班長年度工作總結范文
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,讓我們一起來學習寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編精心整理的班長年度工作總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
班長年度工作總結范文1
安保隊是物業(yè)公司的重要治理部門,肩負著小區(qū)的治安、消防、監(jiān)控、車場治理等多項安防工作,在這一年中,我團隊本著“業(yè)主至上,效勞第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了小區(qū)的安全并通過日常的效勞與溝通贏得廣闊業(yè)主的全都好評,在這一年里保安隊對工作有得有失、有好有壞,下面就一年來的工作做一下簡潔匯報:
一、堅持“預防為主、防治結合”的治安治理方針
針對安保隊的實際狀況,引導隊員與時俱進、提升素養(yǎng)、轉變觀念。安保隊教育隊員要有緊迫感、應具有上進心、培育精氣神、物業(yè)的治理效勞不是高科技,沒有什么淺顯的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對物業(yè)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對治理與效勞內涵的真諦的'理解及運用。安保隊通過樹立優(yōu)秀標兵,激發(fā)大家積極進取,在完成工程給的治理工作和效勞工作的過程中表達自身價值,并感受人生樂趣。通過思想教育工作,提升了隊員思想道德品質,通過工作實踐的摸索時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強各門崗嚴格監(jiān)視,對出入人員、車輛嚴格檢查登記。
二、租房人員及車輛出入證辦理工作
為了更好的掌握外來人員以及車輛治理。凡在小區(qū)租住人員,必需要有園區(qū)派出所所簽的出租房屋治安責任保證書以及蒙牛本部開據的標準證明材料,需有人事部領導簽字、人事部電話、蓋公章前方可辦理,做好存檔備案工作,在辦理車輛通行證同時,嚴格、細致核對并索要相關證件存檔備案,有效掌握閑雜車輛進入小區(qū),更有效確保小區(qū)人生財產安全。截至到20xx年xx月xx日小區(qū)內共辦理業(yè)主卡xx張。租房人員辦理出入證xx張,搬走(退卡)xx人,F(xiàn)小區(qū)居住租房人員xx人。小區(qū)西門進入的外來車輛x輛,進入的外來人員共計x人次。
三、制定且完善夜間巡查治理規(guī)定
巡查時嚴格要求班長現(xiàn)場檢查值班狀況,加大各區(qū)域檢查力度,巡查、嚴密防控,實行群防、群檢、群治,以確保小區(qū)萬無一失。針對特殊區(qū)域實行重點監(jiān)控。巡查過程中能夠更好的發(fā)揮巡查作用,夜巡隊照明所用強光手電,全部自購,有效起到自愛、愛護效果,巡查所屬區(qū)域責任到人,加強每個人的責任心,發(fā)覺問題準時上報監(jiān)控室并賜予相應處理方法。
四、完成各大型接待參觀、煙花燃放工作
1、加強各門崗值勤立崗形象,嚴格根據規(guī)定動作標準、統(tǒng)一。
2、加強參觀車輛的交通秩序安全,確保參觀路線暢通。對重大參觀做到秩序井然,安排妥當、措施的力。
五、人員聘請及培訓工作
對新聘請的保安員進展上崗前崗位的根本學問和操作技能培訓,加大對在職保安員的培訓力度,注意崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理力量等多項培訓,從而增加保安員的工作責任心和整體素養(yǎng);強化效勞意識,樹立“友善與威武共存、效勞與警衛(wèi)并在”的效勞職責,保安人員在做好治安治理職能外,還為業(yè)主供應各種效勞,形成了一道亮麗的風景線。每周例會班長要將一周的工作進展總結,不好的方面要準時提出并改正,好的方面大家要借鑒學習。以及布置下一周的工作規(guī)劃。通過例會要讓每個隊員學法、懂法,遇有特別狀況不要盲目的去處理,多方位考慮。得到了全員的贊同。
班長年度工作總結范文2
安保隊是物業(yè)公司的重要管理部門,肩負著小區(qū)的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項安防工作,在這一年中,我團隊本著“業(yè)主至上,服務第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了小區(qū)的安全并通過日常的服務與溝通贏得廣大業(yè)主的一致好評,在這一年里保安隊對工作有得有失、有好有壞,下面就一年來的工作做一下簡單匯報:
一、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針
針對安保隊的實際情況,引導隊員與時俱進、提升素質、轉變觀念。,安保隊教育隊員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對物業(yè)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。安保隊通過樹立優(yōu)秀標兵,激發(fā)大家積極進取,在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。通過思想教育工作,提升了隊員思想道德品質,通過工作實踐的摸索時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強各門崗嚴格監(jiān)督,對出入人員、車輛嚴格檢查登記。
二、租房人員及車輛出入證辦理工作
為了更好的控制外來人員以及車輛管理。凡在小區(qū)租住人員,必須要有園區(qū)派出所所簽的出租房屋治安責任保證書以及蒙牛本部開據的.規(guī)范證明材料,需有人事部領導簽字、人事部電話、蓋公章后方可辦理,做好存檔備案工作,在辦理車輛通行證同時,嚴格、細致核對并索要相關證件存檔備案,有效控制閑雜車輛進入小區(qū),更有效確保小區(qū)人生財產安全。截至到20xx年xx月xx日小區(qū)內共辦理業(yè)主卡xx張。租房人員辦理出入證xx張,搬走(退卡)xx人,F(xiàn)小區(qū)居住租房人員xx人。小區(qū)西門進入的外來車輛x輛,進入的外來人員共計x人次。
三、制定且完善夜間巡查管理規(guī)定
巡查時嚴格要求班長現(xiàn)場檢查值班情況,加大各區(qū)域檢查力度,巡查、嚴密防控,實行群防、群檢、群治,以確保小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域實行重點監(jiān)控。巡查過程中能夠更好的發(fā)揮巡查作用,夜巡隊照明所用強光手電,全部自購,有效起到自愛、保護效果,巡查所屬區(qū)域責任到人,加強每個人的責任心,發(fā)現(xiàn)問題及時上報監(jiān)控室并給予相應處理辦法。
四、完成各大型接待參觀、煙花燃放工作
1、加強各門崗值勤立崗形象,嚴格按照規(guī)定動作標準、統(tǒng)一。
2、加強參觀車輛的交通秩序安全,確保參觀路線暢通。對重大參觀做到秩序井然,安排妥當、措施的力。
五、人員招聘及培訓工作
對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職保安員的培訓力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理能力等多項培訓,從而增強保安員的工作責任心和整體素質;強化服務意識,樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛(wèi)并在”的服務職責,保安人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務,形成了一道亮麗的風景線。每周例會班長要將一周的工作進行總結,不好的方面要及時提出并改正,好的方面大家要借鑒學習。以及布置下一周的工作計劃。通過例會要讓每個隊員學法、懂法,遇有特殊情況不要盲目的去處理,多方位考慮。得到了全員的贊同。
班長年度工作總結范文3
20xx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年,過去一年,是公司提升企業(yè)安全、服務品質的一年,也是安全管理部工作貫徹項目部指標完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進行回顧,總結經驗、查找不足,以利于在新的一年里揚長避短,再創(chuàng)佳績。
一、發(fā)揮優(yōu)勢管理,狠抓基層建設
1、優(yōu)質服務、贏得信賴。公司通過引進新昌品牌管理,強化管理準則,加強管理人員的現(xiàn)場督導和質量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質服務水準,得到了園區(qū)業(yè)主好評,贏得了業(yè)主的信賴,受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表團2次,全國中宣部領導3次,知名企業(yè)合作會6次,由于接待工作完成出色,安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質服務的贊譽。
2、預防為主、重點布控在公司總部的關心指導下,項目部通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等“六防”措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經理每天召開部門經理反饋會,通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保園區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域實行重點監(jiān)控,在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴密布防,抓獲盜竊者3人,為業(yè)主挽回直接損失數千元。由于完美時空園區(qū)安全管理的出色,因此被XX區(qū)評為社會治安綜合治理先進單位。
3、完善設施、有備無患通過公司領導親臨現(xiàn)場指導,安保部將園區(qū)消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設施設備維修保養(yǎng)計劃,使園區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對園區(qū)3656個光電探測器,進行了專業(yè)性檢測,嚴格檢查消防設施設備,提前對煙感系統(tǒng)報警點不準確進行專業(yè)性檢測。保障線路暢通、正常使用,對大廳內應急疏散燈、安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。按照XX市政府及公司要求,組織園區(qū)業(yè)主進行消防演習,消防演習的成功演練,得到了國家相關部門及廣大業(yè)主的好評。
二、嚴格管理、提升品質,改變觀念、創(chuàng)新管理,
1、按照項目年初制定的安全培訓計劃,安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行32次專題培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,分階段、分內容進行考評,通過培訓保安員整體素質提升了、服務水平提高了、業(yè)主滿意度提高了,通過培訓提高了保安員整體思想素質,服務態(tài)度和業(yè)務技能。
3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結合項目管理服務特點,按照項目部的要求,針對保安部的實際情況,引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。
安保部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務內涵的.真諦的理解及運用。安保部通過樹立優(yōu)秀標兵,激發(fā)大家積極進取,在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。通過思想教育工作,提升了保安員思想道德品質,涌現(xiàn)出多個拾金不昧的好保安,受到了業(yè)主的書面贊揚。通過工作實踐的摸索,安保部還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應知應會”的規(guī)范準則并上交公司總部在全公司推廣,不但使子海理想的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶服務時品質顯著提升,而且使其他兄弟項目受益。
安全管理部通過對20xx年工作進行回顧和總結,總結過去、展望未來,整改不足之處并制定新一年的提升服務目標,以利于20xx年安全管理部各項工作更好的全面展開。
以下幾項工作是保安部20xx年的工作重點及提升項:
1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進落實。
2、保安員及領導組織管理水平有待提升:表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質高低不一、參差不起,保安部與項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓。
3、服務質量尚需優(yōu)化和提高:從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn),安保部各個崗位保安員的服務質量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在的一個樣的服務標準。
4、反復出現(xiàn)的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌
不生動、服務不周到、處理應變不靈活,這些問題嚴重影響著整體的服務質量。在20xx年的工作中,保安部將重點跟進、狠抓落實。
班長年度工作總結范文4
時間荏苒,在過去的一個學年里,在我們學院、輔導員和班主任的帶領下,團結奮進,務實創(chuàng)新以提高我班同學的綜合素質為目標,加強自我教育,取得了良好的效果,現(xiàn)將本學期工作總結如下:
一、班級活動:
。ㄒ唬┯砷_始的不適應到現(xiàn)在找到各自的位置和方向,這離不開學院開展的各項教育活動,在其他院同學的眼中我們的放任自由也只是他們的以為,他們不知道的是我們的個性發(fā)展中的堅持與奮斗,我們的專業(yè)需要我們擁有自己的想法與個性而不是墨守成規(guī),所以我們的樂觀積極態(tài)度為大一生活奠定了堅實的基礎。
。ǘ┪野喟凑諏W院的統(tǒng)一安排,及時做好貧困補助獲得者評選工作,及時、高效、民主地完成了學院的工作安排。
。ㄈ樨S富同學生活,展示魅力藝設,本班級還積極響應學院組織參加過各種活動。10年10月,我班同學參加我學院舉辦的.“寢室文化節(jié)”文藝活動。我們班的精彩朗誦節(jié)目贏得了陣陣掌聲,最終班級還獲得了最佳組織獎。院的各項活動都能看見我們展示2班同學的身影,班級同學都為“展示展示,光芒哪里都是”而不斷奮斗。
。ㄋ模┰诜e極參加學院組織的各項活動的同時,我班還以自己的熱情和特色開展了豐富的班級活動。開學伊始,我展示專業(yè)各班共同組織了以“共建友誼,溫暖中秋”為主題的聚餐活動;顒又姓垇淼脑狠o導員、軍訓教官、班級班助,在中秋佳節(jié)的此時此刻,我們來自大江南北的心與心間沒了距離,有的是祝福與團結自信,其樂融融。
二、生活方面
步入大學以后,大家普遍能夠盡快適應大學生活,調整好心態(tài)積極面對新的挑戰(zhàn)。班級各宿舍內部關系團結、宿舍之間交流頻繁。班主任和班委經常提醒同學們日常生活健康和安全,這些具體細致的工作,使同學們感到了集體的溫暖。
三、學習方面
在本學年的學習中,我班整體成績良好,學習積極性高漲,師生配合恰當,各科老師負責,將積極的人生態(tài)度和嚴謹的專業(yè)知識傳達給每個同學,同學們受益匪淺。 同時,我班制訂了嚴格的上課考勤制度,由班委定期考察本班出勤情況。對于曠課較多的同學經常提醒,對于曠課可能性較大的課程,課前及時提醒同學上課,本學年的上學期取得零掛科的優(yōu)秀成績。
四、課外實踐活動
11年4月份的外出寫生有部分同學有少許的擔心,在老師與班委的溝通下,同學們由開始的陌生緊張到能自然面對,一路車途,一路風景陌生,而一路車內是笑聲,是激動的話語聲,外出寫生的一幕幕很短給我們大家的記憶卻是很長很長,通過這次外出寫生更進一步拉近了同學間的距離,看見了同學見的互助互愛。
五、工作經驗
。ㄒ唬﹫猿譃橥瑢W服務的工作態(tài)度,在這一學年的工作中,我們充分體會到,只有把為同學服務作為工作的首要目標才能做好工作,得到同學和老師的認可。工作的出發(fā)點和最終歸宿點都應該是同學們的最終利益。
。ǘ┘氈履托牡墓ぷ鞣椒。通過一學年的工作我們體會到做工作不能凌駕于同學之上,而是融入同學之中;不能靠強制要求,而是要靠細致耐心的工作。只有這樣的工作態(tài)度,同學們才能心悅誠服地接受,才能得到同學們的配合,才能團結全班同學
(三)多舉辦有意義的聯(lián)誼活動,豐富同學們的課余生活,不僅能使同學們較充分地利用課余時間,減少虛度光陰的情況,還能促進同學之間的友情,增強班級凝聚力
(四)注意觀察同學的思想動態(tài)。在日常生活中,通過和同學們的廣泛接觸,了解掌握同學們的思想動態(tài),適時適當地引導同學們的思想,使同學們認真學習,發(fā)展綜合素質。同時及時和輔導員老師溝通,請老師幫助解決思想問題,使同學們合理地學習生活。
六、工作不足和應對措施
。ㄒ唬┰谀承┕ぷ鬟^程中,因為各班委配合不夠緊密,忽視了班集體凝聚力的增強。這不利于同學們的自身發(fā)展,同時,班團干部的號召力不夠,有時對班級沒有集體的號召力,不利于班級的統(tǒng)一和發(fā)展。
。ǘ┖鲆暳藗體同學的情況,注意了整個集體的帶領,忽視了對個體同學的幫助,造成我班同學發(fā)展水平相差較大。
在接下來的工作中,我要針對以上兩點提出措施各個擊破,改正錯誤提高能力。具體措施如下:
加強班團干部和所有同學的聯(lián)系交往,使班委能夠在日常生活中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,增進同學們的友誼。
2.在顧及全班整體的同時注定對個體同學的觀察,及時發(fā)現(xiàn)問題,溝通幫助個體同學,做到以整體帶動個體,以個體全面提升整體發(fā)展。
3.班級干部要在日常生活中時刻嚴格自律,做好同學的表率,以自己的實際行動來影響其他同學,樹立干部的威信。
4.充分發(fā)揮干部的工作熱情,積極為班級工作,同時要加強干部
之間的交流,以集體的力量帶領全班。
5.充分發(fā)揮每一位同學的特長,鼓勵大家參與班級活動的熱情和信心,養(yǎng)成為班級做貢獻的習慣,使同學們更加熱愛這個集體。
在接下來的學期,我要不斷的總結自己,發(fā)揚優(yōu)點改正不足,堅持團結同學,讓我們的班級的口號鏘鏘有聲“展示展示,光芒哪里都是”,我們班必將走向輝煌!
班長年度工作總結范文5
工作總結
一年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的
作為項目部新的一名,面對從未接觸過的脫硫巡檢工作,一年多以來我時時刻刻力求嚴格要求自己,事事盡量力求身體力行,在實踐中鍛煉自己,在問題面前提高自己。
現(xiàn)將自己一年多的工作簡單總結如下:
一:基本情況
作為項目生產運行的一員,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排, 在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細小的設備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作。 這一年多來,我深深了解到自己肩負著的重要使命,深感責任的.重大。在職擔任巡檢的時候,也深感自己是安全生產的責任人,所以認真做好各項巡檢記錄義不容辭。巡檢時,按時對所有設備進行巡檢,并認真填寫巡檢記錄,巡檢過程中力求全面,不放過任何細節(jié)問題,若果發(fā)現(xiàn)問題及時向班組負責人反應。當班期間,及時完成相關的定期工作。平時工作期間都按照相關工作制度按時上下班與交接班,上下班期間力求做到不遲到,不早退,接班的過程中做到仔細認真,不了解
的情況及時向當班同事詳細了解清楚后方可接班,交班時將本班發(fā)生過的事情與發(fā)生在本班但沒有及時處理到位的問題與接班人員全部交代清楚。非正常上班與學習班期間,充分利用時間學習各方面專業(yè)知識,把在工作中遇到的不懂的問題以及不是非常清楚的東西,及時向相關人員了解清楚。巡檢上,認真做好相關設備啟動前和運行中檢查,包括球磨機的檢查;稱重皮帶給料機的檢查;斗式提升機的檢查;振動給料機的檢查;稱重皮帶給料機的檢查;三個旋流器(石灰石旋流器,廢水旋流器,石膏旋流器)的檢查:脫水機的檢查;真空泵的檢查;還有另外攪拌器等設備的檢查;工作中積極配合相關人員完成相關設備的啟停操作。
二、工作中存在的不足之處
1.工作中最大的弱點當屬是對專業(yè)知識掌握的不夠透徹和全面,對所有運行數據的了解不夠深入,簡單來說只是將表面的運行數據羅列到各項報表中,對產生數據的原因和結果的由來分析不夠透徹。
2、對設備的學習不夠深入,知其然而不知其所以然,設備故障時,只是簡單按照相關操作對于故障進行排除,并沒有深入分析產生故障的原因。
3若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地干好工作。
三、回顧過去,展望未來。
對于過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進,我相信通過我努力和同事合作,以及領導們指導,我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
今后要為自己制定出一套詳細的,長久的學習計劃,通過工作實踐與理論知識相結合,認真鉆研專業(yè)知識。工作中力求做到認真細致,不放過任何小問題,面對問題和數據時多想為什么,在反復思考的基礎上能夠舉一反三。
四:對公司的建議:
1、希望公司加強對生產運行工作的管理。
2、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預見預防。
總結工作不是為了應付工作,需要的是在總結中認識到自己存在的缺點和不足的地方并加以改正,在今后的工作中以此為戒,避免重復同樣的錯誤的發(fā)生,才能不斷提高和完善自己。
20xx年6月24日 彭鴻華
班長年度工作總結范文6
本年度,保安服務有限公司在主管業(yè)務部門的正確領導下,全體員工團結一致,務實苦干,開拓進取,外樹形象,內強素質,以“服務服從公安工作,服務經濟建設和社會安全”為宗旨,緊緊圍繞年初公司制定的發(fā)展規(guī)劃和任務目標開展工作,不斷鞏固推進人防建沒,進一步發(fā)展壯大安防中心,穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務,充分履行了企業(yè)的社會責任,實現(xiàn)了公司業(yè)務的良性健康發(fā)展,取得了明顯的社會效益和經濟效益,F(xiàn)將全年主要工作總結如下:
一、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,推行規(guī)范化建設模式
企業(yè)要發(fā)展,管理是關鍵,企業(yè)管理是公司每天都要直面的問題,如何建立適應社會主義市場經濟體制的現(xiàn)代企業(yè)制度,大有文章可做。公司在實施企業(yè)管理過程中,嚴格按制度管人,依制度辦事。在制定各項規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念,發(fā)現(xiàn)問題及時改進和完善,初步形成了適用于本公司的人事管理,經營管理,后勤管理,財務管理,隊伍管理等管理制度?朔斯芾碇械碾S意性和可操作性。大到經營決策、人事、財務管理,小到保安員的招收條件、培訓時間、執(zhí)勤要求等,做到有程序,有規(guī)定,有標準,有要求。達到了統(tǒng)一、規(guī)范、科學、有效的標準化管理。
二、強化保安服務管理
社會需要保安,保安需要規(guī)范,公司將規(guī)范化納入到保安員的日常管理中;全面實行招聘制、培訓制、考核制、持證上崗制、崗位責任制,獎懲制和淘汰制。對于新招聘的保安員,按照規(guī)章制度,嚴把形象關、政審關、素質關和崗前培訓關。新保安上崗后,必須由駐勤點的班長或保安骨干帶領實習三天,熟習駐勤點的情況和自己的職責后才能正式上班。對于在崗保安員,嚴格按照儀容儀表、服務態(tài)度、處理問題的應變能力等制定的達標標準,做到獎懲分明。
在部隊,班長被譽為“軍中之母”。在保安隊伍中,班長同樣是兵頭將尾,發(fā)揮著不可替代的作用。公司要求人防部平時從細微之處入手,從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質,細心識別真假人才,對于好夸耀的人不予重用,華而不實,言而無物的人不予使用,采取由人防部推薦,駐勤點保安員選舉,公司考察相結合,從保安隊伍中培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來擔任各駐勤點的班長;并針對班長及骨干人員文化修養(yǎng),專業(yè)知識和管理能力等綜合素質高低不一,參差不齊的現(xiàn)狀。
在今年的`x月份,專門對現(xiàn)任保安員班長及骨干分子xx人進行xx天的基礎隊列動作訓練和業(yè)務管理能力的培訓,著力提高保安班長及骨干的執(zhí)行力、控制力、糾錯力和凝聚力。保安督察是保安隊伍日常管理重要一部分,從內務衛(wèi)生、執(zhí)勤情況、儀容儀表等開始督察,以不定期、不定時的方式,檢查保安員的著裝形象、臺帳記錄、環(huán)境衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌,并經過夜間查哨、查鋪,了解保安員的到位、巡邏等落實情況。通過客戶單位監(jiān)督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。
班長年度工作總結范文7
在匆匆過去的半年,感觸頗多。很感謝老師和同學們的支持,讓我有信心和動力做好班長,感謝那些曾經給過我?guī)椭凸膭钜约皩ξ姨岢雠u的同學,我會以百倍的努力去做好自己的職責,不辜負大家對我的期望。
回顧這個學期,我們在一起生活學習,每個人都做出了一點值得驕傲的成績,大家之間的感情也不斷加深,互相團結,班級也蒸蒸日上。
一、班級工作方面
1. 班級氣氛和諧融洽,班委會議以及班級會議發(fā)言比較積極,對班級的工作提出可行的意見和建議。同學之間互相幫助,互相促進。
2. 班干部分工明確,都能夠合格的完成自己的職責,班務工作有所提高。
3. 班委工作逐漸步入正軌,同時班委會成員之間增添了不少默契。
二、學習方面
1.同學們出勤率較高,能做到不遲到、不早退,有事請假。課堂積極性較高,能夠保質保量地完成作業(yè)。
2.同學們學會利用學校圖書館以及方便的互聯(lián)網資源,涉獵更多的知識,豐富了自己的知識庫。
3.越來越多的同學為學習所投入的時間與精力大于以前,為了自己的目標去努力,尤其臨近考試時最為突出。
4.由于學分制度的實行與深入,同學們都能在學習和紀律上嚴格要求自己,班級管理有了很大的改善。
5.年終考試,我們班同學基本都能過關,且成績優(yōu)秀,獲得老師的好評。
三、活動方面
1.半年的時間自己班里組織過晚會,很感謝組織委員、宣傳委員、文藝委員的協(xié)助,晚會辦得算是很成功吧,發(fā)現(xiàn)班里的同學多才多藝,總是有一陣高過一陣的.喝彩。
2.學校的紅歌節(jié)雖然成績不太理想,但是大家都付出了努力,有的人嗓子都啞了。大家為了爭得班級榮譽都積極進取,為成績出謀劃策,表現(xiàn)出了良好的精神風貌。
3.在學校其它社團組織的活動,我們班同學也表現(xiàn)出很高的積極性,并獲得不少獎項,為自己的大學生活增加了絢麗的色彩。
4.我們班的部分同學還參加了對愛心社團的義捐和市紅十字會的義務鮮血。
5.不少同學在班級活動和組織策劃方面做了不少努力。
班長年度工作總結范文8
20xx年,發(fā)電部在上層各級領導的關懷和指導下,在公司各部室的配合和支持下,以行業(yè)單位成本領先為目標,以精細化管理為手段,以有效者為本,緊緊圍繞“工程建設向生產運營平穩(wěn)過渡”中心任務開展工作。在面臨分公司重新組合、建設期向生產期過渡、機組處于試運行期、設備處于調試磨合期、尾工工程未全面完成、員工處于技能水平亟待提高的情況下,以構筑完善安全生產管理主體構架和員工安全技術培訓為基礎,以落實“安全生產責任制”為抓手,以無違章創(chuàng)建和隱患排查治理為工作主線,以規(guī)范兩票執(zhí)行為工作重點,以實現(xiàn)人身、設備安全為工作中心,堅持貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針和“零違章、零缺陷、零事故”的理念,深化安全精細管理,夯實基礎、加強管理,落實責任,克服各種困難,實現(xiàn)了公司的“八無”總體目標。
第一部分 20xx年安全生產目標及完成情況
一、安全生產目標
一年以來,在公司的正確領導、分公司全體員工和各外委單位的共同努力下,雖然實現(xiàn)了公司安全生產“八無”總體目標,但總體安全形勢不容樂觀,全年累計發(fā)生事故合計20起。
。ㄒ唬┰嚿a期間(6起)
1. 發(fā)生內部統(tǒng)計二級事故1起:
——8月19日上午10時30分,發(fā)電公司檢修車間發(fā)生一起因違章操作電氣設備引發(fā)電弧燒傷的事故,造成一人輕微傷;
2. 內部統(tǒng)計三級事故1起:
——9月1日#2皮帶減速機損壞事故;
3. 內部統(tǒng)計四級事故4起:
——9月10日#1斗輪機故障事故;
——11月4日#1機組C1給煤機內煤炭自燃造成機組負荷下降事故;
——12月1日翻車機系統(tǒng)車輛脫軌事故;
——12月7日#6皮帶沖洗水流入雨水井造成外排事故;
。ǘ┱{試期間(10起)
——6月9日B供油泵故障事故;
——6月10日35KV旗能變電站10KV側624開關事故;
——6月13日循環(huán)水泵房水淹事故;
——6月18日脫硫吸收塔除霧器損壞事故;
——7月13日#1機組B給水泵跳閘引發(fā)鍋爐MFT動作機組跳閘事故;
——7月14日#1機組高壓缸脹差超限保護動作機組跳閘事故;
——7月28日 #1爐A1給煤機皮帶劃傷事故;
——8月2日#1機組因電網波動引起#1機組甩負荷跳機事故;
——12月2日#2機組因低壓缸次末級隔板裝反造成停機事故;
——12月26日#1機組因爐膛垮灰引起MFT動作造成跳機事故。
二、兩票執(zhí)行情況
全年978份 ,動火票85份,合格率100%。操作票累計160份,合格率100%。搶修單累計4份。雖然“兩票”合格率100%,但存在廢票較多現(xiàn)象,多體現(xiàn)為工作票辦理流程不熟、系統(tǒng)不熟造成安措遺漏以及檢修時間的不確定性等方面因素引起,工作票辦理水平還有待加強,“兩票”制度的學習還需深化。
第二部分 20xx年安全生產工作開展情況
一、強化安全目標管理
1、建立健全各項規(guī)章制度。在機組投產前,編制完成了各生產崗位工作標準,明確了各級生產人員的工作要求。編制完成了《集控運行規(guī)程》等各專業(yè)規(guī)程,以及各專業(yè)系統(tǒng)圖等。編制完成了各類操作卡、操作票、運行日志、運行報表等日常臺帳。本年度,結合分公司各項管理活動的'要求,逐步修訂發(fā)布了各項規(guī)章制度。其中管理標準66個、技術規(guī)程195項、工作規(guī)范4個。
此外,完成了36個應急預案的編制,完善了《發(fā)電公司環(huán)保應急預案》、《脫硫系統(tǒng)異常處臵方案》、《氨區(qū)事故處臵方案》、《油罐區(qū)泄露處臵方案》和《氫站泄漏處臵方案》等4預案,協(xié)助公司完成了環(huán)保評審的材料準備工作。
2、落實安全生產責任制。根據公司年度安全生產工作目標,公司及時組織學習并傳達,總體部署全年安全生產工作。明確各部門的安全生產任務,同時各部門對安全生產指標目標進行層層分解和落實,責任分解到人,把安全生產主體責任落實到位,建立和落實自上而下的安全責任體系,形成“一級抓一級,一級保一級,下級對上級負責”的安全生產責任網絡,確!耙粛忞p責”制度的全面落實。
二、夯實安全管理基礎
3、進一步健全安全管理體系。公司進一步健全安全生產保障體系和監(jiān)督體系,動力車間生產準備與工程二部合并后,根據公司領導人員變動、部分崗位調整以及實際工作需要,及時調整安全生產保障體系和監(jiān)督體系成員,明確各自的工作職責。落實安全生產辦公會議制度,由副總經理每月主持召開安全生產辦公會議,及時分析、研究和解決各個時期安全生產方面存在的問題;樹立“大部門”管理理念,堅持安全事件說清楚制度,將外委隊伍安全活動納入專業(yè)管理,做為公司安全生產管理體系的組成部分,實行統(tǒng)一協(xié)調管理,嚴禁以包代管、以罰代管。
4、健全完善安全生產管理制度。結合公司生產實際,對一些安全生產管理制度進行了梳理,20xx年發(fā)電公司共行文下發(fā)了《發(fā)電公司關于印發(fā)“操作及操作監(jiān)護制度”的通知》、《發(fā)電公司安全生產管理網絡體系與職責(修訂)》、《發(fā)電公司關于下發(fā)安全責任區(qū)管理制度的通知》、《發(fā)電公司安全“三基”工作管理實施細則》、《氨區(qū)管理規(guī)定》、《發(fā)電公司安全生產工作問責辦法》、《環(huán)保、職業(yè)健康管理體系與職責》、《發(fā)電公司關于成立安全培訓教材編寫小組的通知》等8份文件;編制《事故案例匯編》、《安全月活動方案》、《安全文明生產標準化規(guī)劃方案》、《安全操作(作業(yè))競賽活動實施方案》等18份文件,通過完善制度建設,建立長效機制,不斷提高安全管理整體水平,進一步規(guī)范安全生產管理工作。
5、建立有效的生產會議制度。發(fā)電公司建立起了規(guī)范的生產例會制度,從5月份起,每月召開“安全生產工作會議”,剖析安全運行和節(jié)能降耗中存在的問題,總結分析月度安全生產形勢,對發(fā)生的不安全事件進行講評,布臵下一階段的重點工作;9月份起,通過每日早上8:30召開“生產早調會”,協(xié)調解決生產中存在的問題;每周進行“安全文明生產會”,對現(xiàn)場存在的不安全現(xiàn)象和影響安全文明生產的設施、設備進行分析盤點;每月召開“運行分析會”,分析機組和設備的運行情況;每月召開“檢修分析會”,總結分析設備檢修、消缺維護過程中各類問題。通過一系列有效的生產會議,為生產問題的有效解決提供了強有力的保障。同時,通過認真學習和貫徹執(zhí)行上級主管部門有關文件精神,嚴格落實《安全生產法》和國標《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全生產法律法規(guī)和制度,充分發(fā)揮安全保障體系、安全監(jiān)察體系和群眾性監(jiān)督的作用,抓好安全生產管理基礎工作,確保全年安全生產目標的順利實現(xiàn)。
6、深刻吸取事故教訓,落實防范措施。一是針對我司發(fā)生的一些不安
全事件(如“8.19”人身事故),嚴格按照“四不放過”的原則,及時組織相關人員分析原因、落實責任和防范措施。二是針對國內其它單位的一些典型事故(專門收集、編制了電力企業(yè)發(fā)生的各種典型的事故案例和本公司20xx年以來發(fā)生的事故案例并下發(fā)到每位員工),要求各相關部門認真組織學習、借鑒、比較、總結。三是針對各類事故,舉一反三,結合部門、班組和工作實際,及時開展自查自糾工作,對查到的問題或隱患認真加以整改,不留死角,對一時無法整改的應制定有效的防范措施并加以落實,切實提高防范各類事故的能力。
三、突出安全動態(tài)管理
7、安全“三基”管理。發(fā)電公司充分發(fā)揮三級安全監(jiān)察網絡功能,充分行使上級賦予的職權,對生產進行全過程的安全監(jiān)督和管理。一是加強班組安全管理,注重班組安全規(guī)章制度學習,嚴格推行部門管理人員參加班組安全活動,切實提高班組安全活動質量,有效地預防和控制事故的發(fā)生。二是嚴格監(jiān)督安全“三基”的實施。結合公司下發(fā)的安全“三基”工作要求,建立監(jiān)督臺帳,每月匯總,及時總結并推廣;對未能完成的工作,加以分析,制定相應措施。三是嚴格執(zhí)行“兩票三制”,深入開展反違章工作,加大對違章違紀人員的考核力度,特別加強現(xiàn)場安全控制,加大現(xiàn)場檢查力度,以反“三違”為重點,落實防止人身觸電、燙傷、高空墜落、機械傷害、起重傷害等安全防范措施。
四是加強勞動作業(yè)環(huán)境的監(jiān)督、監(jiān)督勞保用品及安全工器具的購置、發(fā)放和使用情況,保障員工工作的安全。
五是繼續(xù)強化領導24小時現(xiàn)場值班。由公司領導和副科級以上人員組成每天夜間巡視檢查組,抽查夜間現(xiàn)場勞動紀律,協(xié)助當值值長處理突發(fā)事件,確保安全生產。
六是抓好消防安全監(jiān)督管理。認真按照《消防法》等有關法律法規(guī)規(guī)定,嚴格落實消防工作責任制,落實消防器材配臵工作,完成油罐區(qū)、氨區(qū)以及主變區(qū)的消防水噴霧試驗,確保了各種消防設備、設施完好有效,杜絕重大火災事故的發(fā)生。
班長年度工作總結范文9
20xx年以來,我隊認真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一,預防為主”的安全生產原則,以快速掘進,狠抓質量管理與創(chuàng)新,F(xiàn)將一年工作做以下總結:
一、加強管理,嚴明紀律,安全生產
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產工作;加強設備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序,手交手,雙人交接后簽字才能離開。
二、加強學習,認清形勢,適應節(jié)能減排工作新要求
在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等,擠出時間,學習公司會議、車間文件精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務操作技能,及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產任務。
三、搞好班組民主管理和隊伍建設
在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們全部按照公司、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進,個個當模范,一心為工作的良好氛圍。
四、認真總結不足,提高工作責任心
加強自我修煉,提高自身素質,努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的`生產人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。
上半年,我們班組出現(xiàn)了一起質量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。
在今后的工作中,我一定積極參加安全學習,努力提高自身素質,高標準,嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導職工思想,規(guī)范職工行為。
明年,我將帶領全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產,為公司整體工作做出自己應有的貢獻。
班長年度工作總結范文10
為了總結經驗,揚長避短,推進保安工作更上一層樓,我們將一年的保安工作總結如下:
一、以人為本,提高保安隊伍整體素質
保安服務是一項特殊的服務性工作,企業(yè)要不斷發(fā)展,關鍵是人員素質的高低。為此,公司堅持“以人為本、服務至上”為工作理念,狠抓保安隊伍建設,不斷提高保安隊伍整體素質。在招聘人員方面,嚴格面試、政審關,按條件錄用,對新招收的保安人員嚴格按照:崗前培訓、班長帶班實習,實行傳、幫、帶制度。在保安員的衣食住行方面,大家來自全國各地,公司領導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓,公司為各駐點保安配置電視機18臺、熱水器11臺、空調7臺,電飯煲33臺,有條件的為保安人員租集體宿舍,配專人為保安辦理伙食,讓大家感受到保安大家庭的'溫暖,使大家能夠安心工作,確保受保單位安全。
二、規(guī)范管理,做好各項保安工作
為了提高隊伍的整體素質,公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為:各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每周一為部門工作匯報例會,各部門匯報上周工作情況及本周工作安排,對在工作中遇到的難題及時在會上提出,公司領導根據實際工作情況做出解決方案。
三、清理整頓,專項整治工作取得成效
為了切實有效搞好今年專項整治清理工作,認真落實市委創(chuàng)建“平安xx”戰(zhàn)略構想,全方位推動社會治安綜合治理,進一步規(guī)范保安服務市場,加強我保安隊伍建設健康有序發(fā)展,我們先后出動督察調查模底15次,參加人員有30人次,調查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有22家237人,其中企事業(yè)單位7家35人,物業(yè)管理公司15家202人。
四、嚴格督察,落實各項規(guī)章制度
公司根據保安工作的實際情況,強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規(guī)章制度,對各項規(guī)章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。公司派出督察600多人次,出動以防火、防盜為重點的安全防范檢查100多人次,發(fā)現(xiàn)不安全隱患78次,提出整改意見78條,已整改77條,整改率為98%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度,認真做好各項保安工作,確保了受保單位安全,受到了受保單位的認可。
隨著社會的進步與經濟的發(fā)展,保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭,公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進取,要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本,做好人性化管理,力爭保安隊伍穩(wěn)定,抓好保守隊伍建設,提高保安人員素質,創(chuàng)倉山品牌保安公司,努力做到公司的社會效益和經濟效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力,在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應保安業(yè)發(fā)展的新路,為協(xié)助公安機關維護社會治安做出積極貢獻。
班長年度工作總結范文11
為了總結閱歷,揚長避短,推動保安工作更上一層樓,我們將一年的保安工作總結如下:
一、以人為本,提高保安隊伍整體素養(yǎng)
保安效勞是一項特別的效勞性工作,企業(yè)要不斷進展,關鍵是人員素養(yǎng)的凹凸。為此,公司堅持“以人為本、效勞至上”為工作理念,狠抓保安隊伍建立,不斷提高保安隊伍整體素養(yǎng)。在聘請人員方面,嚴格面試、政審關,按條件錄用,對新招收的保安人員嚴格根據:崗前培訓、班長帶班實習,實行傳、幫、帶制度。在保安員的衣食住行方面,大家來自全國各地,公司領導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓,公司為各駐點保安配置電視機18臺、熱水器11臺、空調7臺,電飯煲33臺,有條件的為保安人員租集體宿舍,配專人為保安辦理伙食,讓大家感受到保安大家庭的暖和,使大家能夠安心工作,確保受保單位安全。
二、標準治理,做好各項保安工作
為了提高隊伍的整體素養(yǎng),公司將隊伍的標準治理放在第一位。公司領導遵循以“三抓三定”為核心的治理模式,三抓為:抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為:各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。
公司制定每周一為部門工作匯報例會,各部門匯報上周工作狀況及本周工作安排,對在工作中遇到的難題準時在會上提出,公司領導依據實際工作狀況做出解決方案。
三、清理整頓,專項整治工作取得成效
為了切實有效搞好今年專項整治清理工作,仔細落實市委創(chuàng)立“平安xx”戰(zhàn)略設想,全方位推動社會治安綜合治理,進一步標準保安效勞市場,加強我保安隊伍建立安康有序進展,我們先后出動督察調查模底15次,參與人員有30人次,調查模底共發(fā)覺本轄區(qū)非法保安組織有22家237人,其中企事業(yè)單位7家35人,物業(yè)治理公司15家202人。
四、嚴格督察,落實各項規(guī)章制度
公司依據保安工作的實際狀況,強化以人為本的治理,在嚴格治理的前提下,不斷落實各項規(guī)章制度,對各項規(guī)章制度進展跟蹤督察。公司實行三級查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作狀況。公司派出督察600多人次,出動以防火、防盜為重點的'安全防范檢查100多人次,發(fā)覺擔心全隱患78次,提出整改意見78條,已整改77條,整改率為98%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度,仔細做好各項保安工作,確保了受保單位安全,受到了受保單位的認可。
隨著社會的進步與經濟的進展,保安行業(yè)要面對更加劇烈的市場競爭,公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進取,要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本,做好人性化治理,力爭保安隊伍穩(wěn)定,抓好保守隊伍建立,提高保安人員素養(yǎng),創(chuàng)倉山品牌保安公司,努力做到公司的社會效益和經濟效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力,在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探究出一條適應保安業(yè)進展的新路,為幫助公安機關維護社會治安做出積極奉獻。
班長年度工作總結范文12
到今天,這個學期的工作告一段落了。當了一個學期的班長,有很多收獲和感慨。對這個學期的工作做一個總結,從學習,生活,工作三個方面。
在學習上我自認為很慚愧,不如班上的很多同學。我們班有13個素質拓展班的同學,我對面寢室就有兩個。雖然我的鬧鐘定的是早上6點半起床,但都會賴一會床,總會聽到她們出門的聲音。據我所知,她們每天早上都會去晨讀,晚上還要鍛煉。堅持了這么久的人,值得我們學習。我希望她們的堅持可以帶動更多的同學,學習和運動應該是我們生活必須的一部分。到班上課的情況,在剛開始的時候大家都保持的很好。大學生活剛開始,每個人都充滿了期待和動力,都會準時來上課。在這里,要表揚我們的卞誠拓同學,他主要負責監(jiān)督同學到班上課的考勤。他能做到每天點名,作好記錄。到后來,有人翹課,曠課。主要是毛概和經濟學原理這兩門課程,有的人在點名后走了,下課的時候溜了,我都看的很清楚。不過,只是很多少一部分的人,而且這樣的情況不多,所以我只會發(fā)個短信詢問一下。大學學習靠的是自覺和自律,我希望大家可以繼續(xù)保持我們的熱情和積極投入到學習中。
在生活上,我們舉辦了一系列的活動。兩次團組織生活,森林公園秋游,男女混合籃球賽,班級羽毛球賽,元旦聯(lián)誼晚會。我想這些活動最成功的'是加強了班上同學的認識和交流,給同學們展現(xiàn)自己的舞臺,鍛煉了自己的能力。當然,一個活動有成功的地方,也會有不足。有些安排沒有到位,同學們的需求不能滿足等等。感謝大家對我的包涵和支持,我會帶著這些寶貴經驗繼續(xù)前進。
在生活上,我是一個很隨意很懶惰的人。甚至有點得過且過的感覺。但對待工作,我會很認真的去完成我該做和能做的事情,有點好強吧;叵脒@個學期的工作,是個忙碌的過程,有很多很多的事情需要處理。但結果,我認為還是不錯的。希望能夠得到同學們的肯定。
我想用這幾個詞來形容我們班的班干部,負責,盡職,盡力,低調。每個班干部都知道自己的職責在哪,安排的工作都會很盡力的去完成,做好自己該做的事情就好了。寢室長功不可沒,通知事情到位,積極參加活動,雖然不算班干部,但你們履行了班干部的職責。這次晚會臺前和幕后都能看到班干部的聲影,如果沒有他們的付出,這次晚會也不會這么成功了。鄭欣悅的節(jié)目負責,前期工作幾乎都是她準備的,找人,排節(jié)目。李松和洪慧芳并不是班干部,但他們的能力和表現(xiàn)值得我們學習。我們的副班長吳亮,可以很放心的把事情交給他去辦,租衣服,音樂調控,他沒有說半個不字。還有其他為這次晚會表演節(jié)目的同學,你們的付出得到觀眾的掌聲回報了。希望下次,我們能辦的更好。三個班合作,需要磨合,需要溝通,需要理解,雖然有些不愉快,但我們收獲了經驗和教訓。
雖然說是金子總會發(fā)光的,但需要有個人去發(fā)現(xiàn)你。“喔刹恳獮橥瑢W做實事,但并不是每件事情都能夠親力親為,我們的班干部少了一種主動性,其實很多事情可以找同學幫忙的,大家團結一起,可能會事半功倍。讓我們五班更加團結吧!
如果下學期,我還是五班的班長,我會更加努力做好這份工作。
新的一年快要來臨,祝福大家新年快樂!
班長年度工作總結范文13
保潔部年終工作總結報告蘇州保潔公司,我們在公司領導的指導與大力支持下啊,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求"的物業(yè)服務宗旨“以人為本,以客為尊,以質為先”的公司管理理念,“以上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標,“服務第一,客戶至上”作為每個員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,開展一系列的優(yōu)質服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結?偨Y經驗和教訓,找出不足,為20xx年的工作打好。
一,人員管理和培訓:
1)成立保潔部后,員工的情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方溝通,穩(wěn)定員工的情緒,沒有影響到工作質量."。根據工作的需要,重新調整了保潔員所在的樓號,基本滿家政行業(yè)足了保潔的要求,F(xiàn)在12名女保潔,6名男保潔。
2)對新入職的保潔員由班長進行清潔培訓,并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作常識。達到小區(qū)樓內保潔的工作要求。
3)加強了員工考核制度的培訓。建立了員工工作的責任心。目前,員工已經能夠努力工作按規(guī)定標準完成。但在遵守工作紀律行為舉止等方面,還需要監(jiān)督管理,下一步將加強這方面的培訓,并使之成為習慣。
二,保潔工作完成情況
1)因水源和冬季冰雪路面等客觀困難,公司領導體恤員工,要求隔一天一拖樓道。然而根據樓道內的'實際狀況,我和班長商量后,幾乎都能堅持每天拖擦,樓道里的窗臺,窗框,樓梯邊緣,管道井,外露管道的錫紙,電表箱,基本都能堅持擦拭,讓樓道達到清爽干凈,樓內的小廣告也能達到及時發(fā)現(xiàn)及時處理。
2)清雪的過程中,大家也是齊心協(xié)力,在完成本職
務的情況下,不辭辛苦,幫助他人完成任務,使我們的團隊增加了凝聚力和向心力。男保潔參與物業(yè)全體員工的清雪任務以外,還要每天上午清運生活垃圾后,下午繼續(xù)完成清理整個園區(qū)的硬覆蓋和個別支道的清雪工作。
3)在新樓陸續(xù)開盤之后,C區(qū)的樓道衛(wèi)保潔市場混亂生清理也能在領導的督促下,積極的完成日常的維護。
4)B11#和13#開盤后,外部保潔將樓宇門前的積雪和垃圾能夠及時的清理。
三,衛(wèi)生質量監(jiān)督方面
隨著省物業(yè)辦對小區(qū)的認可,保潔在工作中,加強了工作質量監(jiān)督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質量,并對工作中的問題進行總結,進一步改正,取得了較好的效果。
四,成本控制方面
女保潔洗衣粉每月每人一袋,膠皮,線手套,每月一副,口罩一個,鋼絲球每月2個,膩刀每人一個,男保潔掃帚每月一把,線手蘇州保潔公司套一副,冬季棉襖一件,口罩一個。
班長年度工作總結范文14
轉眼間20xx年很快就過去了,回首過去的一年,在公司的正確領導和相關部門的密切配合下,我始終堅持以科學指導,以“想干事、會干事、干成事”為目標,認真履行職責,圓滿完成各項工作任務。為了今后更好地做好生產工作,總結經驗,提高工作方法和效率,克服不足。現(xiàn)將20xx年工作完成匯報如下:
一、注重理論學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力
提高自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經驗,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認真學習公司各項工作精神,以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與公司保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為生產服務的思想,牢記“知識就是生產力”。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結經驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。
二、愛崗敬業(yè),認真履行工作職責,努力提升工作質量
繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉各生產課的各項工作。經常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產任務,完善加強車間的日常管理制度,并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同事的支持尊重。
俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產時,經常在車間、現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。設備出現(xiàn)故障時,我并極時搶修外理,放假前,我?guī)ьI全課人員認真做好工廠交給的各項工作,無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng),我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。
三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質
員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習,教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調動了員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關心他們。當員工的經濟出現(xiàn)困難時,我總是伸出援助之手,讓他們感受到公司的.溫暖。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。10月份以后,由于今年金融市場的危機,我并向員工說明了工廠當前的形式,并做好工作讓大家看清目前的形式,讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)充滿了信心。
四、班組建設,發(fā)揮班組長的帶頭作用
車間班組長的工作直接影響車間的工作質量。因此,車間不定期召開班組長會議,將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產操作技能,另一方面,又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時,所應采取的緊急處理措施進行指導,努力提高班組長的安全技術水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。要求班組長不斷加強學習,提高自身素質,要求班組長不但能做好車間的生產工作,還能熟練使用車間機器設備,并掌握設備原理,掌握一定的修理技能,使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。
五、抓好安全工作
強調班組建設要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,并提出一些與安全生產密切相關的要求:
1.樹立安全生產責任意識。把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。
2.切實做好班中巡回檢查工作,對生產設備的運轉情況,對生產設備各系統(tǒng)進行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。
3.嚴格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危機生產安全。
4.定期對設備進行維護保養(yǎng),隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。
5.嚴格穿戴公司的勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,生產車間20xx年無安全生產事故的發(fā)生,確保了安全生產。
六、不足之處
1.應該繼續(xù)加強管理理論知識學習,以提高自己理論素養(yǎng),修養(yǎng)和企業(yè)管理能力,以便于能更好的開展工作,為公司發(fā)展盡心盡責
2.對員工的思想教育工作不夠,導致出現(xiàn)了上下級的溝通不到位現(xiàn)象,一方面說明了員工的素質有待提高,一方面也說明了自身管理不到位。
3.工作力度還不夠大,個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好,今后要把工作做細做到位。
班長年度工作總結范文15
本年度,保安效勞有限公司在主管業(yè)務部門的正確領導下,全體員工團結全都,務實苦干,開拓進取,外樹形象,內強素養(yǎng),以“效勞聽從公安工作,效勞經濟建立和社會安全”為宗旨,緊緊圍繞年初公司制定的進展規(guī)劃和任務目標開展工作,不斷穩(wěn)固推動人防建沒,進一步進展壯大安防中心,穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務,充分履行了企業(yè)的社會責任,實現(xiàn)了公司業(yè)務的良性安康進展,取得了明顯的社會效益和經濟效益,F(xiàn)將全年主要工作總結如下:
一、連續(xù)完善各項規(guī)章制度,推行標準化建立模式
企業(yè)要進展,治理是關鍵,企業(yè)治理是公司每天都要直面的問題,如何建立適應社會主義市場經濟體制的現(xiàn)代企業(yè)制度,大有文章可做。公司在實施企業(yè)治理過程中,嚴格按制度管人,依制度辦事。在制定各項規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念,發(fā)覺問題準時改良和完善,初步形成了適用于本公司的人事治理,經營治理,后勤治理,財務治理,隊伍治理等治理制度?酥屏酥卫碇械碾S便性和可操作性。大到經營決策、人事、財務治理,小到保安員的招收條件、培訓時間、執(zhí)勤要求等,做到有程序,有規(guī)定,有標準,有要求。到達了統(tǒng)一、標準、科學、有效的標準化治理。
二、強化保安效勞治理
社會需要保安,保安需要標準,公司將標準化納入到保安員的日常治理中;全面實行聘請制、培訓制、考核制、持證上崗制、崗位責任制,獎懲制和淘汰制。對于新聘請的保安員,根據規(guī)章制度,嚴把形象關、政審關、素養(yǎng)關和崗前培訓關。新保安上崗后,必需由駐勤點的`班長或保安骨干帶著實習三天,熟習駐勤點的狀況和自己的職責后才能正式上班。對于在崗保安員,嚴格根據儀容儀表、效勞態(tài)度、處理問題的應變力量等制定的達標標準,做到獎懲清楚。
在部隊,班長被譽為“軍中之母”。在保安隊伍中,班長同樣是兵頭將尾,發(fā)揮著不行替代的作用。公司要求人防部平常從微小之處入手,從貌似尋常的事物中找出下屬非凡的特質,細心識別真假人才,對于好夸耀的人不予重用,華而不實,言而無物的人不予使用,實行由人防部推舉,駐勤點保安員選舉,公司考察相結合,從保安隊伍中培育和選撥優(yōu)秀人才來擔當各駐勤點的班長;并針對班長及骨干人員文化修養(yǎng),專業(yè)學問和治理力量等綜合素養(yǎng)凹凸不一,參差不齊的現(xiàn)狀。
在今年的x月份,特地對現(xiàn)任保安員班長及骨干分子xx人進展xx天的根底隊列動作訓練和業(yè)務治理力量的培訓,著力提高保安班長及骨干的執(zhí)行力、掌握力、糾錯力和分散力。保安督察是保安隊伍日常治理重要一局部,從內務衛(wèi)生、執(zhí)勤狀況、儀容儀表等開頭督察,以不定期、不定時的方式,檢查保安員的著裝形象、臺帳記錄、環(huán)境衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌,并經過夜間查哨、查鋪,了解保安員的到位、巡邏等落實狀況。通過客戶單位監(jiān)視反應、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。
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