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    2. 設(shè)備倉管庫管倉庫庫房年終工作總結(jié)

      時間:2024-09-19 03:30:19 總結(jié) 投訴 投稿
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      設(shè)備倉管庫管倉庫庫房年終工作總結(jié)

        總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編精心整理的設(shè)備倉管庫管倉庫庫房年終工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

      設(shè)備倉管庫管倉庫庫房年終工作總結(jié)

      設(shè)備倉管庫管倉庫庫房年終工作總結(jié)1

        轉(zhuǎn)眼一年的時間過去了,在各科室同志的支持和幫助下,我踏實勤奮地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好今后的各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。為了更好地完成明年的工作,在工作中總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,我對一年來的工作進行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

        一、踏實做好本職工作。

        1、嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)產(chǎn)品差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

        2、合理安排產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序,按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能真確掌握產(chǎn)品的進,出,存的工作流程,,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

        3、積極配合財務(wù)部和業(yè)務(wù)部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的`浪費。負責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性。

        二、以6s管理標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己。

        1、為了方便盤點、維護庫存的準(zhǔn)確性,避免混堆、歸錯位及時清理庫存積壓,檢查是否質(zhì)量不合格產(chǎn)品。確保庫存物料的準(zhǔn)確性及可用性對備件物資及時進行整理。

        2、為了方便備品備件進出倉,努力做到物品的分類合理擺放。如:按一個系列產(chǎn)品擺放或者同一廠家的擺放一起等。遵循先進先出、上輕下重、中間常發(fā)的原則進行貨架擺放。

        3、及時對倉庫的通道、空地、周轉(zhuǎn)區(qū)、衛(wèi)生死角等進行衛(wèi)生清理。

        4、每天清潔辦公桌、電腦桌、電腦、鍵盤、固定電話、抽屜、文件夾、椅子等。

        5、針對物料及人身安全兩方面做好工作。工作重點是防潮、防蟲、防盜、防火、防塌方。注意人身安全等。確保公司的財產(chǎn)安全1苊獠槐匾的成本損失。

        6、不斷提高自身素養(yǎng),要事優(yōu)先、統(tǒng)籌安排。做到今日事、今日畢,細心、耐心、有責(zé)任心對待工作。

        三、Eam方面(自己寫點)。

        四、20xx年打算。

        1、繼續(xù)做好本職工作,努力做到工作中零失誤。嚴格按照業(yè)務(wù)流程的規(guī)定扎實開展工作。為企業(yè)發(fā)展貢獻自身力量。

        2、不斷專研業(yè)務(wù)知識,努力提高自身業(yè)務(wù)能力,不斷提高文化修養(yǎng),適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求。

        總之,20xx年所做的工作,離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,成績屬于過去,在今后的工作中我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展盡一份力。

      設(shè)備倉管庫管倉庫庫房年終工作總結(jié)2

        回顧過去的一年,喜憂參半,喜的是聯(lián)動線產(chǎn)量又創(chuàng)新高,績效管理已進入實施階段,精裝聯(lián)動線已投入運行。憂的是車間操作人員技術(shù)水平低下,產(chǎn)品質(zhì)量無法保證,給設(shè)備的管理和維修帶來不便。xx年由于公司人員的調(diào)動裝訂車間的設(shè)備管理有我一人負責(zé),雖然經(jīng)常加班加點基本上保證了機器的正常運行,但在工作中還存在很多不足,F(xiàn)將一年來的工作中存在的不足和20xx年工作的重點分以下幾個方面進行匯報:

        一、工作的不足。

        在20xx年一年的工作過程中,我覺得在以下幾個方面還有待改進。

        1、在設(shè)備管理方面,設(shè)備管理經(jīng)驗不足,有待學(xué)習(xí)和改進。年初因人員的調(diào)動由原來兩人負責(zé)的工作變?yōu)橐蝗酥率乖斐刹糠止ぷ黝櫞耸П。如自己制定的每月的預(yù)修計劃都不能按期完成,使預(yù)修計劃形成一種擺設(shè)。在20xx年我要嚴格執(zhí)行月修計劃,當(dāng)然也要按設(shè)備實際運行狀況進行實時地調(diào)整。

        2、在巡檢過程中,對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題未引起足夠的重視。吃一塹長一智,以后要加強這方面的學(xué)習(xí),爭取在20xx年有所改進。

        3、專業(yè)知識和技術(shù)水平有待提高。這些我將會在以后的日子里通過刻苦的努力學(xué)習(xí)、實踐,不斷的積累經(jīng)驗,在實踐中來鍛煉自己,完善自己。

        4、車間操作人員、技術(shù)水平不高

       。1)目前車間操作人員懂得設(shè)備結(jié)構(gòu)組成、原理、性能、掌握操作,而且還能對故障快速診斷和維修的很少。為此許多設(shè)備在維修后的使用不是太好,為此應(yīng)組織操作人員進行學(xué)習(xí),對操作人員進行培訓(xùn),以提高操作人員的技術(shù)水平及能力。操作人員良好的技術(shù)水平可以在很大程度上提高設(shè)備的利用率和完好率,避免因人為因素造成設(shè)備的損壞,縮短了設(shè)備的維修時間和維修周期,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。(2)加強對操作人員的素質(zhì)教育。操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責(zé)任感對設(shè)備的使用性能有很大的影響。

        二、下一年的工作重點。

        下一年的工作重點圍繞:設(shè)備管理規(guī)范化;設(shè)備保障最大化;設(shè)備成本最低化;創(chuàng)新增值常態(tài)化,開展工作。建立“倒查機制”:從維修費用切入查設(shè)備的正確使用,推行全員設(shè)備維護;從故障損失切入查設(shè)備的預(yù)防檢修,實行故障預(yù)案;從降低損失切入查設(shè)備的故障搶修;從現(xiàn)場改善切入全面推進創(chuàng)新增值!

        1、加強設(shè)備管理監(jiān)管力度,對違反規(guī)定的進行處罰,對使用保養(yǎng)較好的進行獎勵。

        現(xiàn)有設(shè)備管理中,本人對車間操作人員,機長的監(jiān)管,都是比較薄弱,為此對各工序出現(xiàn)違規(guī)者,進行處罰。

        2、組織培訓(xùn)提高各級操作人員水平

        各級操作人員對本崗位的設(shè)備水平認識較低,為此組織一定的培訓(xùn)工作,將會提高各級操作人員的水平。

        3、加強現(xiàn)場設(shè)備巡檢,及時消除設(shè)備隱患,確保設(shè)備良好運行。設(shè)備完好率達到97%。根據(jù)公司要求,加強對設(shè)備的維護和潤滑管理。

        制定了一系列規(guī)章制度。把原來制定的巡檢制度、包機制度、設(shè)備潤滑制度的條款進行細化,對車間所屬設(shè)備實行定點巡檢,包機到人,責(zé)任到人。對膠訂聯(lián)動線來說,工藝較復(fù)雜,重要設(shè)備較多,如果巡檢不仔細的話,很可能發(fā)生設(shè)備故障,造成不應(yīng)有的損失。為此,每天都進行巡檢,對發(fā)現(xiàn)的問題進行確認。同時,及時和操作人員溝通,了解設(shè)備運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決。此項工作已開展進行。

        4、節(jié)能降耗方面,xx年全年車間維修費用145804元,隨著設(shè)備使用年限的增加維修費用會逐漸所增加。20xx年將采取以下措施使維修與xx年相比維修費用基本持平。

       。1)積極實施進口設(shè)備備件國產(chǎn)化工作,降低備件成本和消耗。

        因為裝訂車間的設(shè)備多數(shù)是進口設(shè)備,備件價格昂貴,供貨周期長,這對設(shè)備的維修和降低成本是非常不利的,因此,在經(jīng)過這幾年的充分論證后,我們對重要設(shè)備的部分配件進行了國產(chǎn)化,雖然仍存在一點小問題需改進外,但總的來說是成功的。降低了成本,縮短了備件的供貨周期,為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短停機時間打下了堅實的基礎(chǔ)。(2)積極進行修舊利廢,降低成本消耗。

        今后努力的方向:隨著績效管理的實行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司的明天做出應(yīng)有的貢獻。

        1、各車間在日常工作中要落實好各項設(shè)備管理制度,包括設(shè)備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設(shè)備日常檢修、中修和大修。

        2、生產(chǎn)技術(shù)部和各車間要設(shè)立重要設(shè)備臺帳,利用臺帳統(tǒng)計分析重要設(shè)備的運行特點、配件的庫存情況,提前進行配件計劃或自制加工,并有預(yù)見性地提出檢修計劃;根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃,設(shè)備管理員要結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗對各車間機修工進行設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),各車間要利用班組安全會對機修工進行日常的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術(shù)水平。

        3、設(shè)備副經(jīng)理和設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促供應(yīng)部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的'加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作,并作技術(shù)上的指導(dǎo),做好安裝檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作,加強設(shè)備的巡回檢查,增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調(diào)整,遇到搶修任務(wù)時,做好三個車間機修人員的調(diào)配工作,確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。

        4、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計調(diào)查工作,為20xx年設(shè)備工作計劃提供統(tǒng)計依據(jù)。

        5、及時了解市場信息,發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時,及時計劃應(yīng)用,延長設(shè)備的使用壽命。

        6、計劃對動力車間煤氣爐進行一次全面檢查檢修工作,給已磨損的爐篦座加裝一圈防護圓筒,并更換其附件二聯(lián)柱一臺。

        7、對4T鍋爐進行全面檢查檢修工作,全面清理爐內(nèi)結(jié)垢一次。

        8、不定期檢查補焊冰晶石干燥爐筒體及相關(guān)部件2次。

        9、關(guān)注***線一段爐的抽風(fēng)收塵系統(tǒng),考慮方案為重新布置和選擇旋風(fēng)、一臺尾氣風(fēng)機進行改造。解決一段爐收塵效果較差引起風(fēng)機經(jīng)常結(jié)葉輪料振動的問題。

        10、初步推行設(shè)備維護保養(yǎng)模范崗位示范點,首先以動力車間鍋爐房為推行示范點。

        11、由于制酸車間設(shè)備腐蝕、老化、技術(shù)力量較弱。20xx年應(yīng)加強對制酸車間設(shè)備巡回檢查,加強對制酸車間設(shè)備備件計劃的周密性和足夠備件的準(zhǔn)備工作,同時監(jiān)督制酸車間對反應(yīng)爐溫度的控制,從使用上保證反應(yīng)爐筒體的正常使用,減少非正常腐蝕。

       、、鑒于制酸車間反應(yīng)爐托輪與軸損壞頻繁,及時處理已拆出的托輪軸和托輪進行外委修復(fù),以留備用。

       、凇⒉欢ㄆ谟媱澩赓彿磻(yīng)爐Φ1800筒體共54M。選用的鋼板厚度從以往的20mm改為24mm,以縮短反應(yīng)爐補焊筒體的周期。

        ③、不定期制作反應(yīng)爐攪料器約21條,加工和修復(fù)反應(yīng)爐罩12件。

        ④、不定期計劃金屬襯膠風(fēng)機9-19-8D風(fēng)機3臺及風(fēng)機葉輪約8個。

       、、分時分次對***車間的換熱器進行清理疏通,考慮改造制酸用水水量及水質(zhì),保持冷卻效果。

        ⑥、計劃2#反應(yīng)爐出渣機的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套。

       、摺⒁暪旧a(chǎn)經(jīng)營情況計劃清理吸收塔填料。

       、唷⒖紤]計劃更換3#中和爐大小齒輪,對已腐蝕嚴重的中和爐筒體進行大面積的補焊。⑨、計劃更換6號反應(yīng)爐的焦子塔及導(dǎo)氣管

        ⑩、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時給予計劃,加強了與供應(yīng)部的溝通并聯(lián)系跟蹤。

        周密布置生產(chǎn)的開、停機計劃,減少開、停機的次數(shù),為生產(chǎn)搶回時間,加強對生產(chǎn)形勢的分析和判斷。生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況時,及早提出預(yù)防措施,并采取對策措施,確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性。

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