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    2. 銷售月工作的總結

      時間:2023-05-14 09:50:45 總結 投訴 投稿

      銷售月工作的總結 15篇

        總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編收集整理的銷售月工作的總結 ,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      銷售月工作的總結 15篇

      銷售月工作的總結 1

        八月份即將結束,我們從維修實習崗位轉回來正式崗位上已經有三周了,在這段時間里學了不少東西,F將八月份個人工作總結如下:

        首先,我們跟著老員工輪流地學她們所負責的工作,學了報庫、調價、批付款等,了解了我們部門各項具體的工作,并獨立操作了一段時間。

        其次,我又接回來xx銷售分析這項之前做過的工作,看著再次接手的xx銷售分析表,覺得既熟悉又陌生。熟悉是因為一直跟蹤著這項數據分析,對每個營業(yè)廳每個機型都是那樣的熟悉;陌生是因為一個來月沒接觸過的表格一下子新增了很多新圖表和指標。因此,要接手這項工作還得細心地去了解每一個指標的變化、公式的變化,其中發(fā)現一些問題也得及時加以更正,直到確定每個表格及里面的公式都正確了,再把這段時間所空缺的數據給填補上。終于又把表格趕上現在的時間進度了,這時強烈地感受到,表格需要不斷改進,工作方法也需要不斷地改進。如何借助現有的工具去把工作效率提高,成了目前值得研究的一個課題。用系統(tǒng)還是用access來獲取數據?用excel還是用powerpoint來做分析演示?一份優(yōu)秀的分析報告不僅要考慮其實用性,還要考慮其美觀性,要充分利用這些工具達到效率與美觀并存的效果,還需要多花時間去學習怎樣靈活使用這些軟件。

        再次,在跟進xx銷售分析后,又接手了xx的銷售分析工作,重新建立了一個分析模板,花了一天時間把所有設置好,把所有指標的公式修正好,新的一個品牌工作簿就這樣誕生了。當我花了一個早上把上百張圖表的數據源全好的時候,確實感覺到“一勞永逸”這詞是何等貼切于這個步驟。同時也想到,假如某一個弄錯了,那么整個分析結果的真實性也就被破壞了,工作簿就是分析的基礎和依據,這個基礎一旦打歪,那整個屋子也得垮了,所以,做計劃分析這項工作一點都馬虎不得,謹密的心思是萬萬不可缺。

        我開始對國產品牌分外地關注了,從網頁上瀏覽了大量國產手機品牌的'發(fā)展狀況,以及查閱了許多暢銷機型的資料。低廉的價格、豐富的功能、清新的外形、低于2%的返修率,這些亮點使xx在國產品牌里突圍而出,成為倍受關注的一支國產新力軍,F在xx也加入我們的分銷行列了,品牌的壯大、銷售的擴張,這不僅帶給我們不菲的利潤,同時也帶給我們一個啟示——做好自己的品牌,希望在前!

        今天接到任務,準備開始做另一支國產品牌——xx的銷售分析,相信有了索愛和天語的基礎,要完成xx的分析并不難。每個品牌都有自己的特色,負責的品牌越來越多,那么對不同品牌的了解也會越來越多,接而對手機的發(fā)展行情也會有了解,所以我非常樂意接受這三個品牌的銷售分析任務。

        以上是個人工作總結報告,最后,又開始學習做備貨計劃了,這項工作要求掌握預測銷量和控制庫存等技巧,為了更好地迎接九月份和“十一”黃金周的到來,得好好完成這項新的任務,希望從中學到有用的東西。

      銷售月工作的總結 2

        轉眼已是9月底了,我來已有三個月了,在同事們的幫助下,自己在電銷方面學到了很多東西,下面將以前的工作總結如下:

        做電話銷售也可能是所有銷售里最難,有挑戰(zhàn)性的了;對于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己必須要邁過這個門檻。說實話當時我是把自己看成被“逼”上梁山的好漢,每天都在打電話,打好多的電話讓自己遭受拒絕,學會承受。在開始的時候也是在老大包括所有志們幫助以及熏陶下才慢慢的適應,別人可以做到,為什么我就不可以?

        作為銷售人員我感覺背負著挺大的工作壓力。當面對背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時的寂寞時,當面對完不成銷售任務的沮喪時,當面對部分蠻不講理的客戶時,一旦丟失了堅強的意志,那么就只能逃離營銷這個職業(yè)或者渾渾惡惡過日子。尤其是做電話銷售,我們每天至少打六十個電話,每個月如果有xx個工作日,那每個月我們就要xx個電話?梢娢覀円浭芏嗌俅蔚木芙^,我們聽得最多的聲音就是“不需要”,如果不能激勵自己,不能互相激勵,那我們可能每天都會愁云罩面,每天都不想打電話,甚至看到電話頭就痛,因為沒有一個人會喜歡被拒絕的感覺。

        九月現在自己已經擁有了近x家客戶,每個月客戶都可以掃x便了,業(yè)績從第一個月的x,到第二個月的x,再到第三個月的x,每個月都有進步,每個月都有提升。

        在追求成功的時候,必然會碰到各種各樣的困難、曲折、打擊、不如意?赡苓@個世界上會有極少數的人,他的一生一路順風,但是大部分的人,他都曾經遭遇過失敗或正在遭遇失敗,包括很多成功人士也是一樣。除了要對自己當初確立的目標要有堅定的信心外,必須要不時回過頭去,檢驗自己一路走來的足跡有沒有偏離了軌道,有沒有多走了彎路,如果走偏了就趕緊回來,趕緊修正,不時地總結和回顧,才能保證方向永遠是正確的。正如常言道:“一個人不追求進步的同時就是在原地踏步”!

        此時回頭一想,我本人在工作中還是存在不少的缺點和不足之處,尤其最明顯的一點就是馬虎大意,不注意客戶在說什么,經常會答非所問,此等性質的.問題會經常發(fā)生;打電話的時候有些問題還是不能面對問題,在客戶遇到問題的時候自己容易驚慌失措,不能鎮(zhèn)定的穩(wěn)住陣腳,這點來說,現在做的非常不好現在剛來了不到一個月的新人都可以自己面對這些問題,我這點就做的不夠成功了,以后一定要努力改掉這個習慣,不能什么時候都依靠別人,要靠自己解決!還有一點是平時工作和生活兩者不能區(qū)分開來,有時工作中的煩惱會帶到生活中,而生活中不愉快的心情也有時導致一天的心情,當然這樣是肯定不好的,因為一天沒有好心情就直接決定能否有回執(zhí)來報答一天的勞效!所以平時工作以及生活中,在自己給自己調解的同時要堅信:郁悶的人找郁悶的人,會更加郁悶。一定要找比自己成功的人,比自己愉快的人,他的愉快會感染會傳染,就會找到力量和信心。

        為今后做個打算,不能和以前一樣從來不做總結,從來不設定目標,那樣就像是一個無頭蒼蠅亂碰一天天的混日子了,沒有目標性,一天不知道要有什么樣的結果,在此一定明確:每天要打x個電話,拜訪最少要x個客戶,那樣簽單的幾率才會大一些,至少在自己的努力中能夠充實自己,給自己的同士一個榜樣,給家里一個交待,能讓所有關心自己的人放心,會認為我過的很好就ok了!

        另外,有一句話說的好,不想當將軍的士兵,永遠不是一個好士兵,所以我想做一名好士兵,我要晉升,但是這和我的努力是分不開的,那么就要求自己更加要努力了,學習別人身上的長處,和別人的優(yōu)點,和同事之間打好關系,在工作中我們要成為的搭檔,在休息的時候我們要做的朋友。

        九月已經成為過去,勇敢來挑戰(zhàn)后半年的成功,成功肯定會眷顧那些努力的人!絕對真理!

      銷售月工作的總結 3

        從10月份開始公司調整我到營銷部,負責網絡營銷工作。踏入新的工作崗位后,近一個月的時間里我在營銷部領導及部門的老員工的引導和幫助下熟悉了公司業(yè)務,使我在工作能力上提高,方向明確。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。對于工作,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

        首先是心態(tài),借用美國西點軍校的名言“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

        其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力

        決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力。我想一個在工作上成功的人,必須是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

        在從事網絡營銷的一個月里,通過百度、阿里巴巴、中國食品機械設備網、企業(yè)黃頁、生意通等平臺進行了公司形象和產品的宣傳推廣,通過各種專業(yè)的供求平臺主動尋找客戶源,并在網上鋪設公司的產品信息,提高搜索引擎的曝光率。但是有些產品參數表達不清,客戶詢價時報價時間過長,客戶跟進不夠都影響了交易成功。。在從網上查到客戶信息后電話溝通,經常會碰到各種情況,比如客戶講,我現在很忙,不需要,然后匆忙的掛掉電話;有客戶講目前沒有需求,現在還沒有用到;也有客戶講,好的,今后有機會我會考慮的,今天先這樣吧;我會給領導來提這個事情,有消息再聯(lián)系您。我想在電話交流的.時候能分辨客戶的真實想法,也是一段經驗積累的過程。

        作為一名網絡營銷人員,前期任務是一個學習積累的過程,不斷的學習產品知識,與客戶溝通協(xié)調的能力,這樣才能厚積薄發(fā)。網絡營銷,毫無疑問網絡就是我們和其他廠家角逐的戰(zhàn)場,我們除了有過硬的產品外,還要有專業(yè)的營銷能力,作為網絡營銷人員必須要在工作中不斷完善,新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),一定努力打開一個工作新局面。

        網絡營銷作為一種新時代的營銷模式,正以其成本低、信息量大、傳播范圍廣、速度快、無時間地域限制、形象生動、可雙向交流、反饋迅速等特點顯示出傳統(tǒng)營銷無法比擬的優(yōu)越性。沒做網銷之前,認為網絡銷售應該是一種很簡單的銷售渠道,隨著對網絡銷售的認知,我才發(fā)現網銷技巧并不比傳統(tǒng)銷售方案來得簡單。在網絡營銷中,要想脫穎而出,除了傳統(tǒng)的網銷方式外還要開發(fā)創(chuàng)意的推廣方案。這段時間網銷中自己學到了不少經驗知識,在以后的工作中要加強對產品的深入學習,為更好的與客戶溝通打好基礎。

      銷售月工作的總結 4

        ****年,本部全體業(yè)務人員在公司的領導下,圍繞XX年的目標任務展開一切工作,具體總結如下:

        一、總體目標完成情況:

        銷售1750萬元,完成目標計劃(2250萬)的77.8%

        回籠1100萬元,與銷售收入比為63%。

       。ㄒ唬┰阡N售方面,主要受以下幾方面因素影響:

        1、廣輕出集團業(yè)務下滑比較嚴重。XX年該客戶完成銷售1800萬元,而XX年由于新領導、新政策,今年廣輕出對其鐵牌單位進行大整頓和調整,特別是松寶集團、華盛風扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后,使我們的紙箱銷售業(yè)務大幅度下降,其他鐵牌客戶的業(yè)務也受到不同程度影響,預計今年整個廣輕集團銷售800萬元左右,比年初公司下達的計劃XX萬相差甚遠。

        2、能強陶瓷集團年初預計該客戶的銷售不少于500萬,但由于目前我們的質量和售價未能滿足客戶的需求,我們的業(yè)務份額非但沒有擴大,而且還在縮小。如果我們能在預印方面做出考慮的,其銷售份額將會增大。

        3、受質量及交貨達成的影響。如能強、強輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強度,印刷色差及套印走位等因素的影響,加上上半年我們的彩印生產飽和,客戶落單都無法接下來,使客戶對我們的信心產生了動搖,影響了部分的銷售。

       。ǘ┰谫Y金回籠方面,主要是宏豐玻璃、華盛風扇到期的'資金未能及時回籠,加上匯德幫陶瓷、華盛風扇的業(yè)務份額做大(兩客戶合計銷售650萬)。雖然有部分資金未能到期但占的應收款項頗大。

        另外,受社會極大市場環(huán)境的影響,普遍客戶支付延期,造成我們的回籠計劃不準時,影響了公司的整體運作。

        二、主要做了以下幾方面工作:

        1、重點抓工作紀律和職業(yè)道德素質。

        針對本部個別業(yè)務員組織紀律性差及工作效率低等不良現象,一方面采取個別談心;另一方面,我們加大對制度的落實、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報制度,使業(yè)務員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。同時,我們及時地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務人員,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),并加大促進和監(jiān)控力度,防止損害公司利益和損壞公司形象的現象發(fā)生。

        2、加強對落單的審核以及庫存產品的送貨工作,最大限度減少庫存,降低企業(yè)風險。

        今年,我們吸取了以往的經驗教訓,特別是對風扇行業(yè),我們嚴格履行落單的審批程序,從源頭加以控制,面對庫存的成品,時刻叮囑業(yè)務員主動與客戶溝通,想盡辦法處理,取得了一定效果。

      銷售月工作的總結 5

        根據10月上報給大區(qū)的廣告計劃及總公司要求配合的系列活動,主推龍騰紀念版,在11月21日的江南晚報上刊登了“東風雪鐵龍禮遇天天下,‘發(fā)布龍騰紀念版’車型”的軟文及龍騰天下的彩色豎通欄,并推出了系列優(yōu)惠活動。廣告刊登后收到咨詢電話23個,由于紀念版的限量發(fā)行,我們只能對一些用戶表示歉意,因此此次紀念版的推出一定程度上吸引了消費者的眼球,取得了不錯的效果。另在11月16日的華東信息報就富康車的雙冠王作了一次通欄并同時推出了“特惠3+3”的優(yōu)惠活動,為年未的銷售工作作了一定的廣告宣傳,同時也讓更多的消費者對東風雪鐵龍品牌的賽車品質加深了解。針對上述兩個有紀念意義的活動,我們在展廳的布置上也采用了易拉寶、橫幅、吊旗、海報等平面廣告手段。

        在11月初,我們參加了百安居與無錫交通臺聯(lián)合舉辦的“與F1共舞”的車展活動,并進行了交通臺的直播,并播報了有關雪鐵龍與世界拉力賽的淵源。

        在針對大客戶的'營銷活動中,我公司在11月12日邀請了無錫市錫山區(qū)區(qū)政府即將進行車改的潛在用戶前往雪浪生態(tài)園進行了深度試乘試駕活動同時在太湖邊的桔園進行了采桔的聯(lián)誼活動,此次活動共有48人參加,意向客戶達6個,到月底實際成交客戶4個。

        對于老客戶,我們此次組織了愛車俱樂部的20部車前往蘇州東山舉辦了攝影自駕游,共有70余人參加了此次活動,活動結束后進行了攝影作品的評比,評比結果將在12月份公布,同時會將參加比賽的攝影作品在大廳內進行展示,并在12月《無錫車市》上刊登相關的廣告圖片、照片和文章。

        本月其他品牌也加大力度,想就年底銷售旺季的來臨再掀銷售高潮,故各品牌的銷售政策層出不窮,例如北京現代的伊蘭特11月推出了“非常3+1,好禮等著你”

        1、享受2年或6萬公里內主要保養(yǎng)件免費更換;

        2、抽取“幸運車主”赴德親臨世界杯;

        3、試乘試駕,即獲贈精美禮品外,另還有購車保險的優(yōu)惠),總體價格已經跌破9.8萬;千里馬大幅度降價,跌幅達6000元;故大多數是通過各種途徑進行降價促銷以剌激消費者的購買欲。而我公司通過上述各項營銷方案的實施在不斷鞏固老客戶的同時積極走出展廳,通過回訪老用戶、深度試乘試駕活動尋找其他客戶群體,本月共完成了50臺車的銷售,完成大區(qū)下達的任務的69.4%,比去年同期銷售量61臺減少18%,與10月的50臺持平。為了能在12月份完成大區(qū)的任務,我公司銷售上也實行了聯(lián)動考核,將11月未完成的指標并入12月份一起完成。另外針對大用戶,我們將進一步跟進,與相關單位的車改辦公室加強聯(lián)絡,開展各項聯(lián)誼活動,同時對于大客戶制定相應的銷售政策,對我公司的各類車型進行有針對性的介紹。

        同時提兩條建議:

        1、應加大廣告投放力度,特別是在深度試乘試駕方面。

        2、應進一步加強對富康雙冠王及愛麗舍16V發(fā)動機的電視、廣播、網絡的宣傳,以其進一步讓消費者了解富康的賽車品質及愛麗舍16V發(fā)動機的優(yōu)良性能。

      銷售月工作的總結 6

        辦公室11月份共有19項工作,其中重點工作5項,日常工作9項,臨時工作5項,分別匯報如下

        一、重點工作

        1、按集團批復為員工辦理醫(yī)療保險、按照集團對我公司關于申報醫(yī)療保險的批復,辦公室及時準備了申報醫(yī)療保險的各類資料,并于11月8日向未央區(qū)醫(yī)療保險經辦中心進行了76人的保險申報以及收集照片工作,同時為了保證每一位員工的身份證號碼的正確,以便辦理醫(yī)療保險IC卡,辦公室又對參保員工的身份證號碼進行了逐一確認。由于公司期間出現人事變動,經過與醫(yī)保溝通,又以報告的形式將申報人員更改為73人。因為“醫(yī)保”需先交費才可以使用,所以在12月初公司交納費用后,員工的“醫(yī)保本”蓋過鋼印即可使用,IC卡于繳費后10個工作日發(fā)放。

        2、按照《細節(jié)決定成敗》一書的學習安排進行優(yōu)秀作品評選和演講比賽、按照《細節(jié)決定成敗》一書的學習安排進行優(yōu)秀作品評選和演講比賽根據集團辦字〔20xx〕04號文件關于開展學習《細節(jié)決定成敗》一書要求,辦公室起草印發(fā)了現代辦字(20xx位43號“關于開展學習《細節(jié)決定成敗》一書活動的通知”,將本次學習共分為四個階段開展,11月份進行了優(yōu)秀作品評選和演講比賽。

        (1)優(yōu)秀作品評選:本次共收到班組長以上人員心得體會文章36篇。除各部門中層心得文章外,共有30篇參加公司評選活動,初評是由鄭斌、趙定軍、任戀進行,共選出10篇進入復評,復評由蕭總監(jiān)、李主任、姜總、張總、葛助理進行的,最后評選出了一等獎1名、二等獎2名,三等獎3名,優(yōu)秀獎4名。

        (2)演講比賽:為將學習《細節(jié)決定成敗》一書的活動做得更加深入,公司在11月28日晚舉辦了以《細節(jié)決定成敗》為主題的第四屆演講比賽,本次演講比賽在優(yōu)秀作品評選的基礎上,要求各部門以獲獎作品為主要內容,各選1派一名共6名選手進行演講,為保證本次演講比賽的順利進行,11月27日下午辦公室組織全體選手及主持人進行了彩排,當晚在各部門的支持和配合下演講比賽順利進行。同時通過此次演講比賽,作為組織者我們還應該認識到以下不足:首先沒有督促參賽人員認真準備稿件,要求脫稿的但大部分人員都沒有做到;其次是在議程和串詞上面,沒有反復與主持人進行彩排,對于選用新人我們應該承擔的輔導責任沒有做到位,對她欠缺指導。第三是沒有考慮到評委評分時間短,沒有將計算器準備到位。

        3、按集團年終工作安排,分步落實我公司的各項工作、按集團年終工作安排,終工作安排按集團辦字(20xx)08號《關于20xx年年終工作總體安排的通知》精神,辦公室起草了印發(fā)了我公司20xx年年終考核的工作安排,具體考核項目,落實考核責任人及時間要求,截至目前為止,除對各部門基礎管理指標未進行考核外,其他指標的考核均已完成。

        4、組織落實員工、導購員、商戶老板參加運動會的各項工作、組織落實員工、導購員、為了活躍員工文化生活,增強部門之間員工的溝通與交流,按照文體活動的總體安排,在10月充分準備的基礎上,在商管部和保衛(wèi)部的組織下,11月13日—29日進行了公司員工及導購員的乒乓球比賽。本次乒乓球比賽共有70人參賽,其中公司員工36人、導購員34人,經過17天的激烈比賽所有獎項均已評出。

        5、配合做好油漆板材經營區(qū)開業(yè)的各項工作、配合做好油漆板材經營區(qū)開業(yè)的各項工作(1)前期準備工作

        完成了抽獎活動相關表格的編制;恭賀花籃的訂購及擺放到位;起草了開業(yè)儀式上姜總的講話稿及開業(yè)儀式的議程及主持詞(2)做好油漆板材區(qū)開業(yè)抽獎活動

        在各部門的密切配合和大力支持下,所有參與抽獎活動的人員都能克服天氣寒冷和雨雪等不利的自然因素,始終堅持在抽獎現場,認真做好每天的獎品2交接工作,做到了帳帳相符、帳實相符,順利完成了抽獎工作。

        本次抽獎活動累計抽獎總額為137857元,其中日抽獎金額62519元;2527日抽獎金額75338元。

        共抽出一等獎(小天鵝全自動洗衣機)1個、二等獎(蠶絲被)1個、三等獎(精品蠶絲套件)2個、四等獎(電子秤)7個、五等獎(熱水瓶)35個、紀念獎(紙杯)224個。

        從抽獎結果來看,銷售情況比前期預計的差距較大(13.78元/93萬元)。但抽獎促銷活動為開業(yè)期間提升人氣起到了較大的作用,受到了商戶和顧客的認可,基本達到預期的目的。

        開業(yè)期間,除“臺灣德一”店面外其他各店面均已開張,其中“都芳”、“來威”、“漆海”、“大光陽”、“中飛世家”、“兔寶寶”等店面的銷售情況相對較好。

        二、日常工作

        1、匯總10月份考勤、加班并發(fā)放工資①10月份發(fā)放工資合計318447.2元,加班工資53713.74元。

       、10月份為76名員工繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和工傷保險共計17646.4元。

        其中個人部分4959.4元,單位部分12687元。

        2、將制度進行匯總并補充修訂完善從制度的可行性、規(guī)范性、配套性等方面作了進一步的完善,本月主要對各體系的'制度,并按統(tǒng)一標準做了詳細、規(guī)范的整理并定稿,待裝訂成冊后報領導審核。

        3、全力配合商管部集中收款工作,做好協(xié)調及車輛安排等工作為保證商管部集中收款做好后勤服務工作:①安排辦公室前臺接待引導商戶進行繳款;②收款高峰期為加班的收款小組員工安排好晚餐;③確保資金安全及時出車將款項送抵銀行,共出車30余次。

        4、開始進行年終文藝節(jié)目的組織3根據集團文件要求,集團年終大會文藝節(jié)目是年終各項工作重點之一,各公司必須高度重視,提早安排、保證節(jié)目質量。辦公室接到文件后便開始策劃本次文藝節(jié)目,在思路較為成熟后,召集公司文藝骨干進行討論,并將所定節(jié)目和參與人員以通知形式印發(fā)至各部門,征詢各部門意見,F已按集團要求將5個節(jié)目全部落實到位,節(jié)目排練正常開展。

        5、組織辦公室人員進行業(yè)務知識培訓為提高辦公室人員的管理水平和個人素養(yǎng),開拓員工思路,11月2日—11月23日組織辦公室全體人員利用中午和晚上時間進行內部培訓,學習了余世維《贏在執(zhí)行》的全部課程,本次培訓共進行6課時,到目前為止辦公室按公司要求已完成了全年培訓課時。

        6、履行監(jiān)督檢查工作職責,11月份情況如下

        (1)實施各部門主管以上人員參與的對出勤、工作紀律及著裝規(guī)范的檢查為了提高員工的工作執(zhí)行力,全面推進各項規(guī)章制度的貫徹和落實,達到管理工作的制度化、規(guī)范化、科學化,根據公司具體工作實際及要求,辦公室起草了《行政綜合檢查制度》(試行稿),按照制度要求,11月22日—24日組織公司主管人員對各部門進行檢查,對發(fā)現的問題以通報形式印發(fā)各部門,并按處罰標準對出現的問題對部門進行了處罰。

        (2)對各部門值班情況進行檢查按照《值班工作制度》要求,辦公室分別對午間值班檢查2次、夜間值班檢查3次,通過檢查認為各部門都能較好遵守值班紀律,履行值班工作職責,但同時也發(fā)現有個別員工脫崗和值班睡覺現象。

        (3)11月16日和28日對各部門月度工作進行督辦,整體情況良好。

        7、整理、建立20xx年至20xx年保險繳納情況的個人臺賬以及匯總臺賬因我公司個人社保繳費情況復雜,導致個人繳費在管理上出現漏洞,10月份與財務部核對保險繳納帳務時出現了種種問題。為規(guī)范管理11月辦公室就原4保險臺賬中存在的不合理的地方進行了完善,經過近5天的努力,目前的社保繳納個人臺賬已能全面客觀地反映員工繳費情況以及欠費情況。

        8、進行員工社保繳納情況的調查,規(guī)范我公司保險管理體系為了規(guī)范員工社保關系的管理,辦公室于11月初共發(fā)《參保情況調查單》76份,共收回76份。調查情況具體統(tǒng)計情況如下

        (1)在前單位已參保,并已辦理轉移手續(xù)的共計8人;(2)在前單位已參保,暫未辦理轉移手續(xù)的共計8人,其中需要轉移的7人;(3)前單位與我公司同時繳納保險的員工1人,已告知其將原單位繳納證明交至辦公室辦理停繳退費手續(xù),公司將于12月起停止交納公司參保險種;(4)1人要求轉移至東區(qū)繳納保險,公司將于12月起停止交納;(5)58人直接在我單位參保。

        截至目前,需轉移的7人中已有6人領取辦公室下發(fā)的《社保轉移介紹信》辦理轉移手續(xù)。另外一人要求在20xx年再辦理轉移。繳納重復人員已將原單位繳納證明、個人申請以及身份證、戶口本復印件交至辦公室,辦公室將在辦理12月份保險時申請其在重復期間的個人保險退費手續(xù)。

        9、積極做好通訊稿件的收集上報工作,本月共在《大明宮報》投稿11篇,發(fā)表5篇;另外,對1~11月份在《大明宮報》發(fā)表的稿件進行了統(tǒng)計,共刊登稿件43篇。

        三、臨時工作

        1、組織公司員工進行體檢;根據集團辦字[20xx]06號文件《關于組織員工檢查身體的通知》的文件精神和要求,辦公室于11月14日~16日分三批組織公司179名員工進行了體檢,為保證本次體檢的順利進行,辦公室在每次體檢的前一天下午組織全部體檢人員召開會議,明確要求、明確紀律,在各部門的支持和員工的配合下,本次體5檢順利完成,體檢結果于12月6日前全部到位。

        2、配合團市委做好“青春、為創(chuàng)衛(wèi)添彩”主題活動的相關現場工作。

        3、順利完成了“工會經費”交納代碼的申請、審批工作,保證了地稅的按時申報。

        4、申報“陜西省綠色建材大賣場”;根據集團領導批示,于11月5日和“陜西省消費者協(xié)會”聯(lián)系填寫了相關申報表格,現已辦理完畢并將獎牌領回,其余相關雜志于12月初拿回來。

      銷售月工作的總結 7

        進入公司一個月以來,面對自己從未接觸的銷售工作,真的是既興奮又迷茫了,還好有領導的親自帶隊和同事的熱心幫助,用自己的方式、方法,在短時間內掌握了所需的基礎專業(yè)知識,并很好的融入到這個銷售團隊,應用到實際的工作中,并不斷的提高自己的技能,下面我要對自己七月份的工作做一份銷售工作總結。

        剛開始,我和我的師傅,一直在跟進他的項目,為開發(fā)商提供熱管材料,我學到了很多東西,這些在平常的.生活中根本無法學的。尤其是營銷活動中我們要掌握的只是:

        1.對自己產品一定要認識到位;

        2.本身所具有的知識結構,有關市場的、有關社交的、有關人文的、有關溝通的技巧和學識必須要掌握;

        3.需要一份堅強的信念來支撐自己的職業(yè),當面對面對復雜的人、復雜的社會時,采取一種對待方式與自己的價值觀能否進行有效的吻合、兼容和融合;

        4.專業(yè)的營銷理論和技巧;5.正視成功與失敗,總結經驗。這是每個做營銷職業(yè)的人必須具備的。

        接下來,根據自己掌握的知識,廣泛了解整個房地產開發(fā)市場的動態(tài)。開始尋找新項目。從零做起,一邊學習產品知識,一邊摸索市場。遇到銷售和產品方面的問題,及時向同事和領導請教,一起尋找解決問題的辦法。到目前為止,我已經尋找新項目20個。在老人和領導的幫助下,奇跡般的成功了18個,我深知這與大家的幫助密不可分,我深深地體會到了公司強大的凝聚力。

        我也從中總結了一些自己的小經驗:

        1.對建材市場、對應行業(yè)要充分了解;

        2.對自己產品功能的掌握尤其重要;

        3.不能過分的信賴客戶,要掌握主動權;

        4.關注競爭對手的動向。

        以上是我的銷售工作總結,接下來又是一個忙碌的時期,我會奮斗,積極的抓住市場,學習、總結,為了自己和公司再創(chuàng)輝煌!

      銷售月工作的總結 8

        8月份整個云南市場的銷售情況十分的不理想,要想完成下半年的銷售任務,9月份是一個極其重要的時間點,九月份既是下半年的中間月份,也是決定十銷售工作總結一促銷效果好與否的重要時間段,所以九月份的工作是是極其重要的。以下是我的9月份工作總結:

        一、9月份云南市場銷售情況匯總及總代理分析:

        昆明市場情況分析:

        9月份昆明總代理累計發(fā)貨316462元,與預期的目標80萬有較大的差距,銷售情況不甚理想。通過與總代理的溝通以及對市場的分析,對于銷售情況不理想主要是有以下幾個原因:

        1、渠道網絡建設沒有及時跟上。九月份有6家專賣店在裝修,但只有一家在9月30號之前順利開業(yè),其他幾家都因為一些原因而未能實現在國慶前期開業(yè),對整個的銷售情況沒能起到一個拉動的作用。這5家未能在十一前期開業(yè),作為區(qū)域業(yè)務人員,我的責任是比較大的,因為未能安排好時間去和正在裝修的客戶進行有效的指導和跟蹤工作。

        2、昆明總代理的庫存管理沒有跟蹤到位。昆明總代理在7、8月二個月份都在消除庫存以便回籠資金進行還帳。到8月底,昆明的庫存比7月初總共減少了將近30萬,其中八月份減少了20萬,所以在九月份旺季到來之際,昆明總代理本應該是處于較輕的庫存和資金壓力的狀況,但由于昆明總代理內部溝通出現了一定的問題,所以造成總代理進貨不積極,不愿意占用資金去增加促銷產品的庫存。通過與底下幾個較大客戶的交流,在十一促銷產品上,底下分銷商的進貨訂單至少都有35萬,加上九月底三家上樣品的客戶,共計有11萬的產品,所以整個九月份總代理并沒有因為促銷而進行任何的備貨工作,而且還在進行一定程度的庫存消化。

        3、促銷廣告投放不足。在九月中旬,在對大部分優(yōu)質客戶進行拜訪,溝通十一的促銷廣告投放,并確定了****開的原則,即客戶只需要承擔40%的活動費用,但在月底的時候進行廣告申報的時候,分銷商的反應并不熱烈,昆明總代理這邊只有6個客戶進行了較大規(guī)模的廣告投放,其他客戶都是單純的依靠單頁和布標以及簡單的室內布置,來進行國慶的促銷。另外,由于總代理資金有限,也沒有進行報紙等大型廣告的投放,所以整個云南市場在十一促銷前的準備工作存在較大欠缺,使整體的銷量受到較大程度的影響。

        4、底下分銷商進貨意向不強。今年上半年由于旱災的影響,使得一些地區(qū)的住房小區(qū)的開工和交房時間受到了一定的影響,例如文山州,今年到現在總共只交房了600多套的房子,直接影響就是去年文山分銷商10月份總共銷售了22萬,而今年十一促銷僅進了1萬多的貨。較多的分銷商因為上半年的生意比較慘淡,而在今年的十一促銷上相對比較謹慎,不愿意占用資金去下訂單。以上是對昆明市場的9月份銷售情況的一個總結。

        大理市場情況分析:

        9月份大理總代理累計進貨97864元,與預期的銷售目標20萬有較大的差距,大理總代理下半年的銷售情況一直都不是很理想,通過與總代理和底下分銷商的交流,總結以下幾個原因:

        1、分銷商大件產品銷售不理想。通過在麗江和保山二個大客戶的走訪,發(fā)現現在二個大客戶的浴室柜上樣情況很不理想。特別是麗江,目前總共是有5套柜子,目前已經對其進行口頭警告,如果不及時進行整改,將要對其裝修款進行一定的扣留。也對麗江專賣店提出了整改方案。保山專賣店目前有9套柜子,但柜子的銷量不理想,客戶的信心也不足。大理總代理的浴室柜目前大部分只能通過大理店進行銷售,所以量一直起不來。

        2、渠道布建不足。大理下半年只有祥云一家專賣店開業(yè),以及在大理嘉麗建材城和一家裝飾公司合作,即新增二個拿貨點。大理總代理目前只有一個管理人員,二個店面銷售人員和一個安裝工,人員較為緊缺,幾乎沒有人員去進行市場開拓和品牌宣傳。造成現在對滇西的渠道布建投入不足,有較大的空白市場需要去開拓。

        3、總代理和分銷商的關系有待強化。目前大理總代理和麗江分銷商的關系比較微妙,而麗江是目前大理總代理最大的分銷商,麗江十一的促銷進貨只有2萬多。麗江客戶對大理總代理的服務態(tài)度和發(fā)貨速度、處理問題的方式保留較大的意見。作為區(qū)域業(yè)務負責人,如何緩和總代理和分銷商的關系將是接下來的重要工作之一。

        4、部分分銷商的品牌思維有待加強。特別是昌寧和祥云的客戶,因為之前對這個行業(yè)的了解不多,所以在產品銷售上還有一定的難度,接下來要加強對這些客戶的指導,使他們能盡快適應公司的品牌文化和產品銷售方式。包括與總代理的合作方式等方面也需要進行指導。

        二、云南省分銷商十一促銷銷售分析

        從9月5號開始進行促銷宣傳,截止9月30號,云南省分銷商客戶進貨在5萬以上的分銷商有:楚雄、羅平、新平、開遠;進貨在2—5萬的分銷商有:蒙自、昆明宏盛達、普洱、景谷、瀘西、麗江、保山、建水、石屏、昌寧等客戶。在2萬以下的分銷商有15個。分銷商銷售數據呈現出上頭少,底部多的特點。優(yōu)質客戶的進貨數并不是很大,沒有十萬以上的單個進貨客戶。特別是昆明、曲靖、玉溪三個大市場都沒有大客戶出現,嚴重影響了銷量。

        中間部分的客戶,進貨數量普遍在2—3萬之間,在這幾個客戶當中,只有昆明宏盛達、麗江、保山三個客戶比較有可能在整個十一促銷結束時候進貨數量能夠達到5萬。進貨數量在2萬以下的客戶,普遍都是今年生意一直都比較淡的和一些比較沒有實力,沒有用心在經營產品的客戶,這些客戶有的占據著比較好的市場,但并沒有形成呈正比的銷售數據,在接下來的工作中要做好對這些客戶的扶持和跟蹤工作,對于那些沒有實力,卻占據著好的市場以及不用心經營的客戶將要進行渠道的優(yōu)化,使市場和銷售呈正比。

        通過與分銷商的交流,對于今年十一促銷銷售數據不是很理想的原因主要有以下幾個:

        1、客戶的庫存壓力。比如麗江和新平的分銷商庫存目前都有12萬左右,較大的庫存使得客戶在今年的十一進貨比較謹慎。

        2、大件產品銷售數量不佳。目前地下分銷商的浴室柜和北京馬桶賣的不是很多,單店銷售更多還是在買五金件為主,這些狀況對于量的提升起到了較大的阻力。

        3、對市場前景比較不樂觀。

        由于上半年的市場相對慘淡,使得較多的客戶不看好今年的十一市場,所以更多的是采用觀望的心態(tài),先看下國慶幾天的生意怎么樣再來決定十一促銷的最終進貨量。除去以上幾個原因,還有個別的經銷商因為與總代理的合作不是很愉快,所以在促銷進貨上,不是很積極,對產品是一個能賣就賣,不能賣也不心急的心態(tài)。如何做好底下分銷商的銷售積極性也是個重要的工作。

        三、個人工作總結:

        九月份工作主要分為二大部分:促銷前期的廣告投放準備和專賣店的裝修指導。

        (一)促銷前期的廣告準備:

        通過最近幾個月對底下分銷商的了解以及對云南市場的整個狀況的結合,在十一促銷前期,利用有限的時間主要對紅河州的客戶以及部分大客戶進行拜訪,與客戶商討十一促銷的廣告投放事宜,主要走訪了新平、建水、石屏、蒙自、個舊、開遠、彌勒、文山、羅平、保山、麗江、大理、楚雄幾個客戶。紅河州的銷量對整個昆明總代理任務量的完成具有舉足輕重的作用,整個紅河州目前有9家專賣店,3個拿貨點。

        通過對建水、石屏、個舊、蒙自、開遠、彌勒的走訪,了解各個經銷商對十一促銷的操作想法,并與之溝通目前公司的廣告支持力度與產品組合政策。目前云南省客戶投放廣告的積極性并不是很強烈,特別是一些福建客戶,更多的是想依靠總代理在區(qū)域上進行廣告投放,而沒能看到投放廣告所產生的短期和長期的經濟效益。其實目前在云南省投放廣告比較多的縣域城市,其廣告投放都與銷售量起到了正比的關系,所以加強分銷商的廣告投入意識是相當重要與必須的。今年,昆明總代理因為自身的廣告投放比較少,所以在十一的廣告支持力度上,相比公司的支持力度在加十個百分點,目前基本確定進行廣告投放的客戶有新平、石屏、開遠、羅平楚雄、蒙自。

        文山分銷商因為今年的生意與去年相比確實是下降的相當厲害,客戶目前不愿意進行廣告投放,擔心廣告的回收問題。麗江分銷商在今年6月份對其的拜訪中,對其專賣店的形象問題提出了整改要求。在這次的拜訪中,發(fā)現其并未按照當時的整改方案進行重新裝修,所以對其提出的廣告投放方案,目前不給予支持,只要是考慮到目前的店面形象一直都跟不上,如果一下子進行大量的'廣告的投放,一旦消費者來到店里面,與之預想的差距太大,將對品牌的長期推廣產生較大的負面影響,所以要求其在整改專賣店的形象之后在進行廣告的大規(guī)模投放。

        例外,由于麗江分銷商目前又新開設了蒙拉麗莎瓷磚專賣店,所以其目前的精力在輝煌的投入上有限,所以也要求其增加管理和銷售團隊,以便更好的進行市場開拓。其他沒有走訪的客戶主要是通過電話上與之溝通交流,由于目前的較多客戶在做廣告上經驗比較欠缺,對于廣告制作的流程和產生效應的認識不足,所以在做廣告上一直都是以拘謹的態(tài)度來對待廣告的投放。昆明總代理主要是負責對其地下分銷商的單頁進行統(tǒng)一的制作,包括單頁、布標以及部分的噴繪布制作,這些工作都在9月10號之前制作完成,并放送到底下分銷商進行廣告宣傳。例外在這次的促銷物資的準備上,也發(fā)現了目前昆明總代理的整個管理團隊在這方面是比較欠缺的,缺少廣告方面的知識,更多的時候沒有辦法對底下分銷商的促銷方案和單獨廣告單頁制作做出一些有針對性的指導意見?偞淼墓芾韴F隊是急需專業(yè)的市場人員的加入,要形成對總代理從家族式的管理方式向現代企業(yè)管理方式的轉變,以便更好的適應目前激烈的市場競爭。

       。ǘ⿲Yu店的裝修指導

        目前云南省在裝修的專賣店有曲江、鳳慶、武定、南華、羅平、師宗、呈貢。曲江與呈貢專賣店是比較早完成裝修的。但后面去檢查的時候也發(fā)現了較大的問題。曲江專賣店的面積比較小,而且專賣店沒有形成一個整體的空間,形象起不來,目前已經要求其對該店進行整改,把后面的墻體補實,以便形成一個整體的空間感。呈貢專賣店裝修的比較精致,但在一些細節(jié)方面也也出現了一定的問題,象門頭的hhsn的n字貼反了,輝煌水暖潔具的潔具二個字字體與前面4個字不一致,另外門頭的字體太多,使得整個專賣店的門頭看起來比較凌亂,也讓其對專賣店進行一些整改。

        羅平專賣店因為面積比較大,所以在裝修上也比較注意,多次到羅平與客戶溝通專賣店的設計方案,力求把羅平專賣店作成云南省的旗艦店。鳳慶與武定的專賣店裝修,因為客戶之前并不是主要從事這個行業(yè)的,所以在裝修的一開始要經常下去對其施工的過程進行監(jiān)管和指導,防止其裝修出現問題,對后面的工作產生不良的影響。南華客戶因為和楚雄的客戶比較近,而且二個人的關系也比較好,所以對其可以稍微的少花點精力去指導。師宗目前剛剛處于動工階段,主要是確定了施工圖。

        通過對幾個專賣店的跟蹤,保證各個專賣店能夠按照公司的裝修風格進行施工,為以后的工作奠定基礎。同時對于有問題的專賣店要求其進行必要的整改,保證公司的補貼的專用款能夠花在實處。一個品牌,想在當地做起來,專賣店的形象是相當重要的。只有一個好的店面形象才能在競爭中占得新機,同時好的專賣店形象對價格的堅挺度也是比較好的支撐的,所以對于專賣店的裝修要求一定要嚴格的按照公司的整體策略來進行,保證全國的專賣店能有一個統(tǒng)一的形象。

      銷售月工作的總結 9

        商場銷售的xx月份工作也是要結束了,回顧這過去的一個月工作,我也是感覺到復蘇,不再像之前那樣冷冷清清的,畢竟疫情也是得到了很大的緩解,大家也是愿意出門,來到商場購物,對于這一個月的銷售工作,我也是要來總結下。

        從進入到xx月份以來,商場的人流量也是慢慢的增多了,和之前冷清的氛圍相比,也是讓我們更加的有動力去做好銷售的工作,作為商場銷售的一員,我也是清楚,沒有人流量,那么想要做好銷售的工作并不是那么的容易,雖然我也是通過線上的形式去開發(fā)一些客戶,但是總沒有面對面這樣的交流來的快捷,同時也是會雖然大家都是帶著口罩,但是也是沒有影響到大家購物的一個熱情,我也是在這個月里面認真的去做好我本職的工作,積極的把商品推薦給客戶,盡力的去達成交易,把自己的業(yè)績去完成,經過一個月的'努力,我也是完成了xx月份的業(yè)績目標,但并沒有超出太多,也是和之前的想法有些差距,畢竟覺得還是會有更大的發(fā)展,但是終究還是有部分的人暫時還沒有出門來購物的打算。

        除了做好了自己本職的工作,完成了業(yè)績,我也是多去反思,嘗試新的銷售方式,不單單只能依靠商場的人流量來把銷售做好,同時我也是不斷地去開發(fā)線上的客戶,一些客戶也是通過線上的渠道,了解到我的產品,開始有些還不是那么的信任,但是經過我耐心的解答,同時也是知道我做的是商場的銷售,也是信任我了,對我的業(yè)績也是有了一些幫助,通過這些方式,我也是不斷的嘗試,去為業(yè)績目標而努力,不同的方式和方法,來完成業(yè)績,我也是清楚銷售的工作是不斷變化的,只有自己多熟悉,多了解了不同的方式和方法,那么才能更好的去把工作給做好,而不是等待著客戶上門,那樣也是不夠主動的,自己也是會去看一些相關行業(yè)的新聞,對現狀有更多的了解,讓自己跟上時代,不會落后。

        一個月的工作結束,我也是看到了更多的希望,也是相信以后的銷售工作能做得更好,人流量也是會更多的,而之前沒有完成的業(yè)績,我也是要在以后盡力的去彌補,去達成全年的一個目標,同時自己也是要不斷的去學習,去嘗試新的方法,來促進銷售,把自己的業(yè)績做得更好。

      銷售月工作的總結 10

        隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經歷對于我來說都是一段新的磨練歷程;仡櫿麄xx月,我學會了很多:在遇見困難時,我學會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,我學會了去堅強地抬頭。

        在重復而又單調的工作背后,我學會了思考和總結;在公司形象受到破壞的時候,我學會了如何去維護;在被客戶誤解的時候,我學會了如何去溝通與交流。

        以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己,在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。我也不知道怎么拉以前在做這份工作的時候自己會寫也不想寫因為嘴巴在能說如果不去實現自己的成就那太失敗了,而現在寫出來不做了也是無用。

        我在單位擔任銷售大廳開票的工作,剛開始我認為開票工作比較簡單,不過是填填單據等事務性工作,但是通過前一階段的學習,才知道自己對開票工作的認識和了解太膚淺了,開票工作不僅責任重大,而且有不少的學問和技術性問題,需要反復練習,理解性學習才能掌握。

        我的理論和實踐有還有一定的差距,缺乏工作經驗,還好在指導老師的幫助下,我學會了如何開票以及填寫票據,保證自己經手的票據的安全與完整,學會了使用開票軟件,理解了這項業(yè)務的程序及來龍去脈。通過三個月的學習與實踐,知道了要做好開票工作絕不可以用“輕松”來形容,工作中一定要謹慎,要認真對待每一張票據。

        銷售開票是銷售工作不可缺少的一個部分,它要求我們開票人員要有精湛的業(yè)務水平,熟練的業(yè)務技能,嚴謹細致的工作作風,作為一個合格的開票人員必須要具備以下的基本要求:

        (一)學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務水平。銷售開票工作需要很強的操作技巧。作為專職的開票人員,不但要具備處理一般會計事務的財務會計專業(yè)基本知識,還要具備較高專業(yè)知識水平和較強的數字運用能力。

        (二)做好銷售開票工作要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德,要有較強的安全意識,各種票據,既要有內部的保管分工,各負其責,并相互牽制;也要有對外的保密措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。

        (三)開票人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為單位的總體利益服務。目前,我廠剛剛投產運營,作為銷售開票人員的`工作量并不大,在前一階段的工作學習當中,我遵守公司的各種規(guī)章制度,認真做好自己的本職工作,對領導安排的工作能夠按時完成,但是在工作當中我也發(fā)現了自己的不足之處,在某些細節(jié)問題上有不夠仔細的地方。

        因此,我要時時刻刻提醒自己努力改正自身缺點,在今后的工作中,加強業(yè)務學習,主要是銷售開票以及財務方面的學習,學習如何分析企業(yè)的經營狀況,為今后新業(yè)務的開展和經營范圍的拓展,努力提高自身素質,勝任本職工作,提高工作效率。我有信心把工作做好,為公司的發(fā)展做出更大的成績!

      銷售月工作的總結 11

        八月份的工作已經結束,做銷售工作兩年的,我這一個月來也嘗試著去完成一些新的東西,銷售是一門技術活,也是需要付出時間跟精力的,我本著端正的態(tài)度,友好無限在放大自己的優(yōu)點,給自己一個成長的機會,給自己的工作能力更進一步,同時也是希望在銷售工作當中自己能夠表現的更加優(yōu)異,保持一個好的狀態(tài),迎接今后的每一天,在商場工作,讓我感覺到非常的充實,就八月份的銷售工作總結一下。

        做銷售工作本身就是保持的好的心態(tài),我一直都相信我能夠做到更好,不是說沒有什么東西能夠為難自己,而是說要在工作當中做到更好,需要付出足夠的時間跟精力,這一月來,我認真仔細努力的做好了本職工作,銷售工作需要付出足夠的時間跟耐心,讓自己在工作當中有一個好的狀態(tài),在商場做銷售更加如此,這一個月來,我根據自己身上的一些優(yōu)點,發(fā)揮自己的長處,我知道有些東西不是一朝一夕能夠完成的,我自己身上也有一些缺點,有一些不好的地方,及時的糾正,時時刻刻都在,端正自己的態(tài)度,這是我做銷售,這兩年來的一些經驗,回顧八月份,簡簡單單的工作當中,我也得到了很多的成長,這樣的成長是非?少F的,也是很難得的,有些事情不是一朝一夕,但是嘗試過了之后是真的很美好,工作上面一絲不茍的去完成好,相信自己能夠在未來的工作當中做到更加用心,更加仔細,這是我對自己的一個要求。

        我是一個有規(guī)劃的人,做商場銷售,我有一定的工作經驗,我相信我能夠處理得更好,把自己的一些經驗發(fā)揚光大,在下一階段的工作當中,我會更加努力的,八月份是非常寶貴的一個月,當然有很多不足的地方,我相信我能夠認真的去處理好,有些做的不對的地方,會心的改變,相信自己能夠處理好這些,再下一階段的工作當中,我會讓自己的能力得到更大的'進步,銷售工作讓我非常的開心,也讓我自身得到了很大的提高,這兩年來的工作經驗告訴我,在工作當中,一定不能夠心高氣傲,要虛心的去請教別人,我周圍也有一些非常優(yōu)秀的銷售工作人員,這是我學習的對象,是我需要去認真對待的事情,努力的去提高自己的銷售能力,我也非常愿意去,在下階段的工作當中,提高自己有不足的地方,及時的糾正,保持好狀態(tài),虛心的學習,或許這就是我對自己的一個要求吧,也是我的一個規(guī)劃,讓自己成為一個優(yōu)秀的銷售人員。

      銷售月工作的總結 12

        一、指標

        9月指標便利支付銷售50臺,POS簽約80臺。

        二、工作策略

        1、人員招聘持續(xù)進行;

        2、針對性拓展連鎖等大型優(yōu)質商戶;

        3、商戶信息收集新方法拓展,商戶信息分級分類。

        三、完成情況

        時間人員數量8月9月四、分析

        1、人員

        1)持續(xù)招聘新的銷售人員,保證人員的充足;

        2)完善銷售人員培訓制度,促使人員盡快成長;

        3)優(yōu)化銷售人員獎金制度,保證人員的付出有滿意的回報,杜絕人員流失。

        2、商戶

        1)制作商戶信息表,針對意向商戶定期回訪,避免資源流失;

        2)針對連鎖等大型商戶專人跟進,促成簽約。

        1、詠仕服飾POS項目(符超負責)913簽約量35140人均簽約量3.8910.完成簽約、審批、安裝。

        2、圣迪奧服飾POS項目(王曦負責)完成簽約、審批、安裝。

        3、詩麗堂美容美體POS項目(王曦負責)完成簽約,等待審批。

        4、歐尚超市便利支付及POS項目(單明瀚負責)進入協(xié)議審批流程。

        5、鐵航商旅網便利支付項目(單明瀚負責)完成簽約、上線。

        6、卜蜂蓮花便利支付項目(單明瀚負責)完成簽約、上線。

        7、諾客氏便利支付項目(單明瀚負責)初步接洽,有一定意向。

        3)在信息收集上采取多種方式

        成都采取了包含行業(yè)介紹、短信群發(fā)、理貨員介紹等的多種

        信息收集方式。其中行業(yè)介紹有較大收獲。店老板有一定同行業(yè)的交際圈,我們將日常的一些客情以及上線后的`維護工作做到位,就可以由其帶來大量信息,并且這些信息是成交率很高的優(yōu)質信息。

        五、總結

        1、管理是基礎:銷售負責人對銷售組長,組長對銷售員的方式來指導和管理,降低管理工作的復雜性和跳躍性,以確保銷售工作的效率和針對性。

        2、人員是保證:有人才能有業(yè)績,公司加大招聘力度及薪資待遇,保證人員的充足不流失。

        3、區(qū)域是關鍵:負責人針對銷售小組劃分區(qū)域,小組內部根據人員劃分區(qū)域,保證每塊區(qū)域都有人負責,做到區(qū)域無盲點。

      銷售月工作的總結 13

        數著時間過完了八月份時間,八月份我們的銷售工作取得的成績不錯,因為每個人都努力了,沒有人劃水,更沒有人偷懶,所以做的還好。

        我們商場在八月到來之際選擇分析基本的自身情況,也選擇了很多銷售的方式,工作前的準備,讓我們有了充分的工作底氣,也讓我們有了更高的基礎,就這樣展開了八月的銷售工作。

        對待客戶的態(tài)度,是我們商場的重點,要求每一個銷售人員,對客戶,說實話,不夸大,不能為了業(yè)績欺騙客戶,對待自己的工作負責,不隨意許諾,畢竟我們商場要的是一個令其他客戶信任的名聲,而不是成為一個黑心的商人,付出多少才能夠收獲多少,多一分努力才能夠讓客戶多一分信任。所以秉承誠信待人,不盲目的去欺騙,去壓榨客戶。

        對任何事情都要有長遠的'目光,如果只盯著眼前看,是不可能有多大的成長的,畢竟回頭客,才能夠讓我們商場更加繁榮,我們不是一次銷售,而是注重長久的銷售,讓客戶信任,就要多付出一些,能可寧可吃虧也不能亂來,這樣的嚴格要求讓我們商場每一個員工都有這一份底線也對客戶更加認真對待。

        每個來到我們商場的客戶都知道我們是最熱情的工作人員,沒有人擺臉色,更沒有人會因為自己做的不夠好就耽誤自己的工作。把客戶放在第一位,讓客戶知道了我們商場是一個尊重客戶,懂得客戶的地方,贏得了客戶的好感,讓更多的客戶愿意與我們一同來到這里靜靜的購買。

        有些時候客戶觀看不夠賣我們也從不會強求,因為這次不購買不代表下次不買,現在給客戶留下一個好印象到了客戶下次再來的時候客戶就會下定決心買。就是這份細心,對任何一個來到商場的客戶我們都認真對待,我們在八月份取得了非常驕傲的成績,打破了過去的紀錄,每個人都微笑對待。

        在工作前后,我們都要練習微笑,無論職位有多高,都要微笑接待客戶,還專本的為員工的工作做調研,對于有成績,歡迎的人我們就會給他們更多的獎勵,用實質的獎勵激發(fā)員工的積極性,每一個員工都愿意為了工作多努力一份,都堅持一份這就讓我們的員工有了一份不一樣的氣質。

        對于這樣優(yōu)秀的員工,我們商場也越來越多,讓更多的人愿意與我們員工共同溝通和說話,細膩的對待客戶,禮貌的服務,或許有不周到的地方但是我們八月份很少收到客戶的投訴,他們都對我們的工作服務滿意,這是八月努力的成績。

      銷售月工作的總結 14

        八月悄然離去,結合過去的這一個月我看到了一個嶄新的自己,八月是比較順利的一個月,但是這個月的順利也要很多的付出,作為服裝銷售這個月的銷售額我真滿意,這個月的成績也是非常可觀的,盡管一個月下來很疲憊,但是樂在其中,這樣的付出總是有了回報,在工作中我感受到了那種緊張感,特別是這個月以來我覺得自己的工作很緊張,但是也得到了很大的突破,也得到了了很大的鍛煉,這是讓我最欣慰的,八月已經過去,我覺得自己這個月來的工作是一個充滿激情的'過程,現在一堆自己總結一翻:

        一、服裝銷售情況

        八月份是非常重要的一個月份,這個月的過去,馬上就要迎來熱天了,在這個時候必須轉變一下工作方針,開始就已經感到了危機感,因為看一下倉庫還是有很多季度的衣服沒有賣出去,這是很嚴重的存貨情況,馬山轉季節(jié)了,這樣的衣服賣不出去的話,會虧損很多錢,這樣的情況讓我有了很重的壓力,但是事情總是需要解決的,不管有多難,多要一步一步的去完成好,服裝就是這樣的,每當這個時候就越是不能夠慌,冷靜下來,我制定了一系列的促銷活動,把價格降低了很多,這次的促銷活動準備工作我是做的很足,我在這次活動開始事前就一直在宣傳,把準備工作,宣傳工作做好,這樣在工作中才能夠,更加有計劃的執(zhí)行起來。

        這次的促銷服裝是中老年服裝,這個月來前半個月一直在做宣傳工作,不管是在網絡宣傳還是在現實發(fā)傳單海報,我都是針對中老年顧客做一個大的宣傳,這次的促銷活動一共是賣出___件衣服,把倉庫的存貨賣出了三分之二,這樣的一個數據讓我很滿意,這個月的服裝銷售工作,我不僅僅限于,甩賣存貨,我一直在發(fā)展心得顧客,一直在為顧客提供優(yōu)質的服務,端正態(tài)度,不斷的跟進行業(yè),學習好的銷售知識,自己在這個月中也進步了很多,我覺得這是一種很高的提升。

        二、收獲與不足

        八月份的工作讓我對自己今后的工作更加的明確,這個月的工作讓我看到了自身的一個不足,很細微的東西,但是我還是感受到了這樣的不足給我?guī)淼挠绊,那就是有一點急于求成,在工作當中有一點著急了,就像八月份的促銷活動我就很急,我總是擔心衣服賣不出去,在工作中太過于急躁,打亂了原本的計劃,這也影響到了自己的工作進度,在今后我一定不再這么毛躁,養(yǎng)成一個好的心態(tài)。

      銷售月工作的總結 15

      尊敬的領導:

        您好!

        自從我20xx年x月從事銷售工作以來,在上級領導部門的正確領導下,在同事的關心和幫助下,同事在自我的努力奮斗下,截止20xx年x月,我總共完成了x萬元的銷售額,完成了全年度銷售額的x%,F將一年以來的銷售工作總結如下:

        一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作

        作為一名銷售業(yè)務員,自己的崗位職責是:

        1、千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款;

        2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

        3、負責嚴格執(zhí)行產品的出庫手續(xù);

        4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;

        5、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度;

        6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;

        7、完成領導交辦的其它工作。

        崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,幾年來,在業(yè)務工作中,首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經常同其他區(qū)域業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

        總之,通過幾年的實踐證明作為業(yè)務員業(yè)務技能和業(yè)績至關重要,是檢驗業(yè)務員工作得失的標準。今年由于x系統(tǒng)內電網檢查驗收迫使工程停止及農電系統(tǒng)資金不到位,加之自己業(yè)務知識欠缺、業(yè)務技能不高、市場的瞬息萬變而導致業(yè)績欠佳。

        二、明確任務,主動積極,力求保質保量按時完成

        工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。

        例如:今年九月份,x分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產,廠內堆積硅石估計約x噸、重晶石x噸,而承租人已離開,出于安全方面的考慮,領導指示盡快運回分廠所存材料,接到任務后當天下午聯(lián)系車輛并談定運價,第二天便跟隨車到x分廠,按原計劃三輛車分二次運輸,在裝車的過程中,由于估計重量不準,三輛車裝車結束后,約剩10噸左右,自己及時匯報領導并征得同意后從當地雇用兩輛三輪車以同等的運價將剩余材料于當日運回,這樣既節(jié)約了時間,又降低了費用。

        三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決

        銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,所以業(yè)務員應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照廠制定銷售服務承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應及時匯報領導及相關部門,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

        四、依據客戶需求確定可代理的產品品種

        熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對廠生產的產品的用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答,對相關部分產品基本能掌握用途、安裝。

        依據廠總體安排代理產品,通過自己對x區(qū)域的了解,代理的品種分為二類:一是技術含量高、附加值大的產品,如35KV避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等,此類產品售后服務存在問題;二是10KV線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔等,此類產品用量大,但附加值低、生產廠家多導致銷售難度較大。

        五、20xx年區(qū)域工作設想

        總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

        (一)依據20xx年區(qū)域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在x區(qū)域,一是主要做好各縣局自購工作,挑選幾個用量較大且經濟條件好的縣局如:x電力局、x電力局做為重點,同時x供電局已改造結束三年之久,應做其所屬的二縣一區(qū)自購工作;二是做好x油礦的電氣材料采購,三是在x區(qū)域采用代理的形式,讓利給代理商以展開縣局的銷售工作。

        (二)針對x地區(qū)縣局無權力采購的狀況,計劃對x供電局繼續(xù)工作不能松懈,在及時得到確切消息后做到有的'放矢,同進應及時向領導匯報該局情況以便做省招標局工作。同時計劃在大柳塔尋找有實力、關系的代理商,主要做x有限公司的工作,以擴大銷售渠道。

        (三)自己在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。

        (四)為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產品市場占有額。

        六、對銷售管理辦法的幾點建議

        (一)20xx年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務員的區(qū)域、任務、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對業(yè)務員考核后按辦法如數兌現。

        (二)20xx年應在廠、業(yè)務員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,使其適應范圍廣且因地制宜,每年根據市場變化只需調整出廠價格。

        (三)20xx年應在情況允許的前提下對業(yè)務員松散管理,解除固定八小時工作制,采用定期匯報總結的形式,業(yè)務員可每周到廠1-2天辦理其他事務,如出差應向領導匯報目的地及返回時間,在接領導通知后按時到廠,以便讓業(yè)務員有充足的時間進行銷售策劃。

        (四)由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,20xx年領導應認真考察并綜合市場行情及業(yè)務員的信息反饋,制定出合乎廠情、市場行情的出廠價格,以激發(fā)業(yè)務員的銷售熱情。

        述職人:x

        20xx年x月x日

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