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    2. 班長年終工作總結

      時間:2023-04-19 09:11:49 總結 投訴 投稿

      班長年終工作總結【精】

        總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,讓我們好好寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的班長年終工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      班長年終工作總結【精】

      班長年終工作總結1

        一個學期的工作已經結束,下面對該學期的工作作總結。幾載光陰如夢蝶,回首往事堪嗟嘆。光陰似箭,載著大三學姐學長們的別離,我們也迎來了大一的完結。

        一年匆匆而過,感觸頗多。首先,很感謝老師和同學們曾經的支持,讓我成為班長,讓我有機會為班級服務,盡管貢獻不大,但我樂在其中,也很感謝那些曾經給我?guī)椭约皩ξ姨岢雠u的系干,是你們讓我懂得如何更優(yōu)秀。

        回顧這個學期,在青志活動方面,我們成功地完成了“金鷹杯”辯論賽,籃球賽在班里活躍分子的帶動下,藝術團各部門總能見到我們班的身影,這正好培養(yǎng)了同學們對藝術的興趣,也發(fā)展了各同學的特長。平時周末,同學們約出來在戶外玩玩,打打乒乓球,投幾個籃,揮揮羽毛球拍,這不僅豐富了同學們的課余生活,也鍛煉了同學們的體魄,而且也增強了班級的凝聚力,使同學們更加團結友愛。另外,在團總支學生會的引導下,我們班積極開展班級建設,并根據班同學的特點和實際需求,積極組織開展各種豐富多彩的活動。并在其中,我們很抓學習不放松。無置可否,在這期間,我們取得一定的成果,而且領悟了其他,但是同時也存在許多不足:

        一、應狠抓學習,加強學習活動的開展,促進學生成績的鞏固和提高

        同學們都知道,學習是學生的第一任務。隨著大學的適應,大多學生松弛的現象明顯加強;針對晚自習,有學習委員負責采取簽到的措施,同學們出勤率較高。

        二、在平時應多注意同學們的思想動態(tài)

        發(fā)現并解決問題有些同學的某些錯誤思想,如“毛概不上沒關系”等對于整個班級學風有較壞的影響,我們經常委婉地糾正其錯誤觀點,使其認識到其行為對班級學風、班級集體榮譽的負面影響。另外,我們也鼓勵著各寢室長開展寢室臥談會,從而,了解個同學的思想動態(tài)。再次,我們建立了班級QQ群,便于及時傳達各種信息,還有,不定期與兄弟班級負責人溝通,交流工作,學習經驗,取長補短,從而促進班級更好發(fā)展。

        三、關注同學們的日常生活

        督促生活委員定時查好寢室衛(wèi)生,安排體育委員購買羽毛球、乒乓球、籃球等體育器材,用于同學們日常體育鍛煉,豐富同學們的`課余生活;合理安排班費使用,并將每月班費使用張貼於班級公告欄。

        四、發(fā)現工作中的不足

        1.課外活動組織開展的次數不如別的兄弟班多;

        2.臨近考試未能很好的起帶頭作用;

        3.版為重也有個別沒嚴格要求自己,有遲到早退等不良現象;

        4.學習小組在下學期開展的不太理想,一部分人曠課;

        5.學習自覺性不高……

        本學期我們工作學習上的不足除了以上幾點外,還必然存在著許多未能覺察到的地方,我們將在今后的工作中克服這些缺點和不足,

        努力將工作做得更好。

        展望未來的班級工作優(yōu)勢,避免并克服工作上的缺點,帶領好整個班委會,以爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體為目標,努力學習,踏實肯干,不斷創(chuàng)新,積極搞好班級各項工作,高質量的完成每學期的工作計劃,確保本班班級工作順利開展,為本班的健康發(fā)展做出新的更大的貢獻。

      班長年終工作總結2

        高x最后一學期的順利結束了。在班主任的指導和各科老師的大力支持下班級各方面取得了較滿意的成績。認真、高效抓好復習工作,做好思想政治工作,以保障復習的順利進行是重點。

        一、班級情況

        全班共有x人,其中x人是補習生。同學們的成績較弱,畢業(yè)的壓力越來越大,這些都給管理好這個班級帶來了較大的難度。

        二、幫助學生樹立正確的理想觀,采取積極的態(tài)度對待復習,克服消極情緒

        每次模擬考后,讓同學們分析自己的考試情況,看到自己的長處,樹立信心,找出自己存在的問題,知識掌握的情況,系統(tǒng)性,靈活性如何,能力怎樣,應試心理的把握情況等方面,克服盲目性。

        三、積極主動地和各科教師聯系,發(fā)揮好紐帶作用

        在與任課教師的交往中,尊重老師,視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協(xié)商。能夠慎重地處理同學們和任課教師的關系,在處理師生矛盾時,盡量避免了激化矛盾,在這方面,我平時注意的多,讓同學們懂禮貌,尊重老師的勞動,樹立老師的威信。

        四、積極開展好文體活動

        做好課間操、眼保健操,保護同學們視力,增強同學們的體質,提高同學們的學習效率。高中學生學習任務比較繁重,進行適當的體育活動不僅有利于學生身體素質的提高,而且也有利于學習效率的提高,每次活動我都親臨現場與學生一起。

        五、盡最大努力改善學生的習慣

        首先是要同學們注重細節(jié),包括做好筆記、整理卷子、收拾書桌等。其次是要學生按規(guī)律做事,學會控制自己的時間。再次是要同學們具備專注做事的'能力,學生大多是能專注地玩,不能專注地學,這樣是不可能學好的。再次是培養(yǎng)學生定期或不定期總結的習慣,以便進一步發(fā)揚優(yōu)點,及時改掉缺點,這樣才能進步。另外,還要培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣,主要是認真值日,管理好自己周圍的環(huán)境衛(wèi)生,因為整潔的教室能給人輕松愉快的感覺。最后,還要管住個別學生的言行舉止,及時提醒,及時引導,盡到老師應盡的義務。

        總結一學期的工作,有收獲,有喜悅,也有教訓,有不足。最大的體會是:只要肯花精力、花時間,多學習,多摸索,工作就能會有成績。

      班長年終工作總結3

        xxx作為xxx司機班班長,在一年的工作中,始終以牢記一句話:“千重要,萬重要,安全行車最重要!”。從而使xx在交通安全工作中沒有發(fā)生考核事故。在實際工作中他是這樣做的:

        一、遵紀守法,安全駕駛

        在日常工作中,xxx認為,要想開好安全車,首先要牢固地樹立安全第一的思想,一定要學習并遵守政府及有關部門的一切法令法規(guī),服從交通管理人員的指揮,真正做到“馬達一響,集中思想!車輪一動,想到群眾”。他重視交通安全學習,他深刻地認識到:安全行車并不是紙上談兵,它是成千上萬人民群眾用鮮血和生命換來的。他一直認為:對待交通事故,一定要“三不放過”(原因不明不放過,整改措施不落實不放過,處罰不到位不放過)

        作為司機班班長,管理著物業(yè)公司生產用車及小區(qū)用車,物業(yè)公司現有驕車兩輛,生產用客貨車一輛,小區(qū)用特種衛(wèi)生車一輛,灑水車一輛,平時的工作職責是管理司機的出車任務和車輛的保養(yǎng),工作量大而且瑣碎,如何能把工作管理好,這是我始終認真考慮的問題,今年一開始就從自身做起,時時刻刻能嚴格要求自己,在干好本職轎車司機的同時,他能夠認真做好車輛的管理呼派車工作,合理利用車輛,使每臺車輛達到利用率,為了給公司結省開資,我自學起車輛維修技術,通過專研和刻苦學習,在短短的幾個月內,他便掌握了簡單的汽車維修技術,如果哪臺車輛出了毛病,我首先自己先對車輛進行一次全面排查,查清楚是哪種故障,有時工作時間排不開,我就利用自己的業(yè)余時間一個人到單位來修理車輛,這樣不需要到維修站去修理的車輛,我能夠自己處理,這不僅為公司節(jié)省了汽車維修開資,而且我的這種做法感動了班組的司機,他們能夠在平時的工作中加強了對車輛的愛護工作,增強了班員平時工作的敬業(yè)心,我的這種做法受到了全公司干部和職工的一致好評!

        xx年是物業(yè)公司成長和壯大的一年,物業(yè)管理飛速發(fā)展,職工對小區(qū)的物業(yè)管理水平日益提高。應局里要求物業(yè)公司應購進一臺灑水車,用來清潔街道和給小區(qū)內綠色植被灑水,灑水車要到湖南去提車,而且時間非常的緊急,這是一個苦差事,誰能當此差事,這是領導苦思之事,我下定決心要完成此事,主動找到領導,要求去湖南提車,為了盡快地完成工作任務,每天只有幾個小時的休息時間,可以說是日夜兼程,風雨無阻,就這樣用自己無私奉獻的敬業(yè)精神和優(yōu)秀的駕馭技術,提前一天完成了任務,把灑水車提到了家,完成工作任務這后,整個人可以說是瘦了許多,面色蒼白,領導們都為這種敬業(yè)精神所感動,都勸我回家休養(yǎng)幾天再上班,但我沒有休息,而是又投入到了緊張的工作中。

        交通安全可以說是全公司各項安全工作中的重中之重,我在車班的安全管理上,始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針,經常性地召集班組成員學習交通法規(guī),經常教育班組人員要遵章駕車,不可習慣性違章,安全問題來不得半點僥性心理,在出車制度上,我要求班組成員做到不見出車票不出車,不準出私車和私自出車,不準帶病駕車等安全駕車規(guī)章制度,

        在工作之余,我從未間斷自已的學習,經常閱讀各種黨刊黨報的各種文獻,在不斷學習自已駕駛技術的同時,不斷增強自已的政治素質,經過自已的不斷努力,自已的駕駛技術水平和政治素質都有了明顯的提高。

        在自已干好本職工作的`同時,還注重加強班組建設,經常組織班組成員舉行各種有益的文體活動,增強集體的凝聚力與向心力,進而增強了集體的戰(zhàn)斗力,我所在的班組連續(xù)幾年被評為局先進班組光榮稱號。

        一粒砂中看世界,一滴水中見人生,我覺得自己的價值取向是正確的,自己的職業(yè)是崇高的。一年來,我一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著,雖然經常勞累過度,但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻,再苦再累他也覺得心甘情愿,雖然默默無聞,但只要能把對事業(yè)的情、對崗位的愛、奉獻給黨的事業(yè),只要能使電力企業(yè)蒸蒸日上,充滿活力,就是我的心愿。

      班長年終工作總結4

        20xx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年,過去一年,是公司提升企業(yè)安全、服務品質的一年,也是安全管理部工作貫徹項目部指標完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進行回顧,總結經驗、查找不足,以利于在新的一年里揚長避短,再創(chuàng)佳績。

        一、發(fā)揮優(yōu)勢管理,狠抓基層建設

        1、優(yōu)質服務、贏得信賴。公司通過引進新昌品牌管理,強化管理準則,加強管理人員的現場督導和質量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質服務水準,得到了園區(qū)業(yè)主好評,贏得了業(yè)主的信賴,受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表團2次,全國中宣部領導3次,知名企業(yè)合作會6次,由于接待工作完成出色,安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質服務的贊譽。

        2、預防為主、重點布控在公司總部的關心指導下,項目部通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等“六防”措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經理每天召開部門經理反饋會,通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保園區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域實行重點監(jiān)控,在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴密布防,抓獲盜竊者3人,為業(yè)主挽回直接損失數千元。由于完美時空園區(qū)安全管理的出色,因此被XX區(qū)評為社會治安綜合治理先進單位。

        3、完善設施、有備無患通過公司領導親臨現場指導,安保部將園區(qū)消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設施設備維修保養(yǎng)計劃,使園區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對園區(qū)3656個光電探測器,進行了專業(yè)性檢測,嚴格檢查消防設施設備,提前對煙感系統(tǒng)報警點不準確進行專業(yè)性檢測。保障線路暢通、正常使用,對大廳內應急疏散燈、安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。按照XX市政府及公司要求,組織園區(qū)業(yè)主進行消防演習,消防演習的成功演練,得到了國家相關部門及廣大業(yè)主的好評。

        二、嚴格管理、提升品質,改變觀念、創(chuàng)新管理,

        1、按照項目年初制定的安全培訓計劃,安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行32次專題培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

        2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,分階段、分內容進行考評,通過培訓保安員整體素質提升了、服務水平提高了、業(yè)主滿意度提高了,通過培訓提高了保安員整體思想素質,服務態(tài)度和業(yè)務技能。

        3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結合項目管理服務特點,按照項目部的要求,針對保安部的實際情況,引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。

        安保部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。安保部通過樹立優(yōu)秀標兵,激發(fā)大家積極進取,在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值,并感受人生樂趣。通過思想教育工作,提升了保安員思想道德品質,涌現出多個拾金不昧的好保安,受到了業(yè)主的書面贊揚。通過工作實踐的摸索,安保部還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應知應會”的規(guī)范準則并上交公司總部在全公司推廣,不但使子海理想的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶服務時品質顯著提升,而且使其他兄弟項目受益。

        安全管理部通過對20xx年工作進行回顧和總結,總結過去、展望未來,整改不足之處并制定新一年的'提升服務目標,以利于20xx年安全管理部各項工作更好的全面展開。

        以下幾項工作是保安部20xx年的工作重點及提升項:

        1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進落實。

        2、保安員及領導組織管理水平有待提升:表現為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質高低不一、參差不起,保安部與項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓。

        3、服務質量尚需優(yōu)化和提高:從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現,安保部各個崗位保安員的服務質量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在的一個樣的服務標準。

        4、反復出現的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌

        不生動、服務不周到、處理應變不靈活,這些問題嚴重影響著整體的服務質量。在20xx年的工作中,保安部將重點跟進、狠抓落實。

      班長年終工作總結5

        轉瞬間,高校第一學期已經完畢。在過去的4個多月里,我本著為同學效勞,仔細負責的態(tài)度,在輔導員教師的監(jiān)視指導下做好班長工作,其間,有肯定的成果,但是同時也存在很多缺乏,現將詳細狀況總結如下:

        一、樂觀開展班級建立,特殊是班級紀律建立、文化建立、思想作風建立、班委建立。

        1、建立一個有組織,有紀律的班級是極其重要的,為此,經過同學們的討論,制定了酒2班規(guī),通過嚴格執(zhí)行,在肯定程度上增加了班級的紀律性,沒有一個同學的分數不及格〔每月給每個同學50分的基粗,扣到30分以下為不及格〕;另外,不定期開展班會,強調班級紀律性。

        2、為了增加班級分散力,建立班級文化,我們建立了屬于自己班的群、博客,公郵,確定了班級口號(酒管2班,絕不簡潔)、班歌〔奔跑〕,設計了班服。這些都漸漸地成為代表酒2的文化。

        3、在思想作風建立方面,我們主要是依靠信息調查委員深化同學,留意同學們的思想動態(tài),覺察并解決問題。對于思想作風消失某些不和諧的同學,班委盡力訂正其做法,讓其意識到這些行為、思想對班級榮譽的.影響。假設無效,就由兼班或輔導員為其做思想訓練。

        4、增加班干部的約束機制,鼓勵其發(fā)揮模范帶頭作用。通過制度的嚴格執(zhí)行,發(fā)揮全體班委的帶頭作用。

        二、關注同學們的日常生活,與每位同學保持友好的關系。

        1、進展慶生會。記錄每位同學的生日,在那一天為其慶賀生日,讓每位同學意識到酒2是一家人,每位同學都很重要,從而更加愛這個大家庭。

        2、每當天氣轉涼時,通過飛信提示同學們要添衣保暖;每當有節(jié)日〔如冬至〕,向同學們發(fā)出祝愿;每當有同同學病,那么慰問,祝其早日康復。

        3、合理支配班費,力求班費支出合理,因為終究這是父母給同學們的生活費。

        4、在甲流期間,提示生活委員做好同學們的預防工作。

        三、加強同學之間的友誼和班級分散力,并號召同學們樂觀參與院、系各項活動。

        1、法政之周,同學們樂觀排練節(jié)目、代表旅游管理系參與籃球賽、……何梅花、李偉熙2位同學被評為法政之周樂觀分子。

        2、院運會的班級參加人數可觀,雖然最終成果并不怎么樣,但參賽同學表現出的堅持、大本營同學表現出的責任、拉拉隊同學表現出的激情,足以說明酒2這個班在漸漸走向團結,我覺得這是比成果更重要的!張志安,陳金偉獲體育精神獎。

        3、由校團委舉辦的特色團日活動再一次讓酒2這個班走向團結。在院級特團評比活動中,我班以“效勞一天,你我便利——宣揚交通學問,領會交警協(xié)管風采〞為主題的特色團日活動,以其特色性、可行性、嚴密性、影響性贏得評委全都好評,獲得院級一等獎!

        4、同學們還樂觀參與各種社團活動,既獲得了綜合素養(yǎng)分,又豐富了自己的課余生活。我班同學是多才多藝的,愛好也很廣泛。同學會的生活部、公關理論部;團委的青志、團務部;社聯的理論部;漫引社;藍點文學社;足球協(xié)會;心理協(xié)會……均有人涉及。

      班長年終工作總結6

        在大家的共同努力下,咱們__物業(yè)保安部即將迎來新的一年,在這一年里,咱們保安部處理了不少的事件,雖然其中不少的事情都是一些瑣碎的小事,但其實事情越小越好,這樣咱們作為保安還能去處理一下。我作為xx物業(yè)公司的保安班長,就讓我來對這一年里的工作做一個年終總結吧。

        首先,在這一年里,保安部共處理大大小小事件共__起,其中有民事糾紛__起、搶劫偷盜__起、安全事件__起……在大多數人的印象中,物業(yè)保安可能就是一個沒啥作用的職業(yè),退休沒事做的人才會去當保安,這種說法其實也有些道理,的確有不少人在退休后就選擇當個保安看看門啥的,但是隨著民眾對于安全的要求越來越高后,想當好物業(yè)保安其實并不是一件特別容易的事情了。在小區(qū)里,各位業(yè)主很重視自己的財產安全,特別是當有偷盜事件發(fā)生后,上級的領導和小區(qū)業(yè)主共同給我們物業(yè)公司施壓,要求我們加強巡檢,并重點關注那些行為異常的陌生人,這就給我們的安保工作帶來了不小的壓力,畢竟咱們的人手不多,而且也需要休息,很難做到一天都集中自己的注意力在別人的身上。

        除了要保證好業(yè)主的財產安全外,我們也得處理好民事糾紛,畢竟在負責的這片區(qū)域內,有著不少的人,所以一旦有人發(fā)生了爭執(zhí),我們就得盡快去處理,不然引起了更大的麻煩的話,到頭來還是咱們挨批評,對于那些不聽從勸告的人,咱們保安部也只能采取強制手段將他們請出去了?傊,在今年里,還沒有遇到過特別重大、特別難處理的事情,這可能與咱們的管理越來越到位有關,為了增加大家的'安全防范意識,本年度還特別舉行了幾次安全防范演練,其中包含了防火、防盜、防暴等等,大大加深了我們對于安全的重視程度,也學習到了如何快速處理這一類事件的發(fā)生。

        今年就要結束了,可我們保安的工作可遠遠還沒有結束,一年的結尾之際,才是咱們安保工作的高峰期,在這一段時間里,各類事情的發(fā)生概率都會有著大幅度的提升,所以我們不能掉以輕心,要爭取站好今年的最后一輪班,給業(yè)主們提供滿滿的安全感。最后,希望咱們的__物業(yè)公司能發(fā)展的越來越好,受到更多業(yè)主的贊賞!

      班長年終工作總結7

        作為工廠保安的班長,現在我對這一年的工作進行一個總結。

        首先,工作中,隊員的思想比較穩(wěn)定,內部之間都比較團結,當班期間能保持警惕性。

        在人員緊、任務重、工作量大、工作時間長"的情況下全體隊員都能克服一切困難。嚴格把關,能嚴格按照工廠的各項規(guī)章制度去辦、去做、去干。其次,全年沒有發(fā)生過任何違法行為和其他安全事故。隊員對工廠的環(huán)境以及周邊環(huán)境都比較熟悉。不關天氣的惡劣,隊員們都能監(jiān)守自己的崗位,沒有因為天氣問題而影響正常上班。在這一年里,能不折不扣的完成酒店領導所布置的各種任務。

        但還存在著一些不足。

        1、隊員工作態(tài)度還不夠積極,工作方法還不夠靈活,行為語言上還不夠到位,在上班期間存在著僥幸心理,在上班期間對勞動紀律的遵守還不夠,有些隊員在崗位上吃東西的現象始有存在。

        上班期間隊員與隊員之間沒有監(jiān)守崗位,經常站在一起聊天。導致車子來了后,不能及時對車輛進行指揮,出現了擦車和車子不能停到位的現象,浪費車位比較嚴重。

        2、交接班不夠準時,接班前后沒有對車輛進行檢查的意識,有少數隊員沒有時間概念,對上班不夠重視,出現了拖崗現象;在交接班前后沒有對車輛進行檢查,以至于后一班接班不知道上一個班車輛的.情況。

        3、隊員禮節(jié)禮貌做得不夠好,見到領導和客人都沒有敬禮和問好。在指揮客人停車的過程中,用語不行,甚至和客人進行爭吵的現象都有發(fā)生,讓客人聽了不舒服。

        4、隊員的普遍素質比較差,軍訓時,訓練場上嬉笑打鬧的現象比較多,接受能力比較差,沒有我要練的意識。都要領班隨時跟在背后念,才能做好。沒有顧客至上的意識,嚴重損害了工廠的公共形象。

        雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。我會吸取教訓,總結經驗。

      班長年終工作總結8

        今年是x公司成立的x周年,我也陪伴了x公司三個年頭了,但卻是我成為生產車間班長的第一年,馬上新的一年又要來臨了,回顧這一年當班長的工作,心中難免有無盡的感慨,在這一年里,我比以往更加努力的工作,就是怕領導后悔提拔我,所幸,一年的工作下來,我很好的完成了領導交付我的各項工作任務,身為車間班長的各項分內工作也是妥善完成,完全盡到了班長的職責,把車間管理的很好,很好的勝任了這個崗位,沒有辜負領導的期望,F將我這一年的工作做一下總結:

        一、樹立工作理念,確定工作方向

        在今年的年初,x周年慶典上,你宣布了公司員工的升職名單,我很榮幸正是名單上的一員,成為了第二生產車間的班長,我們公司主要生產的就是酒,我所管理的車間正是我們公司第二大品牌的主要成產車間,所以我肩負的使命巨大,我所秉承的工作理念就是一心一意抓生產率,推動我們第二品牌的產量不斷擴大,我不是一個甘于現狀的人,我不會只想著把自己分內的工作做完,給讓領導挑不出毛病就行。既然領導對我如此的信任,給了我這個神圣且位高權重的職位,我就應該為公司做出貢獻,所以我在上任的.第一天就組織車間的所有成員對他們說,我的目標是把我們的所負責的第二產業(yè)品牌的質量、數量都給搞上去,爭取追上我們第一產業(yè)品牌給公司帶來的效益。這也是我們車間這一年的共同目標。

        二、見招拆招,嚴格要求自己

        想要把質量搞上去,檢驗標準就要更加的嚴格,公司給我們的標準是,出廠前進行兩次篩選,把不合格的次品盡量的剔除出去,我們成產車間就被我改了改了規(guī)矩,進行三次篩選,所以我們車間在今年的生產質量上達到了所有生產車間的第一名,但是質量上去了,三次篩選就意味著要多花費很多的時間和人力,那這樣數量就不可能上去,所以我就壓榨著自己每一分價值,盡量的帶徒弟,教會新員工更多的技能,所以我們車間很多員工都是身兼數職,只有這樣才能保證我們的數量不下降,再者我向公司沒少申請增派人手,招收新員工,所以我們車間的人數也是最多的。

        三、心里感悟,未來期望

        我認為生產能力是一個品牌的靈魂,只有質量數量都上去了,才能為公司增添源源不斷的利益,員工們的工資也會適當的上漲。所以在我上任的這一年里,我狠抓這一塊,也是想為x公司x周年獻上一份薄利,所幸經過我和車間的全體員工的不斷努力,我們的產量和帶來的利益跟公司的第一大品牌第一次出現了持平的狀態(tài),公司對我工作的表現十分的滿意,我也打心底開心,希望我能在班長這個職位上越有越遠。

      班長年終工作總結9

        進入單位工作以來,我一直進行單位文化和電工專業(yè)知識學習,不斷探求新知,銳意進取,積極完成各項電工維修工作,做好模范帶頭作用。積極參與電工技術交流和科技創(chuàng)新活動,全面完成上級下達的各項任務及指標,在單位的生產和發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用,F將20xx年度以來的工作總結如下:

        一、自覺加強理論學習,努力提高個人素質

        為了不斷提高自己的政治思想素質,這幾年來我一直非常關心國家大事,關注國內外形勢,結合形勢變化對單位的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和單位保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責,服從領導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結同事、禮貌待人,服務熱情。

        二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用

        從參加工作開始,我就從事機電維修工作。我深知機電管理工作在建設期間的'重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術性難題是挺身而出,盡自己的努力攻克技術難關;我始終堅持以盡我努力做好每件事,以單位利益為重。包括建成后的生產過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起,為單位贏取了寶貴的生產時間,為單位的發(fā)展打下了堅實的基礎,為單位創(chuàng)造經濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔責任;我認為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在單位分配任務時,在一般工人完成起來比較困難的任務時,自己要主動踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風范,勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現也深深受到了單位領導和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用,樹立了一名技師應有的良好形象。

        三、加強業(yè)務學習,提高技術水平

        電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。例如《xx》等等,在學習這些知識的過程中,我學到了很多新的知識,如:xx原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的電工知識面,還在很大程度上提高了我的技術水平,也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。

      班長年終工作總結10

        20××年公司繼續(xù)推行精細化管理,實現降耗增效目標。機電處嚴格按照公司方針目標積極完成設備的各項維修和技改任務,保證了20××年公司的生產任務圓滿完成,同時為20××年的生產打下了堅實的基礎;進一步提升公司設備管理的整體水平。針對20××年的工作情況作出以下總結:

        一、班組管理

        1、安全重于泰山,時刻牢記"防患于未然"

        通過每周班組長會議宣傳強調安全作業(yè):高空作業(yè)必須有監(jiān)護人;必須配帶安全防護用品;對高空作業(yè)車進行定期檢查保養(yǎng);特種設備做到了定期檢驗。通過大家的努力,20××年設備處未發(fā)生一起重大安全事故。

        2、6S管理

        通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度,規(guī)范了員工行為。在日常工作中,組織班組長學習,強調班組清潔衛(wèi)生管理,并制定了每天清潔值班人員安排表,落實責任人,做到事事有人管,充分調動起每一位員工的積極主動性和責任心。

        二、設備管理

        1、每個月定期對車間設備進行日常保養(yǎng)檢查。隨時監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程進行設備操作,杜絕違章操作,發(fā)現隱患要求現場整改;要求車間做好設備日常保養(yǎng)記錄。

        2、設備的保養(yǎng)、維修工作

        (1)重視保養(yǎng),減少維修

        按照制定的設備保養(yǎng)計劃對公司行車、涵管車間旋滾設備、總裝生產線、攪拌設備、鋼筋調直設備等全面進行二保維護工作車間設備二保,做到了及時發(fā)現并徹底排除故障隱患,二保完成率達100%。

        (2)對重點設備維修做到搶修及時

        要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現場,并協(xié)調車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好設備,并現場進行監(jiān)督,確保維修質量,順利完成了各項搶修、維修工作。

        (3)特種設備管理

        完善了壓力容器和起重設備的臺帳,配合質檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。

        (4)叉車管理

        重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度,進一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng)。通過每周定期的`檢查,督促叉車工必須每周對叉車進行保養(yǎng)和潤滑。對違反操作規(guī)程的人員進行了相應的處罰,做到了有章可循。

        3、設備項修工作按照日常點檢和維修中發(fā)現的隱患進行了相應的整改,對貨箱車間折彎機、剪板機,沖壓車間800T進行了項修,整改后設備使用正常。

        4、配件管理

        對全廠的設備配件進行清理和統(tǒng)計,制定了設備配件最低庫存量,并與物資部溝通協(xié)調,與物資部系統(tǒng)聯網,隨時保證配件的庫存,保證了今年生產維修及時性。

        5、公司安全質量標準化達2級工作

        20××年8月份公司起動安全質量標準化達2級工作,機電處人員會同各車間和部門在4個月內積極完成設備設施的各項整改項目,為公司順利達級做好了堅實的基礎工作。公司順利通過2級達標項目。

        設備管理是是一個長期管理的過程,在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。20××年設備管理上有成績也有缺陷,通過自己的不斷摸索,逐漸意識到公司設備現狀迫切需要積極推行設備點檢管理模式。依據此目標,在20××年的工作中,不斷提高自己業(yè)務水平,提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創(chuàng)新能力,為20××年公司完成生產任務,提升設備管理水平積極準備。

      班長年終工作總結11

        在公司及各領導的正確領導與大力支持下,身為機電班長的我緊圍繞著“以設備保運轉,以設備保安全”的中心思想展開機電維護工作,搞好設備的用,管,養(yǎng),修工作。以下是今年的工作總結

        一、根據管理制度展開工作方針

        針對設備部剛剛制定的管理制度,繼續(xù)推行計劃檢修與故障檢修相結合,但設備朝著集成化自動化流程化的方向不斷發(fā)展,僅靠我們現有的維修技術已經遠遠不能勝任即將投入的各類設備的檢修,不光要自身充電提高維修技術,并且要改變現有檢修體制,朝著日常保養(yǎng)經;,使設備真正實現“設備保運轉,設備保安全”的中心思想。在我班的積極配合下,廠家人員順利地完成各設備的安全運轉工作,并經過驗收全部合格,現已投入到生產之中,為了保障各種設備的安全運行,采取全面檢查和重點設備重點檢查相結合的方法,主要檢查設備的性能,安全裝置,潤滑情況等。

        二、工作中存在的問題

        主要生產設備的停機對各生產的影響差異較大。初選車間分級機與清洗車間清洗機流水線上的某一主要生產設備故障后會使生產線全部停產。因此要求一定要做到預防性維修,定期維修;確保在生產中不會因故障而造成停機處理而影響當天,當月的生產任務。但對有些故障停機后再維修而不會給生產造成損失的設備,采用事后維修方式進行處理。

        三、機電工作中的建議

        通過日常和定期檢查,狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷等方法切實掌握設備的技術狀態(tài);根據日常巡檢情況針對設備技術狀態(tài)優(yōu)劣狀況確定維修類別,編制設備預防性維修計劃,修前要做好生產準備工作,盡可能的.利用生產間隙時間,適時的進行維修。維修中積極采用新技術,新材料和現代管理方法,以保證維修質量,縮短停歇時間和降低維修費用。建立設備使用培訓制度,通過理論和實踐相結合的培訓,定期開展設備使用演練使職工懂得原理,學會要領,熟練操作。

        未來的設備部將逐步脫離機械為主體,而是步入一個以微控操作為主體的時代,這就給維修人員提出了一個新的課題,維修者不能再局限于簡單的機械修理,而是要維修知識全面化;因此公司需要考慮給這些維修人員及時充電,保證設備日后的故障維修。

      班長年終工作總結12

        時光荏苒,20xx年已經悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。一年來,我在分廠領導及同事的支持與幫助下,帶領卷接機械機修團隊,緊緊圍繞“作風過硬、技術精湛、保障有力”的目標,齊心協(xié)力,團結協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務,F將20xx年的主要工作情況總結如下:

        一、主要完成的工作

        1、加強安全管理,杜絕事故發(fā)生

        作為卷接機械機修班長,肩負著班組職工生命安全的重任,在平時工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓,時刻提醒和督促機修人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴格遵守崗位安全制度;同時,配合生產車間做好安全生產工作;要求各機修人員加強設備點檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,卷接機械機修班組安全事故零發(fā)生。

        2、提升機修服務質量,全力保障生產

        卷煙生產的特點是任務重、時間緊且具有較強的季節(jié)性,同時,分廠作為xx定點生產單位,生產的牌號規(guī)格較多,設備改動比較頻繁。針對分廠生產的這些特點,我在全年的生產工作中,積極領導卷接機械機修團隊,對設備出現的故障迅速做出反應,并認真分析排除;及時安排相應的技改輪保工作,突出“科學性、預見性”,做到防患于未然。全年對卷接設備輪保共計90多次。遵循設備保障工藝的理念,通過及時掌握合作生產品牌的相關技術標準和要求,帶領卷接機械機修團隊針對實際問題,積極開展QC課題活動,攻克多個技術難點,對接嘴機膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進行適應性、合理化改造,減少了設備機修頻次,提高了設備作業(yè)率,降低了機修人員和操作人員的勞動強度,確保了xx和xx高質高效的生產。

        一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊機修技術,提升機修服務質量,一年來,經常組織各類班組活動,促進職工相互交流,相互提高,將平時機修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關鍵部位未出現過故障而假設出現故障時可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發(fā)給各機修人員學習。這一舉措大大提高了班組職工的機修經驗,對快速解決故障、提高機修安全、保證設備正常運行有很大的.幫助。

        二、20xx年工作計劃

        新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業(yè)務水平,為分廠的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點方向:

        1、牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導方針,堅決執(zhí)行分廠的各項安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓工作,明確崗位安全職責,強化監(jiān)督檢查,使各項機修工作實施都有安全保障為前提。

        2、加強整個機修團隊學習,努力提升團隊業(yè)務素質,全力為分廠創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”保駕護航。

        3、本著實事求是的原則,做到上情傳達、下情匯報;努力做好領導的助手;

        4、全面完成領導交給的各項任務。

        最后,再次感謝領導和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛。

      班長年終工作總結13

        審視自己一年來的工作,總結一年的得失,感觸良多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責。作為一名保安員,但在我心中,xx工廠就是我的家,領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,工廠的事就是我自己的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)工廠、守衛(wèi)我家”的責任重大。

        保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己!币虼,我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,干好日?此破降墓ぷ,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務,做到讓領導放心。

        在部門xx經理的帶領下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,同時也得到了領導的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,進出的人員多且復雜,加上因當前xx的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻,這都對我們的工作增加了壓力,在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監(jiān)管和登記,加強巡樓的力度,把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下,確保了工廠的安全。

        在工作之余,在部門的部署下,我們進行了保安員體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體拳等。堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃,我剛開始時也和隊員一樣有怨言,覺得成天訓練這個沒什么必要,但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務本領和強壯的`體能素質,沒有刻苦訓練關鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時”的作用呢?所以我們一直堅持。

        作為保安還是一名義務的消防員,今年在部門組織的幾次消防安全培訓和發(fā)生火災時的應急處理方案中,能認真地學習記錄,掌握消防知識,結合工廠的消防設備、設施,定期組織人員進行設備的巡查和維護工作,以“預防為主、防消結合”的方針,確保住工廠的生命財產和安全。

      班長年終工作總結14

        隨著年終工作的開展,xx年的工作已經接近尾聲。回首xx年本班的工作有好的地方也有不足,在這一年的工作當中,我們班在完成軍事訓練以及完成領導布置的任務上取得了一定成績,得到了大(中)隊領導的肯定,但也存在的一些不足,同時這些不足將是我們班今后如何提高和怎樣提高必須解決的問題。下面我代表本班對xx年的工作從以下幾個方面進行總結同時也有本班存在的不足以及今后改正的措施。

        一、在思想方面

        本班思想工作方面全班人員思想穩(wěn)定,能夠安心部隊服役,在xx年年初新兵到隊之后,我們班對全班的兵齡層次進行了調整,老兵的比例和新兵的比例基本上達到了同等。同時也發(fā)揮了這一優(yōu)勢對本班的人員合理搭配,結成“一幫一”的隊子,保證了以后的工作正常開展。

        充分運用“三互”活動拉近了新老兵之間的關系,為新兵如何平穩(wěn)的度過“第二適應期”做好了保證,由于本班在春季防火期擔負了駐防任務,本班人員分散不利于管理和駐防點的生活條件較差,人員的思想比較活躍,作為一名部隊副班長,我與班長積極的想對策,找方法。解決了這一時期容易產生的各類思想問題,杜絕了一些問題的發(fā)生,同時在治沙以及拉練當中適時的開展政治教育,牢牢地掌握全班人員思想,在解決思想問題的同時也提高了本班的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

        在下半年的工作中本班依然以思想工作為主,積極的落實在國慶的安保期間我班全班人員積極服從大局樹立大局觀念保證國慶期不出現問題,于此同時在考核上我們全班人員積極備考為中隊能取的好的'成績到貢獻。

        二、軍事訓練方面

        本班在今年的訓練工作也取得了一定的成績,在新兵下連之后對各項訓練也逐步開展。對于新兵我們班采取一幫一育分運用五小練兵等方面對全班人員進行訓練不但提高了訓練的質量以提高了訓練熱情,由其在駐防期間,利用大塊的時間。保證訓練質量為考核提前做好了保障,在今年全年頒布了新的考核大綱。這就對班長以及戰(zhàn)士的考驗,其中加入了很多以前從未接觸的東西。本班全班人員從班長到戰(zhàn)士積極投身到訓練當中去達到新的水平,使全班的訓練成績提高新的層次。

        三、其他方面

        本班今年,積極落實條例條令和規(guī)章制度,以及一日生活制度,服從領導的管理。做到令行禁止,全班加強理論學習。積極完成上級交給的任務。學習滅火技術,提高本職戰(zhàn)斗力,為保障中心任務的完成做好保障。預防事故案件發(fā)生,落實安全規(guī)定,確保各項任務完成。

        四、存在的不足以及整改措施

        在全年的工作中我發(fā)現本班對工作的認真程度不夠,總是在于工作時敷衍了事的現象比較嚴重,下一步將對這一方面進行整改加強思想教育,賞罰分明,調動全班的積極性。

        以上就是我對xx年本班工作的總結,以及一些問題,請領導批評指正,如有不妥之處請領導提出。

      班長年終工作總結15

        今年,我作為xx公司車間的班長,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務,以下為我今年的工作總結。

        按生產計畫和工藝技術檔,科學、合理地組織生產,及時解決生產中突出問題;配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關品質活動;加強班組管理,以班組標準化建設內容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組管理水準;組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗,人人做品管的品質觀念:搞好安全教育,精心維護保養(yǎng)設備,認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產;做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德等;

        我們xx努力適應環(huán)境和參與車間的規(guī)劃,以“力制精品鋁型材,打造百年xx”為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“發(fā)展依靠大家,發(fā)展為了大家,發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的一階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務;并能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。

        有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經營活動,熱門思想匯報以便提高班組的各項工作。我們幾個班長經過幾個月的不斷探索和實踐,總結出一套較為適合我班的運行模式。

        我們一向注重車間形象,現在我們車間設備在明年又有增加,搞好現場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產品品質得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現場管理,設備的保養(yǎng)細化到個人。

        嚴格執(zhí)行生產調度指令,認真組織生產,一個企業(yè)的生產是否能夠正常進行,取決於生產調度的'合理調度,我們生產班堅決服從生產調度指令,為全面完成全年的生產任務打下基礎。首先,在實際生產過程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產;其次,班組為提高班組員工的綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。

        強化班組管理,搞好班組和諧建設,提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規(guī)范,加上“訂單和人員”因素的影響,沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵,同時作為班長也會主動去問員工xx的相關知識瞭解了多少,這樣是使大家感覺到一種自重感,和成就感,對以后的工作有很大幫助。

        班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班員來完成,讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經成為一個完整的整體,大家處於這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎。

        總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領導的正確領導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,xx的明天會更加美好。

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