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    2. 衛(wèi)生院醫(yī)院感染工作總結

      時間:2024-07-06 11:35:28 總結 投訴 投稿

      衛(wèi)生院醫(yī)院感染工作總結(3篇)

        總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,我想我們需要寫一份總結了吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家收集的衛(wèi)生院醫(yī)院感染工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      衛(wèi)生院醫(yī)院感染工作總結(3篇)

      衛(wèi)生院醫(yī)院感染工作總結1

        我院的醫(yī)院感染管理工作,為了適應綜合發(fā)展需要,站在提高醫(yī)療護理質量的高度,把醫(yī)院感染管理工作列為醫(yī)院總體管理的重要內容之一來抓,使醫(yī)院感染管理工作與醫(yī)院的快速業(yè)務發(fā)展相適應,整個醫(yī)院感染管理工作初步進入了制度化,規(guī)范化管理。主要做了以下幾方面工作:

        一、安排了專職人員從事醫(yī)院感染控制工作。

        二、建立了規(guī)章制度。

        三、加強了醫(yī)院感染控制知識的教育學習,全院在職醫(yī)務人員、新上崗人員進行常規(guī)的醫(yī)院感染預防與控制知識學習,將醫(yī)院感染控制質量納入個人年終考核。

        四、注射室由專人管理,定期更換消毒液,包括院內外和病房消毒等,

        六、藥品配制過程中嚴格無菌操作技術和規(guī)程,保障藥品的安全使用。

        我院因嚴格管理和操作,并嚴格按照規(guī)章制度要求進行醫(yī)院感染的預防控制與管理,無醫(yī)院感染不良事件的發(fā)生,由于醫(yī)院感染的因素十分復雜,常常因小事釀成大錯,最近西安交大附院發(fā)生新生兒醫(yī)院感染死亡八例,每例賠償十八萬,還致使該院院長到醫(yī)生護士9人受到處分。足以引起我們對醫(yī)院感染管理的高度重視。

        回顧過去,我院的醫(yī)院感染管理工作雖然取得了一定的成績,但這必竟是過去。我們應清醒地認識到,基礎設施落后與業(yè)務發(fā)展不相適應,職工對醫(yī)院感染的意識還需進一步加強,醫(yī)院感染的隱患在某些方面還相當嚴峻,醫(yī)院感染預防控制己經(jīng)進入法制化管理軌道。醫(yī)院感染事件,特別是群體感染事件,釀成惡性醫(yī)療事故還時有發(fā)生。因此,進一步加強醫(yī)院感染管理,確保醫(yī)療安全,杜絕醫(yī)療糾分,己經(jīng)是勢在必行。就我們醫(yī)院的`實際情況看來,目前醫(yī)院感染管理方面應著重抓好以下工作:

        (1)、加強全體職工關于醫(yī)院感染知識培訓,強化責任意識

        (2)、規(guī)范醫(yī)療器械清洗和消毒管理

       。3)、進一步加強注射室、手術室、病房、藥房等重點科室的消毒管理

       。4)、加強醫(yī)護人員的職業(yè)防護

       。5)、感染疾病科(包括發(fā)熱、腹瀉門診)建設需進一步完善;

       。6)、規(guī)范醫(yī)療廢物的存放,毀型、焚燒等處理。

        總的看來我院的醫(yī)院感染管理工作,由于全院職工的共同努力,沒有一例差錯事故的發(fā)生,但是目前某些方面的感染隱患還很嚴峻,我們堅信,只要我們統(tǒng)一認識,各盡其責,相互配合,先易后難,分步實施,切實采取有效的預防與控制措施,一定能把醫(yī)院感染管理工作抓緊抓好。

      衛(wèi)生院醫(yī)院感染工作總結2

        伴隨著醫(yī)院前行的腳步,我們已邁入新的一年。辭舊迎新的時刻,總是會回望一下走過的路,盤點一下捧在手里的收獲。今年對我院來說院感是一個嶄新的起點,是一個從無到有的階段,在院部及分管院長的領導下,在各部門的.密切配合支持下,根據(jù)醫(yī)院的實際情況,經(jīng)過全院人員共同努力,工作初步有了起色,現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

        一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用

        為進一步加強醫(yī)院感染管理工作,明確職責,落實任務,今年3月分我院重新調整了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染監(jiān)控小組,以領導班子為組長,各科室主任為成員,完善了三級網(wǎng)絡管理體系。在工作中,遇到需要多科室協(xié)調和配合時,及時匯報分管領導解決問題,在感染管理委員會的倡議下和院領導的支持下,醫(yī)院感染管理部分加入了我院的醫(yī)療護理質量督察中,制訂了嚴厲的獎懲辦法。

        二、加強組織管理,完善工作制度

        我院十分重視醫(yī)院感染管理工作,成立有醫(yī)院感染管理領導小組及醫(yī)院感染管理工作小組,定期召開工作會議,研究協(xié)調和解決有關醫(yī)院感染管理方面的問題。醫(yī)護辦具體負責院感各項工作組織實施,制定有《消毒隔離制度》、《醫(yī)院感染監(jiān)測制度》、《無菌操作制度》等一系列工作制度,認真貫徹醫(yī)院感染管理技術規(guī)范。

        三、加強醫(yī)院感染知識的培訓與考核

        加強醫(yī)務人員院感知識培訓,樹立醫(yī)務人員無菌操作的觀念和職業(yè)安全防護的意識,對醫(yī)院感染預防及控制有重要意義。我院根據(jù)3月份制定的培訓計劃,每季度開展一次全員院感知識培訓,并在培訓后通過考試的形式對醫(yī)務人員進行相關知識的考核。20xx年共開展專題院感培訓四期,全員醫(yī)護人員全部參加。

        四、加強質量管理,確保醫(yī)療安全

        我院認真落實先清潔后消毒的基本要求,加強對診室及物品衛(wèi)生。每天由各科室人員對診室及物體表面用消毒劑進行擦拭消毒,晚間利用紫外線燈進行物理消毒,并做好消毒記錄。同時對發(fā)熱、感染性疾病患者使用過的物品進行終末消毒,嚴防生物感染。醫(yī)療物品與污染物分開放置,擦拭用品用具做到分類分區(qū)。

        五、重點科室和重點環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督

        我院每月根據(jù)院感檢查標準對全院各科室,尤其是口腔科、婦產(chǎn)科、護理部化驗室等重點科室進行不定期檢查、督導。檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時告知,幫助其發(fā)現(xiàn)問題,希望工作中進一步整改。

        六、做好消毒及無菌物品的儲存管理

        各類醫(yī)療物品按規(guī)范擺放整齊,嚴格分開無菌、非無菌物品,并標記清晰。對一次性無菌物品集中定點、分類存放,遵守消毒、無菌物品使用的有效期。碘酒、酒精密閉保存,開啟有效期≤7天。棉球、棉簽、紗布等使用小無菌包裝。

        七、加強醫(yī)療廢物管理

        加強了醫(yī)療廢物的管理,制定了醫(yī)療廢物收集、回收、管理等各項規(guī)章制度及醫(yī)療廢物突發(fā)事件應急預案。我院醫(yī)療廢物與生活垃圾分類收集,每天由衛(wèi)生員負責將醫(yī)療廢物存放在指定區(qū)域,并設置有明顯的危險警示標識。定期由醫(yī)療廢物環(huán)保處理公司回收,做好交接登記記錄。

        八、存在問題:

        1.雖然每季度定期培訓,按流程做到簽到、培訓、考試、總結,但是參會人員很快就能把培訓內容忘記。

        2.每月對重點科室院感質量檢查,檢查發(fā)現(xiàn)的問題有些硬性條件(房屋布局、人員配備)無法整改,且檢查結果只是口頭告知,無紙質反饋。

        3.有些醫(yī)務人員對院內感染控制意識薄弱,對醫(yī)院制定的消毒隔離、手衛(wèi)生及自身防護制度和措施不能遵照執(zhí)行。

        4.本人因知識量有限,在工作中面對疑問無法進行全部答疑,甚至是錯誤解答。

        九、明年院感工作計劃:

        1.存在問題進行逐步整改到位。

        2.對未發(fā)現(xiàn)存在的問題進行發(fā)現(xiàn)并整改。

        3.結合我院具體實際情況從新制定重點科室院感考核指標。

        4.抽出空閑時間進行院感知識學習,增加知識儲備量。

        十、明年院感培訓計劃:

        根據(jù)去年我院院感培訓計劃及反饋信息,結合實際情況我擬制定明年院感培訓計劃,如下:

        時間

        地點

        參會人員

        主講人

        培訓內容

        第一季度

        會議室四樓

        重點科室人員

        張立龍

        重點科室院感考核指標

        第二季度

        會議室四樓

        全體醫(yī)務人員及保潔人員

        張立龍

        職業(yè)暴露預防及處理

        第三季度

        會議室四樓

        全體醫(yī)務人員及保潔人員

        韋守華

        傳染病防治知識

        第四季度

        會議室四樓

        全體醫(yī)務人員

        馮可田

        抗菌藥物的合理使用原則

      衛(wèi)生院醫(yī)院感染工作總結3

        伴隨著醫(yī)院前行的腳步,我們已邁入新的一年。辭舊迎新的時刻,總是會回望一下走過的路,盤點一下捧在手里的收獲。今年對我院來說院感是一個嶄新的起點,是一個從無到有的階段,在院部及分管院長的領導下,在各部門的密切配合支持下,根據(jù)醫(yī)院的實際情況,經(jīng)過全院人員共同努力,工作初步有了起色,現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

        一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用

        進一步加強醫(yī)院感染管理工作,明確職責,落實任務,今年月分我院重新調整了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染監(jiān)控小組,以領導班子為組長,各科室主任為成員,完善了三級網(wǎng)絡管理體系。在工作中,遇到需要多科室協(xié)調和配合時,及時匯報分管領導解決問題,在感染管理委員會的倡議下和院領導的支持下,醫(yī)院感染管理部分加入了我院的醫(yī)療護理質量督察中,制訂了嚴厲的`獎懲辦法。

        二、加強管理,完善工作制度

        我院十分重視醫(yī)院感染管理工作,成立有醫(yī)院感染管理領導小組及醫(yī)院感染管理工作小組,定期召開工作會議,研究協(xié)調和解決有關醫(yī)院感染管理方面的問題。醫(yī)護辦具體負責院感各項工作實施,制定有《消毒隔離制度》、《醫(yī)院感染監(jiān)測制度》、《無菌操作制度》等一系列工作制度,認真貫徹醫(yī)院感染管理技術規(guī)范。

        三、加強醫(yī)院感染知識的培訓與考核

        加強醫(yī)務人員院感知識培訓,樹立醫(yī)務人員無菌操作的觀念和職業(yè)安全防護的意識,對醫(yī)院感染預防及控制有重要意義。我院根據(jù)月份制定的培訓計劃,每季度開展一次全員院感知識培訓,并在培訓后通過考試的形式對醫(yī)務人員進行相關知識的考核。年共開展專題院感培訓四期,全員醫(yī)護人員全部參加。

        四、加強質量管理,確保醫(yī)療安全

        我院認真落實先清潔后消毒的基本要求,加強對診室及物品衛(wèi)生。每天由各科室人員對診室及物體表面用消毒劑進行擦拭消毒,晚間利用紫外線燈進行物理消毒,并做好消毒記錄。同時對發(fā)熱、感染性疾病患者使用過的物品進行終末消毒,嚴防生物感染。醫(yī)療物品與污染物分開放置,擦拭用品用具做到分類分區(qū)。

        五、重點科室和重點環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督

        我院每月根據(jù)院感檢查標準對全院各科室,尤其是口腔科、婦產(chǎn)科、護理部化驗室等重點科室進行不定期檢查、督導。檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時告知,幫助其發(fā)現(xiàn)問題,希望工作中進一步整改。

        六、做好消毒及無菌物品的儲存管理

        各類醫(yī)療物品按規(guī)范擺放整齊,嚴格分開無菌、非無菌物品,并標記清晰。對一次性無菌物品集中定點、分類存放,遵守消毒、無菌物品使用的有效期。碘酒、酒精密閉保存,開啟有效期≤天。棉球、棉簽、紗布等使用小無菌包裝。

        七、加強醫(yī)療廢物管理

        加強了醫(yī)療廢物的管理,制定了醫(yī)療廢物收集、回收、管理等各項規(guī)章制度及醫(yī)療廢物應急預案。我院醫(yī)療廢物與生活垃圾分類收集,每天由衛(wèi)生員負責將醫(yī)療廢物存放在指定區(qū)域,并設置有明顯的危險警示標識。定期由醫(yī)療廢物環(huán)保處理公司回收,做好交接登記記錄。

        八、存在問題:

        1.雖然每季度定期培訓,按流程做到簽到、培訓、考試、總結,但是參會人員很快就能把培訓內容忘記。

        2.每月對重點科室院感質量檢查,檢查發(fā)現(xiàn)的問題有些硬性條件(房屋布局、人員配備)無法整改,且檢查結果只是口頭告知,無紙質反饋。

        3.有些醫(yī)務人員對院內感染控制意識薄弱,對醫(yī)院制定的消毒隔離、手衛(wèi)生及自身防護制度和措施不能遵照執(zhí)行。本人因知識量有限,在工作中面對疑問無法進行全部答疑,甚至是錯誤解答。

        九、明年院感工作計劃:

        1.存在問題進行逐步整改到位。對未發(fā)現(xiàn)存在的問題進行發(fā)現(xiàn)并整改。

        3.結合我院具體實際情況從新制定重點科室院感考核指標。

        4.抽出空閑時間進行院感知識學習,增加知識儲備量。

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