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    2. 開發(fā)工程師工作總結

      時間:2023-04-02 14:05:45 總結 投訴 投稿

      開發(fā)工程師工作總結15篇

        總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編幫大家整理的開發(fā)工程師工作總結,歡迎大家分享。

      開發(fā)工程師工作總結15篇

      開發(fā)工程師工作總結1

        我于20xx年8月13日進入公司,根據公司的需要,目前擔任Android軟件工程師 一職,負責綜合代維,考務通手機客戶端的開發(fā)工作。將近3個月的時候在這個新的工作環(huán)境我收獲頗深。 開始讓我獨立完成整個項目,這還是我的第一次,之前在公司是多人完成,過程中也遇到了許多困難,但是都一一解決了,我想這是我最寶貴的經歷,通過三個月的不斷學習,在項目開發(fā)中的不斷鍛煉以及同事、領導的幫助,我已逐漸融入這個大家庭,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然仍有一些不足,但三個月以來我付出了不少,也收獲了不少,我感覺自己成長了,也逐漸成熟了。

        初到公司,加入了咨詢與信息化部,加入了綜合代維項目組,我也曾擔心自己不知道該怎么與項目組的同事溝通,擔心不知道怎么做好工作,但是項目組的前輩們都很親切,也很耐心的教導我,解答我的疑問,以及他們團結向上的精神,讓我很快的熟悉了工作,融入了項目組。

        在這三個月的學習和工作中,我一直嚴格要求自己,遵循公司的規(guī)章制度,認真完成領導布置的每一項任務,遇到的問題虛心的向項目組的前輩們學習、請教,不斷的提高、充實自己。開發(fā)過程中出現(xiàn)的一些差錯,也有前輩們耐心的指出和指導我修改,這些經歷讓我不斷成熟,處理問題時考慮得更全面,杜絕類似情況的發(fā)生。在此我要特地感謝部門的領導和同事們對我的指引和幫助,感謝他們對我工

        作上失誤的提醒和指正。

        經過這三個月,我已經能獨立進行開發(fā)任務,按時按質的`完成分配的工作任務,當然還有許多不足,開發(fā)的經驗仍有待提高,編寫代碼的簡潔性和完整性也需要進一步增強,需要不斷的繼續(xù)學習以提高自己的工作能力。

        總之,這三個月來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,看到部門的同事越來越多,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。

        我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

        XX

        20xx年11月13日

      開發(fā)工程師工作總結2

        回顧20xx過去工作中的點點滴滴,心中無限歡喜,忙碌且充實、并快樂著。在這一年的工作中既有成長同時也存在著許多的不足和缺點,這都值得去總結、反思、改正和提高,F(xiàn)在我將本年工作做一個簡單的介紹,借以促進、提高。

        工作情況

        今年的工作主要圍繞著***和***兩個客戶系統(tǒng)展開,期間也穿插了一些其他系統(tǒng)中某些功能的編寫和改進,這其中有以前從未有過的功能創(chuàng)新也有和客戶協(xié)調的反反復復功能改進,總體來說還是按時完成了要求的工作任務。

        團隊合作

        項目的順利進行離不開團隊的默契配合和共同的努力,每個項目開始之前,每個人都需要認真的了解項目的需求和開發(fā)中需要使用到 的關鍵技術,對于不清楚的不了解的問題要及時提出,而對于那些在開發(fā)中會影響到所有人的決策,要及時的通知大家以盡量減少拖延所帶來的不必要的重復程序開發(fā)和改動。團隊如同一個整體,成員如同四肢和軀干,只有互相配合默契才能走得快走得穩(wěn)走得遠。 團結很重要團隊是否能配合默契的'先決條件是團隊的所有成員是否能精誠合作,大家只有心往一處想勁往一處使才能做到事半功倍。

        溝通很重要

        每個項目在開始開發(fā)之前都需要主要負責人員做詳盡的企業(yè)背景及開發(fā)內容的介紹,以幫助開發(fā)人員建立起對項目的整體宏觀認識,從而減少在開發(fā)中因為理解錯誤而導致的開發(fā)錯誤。在開發(fā)過程中成員之間要積極的溝通和了解系統(tǒng)的開發(fā)進度,對于項目中的公共開發(fā)資源一經改動要及時的通知項目組其他成員,同步開發(fā)資源。

        氛圍很重要

        良好的工作氛圍可以有效的激發(fā)團隊成員的工作積極性,從而達到事半功倍的效果。 工作態(tài)度

        學會聆聽

        參加工作7年給我最大的感觸就是一定要學會安靜認真的聆聽,無論是開會時還是在討論時,認真聽取每個人對待問題的看法,因為每個人思考問題的方向和出發(fā)點不同對于問題的理解不同可能有些情況是自己從來沒想過的。因此認真的聆聽既能尊重他人也能使自己從中受益,這樣兩全其美何樂不為呢。

        積極的心態(tài)

        對于難度較大的工作要做到冷靜坦然積極的面對,不要在還沒開始的時候就給自己施加精神心理壓力。不要輸在起點,因為如果連自己都認為自己做不到那么也就沒有以后了,等待自己的是必然的失敗,所以保持積極樂觀的心態(tài)很重要。

        今后打算

        找方向,抓重點,合理分配時間,謙虛、勤學、總結、提高,爭取在有限的時間內用領導認可的方式完成每一項工作,更好的與同事溝通、協(xié)調,為客戶帶來更好的產品和服務。最后也要感謝各位領導、同事對我的信任與幫助。

      開發(fā)工程師工作總結3

        20xx年我協(xié)會將在省信息產業(yè)廳直接指導下,遵循協(xié)會章程的規(guī)定,充分發(fā)揮理事會、常務理事會、秘書處、顧問的作用,改進工作流程和制度,拓展服務項目,加強與地市信息產業(yè)主管部門及產業(yè)中間機構之間的互動協(xié)作,積極推動我省軟件產業(yè)的發(fā)展。重點在以下幾個方面開展工作:

        一、加強軟件產業(yè)發(fā)展和產業(yè)政策的研究

        協(xié)會應圍繞20xx年全國工業(yè)和信息化工作會議中確定的重點工作,以提高自主創(chuàng)新能力,掌握核心技術,提升我省相關領域的技術水平及企業(yè)發(fā)展為目標,結合浙江軟件產業(yè)發(fā)展實際的實際情況,研究制訂浙江省軟件產業(yè)中長期發(fā)展目標和戰(zhàn)略建議,并針對浙江省軟件產業(yè)發(fā)展特點提出產業(yè)規(guī)劃作政策建議;撰寫年度浙江省軟件產業(yè)發(fā)展報告,為政府部門、企業(yè)及社會各界了解軟件產業(yè)發(fā)展狀況提供參考。建議與有關主管部門加強溝通,爭取政策,對優(yōu)秀軟件產品進行評選表彰和獎勵。

        二、積極開展產業(yè)推廣

        要突出軟件企業(yè)、產業(yè)環(huán)境和人才在產業(yè)發(fā)展中的主體地位,根據我省軟件企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和特點,按照“政府引導、企業(yè)為主、社會參與、市場運作”的模式,開展相關的會展、論壇、考察、研討等活動,積極尋求擴大服務外包企業(yè)和國外發(fā)包企業(yè)廣泛交流合作機會。廣泛宣傳我省的軟件產業(yè)的發(fā)展態(tài)勢、產業(yè)優(yōu)勢和企業(yè)能力,充分顯現(xiàn)我省軟件產業(yè)在國際、國內應用的產業(yè)地位。重點做好以下的產業(yè)推廣工作:

        1、以電子商務和互聯(lián)網為核心的現(xiàn)代電子服務產業(yè)的推廣。電子商務正在形成以產業(yè)群為服務核心,圍繞產業(yè)鏈,深度介入產業(yè)供求過程,為產業(yè)群提供全方位一體化整體解決方案的新階段,要關注杭州市打造電子商務之都的舉措,引導企業(yè)通過成熟的、標準化的服務和技術,強化區(qū)域品牌建設和配套服務建設,打造中國電子商務產業(yè)群服務標準體系,為產業(yè)群提供實實在在的服務,營造我國強大產業(yè)群的品牌聚核力。

        2、基于國產基礎軟件,特別是基于錢塘中間件的應用軟件的開發(fā)和應用的推廣。

        在今年工信部的信息產業(yè)重大項目征詢提綱和最近發(fā)布的《“核心電子器件、高端通用芯片及基礎軟件產品”科技重大專項20xx年課題申報指南》中,都將國產基礎軟件的研發(fā)和基于國產基礎軟件的應用軟件的開發(fā)和應用作為國家支持項目的重中之中。我省以浙江大學為核心的基礎軟件的研發(fā)已有一定的基礎。20xx年,我協(xié)會建議,將我省自主開發(fā)的.操作系統(tǒng)、數(shù)據庫、中間件進行集成測試并在部分應用行業(yè)里進行應用試點。今年我們仍將致力于這項工作,積極引導并爭取政府對基于國產基礎軟件,特別是基于錢塘中間件的應用軟件的開發(fā)和應用的政策支持。

        3、服務外包產業(yè)的推廣。

        我省的服務外包工作起步于20xx年,目前從事服務外包的企業(yè)有70家左右,從業(yè)人員4.1萬人.20xx年服務外包(ITO、BPO)金額1.8 億美元,獲得服務外包相關國際資質認證的企業(yè)共59家,杭州占95%、寧波占5%,其它市幾乎空白。全省尚無建成完善的服務外包園區(qū),目前省內外包企業(yè)大多集聚在高新區(qū)軟件園暨國家服務外包基地內,位于杭州經濟技術開發(fā)區(qū)的新加坡騰飛軟件園正在興建中。

        目前服務外包已從ITO、BPO逐步延伸到KPO,與二省三市(黑龍江、江蘇、大連、天津、上海)相比,浙江省服務外包產業(yè)尚存在很大的差距。一是目前對服務外包的認識不足,缺少強有力的政策推動;二是缺乏服務外包產業(yè)總體布局規(guī)劃;三是服務外包企業(yè)比較分散,尚未形成規(guī)模效應;四是杭州市房價高,人力、生活成本大大高于其他城市。

        我協(xié)會將努力在優(yōu)惠政策建議、服務外包國際資質論證、個人信息安全認證、企業(yè)優(yōu)勢宣傳、合作交流平臺搭建等方面提供服務。

        三、加強規(guī)范服務,提升雙軟認定質量,完善統(tǒng)計工作雙軟認定和統(tǒng)計工作是信息產業(yè)廳交給我協(xié)會的兩項重要工作,從20xx年協(xié)會成立起就一直在開展這兩項工作,20xx年雙軟認定工作已逐漸從書面申報,轉變成網上申報。今年,協(xié)會將重點結合國家對軟件產業(yè)優(yōu)惠政策的調整,配合信息產業(yè)廳完善網上申報平臺,開展對申報單位雙軟認定網上申報平臺應用的培訓;切實加強軟件產業(yè)和重點軟件企業(yè)的統(tǒng)計工作,更好的完成統(tǒng)計工作相關工作,為相關部門提供更準確的決策數(shù)據。

        四、積極開展各項活動,努力提高協(xié)會的凝聚力和號召力明年協(xié)會將努力加強與各地市特別是杭州市軟件協(xié)會、軟件園、軟件產業(yè)基地之間的互動與合作,根據產業(yè)發(fā)展需要和會員要求,適時成立協(xié)會專家咨詢委員會、知識產權調解委員會、會員工作委員會和各行業(yè)委員會或分會,為會員提供更有針對性的服務,不斷增強協(xié)會的整合能力和各細分行業(yè)服務能力。

        有效整合長三角發(fā)展軟件產業(yè)相關資源,開拓軟件及相關服務的國際、國內市場,幫助我省軟件企業(yè)拓展國際、國內市場,并結合企業(yè)市場、技術、人才等需要適時舉辦各類軟件產業(yè)論壇、研討、交流活動。聯(lián)合開展各類文化、體育活動,加強各地軟件產業(yè)協(xié)作能力。

        五、加強協(xié)會自身建設,不斷提高服務能力和服務水平服務是行業(yè)協(xié)會的立會之本、強會之路和興會之魂,是行業(yè)協(xié)會的生命力所在。我們要發(fā)揮好協(xié)會作為政府和企業(yè)之間的橋梁紐帶作用,強化以會員單位和企業(yè)為重點的雙向服務。

        一是加強內部制度規(guī)范化。在20xx年修訂員工招聘錄用、車輛管理、公章使用管理,完善財務管理、考勤管理、采購管理等制度的基礎上,20xx年為進一步提高協(xié)會服務質量和服務水平,新制訂了工作人員服務質量考核辦法、服務規(guī)范等規(guī)章制度,從工作人員的職業(yè)道德、行為規(guī)范、服務質量等方面提出了明確要求。協(xié)會還面向會員單位、企業(yè)制定了服務質量調查表,將不定期開展服務質量調查反饋。此外,還在協(xié)會網站開設了對協(xié)會工作的投訴信箱,隨時接受意見和建議。

        二是建議實行副理事長輪值工作制度,進一步推動協(xié)會工作的開展,充分發(fā)揮各位副理事長的組織管理能力,調動各有關會員單位的積極性,從而增強協(xié)會的凝聚力。

        建議分別由十位副理事長或部分常務理事進行輪值,協(xié)助會長開展工作,每位輪值時間為一季度。輪值期間主要職責為:協(xié)助會長主持推進協(xié)會的日常工作,負責牽頭該季度的重要活動,完成重點工作,代表協(xié)會參加相關重要會議,組織策劃協(xié)會會員活動等。

        20xx年是協(xié)會面臨當前全球金融危機,面臨我省經濟社會發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的特殊時期,如何深入貫徹科學發(fā)展觀,緊密結合國家政策,進一步發(fā)揮協(xié)會作用,如何在應對金融危機的挑戰(zhàn)中有所作為;如何在推進行業(yè)結構優(yōu)化、產業(yè)升級中有所作為;如何在推動行業(yè)科學發(fā)展中有所作為,這些都是我們協(xié)會需要關注、探討與努力的主題。

        因此對協(xié)會工作改革創(chuàng)新、加強自身建設、加強公信力建設、提高能力素質等方面都提出了更高的要求,需要我們更加積極有為地開展各項工作與活動,為我省軟件行業(yè)的發(fā)展而共同努力。

      開發(fā)工程師工作總結4

        作為公司的網站前端開發(fā)和美工,20xx年本人主要負責的是經文保總隊的各個系統(tǒng)的界面設計及動態(tài)頁面制作,包括以下內容:

        一、吉林省單位內部安全保衛(wèi)平臺內網及外網設計及制作,同時包括平臺下邊九個子系統(tǒng)首頁制作(包括經文保綜合管理系統(tǒng)、散裝汽油銷售管理系統(tǒng)、安保人員考試系統(tǒng)、高校少數(shù)名民族學生管理系統(tǒng)、考試服務系統(tǒng)、金融服務系統(tǒng)等);

        二、公安內網網站吉林公安經文保信息網整站設計及動態(tài)效果制作和后期維護;

        三、吉林省單位內部安防信息網協(xié)同其他行政部門聯(lián)合辦公系統(tǒng)整站設計及動態(tài)網頁制作;

        四、系統(tǒng)內警蹤平臺整體界面制作;

        五、經文保警用手機、平板app客戶端界面設計及切圖;

        六、移動端網站建設;

        七、經文保管轄單位重點部位和檢查項3D全景建模技術學習及制作,720云場景應用線上展示重點單位主要監(jiān)控部位動態(tài)效果。

        經文保之外的臨時項目與任務,包括以下內容:

        一、省移動公司處系統(tǒng)項目界面設計及制作,家庭寬帶項目管理系統(tǒng)界面制作及相關臨時項目需要制作;

        二、省公安廳匯報項目美化設計;

        三、甘南農業(yè)項目app客戶端制作及后臺信息管理系統(tǒng)界面制作;

        四、吉林省網優(yōu)大數(shù)據平臺demo制作;

        五、公司電力部和工程部各類材料、檢驗報告合同修改以及發(fā)票制作;

        六、社保材料制作;

        七、臨時投標演示項目demo效果制作。

        以上列出了本人20xx年的工作內容,首先感謝公司提供這樣優(yōu)秀平臺和機會,讓我在工作中和公司一起度過忙碌而充實的一年,工作中努力協(xié)同后臺開發(fā)人員一起完成界面系統(tǒng)的精美展現(xiàn),同時選擇當下主流框架界面,仔細研究客戶的需求和業(yè)務流程,不斷優(yōu)化用戶操作界面,提供給用戶良好的用戶體驗和用戶舒適度。

        除了系統(tǒng)開發(fā)這一塊,在經文保項目還中應用了新領域的720度3D全景動態(tài)展示技術,720全景動畫展現(xiàn)也是近幾年比較火爆市場需求,結合百度地圖,實景展現(xiàn)任何地方的辦公及生活場景。

        這一年做項目過程中在本崗位上提升了自己,同時也學習了新領域的知識,不斷充實自己趕在技術的前沿,隨時接受新的任務和挑戰(zhàn)。

        希望公司在新的一年里拓展新領域業(yè)務,課余多開展一些培訓活動,提高員工學習新技術的積極性,同時培養(yǎng)團隊能更好的配合完成任務。

        在工作之外,希望公司多組織一些體育活動和知識竟賽活動,這樣在日常工作中既可以活動身心和頭腦,有能找到更多的'工作樂趣,勞逸結合,才能更好的鉆研項目,在技術領域有更多的突破,和公司共同創(chuàng)新與成長,同時希望公司項目順利開展,我會盡全力發(fā)揮自己的能力,實現(xiàn)個人的目標和公司的目標,在飛快發(fā)展的大環(huán)境下和公司共同進步,最后希望公司未來發(fā)展越來越好!

      開發(fā)工程師工作總結5

        在開發(fā)公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下,西榮閣住宅小區(qū)a區(qū)工程得以順利進行。本人在臨汾中礦房地產開發(fā)有限公司項目工程部工作過程中,嚴格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,有一定的組織協(xié)調能力,能理論聯(lián)系實際的開展工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了20xx年度工作目標,F(xiàn)將有關今年西榮閣住宅小區(qū)a區(qū)工程項目管理工作匯報如下:

        一、項目進度完成情況:

        1、已完成工程情況:

        (1)、西榮閣項目a區(qū)止水帷幕于6月23日開始至8月26日完成。歷時64天;帷幕施工過程中,西南側帷幕由于水泥用量不夠,我方人員責令巖土公司整改并再復打一排帷幕,并且不計算工程量。以保證止水效果。

        (2)、cfg樁于8月30日開始到9月20日完成。施工過程中2#樓由于施工人員素質不高,出現(xiàn)了樁位偏差。已經要求施工單位加強管理,糾正樁位偏差。已順利完工,共完成2783根,其中36根為試樁。

        (3)、0128地塊共計降水井76口,8口為觀測井,實際降水井數(shù)量68口,降水開始于9月6日,現(xiàn)在降水仍在進行。

        (4)、0128地塊樓座開挖開始于10月19日開始截止到年底已完成各樓座的褥墊層,車庫及樓座的混凝土墊層的施工。

        2、20xx年在建工程情況:

        20xx年2月底開工,首先進行防水作業(yè)的施工,然后時混凝土保護層,混凝土筏片基礎的施工,樓座及車庫主體的施工。

        二、20xx年以來我主要做了以下工作:

        (1)、計算0226地塊及0128地塊各樓座及地下車庫的建筑面積,及各個戶型的公攤系數(shù)。

        (2)、復核0226地塊及0128地塊總圖上的規(guī)劃指標。

        (3)、繪制0128地塊北側排水渠的施工圖。

        (4)、參與0128地塊的現(xiàn)場帷幕的施工管理工作。

        (5)、參與0128地塊的施工現(xiàn)場的管理工作。

        (6)、計算和校對0226地塊和0128地塊樁間土及大開挖土方工程量。

        (7)、審查0226地塊及0128地塊現(xiàn)場變更單的內容。

        三、存在的不足以及改進措施

        回想自己在公司的這些天,雖然做了一些工作,但許多工作還有不盡如人意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

        1、缺乏預見性

        在工作過程中,由于缺乏預見性,有些工作可以在事前控制好,但沒有做好,在以后的工作過程中,我要認真學習圖紙,多請教老前輩和各專業(yè)的工程師,爭取做到事前控制,使損失降到最低。

        2、專業(yè)面狹窄

        作為一個現(xiàn)代化人才,應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作

        過程中,我將加強其他專業(yè)的'學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。

        四、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

        為了公司項目在20xx年年底完成主體結構工程,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

        工程管理有三控三管一協(xié)調即:質量控制、進度控制、成本控制、合同管理、信息管理、安全管理及協(xié)調甲、乙雙方的關系。

        1、質量控制

        質量控制的依據包括工程建設合同、設計文件、設計交底及圖紙會審記錄、設計修改和技術變更、國家和政府有關部門頒布的質量管理有關的法律和法規(guī)文件,及專門技術法規(guī)性依據。

        質量控制的基本環(huán)節(jié)

        (1)、事前質量控制

        (2)、事中質量控制

        (3)、事后質量控制

        對監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。經常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。

        2、進度控制

        進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,編制項目的總進度,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。實際進度與計劃進度進行對比,發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾偏。如果計劃進度不符合客觀實際,修改計劃進度,反之,合理修改實際進度,使之與計劃進度盡量保持一致。

        3、成本控制

        成本控制目前集中在現(xiàn)場施工成本管理,成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下,采取相應的管理措施,包括組織措施,經濟措施,技術措施,合同措施,把成本控制在計劃范圍內,并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。成本管理的任務和環(huán)節(jié)主要包括:施工成本預測;施工成本計劃;施工成本控制;施工成本核算;施工成本分析;施工成本考核;在現(xiàn)場嚴格按照圖紙進行施工,嚴格控制施工現(xiàn)場的工程簽證,仔細審核施工單位報送的圖紙以外的施工方案。

        4、合同管理

        合同是項目管理的依據。

        熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。并且要樹立強烈的合同意識。有關建設工程合同,首先要在符合國家規(guī)范法律《合同法》的前提下,確定合同的工程范圍,建設工期、中間交工工程的開工和竣工時間、工程質量、工程造價、技術資料交付時間、材料和設備供應責任、撥款和結算、竣工驗收、質量保修范圍和質量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。

        5、安全管理

        安全管理的方針:“安全第一,預防為主“。

        由于西榮閣項目工程規(guī)模大、周期長,所以要建立安全生產管理制度。并要求施工單位技術人員每天向工人進行安全技術交底,每月進行一次施工現(xiàn)場安全大檢查逐一排查施工現(xiàn)場的安全隱患確保工程順利進行。

        雖然項目還在前期基礎階段,但收獲也不少。特別是公司幾位領導踏實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?偨Y過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

      開發(fā)工程師工作總結6

        一年來,協(xié)會在中國軟件行業(yè)協(xié)會、浙江省信息產業(yè)廳和民政廳等各有關部門的關心和指導下,按“堅持一切圍繞政府工作目標,圍繞企業(yè)發(fā)展需求,與時俱進”的工作方針,充分發(fā)揮協(xié)會在政府和企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用,積極貫徹落實國家、省有關軟件產業(yè)發(fā)展政策,認真履行職責,依靠協(xié)會理事會、各會員單位和協(xié)會工作人員的共同努力,為促進浙江軟件產業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮了應有的作用。20xx年主要工作總結如下:

        一、順利完成協(xié)會換屆工作

        20xx年4月,舉行協(xié)會第二屆換屆工作會議,選舉產生了新一屆協(xié)會理事會,包括理事長、副理事長、常務理事、監(jiān)事會成員、監(jiān)事會召集人、秘書長、副秘書長等;并聘請了2名協(xié)會顧問。截止20xx年12月31日協(xié)會會員共254家。

        在換屆工作的基礎上,協(xié)會進一步規(guī)范了協(xié)會秘書處的工作程序,修訂了一系列的內控管理制度,包括對已有各有關管理制度的修訂完善,并新增4項管理制度,積極探索協(xié)會工作機制,使協(xié)會工作更加程序化、規(guī)范化、制度化。

        二、規(guī)范協(xié)會理事會工作程序

        為了進一步加強協(xié)會理事會對協(xié)會工作的領導職能,20xx年6月,在寧波召開了浙江省軟件行業(yè)協(xié)會第二屆理事會二次會議,會議表決、通過了《浙江省軟件行業(yè)協(xié)會第二屆理事會工作規(guī)范》和《關于發(fā)布“浙江省軟件行業(yè)知識產權保護公約”成立“軟件行業(yè)協(xié)會軟件知識產權調解委員會”的工作建議》。

        《工作規(guī)范》強調了理事會對協(xié)會工作的領導職能,進一步明確了協(xié)會理事會的權利和義務,以及適時增選或取消理事會成員資格的工作程序,對協(xié)會工作運行模式進行了新的探索。

        成立知識產權調解委員會是我省規(guī)范軟件產業(yè)健康、有序發(fā)展的客觀要求,也是企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的環(huán)境保證。目前,已有十幾家會員單位申請參加“知識產權調解委員會”。

        三、持續(xù)推進基礎軟件的研發(fā)和應用推廣

        長期以來,我會一直致力于積極推進我省基礎軟件的研發(fā)和應用。20xx年,我會以專家委員會成員單位參與了“錢塘平臺軟件產業(yè)聯(lián)盟”的工作,本聯(lián)盟由浙江大學、杭州國家軟件產業(yè)基地有限公司、阿里巴巴網絡技術有限公司等13家單位共同發(fā)起,以增強自主創(chuàng)新能力為目標,使用自主研發(fā)的平臺軟件進行應用軟件的研發(fā),進一步提升浙江軟件產業(yè)的競爭力。

        聯(lián)盟企業(yè)單位包括了平臺軟件提供商、應用軟件開發(fā)商、系統(tǒng)集成商。其中應用軟件開發(fā)商包含了電子商務、通訊、金融證券、電子政務等軟件應用方向。今后,這些企業(yè)單位都將免費使用浙江大學研發(fā)的錢塘中間件平臺軟件進行應用開發(fā)。聯(lián)盟將支持自主平臺軟件產品的示范應用及推廣,樹立最有影響力的自主高端平臺軟件品牌,構筑協(xié)同聯(lián)動的軟件產業(yè)鏈,增強我省軟件企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。平臺還將以企業(yè)為主體,積極研究擬定相關技術標準和規(guī)范,提出促進科學研究、產業(yè)與應用發(fā)展的建設性意見。聯(lián)盟在年內達到100家左右的規(guī)模,2~3年內發(fā)展成為一個在國內具有較大影響力的軟件產業(yè)聯(lián)盟。

        四、努力構建企業(yè)交流服務平臺

        20xx年協(xié)會組織會員企業(yè)參加了各類展會、論壇、人才、政策、市場等信息交流活動。主要包括:20xx年4-5月間分別參加了嘉興市信息產業(yè)推薦會,嘉興市軟件企業(yè)沙龍,嘉興南湖經貿洽談會等,宣貫了我協(xié)會的服務內容和“雙軟認定”工作以及軟件產業(yè)有關政策。

        20xx年6月,組織企業(yè)參加了中國第十二屆軟件博覽會。本次展團以“浙江軟件引領行業(yè)應用,浙江軟件創(chuàng)新傳統(tǒng)產業(yè)”為主題,組織了在證券、金融、電信、電力、ERP、電子地圖等行業(yè)應用領域最具影響力的七家軟件企業(yè)參加了博覽會。他們分別是:恒生電子股份有限公司、信雅達系統(tǒng)工程股份有限公司、浙江大學快威科技集團有限公司、浙江三維通信股份有限公司、浙江鴻程計算機系統(tǒng)有限公司、寧波東海藍帆科技有限公司、杭州阿拉丁信息科技有限公司。本次展會,浙江三維通信股份有限公司的“北京奧運媒體村移動通信網絡優(yōu)化覆蓋解決方案”榮獲了“改革開放三十周年中國軟件行業(yè)電信信息化優(yōu)秀解決方案”。浙江省信息產業(yè)廳和浙江省軟件行業(yè)協(xié)會獲得了“20xx中國國際軟件博覽會最佳組織獎”。

        20xx年6月,組織參加了在大連世博廣場舉行的“20xx中日信息服務外包對接交流會”。我省鴻程系統(tǒng)、鶴翔(杭州)軟件、網新新思等三家軟件外包企業(yè)參加了與日本企業(yè)的對接活動。

        20xx年7月,配合中國軟件行業(yè)協(xié)會財務與管理軟件分會和ERP世界網組織、舉辦了“中國信息化35周年經典回顧全國巡展杭州站活動,我省正泰、傳化等信息化應用和開發(fā)等42家企業(yè)的代表參加了本次活動。

        20xx年11月12日,組織軟件外包企業(yè)參加了浙江省靜岡縣IT產業(yè)交流會,本次會議增進了日本IT產業(yè)界對我省信息產業(yè)尤其是軟件與信息服務業(yè)發(fā)展狀況、投資合作環(huán)境、市場信息、人才需求的了解,加強了雙方的合作交流。

        20xx年11-12月,協(xié)會作為承辦單位之一,組織了由省信息產業(yè)廳、省教育廳主辦的“20xx浙江IT企業(yè)人才服務月活動”,本次活動由啟動儀式、人才招聘、企業(yè)家進校園、長三角人才創(chuàng)新論壇等一系列活動組成。征集了70多家會員單位的人才需求信息,并組織54家會員單位參加了啟動儀式及招聘會;29家會員參加了嘉興長三角人才創(chuàng)新論壇及招聘活動。作為本次活動的后續(xù)服務項目,浙江省大學生網上就業(yè)市場(,)將為對人才信息有需求的企業(yè)提供免費發(fā)布招聘信息、免費搜索已激活的人才信息、免費參加實體市場招聘信息的服務。

        五、積極開展行業(yè)培訓

        組織部分會員參加了國家體改委組織的創(chuàng)業(yè)板上市發(fā)行與私募股權融資實務操作高級培訓班、工信部人才交流中心組織的全國RFID(無線射頻識別技術)應用高級研修班、勞動合同法高級專題研修班、軟件金領架構師培訓班、需求分析師培訓班等。

        20xx年8月,與中信保合作舉辦了由美國卡內基梅隆大學國際軟件研究院著名軟件工程專家授課的CMMIATM成員課程培訓班。

        20xx年7月舉辦了“雙軟認定稅收優(yōu)惠政策及財稅實務培訓班”,并就企業(yè)在享受優(yōu)惠政策過程中碰到的實際問題與有關專家進行了探討、交流。50多家會員單位和8家非會員企業(yè)共120xx參加了培訓活動。

        20xx年12月與微軟(中國)有限公司平臺及開發(fā)技術合作部聯(lián)合舉辦了“微軟VisualStudio20xx專業(yè)研討會”,我會43家會員,148人參加了本次研討活動。協(xié)會還與微軟(中國)有限公司在產品技術研討、會員單位產品開發(fā)技術支持、會員單位產品團體采購優(yōu)惠等事宜達成了合作協(xié)議。

        六、組織項目申報,充分提高全省軟件產業(yè)的顯示度

        受省發(fā)改委委托,組織了國家規(guī)劃布局內重點軟件企業(yè)申報工作,我省共向中國軟件行業(yè)協(xié)會推薦了24家軟件企業(yè)參加評選。

        組織申報了20xx中國創(chuàng)新軟件產品和中國創(chuàng)新軟件企業(yè),但我省軟件產品和企業(yè)均無緣進入前十強。

        組織申報了中國優(yōu)秀工業(yè)軟件,杭州和利時自動化有限公司獲得了20xx中國優(yōu)秀工業(yè)軟件企業(yè)。

        組織申報了優(yōu)秀軟件產品,鴻程信息的“鴻程通航融全平臺系統(tǒng)管理軟件V1.0”等七個軟件產品通過了終審,通過率為64%。

        積極參加中國軟件行業(yè)企業(yè)首屆信用評價工作,向中國軟件行業(yè)協(xié)會推薦了銀江電子、金華利誠二家會員單位參加了中國軟件行業(yè)企業(yè)信用AAA級評選。

        組織申報了由共青團中央辦公廳、工信部、全國青聯(lián)秘書處共同組織的中國軟件行業(yè)杰出青年評選,推薦了中控集團黃文君總監(jiān)、網盛科技孫德良總裁等八位我省軟件行業(yè)的杰出代表參加角逐。

        七、持續(xù)改進協(xié)會網站,充分挖掘網站的產業(yè)宣傳功能

        協(xié)會網站是宣傳我省軟件產業(yè)的重要窗口,是協(xié)會秘書處與會員溝通的重要途徑,自協(xié)會成立以來,我協(xié)會已對網站作了三次重大調整,20xx年我們根據產業(yè)發(fā)展需要,再一次對協(xié)會網站進行了調整,增加了項目申報信息、理事會紀要、軟件行業(yè)簡報(從 20xx年開始,協(xié)會不再發(fā)行紙質簡報,有需要的會員可到網站上直接下載、瀏覽)、招聘信息、軟件產業(yè)統(tǒng)計平臺、外包企業(yè)介紹等;另外還增加了會員MSN 賬號、QQ群,增設了在主要行業(yè)網站和會員網站鏈接模塊。新改版的網站進一步豐富了網站的'內容,拓展了協(xié)會服務項目,密切了與廣大會員聯(lián)系,增強了協(xié)會宣傳平臺的作用。

        八、認真做好統(tǒng)計工作,為政府決策提供基礎數(shù)據

        為進一步改善我省的軟件產業(yè)統(tǒng)計工作,我協(xié)會根據多年的統(tǒng)計工作經驗和統(tǒng)計工作存在著的實際問題,與信息產業(yè)廳發(fā)展與對外合作處和信息化推進處對如何改善我省統(tǒng)計工作進行了分析研究,提出了關于進一步加強軟件產業(yè)統(tǒng)計工作的四點意見。一是進一步擴大我省軟件產業(yè)統(tǒng)計范圍,特別要抓好全省嵌入式應用軟件的統(tǒng)計工作;二是加強工作聯(lián)運,進一步提高軟件產業(yè)統(tǒng)計工作效率,在開展雙軟件認定材料中增加統(tǒng)計報表,強制雙軟件企業(yè)申報統(tǒng)計報表;三是建立軟件統(tǒng)計工作罰劣機制,對不提交統(tǒng)計報表的企業(yè)在雙軟認定、政府項目申報、各類資質認定、立項中采取一票否決制;四是進一步健全軟件產業(yè)統(tǒng)計工作的評價激勵機制。有效地加強了我省的軟件產業(yè)統(tǒng)計工作。

        九、不斷完善“雙軟認定”工作規(guī)范

        為促進軟件企業(yè)積極開展雙軟件協(xié)會認定,充分享受國家優(yōu)惠政策,我省各地市推出了一系列的雙軟認定鼓勵政策,雙軟認定的工作程序和申報材料有了較大的調整,主要有以下三個方面:一是根據省信息產業(yè)廳的要求,為加強各地市信息產業(yè)主管部門與當?shù)仄髽I(yè)的聯(lián)系,將軟件企業(yè)認定和年審的申報受理工作下放到各地市信息產業(yè)主管部門。二是軟件企業(yè)年審的網上申報平臺正式運行,軟件企業(yè)認定和軟件產品登記的網上申報平臺已開始試運行。三是在雙軟認定申報材料中增加了統(tǒng)計年報和月報的要求。雙軟認定和軟件著作權登記,是協(xié)會的主要工作之一,為了更好、更快捷地服務于廣大會員,協(xié)會為適應產業(yè)的發(fā)展需要,積極改進工作方法、規(guī)范工作流程、強化服務意識。協(xié)會辦公室增加了材料申報受理人員,并根據今年高新技術企業(yè)審查對軟件著作權軟件登記證書的特別要求,協(xié)會經過多方努力,為會員提供了加急登記服務。截止20xx年11月底,我省新認定的軟件企業(yè)為141家,年審通過軟件企業(yè)為398家,新登記的軟件產品為1020xx軟件產品延續(xù)178件,新登記的軟件著作權為1471件。

        十、引導企業(yè)開展資質認證,持續(xù)提升行業(yè)綜合能力

        為了更好地適應企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施及企業(yè)發(fā)展的需要,我協(xié)會一直致力于為會員提供更廣泛的服務。近年來,逐步在企業(yè)專利申請代理咨詢;CMMI認證;ISO9000、ISO14000、ISO18000等系列認證;ISO/IEC27001(BS7799)認證、投融資、知識產權侵權、項目申報、企業(yè)信息交流等方面提供的咨詢服務,引導企業(yè)持續(xù)提升行業(yè)綜合實力。今年我省有恒生電子、信雅達兩家企業(yè)通過了ISO/IEC27001認證,杭州阿拉丁信息科技股份有限公司等18家企業(yè)通過CMMI或者“雙!闭撟C。

        20xx年是我協(xié)會新一屆理事會成立的開始之年,我們努力在協(xié)會工作機制和運行模式上作一些新的嘗試。但無論是在產業(yè)規(guī)范、產業(yè)引導,還是在其他方面與產業(yè)發(fā)展的要求還相距甚遠,這也是我們協(xié)會20xx年的工作目標。

      開發(fā)工程師工作總結7

        進入公司以來已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,我個人在20xx年度學習不少,收獲不少,取得了不小的進步,F(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

        一、年度工作情況

        1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

        我于20xx年x月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。

        2、熟悉工程的現(xiàn)況及現(xiàn)場情況

        作為施工員,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我通過與之前參建工程人員進行溝通了解及查閱工程技術資料,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。

        3、工程施工情況

        20xx年9月-10月一號樓周邊污水管線及化糞池施工完成;核算已完房屋建筑面積,核算之前遺留洽商工程量。

        20xx年11月-12月整個小區(qū)瀝青面層施工完成;瀝青路面畫線及安裝減速帶施工完成;二期五號樓周邊污水管線施工完成;一期一號樓、六號樓周邊混凝土道路及吸水磚墊層施工完成;二期五號樓及一十八號樓周邊道路及吸水磚墊層施工完成;核算已完樓房地下室及車庫面積及計算價款。

        二、存在的不足以及改進措施

        20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量不大,但是閃光點也并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

        1、缺乏溝通,不能充分利用資源

        在工作的過程中,由于對公司項目整個外部環(huán)境不夠了解,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主動加強和其他同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的'業(yè)務水平及工作效率。

        2、缺乏計劃性

        在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,常未達到預定效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,爭取能達到事半功倍的效果。

        三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

        我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

        1、合同管理

        合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。

        熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

        樹立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

        2、進度控制

        進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率

        20xx年已過去,雖然項目目前只是一期收尾工程,二期工程還沒有正式開工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們樹立了榜樣。總結過去,展望未來,新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好本職工作,是值得我思考。在以后的工作中,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

      開發(fā)工程師工作總結8

        從八月份入職至今,已一年過去了,回顧自己這段時間在XX單位所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,卻多了一份鎮(zhèn)定,多了一份從容。

        回想入職初,在XX月份,從開始第一周熟悉工作環(huán)境,第二周便參與煤礦安全生產管理系統(tǒng)的相關文檔設計工作,期間在項目組各位同事的指導、安排下,進行了系統(tǒng)的軟件開發(fā)委托合同書及系統(tǒng)功能模塊設計說明文檔的編寫,也借此過程學習煤礦生產業(yè)務。

        在XX月份,便正式參與了管理軟件功能模塊的設計工作,在張工的指導、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護子系統(tǒng)的功能模塊設計;在九月中旬跟隨單位施工人員在**一號礦進行業(yè)務調研,從而在我們自己的管理系統(tǒng)中,取其長、補其短,也借此機會了解實際的煤礦生產情況,加深對煤礦產業(yè)業(yè)務流程的理解;在九月底便根據張工的指導開始工程技術文檔子系統(tǒng)的功能模塊設計。

        XX月份,在張工張工的指導下,進行了物資管理子系統(tǒng)的功能模塊設計,并就設計的正確性、合理性分別同張工張工及何工進行討論;到十月中旬管理軟件的各子系統(tǒng)功能模塊基本全部設計完成;十月底,根據各子系統(tǒng)模塊設計搜集系統(tǒng)數(shù)據,建立初步的數(shù)據字典及概念模型,為后期數(shù)據庫設計做準備。

        XX月份的工作以整理系統(tǒng)業(yè)務關系與業(yè)務流為主,但由于業(yè)務關系圖的表現(xiàn)形式不夠合理,不足以清晰、明了得表現(xiàn)出各層次關系,導致工作多走了幾個環(huán)節(jié),好在張工張工及時發(fā)現(xiàn)問題,并多次向我指導、講解,最終決定以列表結合流程圖形式搜集、匯總系統(tǒng)所有子模塊的業(yè)務動作、涉及人員及聯(lián)系模塊,為后面工作的展開提供依據。

        XX圍繞兩個工作展開,一是系統(tǒng)業(yè)務描述文檔的設計編寫,因為該文檔是日后編程人員了解煤礦生產業(yè)務、系統(tǒng)功能及數(shù)據庫設計的主要依據,張工張工也多次強調,文檔的設計務必從讀者角度考慮問題,因此最終設計由簡單到復雜,由整體到具體,各層次盡量做到銜接緊密,易于理解;另一項工作是針對已完成的關系列表、系統(tǒng)功能模塊設計的業(yè)務合理性、正確性和張工張工逐條討論,并將設計中出現(xiàn)的問題逐條記錄在問題跟蹤文檔中。月底的工作便是根據問題跟蹤文檔對模塊設計進行修改、完善。

        在單位領導的帶領下,通過項目組所有成員的不懈努力,在XX月份系統(tǒng)所有功能模塊設計完成,在XX月份系統(tǒng)所有業(yè)務流程整理完成,在XX月份,對各功能模塊設計及業(yè)務流的初次審查、整改工作已經完成,現(xiàn)在已開始進行項目組內對各功能模塊設計及業(yè)務流的審查工作。

        在入職初期,因為之前很少接觸生產類軟件,一時不知從何入手,好在項目組成員多次向我講解,加上自己也通過網絡查找相關文檔,認真閱讀相關材料、思考業(yè)務處理過程,最終在一個月內便對煤礦整個生產管理業(yè)務有了較為系統(tǒng)的認識。之后在張工張工的指導下,完成了管理軟件初始化子系統(tǒng)、工程技術文檔管理子系統(tǒng)、物資管理子系統(tǒng)的詳細功能模塊設計和業(yè)務處理設計,以及整個系統(tǒng)的業(yè)務整理工作。因為張工張工多次強調前期的'業(yè)務及功能模塊的設計直接關系到整個項目最終的成敗,一定要做到設計正確、準確、完整,因此在每個子模塊的設計中,先把握總體方向,確保設計正確,再搜集大量業(yè)務材料、對比其它類似軟件處理方式、結合煤礦實際生產情況、思考業(yè)務處理流程確保設計準確,最后再將設計放到整個業(yè)務系統(tǒng)中,反復檢驗、審查,確保設計完整。

        回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領導的支持和各位同事的配合、幫助是分不開的,但同時我也清楚得認識到自己還有很多不足,也從中獲得不少經驗、教訓,總結為以下幾點,

        1.做事前準備、計劃是很有必要的。

        這一點在入職第一周業(yè)務學習及近期搭建各模塊業(yè)務關系工作中就體會特別深,正是磨刀不誤砍柴工,做好準備、計劃對之后的工作能起到事半功倍的效果。

        2.工作要腳踏實地、一步一步,切不可太過心急。

        整個軟件的設計從最開始的業(yè)務調查、模塊框架設計、業(yè)務流程設計到具體軟件開發(fā)設計,每個環(huán)節(jié)都是建立在前一個環(huán)節(jié)的基礎上,每個環(huán)節(jié)上的失誤都會影響到之后所有環(huán)節(jié)。

        3.學會從整體看問題。

        這一點在入職初期的業(yè)務流程學習中就感受很深,從整體看問題,從主業(yè)務流程入手,理解更容易,學習得也更快,在整個工作過程中大的方向也不會錯。

        4.要學會適當?shù)乃季S轉變。

        之前的軟件開發(fā)工作主要是編碼工作,所考慮的問題也只局限于技術方面,但在系統(tǒng)業(yè)務及功能模塊設計工作中,一定要考慮到整個煤礦產業(yè)的業(yè)務流程和客戶群的操作習慣。

        5.與同事的交流要及時要充分,尤其是項目組內成員。

        及時充分的交流能快速解決疑惑、能使整個工作銜接更緊密、能使問題考慮更周全。充分的交流能保證工作的質量,及時的交流能提高工作的效率。

        6.在系統(tǒng)設計過程中要學會從客戶角度考慮問題。

        軟件良好的客戶體驗是衡量軟件質量的重要標準,因此在軟件設計過程中一定要考慮使用軟件的客戶范圍、客戶的操作習慣和軟件的易操作性。

        7.處理問題一定要以單位利益為重,堅持立場、把握好原則。

        單位項目部成員對**1號礦項目的成功實施便證明這一點;另外在集控平臺開發(fā)過程中,何工也是基于這一點,多次對系統(tǒng)功能設計提出更高要求,以使系統(tǒng)功能更加完善、可操作性更強。

        8.要學會思考問題、分析問題、處理問題,學會分解問題,把一個大的問題分解成若干個小問題,再將各小問題放到整體考慮其合理性。

        在整理系統(tǒng)業(yè)務流程和搭建模塊間業(yè)務關系工作中,就因為表現(xiàn)形式不夠清晰、合理,做了不少重復工作。最終還是在張工的指導下,以“總—分—總”的形式解釋業(yè)務關系,完成了業(yè)務詳細說明書。

        9.不要局限于固定模式,要學會創(chuàng)新,在系統(tǒng)功能設計及系統(tǒng)業(yè)務整理工作中,張工多次強調這一點,因為只有這樣,產品質量才能提高、自己的能力也會有較大提升。

        通過近半年來參與對管理軟件的設計工作及與工程施工、項目發(fā)展工作的接觸,自己成長不少,當然更多的成長集中在技術方面—軟件前期的業(yè)務設計,總結為以下幾點,

        1.已掌握整個煤礦管理的業(yè)務處理及流程。

        2.掌握了軟件開發(fā)前期的整個軟件設計流程。

        3.學會如何進行軟件業(yè)務及功能模塊的詳細設計。

        4.學會如何發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題。

        在管理方面,接觸不多,主要集中在項目組對集控平臺開發(fā)的監(jiān)管過程,總結為以下幾點,

        1.時刻掌握項目進度情況,進度一旦出現(xiàn)狀況要及時作出反應

        2.處理問題一定要以單位利益為重,堅持立場、把握好原則。

        3.與外包人員要多交流多溝通,包括業(yè)務理解和完成情況。最后,通過在單位近半年來的工作生活,提一些個人的想法,

        1.單位員工交流不夠多,尤其是不同部門間的工作交流,而這種交流能使各部門的工作銜接更緊密,工作效率更高。

        2.技術人員接觸其他相關技術的機會不多,不過這一點單位正在改善,PLC講座也即將進行。

        3.在準備項目經理考試期間,如果單位能統(tǒng)一每周提供幾個小時供大家學習、討論、交流,效果可能會更好些。

        4.午飯時間太緊,員工中午休息時間太緊,一定程度上影響下午的工作效率。

        以上都是個人角度的一些看法,考慮不合理之處還望領導及各位同事批評指正。

        XX年已經過去,嶄新的XX年來臨了,在新的一年里,工作上,生活上,我們都站在了新的一個工作起點,要開始新的一輪工作,我也在此感謝領導和各位同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的業(yè)務及專業(yè)水平,虛心向大家學習,為XX單位為長風的發(fā)展盡自己的力量。

      開發(fā)工程師工作總結9

        軟件開發(fā)工程師工作總結

        尊敬的領導:

        您好!在20xx年4月我很榮幸地進入公司,加入了研發(fā)部Java技術開發(fā)團隊,認識了友善嚴謹?shù)念I導、熱心和睦且技術優(yōu)秀的同事,很是開心。在這一年里通過自身的努力,不斷完善自己的知識結構,向同事虛心請教開發(fā)技術上的問題,較快地熟悉了公司采用的技術框架和業(yè)務知識。

        通過公司日常培訓學習和工作積累我對公司業(yè)務也有了一定的了解,在各方面也有了進步。目前在參與項目開發(fā)的工作中,我負責XXX功能模塊開發(fā)。新年伊始,特向過去的一年20xx年工作總結匯報如下:

        根據公司的安排,項目的需要,通過在XXX項目開發(fā)中的鍛煉,我成長了,也認識到了自己的不足之處。在自身的努力、領導的幫助,團隊的合作下,克服重重技術困難,增長了工作經驗,收獲頗多。從入公司以來我就開始學習基于代碼生成器免費開源的開發(fā)框架以及Maven項目管理工具的使用,曾經接觸過的框架比較熟悉的有SSH,表現(xiàn)層的實現(xiàn)技術freemaker、JSP。個人優(yōu)勢就是曾在XXX行業(yè)針對XXX業(yè)務用SpringMVC框架開發(fā)管理系統(tǒng),缺點是沒有用過Activity工作流技術。Hibernate框架,沒有用到過多表關聯(lián)動態(tài)查詢和hql查詢。印象較深刻的就是多對多關聯(lián)表查詢需要用到構造函數(shù)的方法來查。新接觸的項目中我主要涉及到的開發(fā)模塊有(具體描述功能模塊)XXX等功能。

        工作中的經驗總結如下:

        1. 對業(yè)務流程的梳理上,代碼沒有寫活,考慮的問題不全面。后來在討論時經過同事的指點進行了改造,代碼質量和規(guī)范才有了明顯提高。

        2. 知識面還不夠廣博。在開發(fā)中遇到不少以前沒學過的技術,一個模塊功能中,涉及的技術往往有多種,知識多了,就會靈活變通,以后一定要加強這方面的學習。

        3. 需要加強總結。在工作中,發(fā)現(xiàn)因為流程或業(yè)務需求的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā),但說到底對業(yè)務很熟悉才是項目很好完成的前提,所以要到遇到過的問題需要進行總結,以便以后能快速定位和解決。

        今后的計劃:

        通過今年的實踐和學習,明年又是一個新的'開始,立足當前的優(yōu)缺點,肩負起應有的工作和性質。為公司明年的發(fā)展盡自己最大的努力,也希望自己明年有更大的收獲。隨著大數(shù)據時代的到來,數(shù)據已滲透到各行各業(yè)領域,希望明年可以學習到云數(shù)據庫方面的知識技能。在當前已有關系型數(shù)據庫方面經驗的基礎上提升自己。明年自己給自己定的目標是,達到理想的工作狀態(tài),順利的開展公司的工作,掌握更多的技術點。編寫高效率的代碼。

        對公司的小建議:

        1.部門管理方面:作為研發(fā)部的一員,我覺得公司應該要有OA系統(tǒng)。實現(xiàn)員工考勤統(tǒng)計、績效管理、個人通訊錄等辦公自動化管理,不僅僅是提高個人的辦公效率,也提高公司整體的辦公效率,實現(xiàn)資源共享,強化部門管理以及部門之間的溝通。這樣就不需要每次都是人工來統(tǒng)計考勤數(shù)據。也不必要走線下流程打印補卡單浪費資源和減少不必要的費用支出。

        2.企業(yè)文化方面:如果條件允許,每周三下午四時可以設立下午茶時間,時間可以是十五分鐘,再忙也要學會適當放松自己。也是提高工作效率的另一種方式。

        工作計劃、今后規(guī)劃做出以下幾點規(guī)劃:

        工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;

        立足大局,勤于溝通,分工合作,提高工作效率;

        把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作;

        精細化工作方式的思考和實踐。

        以上為本人粗略的個人工作小結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導多多包涵,不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。展望20xx年,我會更加努力、工作上認真負責,再接再厲,更上一層樓。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)!

        研發(fā)部Java開發(fā)工程師XX

        20xx年X月XX日

      開發(fā)工程師工作總結10

        時間過的真快,轉眼間我已經在XX移動工作2個月了,這段時間里我抱著虛心學習的態(tài)度,學習公司的開發(fā)流程,熟悉公司的企業(yè)文化。了解公司的系統(tǒng)開發(fā)框架、主要技術。主動和同事溝通、學習經驗。在接到項目開發(fā)任務后,努力和認真的工作,并在同事的幫助下,如期完成了項目的.開發(fā)。

        試用期的工作還比較有限,簡單的列了一些,期待公司領導指出工作中的不足。

        1、熟悉公司軟件開發(fā)的系統(tǒng)框架和主要技術,主要任務是掌握C#開發(fā)語言和.net集成開發(fā)環(huán)境,熟悉公司軟件開發(fā)的基本框架及分層開發(fā)方式。

        2、熟悉勞務費的業(yè)務需求,主要任務是參與勞務費許求的分析與討論,手機版整理出系統(tǒng)的流程和基本功能模塊,并設計出數(shù)據庫。

        3、完成勞務費系統(tǒng)功能的開發(fā)和測試,主要任務是開發(fā)所有web頁面,包括基本設定,業(yè)務數(shù)據導入,各分區(qū)域和機型統(tǒng)計報表,及備件核銷勞務費的計算等存儲過程的編寫。

        4、參與電子臺帳和物流系統(tǒng)的開發(fā),目前主要任務是完成臺帳定單部分和報關部分的開發(fā)。

        在這期間,我也發(fā)現(xiàn)自己的很多不足,主要表現(xiàn)在對公司的一些業(yè)務不夠了解,關于這點我以后要加強和同事的溝通和學習,還有就是代碼的組織不是很清晰,關于這點,在現(xiàn)在的開發(fā)中我已經改善。

        信息管理部是一個專業(yè)性較強的團隊,專業(yè)水平是個人的核心競爭力,我非常榮幸能加入這個團隊,我將努力的提升自己的專業(yè)水平,并擴充學習部門的相關業(yè)務知識,爭取能在C#開發(fā)、ERP二次開發(fā)、OracleDBA等方面取得很大的進步。

      開發(fā)工程師工作總結11

        時間一晃而過,轉眼間到公司已經5個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心。在對公司各級領導肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司的一份子而自豪。

        在這5個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

        一、通過培訓學習和日常工作積累使我對公司有了一定的新的認識。

        在7月份我來到了XXX公司xxx分公司參加招聘,經過幾輪面試和筆試,終于能夠有幸加入了XXX這個大家庭,在我進入公司時我拿到的第一份資料就是公司介紹和新員工入職說明,當時只是覺得公司很正規(guī),很強大。在和人事、部門領導交流后,感覺公司很親切,很溫馨。公司的理念在平時的工作以及項目開發(fā)時體現(xiàn)的淋漓盡致,本人對公司的理念非常認同,F(xiàn)在公司在XX行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

        二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,端正態(tài)度,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

        愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這5個多月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,5個多月來從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。在這5個月的時間里讓我認識到:一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的`我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

        三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

        在進入公司以來,一直參與到XXX項目的集成和開發(fā)。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的開發(fā)人員應當具有良好的語言表達能力、扎實的技術能力、較強的邏輯處理能力、靈活的應變問題能力、有效的對外聯(lián)系能力。在參與項目開發(fā)的過程中,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。

        四、不足和需改進方面。

        雖然加入公司這個大家庭已經5個多月,對開發(fā)技術掌握的還不是很深,對發(fā)現(xiàn)問題的處理還不是很全面。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望能夠在今后的工作中更加迅速的提升自己的業(yè)務能力以及技術能力,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于實踐。

        在今后工作中,要努力做好開發(fā)人員的本職工作,注重工作態(tài)度,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為項目的開發(fā)以及公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

        五、工作計劃

        暫時做出以下幾點規(guī)劃:

        1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

        2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;

        3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

        4、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作;

        5、虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事,向他們學習技術或經驗。其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī),二是天道酬勤?/p>

        展望臨近的XXX年,我會更加努力、工作上認真負責,再接再厲,更上一層樓。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。

      開發(fā)工程師工作總結12

        進入公司已經有將快3年的時間,在公司領導的指導和關心支持下,個人在20xx年度取得了不少的進步。從一個經驗不足的新人,到現(xiàn)在的現(xiàn)場工程師,一點一滴的走來,F(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

        一、年度工作情況:

        作為土建工程師,要做的就事抓進度抓質量,每天的現(xiàn)場巡查是少不了的。深受前輩教導,我在這一年中學到了很多寶貴的經驗知識。

        這一年中我上半年主要負責尚苑所有的樁基工程,下半年主要負責了儒林尚苑多層住宅土建工程,從基礎一直到封頂歷時五個月,在這五個月中,我學到了很多,經歷了很多,認識到了自己的不足,也讓自己成長了很多。

        12-19#樓的樁基工程,7#、10#、11#以及3#綜合樓的樁基工程都順利的按期完工,這些都離不開領導的支持與幫助。由于樁基施工階段是梅雨季節(jié),導致施工非常困難,大量積水拖延施工工期,經過施工單位的加班加點,終于完成了基礎樁基工程。從這次的基礎樁基的管理過程中,我深刻的認識到我們今后的開發(fā)項目要盡量不把基礎工程放到梅雨季節(jié)施工,梅雨季節(jié)的基礎施工,不僅影響進度,也影響到產品的銷售。

        12-19#樓現(xiàn)在已經主體封頂,按照合同工期按時完成施工,個人感覺施工單位的施工技術還要加強,許多地方沒有達到預期要求,不夠完美。最近幾天我經常去南通四建的工地觀察,發(fā)現(xiàn)他們的施工質量比較優(yōu)秀,所以我要求現(xiàn)管的江蘇宏大,向他們學習,把好的施工方法和工藝學過來,為公司更好的發(fā)展做好準備做好努力。

        12-19#樓的窗戶也讓我深受感觸,房產管理不能墨守成規(guī),要有創(chuàng)造性,要學會優(yōu)化圖紙,優(yōu)化戶型,不僅管理質量進度,還要學會管理好自己的圖紙。許多東西都要有先見之明,就如姜總說的,如果我早點發(fā)現(xiàn)早點知道,也不會造成返工。不懂就該多問。

        二、存在的不足以及改進措施

        20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司這1年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

        1、缺乏溝通能力,談判能力沒達到理想水平

        在工作的過程中,專業(yè)知識不夠全面,只能虛心向前輩請教包括工地上公認。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在工作中,我要主動加強部門同事的溝通。從前輩或領導的交談或施工單位的協(xié)商中,吸收經驗吸收談判技巧,從而讓自己快速成長。

        2、缺乏創(chuàng)造性

        在工作過程中,由于缺乏創(chuàng)造,工作常常死板硬套,把老一輩的工作思想和方法都用到自己身上。在以后的工作過程中,我要認真思考,創(chuàng)造出自己的工作方式。

        3、專業(yè)面狹窄

        作為一個現(xiàn)代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。

        做為江海的一員,我一直把江海當做自己的家,在公司的這一年,我在工程管理方面我收獲了一些經驗:

        1、質量控制

        通過一年的現(xiàn)場經驗,學到了很多質量控制上的細節(jié),質量控制是房產項目重點,是產品的核心,我牢牢記在心頭,姜總說過:“質量抓不好,不是在幫施工單位,而是在害他們,不僅害施工單位還害自己的公司,害自己”。我一直把姜總的話牢記在心,現(xiàn)在南通四建進場了,我積極要求現(xiàn)管的施工單位向南通四建的`施工方法學習,吸收良好的施工方式,更好的提升公司產品的質量與美觀。南通四建的技術水平還是不錯的,結構施工上相對于全椒地區(qū)來說非常不錯,不僅讓人看著舒服,從一個消費者角度來說,去買房就要買這樣的房子。

        2、進度控制

        進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,從這一年工作中,進度計劃一直是我所抓的重中之重,進度是房產項目的鮮血,帶動公司的效益和發(fā)展,所以計劃時刻要抓緊。

        許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

        20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我這個小小的員工樹立了榜樣?偨Y過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,作為江海的沖鋒軍,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,貢獻自己的每一份力量。

        在這里還要謝謝各位領導一年來對我的關懷和支持,謝謝你們讓我這個機會能在江海這樣好的環(huán)境中成長!謝謝!謝謝姜總,謝謝王總,謝謝張經理,謝謝趙副經理。

      開發(fā)工程師工作總結13

        xx年已過去,在過去的一年中,我擔任公司開發(fā)部的一名軟件工程師,主要從事著JAVA項目的開發(fā)工作,這一年來我低調努力工作著,不求閃亮顯眼和光芒四射,只為平靜和淡定;這一年中所做的成績如下:

        一、財政局項目,本人獨立負責開發(fā)會計處的三個子系統(tǒng):

        1、會計人員信用查詢系統(tǒng)。

        2、代理記賬機構信用查詢系統(tǒng)。

        3、會計人員網上報備系統(tǒng)。

        以上三個子系統(tǒng)上線后,方便了社會各界查驗會計人員的真實信息、方便了查詢合法的代理記賬機構信息,以及方便了各單位對會計人員的報備。

        二、餐飲行業(yè)項目,在團隊開發(fā)項目中直接參與了豪享來餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目,主要負責的`系統(tǒng)有:

        1、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。

        2、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。

        3、會員管理系統(tǒng)。

        4、基礎信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。

        系統(tǒng)應用后,豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及時有效提供了相應預警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時傳遞各項信息;會員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。

        三、金融行業(yè)項目,我參與了中國銀行廈門分行,企業(yè)轉賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實現(xiàn)大量和復雜的轉賬工作。

        四、國土資源與房產管理局項目,正在負責和開發(fā)的是住房貨幣化補貼網上申報審核系統(tǒng)。本項目采用了新技術,使界面更加大方美觀,很大程度上改善人機交互平臺的效果。 總結不足:駐豪享來總部做項目時,由于團隊內部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進度和影響最終軟件質量;這是包括我在內項目組中的每個成員都必須檢討的地方。

        通過總結一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學習吸收新技術,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,并且及時的把新技術應用在實際的項目中,進一步提高項目的技術含量。

      開發(fā)工程師工作總結14

        我是大連的一家房地產開發(fā)公司的土建工程師,就是所謂的甲方代表,在這幾年的工作中感覺自己有很多疏漏和不足,剛剛換了一個國企公司,發(fā)覺自己跟其他人的差距真的很大,所以自己整理了一點自己的工作心得,希望大家給點意見,我充實一下自己,謝謝了

        1施工進度計劃與實際施工進度完成情況對比(每月做進度計劃及實際完成量橫道圖,進行對比),工程滯后原因標明

        2電梯滑道固定梁,基坑基座及設備機房預留洞口位置確定,電梯呼叫器及消防報警器位置尺寸確認,電梯滑道固定梁,基坑基座及設備機房預留洞口位置確定應在一層柱施工前必須確認(以電梯廠家提供參數(shù)為準,原設計參數(shù)會有局部變動,避免浪費資源)。

        3施工塔吊及垂直運輸設備基礎的標高及水平位置確認(高度以景觀設計標高為準,水平位置躲避水電等外網線施工,避免后期清除產生費用)

        4地熱混凝土預留廚房及衛(wèi)生間上下水管線線槽(管線鋪設及混凝土施工中距墻20CM內部鋪設),便于以后精裝修水電管線施工局部變動的要求。

        5地下室中的穿墻套管防水處理,消防水池防水方式,消防立管,設備,設備基礎等需要提前完成的土建工程完成時間,其他后期設備安裝,調試的時間確認。

        6砌體施工洞口修補加強,杜絕后期裝修后產生裂縫。

        7地下室所有設備基礎下有回填土的夯實情況應加強,設計中應考慮是否加砼柱,避免設備安裝后產生下沉。

        8電梯所有設備(尤其是部分小構件)在施工垂直運輸設備拆除前要上到屋頂機房,避免后期人工搬運對樓梯設施造成損壞,在安裝調試過程中要求防火門安裝完畢,鑰匙由電梯安裝隊伍保管。

        9竣工檔案與資料應提前上報,應在驗收前1個月收集整理完畢。

        10場地土方平整的標高控制,土方存儲量控制(若土質可做后期綠化用土)

        11市政人行步道及綠化鋪裝以及水強弱電管線施工與暫舍是否沖突(避免暫舍因市政綠化及管線施工而二次搬遷)

        12窗外倒坡2%窗框內外高差為1~2CM.,確認外窗臺有無保溫,避免后期窗泄水孔被外窗臺保溫板堵死。

        13室外水電管井在施工中應標明位置并且隨時清理井內垃圾,以免雨污水管線在未交工前因無人管理,雨季雨水帶進淤泥而堵塞。

        14一層防潮層(尤其是公建)施工應嚴格重視,尤其是室外地坪標高高于室內地面標高的,是否應在外墻面、外保溫下增設防水層。屋面防水及防水保護層,外墻保溫基層抹灰層施工時應著重檢查。

        15雨落水管的拉結件,空調冷凝水管及爬梯的錨固點對外墻保溫的破壞(打膠?處理)16外墻磚勾縫劑選擇,粘結劑選擇,陽角勾縫,朝天縫封堵材料選擇,貼磚及理石干掛需要設計院出大樣圖(詳細到窗上下,梁下,陰陽角材料顏色、材質銜接等),避免后期再改動造成的資源浪費。

        17防盜門,防火門交接,成品保護,后期鑰匙保管(施工前應協(xié)調好),應有專人后期管理,其中還有塑鋼門窗的.安裝維護,一層陽臺或者小院門如有鑰匙也要有交接,保管。18竣工影像資料(開發(fā)區(qū)質檢站20xx年開始要求,檔案局存檔必要,每層,每工序,開工前準備,同時也留作簽證和隱蔽工程記錄,施工單位也應要求,避免我單位人員遺漏)。19樁基礎。打樁隊伍是否已確定,需要上報可行性工期安排(其中需考慮不可預料因素:下雨,樁運輸時間,樁制作廠家斷貨等)。

        20開發(fā)區(qū)近海區(qū)含堿性空氣對外露鋼制構件腐蝕性很強,尤其是欄桿,進戶門把手,防火門面漆,車庫門鎖芯等后期影響外觀的)欄板為不銹鋼316L以上,鎖體及把手要做加強處理。

        21變電亭及開關站在地下室要求至少將設備基礎提高800以上,同時做排水流程計算和設施配備,避免因滲水及雨水(地下停車場)和地下室內水管線爆裂等原因對電器設備造成破壞。

        22高層塑鋼窗防側向雷擊點在塑鋼窗周圍抹灰前應處理完畢,否則后期改動影響室內裝修工程。

        23衛(wèi)生間局部等電位盒與防水交接處應處理清晰,位置應根據裝修圖紙做調整。

        24建筑垃圾應組織定點堆放,定時清理,避免后期堆綠化種植造成影響。

        25外架安全,(大部分事故都是在主體完事后裝飾裝修工程中出現(xiàn)事故,因外墻裝飾施工需要將墻體拉結桿拆除,但是加固不及時造成的),尤其要在這段時間加大力度,再側重的就是跨年度工程的外架在新開工時的加固處理。

        26所有甲供材料必須確認進場時間,影響工期的大部分原因都是甲供材料的進場時間,切記,尤其是強弱電及外網消防等水電設備,箱體,管線敷設,甲供產品需要甲代提前一個月左右通知,所以按照工期安排,應及時通知,避免影響正常工期。

        27氡濃度檢測、室內環(huán)境檢測、智能檢測、節(jié)能監(jiān)測、如果有樁的話,還有樁基礎檢測,分動測與靜載,甲方所必須的幾個檢測。

        28電梯安裝過程中對電梯層門的密封要注意,避免施工灰塵對井道內設備造成損傷,尤其是人身安全更重要。

        29消防打壓和地熱打壓等試驗過程必須有專人看護,避免漏水對室內裝修、大白等其他工序造成的損傷。

        30了解合同,對工期,甲乙方責任劃分,材料規(guī)格約定,對后期產生糾紛有準備。

        31防盜門及塑鋼窗的錨固點位置確定,固定位置需要提前放置砼塊。

        32成品檐溝的品牌確認及施工工藝要確定,止水板及錨固件的位置處理(玻纖瓦屋面盡量減少使用成品檐溝),以杜絕雨水尿墻現(xiàn)象。

        33各種伸縮縫,沉降縫面層做法要確認(圖集標注不明確,顏色與材料需與建筑外立面顏色統(tǒng)一)

        34空調板內防水,排水,保溫設計應到位,避免透寒,冷峭,滲漏現(xiàn)象

        35空調百葉擋板應考慮風壓、雨量,擋板角度及密度酌情處理,避免空調位內積水對建筑物產生影響。

        36物業(yè)移交前,設備試運行期間,所有相關單位必須專人值班(包括:風機試運行,消防打壓,消防水池注水等)。因大部分相關配電柜及變電室都在附近,尤其是地下室工程,一旦漏水,會發(fā)生重大事故。在每項設備試運行后,立即組織相關專業(yè)跟物業(yè)進行交接,同時需對物業(yè)管理人員進行技術交接(正式文字簽收),避免后期產生糾紛。

      開發(fā)工程師工作總結15

        xx年初計劃的事情,大部分都在進行或者在掃尾中。相對滿意的是:鏡像、應用監(jiān)控、后臺任務管理,過程和果都不錯,碰到很多困難,好歹都過去了,基本問題已經解決,后續(xù)持續(xù)優(yōu)化即可。不是很滿意的:自動化、cache集群的管理、動態(tài)頁面維護系統(tǒng),雖然有不少進展,但是離我的期望還是差不少,完全可以做的更好的,得加油了。意外是單元測試和持續(xù)集成在同事的給力推動下有明顯進展,很困難的事情,開了個好頭。應用的無狀態(tài)上,做了不少事情,為流動計算打下了很好的基礎,超出預期了。

        計劃完成的情況及收獲

        xx年個人最大的收獲,其實就兩點:其一是在做、不做或者怎么做一件事情上,能更好的權衡了,所謂的最終價值評估,這是最大的收獲了;其二呢,應該是對工作的認識,人對了,事情才能對,工作中心應該放在人的角度上,不過這一點雖然認識到了,但是做的還不夠。有這兩點收獲,也聊以自了。團隊工作倒是有不少起色,大家積極性都挺高,也做出不少成績,整體還是挺好的。網站不少架構師無論是在技術上、規(guī)劃上、視野上、推進力上,都有明顯的提高,深感欣慰,好歹也算我支持的吧。同時也有一批潛力股冒出來,人員的層次建設比以前好,不過老板是否滿意,還不一定。

        對未來一年的展望

        xx年,期望個人和團隊都能有所突破。幾個高p,希望能在視野和思維方式上放的更開一點;幾個潛力高p,希望能認識到自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能有明顯進步,突破自己,向高p挺進;一些潛力小柱子,好好學習,天天向上吧,海闊天空,加油!

        列出未來一年的具體計劃

        具體的`事情么,大致有幾點:前端優(yōu)化這一點,我們投入太少,很亂,用戶體驗也不好。是時候改變了,得有強力的推進才行,ued不在我們這邊,是一個困難點,雖然一直在老板面前吹風,看能否搞過來,但是還是不給力,沒有強有力的論據能支撐這一變動。核心業(yè)務服務化我們剛起步,還有很多路要走,11年期望能把最核心的幾個搞定,同時運作機制能搞起來,包括團隊、流程、部署和維護等等,事情不少。自動化未完的事業(yè),還需要持續(xù),人肉工作是最沒價值的,容易出錯,響應也慢,而且投入的也不值,要堅決的推進。

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