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    2. 雙減工作總結(jié)

      時間:2023-04-20 13:48:31 總結(jié) 投訴 投稿

      2022雙減工作總結(jié)

        總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家整理的2022雙減工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      2022雙減工作總結(jié)

      2022雙減工作總結(jié)1

        上級減負意見的出臺,要求學科作業(yè),校外輔導減少的情況下鼓勵學生積極參加課外活動,體育鍛煉,特別是利用延時讓孩子多參加體育活動。這讓學校體育又放在了更重要的位置,這也就要求我們應該加強學校體育工作,更加重視學校體育活動。

        在意見的指導下,體育組經(jīng)過深入的研討,做出了體育課程一體化的改革措施與辦法。幫助學生在樂于參與體育,在體育鍛煉中享受樂趣、增強體質(zhì)、健全人格、錘煉意志。做到教育部提出的教會、勤練、常賽要求。

        教會勤練常賽與課程一體化正所謂完美結(jié)合,教師利用體育課實現(xiàn)教會,利用活動課實現(xiàn)常賽,通過組織體育比賽實現(xiàn)常賽。

        自線上教學以來,體育組就已經(jīng)開始進行了改革與實施,2-6年級的體育課,每周三節(jié)的情況下,每天一次活動課。教師利用三節(jié)體育課,進行基本技能與足籃球轉(zhuǎn)向技能的教學,保證學生學會,不管是線上教學期間還是現(xiàn)在,每天一小時的陽光活動課時間一直都有,學生利用活動課的時間,將課堂上所學的知識與技能繼續(xù)鞏固與拓展練習,讓學生活動課有事做,有提高。

       。ㄒ唬┍緦W期準備開展豐富的體育競賽

        大力開展豐富的體育競賽活動,提高學校體育氛圍,做到讓學生常賽。本學期計劃組織的'體育比賽有,校園足球班級聯(lián)賽,校園籃球班級聯(lián)賽,跳繩比賽,長跑比賽。

       。ǘ┍緦W期的重點還有做好體質(zhì)健康工作

        體質(zhì)健康測試工作,每年9月份都會有,今年特殊原因,會有所推遲,但是也會即將到來,在此我們做了充分考慮與準備,如在原有的工作經(jīng)驗之上,繼續(xù)優(yōu)化體質(zhì)健康工作方案。

        1、加強宣稱,讓學生家長早知道,早重視。現(xiàn)已通知到各班學生。

        2、早開展,開學初體育組通過教研會已經(jīng)正式把體質(zhì)測試工作確定為了近期的重點工作。

        3、組織好測試。

        4、按時按點做好數(shù)據(jù)上傳工作。

        5、做好數(shù)據(jù)分析等反饋工作。

        體質(zhì)健康測試工作是一項全校性的重要工作,關系到學校的考核、榮譽等重要問題,所以在此也希望各位老師能夠在此期間幫忙、協(xié)助大家一塊把這項工作做好、做實,讓各級部門與學生和家長都能滿意。

      2022雙減工作總結(jié)2

        小學落實“雙減”工作總結(jié)9為進一步落實“雙減”政策,積極響應教育部關于中小學生“五項管理”的相關要求,指導學校教育教學工作的有序開展,近期我校開展了“雙減”落實工作,并取得了一定的成效,現(xiàn)就近期相關重點工作總結(jié)如下:

        一、工作落實情況:

        一是優(yōu)化課堂教學,提高課堂教學質(zhì)量,提升學生在校學習效率;二是繼續(xù)實行彈性作業(yè)、分層作業(yè),并引領學生做好作業(yè)時間管理,充分利用課后看護時間指導學生高效完成作業(yè)。

        “五項管理”,即手機、睡眠、讀物、作業(yè)、體質(zhì)這五個方面的重要性。其中,特別強調(diào)體質(zhì)教育,要更加重視體育鍛煉,防止學生變成“小胖墩”、戴上“小眼鏡”。鼓勵孩子們多做一些力所能及的家務勞動,更多地關注生活實際和各種事物,多閱讀,多思考,把學到的知識在實踐中應用起來。

        普及科技教育的內(nèi)涵,提高學生的科學素養(yǎng),豐富學生的課余生活,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,營造濃郁的科學氛圍。

        二、下一步工作計劃:

        作為老師,應該時刻鞭策自己,不斷努力提升自己的業(yè)務水平,給予孩子足夠的關愛,孩子回報的,一定遠遠超出想象。

        孩子是祖國的'未來和希望,也是每個家庭的未來和希望!

        新學期,全體教師將本著對學生未來負責的態(tài)度,切實做好提效提質(zhì),減負減壓,積極落實“雙減”“五項管理”工作,著力提升教師教書育人水平,為學生的成長、學校的發(fā)展站好崗、履好職,用實際行動讓發(fā)展更有質(zhì)量,讓教育更有溫度。

      2022雙減工作總結(jié)3

      各位同仁:

        大家好!

        隨著“雙減”政策相繼出臺,“雙減”背景下的作業(yè)管理,成為受老師和家長關注的重要話題。

        “雙減”后學校如何通過高品質(zhì)的作業(yè)來提高學生學習效率?如何通過作業(yè)的有效管理既能幫助學生鞏固知識,又能提高學生的自我管理意識和自主學習習慣?我校作了如下嘗試:

        一、確定“142”作業(yè)設計原則,建設學科單元作業(yè)庫

        組織教師以教研組為單位重新學習作業(yè)的功能、分類、設計等理論知識,并結(jié)合學校實際研究確定了“一個設計思路,四個相結(jié)合,兩個全面覆蓋”的“142”作業(yè)設計原則。

        整體設計課內(nèi)課外學習活動,將課外作業(yè)和課堂教學有機結(jié)合,作業(yè)設計思想:作業(yè)要體現(xiàn)學科核心素養(yǎng),要關注學生能力培養(yǎng),以少而精的高質(zhì)量作業(yè)取代簡單、機械、重復的低質(zhì)作業(yè),實現(xiàn)“減負提質(zhì)”。

        作業(yè)設計“四個相結(jié)合”:作業(yè)設計要做到依據(jù)常規(guī)性和階段性相結(jié)合、規(guī)定性和自主性相結(jié)合、知識性與趣味性相結(jié)合、實踐性和人文性相結(jié)合。

        作業(yè)要“兩個全面覆蓋”:單元內(nèi)的知識、能力、素養(yǎng)要全覆蓋,并要有側(cè)重;不同層次學生的分層個性作業(yè)全覆蓋,并要有余量。學科教研組通過系統(tǒng)性選編、改編、創(chuàng)編符合學科學習規(guī)律、體現(xiàn)學科核心素養(yǎng)導向的作業(yè),逐步形成適合我校學情特點的單元作業(yè)集,最終建立學科單元作業(yè)資源庫。

        每位教師在“142”作業(yè)設計原則指導下,學習提升自主設計作業(yè)能力,精選作業(yè)內(nèi)容,精準設計作業(yè),合理確定作業(yè)數(shù)量和難度。

        在布置作業(yè)前自己先將作業(yè)做一遍,并根據(jù)完成作業(yè)的體驗預估作業(yè)的難度和學生完成的時長,并進行菜單式分類。在實際布置作業(yè)時,要在下課之前完成作業(yè)布置,要針對學生實際情況進行菜單式布置,對不同層次的學生提供內(nèi)容選單及對應的完成時長范圍,指導各個層次的學生做出適合自己的選擇。

        二、編制每日作業(yè)記錄單,實現(xiàn)作業(yè)全方面監(jiān)管

        1、校級管理

        學校統(tǒng)一設計學生作業(yè)記錄單模板,供學生記錄每日作業(yè)及完成情況。作業(yè)記錄單的項目包括:學科、作業(yè)內(nèi)容、預估時間、實際用時、自主安排、就寢時間、家長留言等。

        2、教務管理

        教務處每周通過各年級各學科備課組上交的下周作業(yè)預布置清單,監(jiān)控各年級各學科作業(yè)的質(zhì)量,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)每日各班學生的作業(yè)總量,確保學生作業(yè)減量提質(zhì);同時教務處還通過檢查各班學習委員記錄的班級日志,監(jiān)控學科高質(zhì)量作業(yè)管理的落實情況。

        3、備課組管理

        學科備課組提前一周研究設計單元作業(yè),并形成周學科作業(yè)清單,上報教務處。

        4、年級組管理

        各年級組以班級為單位,由班主任管理學生作業(yè)記錄單,即通過對學生作業(yè)記錄單的收、批、評,落實班級學生的作業(yè)管理。

        作業(yè)記錄單使用:每個學生每日隨堂記錄各科作業(yè)的內(nèi)容和老師預估的時長;并在完成作業(yè)后記錄實際的完成時間,以及就寢的時間;學有余力的學生記錄自主學習的內(nèi)容和時長;家長依據(jù)學生學習情況和作業(yè)完成情況自主留言;班主任每天收集批改學生的作業(yè)記錄單,對各科作業(yè)的實際完成情況及時與學科教師溝通,對家長的留言及時回復,對作業(yè)單反應出的學生優(yōu)點及問題及時匯總,并利用每周班會時間對作業(yè)記錄單所反應出的情況作點評,樹立班級完成作業(yè)標桿,引導學生做好時間的主人。

        作業(yè)記錄單看似簡單,其作用還真不小。

        對學校而言:

        ■可監(jiān)控各學科作業(yè)布置情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

        ■為學科組提供作業(yè)設計合理性的佐證,強化對作業(yè)設計的研究。

        ■為班主任統(tǒng)籌各學科作業(yè)量提供依據(jù),從而更好的控制學生作業(yè)總量。

        對學生而言:

        ■通過學生作業(yè)記錄的`完成情況,發(fā)現(xiàn)可能存在的問題并及時解決,通過優(yōu)秀作業(yè)記錄單的點評,營造良好學習氛圍。

        ■培養(yǎng)隨堂記錄作業(yè)的習慣,逐步學會管理時間,養(yǎng)成限時作業(yè)珍惜時間的品質(zhì),提高學習的效率。

        ■分層作業(yè)讓每個學生在其學習基礎上都有鞏固提升空間,自主安排可以指導學生居家的個性化學習、活動等。

        對家長而言:

        ■家長知曉學生作業(yè)情況,監(jiān)督學校“雙減”工作的落實。

        ■搭建學校、班主任與家長溝通的渠道,隨時了解家長的訴求。

        ■追蹤學生學習狀態(tài),督促學生養(yǎng)成良好習慣,發(fā)展學生的興趣和特長。

        小作業(yè)、大思考、精管理,減負不減質(zhì),接下來我們還將繼續(xù)創(chuàng)新管理方法,探索更多讓“雙減”落地的措施,減負提質(zhì)。

        謝謝大家!

      2022雙減工作總結(jié)4

        為推動實施“雙減”工作,我校深刻領會“雙減”工作的重要意義,把全面提髙學校教育教學質(zhì)量作為治本之策,把全面規(guī)范管理校外培訓機構(gòu)作為重要措施,切實扛牢責任,著力構(gòu)建良好教育生態(tài),推進學生全面發(fā)展健康成長。

        一、自開展工作以來,我校主要開展了以下專項工作:

        (一)建立長效機制

        探索“雙減”落實落細機制,分層遞進落實,完善責任落實、制度保障、家校協(xié)同、督導檢查、社會監(jiān)督機制,深化教育教改。著力抓好配套措施落實,家庭、學校、社會必須堅持協(xié)同、統(tǒng)籌推進,切實形成推動任務落實的強大合力。

        建立健全學校家庭社會協(xié)同育人機制。以家長學校為載體,打造家庭、學校和社會有效銜接、相互促進的家庭教育指導服務網(wǎng)絡,加大教育評價改革宣傳解讀力度,引導家長樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和育兒觀、人才觀,凝聚教育共識,緩解教育焦慮。

        (二)制訂了作業(yè)設計的原則

        1、作業(yè)形式多樣化:根據(jù)教學實際需要,靈活采用口頭、書面或?qū)嵺`性作業(yè)等形式。

        2、優(yōu)化題目結(jié)構(gòu),讓學生在作業(yè)的過程中遷移舊知識,內(nèi)化新知識,鍛煉思維的`靈活性作業(yè)的過程是檢查學生學習新知效果的過程,更是不同階層內(nèi)化理解知識、探索新知的過程。

        3、從嚴控制考試次數(shù)和內(nèi)容。每學期期中、期末共2次統(tǒng)一

        考試?荚噧(nèi)容嚴禁超出課程標準,考試命題應當由學校嚴格按照課程標準、教學內(nèi)容及教學計劃要求,科學把握試題的難度不出偏題、怪題。

        (三)強化作業(yè)布置研究

        以學科為單位開展深度教研,依據(jù)學科特點,課程標準和學段要求,科學設計作業(yè),做到一科一案。

        (四)創(chuàng)新監(jiān)測體系,在“控量”上下功夫。

        徹底扭轉(zhuǎn)學校作業(yè)數(shù)量過多、機械重復過多是減輕學生學業(yè)負擔的首要任務。

        二、下一步打算

        下一步,我校將進一步提高認識堅持標本兼治,主動作為、狠抓落實。“雙減”工作是一場持久戰(zhàn),需要久久為功。我們始終要堅持切實減輕學生過重作業(yè)和校外培訓負擔,積極構(gòu)建良好教育生態(tài),不斷提升學校教育質(zhì)量,增強人民群眾的獲得感,辦好人民滿意的教育。

      2022雙減工作總結(jié)5

        隨著雙減政策的落地,課后延時服務也在學校有序的開展起來,老師們工作的積極性空前高漲,在學校的整體要求下,老師們做到學期有計劃,每節(jié)課有預先設定好的教學的內(nèi)容和形式,教學的思路和方法。

        課后延時的這種做法是積極的、向上的。

        我以為學校開展延時服務利大于弊,這可以從三方面來講:

        首先,延時服務順應時代要求。延長服務的宗旨是通過延長學生的在校時間,讓學生在學校把作業(yè)寫完,把不懂的知識點弄會。因為有老師的輔導,省去了學生到家后家長輔導和檢查作業(yè)的難度。特別是初中學生家長輔導作業(yè)是有難度的,學生在校完成作業(yè)要比在家家長的監(jiān)督完成的要好得多、快得多,這樣可以省下大把時間讓孩子在家里做一些自己喜歡的事情。

        其次,學校課后延時培養(yǎng)了孩子的興趣愛好,豐富了校園生活。我們學校除了有課本文化課的輔導外,還開設有跳繩、籃球、音樂、美術(shù)等特長課,還有閱讀與寫作、書法、科技、口才等興趣小組活動,這樣多彩的課程,豐富了學生的生活,使校園里呈現(xiàn)出積極向上、生機勃勃的景象。同時挖掘了孩子們的特長,培養(yǎng)孩子們廣泛的愛好,不僅為升學考試拓寬了一條特長生的捷徑,更為以后幸福人生打下了基礎。

        再次,解決了家長無暇照顧孩子的后顧之憂,F(xiàn)在社會無論孩子爸爸還是媽媽都要外出工作,快節(jié)奏、長時間的工作強度,讓父母無暇照顧孩子。

        課后延時,孩子在校的時間,解決了無人照看孩子,安全沒有保障等問題,解除了家長的后顧之憂,讓他們安心愉快的工作。

        “崇教尚學、立德樹人”是學校一直堅持的校園文化,學校一切教育教學的出發(fā)點都是為了孩子,德智體全面發(fā)展固然是第一個教育工作者的美好愿景,但是我們也不得不承認“十個手指有長短,荷花出水有高低”的道理。

        延時服務每天短短的兩小時也許不能從根本上改變什么,但是是我們?yōu)槿藥熣邔⒆拥囊活w責任之心,是為家長分憂的理解之情,延時服務延長的`是時間,延續(xù)的是滿滿的大愛!

        總之,課后延時服務,對家長來說雖然多交了一些延時服務費,卻省了一大筆輔導班的費用,大部分家長是支持、贊同的,同時學校和教育部門也是有責任心的,也會在今后的工作中不斷地改進和完善。希望課后延時服務從政策到落實都越辦越好,延時效果越來越明顯!

        在接下來的時間,我們要關注每一個學生,本著為孩子們服務的宗旨,讓延時服務更有溫度,盡力發(fā)揮自己的余熱,讓學生和家長受益、社會滿意!

      2022雙減工作總結(jié)6

        學校始終堅持把抓好雙減工作作為推動XX基礎教育高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手,作為辦好人民滿意教育的切入口,統(tǒng)籌推動減負與提質(zhì)、校內(nèi)與校外、嚴管與厚愛、考試與評價,持續(xù)提升學校教育教學質(zhì)量,規(guī)范校外培訓行為,促動學生全面發(fā)展和健康成長。

        一、統(tǒng)籌好減負與提質(zhì)。只有減輕大量機械重復的作業(yè)負擔,切實發(fā)揮好作業(yè)檢驗課堂教學成效的基礎作用,把學生從效率低效果弱的刷題苦海里解放出來,把家長從繁重的作業(yè)輔導或送孩子校外培訓的焦慮中解放出來,才能真正破重智輕德,立以德為先,實現(xiàn)五育并舉。必須要把作業(yè)總量控下來,中小學校要制定和完善作業(yè)管理細則,確保小學一二年級不留書面家庭作業(yè)、小學其他年級書面家庭作業(yè)時間不超過60分鐘、初中不超過90分鐘剛性要求得到有效落實。必須要把作業(yè)質(zhì)量提上來,中小學要聚焦素養(yǎng)優(yōu)化作業(yè)設計、布置、批改、分析反饋、輔導等教與學閉環(huán)管理機制,將作業(yè)設計與實施納入校本研修重要內(nèi)容。中小學要建立完善常規(guī)制度,明確檢查考核要求,讓教師教學、學校檢查考核有據(jù)可依,有章可循,將作業(yè)布置與批改情況的檢查結(jié)果與教師績效考核等掛鉤。

        二、統(tǒng)籌好校內(nèi)與校外要堅持向課堂搶效率,展開啟發(fā)式、探究式、合作式教學,確保課堂教學培育學科核心素養(yǎng),提升課內(nèi)學習效率。要堅持向校園爭時間,推動義務教育階段學校課后服務全覆蓋,除體育、勞動、綜合實踐等科目必須有課外作業(yè)外,鼓勵學科作業(yè)盡可能在校內(nèi)完成,實現(xiàn)小學階段作業(yè)不出校門。全面增強家校溝通,定期召開以規(guī)范辦學行為、減輕學生負擔、提升教育質(zhì)量為主題的家長會,減少家長的`疑慮和擔心,增進家長對減負工作的理解和支持,防止學校減負的同時家長增負。全面規(guī)范校外培訓,成立由教育行政部門牽頭,民政、人力資源社會保障、市場監(jiān)管等11個部門負責同志為成員的校外培訓機構(gòu)專項治理工作領導小組,確保校外培訓專項治理工作有人管、有人抓。堅持邊排查、邊整改的工作思路,集中整治無證無照、安全隱患、超前超綱、違規(guī)收費、暑假集中補課等行為,迅速遏制校外培訓機構(gòu)亂象叢生問題。在使用好全國中小學生校外培訓機構(gòu)管理服務平臺的同時,依托XX多彩寶開發(fā)校外培訓機構(gòu)政務審批管理一體化平臺,當前正在部分縣(區(qū))試運行。正式運行后,將實現(xiàn)校外培訓機構(gòu)審批備案年檢全網(wǎng)通辦,資質(zhì)信息獎懲全面公開,查詢評價投訴一鍵融通。

        三、統(tǒng)籌好嚴管與厚愛教師是基礎教育的第一資源,減輕作業(yè)負擔和提升作業(yè)質(zhì)量的關鍵在于教師的整體水平。始終把師德師風建設擺在首位,高壓打擊在職在編中小學教師在外兼職有償補課、在校外培訓機構(gòu)兼職、誘導學生到校外補課等行為。持續(xù)鞏固義務教育教師平均工資水平不低于當?shù)毓珓諉T,對參與課后服務的教師給予一定的補貼,或在績效工資總量里予以傾斜。持續(xù)提升教師培訓的針對性,引導廣大中小學教師認真研究課程標準、研究教材、研究學生,設計適量、合理的彈性作業(yè)和分層分類作業(yè),切實用教師的高投入換來學生的輕負擔。四、籌好考試與評價作業(yè)負擔重實質(zhì)上是不科學的考試評價導致的,只有科學用好考試、評價等手段,才能確保雙減工作落地見效。所以,有必要繼續(xù)通過深化高考綜改、中改和義務教育質(zhì)量監(jiān)測,從一次性考試模式調(diào)整到以考生成績加綜合素質(zhì)為主的模式,注重學生過程性成長進步。全面落實義務教育質(zhì)量評價指南,通過結(jié)果評價與增值評價、綜合評價與特色評價、自我評價與外部評價相結(jié)合的方式,科學客觀地評價縣域義務教育質(zhì)量、學校辦學質(zhì)量、學生發(fā)展質(zhì)量,以評價促動教育觀點轉(zhuǎn)變,促進教育教改,促進教育質(zhì)量全面提高

      2022雙減工作總結(jié)7

        時間的腳步匆匆,轉(zhuǎn)眼又是一學期,在“雙減”政策背景下,本學期,數(shù)學教研組在落實“五項管理減負提質(zhì)增效”的理念指導下,堅持“五育并舉”,落實立德樹人的根本任務。狠抓常規(guī)管理,團結(jié)協(xié)作,真抓實干,以全面提高學生的數(shù)學綜合素養(yǎng)為目標,有條不紊地開展了各項數(shù)學教學與教研工作。

        一、以課堂為主陣地,提高課堂教學有效性。

        教學質(zhì)量是學校辦學的生命線,高效的課堂是學生成長的重要保障。我們始終以“一切為了孩子的成長與發(fā)展”為宗旨,不斷提升教師的課堂教學能力和教學水平。為了真正落實“雙減”政策,開學初就要求每一位數(shù)學老師要嚴格備好每一堂課,組內(nèi)進行同課交流,集體聽課,集體評議。每節(jié)數(shù)學課不許拖堂,數(shù)學課堂作業(yè)不得擠占其他課時間完成,家庭作業(yè)盡量在課上完成。一、二年級不進行紙筆檢測、不留家庭作業(yè);三——六年級家庭作業(yè)控制在一小時之內(nèi)完成。

        此外,加強教師理論知識學習,再讀《新課程標準》;經(jīng)常訪問數(shù)學專門學習網(wǎng)站;在學校圖書館借閱與數(shù)學教學有關的書籍。我們尋求最佳的教學,確保給孩子最優(yōu)化的教育。從而提高了組內(nèi)數(shù)學教師的課堂教學水平,提高了課堂教學實效性。

        二、以發(fā)展為目標,提高學生的數(shù)學素養(yǎng)。

        1、數(shù)學學習是為其他課程學習打下基礎的,學生的數(shù)學素養(yǎng)的培養(yǎng)是一個長期的、系統(tǒng)的工程。老師的教學要著眼于學生的未來。因此,我們組開學初就制定了數(shù)學素養(yǎng)的培養(yǎng)目標:從常規(guī)抓起,讀好書、寫好字,說好話,擴大閱讀知識面,讓老師有目的、有意識地去培養(yǎng)。重點抓好作業(yè)的規(guī)范性,寫字的工整性,讀書,寫字的姿勢等,各個班級還開展了講故事、制作書簽、讀書沙龍等讀書寫字活動。學校班級文化墻上張貼學生和老師的優(yōu)秀書法作品,并選出了優(yōu)秀作品進行展覽及獎勵。

        2、作業(yè)改革,加強學生作業(yè)的督促與檢查。在“雙減”政策下,為了真正減輕學生的作業(yè)負擔,學校實行了“學科作業(yè)一本制”,將課前、課中、課后的練習題做在一個本子上,這樣不僅減輕了學生作業(yè)的量,還真正意義上轉(zhuǎn)變了學生完成練習題的態(tài)度。1——2年級堅持“每日3個一”(運動、閱讀、勞動)活動,全力培養(yǎng)孩子動手實踐操作能力。

        三、以常規(guī)為核心,安排好每次教研活動。

        1、教學工作以做好常規(guī)為基本,在老師們做好每天的日常教學中,數(shù)學組定時定點安排好老師們錯時教研活動。每周二下午安排一次組內(nèi)教研,全員參與,理論學習、評課議課、研討交流。安排匯報課、研討課、達標課、示范課,主抓數(shù)學課堂教學,提高數(shù)學教師課堂教學水平,更好地優(yōu)化數(shù)學課堂教學,在教學課堂中滲透數(shù)學核心素養(yǎng)的'能力培養(yǎng)。其次,我們數(shù)學教研組認真組織再學《小學數(shù)學課程標準》,從而更好地研讀教材,扎實備課,有效開展深度教學,培養(yǎng)學生核心素養(yǎng)。

        2、教研例會上,數(shù)學教研組長張曉妮精心組織學習研討了數(shù)學學科核心素養(yǎng),我們每位數(shù)學教師緊緊圍繞“落實“雙減”政策,聚焦數(shù)學核心素養(yǎng)”的課題,進行教學研究活動。

        沒有反思的教學就如一潭死水,課后對自己課堂準確的審視和清晰的評價,就如雕刻藝術(shù)家不斷雕琢心愛的藝術(shù)品一樣有必要。只有及時恰當?shù)姆此疾拍芡七M課堂教學煥發(fā)生命的光澤、才能真正實現(xiàn)教者、讀者和教材(文本)之間的對話,教師技藝也因此而日臻完善、游刃有余。每節(jié)課結(jié)束后都要求教師認真寫出課后反思,主要從課前預設、課中生成、課后效果及課堂缺憾等四方面進行實事求是的反思。

        四、加強對青年教師的培養(yǎng)力度,早出成績,出好成績。

        35周歲下的青年教師是我們數(shù)學教研組的骨干力量,是校數(shù)學工作的生力軍。鼓勵中青年教師積極參加各級各類比賽,不斷提高自身修養(yǎng)。實行教師培養(yǎng)“青藍工程”結(jié)對子,張曉妮老師與我校市級教學能手趙瑞萍老師結(jié)成對子、馬存老師與楊榮榮老師結(jié)成對子,兩位老師從學生管理、課堂教學等方面予以指導,通過不斷地努力,共同探討加快青年教師的成長。功夫不負有心人,張曉妮、馬存老師今年均榮獲“眉縣中小學教學能手”稱號。經(jīng)過一學期努力,全體數(shù)學組成員不同程度都有提升。

        重視教師培養(yǎng)工作,教育組邀請縣教研中心賈寶明、蘭宏偉、曹啟哲等專家老師,進行專題講座:如何撰寫教學設計,如何上好微型課。全體老師認真聆聽,受益匪淺。

        五、積極開展課題研究,促進教師專業(yè)發(fā)展。

        本學期,數(shù)學組以教研組為中心,全體數(shù)學教師每兩人一個研究課題,加入到各組的課題研究中,結(jié)合課題研究的內(nèi)容,進行相關的理論學習和研究,認真的撰寫了《眉縣中小學幼兒園教師校本研修手冊》,提高了教師們的課堂教學策略、教學評價的能力,牢固地樹立了評價要以學生發(fā)展為宗旨的思想。做到了人人都有明確的目標,個個都形成了自己的教學模式。

        今后我們數(shù)學教研組工作將在“實”字上再下功夫,在“研”字上再做文章,真正把教研與提高課堂效率結(jié)合起來,與解決教學實際問題結(jié)合起來,與教師的成長結(jié)合起來,提高每位教師的教學能力和業(yè)務水平。加強教研組管理機制,充分發(fā)揮組內(nèi)每名數(shù)學教師的積極性和責任心,并在數(shù)學教研活動形式、運行機制上不斷創(chuàng)新。

        “學無止境、教無止境、研無止境”,我們在工作中滿懷熱情,我們是一個勤勉、善思、團結(jié)、奮進的團隊!我們清醒地認識到身上肩負的重任,漫漫探索之路任重而道遠。我們只有不斷學習,不斷地開拓進取,才能迎接更大的挑戰(zhàn)。在下學期的工作安排中,數(shù)學教研組將繼續(xù)探索適合我校學情的有效課堂教學模式,聚焦課堂,同時積累探索中的優(yōu)質(zhì)案例,促進各年級數(shù)學教學的整體提升。堅信,只要我們不懈地努力,我校數(shù)學教育教研工作將會取得更為優(yōu)異的成績!

      2022雙減工作總結(jié)8

        為繼續(xù)扎實推進“雙減”工作,切實減輕學生課業(yè)負擔,進一步強化學校教育主陣地作用,提升學校育人水平,提高學生學習的有效性,烏蘭哈達中心小學開展落實了具有本校特色的“5+2”課后服務。

        一、書包上瘦身,合理調(diào)控

        推行“小書包”不回家政策:“小學一、二年級堅決不布置家庭書面作業(yè)”;“小學三至六年級書面作業(yè)平均完成時間不超過60分鐘”等硬核要求落實到底,在課后服務的時間段完成作業(yè),讓作業(yè)不出校門。

        嚴格執(zhí)行“三不”“兩禁止”:不布置大量抄寫、機械重復性作業(yè);不留超出課標要求的超綱作業(yè);不留懲罰性作業(yè)。禁止通過手機微信或QQ群等方式留作業(yè);禁止給家長布置作業(yè),要求家長批改、打印作業(yè)等。量上精減,形上瘦身,讓孩子輕松無作業(yè)回家。

        二、時間上減壓,健康為本

        結(jié)合學生的年齡特點和課程要求,周一至周三,老師們精心安排了夯實基礎的知識類作業(yè)、發(fā)展興趣的游戲類作業(yè)、感知體驗的實踐類作業(yè)。周四則是豐富多彩的社團活動。學校共開設了少兒舞蹈、少兒合唱、少兒繪畫、心腦珠算、體育游戲等10個項目課程,使孩子們在有趣的活動中體驗到了學習的快樂!

        三、課堂上深研,提質(zhì)為核

        實現(xiàn)輕負高效的'主戰(zhàn)場在課堂上。我們一直秉持“讓兒童站在學校正中央”的哲學理念,著力打造“四聲”課堂,在提高課堂質(zhì)量上下足功夫,保證減量不減質(zhì)。

        1.調(diào)整備課時間和模式。根據(jù)課后服務時間和課程安排進行整合,以學科組為單位集中備課,開啟“無生課堂”備課模式。

        2.梯度教研傳幫帶模式。設立每周三、四教研日,安排領導,骨干教師,新入職教師梯度教研,領導示范、骨干引領、青年練兵、師傅指導協(xié)同發(fā)展模式.

        3.組建新教師入職團隊,設定新教師培訓路徑。通過“德育管理”,“教學組織和學科教學”“教師專業(yè)成長”等,幫助年輕教師盡快成長。

        四、作業(yè)上革命,分層多選

        遵從“頂層設計、專業(yè)引領、協(xié)同推進”的工作思路對作業(yè)留法流量上進行了深層次的重塑,進行一場“悄悄地革命”。集中學校優(yōu)勢,整合學校資源,設計A、B套餐式分層選做作業(yè),從量上、難易程度上、興趣上自選套餐,教師適時答疑解惑,個別輔導……讓學有余力學生感興趣吃飽,需要幫助的學生減輕壓力,輕松完成。

        五、內(nèi)容上多元,課程出彩

        小學課后服務,全校學生參與率達到96.5%,全校教師參與率達到100%,并聘請三位校外專業(yè)人員入校參與課后服務,拓展服務內(nèi)容。

        學校統(tǒng)籌配置課程“套餐”,以社團方式推進落實,讓孩子們自主選擇。學校設置了舞蹈、合唱、手工、珠心算、健體游戲、棋類、衍紙、足球、籃球等23個項目課程,學生在豐富多彩的的活動中,真正實現(xiàn)身動、心動、腦動、情動、意動、手動的多元融合體驗。

        六、制度上健全,加強監(jiān)督

        學校把提高作業(yè)質(zhì)量為一個課題加以研究,成立作業(yè)研究小組,先后出臺了《作業(yè)管理實施方案》、《作業(yè)管理制度》、《作業(yè)公示制度》、《作業(yè)布置與批改十項要求》、《作業(yè)設計十項原則》等質(zhì)量提升辦法,積極實行分層作業(yè),每周五在公示板上公示每個年組、班級的作業(yè),使作業(yè)從大水漫灌變?yōu)榫珳蕽补,幫助學生在有限時間內(nèi)提升學習效率。

        七、服務上調(diào)研,群眾滿意

        推行“5+2”課后服務以來,小學針對學校服務及“雙減”落實情況設計了問卷調(diào)查發(fā)放給家長,進行了匿名反饋調(diào)研,收回反饋記錄936份,并對結(jié)果統(tǒng)計分析。對課后服務滿意率達到99.1%,其他選項滿意都在95%以上,達到了預期效果,群眾滿意一直是我們服務的宗旨,我們也會繼續(xù)調(diào)整和豐富課后服務內(nèi)容,讓孩子喜歡,讓家長滿意。

      2022雙減工作總結(jié)9

        為繼續(xù)扎實推進“雙減”工作,切實減輕學生課業(yè)負擔,進一步強化學校教育主陣地作用,提升學校育人水平,提高學生學習的有效性,烏蘭哈達中心小學開展落實了具有本校特色的“5+2”課后服務。

        一、書包上瘦身

        合理調(diào)控

        推行“小書包”不回家政策,

        “小學一、二年級堅決不布置家庭書面作業(yè)”;“小學三至六年級書面作業(yè)平均完成時間不超過60分鐘”等硬核要求落實到底,在課后服務的時間段完成作業(yè),讓作業(yè)不出校門。

        嚴格執(zhí)行“三不”“兩禁止”:不布置大量抄寫、機械重復性作業(yè);不留超出課標要求的超綱作業(yè);不留懲罰性作業(yè)。

        禁止通過手機微信或QQ群等方式留作業(yè);禁止給家長布置作業(yè),要求家長批改、打印作業(yè)等。量上精減,形上瘦身,讓孩子輕松無作業(yè)回家。

        二、時間上減壓

        健康為本

        結(jié)合學生的年齡特點和課程要求,周一至周三,老師們精心安排了夯實基礎的知識類作業(yè)、發(fā)展興趣的游戲類作業(yè)、感知體驗的.實踐類作業(yè)。周四則是豐富多彩的社團活動。學校共開設了少兒舞蹈、少兒合唱、少兒繪畫、心腦珠算、體育游戲等10個項目課程,使孩子們在有趣的活動中體驗到了學習的快樂!

        三、課堂上深研

        提質(zhì)為核

        實現(xiàn)輕負高效的主戰(zhàn)場在課堂上。我們一直秉持“讓兒童站在學校正中央”的哲學理念,著力打造“四聲”課堂,在提高課堂質(zhì)量上下足功夫,保證減量不減質(zhì)。

        1。調(diào)整備課時間和模式。根據(jù)課后服務時間和課程安排進行整合,以學科組為單位集中備課,開啟“無生課堂”備課模式。

        2。梯度教研傳幫帶模式。設立每周三、四教研日,安排領導,骨干教師,新入職教師梯度教研,領導示范、骨干引領、青年練兵、師傅指導協(xié)同發(fā)展模式。

        3。組建新教師入職團隊,設定新教師培訓路徑。通過“德育管理”,“教學組織和學科教學”“教師專業(yè)成長”等,幫助年輕教師盡快成長。

        四、作業(yè)上革命

        分層多選

        遵從“頂層設計、專業(yè)引領、協(xié)同推進”的工作思路對作業(yè)留法流量上進行了深層次的重塑,進行一場“悄悄地革命”。集中學校優(yōu)勢,整合學校資源,設計A、B套餐式分層選做作業(yè),從量上、難易程度上、興趣上自選套餐,教師適時答疑解惑,個別輔導……讓學有余力學生感興趣吃飽,需要幫助的學生減輕壓力,輕松完成。

        五、內(nèi)容上多元

        課程出彩

        小學課后服務,全校學生參與率達到96。5%,全校教師參與率達到100%,并聘請三位校外專業(yè)人員入校參與課后服務,拓展服務內(nèi)容。

        學校統(tǒng)籌配置課程“套餐”,以社團方式推進落實,讓孩子們自主選擇。學校設置了舞蹈、合唱、手工、珠心算、健體游戲、棋類、衍紙、足球、籃球等23個項目課程,學生在豐富多彩的的活動中,真正實現(xiàn)身動、心動、腦動、情動、意動、手動的多元融合體驗。

        六、制度上健全

        加強監(jiān)督

        學校把提高作業(yè)質(zhì)量為一個課題加以研究,成立作業(yè)研究小組,先后出臺了《作業(yè)管理實施方案》、《作業(yè)管理制度》、《作業(yè)公示制度》、《作業(yè)布置與批改十項要求》、《作業(yè)設計十項原則》等質(zhì)量提升辦法,積極實行分層作業(yè),每周五在公示板上公示每個年組、班級的作業(yè),使作業(yè)從大水漫灌變?yōu)榫珳蕽补,幫助學生在有限時間內(nèi)提升學習效率。

        七、服務上調(diào)研

        群眾滿意

        推行“5+2”課后服務以來,小學針對學校服務及“雙減”落實情況設計了問卷調(diào)查發(fā)放給家長,進行了匿名反饋調(diào)研,收回反饋記錄936份,并對結(jié)果統(tǒng)計分析。對課后服務滿意率達到99。1%,其他選項滿意都在95%以上,達到了預期效果,群眾滿意一直是我們服務的宗旨,我們也會繼續(xù)調(diào)整和豐富課后服務內(nèi)容,讓孩子喜歡,讓家長滿意。

      2022雙減工作總結(jié)10

        服務學生綜合素質(zhì)發(fā)展,使校外培訓機構(gòu)成為學校教育的有益補充,緩解家長焦慮,減輕學生負擔。落實立德樹人根本任務,著眼建設高質(zhì)量教育體系,并取得了一定的成效,現(xiàn)就近期相關重點工作總結(jié)如下:

        一、“雙減”工作的總體目標

        “雙減”工作的總體目標分為兩個方面。一是在校內(nèi)方面,使學校教育教學質(zhì)量和服務水平進一步提升,作業(yè)布置更加科學合理,學校課后服務基本滿足學生需要,學生學習更好回歸校園。二是在校外方面,使校外培訓機構(gòu)培訓行為全面規(guī)范,學科類校外培訓各種亂象基本消除,校外培訓熱度逐步降溫。

        二、成立學校雙減工作領導小組

        為使雙減工作落到實處,徹底改變固有的教育模式,突出以學生為中心,構(gòu)建和諧校園,以學生全面發(fā)展為培養(yǎng)目標,大力推進素質(zhì)教育,我校特別成立了學校雙減領導小組。雙減領導小組由校長、教導處、年級組長、教研組長及班主任構(gòu)成。在雙減工作中,雙減領導小組積極向廣大教師和家長進行雙減宣傳,組織大家學習雙減教學方法,提供雙減工作方法,協(xié)調(diào)雙減中出現(xiàn)的各種矛盾。

        1、學校發(fā)布《中小學生課后服務工作實施方案(試行)》,要求為正常放學后無人照管或有其他困難的義務教育階段學生提供課后延時服務,學?山M織學生進行體育、藝術(shù)、科普等活動,指導學生認真完成作業(yè),對學習有困難的學生進行補習輔導與答疑,為學有余力的學生拓展學習空間。

        2、新學期開始前,學校向家長征詢意見時,幾乎所有家長都愿意孩子參加課后服務。老師能對孩子們的作業(yè)進行面批面改,孩子們能及時獲得針對性輔導,既減輕了學生的負擔,也提高了孩子們的學習效率。

        3、孩子們感受到的這些變化,是“雙減”政策落地見效的重要標志。除了課后延時服務,學校還根據(jù)學生特點和學習實際,科學合理設計和布置作業(yè),引導學生自主選擇、漸進式完成作業(yè),滿足學生個性化發(fā)展需求。

        4、另外,我們小學還推行“分層授課—分類指導—分級評價”的教學教改實驗,實現(xiàn)作業(yè)結(jié)構(gòu)、難度、批改、指導等維度分層,提高學習效率,減輕學生課業(yè)負擔。

        5、學校制定了《作業(yè)管理實施方案》,對作業(yè)設計、布置、批改、分析等環(huán)節(jié)進行全過程管理,建立以班主任為主導的作業(yè)統(tǒng)籌管理小組,匯總各科作業(yè)內(nèi)容,嚴把作業(yè)總量關和質(zhì)量關,一、二年級不布置書面家庭作業(yè),三至六年級書面家庭作業(yè)平均不超過60分鐘,初中書面家庭作業(yè)平均不超過90分鐘,有效減少了學生作業(yè)負擔,孩子們有了更多全面發(fā)展的機會和時間。

        三、進一步提升課后服務水平。

        (一)課后服務自愿參加。

        課后服務堅持“校內(nèi)實施、自愿參加、公開透明、安全有序”的原則,充分尊重家長及學生自愿,是促進學生健康成長、幫助家長解決按時接送學生困難的重要舉措。20xx年秋季開學后,我縣課后服務將實現(xiàn)義務教育學校全覆蓋、實現(xiàn)有需要的學生全覆蓋。

       。ǘ┱n后服務時間的確定。

        推行課后服務“5+2”模式。即學校每周5天開展課后服務,每天至少開展2小時,結(jié)束時間與正常下班時間相銜接。偏遠農(nóng)村學校在確保安全的.情況下結(jié)合實際情況合理安排時間。城區(qū)課后服務結(jié)束時間原則上不早于當?shù)卣O掳鄷r間;

        農(nóng)村地區(qū)的課后服務要充分考慮學生上下學路程距離、交通、氣候等因素,實行彈性離校制度,初中學校工作日晚上可開設自習班。

       。ㄈ┱n后服務的主要內(nèi)容。

        課后服務主要是滿足學生個性化需求。學校及有條件的學?赏菩小1+1”的模式,即1小時作業(yè)輔導、答疑解惑,在書面作業(yè)基本完成的情況下,1小時開展豐富多彩的科普、文體、藝術(shù)、勞動、閱讀、興趣小組及社團活動,既可以通過課后服務時間指導學生認真完成作業(yè),又可以對學習有困難的學生進行補習輔導與答疑,還可以為學有余力的學生拓展學習空間,豐富學生的學習生活,促進學生全面發(fā)展。

       。ㄋ模┩ㄟ^多種渠道實施課后服務。

        學校是課后服務的主渠道,可結(jié)合實際組建多樣化的課后服務隊伍,可支持中小學教職工發(fā)揮愛好特長,積極參與課后服務工作,也可聘任退休教師、具備資質(zhì)的社會專業(yè)人員或志愿者參與,還可通過購買服務的形式購買第三方社會機構(gòu)的課程,提供專業(yè)化、多樣化、特色化課后服務,助力學生全面發(fā)展。

       。ㄎ澹┱n后服務的收費依據(jù)和標準。

        根據(jù)市級文件要求,縣財政局、縣發(fā)改委、縣教委、縣人力社保局聯(lián)合印發(fā)《關于全面推進中小學生課后服務工作的指導意見》,建立課后服務經(jīng)費合理分擔機制,堅持家長自愿、成本補償和非營利性原則,自愿參加校內(nèi)課后服務的學生,選擇每天1課時每月收費不超過60元;

        選擇每天2課時每月收費不超過110元;

        選擇每天3課時每月收費不超過160元。以學期為單位收費,學期初或?qū)W期末不足半個月的,按工作日計算收取課后延時服務費,超過半個月的,按全月收取。

        四、提高學校教育質(zhì)量,確保學生在校內(nèi)學足學好。

       。ㄒ唬┨岣邔W校教育教學質(zhì)量。

        推進實驗項目與日常教學深度融合,通過調(diào)查研究、征文評比、讀書演講等形式,培養(yǎng)一批優(yōu)秀教師,推廣一批優(yōu)秀教學模式,提煉一批優(yōu)秀教學成果,讓課堂更加生動。

        (二)減輕考試壓力。

        學校不得有提前結(jié)課備考、違規(guī)統(tǒng)考、考題超標、考試排名等行為。從20xx年開始,我縣就逐步探索將考試成績實行等級呈現(xiàn),不得以任何形式公布學生成績及排名,學生的考試壓力進一步減輕。父母在家庭生活中也要為孩子創(chuàng)造良好的家庭環(huán)境、和睦的家庭氛圍,引導孩子樂觀向上、積極進取,正確面對考試中的得失。

        五、家長和社會配合做好“雙減”工作。

        (一)家長配合做好“雙減”工作。

        一是密切家校聯(lián)系。積極參加家長會、家長學校,主動與教師溝通,了解學生的學習和身心狀況,制訂有針對性的家校聯(lián)動教育方案,構(gòu)建和諧家校關系。

        二是更新育兒觀念。了解孩子的身心成長規(guī)律,提升自身育人素質(zhì)和能力,理性規(guī)劃孩子未來發(fā)展方向,不盲目送孩子參加校外培訓。

        三是融洽家庭氛圍。細心關注孩子思想情緒變化,傾聽孩子心聲,做孩子的朋友,形成良好溝通互動模式,幫助孩子排憂解難。

       。ǘ┥鐣浜献龊谩半p減”工作。

        一是提供校外活動場所和資源。青少年宮、青少年活動中心、研學實踐教育基(營)地、博物館等各級各類校外活動場所,要堅持公益性原則,增加開放時間,特別是下午三點半之后、周末、寒暑假等,要向中小學生開放。

        二是探索社區(qū)教育服務。社區(qū)要建設學生活動中心,為學生在課后時間參與社會實踐、社團活動、志愿服務提供活動場所。

        三是宣傳科學教育理念。各類新聞媒體要積極宣傳科學育人理念,努力破除“搶跑文化”等功利現(xiàn)象,不炒作考試成績排名和升學率,營造良好社會育人氛圍。

        學校將圍繞“雙減”的教育改革繼續(xù)動真格,讓大家對新學期充滿期待。將“雙減”落實、落細、不反復,減出來的時間轉(zhuǎn)化為德智體美勞全面發(fā)展,發(fā)揮更充足和均衡的教育資源,減掉學生的升學壓力,減掉家長的焦慮。

      2022雙減工作總結(jié)11

        近日,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了《關于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》,主要指導思想是提高學校教育教學質(zhì)量,強化學校教育主陣地作用,深化校外培訓機構(gòu)治理,構(gòu)建良好的教育生態(tài)。作為一名在職教師,我認為雙減政策堅持學生為本,遵循教育規(guī)律,著眼學生身心健康成長,保障學生休息權(quán)利,讓學生的學習回歸學校,整體提升學校教育教學質(zhì)量,減輕家長負擔,緩解家長焦慮情緒,回應社會關切,促進學生全面發(fā)展、健康成長,是利好政策。雙減政策促進學生全面發(fā)展,這就要求學校的教學服務水平進一步提升?茖W利用課余時間,開展體育、閱讀、文學、藝術(shù)等教育,滿足學生多樣化需求,制定課后服務實施方案,提升學校課后服務質(zhì)量,增強課后服務的吸引力。作為一名普通教師,就要堅決貫徹黨中央決策部署,按照自治區(qū)黨委工作要求,時時刻刻把學生身心健康發(fā)展放在心上,承擔起立德樹人、鑄魂育人的使命任務。

        落實雙減工作提升育人品質(zhì)雙減政策與五項管理均是以小切口撬動大改革。包鋼實驗一小積極貫徹黨的教育方針,堅持以學生發(fā)展為本,落實立德樹人根本任務,把雙減作為一項重要政治任務抓緊抓好,多措并舉提升校內(nèi)教育教學質(zhì)量。

        一是抓好課堂主陣地,教師上好每一節(jié)常態(tài)課。做到每節(jié)課準備充分、知識儲備豐富、能力訓練到位,打造充滿掌聲、笑聲、辯論聲的生命高效課堂,向課堂40分鐘要效率,保證學生吃飽吃好。

        二是加強課后服務,滿足學生個性化需求。學校發(fā)揮本校教師自身優(yōu)勢,豐富課后服務供給,開展豐富多彩的德育、體育、美育、勞動教育和科學實踐,豐富學生的校園生活,幫助家長解決放學后接送學生的實際困難。

        三是完善作業(yè)管理,深化評價改革。形成并完善學校作業(yè)系統(tǒng),減少作業(yè)總量,提升作業(yè)質(zhì)量。同時,探索探究性、實踐性、綜合性、跨學科作業(yè)。

        看似一個點切入,實則是需要課前課中課后、學校家庭社會,全鏈條、全過程、全員的系統(tǒng)工程,根本是落實立德樹人根本任務,實心實意辦好人民滿意的教育,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。

        扎實推進雙減工作

        構(gòu)建良好教育生態(tài)

        作為一名教育人,從事教育工作30年,深刻體會到此次雙減工作是我黨為人民服務的深刻體現(xiàn)。近年來國家和自治區(qū)大力推進減負工作,但由于社會現(xiàn)象和一些培訓機構(gòu)等的虛假宣傳,造成家長焦慮,被裹挾給孩子報補習班,導致校內(nèi)減負校外增負的現(xiàn)象非常嚴重。此次黨中央關于雙減工作的決策部署,就是要減輕學生校內(nèi)作業(yè)負擔和校外培訓負擔,徹底治理校內(nèi)減負、校外增負和部分校外培訓機構(gòu)借教育之名侵害人民利益的問題。體現(xiàn)了黨中央辦好人民滿意教育的決心和為人民謀幸福的初心。

        雙減政策后的我們從學生的角度來說,孩子們是雙減政策最大的受益人。雙減政策即保障了學生們正常的鍛煉、休息、娛樂時間,也保護了他們在成長過程中的身心健康。以往過量的作業(yè)和校外培訓,侵占了學生們大量的課余時間。由于學生們的精力有限,在課間時間無法保障的情況下,就會影響校內(nèi)學習,如此一來,就形成了學習上的惡性循環(huán)。因此,雙減政策的頒布,對于培養(yǎng)學生良好的學習習慣,保障充足的`課余時間及合理開拓課外興趣都有重要的意義,對孩子的未來有長遠的好處。

        雙減政策落地后,可以充分發(fā)揮學校陣地的作用,在校內(nèi)堅持做到應教盡教,著力提高教學質(zhì)量、作業(yè)管理服務水平,不再讓孩子們有寫不完的作業(yè)。讓孩子學好學好的同時,擁有了愉快的童年。其次,讓校外的培訓機構(gòu)無法超前培訓,讓家長們教育成本顯著下降,也有了更多的時間陪伴孩子成長,讓孩子們的情感和思想不再缺失。

        初中中學生雙減作業(yè)管理制度為減輕學生作業(yè)負擔,規(guī)范教學行為,提升教學質(zhì)量,根據(jù)我校實際情況,特制定本管理細則一、嚴格執(zhí)行零起點教學零起點教學是指嚴格按照課程標準展開教學,不以學生的學科知識積累作為入學條件和教學基礎。不以學生的現(xiàn)有知識水平為教學起點,各學段各學科都要嚴格執(zhí)行零起點教學,減輕學生家庭的經(jīng)濟負擔和學生的課外學習負擔。

        二、作業(yè)布置

        1.健全作業(yè)管理機制。學校要完善作業(yè)管理辦法,增強學科組、年級組作業(yè)統(tǒng)籌,合理調(diào)控作業(yè)結(jié)構(gòu),確保難度不超國家課標。建立作業(yè)校內(nèi)公示制度,增強質(zhì)量監(jiān)督。嚴禁給家長布置或變相布置作業(yè),嚴禁要求家長檢查、批改作業(yè)。

        2.建立作業(yè)審核環(huán)節(jié),在作業(yè)內(nèi)容、數(shù)量,要求等方面,經(jīng)備課成員集體討論、教研組長把關,并做好記錄。

        3.嚴格控制學生家庭書面作業(yè)總量。所有年級每天完成書面作業(yè)的總量時間最多不超過1小時,班主任需掌握本班作業(yè)總量,做好不同學科課后作業(yè)的具體平衡工作。年級組長審定學生雙休日、節(jié)假日的家庭作業(yè)。

        4.科學設計作業(yè)內(nèi)容。重視培養(yǎng)學生自主學習意識、探究和創(chuàng)新水平,豐富作業(yè)類型,把預習鞏固類和閱讀、探究、實踐、體驗、合作等類型相結(jié)合,重在使學生所學知識得到鞏固練習,引導遷移使用,切實減少簡單記憶、機械重復的作業(yè)頻次,不得布置懲罰性作業(yè),盡量避免大量重復式抄寫作業(yè)。

        5.教師盡量在每節(jié)課下課前當堂布置作業(yè),學生需自行準備作業(yè)記錄本。嚴禁通過QQ、微信、釘釘?shù)确绞讲贾米鳂I(yè)。

        6..增強作業(yè)完成指導。初中生在校內(nèi)完成絕大部分書面作業(yè)。教師要認真批改作業(yè),即時做好反饋,增強面批講解,認真分析學情,做好答疑輔導。不得要求學生自批自改作業(yè)。

      2022雙減工作總結(jié)12

      各位同仁:

        大家好!

        落實“雙減”政策,是一場“減”與“增”的博弈,要做到兩者的平衡,則需要回歸教育初心,落實“立德樹人”根本任務,努力探索“五育融合”育人路徑,促進學生健康成長、全面發(fā)展。

        XX區(qū)第二小學建校50年來,始終秉承“以人為本”育人理念,立足“雙減”背景,學校提出構(gòu)建“一體化”育人新格局,從管理體系、教學模式、資源供給等維度開展創(chuàng)新實踐,力求成就每一位教師和孩子,讓每個孩子都有人生出彩的機會!

        一、重新排兵布陣,構(gòu)建“年級組一體化”管理體系

        學校打破以往固有的學科制教研組管理體系,以“學生”為核心,對全校教師重新排兵布陣。實行年級組制課后服務模式,將所有教師分入六個年級組,組內(nèi)人員均由本年級不同學科教師組成,實現(xiàn)低重心、扁平化、高效能的管理,把管理重心下移,把管理關口前移,加強了彼此間的溝通與協(xié)調(diào),形成育人合力。

       。ㄒ唬┌l(fā)揮年級主體作用,量身定制,關注每一名學生的成長

        以年級為單位,體量小,更利于兼顧學生的個體需求。基于校級課后服務方案的引領,積極發(fā)揮各年級組的主體作用,在開學第一周,面向?qū)W生、家長進行了需求調(diào)研,為本年級學生量身定制課后服務方案,不僅做到了“一年(級)一策”,也做到了“一班一策”,爭取實現(xiàn)“一生一策”。

       。ǘ┠昙壗M長自主統(tǒng)籌,靈活調(diào)控,確保教師彈性上下班

        各年級組的人員安排由組長結(jié)合組內(nèi)情況,進行自主統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。原則上當日第一節(jié)及以上,沒有授課任務的教師可9:00到崗上班。當日16:30后沒有工作任務的教師即可下班。同時,我們在校內(nèi)還設置了茶歇室、休息室,使老師們不離校也能彈性工作。另外,對于時間上不好調(diào)配錯峰的崗位,從崗位績效給予教師認可。

        目前,學校100%的教師都能夠?qū)崿F(xiàn)每周兩次以上的彈性上下班,讓教師感受到學校的“暖心、真心”,才能實現(xiàn)育人中的“用心、精心”。

       。ㄈ半p組長”管理,保障年級工作“雙統(tǒng)籌”

        為高效推進管理工作,每年級都有一名行政干部進組,與年級大組長形成“雙組長”負責制,保障日常管理與業(yè)務管理“雙統(tǒng)籌”。實現(xiàn)對年級工作的高位引領,深度指導、嚴格把關、有效落實。

        (四)學科共融,智慧共享,助力“五育并舉”落地生根

        各年級組每周固定時間召開一次組會,以育人為目標,聚焦學生成長,所有學科教師共同研討未來一周作業(yè)設計,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)每日作業(yè)總量與內(nèi)容,開展課業(yè)輔導集體備課等等,促進了學科間的融合,將五育并舉落到實處。作業(yè)研討結(jié)果由組長與行政干部確認后,將于每周一在年級公示區(qū)進行公示。

        二、打造“教學評改一體化”教學模式

        如何以減輕學生作業(yè)負擔為杠桿,撬動學校教育教學的高質(zhì)量發(fā)展?學校從供給側(cè)和需求側(cè)雙向發(fā)力,重效能,促提升,逐步探索出一條“以學生為中心”的“教學評改”一體化學習閉環(huán)模式。

        (一)以“一體化”為課題,構(gòu)建“二個一”改革機制

        1、形成一個教學體系。即在學習目標引領下,將教學設計、學習過程、作業(yè)反饋和教學改進整合成一個一體化的“教學評改”體系。

        2、突出一個核心內(nèi)容。即將“作業(yè)”作為檢驗學習目標是否達成的核心內(nèi)容。學校制定了作業(yè)“三步走”原則,即,把作業(yè)設計作為教學設計的重要部分;把作業(yè)實施作為學習評價的重要依據(jù);把作業(yè)效果作為教學改進的核心標準,共同勾勒出教與學的同心圓。

       。ǘ┮浴白鳂I(yè)設計”為目標,聚焦源頭治理

        1、形成大單元作業(yè)設計任務鏈。學校提出“大單元作業(yè)任務”的理念,將任務鏈引入單元作業(yè)的設計中。明確學生的作業(yè)設計與課堂教學是不能脫離的,在備課時我們就應結(jié)合單元和課時教學內(nèi)容、學生學情、學習目標,提前設計好單元作業(yè)及每節(jié)課的課堂練習、課后作業(yè)。

        要以作業(yè)為切入口,將作業(yè)設計、課堂教學、課上練習、學生輔導建立聯(lián)系形成閉環(huán)。從單元視角、學生視角、融合視角設計有趣、有效、有質(zhì)的作業(yè),形成單元課時任務“一條線”,單元作業(yè)“一道鏈”,從而促進學生建構(gòu)素養(yǎng)培育的“一張網(wǎng)”,提升作業(yè)的'整體性、關聯(lián)性和邏輯性。

        2、以綜合性作業(yè)設計為核心突破點。

        “雙減”政策實施以來,作業(yè)設計更加偏重綜合性、實踐性、應用性。但我們發(fā)現(xiàn),當綜合性作業(yè)設計與學習進程、學生能力不匹配時,往往會被學生視之為附加任務,甚至導致學生的負擔感加重。為此,學校重點關注綜合性作業(yè)設計的實效性,提出“五個策略”:

        ▲基于單元學習主題,有效創(chuàng)設作業(yè)情境

        ▲基于學生學習進程,逐步分解作業(yè)任務

        ▲基于學生認知特點,精心搭建學習支架

        ▲基于學生個性發(fā)展,注重作業(yè)成果展評,從而真正發(fā)揮綜合性作業(yè)的實效性,促進學生綜合素養(yǎng)的提升。

       。ㄈ┮浴白鳂I(yè)實施”為路徑,形成一體化脈絡

        1、精耕課堂,注重學習過程體驗。課堂教學實行“5—10—5”,即,入課前5分鐘的作業(yè)反饋時間,課上不少于10分鐘的課堂練習時間,下課前5分鐘為作業(yè)解讀時間。開展課堂教學和課下作業(yè)一體化設計,學生在課堂學習過程有充分的體驗和探究后,以作業(yè)作為學習活動的必要補充,同時要求學生帶著新的思考去實踐,促進學生全面發(fā)展。

        2、分層作業(yè),拓寬思維發(fā)展空間。學校首先明確了分層作業(yè)的定位,其目的絕不是要給學生分層,而是為學生提供多維度的作業(yè)選擇,從而促進學生的全面發(fā)展,激勵學生自主進步。在課上教師以“學習評價單”為載體,幫助學生診斷自己當堂課的學習情況,并就當天需要完成的分層作業(yè)進行講解,指導學生按照自主發(fā)展需求選擇分層作業(yè),逐步形成自主學習意識。

        如:數(shù)學學科以“點亮星空”為主題,將作業(yè)分為小試牛刀、大展身手、勇闖難關三個等級,對應基礎、延伸、素質(zhì)培養(yǎng),學生完成不同等級的作業(yè),也能獲得不同的“星星”,鼓勵學生結(jié)合當日學習情況自主選擇,從真正意義上實現(xiàn)因材施教。

       。ㄋ模┮浴白鳂I(yè)評價”為導向,推進改革

        1、以“能力要素”為評價標準,精準問題定位;趯W生能力培養(yǎng)指標,細化完成每一項作業(yè)所需的能力要素,如,將語文學科的看拼音寫詞作業(yè),分為拼讀能力與規(guī)范書寫能力兩個評價指標。數(shù)學的應用題分為閱讀能力、計算能力、思維能力、識圖能力、書寫能力等評價指標。依據(jù)能力要素評價,幫助學生復盤作業(yè)完成的過程,靶向問題癥結(jié),關注到個體發(fā)展。

        2、以“作業(yè)效果”為改進依據(jù),打造學習閉環(huán)。借助“一本一圖”,即,個體學生錯題記錄本、班級課時作業(yè)評價圖,使學生能夠清晰了解自己學習情況,及時查漏補缺,教師從整體了解班級學習效果,幫助學生突破理解障礙、整理知識系統(tǒng)、跟進補償學習,并隨時調(diào)整下一步教學,真正打造學生學習的閉環(huán)模式。

        三、整合“家校社一體化”資源供給

        落實好“雙減”要求,在課堂提質(zhì)增效的同時,也要做好課后服務這篇大文章,以滿足學生全面發(fā)展的個性化需求。學校樹立“家校社一體化”大教育資源觀,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好多方資源供給。

       。ㄒ唬┌l(fā)揮集團化辦學優(yōu)勢,打造“校級名師工作坊”

        學校充分挖掘集團內(nèi)優(yōu)秀骨干教師資源,成立校級名師工作坊,通過構(gòu)建名師微課資源庫、二小線上直播課等多種途徑,在豐富課程內(nèi)容的基礎上,確保教學質(zhì)量,同時又實現(xiàn)了校區(qū)間課程的同步、優(yōu)質(zhì)和均衡。

       。ǘ┩诰蚣议L優(yōu)質(zhì)資源,開展“二小儒雅講堂”

        學校主動打破“圍墻”,每周二下午邀請有一技之長的家長志愿者走進校園,開設“儒雅講堂”,共同為學生構(gòu)建優(yōu)質(zhì)家長課程資源。目前學校已收集了如“納米技術(shù)的認知”、“中華傳統(tǒng)禮儀”、“航空航天器揭秘”等百余節(jié)優(yōu)質(zhì)的家長課程資源,成為了二小校園一道獨特的風景線。

       。ㄈ⿲有M饨逃Y源,構(gòu)建“二小專家課程智庫”

        學校引入周邊的幾十所大學及科研院所資源,使高精尖人才走進校園,打造了涵蓋課后服務、專家講座、師資培訓、拓展課程、研學場館等百余節(jié)專屬課程,為學生播撒了科學啟蒙的種子,點亮了科學的明燈,弘揚了科學精神,普及了科學知識,營造了講科學、愛科學、學科學、用科學的濃厚氛圍,激發(fā)了學生的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力,形成學校與社會一體化的育人模式。

        總之,為推進“雙減”工作的有效落實,XX區(qū)二小以構(gòu)建“一體化”育人大格局為目標,充分發(fā)揮學校育人主陣地作用。將學!疤壹t李白心暖花開”的教育愿景,融入到管理、教育教學、科研課程的每一個細節(jié)之中,學校各部門都站在培養(yǎng)人的高度,在“雙減”工作中有動力、敢作為、破難點!讓學生回歸學校,讓教育回歸本真,促“雙減”政策落地生根,讓每一個孩子綻放最美的自己!

      2022雙減工作總結(jié)13

        “雙減”工作開展_日來,完小努力構(gòu)建“雙減”工作體系、結(jié)合“五項”管理要求、“課后服務”工作本質(zhì),按照既定實施方案,不斷通過各種活動載體,研討實施各項活動,減輕學生的作業(yè)負擔,豐富學生的課外活動,促進學生健康快樂成長,提高綜合素養(yǎng)。現(xiàn)結(jié)合開展的工作實際,不斷總結(jié)提升,充分認識,高度重視,調(diào)整方案,研討過程。總結(jié)如下。

        一、落實新政,讓思想在學習中徹底洗禮

        深入了解“雙減”政策,才能正確地落實政策。學校組織教師學習國家“雙減”工作意見,省、市“雙減”工作要求,更新陳舊觀念;討論制定本!半p減”工作實施方案、“課后服務”工作實施方案、“五項管理”實施辦法。通過召開“雙減”工作專題家長座談會,廣泛聽取家長意見,優(yōu)化方案,宣傳國家“雙減”工作的重大意義,明確學!半p減”工作內(nèi)容、在“雙減”背景下,家長應承擔的責任。

        二、聚焦教學,讓能力在課堂中有效提升

        緊抓質(zhì)量提升這個“魂”,專注教研,在提升課堂教學效率上積極探索。

        一是安排骨干教師聚焦核心素養(yǎng)示范教學,呈現(xiàn)“雙減”新政下的學思融通高效課堂;

        二是要求教師立足課堂主陣地,以生為本,充分準備,精心設計,訓練到位,上好每一節(jié)常態(tài)課,努力打造充滿“掌聲、笑聲、辯論聲”的高效課堂;

        三是關注新入職教師,管理人員與結(jié)對師傅“推門聽課”,給予及時的`指導與幫助,助力他們提升業(yè)務水平。

        三、優(yōu)化作業(yè),讓學生在練習中有效鞏固

        出臺作業(yè)管理規(guī)定,教務處細化作業(yè)管理要求,落實作業(yè)公示制度,作業(yè)質(zhì)量評價制度。學校分管領導及教務處定期做好作業(yè)情況調(diào)控與反饋。

        在12月13日—17日分階段分年級組、教研組集中開展了“雙減”背景下作業(yè)設計與管理研討會,通過研討會的開展,大家分享了好的作業(yè)設計與管理的經(jīng)驗,研討了在作業(yè)設計與管理過程中的困惑。精心設計課堂作業(yè),努力提高作業(yè)實效。各科教師遵循“精選、先做、全批、反饋”作業(yè)原則,根據(jù)教學實際,結(jié)合教學內(nèi)容,安排隨堂練習,即做即批,做好記錄,提高作業(yè)實效;分層設計家庭作業(yè),滿足學生個性化學習需求。作業(yè)方式增加學生動腦、動口、動手機會,注重能力培養(yǎng)。

        四、精準施策,讓學生在服務中全面發(fā)展

        精準落實“雙減”政策。學校根據(jù)上級主管部門指導,結(jié)合學校實際,發(fā)放課后服務工作《告家長書》,統(tǒng)計回執(zhí),了解家長需求;緊扣“雙減”本質(zhì),召開推進會議,按照邊實施邊改進,優(yōu)化服務內(nèi)容,合理配置時間,真正做到貼合家長需求,為民辦實事;著力探索“5+2”模式,在校解決學生作業(yè)問題,解放時間,釋放空間,給學生足夠多的閱讀、運動、勞動等發(fā)展、成長機會。

        五、拓寬渠道,讓校園在活動中豐富多彩

        硬核“雙減”,減負不減質(zhì)。全面豐富服務內(nèi)容,讓學生學有所獲、學有所長。學校根據(jù)學生年齡特點、學段要求,結(jié)合辦學特色和實際情況,以“培植高尚情操,發(fā)展個性特長,拓展綜合能力,促進和諧發(fā)展”為目標,深度融合校園各類資源,科學設計課后服務內(nèi)容。第一時段安排學生自主學習、教師輔導答疑等。第二時段為學生自主活動或?qū)W校組織活動時間。校級社團活動期間,學校開放所有功能教室,安排體育、器樂、科普、藝術(shù)、閱讀、等各類社團活動。每位學生自主選擇,積極參與。同時,各班級結(jié)合本班特色,開展班級小社團活動:講講故事、玩玩游戲、剪剪紙、下下棋……確保留在教室里的孩子同等參與活動,享受活動的快樂。

        “雙減”工作落實意義重大深遠,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗,細化“五項”管理,加大“課后服務”力度,狠抓課堂教學常規(guī)管理,優(yōu)化作業(yè)設計與管理,不斷形成具體地域特色的文化體系,構(gòu)建健康、和諧的育人環(huán)境,提升我校的辦學品牌。

      2022雙減工作總結(jié)14

        作業(yè)設計背景:

        20xx年4月12日教育部辦公廳發(fā)布了關于加強義務教育學校作業(yè)管理的通知,進一步加強教育教學管理,全面提高教育教學質(zhì)量,堅決扭轉(zhuǎn)一些學校作業(yè)過多,質(zhì)量不高,功能異化等突出問題,特別強調(diào)了10條關于作業(yè)的管理要求,其中按照重要性由高到低,嚴格控制作業(yè)總量,排在了第二位,文件要求初中學生作業(yè)量平均不超過90分鐘,鑒于以上文件內(nèi)容要求,對作業(yè)布置的質(zhì)量和數(shù)量必須有嚴格的評價機制。

        作業(yè)設計要求:

        1.作業(yè)設計內(nèi)容有科學性

        通過集體備課的形式,專研作業(yè)設計3大原則,第一原則作業(yè)設計源于教材習題或例題的改編,第二原則作業(yè)量控制要以時間為節(jié)點,在時間上單科數(shù)學作業(yè)不能超過15分鐘,在數(shù)量上控制在1-3道,第三原則作業(yè)設計要多角度,多方向,一題多解培養(yǎng)學生創(chuàng)造性思維,培養(yǎng)良好的數(shù)學素養(yǎng).

        例如人教版初中數(shù)學七年級上冊課本P100頁的例2,整理一批圖書,由一個人完成需要做40h完成,現(xiàn)計劃由一部分人先做4h,然后增加2人與他們一起做8h,完成這項工作,假設這些人的工作效率相同,具體安排多少人工作?這是一道非常好的工程問題,書本上只給出了一種解法,但是我們仔細思考下在這里面未知量有幾個,兩部分時間和兩部分工作工作量都是未知的,按照以往設計題目的要求,設那個為未知數(shù)都可以解方程,我們設時間為未知數(shù),也可以設工作量為未知數(shù),設工作量為未知數(shù)就會被我們所忽略,這里要很好的設置一題多解,也就是作業(yè)的科學性,讓學生明白,設時間是未知數(shù)就用工作量列方程,設工作量為未知數(shù)就用時間來列方程,更為奇妙的是,每人的工作效率都相同,所以我們也可以嘗試設工作效率為1,那會使這道題更為簡便。深入挖掘教材,你會發(fā)現(xiàn)教材是最好的資源,如果你設一道題目,要求同學用盡可能多的解法,也增加還學生的自信心和好奇心,總作業(yè)量又不超時。

        2.作業(yè)設計有層次性

        首先我們的學生是搖號過來的,本身就很隨機,有好的也有一般的學生,我們的學生都是一般人,通過幾次考試我們就要對學生作業(yè)設計要分層,有利于因材施教,如何做到有效分層呢?千萬不要怕麻煩,開始前兩周是需要點精力關注不同層次的學生,要學會檢查,首先用初次考試成績分層4個層次,AB層和CD層,其次,AB層做同一類別作業(yè)(1-3),C層單獨設計中檔題作業(yè)(2道左右),D層單獨設計最基礎的計算作業(yè),以選擇或者填空的形式出現(xiàn)(1-5道),單獨評講,特別關注B和C層對作業(yè)設計的反饋,有利于修正設計路線,對于D層學生要以鼓勵表揚為主,避免出現(xiàn)厭學或不學的情況發(fā)生,否則很麻煩。

        3.作業(yè)設計要精準度要高

        作業(yè)設計要在排版上體現(xiàn)數(shù)學簡潔的美,在內(nèi)容上,不要長篇大論,閱讀量超級大,要做到三無原則,1.無偏題怪題,2.無重復性題目,3.無超綱性題目,在設計目的上,做到三有,有育人功能,有培養(yǎng)學生邏輯思維能力,有激發(fā)學生創(chuàng)新精神和實踐能力。最終還是要把握好初一新生對數(shù)學三種語言的`轉(zhuǎn)化,符號語言,問題語言,圖形語言三者之間完美的融合,互相滲透,形成有機的數(shù)學整體,加深學生對數(shù)學的理解,數(shù)學本身是活的,而不是死的。

        4.作業(yè)設計的評價機制

        1.有沒有面向全體學生-----------關注所有學生,尊重個性差異

        2.有沒有學習興趣-----------------關注情感體驗,激發(fā)學生求知欲望

        3.有沒有思維深度—————關注思維品質(zhì),鼓勵質(zhì)疑爭辯

        4.有沒有教學效益——————關注課堂實效,促進目標達成

        5.有沒有實踐運用——————關注問題解決,突出回歸生活

        綜上所述,對于作業(yè)的設計經(jīng)驗,我要滿足學生的個性需求,在學校學生是學習的主體,我們更應該關注他們的行為,課堂表現(xiàn),設計符合新時代學生的作業(yè),把課堂主體還給學生,讓其興趣和內(nèi)在的潛力得以有效的發(fā)揮出來,而不是一遍又一遍的盲目的做學習輔導資料,影響其各方面的發(fā)揮。

      2022雙減工作總結(jié)15

        為進一步強化學校的育人主陣地作用,提高教學質(zhì)量,學校努力貫徹落實文件精神,充分調(diào)研,認真謀劃“雙減”工作案,反復論證,采取多種形式,逐層細化,積極推進“雙減”及五項管理的實施。

        一、反復學習,充分調(diào)研

        8月31日,學校利用集體會議反復學習、研討課后服務工作精神,結(jié)合學校實際情況豐富落實課后服務活動方案。在服務內(nèi)容上,力求更加豐富多樣,在積極開展多彩的校級、年級社團活動的同時,指導學生盡量在校內(nèi)完成作業(yè),盡最大努力使學生愿意留在學校參加課后服務活動,為學生快樂健康成長提供良好條件和服務保障。研討中為保障課后服務工作具有時效性,學校提出要積極研發(fā)課程資源、研討分層作業(yè)形式、設計分段實施課程菜單表、學生參與覆蓋面達到100%。

        二、縝密部署,嚴格落實

        在9月6日下午,學校利用全體教師會再次召開了“雙減”工作部署會。會上,校長向全校教師傳達了主題為“落實雙減任務,推進校本實施”的“雙減”工作精神。校長從“雙誠”工作的背景、內(nèi)容和方法上進行了詳盡的解讀,并結(jié)合學校實際布置了近期工作安排,特別強調(diào)教師們要在提高對“雙減”工作思想認識的基礎上更加明確工作重點。崔某某主任詳細解讀了學!半p減”工作推進方案,她指出要提高課堂教學質(zhì)量和效果,豐富課后活動內(nèi)容,讓孩子們在校園里快樂學習、健康成長。

        1、在遵循學生自愿選擇的基礎上著力豐富課后服務供給,尤其是答疑輔導工作,貫徹落實培養(yǎng)學生自主完成作業(yè)能力,鞏固提高所學知識;保障體育一小時鍛煉時間;統(tǒng)籌德育主題活動、勞動教育。

        2、減輕作業(yè):1—2年級不設置作業(yè),3、4年級半小時內(nèi)完成,五六年級1小時內(nèi)完成,減掉“無效、重復性”作業(yè)。

        3、課后延時服務舉行豐富多彩的活動,如:圖書閱讀、觀看影片、各種社團活動等,培養(yǎng)學生興趣愛好,以促進學生全面健康成長。

        課后延時第一時段我們安排了“每日一練”,學校針對每個年級的特點購買了“中華好字帖”,一、二年級主要是課后生字描摹、練某某,三四年級主要是成語積累模板,五六年級是好作文摹寫,每天班主任根據(jù)自己的教學內(nèi)容,合理、有選擇的去打印相應模板內(nèi)容,進行摹寫、練某某。既鞏固了課堂知識,又提高了學生的`寫字能力。堅持!一定會見成效!

        “每日圖書閱讀”,每班圖書角圖書必須滿足每生一本,堅持每天閱讀,并且填寫“閱讀記錄卡”。在教師安排的特定時間段可以讀,也可以在完成課堂作業(yè)后自主選擇讀。

        三、家校攜手,更好服務

        9月8日下午,學校與年級家長代表進行了座談,座談會上,每一個家長都進行了發(fā)言,表達了自己所在年段不同層次家長的建議。校長時時與家長互動,答疑解惑,進一步宣講了學校豐富課后服務供給的初衷:王校長提到,當前減輕義務教育階段學生課業(yè)負擔和校外培訓負擔的系列舉措引發(fā)社會注重。今年教育部把“雙減”工作列入重點工作任務,將對校外培訓機構(gòu)從嚴審批,進一步強化學校的育人主陣地作用,切實減輕學生的校外培訓負擔,義務教育學校應進一步提高課堂教學質(zhì)量,增強課后服務供給。

        座談會上,家長代表們對于孩子各年齡段的特點,暢所欲言。例如高年級家長更關心學校如何發(fā)揮九年一貫制特點開展銜接課程;低年級家長則希望下午兩節(jié)課后就接孩子回家休息,避免在校時間過長。更多家長對于老師輔導學生在學校完成作業(yè)表示感謝。校長隨時與家長們互動,了解并解答相關的問題,并結(jié)合不同孩子自身的特點為大家提出了不同的方案,更好的服務于學生!半p減”工作事關中小學生健康成長,事關人民群眾切身利益,同時也是廣大家長注重的熱點問題。我校積極貫徹教育方針,堅持以學生發(fā)展為本,落實立德樹人根本任務,把“雙減”作為一項重要政治任務抓緊抓好,堅持素質(zhì)教育,深化教改,多措并舉提升校內(nèi)教育教學質(zhì)量,豐富課后服務供給,努力幫助家長解決放學后接送學生的實際困難,辦好讓人民滿意的教育,促進學生全面發(fā)展和健康成長。

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