培訓(xùn)的總結(jié)
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家整理的培訓(xùn)的總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
培訓(xùn)的總結(jié)1
20xx年,醫(yī)院辦公室緊緊圍繞醫(yī)院“十二五”員工教育培訓(xùn)和發(fā)展規(guī)劃以及醫(yī)院辦公室20xx年培訓(xùn)計(jì)劃,積極組織部門(mén)人員參加醫(yī)院管理、公文處理、檔案設(shè)備管理、服務(wù)禮儀、防火用電安全、辦公設(shè)備使用保養(yǎng)和維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)安全與計(jì)算機(jī)維護(hù)等多種培訓(xùn),不斷提高辦公室人員綜合素質(zhì),打造優(yōu)質(zhì)高效的辦公室服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
一、領(lǐng)會(huì)意圖,狠抓落實(shí),努力提升執(zhí)行力
20xx年是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵一年,也是全面實(shí)施“十二五”醫(yī)改四年規(guī)劃的起步之年。醫(yī)院緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題,在中航工業(yè)西飛集團(tuán)公司和醫(yī)院管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“三好一滿意”活動(dòng)為著力點(diǎn),面對(duì)新形勢(shì),院領(lǐng)導(dǎo)班子用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,著力深化醫(yī)院改革,全面推進(jìn)績(jī)效管理,重抓學(xué)科和?平ㄔO(shè),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,打造技術(shù)和服務(wù)品牌,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力,持續(xù)推進(jìn)醫(yī)院文化和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。醫(yī)院辦公室人員各司其職,認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖,做好上傳下達(dá)工作。
二、精通本職,講究方法,全面加強(qiáng)勝任力
只有思維超前,反應(yīng)迅速,能力過(guò)硬,作風(fēng)務(wù)實(shí)的.辦公室人員,才能“撐”起一個(gè)部門(mén)。根據(jù)辦公室工作性質(zhì),結(jié)合各自崗位具體要求,辦公室先后開(kāi)展了公文處理、檔案設(shè)備管理知識(shí)培訓(xùn),并按照《中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司公文處理規(guī)定》和《西飛集團(tuán)公司公文處理管理規(guī)定》對(duì)醫(yī)院公文處理和管理等
工作進(jìn)行完善,嚴(yán)格執(zhí)行公文處理的有關(guān)規(guī)定,不斷提高公文處理工作水平。公文上網(wǎng)經(jīng)過(guò)幾年的運(yùn)行,效果顯著,減少了紙質(zhì)文件的報(bào)送和傳遞,提高了工作效率,降低了工作成本。為更好地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用,醫(yī)院辦公室人員進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)學(xué)習(xí),提高網(wǎng)絡(luò)安全與計(jì)算機(jī)維護(hù)技能。同時(shí)積極開(kāi)展服務(wù)禮儀、防火用電安全,辦公設(shè)備使用保養(yǎng)等知識(shí)培訓(xùn),提高駕馭復(fù)雜局面的能力。
三、加強(qiáng)修養(yǎng),嚴(yán)于利己,切實(shí)提高約束力
機(jī)關(guān)工作人員必須嚴(yán)格自律,率先垂范,立身做人,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、身邊學(xué)等多種方式,加強(qiáng)專業(yè)技能,不斷提高自身約束力。辦公室組織相關(guān)人員前往西飛集團(tuán)公司廠辦、機(jī)要室學(xué)習(xí)文印相關(guān)制度,切實(shí)提高工作約束力。
通過(guò)員工培訓(xùn),醫(yī)院辦公室的整體素質(zhì)得到了明顯提高,以人為本、科學(xué)發(fā)展的理念深入人心,和諧辦公氛圍正在進(jìn)一步加強(qiáng)。
二〇一三年一月二十八日
培訓(xùn)的總結(jié)2
又是一年春草綠,為期一個(gè)月的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)即將結(jié)束了,回顧這些天的學(xué)習(xí),在群工作部的精心安排下、在授課老師的認(rèn)真準(zhǔn)備下,使我進(jìn)一步豐富了理論知識(shí),提高了對(duì)當(dāng)前電信工作的了解,增強(qiáng)了抓好本職工作的緊迫感,明確了今后需要進(jìn)一步努力的方向。特別是王琳老師的講座,使我深受教育和啟發(fā),下面就如何增強(qiáng)樹(shù)立企業(yè)文化建設(shè),淺談一些個(gè)人的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
一、樹(shù)立企業(yè)文化。
聽(tīng)完了王琳老師的講座,我們都應(yīng)該知道,在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天,企業(yè)的成敗不僅僅取決于市場(chǎng)占有率及利潤(rùn)水平等有形的東西,而更在于是否有一致的內(nèi)部?jī)r(jià)值認(rèn)同和眾口一致的外部企業(yè)形象即企業(yè)文化。當(dāng)今精明的企業(yè)家關(guān)心的也不僅僅是市場(chǎng)占有率及利潤(rùn)水平的高低,而更注重于企業(yè)文化的建設(shè)。中國(guó)的海爾集團(tuán)、邯鄲鋼鐵公司、美國(guó)的微軟公司、日本松下公司等等,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗(yàn)無(wú)不告訴我:企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神,而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,為我們員工作導(dǎo)向,從而提高企業(yè)的整體效益。
二、圍繞企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
目前,我們的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。為了使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目的,我認(rèn)為企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用越來(lái)越重要。企業(yè)文化建設(shè)涉及到企業(yè)的方方面面,滲透企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)、宣揚(yáng)、增加企業(yè)的親合力、凝聚力,激發(fā)員工為企業(yè)目標(biāo)不懈奮斗,進(jìn)一步培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,樹(shù)立我們企業(yè)的品牌意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí),以及充分調(diào)動(dòng)感情因素為企業(yè)吸引人才、留住人才、激發(fā)人的潛能,具有十分重要的意義。一個(gè)企業(yè)其最終目標(biāo)是使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,獲得最大利潤(rùn)并保持長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展。而企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力是企業(yè)獨(dú)具的長(zhǎng)期形成并融于企業(yè)內(nèi)部、支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),使企業(yè)能在競(jìng)爭(zhēng)中取得持續(xù)生存與發(fā)展的核心能力。在工作實(shí)踐中,我們體會(huì)到,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力總是植根于獨(dú)特的企業(yè)文化土壤之中,受企業(yè)文化的影響和制約。
第一,分析解剖自我。找出我們企業(yè)的優(yōu)勢(shì),并逐漸培養(yǎng)壯大,形成強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。比如說(shuō)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護(hù)中心,網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)是他們的強(qiáng)項(xiàng),也是他們的立身之本,核心競(jìng)爭(zhēng)力就可以是:作好電信設(shè)備的運(yùn)行維護(hù),作好經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)后盾和技術(shù)支撐。因此,就應(yīng)該大力倡導(dǎo)比如說(shuō)“增素質(zhì)、維好網(wǎng)、爭(zhēng)一流”這樣得部門(mén)企業(yè)精神,對(duì)內(nèi)練好內(nèi)功,嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,提高維護(hù)管理水平,發(fā)揮技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),做好全市的技術(shù)支撐,以一流的運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量來(lái)保證一流的電信產(chǎn)品,樹(shù)立一流的部門(mén)企業(yè)形象,反過(guò)來(lái)一流的部門(mén)企業(yè)聲譽(yù),一流的企業(yè)形象又強(qiáng)化了員工的責(zé)任感和使命感,員工在自己的崗位上更加勤奮努力。形成良性循環(huán),收到很好的效應(yīng)。以網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護(hù)中心為家,以此為自豪。
第二、加快企業(yè)制度建設(shè)。現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí),信息、資源成倍增長(zhǎng),信息網(wǎng)絡(luò)化、全球化,成為時(shí)代的特征,新的時(shí)代,所以要呼喚新的管理模式,原有的管理模式等等需要隨著時(shí)代的進(jìn)步、補(bǔ)充、更變、完善,使他們都有利于企業(yè)新的發(fā)展,而不是停止不動(dòng),成為我們企業(yè)改革的絆腳石,對(duì)此,我覺(jué)得應(yīng)該在現(xiàn)有的企業(yè)制度建設(shè)中,注入企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容,提出企業(yè)文化建設(shè)的口號(hào),并加強(qiáng)宣傳力度,以提高員工認(rèn)識(shí),在經(jīng)過(guò)時(shí)間的貫穿、實(shí)踐的磨合,全體管理者和員工逐步都會(huì)接受認(rèn)同,并在工作中加強(qiáng)貫徹實(shí)施這種新的理念和新的制度。及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化教育。為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的壯大、發(fā)展提供寶貴的土壤和環(huán)境。
第三,利用企業(yè)文化激發(fā)企業(yè)和員工的潛在能力。比如說(shuō),網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護(hù)中心,它屬于一個(gè)單獨(dú)的部門(mén),但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的節(jié)奏加快,我們深刻地意識(shí)到:用戶消費(fèi)我們產(chǎn)品的過(guò)程正是我們網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護(hù)中的過(guò)程,電信維護(hù)過(guò)程支撐和保障著我們?yōu)橛脩舴⻊?wù)的全過(guò)程。維護(hù)質(zhì)量的高低,決定了用戶對(duì)電信產(chǎn)品的滿意度,運(yùn)行維護(hù)工作的優(yōu)劣直接或間接地決定了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的好壞和市場(chǎng)的占用率、用戶的信譽(yù)度。由此而看,網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護(hù)中心提供技術(shù)支撐的過(guò)程,就是一種服務(wù),也就是直接參與了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程,不僅僅是前端營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)才直接及參與的。所以,在網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護(hù)中心提出“維護(hù)就是在經(jīng)營(yíng)”之類德口號(hào)是很有必要的,使網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護(hù)中心的員工會(huì)自覺(jué)地把維護(hù)工作與經(jīng)營(yíng)服務(wù)聯(lián)系起來(lái),很快在企業(yè)內(nèi)、外樹(shù)新的形象,也可以增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護(hù)中心每位員工的.使命感、和自豪感。其它部門(mén)也可以這樣做,達(dá)到同樣的效果。
三、將企業(yè)文化貫穿于我們的工作。
比如說(shuō):被大家稱贊和海爾電冰箱的品質(zhì)與售后服務(wù)是空前的。為什么呢?主要是海爾有“賣(mài)信譽(yù),不賣(mài)產(chǎn)品”的企業(yè)文化,華為公司能夠在信息業(yè)中迅速崛起,靠的也就是它具有的優(yōu)秀的企業(yè)文化。據(jù)我所知華為公司的企業(yè)文化有獨(dú)特的地方,他們的員工有一個(gè)共同的感知“質(zhì)量是華為的自尊心”,“不讓雷鋒吃虧,奉獻(xiàn)者應(yīng)當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào)”等等。在這樣的企業(yè)文化的指引,華為人才有了“華為的冬天”的憂慮,才有了“北國(guó)之春”的期盼。所以,我企業(yè)提倡“用戶至上,用心服務(wù)”的企業(yè)文化,其意義是何等重要。所以我覺(jué)得要將這種文化觀念,企業(yè)精神貫穿于我們工作中,滲透到運(yùn)維工作,經(jīng)營(yíng)工作、管理工作和服務(wù)工作中是義不容辭的職責(zé)。所以我們更要將“用戶至上,用心服務(wù)”的觀念貫穿于工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核之中,貫穿于我們得企業(yè)中,成為每個(gè)電信人的行動(dòng)指南,一切以用戶為重,為用戶所想,為用戶提供最滿意的服務(wù)。
四、在企業(yè)文化中樹(shù)立企業(yè)的品牌意識(shí)。我認(rèn)為要注意四個(gè)方面。
第一:在廣告宣傳、業(yè)務(wù)宣傳中體現(xiàn)企業(yè)的品牌個(gè)性和企業(yè)特征?梢酝ㄟ^(guò)設(shè)計(jì)辦公環(huán)境和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等,來(lái)凸現(xiàn)我們企業(yè)的個(gè)性風(fēng)采。通過(guò)這些統(tǒng)一的視覺(jué)效果,向公眾傳達(dá)我們得經(jīng)營(yíng)觀念的改變,得到一些認(rèn)同。
第二:利用我們的品牌優(yōu)勢(shì)贏得用戶、贏得市場(chǎng),在我們價(jià)格高于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的前提下,利用我們的品牌優(yōu)勢(shì),鞏固已占的市場(chǎng)份額,并不斷地?cái)U(kuò)張。
第三:是要通過(guò)企業(yè)員工中正在提倡并逐步確立“用戶至上,用心服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念,強(qiáng)化我們的品牌優(yōu)勢(shì),使企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),真真實(shí)實(shí),腳踏實(shí)地地圍繞著滿足用戶需求去開(kāi)展工作。真正把現(xiàn)有的用戶變成我們最忠誠(chéng)的用戶,并通過(guò)現(xiàn)有的用戶帶動(dòng)擴(kuò)展新的用戶。所以我們心往一處想、勁往一處使,清楚自己的一言一行代表的是電信的品牌。
五、重視企業(yè)文化中的感情,“以人為本”。在工作會(huì)上,郭總體到“以人為本”的管理思路,經(jīng)過(guò)這次授課我深刻的體會(huì)到:
“以人為本”的企業(yè)文化是非常非常的重要,企業(yè)必須尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、培養(yǎng)人,堅(jiān)持以人為本,通過(guò)感情交流,人際溝通、群體活動(dòng),參與管理和智力開(kāi)發(fā)等多種形式和手段,讓員工成為有理想、有道德、有知識(shí)、有技能的人才。了解員工的愿望和想法,做到互相理解、加強(qiáng)溝通、傾聽(tīng)意見(jiàn)。讓員工既感到團(tuán)隊(duì)的溫暖,也通過(guò)這種形式讓員工了解企業(yè)面臨的困難,將企業(yè)的壓力傳遞給員工,從而分擔(dān)企業(yè)的壓力;讓員工及時(shí)充電,以適應(yīng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的發(fā)展,既提高員工個(gè)人素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能,提高了企業(yè)的整體實(shí)力;給員工創(chuàng)造條件,讓他們?cè)诠ぷ鲘徫簧蠈?shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,讓他們體會(huì)受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情,讓員工感受到在這里工作的愉悅,激發(fā)更大工作熱情和智慧,對(duì)企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。
六、以企業(yè)文化為中心,開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)如唱歌、跳舞、體育比賽、晚會(huì)等,在這些活動(dòng)中可把企業(yè)文化貫穿進(jìn)去。
比如唱歌:可以是歌頌公司的先進(jìn)人或事的敬業(yè)精神;晚會(huì)中的小品:可以圍繞著單位的事跡和人物來(lái)組織、編排。用文體活動(dòng)來(lái)建設(shè)企業(yè)文化。使企業(yè)文化的內(nèi)容不生硬地穿插進(jìn)去,讓員工在欣賞節(jié)目中不知不覺(jué)地接受企業(yè)文化的理念?傊,企業(yè)文化不是自然生成的,只要分公司領(lǐng)導(dǎo)與員工上下團(tuán)結(jié)一條心,共同努力,渭南電信的企業(yè)文化建設(shè)必定會(huì)結(jié)出累累碩果。
培訓(xùn)的總結(jié)3
學(xué)習(xí)是人這一生永遠(yuǎn)離不開(kāi)的主題,然而學(xué)什么、怎么學(xué)也始終在拷問(wèn)著每一位在人生旅途中奮力前行的行進(jìn)者,本次培訓(xùn)中聽(tīng)到的關(guān)于學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)讓我對(duì)學(xué)習(xí)有了新的認(rèn)識(shí)。
一、目標(biāo)明確。這個(gè)目標(biāo)主要是指學(xué)習(xí)目標(biāo),我們從校園步入社會(huì),都不可避免的要經(jīng)歷一個(gè)轉(zhuǎn)折期,完成自我各方面的轉(zhuǎn)變,包括角色意識(shí)、心理認(rèn)知的轉(zhuǎn)變等等,在完成這些轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,學(xué)習(xí)是加速我們完成這些轉(zhuǎn)變不可或缺的。這就涉及到學(xué)習(xí)目標(biāo)的確定,不管是擔(dān)任普通辦事員還是處在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,要學(xué)些什么、怎么學(xué)才能更好的適應(yīng)新的工作崗位對(duì)自己的要求,才能更快的融入現(xiàn)實(shí)的工作和生活環(huán)境,自己對(duì)此首先要有一個(gè)準(zhǔn)確的判斷和定位。
二、持之以恒。目標(biāo)一旦確定,能不能取得想要的結(jié)果,恒心和毅力很重要。能不能持之以恒在很大程度上體現(xiàn)在學(xué)習(xí)是否具有主動(dòng)性上,脫離了校園單純的學(xué)習(xí)環(huán)境后,常常發(fā)覺(jué)很多時(shí)候會(huì)找不同的理由來(lái)為自己的懶散開(kāi)脫,于是常思常想的學(xué)習(xí)在不自覺(jué)間由主動(dòng)變成了被動(dòng),學(xué)習(xí)不能持久,不注重學(xué)習(xí)效果,很多東西只是看過(guò)、聽(tīng)過(guò),至于看過(guò)聽(tīng)過(guò)的東西是否轉(zhuǎn)化為自己掌握的知識(shí),是否是雁過(guò)留痕,不好說(shuō),因此只有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,才能不斷的充實(shí)自我和完善自我,才能不斷的適應(yīng)形勢(shì)變化對(duì)人才能力素質(zhì)要求的變化,才不會(huì)讓自己為錯(cuò)過(guò)每一次機(jī)會(huì)而懊悔。
三、重在實(shí)踐。學(xué)習(xí)的`目的是為了更好的指導(dǎo)實(shí)踐,而非簡(jiǎn)單的理論知識(shí)累積,本次培訓(xùn)中每一位主講人在對(duì)相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行了詳細(xì)介紹外,更多的是對(duì)各項(xiàng)工作的操作程序講解,如干部任免審批表的填寫(xiě)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)材料如何寫(xiě)、發(fā)展黨員要經(jīng)歷那些步驟,每一步又要如何操作需要哪些材料等等,每一個(gè)看似簡(jiǎn)單的文件、表格其實(shí)都有嚴(yán)格的規(guī)定和要求。每一個(gè)看似簡(jiǎn)單的步驟都有嚴(yán)格的操作程序,這正體現(xiàn)了組織工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、原則性。本次培訓(xùn)時(shí)間只有短短的四天,只能是提綱挈領(lǐng)的講解具體工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及在工作中常見(jiàn)的錯(cuò)誤,師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)關(guān)鍵還是看個(gè)人,要保證自己在工作中不犯政策性的錯(cuò)誤,這就要求每一位組工干部要在工作中不斷的去實(shí)踐,在實(shí)踐中去掌握去熟悉不同組織工作領(lǐng)域的政策法規(guī)、操作流程,不斷提高組工業(yè)務(wù)水平,成為組織工作的行家里手。心得體會(huì)
此外,從基層黨組織建設(shè)的角度來(lái)看,基層黨組織建設(shè)工作的重點(diǎn)體現(xiàn)在抓
班子帶隊(duì)伍、抓基層打基礎(chǔ)上,歸根結(jié)底是做人的工作,尤其是基層黨員的工作,也就是如何在抓基層組織工作的過(guò)程中充分調(diào)動(dòng)人(黨員)的積極性,如何發(fā)揮人的積極主動(dòng)性為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn),這乍一看似乎很宏觀,無(wú)從下手,其實(shí)宏觀的工作也會(huì)有自己的切入點(diǎn),如何找準(zhǔn)這個(gè)切入點(diǎn),踏實(shí)做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,認(rèn)真開(kāi)展富有開(kāi)創(chuàng)性的工作,需要每一名基層組工干部在工作實(shí)踐中不斷掌握基層組織工作的特點(diǎn),不斷總結(jié)在工作中成功或失敗的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而推進(jìn)基層黨組織建設(shè)工作。
培訓(xùn)的總結(jié)4
為了切實(shí)提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),我廠根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)并結(jié)合開(kāi)展“管理文化年”活動(dòng)的要求,“以需求為導(dǎo)向、以學(xué)員為中心、以技能為本位”,狠抓了“三基”工作,即基礎(chǔ)理論教育、基本知識(shí)學(xué)習(xí)、基本技能訓(xùn)練;強(qiáng)化了“三層”培訓(xùn),即管理人員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、操作人員培訓(xùn),把我廠員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到了一個(gè)新的水平。全年共舉辦各級(jí)各類培訓(xùn)班96期,培訓(xùn)4932人;外出培訓(xùn)608人,其中干部243人;本年學(xué)歷教育80人、在學(xué)266人,畢業(yè)87人,其中研究生畢業(yè)3人;本廠1193人參加了技能鑒定。我們的具體做法是:
一、完善了培訓(xùn)考核機(jī)制
通過(guò)樹(shù)立“培訓(xùn)是企業(yè)的長(zhǎng)效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”觀念,積極營(yíng)造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境。在干部培訓(xùn)方面,制定了“xxxxxxx廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法”。圍繞構(gòu)筑終身教育體系、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型干部的要求,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮部門(mén)及干部個(gè)人學(xué)習(xí)的積極性,建立干部學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制,推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作制度化建設(shè)。根據(jù)我廠提高干部技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求,在完成XX~XX年對(duì)干部實(shí)施三年“5+x”培訓(xùn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,從XX年起每三年作為一個(gè)周期,三年內(nèi)科級(jí)干部累計(jì)培訓(xùn)必須完成72學(xué)分,科級(jí)以下管理人員和專業(yè)技術(shù)人員累計(jì)培訓(xùn)必須完成60學(xué)分。
采取記錄學(xué)分和獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)分的辦法實(shí)施登記。干部自學(xué)學(xué)分由員工培訓(xùn)中心根據(jù)季度檢查情況進(jìn)行記錄,并填寫(xiě)《xxxxxxx廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分登記表》。干部學(xué)分完成情況將作為干部考核、競(jìng)聘的一項(xiàng)依據(jù)。三年內(nèi)超額完成培訓(xùn)任務(wù)的,中心將擇優(yōu)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);因個(gè)人原因完不成培訓(xùn)任務(wù)的,全廠通報(bào);當(dāng)年完不成培訓(xùn)任務(wù)的不能參加培訓(xùn)系統(tǒng)先進(jìn)評(píng)比和高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審。
在操作人員培訓(xùn)方面,以六種機(jī)制促進(jìn)高技能人才成長(zhǎng):一是構(gòu)建技能培訓(xùn)機(jī)制。根據(jù)團(tuán)中央、勞動(dòng)和社會(huì)保障部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委“青工技能振興計(jì)劃”,制定并實(shí)施了利用三年時(shí)間提高操作人員技能素質(zhì)的“藍(lán)領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”計(jì)劃,構(gòu)建了操作人員成才的“綠色通道”;二是構(gòu)建技能大賽機(jī)制。加快了技術(shù)新人脫穎而出;三是構(gòu)建技能鑒定機(jī)制。深入實(shí)施了“技能鑒定考核制度”,促進(jìn)技術(shù)工人崗位成才。制定了《一人多證實(shí)施辦法》,鼓勵(lì)操作人員在精修本職技能的同時(shí),通過(guò)技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書(shū)》,逐步達(dá)到“一崗精、二崗?fù)、三?/p>
會(huì)”的培訓(xùn)目標(biāo)和“轉(zhuǎn)崗能上崗,上崗能勝任”的目的.。凡通過(guò)技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書(shū)》者,報(bào)銷(xiāo)技能鑒定考務(wù)費(fèi),并由廠員工培訓(xùn)中心設(shè)立專門(mén)的技術(shù)檔案,有5人取得了第二個(gè)《職業(yè)資格證書(shū)》。有3人提前進(jìn)行了鑒定;四是構(gòu)建技術(shù)傳播機(jī)制。實(shí)施了“金牌教練”評(píng)比制度,根據(jù)多年的教練成果,評(píng)聘了8名“金牌教練”。同時(shí)將“金牌教練”資源全廠共享;五是構(gòu)建表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。繼續(xù)執(zhí)行“優(yōu)秀員工學(xué)員”和“首席技工”評(píng)比制度,大力推進(jìn)職工素質(zhì)工程。
全年投入10萬(wàn)元為21名公司級(jí)“技術(shù)能手”、8名廠級(jí)“金牌教練”和15名廠級(jí)“首席技工”訂閱了各類技術(shù)書(shū)刊和科技圖書(shū)。同時(shí),按照“一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)、短缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)”的原則,選送6名技術(shù)能手和技術(shù)骨干外出培訓(xùn)(全廠在公司前三屆技術(shù)比賽榮獲榮譽(yù)稱號(hào)的21名技術(shù)能手中有19人參加了外出培訓(xùn))。通過(guò)文件、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體,宣傳展示技術(shù)尖子風(fēng)采。對(duì)在xx公司技術(shù)比賽上獲得維修電工和汽車(chē)駕駛員金牌的xxx、xxx及在廠XX年度員工技術(shù)大賽上被授予“技術(shù)能手”稱號(hào)的xxx等9名員工,廠黨委做出了“關(guān)于開(kāi)展向崔振宇、梁海龍等優(yōu)秀技能員工學(xué)習(xí)的決定”;六是構(gòu)建培訓(xùn)考核機(jī)制。根據(jù)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作要求,建立“員工培訓(xùn)月度檢查考核制度”。
實(shí)施“操作人員年度技術(shù)考核”制度,提高員工的學(xué)習(xí)自覺(jué)性,全年有27個(gè)工種,2618人參加了操作人員年度技術(shù)考核,對(duì)考核不合格者扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金;有60名技師(高級(jí)技師)參加年度技術(shù)考核,對(duì)7名考核不合格者停發(fā)技師津貼一年;對(duì)2名技能鑒定雙科不及格人員執(zhí)行了降崗位工資一檔半年的處理;建立了培訓(xùn)考試制度,對(duì)參加公司級(jí)培訓(xùn)考試不合格的2名人員培訓(xùn)費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。
二、實(shí)施了“三基”培訓(xùn)
建立對(duì)管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級(jí)平臺(tái)”,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,成為企業(yè)所需要的人才。
1、實(shí)施各級(jí)管理人員的基礎(chǔ)理論教育。以提高管理人員思想政治素質(zhì)為目標(biāo),大力開(kāi)展政治理論培訓(xùn);以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開(kāi)展經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn);開(kāi)拓他們的視野,建立新的“以文化力增強(qiáng)凝聚力、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的經(jīng)營(yíng)管理理
念。根據(jù)廠提出“抓細(xì)節(jié)管理”、“提升執(zhí)行力”的有關(guān)精神,在舉辦20期“細(xì)節(jié)決定成敗”的培訓(xùn)班,培訓(xùn)617名管理人員的基礎(chǔ)上,我們又舉辦了4期81名科級(jí)干部參加的“如何提升執(zhí)行力”培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)加強(qiáng)了員工的執(zhí)行力,激發(fā)了員工無(wú)限的工作熱情。
采油作業(yè)二區(qū)針對(duì)部分站長(zhǎng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力較差的問(wèn)題,幫助部分站長(zhǎng)盡快學(xué)會(huì)油井診斷,對(duì)他們開(kāi)“技術(shù)小灶”。首先由地質(zhì)隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)各站的實(shí)際情況選區(qū)塊,利用業(yè)余時(shí)間,對(duì)他們進(jìn)行單兵教練。從查資料開(kāi)始,讓站長(zhǎng)們親手繪制相關(guān)圖表,并利用圖表對(duì)所管區(qū)塊進(jìn)行分析,找出油井產(chǎn)量變化的主要原因,明確下步應(yīng)采取的措施。
2、實(shí)施專業(yè)技術(shù)人員的基本知識(shí)學(xué)習(xí)。一是結(jié)合新技術(shù)的應(yīng)用,鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員掌握從開(kāi)發(fā)地質(zhì)、鉆采工程到地面集輸工程各個(gè)方面的技術(shù)知識(shí),全面提升專業(yè)技術(shù)干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),積極鍛造專業(yè)技術(shù)人才鏈;二是繼續(xù)開(kāi)展了一人進(jìn)修,大家受益的“連動(dòng)培訓(xùn)”,擴(kuò)大新技術(shù)、新知識(shí)的傳播范圍。
舉辦了40名采油和地質(zhì)技術(shù)人員參加的“螺桿泵采油技術(shù)培訓(xùn)班”;工藝所技術(shù)人員結(jié)合x(chóng)x、xx油田關(guān)于水平井技術(shù)的專題調(diào)研情況,舉辦了“水平井技術(shù)互動(dòng)式培訓(xùn)班”,有40名采油、地質(zhì)技術(shù)人員參加了培訓(xùn);三是隨著數(shù)字化采油廠的建立,油水井管理技術(shù)和信息技術(shù)將得到普遍應(yīng)用,對(duì)管理人員計(jì)算機(jī)的應(yīng)用水平提出了越來(lái)越高的要求,為此我們分步驟、分層次、分等級(jí)的開(kāi)展了計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn),舉辦了“單井效益評(píng)價(jià)軟件培訓(xùn)班”1期,培訓(xùn)12人;“計(jì)算機(jī)操作水平提高班”3期,培訓(xùn)94人;有13名管理及專業(yè)技術(shù)人員人員報(bào)名參加全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試(一級(jí)、二級(jí)),11人取得了登記證書(shū)。
3、加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。在采油工、熱注運(yùn)行工、集輸工、維修電工等主力工種中,實(shí)施了“藍(lán)領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”,使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,與提高崗位操作能力相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點(diǎn)帶線,以線帶面”的培訓(xùn)格局。
培訓(xùn)的總結(jié)5
以商業(yè)銀行信貸管理的學(xué)習(xí)為例。由于我們公司針對(duì)的客戶群基本上都是國(guó)內(nèi)的商業(yè)銀行,因此,我在學(xué)習(xí)的過(guò)程中自然而然的把我所了解的國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的信貸業(yè)務(wù)管理和國(guó)外先進(jìn)銀行的信貸業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了一下對(duì)比,結(jié)果發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題:與國(guó)外先進(jìn)銀行相比,我國(guó)商業(yè)銀行的信貸業(yè)務(wù)管理呈現(xiàn)出形式化、粗放型的特點(diǎn),這也正是我國(guó)商業(yè)銀行尤其是國(guó)有商業(yè)銀行不良貸款增長(zhǎng)比例較高的一個(gè)原因。比如,我國(guó)商業(yè)銀行在信貸業(yè)務(wù)的`組織架構(gòu)方面普遍具備了形式上的完備性,有信貸經(jīng)營(yíng)部門(mén)(信貸部)、信貸管理部門(mén)(風(fēng)控部)和信貸審批部門(mén)(審批部),并承擔(dān)各自不同的職責(zé),似乎可以做到審貸分離、控制風(fēng)險(xiǎn)。但事實(shí)上的情況是,不良貸款發(fā)生的頻率和數(shù)量仍然高居不下。其主要原因是,制度規(guī)范沒(méi)有做到細(xì)化,各方面的職責(zé)不能相互制衡,不同職能部門(mén)員工的績(jī)效考核不能激勵(lì)其職責(zé)的實(shí)施。而在國(guó)外先進(jìn)銀行的信貸管理組織架構(gòu)中,信貸經(jīng)營(yíng)和審批合并成為一個(gè)部門(mén)即信貸業(yè)務(wù)部門(mén),涵蓋市場(chǎng)開(kāi)拓、信貸分析與信貸審批的職能,通過(guò)事業(yè)部制和共同承擔(dān)利潤(rùn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)審貸不分離,從而進(jìn)行垂直化的集中管理;并增加獨(dú)立的操作營(yíng)運(yùn)中心,加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的控制。特別是,信貸業(yè)務(wù)部門(mén)、信貸控制部門(mén)和信貸操作營(yíng)運(yùn)部門(mén)都有詳細(xì)的有關(guān)部門(mén)職能、崗位職責(zé)和匯報(bào)關(guān)系的規(guī)定,具體、細(xì)致、具有可操作性又保證了權(quán)力的制衡。具體到每一筆貸款,首先由信貸員開(kāi)發(fā)并完成信貸調(diào)查;其次由信貸分析人員負(fù)責(zé)檢查評(píng)級(jí)、編寫(xiě)信貸業(yè)務(wù)分析報(bào)告供審批人員參考;再次按權(quán)限不同分級(jí)進(jìn)行審批;最后對(duì)于經(jīng)審批通過(guò)的授信項(xiàng)目,由負(fù)責(zé)放款職能的人員在放款時(shí)檢查和控制所有的貸款文件、相關(guān)法律合同、條款的核實(shí)、以及貸款是否超越權(quán)限、提款時(shí)貸款客戶是否滿足貸款的先決條件、是否超過(guò)貸款額度等,并在放款后負(fù)責(zé)與信貸相關(guān)的操作性和行政性監(jiān)控。相比之下,我國(guó)商業(yè)銀行在放貸時(shí),通常信貸員既是營(yíng)銷(xiāo)人員,又是分析人員,還可能是放款人員,一人身?yè)?dān)數(shù)職,不能達(dá)到專業(yè)化和控制操作風(fēng)險(xiǎn)的目的。
同樣可對(duì)比的方面有很多。與國(guó)外先進(jìn)銀行相比,我國(guó)商業(yè)銀行確實(shí)在很多方面都有差距,有待于進(jìn)一步改善和提高。國(guó)外先進(jìn)銀行的優(yōu)秀實(shí)踐成果給我國(guó)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的改革和發(fā)展指明了方向,這一過(guò)程可能很快就會(huì)到來(lái)。
我想本次培訓(xùn)的目的不僅僅是讓我們了解我國(guó)銀行現(xiàn)有的業(yè)務(wù),還在于使我們站在戰(zhàn)略的高度把握銀行業(yè)務(wù)未來(lái)的發(fā)展方向。當(dāng)時(shí)機(jī)來(lái)臨的時(shí)候,我們能夠主動(dòng)的把握機(jī)會(huì),勝任市場(chǎng)的要求。
在本次培訓(xùn)中,我多次聽(tīng)到講授不同業(yè)務(wù)的培訓(xùn)老師談到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)的重要性。誠(chéng)然,商業(yè)銀行已經(jīng)從以產(chǎn)品為中心的時(shí)代發(fā)展到了以客戶為中心的時(shí)代。商業(yè)銀行越來(lái)越多的決策都需要依據(jù)客戶的信息來(lái)進(jìn)行。容納龐大繁雜的客戶信息資料,有序的排列和歸置,并滿足各種統(tǒng)計(jì)的需求進(jìn)行決策支持,這顯然是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)可以發(fā)揮的作用。
培訓(xùn)的總結(jié)6
1.信貸管理
眾所周知,信貸業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行最重要的資產(chǎn)業(yè)務(wù),也是商業(yè)銀行主要的收入來(lái)源和主要的風(fēng)險(xiǎn)所在。因此,信貸管理是商業(yè)銀行的一項(xiàng)重要的管理工作。內(nèi)容主要包括:信貸業(yè)務(wù)管理組織架構(gòu)、信貸業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和政策、信貸產(chǎn)品信貸業(yè)務(wù)流程、信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和信貸業(yè)務(wù)分析,不僅有理論而且有實(shí)例,不僅搭建了框架而且深入到了細(xì)節(jié),可以說(shuō)是比較全面和透徹。
2.票據(jù)業(yè)務(wù)
票據(jù)分為匯票、本票、支票。講師從各種票據(jù)的定義著手,分別闡述了第一種票據(jù)的功能,并提出了它們的相同點(diǎn)和不同點(diǎn),同時(shí)用生動(dòng)的例子表述出每一種票據(jù)在實(shí)際情況下的應(yīng)用,并著重介紹幾種目前常用的票據(jù)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,例如銀行匯票、商業(yè)承兌匯票、保理業(yè)務(wù)。
3.零售業(yè)務(wù)
零售業(yè)務(wù)是指商業(yè)銀行通過(guò)各種服務(wù)渠道直接向居民個(gè)人銷(xiāo)售金融商品或服務(wù)的業(yè)務(wù),其客戶具有分散化、需求差異化且不斷變化、交易頻繁的特點(diǎn)。培訓(xùn)老師從銀行零售業(yè)務(wù)的概況、產(chǎn)品、渠道、管理機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)策略以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。
4.國(guó)際業(yè)務(wù)
此次培訓(xùn)我最看重的就是國(guó)際業(yè)務(wù)這堂課,因?yàn)楫?dāng)前我已經(jīng)被分配到福州商行的國(guó)際結(jié)算項(xiàng)目組中,但苦于不懂業(yè)務(wù),所以對(duì)這方面的'業(yè)務(wù)知識(shí)的需求是非常迫切的。國(guó)際業(yè)務(wù)主要指國(guó)際結(jié)算,國(guó)際結(jié)算是研究不同國(guó)家當(dāng)事人之間因各種往來(lái)而發(fā)生的債權(quán)債務(wù)經(jīng)由銀行來(lái)辦理清算的一門(mén)學(xué)科,包括匯款、托收、信用證、保函業(yè)務(wù)。培訓(xùn)老師用生動(dòng)例子,詳盡的圖表為我們清楚講述了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。國(guó)際業(yè)務(wù)非常復(fù)雜,每一項(xiàng)結(jié)算方式說(shuō)清楚都要至少半天的時(shí)間,短短的一下午講授是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。比如對(duì)信用證的使用還不是很了解,盡管如此,但這堂課已經(jīng)為我搭好了一個(gè)進(jìn)一步了解該業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)的總結(jié)7
遠(yuǎn)程教育對(duì)我來(lái)說(shuō),曾經(jīng)是可望不可即的事情,只是在想象中想象一下,并不指望能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的現(xiàn)實(shí),不過(guò)時(shí)代的發(fā)展總是出乎我的意料,沒(méi)想到我在十多年的時(shí)間以后,我也可以用手遠(yuǎn)程教育了,這對(duì)我來(lái)說(shuō),實(shí)在是開(kāi)了一個(gè)不大不小的玩笑,我會(huì)好好利用這一資源的!
隨著社會(huì)的進(jìn)步,計(jì)算機(jī)的發(fā)展和廣泛使用,我們的工作和生活已經(jīng)進(jìn)入了信息時(shí)代。在教育方面,計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展了教育的地域范圍,遠(yuǎn)程教育使經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的邊遠(yuǎn)地區(qū)的教育上了一個(gè)新臺(tái)階,逐步開(kāi)始消除地區(qū)性的教育差距;教育方法、教育手段上,以建立校園計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為信托,綜合利用教育資源,用計(jì)算機(jī)輔助學(xué)習(xí)、輔助教學(xué)、輔助管理,突破了傳統(tǒng)的教學(xué)模式和教學(xué)技術(shù),建立全新的面向信息時(shí)代的新教育體系,人類的學(xué)習(xí)也從階段學(xué)習(xí)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榻K身學(xué)習(xí)。
不斷更新知識(shí),把握和跟蹤現(xiàn)代教育思想的發(fā)展是教師扮演好其多重角色的內(nèi)在要求。首先,嚴(yán)峻的社會(huì)現(xiàn)實(shí)迫使我們急起直追。其次,科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展要求人們加快知識(shí)更新的步伐。由于知識(shí)所具有的兩大特性,即知識(shí)的時(shí)效性和無(wú)限增殖性,使人們一方面面對(duì)著快速增長(zhǎng)的新知識(shí)和日益復(fù)雜的工作局面,一方面已經(jīng)掌握的知識(shí)又愈來(lái)愈不能適應(yīng)新的.發(fā)展需要。在社會(huì)中生活的每一個(gè)個(gè)體都深切體會(huì)到,惟有連續(xù)不斷的終身學(xué)習(xí)才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,跟上時(shí)代的步伐,不至于落伍和被淘汰。終身教育是新世紀(jì)的新理念,作為教師,
我們只有緊握這把鑰匙,不斷追蹤現(xiàn)代教育思想和教育技術(shù)的發(fā)展,不斷提高自身素質(zhì),才能順應(yīng)時(shí)代要求與時(shí)俱進(jìn),在遠(yuǎn)程開(kāi)放教育模式下,教師面對(duì)的學(xué)習(xí)對(duì)象要求教師不斷參與繼續(xù)教育。
利用遠(yuǎn)程教育教學(xué),不僅減輕了教師的負(fù)擔(dān),而且增加了課堂容量。它是一種全新的教學(xué)模式,教師再也不用吃粉筆灰,只用鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn),就可以上課了。對(duì)教師的身心健康有了很好的保障。另外每堂課上都有精美的圖片,有小組活動(dòng)的內(nèi)容,有大量的精選習(xí)題。學(xué)生上課更形象、具體、生動(dòng),更直觀。更能提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。通過(guò)學(xué)習(xí)和使用讓我懂得了:遠(yuǎn)程教育資源的應(yīng)用不僅是服務(wù)教學(xué),而且是服務(wù)自身,有利于自身進(jìn)步。讓教育教學(xué)理念發(fā)生改變,視野逐漸開(kāi)闊,技能大大提高,教育教學(xué)方法不斷創(chuàng)新。
一、遠(yuǎn)程教學(xué)沉悶的學(xué)習(xí)生活增添了色彩,它改變了傳統(tǒng)教學(xué)中師生之間的關(guān)系,使二者更易于建立共學(xué)或互學(xué)的關(guān)系,同時(shí)遠(yuǎn)程教學(xué)也為學(xué)生合作提供了廣闊空間和多種可能,使個(gè)性化學(xué)習(xí)成為現(xiàn)實(shí)。學(xué)生可以自主、自助從事學(xué)習(xí)活動(dòng),根據(jù)自我情況安排學(xué)習(xí),而且可以通過(guò)互相交流,集體參與等實(shí)現(xiàn)合作學(xué)習(xí),并在合作中提高學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效率,通過(guò)貢獻(xiàn)智慧、分享成果,進(jìn)而學(xué)會(huì)合作。
二、可以自主的分配時(shí)間。在工作和生活的各種壓力面前,遠(yuǎn)程教育資源給我們提供了方便,可以讓我們根據(jù)自己的業(yè)余時(shí)間合理的進(jìn)行學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、提高自身素質(zhì)。遠(yuǎn)程教育資源因?yàn)樵诮虒W(xué)、管理、學(xué)習(xí)方式等教學(xué)環(huán)節(jié)上與一般教學(xué)不同,學(xué)生具有較強(qiáng)的信息獲取能力、較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)技能以及較強(qiáng)的信息構(gòu)建能力,也就是說(shuō)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)教育是現(xiàn)代教育體系中一種非常有特色的人才培養(yǎng)模式。
四、教學(xué)效果直觀。從過(guò)去以課堂教學(xué)內(nèi)容、教材、教師經(jīng)驗(yàn)等為主的課堂教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N包括各種類型資源的網(wǎng)上課件,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),能夠達(dá)到應(yīng)有的質(zhì)量和效益。學(xué)習(xí)過(guò)程中的疑問(wèn)可以得到老師的全面解答,不受時(shí)間空間限制。遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)者是一大批學(xué)習(xí)能力不齊、文化基礎(chǔ)相異、思維方式有別的學(xué)習(xí)者,教師要“扮演”多重角色,發(fā)揮其“導(dǎo)學(xué)”作用,做到指導(dǎo)到位而不越位,除要具有較強(qiáng)的教學(xué)能力和現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能力外,更要有寬廣的知識(shí)面和較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。最后,教師的成長(zhǎng)除了通常所說(shuō)的知識(shí)增長(zhǎng)、技能訓(xùn)練等條件外,一個(gè)重要方面就是要重視對(duì)教育問(wèn)題的思考與分析、對(duì)教育實(shí)踐的觀察和反思,即要具備教育問(wèn)題意識(shí)和教育反思能力。教育思想貴在“思想”、“思考”、“思索”等功夫,教育認(rèn)識(shí)的提高離不開(kāi)對(duì)教育歷史的總結(jié),教育思想的深化就在于對(duì)過(guò)去教育實(shí)踐的反思,教育理論的創(chuàng)新需要對(duì)教育過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)的洞察。沒(méi)有教育問(wèn)題意識(shí),就不可能進(jìn)入教育研究的境界;沒(méi)有教育反思的能力,就不可能獲得教師應(yīng)有的智慧和素養(yǎng),從而也就不可能“扮演”好教師的多重角色。因?yàn),沒(méi)有理論指導(dǎo)的實(shí)踐是盲目的,也是最終要失敗的。為此,著眼于我國(guó)教育現(xiàn)代化以及當(dāng)前教育改革實(shí)踐中的思想
建設(shè),潛心于“人才培養(yǎng)模式改革和開(kāi)放教育試點(diǎn)”項(xiàng)目實(shí)踐過(guò)程的探索和研究,這種嘗試是有意義、有價(jià)值的,對(duì)遠(yuǎn)程開(kāi)放教育模式下教師“導(dǎo)學(xué)”作用的發(fā)揮也是不無(wú)益處的。 以現(xiàn)代信息技術(shù)為核心的現(xiàn)代遠(yuǎn)程開(kāi)放教育,為我們營(yíng)造了一個(gè)嶄新的學(xué)習(xí)環(huán)境,使人們的學(xué)習(xí)可以在校內(nèi),也可以在校外,在社會(huì)的任何一個(gè)場(chǎng)所主動(dòng)的進(jìn)行學(xué)習(xí)。它正在改變著我們的生活方式、工作方式,更是從根本上改變了我們?cè)鹊膫鹘y(tǒng)學(xué)習(xí)模式,給我們帶來(lái)了新的學(xué)習(xí)觀念和新的學(xué)習(xí)方式。遠(yuǎn)程教育資源的運(yùn)用,讓學(xué)生開(kāi)闊了視野。我相信學(xué)生的明天一定會(huì)更加美好!
現(xiàn)實(shí)中總是有那么多的情況值得我們?nèi)W(xué)習(xí),我相信我會(huì)隨著時(shí)間的推移取得更多的進(jìn)步的。教學(xué)方法如此先進(jìn),我會(huì)更多的努力的,我相信這是我能夠做到的,我會(huì)在遠(yuǎn)程教育下,教好更多的學(xué)生!
培訓(xùn)的總結(jié)8
時(shí)間一晃而過(guò),如白隙之間,回顧自己在剛升為副主管的這一年來(lái)的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的幫助和鼓勵(lì)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,F(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、培訓(xùn)工作情況:
20xx年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期,共923人,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,基本達(dá)到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次,員工消防知識(shí)3次,消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)3次,參訓(xùn)人員達(dá)245人次。
二、培訓(xùn)工作分析:
1、20xx年的培訓(xùn)工作比起20xx年相比有了較大的進(jìn)步,無(wú)論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長(zhǎng)幅度。
2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃:建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,員工培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過(guò)多次溝通,改變了原有的培訓(xùn)模式,將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個(gè)公司培訓(xùn)工作中來(lái),在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的'制度化管理。
3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式:20xx年的培訓(xùn)工作,我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓(xùn)練和理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來(lái)提高培訓(xùn)工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí),在投入工作。
三、培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題與不足:
1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”
的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。
2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽(tīng)‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果。
3、培訓(xùn)過(guò)于形式化:培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長(zhǎng)是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),短短的半個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來(lái)。
4、作為部門(mén)的培訓(xùn)副主管,個(gè)人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識(shí)面也需要亟待提高。
四、除了分管的培訓(xùn)工作外,還協(xié)助部門(mén)主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,還完成了20xx年度部門(mén)職場(chǎng)約定,并進(jìn)入到全公司前五名之列。
五、由于本身經(jīng)驗(yàn)尚淺,對(duì)于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對(duì)顯得有點(diǎn)舍本逐末。在處理事件時(shí)有時(shí)忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影響。
六、要檢討的是部門(mén)各種規(guī)章制度那都是”聾子的耳朵-擺設(shè)“,我們的工作應(yīng)該做到一切從實(shí)際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作,制度是有了但是都沒(méi)能很好的貫徹和執(zhí)行下去,上至管理層下至一般員工都是抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想,這對(duì)部門(mén)的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙,更不敢談規(guī)范、更不能說(shuō)正規(guī)
對(duì)來(lái)年的展望:
1、希望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),來(lái)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí):不斷的增強(qiáng)自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí)、管理能力。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,從而來(lái)提高自己。
2、配合部門(mén)主管和其它副主管共同做好部門(mén)工作,完善和實(shí)施部門(mén)制度,真抓實(shí)干,樹(shù)立整個(gè)團(tuán)隊(duì)的形象和凝聚力,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作,堅(jiān)決完成公司所交付的任務(wù)。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè):由于隊(duì)員來(lái)自不同的地方不同的崗位,各個(gè)的綜合素質(zhì)、興趣、愛(ài)好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,因此我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始,常抓不懈。
4、改變安全管理部的培訓(xùn)計(jì)劃,按照每月計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實(shí)際工作培訓(xùn),分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評(píng),以期望通過(guò)培訓(xùn)提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能,讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)滿意。
培訓(xùn)的總結(jié)9
20xx學(xué)年度XX中學(xué)共有教職工265余人,本科學(xué)歷223人,本科率84.15%。在本學(xué)年度,所有在職教師參加了各種形式的校本研修。學(xué)校有專門(mén)部門(mén),負(fù)責(zé)校本研修的日常管理工作。廣大教師十分本項(xiàng)活動(dòng),克服了教學(xué)任務(wù)重,事物繁雜等諸多困難,較好完成了各項(xiàng)要求。
下面從“組織管理與制度建設(shè)”、“研修過(guò)程與實(shí)施”、“研修成效與特色”三個(gè)方面對(duì)我校上學(xué)年度校本研修作個(gè)總結(jié):
一、校本研修組織管理與制度建設(shè)
為了加強(qiáng)校本研修的有效性和有序性、強(qiáng)調(diào)校本研修對(duì)教師專業(yè)發(fā)展的促進(jìn)功能,我校建立了校本研修四級(jí)管理的系統(tǒng)管理模式:即校級(jí)行政管理、教科處統(tǒng)籌安排、教研組組織落實(shí)、備課組、教師積極配合,確保各項(xiàng)活動(dòng)不落空、不漏人。
為了鼓勵(lì)教師放眼現(xiàn)代教育教學(xué)新環(huán)境、新動(dòng)態(tài),在實(shí)踐中自覺(jué)運(yùn)用先進(jìn)的理論作指導(dǎo);時(shí)時(shí)審視和反思自身的教育教學(xué)實(shí)踐,將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)提升為有操作價(jià)值的教育教學(xué)思路,形成風(fēng)格與特色,我們將校本研修納入學(xué)校教育科研的范疇,以便援引長(zhǎng)效機(jī)制,激勵(lì)和引導(dǎo)教師的研修行為,為校本研修持續(xù)實(shí)施提供財(cái)力、物力、人力支持。我們出臺(tái)了適用于校本研修的“XX中學(xué)校本研修教育科研工作條例”、“XX中學(xué)校本研修教育科研檔案管理辦法”、“XX中學(xué)校本研修教育科研課題申報(bào)條例”、“XX中學(xué)校本研修教育科研獎(jiǎng)勵(lì)暫行條例”、“XX中學(xué)校本研修教育科研課題管理辦法”、“XX中學(xué)校本研修教育科研課題活動(dòng)記錄表”、“XX中學(xué)校本研修教育科研成果管理?xiàng)l例”等一系列政策性文件,進(jìn)一步指導(dǎo)校本研修各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施。
學(xué)校成立以校長(zhǎng)張明超為組長(zhǎng)、副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、中層干部和骨干教師為成員的校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)學(xué)校校本研修進(jìn)行管理和指導(dǎo),定期檢查,納入教師年度崗位考核。同時(shí)學(xué)校從資金和制度上保障教師的專業(yè)發(fā)展,除保證學(xué)校的各項(xiàng)校本研修經(jīng)費(fèi)外,學(xué)校優(yōu)先安排并資助中、青年骨干教師接受高一層次的學(xué)歷進(jìn)修、境內(nèi)外短期的高級(jí)研修班和學(xué)術(shù)活動(dòng)、到高等學(xué)校和科研機(jī)構(gòu)跟隨專家教授開(kāi)展短期訪學(xué)研修活動(dòng),鼓勵(lì)并資助教師出版教育教學(xué)專著,進(jìn)一步促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展水平。我校的校本研修正朝著制度化、規(guī)范化和常態(tài)化的方向發(fā)展。學(xué)校教育主管部門(mén),把“三個(gè)結(jié)合”(結(jié)合學(xué)校地域特征;結(jié)合學(xué)校辦學(xué)特色;結(jié)合教師自身特點(diǎn))作為校本研修的基本策略;設(shè)計(jì)和執(zhí)行了校本研修的方式制度保障和“專業(yè)引領(lǐng)”、“問(wèn)題牽動(dòng)”、“同伴合作”、“互動(dòng)反思”四條行動(dòng)原則。同時(shí)概括出了五種基本模式問(wèn)題式研修、反思式研修、會(huì)診式研修、課例式研修、帶教式研修。這大大提高了校本培訓(xùn)的質(zhì)量。
二、校本研修過(guò)程與實(shí)施
學(xué)校對(duì)20xx-20xx學(xué)年度的校本研修、教師專業(yè)發(fā)展作出了三年規(guī)劃,校本研修逐漸形成制度,我們確立了XX中學(xué)校本研修總目標(biāo):以中青年教師發(fā)展為重點(diǎn),建設(shè)一支師德高尚,有高度職業(yè)精神、專業(yè)能力、合作和創(chuàng)新意識(shí)的教師隊(duì)伍;強(qiáng)調(diào)發(fā)展XX中學(xué)教師的教育教學(xué)能力、科學(xué)研究能力、信息技術(shù)應(yīng)用能力和外語(yǔ)能力,教師具有開(kāi)設(shè)拓展型、研究型課程能力;特別強(qiáng)調(diào)校本研修教師培訓(xùn)為教育教學(xué)實(shí)踐服務(wù),抓好“課堂教學(xué)改進(jìn)計(jì)劃”,要求每一位教師做到在實(shí)踐中分析、在分析中反思、在反思中調(diào)整、在調(diào)整中提升,使教育教學(xué)實(shí)踐成為一個(gè)螺旋上升的動(dòng)態(tài)過(guò)程。
上學(xué)年度,我校的校本研修主要落實(shí)了以下工作:
。ㄒ唬┞鋵(shí)常規(guī)的師培任務(wù),聘請(qǐng)專家來(lái)校作專題報(bào)告
我們請(qǐng)進(jìn)了深圳道弘集團(tuán)專家、中國(guó)教育經(jīng)濟(jì)學(xué)專委會(huì)常務(wù)理事、四川省教育經(jīng)濟(jì)學(xué)專委會(huì)會(huì)長(zhǎng)謝家訓(xùn)教授、四川省教育學(xué)會(huì)常務(wù)秘書(shū)長(zhǎng)紀(jì)大海等來(lái)校為老師們作專題報(bào)告,內(nèi)容覆蓋師德修養(yǎng)、心理輔導(dǎo)技術(shù)、教育理論、現(xiàn)代教育技術(shù)多門(mén)必修課的精品報(bào)告,組織小型研討會(huì),碰撞思想火花,激發(fā)創(chuàng)新思維,喚醒教師心中的“大愛(ài)”和崇高的職業(yè)信仰,提升教師的教育理念,拓寬教師的視野,開(kāi)闊教師的胸懷,增強(qiáng)教師的團(tuán)結(jié)合作。
。ǘ┲攸c(diǎn)實(shí)施“改進(jìn)課堂教學(xué)計(jì)劃”,公開(kāi)課展示課的聽(tīng)課評(píng)課制度化
指導(dǎo)教師制訂完善“課堂教學(xué)改進(jìn)計(jì)劃”,每學(xué)期每位老師須開(kāi)一節(jié)校級(jí)以上的高質(zhì)量的研究課或展示課,不斷提高課堂教學(xué)效益。上學(xué)年度,開(kāi)展了全覆蓋的聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng),以教研組為單位,聘請(qǐng)多位教研員與學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)資深教師組成評(píng)課專家小組,上課教師在聽(tīng)取專家意見(jiàn)后,撰寫(xiě)教學(xué)反思,提出改進(jìn)方案。
(三)開(kāi)展教育科研的教師全員培訓(xùn),以課題研究促進(jìn)教育教學(xué)的科學(xué)發(fā)展
根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和班主任工作需要,聘請(qǐng)教科研專家到學(xué)校開(kāi)展專題輔導(dǎo)和培訓(xùn),使每一位教師都能掌握基本科研方法。加強(qiáng)課題管理,形成學(xué)校課題研究網(wǎng)絡(luò),在原有課題取得階段性成果的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)學(xué)校發(fā)展的實(shí)際情況,制訂新的課題研究計(jì)劃。
上學(xué)年度,我校語(yǔ)文、英語(yǔ)、歷史、生物四個(gè)學(xué)科申報(bào)四個(gè)縣市級(jí)科研課題,已經(jīng)成功立項(xiàng)并進(jìn)行了開(kāi)題報(bào)告。
(四)加強(qiáng)信息技術(shù)與學(xué)科整合培訓(xùn),挖掘校園網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在教學(xué)中的潛能
提高教師應(yīng)用信息技術(shù)的能力和水平,注重現(xiàn)代教育技術(shù)在提高教學(xué)效能中的作用,也是上學(xué)年度校本研修的一項(xiàng)中心工作。我們要求每門(mén)學(xué)科都能夠較好地將信息技術(shù)與本學(xué)科內(nèi)容整合起來(lái);每學(xué)期組織一次應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)公開(kāi)實(shí)踐課,研究信息技術(shù)環(huán)境下的教學(xué)模式,不斷拓寬學(xué)生學(xué)習(xí)的渠道,優(yōu)化學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。學(xué)校信息處大力加強(qiáng)校園網(wǎng)的建設(shè),豐富網(wǎng)絡(luò)資源,開(kāi)發(fā)校園網(wǎng)功能,培訓(xùn)各教研組相關(guān)教師建設(shè)學(xué)科網(wǎng)站,也鼓勵(lì)師生建立學(xué)習(xí)型個(gè)人博客,滿足學(xué)生個(gè)性化自主學(xué)習(xí)的需要。
。ㄎ澹┥罨虒W(xué)改革,開(kāi)拓研究課、拓展課新思維
在四川省普通高中新課程改革精神指導(dǎo)下,上學(xué)年度我校繼續(xù)推進(jìn)相應(yīng)的課程改革,我們對(duì)拓展型課程的設(shè)置提出了明確的要求:每項(xiàng)課程的開(kāi)設(shè),教師都須闡述課程設(shè)置背景、課程設(shè)置的意義和作用、課程的框架結(jié)構(gòu)、選用的教材和資料,課程計(jì)劃等,填寫(xiě)表格,作出說(shuō)明;供學(xué)生自由選擇。課程結(jié)束后,上傳全部電子教案,存檔備案。開(kāi)設(shè)的選修課程,有人文學(xué)科類、社會(huì)哲學(xué)類、自然科學(xué)類、信息科技類、等門(mén)類齊全,頗受學(xué)生歡迎。
研究性課程,我們比較注重其與本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活的聯(lián)系,把趣味性和實(shí)用性緊密結(jié)合,比如《牛灘鎮(zhèn)白鶴林生態(tài)現(xiàn)狀的調(diào)查》、《瀨溪河環(huán)境的調(diào)查研究》讓學(xué)生頗有收獲。
。┮詣(chuàng)建先進(jìn)教研組為主要抓手,發(fā)揮骨干教師核心力量,不斷提升校本研修水平
學(xué)校先后出臺(tái)了《XX中學(xué)先進(jìn)備課組評(píng)選條件》《XX中學(xué)先進(jìn)教研組評(píng)選條件》等校內(nèi)文件,有力地推進(jìn)了教研組建設(shè)和教研質(zhì)量的提升。骨干教師是學(xué)校的核心力量,在新一輪校本研修中,學(xué)校充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,制訂骨干教師的`研修計(jì)劃,繼續(xù)推動(dòng)骨干教師的業(yè)務(wù)能力的提升;印發(fā)《骨干教師帶教手冊(cè)》,要求他們定期為青年教師開(kāi)示范課,為全校教師做專題講座,發(fā)揮骨干教師在校本研修中的引領(lǐng)作用。(七)書(shū)香盈滿人生路,讀書(shū)活動(dòng)提高教師專業(yè)素養(yǎng)
主題為“書(shū)香盈滿人生路”的讀書(shū)活動(dòng),是高橋中學(xué)一道亮麗的風(fēng)景線,教師們除自學(xué)《陶行知教育名篇精選》、《給老師的一百條新建議》、《當(dāng)代教育心理學(xué)》、《教育中的建構(gòu)主義》、《學(xué)程設(shè)計(jì)》等專業(yè)書(shū)籍,還閱讀了《教師人文讀本》、《講臺(tái)內(nèi)外》等當(dāng)代教壇暢銷(xiāo)書(shū),為激勵(lì)老師們的學(xué)習(xí)熱情,我們與學(xué)校工會(huì)組織聯(lián)手舉行讀書(shū)征文和讀書(shū)演講活動(dòng),既使得讀書(shū)活動(dòng)成為校本研修的一個(gè)重要環(huán)節(jié),又豐富了教職工的課余生活。三、校本研修成效與特色
上學(xué)年度,我校英語(yǔ)教研組結(jié)集出版了校本課程《走進(jìn)教材之夯實(shí)基礎(chǔ)》匯編,語(yǔ)文教研組完善了學(xué)生基礎(chǔ)天天練的方案,全校教師共開(kāi)設(shè)各級(jí)公開(kāi)課80多節(jié)、在各級(jí)各類刊物上發(fā)表論文50多篇,形成了濃郁的學(xué)術(shù)氛圍。直接體現(xiàn)了課題研究對(duì)于推進(jìn)教師專業(yè)化的價(jià)值。更難能可貴的是,教師用這些上升到理論高度的經(jīng)驗(yàn),在更高層次上能動(dòng)地指導(dǎo)自己平時(shí)的教學(xué),發(fā)揮了理論對(duì)于實(shí)踐的指導(dǎo)作用。
青年教師在我校占有很高的比例。他們的專業(yè)發(fā)展的進(jìn)度和程度,事關(guān)學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的發(fā)展。我們?cè)诮⑾嚓P(guān)機(jī)制,促進(jìn)教師專業(yè)化方面,傾注了極大的精力。這項(xiàng)工作,是我們學(xué)校校本研修關(guān)注的重點(diǎn),也是我校校本研修的特色、亮點(diǎn)。
培訓(xùn)的總結(jié)10
時(shí)間飛速,轉(zhuǎn)眼一學(xué)期又接近尾聲,也意味著中班的學(xué)習(xí)生涯即將結(jié)束;厥走@一個(gè)學(xué)期,現(xiàn)將本學(xué)期的班務(wù)工作總結(jié)如下:
一、班況分析
本學(xué)期我們班有四名插班新生,現(xiàn)全班有幼兒34人。其中一名男孩子體質(zhì)較弱,經(jīng)常留鼻血,而且牙齒不好。一名女孩子,性格較為外向,與幼兒間容易發(fā)生矛盾。另一名女孩子則體質(zhì)較差,沒(méi)有太多入園學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),對(duì)幼兒園生活不熟悉,不愿與他人接觸。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的幼兒園生活,幼兒在生活衛(wèi)生習(xí)慣、動(dòng)手能力以及繪畫(huà)等各方面能力都進(jìn)步很大,這四個(gè)小朋友現(xiàn)在都已經(jīng)適應(yīng)了幼兒園的生活,能開(kāi)心地融入集體,體質(zhì)弱的孩子,通過(guò)家園合作,孩子生病少了,基本不留鼻血,吃飯也吃得好了。在本學(xué)期,通過(guò)主題活動(dòng)、區(qū)域活動(dòng)、節(jié)日活動(dòng)、日常教學(xué)活動(dòng)等對(duì)幼兒進(jìn)行了各方面的教育,使他們?cè)谇楦、態(tài)度、能力、技能等得到了發(fā)展。
二、教育教學(xué)工作方面:
(一)安全工作
安全教育是幼兒園的工作重點(diǎn),俗話說(shuō)得好“沒(méi)有安全,無(wú)談教育”。因此,在一日生活中、在平時(shí)的游戲、晨談時(shí),我們教給孩子一些安全小常識(shí),利用身邊的例子及時(shí)對(duì)孩子進(jìn)行安全教育。為了更好的形成班級(jí)的良好常規(guī),本學(xué)期繼續(xù)以每周評(píng)比值日生、小組長(zhǎng)來(lái)約束每一個(gè)小朋友的行為表現(xiàn),以此來(lái)督促他們、提高他們學(xué)習(xí)的積極性。
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在生活習(xí)慣方面,孩子們已經(jīng)養(yǎng)成了良好的進(jìn)餐習(xí)慣,會(huì)自覺(jué)地在飯后整理桌面、漱口、洗臉,值日生會(huì)主動(dòng)幫助嬤嬤擦桌子、掃地等,培養(yǎng)了幼兒良好的勞動(dòng)意識(shí)和為班級(jí)服務(wù)的精神。在午睡時(shí),除了個(gè)別孩子,如:思思、李奇、宇宇等經(jīng)常睡不著之外,其他幼兒都有著良好的午睡習(xí)慣。
(三)主題活動(dòng)
根據(jù)《綱要》精神和教研計(jì)劃的指導(dǎo),我班共開(kāi)展了以下幾個(gè)主題活動(dòng):《你的家我的家》、《和紙玩游戲》、《蔬菜派》、《頑皮一夏》。根據(jù)主題的變化及時(shí)更換主題墻,讓孩子們通過(guò)畫(huà)、剪、貼、拼等各種制作方式參與到主題墻的布置上來(lái),使孩子們?cè)谡f(shuō)說(shuō)、看看、做做、走走中,情感、能力、經(jīng)驗(yàn)、技能得到了發(fā)展。每周二周四開(kāi)展豐富的區(qū)域活動(dòng),根據(jù)幼兒的學(xué)習(xí)特點(diǎn),結(jié)合主題活動(dòng)在各個(gè)區(qū)域投放了適合孩子操作的活動(dòng)材料。使幼兒在課后自主游戲中能繼續(xù)學(xué)習(xí),探索知識(shí)。
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本學(xué)期我們?nèi)匀婚_(kāi)展了“周二表演……”活動(dòng),“小小氣象臺(tái)”,“新聞角”等活動(dòng)。在活動(dòng)中,小朋友參與積極性高,每周二,都有很多小朋友報(bào)名參加表演,有唱歌,有舞蹈基本功,有折紙,有變魔術(shù),有講故事,有的小朋友還自編故事,節(jié)目的內(nèi)容豐富了。一學(xué)期下來(lái),家長(zhǎng)都表示孩子的膽子大了,語(yǔ)言表達(dá)能力增強(qiáng)了。每天都有幼兒帶來(lái)新聞,這使孩子養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,從小關(guān)心身邊的事。每天幼兒也將更換天氣,日期,星期,也培養(yǎng)了孩子的一定堅(jiān)持性。
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進(jìn)入中班后,自然角的.動(dòng)植物都是讓孩子們自己來(lái)種植、養(yǎng)護(hù),并在老師的指導(dǎo)下做好種子的觀察記錄,圖文結(jié)合,大大激發(fā)了幼兒對(duì)種植活動(dòng)的興趣和探索科學(xué)的興趣,同時(shí)也促進(jìn)了孩子責(zé)任心的提高。
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這學(xué)期,為了安全,家長(zhǎng)們都在園門(mén)口接送,使家長(zhǎng)與老師缺少了一定的溝通。為了促進(jìn)孩子能更好地成長(zhǎng),我們以論壇,成長(zhǎng)冊(cè),群信息,電話等方式,及時(shí)反饋孩子在園的生活情況,學(xué)習(xí)情況。
本學(xué)期的工作即將結(jié)束,孩子們即將進(jìn)入大班。對(duì)于這學(xué)期工作我會(huì)不斷地進(jìn)行反思,總結(jié)自己的優(yōu)缺點(diǎn),把以后的工作做得更細(xì)、更好。
培訓(xùn)的總結(jié)11
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》明確指出:“幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。”“要為幼兒提供健康、豐富的學(xué)習(xí)和生活活動(dòng),滿足幼兒各方面發(fā)展的需要;要讓幼兒知道必要的安全保健知識(shí),學(xué)習(xí)保護(hù)自己!笨梢(jiàn)安全工作的重要性。為了使幼兒身心得到更好的發(fā)展,確保幼兒的安全,使幼兒形成初步的安全意識(shí),依據(jù)本班幼兒的年齡特點(diǎn)和實(shí)際情況,在上學(xué)期伊始本班便制訂了切實(shí)可行的安全工作計(jì)劃,對(duì)幼兒實(shí)施系統(tǒng)的安全教育,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
要定期對(duì)幼兒加強(qiáng)安全教育、提高安全意識(shí)
注重安全教育在一日活動(dòng)中的重要性,培養(yǎng)幼兒良好的活動(dòng)常規(guī)、自身安全和自我保護(hù),以避開(kāi)危險(xiǎn)、避免自身傷害。安全,就是要有良好的秩序,良好秩序的'形成則來(lái)源于幼兒一日生活行為規(guī)范的培養(yǎng),我們嚴(yán)格要求幼兒,從一點(diǎn)一滴開(kāi)始努力,培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)能力,加強(qiáng)防范意識(shí),讓幼兒在有安全意識(shí)的基礎(chǔ)上,時(shí)時(shí)提醒自己或他人注意安全。幼兒在園一天需要站隊(duì)不少于十次,我們希望做到井然有序,對(duì)幼兒提出要求,并利用小紅花獎(jiǎng)勵(lì)。
。ㄒ唬┙逃變鹤杂X(jué)的排隊(duì)洗手、喝水、小便等。
(二)為確保上下樓的安全,教育幼兒做到不推拉、不跳臺(tái)階。一級(jí)一級(jí)慢慢上下,不推不擠小朋友。
。ㄈ┙逃變翰桓吧俗撸怀阅吧私o的東西。懂得不能
隨便離開(kāi)成人或集體。
(四)教育幼兒不將手放在門(mén)縫間、桌子間、椅子間、以免擠傷。
。ㄎ澹⿷敉饣顒(dòng)玩大型玩具時(shí),做到不推不擠,一個(gè)一個(gè)跟著走,讓幼兒互相監(jiān)督,保證幼兒安全。
(六)教育幼兒不能碰電插座,不可以帶小刀,在手工課剪紙時(shí)候注意安全,知道怎樣正確的使用剪刀。
。ㄆ撸┙逃變翰话鸭垐F(tuán)、扣子、拉鏈等塞到耳、鼻、嘴里。
。ò耍┰诮虒W(xué)活動(dòng)中滲透有關(guān)的安全知識(shí),讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號(hào)碼和用途,遇到緊急情況,能呼叫求救,最大限度地消除不安全因素。
安全工作是幼兒園工作的重中之重,只有在確保幼兒健康成長(zhǎng)的條件下我們才可以順利地開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),我班始終保持高度的安全責(zé)任意識(shí),認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展安全工作,使我班幼兒在本學(xué)期未出任何一件重大安全事故,安全工作圓滿結(jié)束。
培訓(xùn)的總結(jié)12
軍訓(xùn)已進(jìn)行三周了,二十分鐘的軍姿,起床后的內(nèi)務(wù)整理,教官嚴(yán)格的要求以及不失幽默的訓(xùn)練方式,甚至晚間內(nèi)容多彩的各種講座教育早已成為我們生活中的一部分。在時(shí)斷時(shí)續(xù)的傷痛面前,微笑著跟親切詢問(wèn)的隊(duì)長(zhǎng)和教官說(shuō)一聲“習(xí)慣了”,成為了我們最為自豪的事情——因?yàn)槟菚r(shí)我們可以對(duì)自己說(shuō):“我們長(zhǎng)大了,我們是真正的男子漢!”
還記得剛開(kāi)始軍訓(xùn)時(shí),我們心里都充滿了緊張與忐忑。警校的軍訓(xùn)一定很?chē)?yán)酷吧,身體能吃得消嗎?還有軍訓(xùn)的教官,他們將以什么方式對(duì)我們進(jìn)行訓(xùn)練? 還記得中學(xué)時(shí)的軍訓(xùn),教官們就是紀(jì)檢主任和體育老師的合體,除了他們強(qiáng)健的體魄便是嚴(yán)厲的管理。而此次軍訓(xùn)的教官卻和中學(xué)時(shí)的大不相同,他們更像是我們的朋友。他們或是與我們年齡相仿,或是大我們幾歲,訓(xùn)練之余不時(shí)和我們攀談,問(wèn)我們的身體狀況,給我們講他們的軍旅故事。
在一次次的交流與磨合之中,我們不僅強(qiáng)健了體魄,還擁有了家的溫暖——炎炎的烈日下,我們坐在臺(tái)階上,聽(tīng)他們講野外生存的故事,明白了他們黝黑的皮膚下,包裹著一顆甘為祖國(guó)和職責(zé)奉獻(xiàn),又牽掛家庭的淳樸的赤膽忠心;知道了吃苦才是年輕人成長(zhǎng)的硬道理,不懂得嚴(yán)格規(guī)范自己的青年,就很難快速的應(yīng)對(duì)前途的艱辛,很難真正懂得珍惜幸福生活的來(lái)之不易。汗水浸透了我們的衣襟,笑容也同時(shí)在教官和同學(xué)們的'臉上綻放出來(lái)。我們相處得親如兄弟兄妹,我們充實(shí)而開(kāi)心,我們?nèi)缤粋(gè)整體,和教官一起成長(zhǎng)、成熟著……
回眸這三個(gè)周,除了教官,還有隊(duì)長(zhǎng)們的身體力行。
每一天都是隊(duì)長(zhǎng)們親自叫我們起床,提醒甚至幫助我們整理內(nèi)務(wù)。軍訓(xùn)期間,隊(duì)長(zhǎng)們也會(huì)投入到軍訓(xùn)一線,隨時(shí)了解我們的軍訓(xùn)效果和身體情況,與我們共歷苦辛。我們五中隊(duì)的劉隊(duì)長(zhǎng)近期身體不適,腿部舊傷尚未痊愈,就是在這樣的情況下,依然天天堅(jiān)持和我們站在一起,做指導(dǎo)提建議,盡心盡力地履行中隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)。三個(gè)星期里,劉隊(duì)長(zhǎng)在礪學(xué)樓和操場(chǎng)之間的路上不知走了多少個(gè)來(lái)回,在操場(chǎng)上的各個(gè)區(qū)隊(duì)之間,劉隊(duì)長(zhǎng)也不知往復(fù)多少次。我們可以感同身受到他的腿隱隱作痛了多少回,但隊(duì)長(zhǎng)的臉上總是掛著看到我們訓(xùn)練取得成效時(shí)的微笑,他的步伐總是一如既往的堅(jiān)定。他甚至不給我們機(jī)會(huì)說(shuō)一聲:“隊(duì)長(zhǎng),您辛苦了!蔽覀冎挥性谛睦锬刈8V,用優(yōu)異的訓(xùn)練成果回報(bào)隊(duì)長(zhǎng)的一片苦心。
精彩紛呈的入學(xué)教育講座是我們軍訓(xùn)生活之余的一道亮麗的風(fēng)景線,不僅緩解了我們軍訓(xùn)時(shí)的疲勞,還增長(zhǎng)了我們的知識(shí),凈化了我們的身心。面對(duì)屏幕上英勇的警察,面對(duì)幽默多識(shí)的老師、隊(duì)長(zhǎng),我們感受到要做一名合格的人民警察,需要端正的態(tài)度,需要嚴(yán)格的規(guī)范自己的行為,需要特殊而堅(jiān)毅的信仰與勇氣。在禮堂里,一個(gè)個(gè)警察的英勇事跡展現(xiàn)在我們眼前,他們不顧自己的生命安危,舍小家為大家,出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)。嘹亮的軍歌和優(yōu)美剛毅的校歌時(shí)時(shí)回響在我們的耳旁,助長(zhǎng)了我們前進(jìn)的士氣,感染了我們的警魂。隊(duì)長(zhǎng)幽默的話語(yǔ)讓我們更要下定決心努力進(jìn)取,規(guī)范行為。
警院的星空無(wú)比璀璨,而我們就是要擔(dān)負(fù)起維護(hù)國(guó)家長(zhǎng)治久安的明日之星。在教官們賦予了我們軍人的氣勢(shì)與體魄,隊(duì)長(zhǎng)給予我們家的溫暖,院領(lǐng)導(dǎo)給予我們前行的指導(dǎo)和警院提供的優(yōu)良的學(xué)習(xí)生活環(huán)境下,我們必會(huì)茁壯成長(zhǎng),隨時(shí)等待著祖國(guó)和人民的召喚,一二三四,大步向前!
培訓(xùn)的總結(jié)13
20xx年的寒假培訓(xùn)工作即將結(jié)束,我們數(shù)組在學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部長(zhǎng)的指導(dǎo)下展開(kāi)訓(xùn)練。本學(xué)期我擔(dān)任數(shù)車(chē)的主教練,主要的工作是制定計(jì)劃和技能指導(dǎo)。本組老師有:石部長(zhǎng)和我,學(xué)生有龍濤和吳榮峰。們團(tuán)隊(duì)協(xié)作,按計(jì)劃做事,基本完成了數(shù)車(chē)各項(xiàng)技能訓(xùn)練任務(wù),F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一.老師的任務(wù):
在技能大賽啟動(dòng)時(shí)我制定了技能訓(xùn)練學(xué)生的選拔工作計(jì)劃。本人主要任務(wù):做好參訓(xùn)學(xué)生思想工作,加強(qiáng)學(xué)生管理,搞好安全教育,保持參訓(xùn)學(xué)生隊(duì)伍穩(wěn)定,確保安全良好的訓(xùn)練秩序;精心設(shè)計(jì)訓(xùn)練項(xiàng)目,制定詳細(xì)的訓(xùn)練計(jì)劃和內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法; 講清技能訓(xùn)練相應(yīng)的理論、工藝知識(shí),講解操作步
驟和要領(lǐng),做好操作示范,耐心指導(dǎo),認(rèn)真搞好技能考核,不斷提高參訓(xùn)學(xué)生的技能水平。
組里的老師的任務(wù):組織好學(xué)生訓(xùn)練外,參加相應(yīng)年級(jí)考核圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及其它相關(guān)活動(dòng)。
二.對(duì)學(xué)生的要求:
服從管理; 集中訓(xùn)練課時(shí)間,學(xué)生無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假、曠課、每次集中訓(xùn)練結(jié)束后學(xué)生要對(duì)自己考核過(guò)程進(jìn)行總結(jié)。
三.存在的不足
雖然學(xué)生已經(jīng)掌握了數(shù)控零件的相關(guān)加工的`知識(shí),能夠進(jìn)行零件的加工。掌握了相關(guān)理論知識(shí)和操作技能。但是,具體到一些特別難的零件,還要花時(shí)間去思考加工路線等。對(duì)于較難的零件的加工還稍顯經(jīng)驗(yàn)不足,同時(shí)對(duì)時(shí)間的把控還不夠到位,動(dòng)作還不夠快。
四.下期的訓(xùn)練計(jì)劃
下期學(xué)生返校后,我們將對(duì)其進(jìn)行模擬比賽的強(qiáng)化訓(xùn)練,對(duì)其操作動(dòng)作進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,使學(xué)生能夠規(guī)范、準(zhǔn)確、迅速的完成各零件的加工。使學(xué)生能夠達(dá)到更高的水平,并能在技能大賽中取得良好的成績(jī)。
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20xx年2月10
培訓(xùn)的總結(jié)14
華附花都學(xué)校與零界點(diǎn)滑雪俱樂(lè)部合作,共同打造校本特色課程。在滑雪課程設(shè)計(jì)上,分為四大板塊與五大級(jí)別,包括滑雪入門(mén)A課程(初級(jí))、滑雪入門(mén)B課程(初中級(jí))、滑雪預(yù)備隊(duì)C課程(中級(jí))、滑雪參賽D課程(高級(jí)),涵蓋了從零基礎(chǔ)到競(jìng)技級(jí)的培養(yǎng)。
在課程實(shí)施上,要保證充分的訓(xùn)練時(shí)間,學(xué)校利用每天放學(xué)后和周六日時(shí)間進(jìn)行冰雪訓(xùn)練,先從滑坡訓(xùn)練,掌握基本技巧后再上滑雪模擬器訓(xùn)練,最后再到毗鄰學(xué)校的'室內(nèi)滑雪場(chǎng)——融創(chuàng)雪世界進(jìn)行滑雪體驗(yàn)。另外,倡導(dǎo)滑雪隊(duì)員積極參加豐富的滑雪冬令營(yíng),通過(guò)舉辦冰雪運(yùn)動(dòng)健康知識(shí)、冰雪知識(shí)競(jìng)賽、親身體驗(yàn)感受冰雪運(yùn)動(dòng)等,加大冰雪運(yùn)動(dòng)的宣傳。
在了解冰雪運(yùn)動(dòng)文化之后,學(xué)校將其納入校本特色課程中,注重冰雪運(yùn)動(dòng)文化內(nèi)核的滲透,讓隊(duì)員們認(rèn)識(shí)到:滑雪不僅僅只是一項(xiàng)刺激的,炫酷的,激情的,高難度的運(yùn)動(dòng),還是一項(xiàng)能錘煉精神、提升自信的運(yùn)動(dòng)。通過(guò)滑雪,端正人生態(tài)度,感悟生命,珍惜生命,尊重生命,逐步形成以“激揚(yáng)生命,放飛夢(mèng)想”為主題的辦學(xué)特色。學(xué)校還將冰雪運(yùn)動(dòng)融入其他學(xué)科常規(guī)課程,比如繪畫(huà)課、手工課,引導(dǎo)學(xué)生參加冰雪創(chuàng)意大賽,積極營(yíng)造熱愛(ài)冰雪運(yùn)動(dòng)的校園氛圍。
培訓(xùn)的總結(jié)15
作為20xx年才分來(lái)的特崗教師的我是幸運(yùn),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的推薦下來(lái)參加這次英語(yǔ)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)使我們明白了應(yīng)該樹(shù)立終生學(xué)習(xí)、終身培訓(xùn)的意識(shí),不斷更新觀念,勤于學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn)。隨著經(jīng)濟(jì)國(guó)際化全球化的發(fā)展,英語(yǔ)詞匯的不斷更新,社會(huì)需求對(duì)英語(yǔ)教師的口語(yǔ)、語(yǔ)音、技能等水平要求會(huì)越來(lái)。通過(guò)專家的講座和老師的示范課,通過(guò)線上學(xué)習(xí)和線下集中研討的方式,我學(xué)到了很多有效而實(shí)用的教學(xué)方法,下面談?wù)勎覍W(xué)習(xí)后的收獲和感想。
一、創(chuàng)設(shè)游戲情境,實(shí)施英語(yǔ)生活化
小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)的根本目的是“學(xué)以致用”。蘇霍姆林斯基認(rèn)為:在人的心靈深處,都有一種根深蒂固的需要,這就是希望自己是一個(gè)發(fā)現(xiàn)者、研究者、探索者,尤其在兒童的`精神世界里。因此,要充分激發(fā)學(xué)生的積極主動(dòng)性,讓學(xué)生大膽地與老師、同學(xué)用英語(yǔ)進(jìn)行交流,從中體驗(yàn)應(yīng)用知識(shí)的愉悅。其有效的手段即游戲,可根據(jù)教學(xué)內(nèi)容開(kāi)展各式各樣的游戲,在游戲中學(xué)習(xí)語(yǔ)言,學(xué)生會(huì)興致盎然。
二、注重師生之間的情感交流
教師應(yīng)該發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心熱愛(ài)學(xué)生,從自己的行為舉止向?qū)W生傳遞關(guān)愛(ài)、信任、期望與鼓勵(lì)等信息。以情激趣,多表?yè)P(yáng),少批評(píng);多鼓勵(lì),少指責(zé)?隙▽W(xué)生取得的成績(jī),使其通過(guò)成功的體驗(yàn)自信的快樂(lè),從而促進(jìn)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的熱忱。并且經(jīng)常和學(xué)生一起反思、討論、交流,在反思中不斷創(chuàng)新,在反思中不斷完善教學(xué)模式,在交流中互相了解,互相融合,做到教師跟學(xué)生一起進(jìn)步與分享。
三、善用教學(xué)資源,營(yíng)造樂(lè)學(xué)氛圍
讓學(xué)生在教學(xué)體會(huì)到“學(xué)中樂(lè),樂(lè)中學(xué)”,而最好的表現(xiàn)形式就是英文兒歌,英文兒歌的特點(diǎn)是旋律活潑優(yōu)美,歌詞簡(jiǎn)單,學(xué)生在欣賞的過(guò)程中會(huì)情不自禁地歌唱。這樣,不僅可以提高學(xué)生的聽(tīng)說(shuō)能力,而且可以極大提高學(xué)生的語(yǔ)感,同時(shí)激發(fā)學(xué)生對(duì)英語(yǔ)教學(xué)的興趣。因此在教學(xué)過(guò)程中,可以經(jīng)常播放一些英文歌曲,讓學(xué)生們?cè)谝魳?lè)中領(lǐng)略教學(xué)的快樂(lè)與激情。把單詞帶進(jìn)一首旋律優(yōu)美的歌曲中,使學(xué)生聽(tīng)得興致盎然,唱得樂(lè)此不疲,這樣學(xué)生在玩中學(xué),興趣高自然也把新詞記住了。那么教師與自己的學(xué)生一起進(jìn)入教學(xué)情境之中,在里面感受教學(xué)所帶來(lái)的快樂(lè),這樣的教學(xué)氣氛很和諧,教師喜歡,學(xué)生們更加喜歡。
四、理念和思想的更新
隨著時(shí)代的發(fā)展,對(duì)英語(yǔ)教學(xué)的要求越來(lái)越嚴(yán)格,不斷更新英語(yǔ)詞匯,不斷激勵(lì)自己更新教學(xué)理念,必須跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。而“終生學(xué)習(xí),終身培訓(xùn)”成為我們奮斗的良藥,為了這一劑良藥,我們要付出很多,但是值得的,一切為了學(xué)生。我不能做誤人子弟的老師,這就是我的教學(xué)目標(biāo)。
五、教師的英語(yǔ)素養(yǎng)與專業(yè)技能
小學(xué)英語(yǔ)是英語(yǔ)教學(xué)的啟蒙階段,對(duì)學(xué)生的影響是相當(dāng)大的,所以對(duì)于教學(xué)的專業(yè)技能與素養(yǎng)的要求就很高了,作為英語(yǔ)教師的我隨時(shí)要準(zhǔn)備為教學(xué)充電,增加自己的專業(yè)知識(shí),更新自己的教學(xué)理念。在生活中,要求自己每周堅(jiān)持看兩篇關(guān)于英語(yǔ)教學(xué)的雜志或者相關(guān)的文章,提高自己的專業(yè)技能,打起十二分的精神為英語(yǔ)教學(xué)而服務(wù)。
總之,通過(guò)培訓(xùn),讓我認(rèn)識(shí)到了作為一名21世紀(jì)的小學(xué)英語(yǔ)教師,特別是農(nóng)村小學(xué)英語(yǔ)教師,不僅必須具有較扎實(shí)的英語(yǔ)專業(yè)知識(shí)和較熟練的英語(yǔ)專業(yè)技能,還應(yīng)具有較強(qiáng)的課堂教學(xué)組織能力,注重研究和不斷改進(jìn)教學(xué)方法,小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)一定要注意學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,這有利于學(xué)生的終身學(xué)習(xí)與發(fā)展。
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