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    2. 醫(yī)共體建設(shè)工作總結(jié)

      時間:2023-05-28 17:00:03 總結(jié) 投訴 投稿
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      醫(yī)共體建設(shè)工作總結(jié)

        總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的醫(yī)共體建設(shè)工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

      醫(yī)共體建設(shè)工作總結(jié)

      醫(yī)共體建設(shè)工作總結(jié)1

        自今年5月份我院與縣人民醫(yī)院結(jié)成醫(yī)共體以來,在縣衛(wèi)計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)下,縣人民醫(yī)院的幫扶下,我院與縣人民醫(yī)院成了真正的“一家人”。大家都能“心往一處想,勁往一處使”。縣人民醫(yī)院專家定期到我院坐診和指導(dǎo),幫助我院提高服務(wù)能力和質(zhì)量。因?yàn)橹挥刑岣吡嘶鶎有l(wèi)生院的服務(wù)能力和質(zhì)量,才能吸引更多的患者在轄區(qū)就近就醫(yī),進(jìn)而大幅度減輕縣級醫(yī)院的工作壓力,降低醫(yī)共體的整體醫(yī)療成本,增加醫(yī)共體的經(jīng)濟(jì)收益。由于基層衛(wèi)生院的服務(wù)能力和質(zhì)量有明顯提高,也能極大的緩解城鄉(xiāng)居民的看病難。

        1、落實(shí)雙下沉,推動兩提升

       、佻F(xiàn)在每周三、周五,我們都有縣人民醫(yī)院派駐的心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科專家、業(yè)務(wù)骨干來我院坐診和業(yè)務(wù)指導(dǎo),至今已派駐60余次,在一定程度上,有效提升了我院的服務(wù)能力和工作質(zhì)量。

       、卺t(yī)共體建設(shè)啟動后,很多以前只能在縣級醫(yī)院開的藥品也沉下來了,衛(wèi)生院的藥品種類多了,很多藥品還降價了,老百姓配藥比以前更方便、更實(shí)惠了。

       、鄄还馐菍<液退幤废鲁粒ㄟ^區(qū)域“臨床檢驗(yàn)、影像診斷、心電診斷”,病人在衛(wèi)生院采血、拍片后,由縣級專家診斷。由于醫(yī)共體遠(yuǎn)程會診平臺的上線,當(dāng)衛(wèi)生院遇見疑難雜癥需要會診時,可及時申請與縣人民醫(yī)院的專家進(jìn)行會診,讓管理區(qū)的老百姓在家門口就享受到了上級醫(yī)院的服務(wù)。

        自醫(yī)共體建設(shè)以來,20xx年門診人次達(dá)到59412人次,較去年同期增長13.2%,住院人次3410人次,較去年同期增長16.9%。20xx年業(yè)務(wù)收入1070萬元,較去年同期增長16 %。

        2、推進(jìn)分級診療、促進(jìn)上下聯(lián)動

        自和人民醫(yī)院形成醫(yī)共體以來,通過實(shí)行基層首診,雙向轉(zhuǎn)診,群眾來我院就診,可以預(yù)約縣人民醫(yī)院CT磁共振檢查,預(yù)約縣人民醫(yī)院住院床位,并享受優(yōu)先安排上轉(zhuǎn)服務(wù),達(dá)到在最短的時間內(nèi)進(jìn)行檢查和治療。而在縣人民醫(yī)院就診的轄區(qū)病人,在病情穩(wěn)定進(jìn)入康復(fù)療養(yǎng)期,或手術(shù)后愈合后需要長期康復(fù)的病人,或診斷明確,不需要特殊治療或需要長期治療的慢性病患者,也能及時行下轉(zhuǎn)至我院,方便了群眾就近就醫(yī)。

        18年以來,患者從縣人民醫(yī)院轉(zhuǎn)入我院人次達(dá)到55人次,較去年同期增長22%。

        總之,在醫(yī)共體內(nèi),我們將更好的實(shí)現(xiàn)基層首診,上下聯(lián)動,雙向轉(zhuǎn)診,促進(jìn)有序就醫(yī),在一定程度上減輕老百姓的負(fù)擔(dān),節(jié)約醫(yī)療資源,并促進(jìn)各級醫(yī)院的發(fā)展。

        最后,我們也對醫(yī)共體的.持續(xù)健康發(fā)展提一點(diǎn)建議和設(shè)想。一是專家下沉,希望能針對我院的特點(diǎn),組成專業(yè)高效的管理團(tuán)隊(duì),比如慢病管理團(tuán)隊(duì),幫助管理區(qū)居民更好的控制血壓和血糖。二是對需要下轉(zhuǎn)的病人,由縣人民醫(yī)院主治醫(yī)師開具相應(yīng)的治療方案,與我院的醫(yī)生進(jìn)行交接,確;颊咧委熁蚩祻(fù)的延續(xù)性和安全性。

      醫(yī)共體建設(shè)工作總結(jié)2

        xxxx年衛(wèi)生健康系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,堅(jiān)持以人民健康為中心,以縱深實(shí)施“x+x”改革攻堅(jiān)戰(zhàn)為工作主線,持續(xù)提升衛(wèi)生健康綜合服務(wù)能力,取得了抗疫階段性勝利、健康xx建設(shè)考核優(yōu)秀、順利通過國家衛(wèi)生城市省級明查等成績。具體工作如下:

        (一)全力抗擊新冠疫情,牢守人民生命健康防線。

        建立健全疫情防控機(jī)制,積極開展大數(shù)據(jù)流調(diào)、規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理、集中隔離管理、實(shí)驗(yàn)室檢測能力建設(shè)以及“復(fù)工復(fù)學(xué)復(fù)崗”健康指導(dǎo)等工作。疫情防控救治工作實(shí)現(xiàn)“四個零”目標(biāo):社區(qū)疫情零擴(kuò)散、二代病例零發(fā)生、確證患者零死亡、醫(yī)護(hù)人員零感染;實(shí)現(xiàn)二級以上醫(yī)院PCR實(shí)驗(yàn)室建設(shè)全覆蓋,發(fā)熱門診專用CT配置全覆蓋。

        (二)全面推進(jìn)“三醫(yī)聯(lián)動”、“六醫(yī)統(tǒng)籌”改革試點(diǎn)工作。

        制定《xx市深化“三醫(yī)聯(lián)動”“六醫(yī)統(tǒng)籌”試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,明確牽頭部門和責(zé)任單位,制定任務(wù)清單xx項(xiàng)。全年累計(jì)完成藥品集中采購xxxx.xx萬元,騰出醫(yī)保費(fèi)用空間xxxx.xx萬元。出臺《xx市市級公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格改革方案》、《xx市市級公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格改革考核辦法(試行)》,通過醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整全市醫(yī)療服務(wù)性收入占比達(dá)xx.xx%,上升x.xx個百分點(diǎn),西成藥占比為xx.xx%,下降x.xx個百分點(diǎn)。全面實(shí)施總額預(yù)算管理、住院費(fèi)DRGs點(diǎn)數(shù)法付費(fèi)。

        (三)全力做好等級醫(yī)院評審工作。

        市人民醫(yī)院全力爭創(chuàng)三甲家,下發(fā)《xx市人民醫(yī)院等級醫(yī)院迎評臨戰(zhàn)階段實(shí)施方案》、《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)等級醫(yī)院迎評工作的.通知》,調(diào)整完善組織架構(gòu)。從質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效等五方面入手,來完善醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),以評促建,以評促改,推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

        (四)持續(xù)深化縣域醫(yī)共體建設(shè)。

        一是通過加強(qiáng)醫(yī)共體內(nèi)部的共建、共管、共享、共進(jìn)、共維,推動醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)集團(tuán)化管理、一體化運(yùn)營和連續(xù)式服務(wù),加強(qiáng)基層服務(wù)能力建設(shè)。實(shí)現(xiàn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合病房、中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)建設(shè)和急救設(shè)備設(shè)施配備標(biāo)準(zhǔn)化的全覆蓋。應(yīng)店街分院通過國家“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”推薦標(biāo)準(zhǔn)評審,其余分院均通過“基本標(biāo)準(zhǔn)”評審。

        二是加快醫(yī)共體信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)醫(yī)共體內(nèi)xG遠(yuǎn)程智能協(xié)作平臺全覆蓋;開展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”,提供“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療、護(hù)理、藥事”,提供服務(wù)達(dá)xxxx余人次。

        (五)有效落實(shí)醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域“最多跑一次”改革。

        推出“最多跑一次”清單任務(wù)xx項(xiàng);推進(jìn)門診智慧結(jié)算率達(dá)xx.xx%,病房智慧結(jié)算率達(dá)xx.xx%;實(shí)現(xiàn)出生一件事掌上辦;拓展三級醫(yī)院日間手術(shù)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)人民醫(yī)院日間手術(shù)占擇期手術(shù)比達(dá)xx.xx%

        (六)全面推進(jìn)健康xx建設(shè),樹立大衛(wèi)生大健康風(fēng)向標(biāo)。

        以“加快打造健康x縣市示范區(qū)”為戰(zhàn)略目標(biāo),完善考核機(jī)制,全年開展督查考核x次。委托第三方開展知曉率、滿意度測評,全年共開展自評x次,在省健康x知曉率、滿意度測評中取得紹興第一。市融媒體中心設(shè)立健康xx專欄,出版期刊xx期,制作公益廣告xxxx多條,舉辦宣傳活動xxx場,推動大健康理念融入生產(chǎn)生活。

        (七)加強(qiáng)基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。

        強(qiáng)化基層衛(wèi)生人員力量,采取“縣級培養(yǎng)、鄉(xiāng)招村用”的模式,開展“新村醫(yī)”定向委托培養(yǎng)。xxxx年首次開展定向培養(yǎng)xx人,其中本科xx人,大專xx人。

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