìn)場，影響了施工進(jìn)度。下一步，項目部將派專人協(xié)調(diào)處理便道維修之事，兩個工區(qū)必須積極配合，誰拖沓誰受罰。

　　項目部希望通過此次樣板工程勞動競賽，各個工區(qū)要迅速彌補(bǔ)自己的不足之處，真正做到：會干、能干，最終達(dá)到干得好、干得快、效益佳的目的。

　　按照勞動競賽實施計劃，項目部將在五、六適時開展安全知識競賽，希望各工區(qū)積極準(zhǔn)備，爭取取得優(yōu)異成績，為搞好安全生產(chǎn)活動月做出努力。

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