安康杯活動總結(jié)14篇
總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家收集的安康杯活動總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
安康杯活動總結(jié) 篇1
為貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理的方針，實現(xiàn)安圖縣安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，縣總工會按照州總的要求，在20xx年開展了“安康杯”競賽活動的基礎上，進一步完善活動機制，將競賽機制、獎勵機制應用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強全縣職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。安圖縣“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織全縣職工開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權(quán)事件。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
一、加強領導，健全機構(gòu)，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。
在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了“安康杯”競賽組織領導小組，成員為企業(yè)安全領導小組成員，競賽辦公室設在工會勞動保護工作部。
競賽領導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化;競賽考核規(guī)范化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。
二、落實安全責任制，加強安全管理。職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。
“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
公司把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領導在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。
把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
三、加強企業(yè)班組安全建設，確保安全發(fā)展
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的`前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設工作作為重要內(nèi)空來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場，通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。
四、加強設備管理，保障生產(chǎn)安全順利進行
設備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個重要內(nèi)容，是預防由于設備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設置了危險警告牌和關(guān)鍵裝置、重點部位聯(lián)系牌、把設備、設施的維護保養(yǎng)落實到個人，制作了設備責任牌，定期對設備進行維護保養(yǎng)。公司定期對設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，保證了設備、設施的完好率。在今年5至9月，公司對全公司進了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、及三臺機組的及附屬設備定期小修工作。對水庫大壩進行了汛期的安全大檢查。使公司面貌煥然一新。
五、完善應急救援體系，提高應急救援能力
為了進一步提高公司應急救援能力，公司修訂完善了應急救援預案，對去年7。28洪水水毀工程進行了維修，購買了一批應急救援的物資。提高職工的憂患意識和處理事故的能力。
六、加強安全檢查，認真落實隱患整改制度
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A防的有力舉措。公司針對自身的實際情況，認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進行整改，同時還根據(jù)氣候的變化情況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進行。
七、保證安全措施經(jīng)費投入，改善安全生產(chǎn)條件。
活動期間投入1000萬元對水毀工程進行維修，700萬元進行了設備維護。對尾水設置了安全警告牌。
八、開展“十個一”活動，突出“安全月”為主，豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。
今年，公司選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓，著力實現(xiàn)“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進一步落實公司安全生產(chǎn)基礎，確保了公司在改革、發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
a)查一起事故隱患——組織發(fā)動廣大員工，結(jié)合自身崗位特點查找“習慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進行了整改。
b)當一天安全檢查員————在公司下屬班組在安排每天工作時，安排一名當班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助當班班長工作，對作業(yè)進行全過程中的安全，搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認識和增強安全責任意識。
c)憶一次事故教訓——公司組織全體職工觀看了機組事故案例分析，總結(jié)事故經(jīng)驗教訓，進一步提高事故防范意識。
d)讀一本安全生產(chǎn)知識的書——組織部門班組職工利用安全活動，工作空閑時間認真學習《安全生產(chǎn)法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為，維護安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。
e)每月召開一次安全會議————公司堅持每月定期召開全公司安全工作會議，定期下發(fā)安全生產(chǎn)月報，及時傳達上級文件，通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全生作明確要求。
f)開展了班組競賽活，每季度開展一次班組大檢查，對學習、衛(wèi)生、紀律行進行評比，提高了班組的作業(yè)能力。
g)開展了千項操作無事故竟賽活動，對倒閘操作實行千項操作無事故評比活動，減少了在倒閘操失誤率。
h)開展了無滲漏大檢查活動，對全公司設備進了無滲漏大檢查，及時發(fā)現(xiàn)漏點，及時進行設備維護，確保設備安全運行。
i)開展春、秋季安全大檢查活動，我公司對季節(jié)性的設備安全大檢查，以確保天氣的變化對設備的影響，確保設備處理良好的狀態(tài)下運行。
j)開展了汛前安全大檢查，在汛期到來之前對水庫設備進了防汛前安全大檢查，確保水庫安全度汛。
“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還有進發(fā)生。但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持
“安全第一、預防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任的落實，充分依靠廣大職工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。
安康杯活動總結(jié) 篇2
7月12日，貴州六盤水市鐘山區(qū)總工會在會展中心大禮堂舉辦20xx年鐘山區(qū)“安康杯”企業(yè)安全知識競賽活動，來自鐘山區(qū)17個企業(yè)代表隊和基層工會職工近400人參加。
本次活動既宣傳了安全生產(chǎn)知識，推廣了“安康杯”知識競賽活動，提高企業(yè)職工的安全和健康意識，同時也調(diào)動廣大職工參與安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治工作的積極性、主動性，有效提升企業(yè)安全保障能力和核心競爭力，促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
該競賽分個人必答、團體必答、各隊搶答、風險題和加賽決勝五輪進行，題目緊緊圍繞當前安全生產(chǎn)熱點話題，如職業(yè)病防治、安全生產(chǎn)知識與急救常識等。為確保競賽活動公平公正，大賽組委會邀請了有關(guān)專家組成仲裁組，現(xiàn)場進行仲裁評判。
活動現(xiàn)場氣氛激烈，競賽搶答環(huán)節(jié)，選手們分秒必爭。經(jīng)過幾輪角逐，貴州安凱達實業(yè)股份有限公司代表隊獲第一名，六盤水市鐘山區(qū)城市建設投資有限公司獲最佳組織獎。
安康杯活動總結(jié) 篇3
20xx年中華全國總工會與國家安全監(jiān)管總局將繼續(xù)聯(lián)合在全國范圍內(nèi)深入開展“安康杯”競賽活動，這是記者從相關(guān)部門了解到的消息，20xx年是全面貫徹實施安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃的重要一年，繼續(xù)開展“安康杯”活動，旨在進一步做好安全生產(chǎn)和工會勞動保護工作，促進全國安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，切實維護廣大職工群眾勞動安全健康權(quán)益。
20xx年度“安康杯”競賽活動將擴大參賽范圍，力爭從20xx年度參賽企業(yè)58萬家的'基礎上，20xx年度實現(xiàn)參賽企業(yè)數(shù)突破60萬家，要求各地結(jié)合實際，不斷擴大城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)和工業(yè)園區(qū)試點工作，將通過建立獨立賽區(qū)，吸引更多的企業(yè)特別是中小微企業(yè)和農(nóng)民工比較集中的勞動密集型企業(yè)，參加到競賽中來，逐步實現(xiàn)競賽全覆蓋。同時，各級工會更要把高危行業(yè)、職業(yè)病危害因素較重的崗位人群作為重點培訓對象，加強職工的安全健康衛(wèi)生知識普及工作，通過開展“安全生產(chǎn)月”、“安全萬里行”等主題活動，加強安全生產(chǎn)意識。
20xx年度各級工會還將繼續(xù)引導企業(yè)將競賽活動下沉到車間班組一線，特別是農(nóng)民工相對集中的班組(區(qū)隊)作為競賽重點、競賽主陣地，通過開展班組安全技能培訓、安全生產(chǎn)合理化建議、安全管理優(yōu)秀成果展示等活動，推進班組安全管理標準化、規(guī)范化和科學化。并建立企業(yè)重大隱患治理情況向負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的部門和企業(yè)職代會“雙報告”制度，形成自查、自改、自報閉環(huán)管理體系，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
安康杯活動總結(jié) 篇4
為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)上海公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，建立和完善項目管理的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，20xx年第一季度，大連地鐵209項目部認真貫徹落實集團公司文件精神，嚴格按照集團公司工會及各項安排部署，積極扎實開展20xx年“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強項目部職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，有效地預防了各類事故的發(fā)生，有力促進了項目部安全生產(chǎn)，保證了人身、設備的雙安全�，F(xiàn)將具體工作匯報如下：
一、加強組織領導，統(tǒng)籌做好全年工作安排
1、活動機構(gòu)：成立了由安全生產(chǎn)的第一責任人任組長，主管安全副經(jīng)理任副組長，其它部室、工區(qū)負責人為成員的“安康杯”活動小組。所有在冊職工全部參加。
2、活動安排：積極響應公司的安排，結(jié)合項目部工作實際，對全月活動做了深入細致分階段、有步驟的組織安排。各部室、工區(qū)也從自身實際出發(fā)，制定了開展“安康杯”活動的具體實施方案，并定期對活動情況作了匯報。為了增強活動的效果，增強可操作性，依據(jù)實施方案先后制定下發(fā)了《關(guān)于開展“十個一”活動的通知》、《關(guān)于開展“安康杯”知識競賽的通知》、《關(guān)于開展職工安全員活動的通知》等文件，對每項活動作了具體的安排部署。
二、以“十個一”活動內(nèi)容為主線，不斷鞏固和提升“安康杯”活動成果
1、20xx年第一季度，為全面貫徹落實好集團、分公司、項目部三級安全工作會議精神，結(jié)合實現(xiàn)開門紅活動，在全項目部開展了“創(chuàng)建自控型班組、爭做文明職工”活動，通過宣傳發(fā)動、組織評比，掀起了學技術(shù)奪標兵、爭創(chuàng)一流班組的熱潮。開展了“提一條安全生產(chǎn)建議”活動，為搞好工區(qū)的安全生產(chǎn)，促進工區(qū)改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面，工區(qū)按月組織開展了“合理化建議”活動，全體員工積極參加“找隱患、反違章、防事故”合理化建議征詢活動。廣大職工踴躍參與，針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，安質(zhì)部協(xié)同各部門均已將問題解決。
2、為把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，項目部認真落實公司“整章建制、對標達標”活動的要求，制訂了《大連項目部安全生產(chǎn)獎懲辦法》，成立了標準化班組建設領導小組、考評小組，制定了具體全面的驗收標準和考評辦法。根據(jù)整體工作安排，考評驗收小組先后多次深入到班組工作現(xiàn)場，在公開、公正、高起點、高標準的前提下，對班組標準化作業(yè)、綜合管理等方面進行了嚴格的考核驗收。
3、堅持每周一次的項目部安全檢查，每天一次的工區(qū)安全員安全檢查，并根據(jù)氣候的變化情況，項目部有針對性地實施專項安全檢查和防范工作。把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進行整改，定期召開安全生產(chǎn)例會，及時通報工區(qū)本月安全生產(chǎn)各方面情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患及時上報、整改，對安全生產(chǎn)中取得成績的部門予以表揚，對下階段的安全生產(chǎn)提出明確要求，并制定相應措施，有條不紊促進了安全生產(chǎn)。
4、為搞好安全標準化建設和“安康杯”活動競賽，項目部在五個作業(yè)工區(qū)分別設置了危險源危害告知牌、危險品倉庫、應急倉庫，補充了一批應急應援物資，修訂完善了應急救援預案并組織全員學習，加深職工對應急救援的.了解，提高職工的憂患意識和處理事故的能力。同時，對機械設備、設施的維護保養(yǎng)落實到個人，制作了設備責任牌，定期對設備進行維護保養(yǎng)。項目部定期對設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，保證了設備、設施的完好率。
5、開展衛(wèi)生環(huán)境整治活動。對具體活動進行了詳細的安排，每周開展一次衛(wèi)生大掃除活動，確保工區(qū)生活、工作區(qū)域的環(huán)境整潔。
6、在職工群眾中建立健全群安網(wǎng)絡，每個班組都必須指定一名責任心強的職工為群安員，使每個職工都能把安全生產(chǎn)、健康人生放在首位，有效地杜絕了三違現(xiàn)象的發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。
7、今年以來，我項目部選準時機，把“安康杯”競賽活動與“大連地鐵第一季度安全大檢查”活動有機結(jié)合，在大連地鐵全線停工整改期間，認真開展安全隱患排查工作，積極組織工程項目管理培訓，集中對全體職工進行安全管理、材料管理、設備管理、成本管理、工程技術(shù)管理等教育培訓，提高了項目部的管理水平。使各部門、各工區(qū)人員從“要我管理”向“我要管理、我會管理、我能管理”的轉(zhuǎn)變。
8、在安康杯競賽活動中，成立了競賽評比小組，選出了安康杯活動先進集體和先進個人，共計評選先進集體3個，先進個人6人。
通過大力開展“安康杯”競賽活動，不僅規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制，而且讓廣大員工明確了生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，增強了安全生產(chǎn)意識。雖然在“安康杯”競賽活動中，取得了一定的成績，但與兄弟單位相比，還有一定差距，我們深知各項活動開展得還不夠深入具體，活動內(nèi)容還需更貼近生產(chǎn)實際。在今后的工作中，我們將完善安全管理的長效機制，加強企業(yè)安全文化建設，不斷提升安全管理水平，繼續(xù)將“安康杯”競賽活動持之以恒的深入開展下去，為集團公司的騰飛做出更大的貢獻。
安康杯活動總結(jié) 篇5
一、加強領導、落實責任網(wǎng)絡、建章立制，強化管理
為全面開展“安康杯”競賽活動，建立了競賽活動領導小組，由項目經(jīng)理親自抓，安全總監(jiān)具體負責，安全環(huán)保部具體督辦的管理網(wǎng)絡，確保了競賽活動組織機構(gòu)到位，開展活動內(nèi)容具體，達到了“安康杯”競賽活動的目的。
安全責任心是安全生產(chǎn)的靈魂。實行安全生產(chǎn)責任制度，落實安全生產(chǎn)責任，是安全生產(chǎn)工作客觀規(guī)律的要求；項目經(jīng)理為領導小組組長，專職安全員為項目部安全生產(chǎn)責任人、施工班組設兼職安全員的三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。以安全生產(chǎn)責任制為核心，通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責任書”。
安全生產(chǎn)的管理工作，重在建章立制，要做到安全生產(chǎn)管理工作制度化、規(guī)范化，進一步完善與制訂公司的安全生產(chǎn)管理制度，制度的存在使我們的工作可以感受到約束力。以安全生產(chǎn)五要素為前提:“安全文化、安全法規(guī)、安全責任、安全科技、安全投入”，以國家的法律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)范、標準為依據(jù)，以制度的完善性來保障公司的安全生產(chǎn)，也使安全監(jiān)管部門在執(zhí)法過程中可以做到有章可循，有法可依。
通過健全安全管理網(wǎng)絡機構(gòu)、明確各級安全責任和落實安各項全生產(chǎn)規(guī)章制度的環(huán)節(jié)來解決安全生產(chǎn)中存在的“嚴不起來，落實不下去”現(xiàn)象的重要措施，按照“誰主管誰負責”的原則，實行責任連帶，建立長效的安全生產(chǎn)管理機制，使安全生產(chǎn)工作真正落到實處。
二、強化宣傳教育體系，提高群體安全意識和操作技能
1、加強一線工人的安全教育
對一線工人的教育，是抓好安全生產(chǎn)的重要一環(huán)，一線工人是安全生產(chǎn)的終極執(zhí)行者。一線工人是根，項目部是塔尖，一線工人是塔基，塔基牢固，塔尖將安在。切實加強對一線工人的教育、培訓，提高他們的安全意識，讓他們懂得安全知識，只有提高了一線工人的安全意識和安全知識，公司的安全生產(chǎn)才會有最根本的保障。項目部對全體一線工人進行面對面的.教育，認真做好一線操作工人“上崗證”的發(fā)放工作，扎扎實實地做好一線工人的安全生產(chǎn)教育工作，切實提高“裕眾建設”的安全生產(chǎn)管理水平。
�。�1）項目部利用自編的《安全教育手冊》發(fā)放給各個員工，做到人手一冊，自我學習、自我提高，同時進行安全知識考試，合格后發(fā)放“一線工人安全教育合格證”；
�。�2）堅持三級安全教育的基礎上，安全部門牽頭對一線工人開展面對面的全員性安全教育；
（3）在工程開工前做好對項目工程的安全評估、職業(yè)病評估和危險源橫道警示圖，針對工程“五大傷害”的易發(fā)部位，設立《工程重大危險源公示牌》，并在現(xiàn)場上墻公示，結(jié)合每日危險源告示牌，每天提醒職工注意安全、職業(yè)健康衛(wèi)生方面的事項及施工分項所涉及的潛在危險因素、可能導致的事故和預防控制措施；（4）對一線工人進行教育，使“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”貫穿到平時的生產(chǎn)工作中；各級通過組織勞動競賽、技術(shù)比武、思想教育、安全衛(wèi)生知識培訓等來提高安全生產(chǎn)管理水平，
2、專職安全員的繼續(xù)教育
作為項目部專職安全員，是在第一線的安全生產(chǎn)管理者，專職安全員水平的高低，責任心的強弱，直接關(guān)系到公司的全面安全生產(chǎn)目標。只有全面提高了專職安全員的實際知識水平和工作能力，以及責任心和責任感，項目的安全生產(chǎn)目標就有了最基本的保障。對專職安全員開展全年不少于4次的安全教育培訓，通過書本、實地、現(xiàn)場的方式來進行教育培訓。讓專職安全員真正懂得安全知識，提高在安全生產(chǎn)管理工作中的責任心、責任感。切實提高全體專職安全員的管理水平。
3、增強全體中層的安全意識
項目負責人及職能部門的負責人，是實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)目標最重要的一環(huán)，中層領導的安全知識、安全意識、安全責任心、責任感，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，通過強化教育手段，來提高中層的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)意識。每年度開展不少于二次的安全教育培訓，提高中層人員安全生產(chǎn)知識和安全意識。為保障安全生產(chǎn)的長治久安盡好各自職責。
三、強化執(zhí)行力度，狠抓措施落實
在安全生產(chǎn)的管理中，安全監(jiān)察執(zhí)法，是抓好安全生產(chǎn)的一種手段，由于有些人對安全生產(chǎn)法律知識的缺乏，對他人生命漠視，所以在施工中缺少應有的安全生產(chǎn)工具、設施、措施、防護用品等，致使安全事故隱患不斷，針對這種類型的人，一方面向他們灌輸安全生產(chǎn)的法律知識，教育他們安全生產(chǎn)的重要性，另一方面要讓他們懂得“尊重他人的生命”，再輔致于處罰手段，對于那些屢教不改的一定要處以重罰。
根據(jù)項目施工的特點，對施工過程仔細分析，編制了《安全操作規(guī)程》。針對施工進展實際情況，對施工實行“安全防范重點提示制”，進一步完善項目部安全應急救援預案，加強預案演練，提高了廣大職工的風險防御能力。
四、齊抓共管，積極投入“安康杯”競賽活動
“安康杯”競賽活動，是由全國總工會組織發(fā)起的，開展“安康杯”競賽活動是以提高職工的安全衛(wèi)生意識和技能為重點，以降低工傷事故和職業(yè)病危害發(fā)生為目的，以“十個一”活動為基本內(nèi)容。在全體職工中經(jīng)常性開展“三級安全教育”活動和“十個一”活動，廣泛開展職工安全衛(wèi)生及消防知識普及教育，舉辦各類職工安全衛(wèi)生及消防知識學習和比賽，激發(fā)廣大職工學習安全生產(chǎn)知識、掌握安全生產(chǎn)知識，杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮的主動性、積極性，增強職工的安全生產(chǎn)責任感和防護意識。通過“安康杯”競賽的一系列活動，來促進公司的安全生產(chǎn)，積極形成爭創(chuàng)一流安全生產(chǎn)的良好氛圍，達成生產(chǎn)安全的目的。
五、積極創(chuàng)建文明標化工地
為了提升企業(yè)的整體形象，在公司內(nèi)部積極開展創(chuàng)建文明標化工地活動，以創(chuàng)建“標化工地”的活動，來帶動安全生產(chǎn)管理的有效開展。利用創(chuàng)建“標化工地”的契機，結(jié)合安全生產(chǎn)工作的要點和要求，提升項目部的安全生產(chǎn)管理水平。
六、加強事故應急預案編制和演練，增強抵御事故風險的能力
事故發(fā)生具有突發(fā)性和偶然性，為進一步加強和完善項目部應急管理，項目部編制了《突發(fā)事件應急救援預案》，建立專項預案，每年適時組織針對火災、觸電、機械傷害事故、高處墜落等類型的應急救援演練活動，來進一步宣傳應急救援、急救救護的安全知識，加強預案的培訓演練，增強抵御事故風險的能力。
七、結(jié)合“安全生產(chǎn)活動月”、積極開展安全文明流動紅旗競賽活動
在國家安全生產(chǎn)活動月做好安全文明流動紅旗競賽活動，旨在提高項目服務水平和安質(zhì)管理水平，通過開展以“三堅持、三提高”為重點的“安全文明流動紅旗競賽”活動，即堅持以人為本構(gòu)建和諧社會，努力提高施工安全水平；堅持科技創(chuàng)新建好精品工程，努力提高工程質(zhì)量水平；堅持文明施工惠及職工利益，努力提高項目管理水平，使競賽活動成為打造“平安企業(yè)”“平安裕眾”的舞臺，成為提高企業(yè)品牌和改善企業(yè)管理精神面貌的有效載體，加強各地交流學習，促進先進管理經(jīng)驗在全公司范圍內(nèi)貫徹推廣，從而促進公司安全生產(chǎn)、文明施工管理持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
八、開展文化建設，營造安全生產(chǎn)氛圍
要保證安全生產(chǎn)，離不開企業(yè)的文化建設，項目部利用一切工具，積極開展文化建設活動。
1、利用公司的計算機網(wǎng)絡平臺，把每次的檢查結(jié)果在網(wǎng)上公布，促使存在安全隱患的項目部及時整改，經(jīng)常公布一些開展安全生產(chǎn)活動的心得文章，以及刊登發(fā)布一些安全生產(chǎn)的知識。
2、項目部利用工地的黑板報，進行安全生產(chǎn)知識的宣傳，用圖片的形式，進行巡回宣講。通過與“民工兄弟話安全”的方法，開展安全生產(chǎn)活動，提高民工兄弟的自我保護意識。
3、在項目部閱覽室、食堂餐廳、大小會議室懸掛著各類宣傳圖畫，讓職工自我學習，相互討論，提高安全意識，形成“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好氛圍。
4、積極為職工進行安全技能培訓，通過一系列的活動及培訓，增強了抓好安全管理工作的認識，提高了安全管理水平，運用到實際工作中。
通過深入開展“安康杯”競賽活動，促進了項目部安全管理，安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的不斷健全，全體員工的安全意識不斷增強，施工生產(chǎn)環(huán)境不斷改善。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，只有起點，沒有終點。將通過“安康杯”競賽這種有效形式，最大限度地維護好廣大職工的安全健康權(quán)益，促進安全管理工作再上新的臺階，從而促進企業(yè)朝著持續(xù)穩(wěn)定、健康方向快速發(fā)展。
通過開展“安康杯”競賽活動，提高了廣大職工的安全素質(zhì)和自我防護能力，促進了整體安全管理水平。但是，我們的活動還有不完善的地方，我們將繼續(xù)努力，虛心學習好經(jīng)驗、好做法，再接再厲，深入扎實的推進安康杯活動。
安康杯活動總結(jié) 篇6
一、六月份安康杯活動內(nèi)容：
1、開展十個一活動之做一件預防事故的事實：
機電車間在六月份組織班組長及部分成員對車間變壓通瓦斯抽放、主副井提升、鍋爐水廠、充燈房、煤樓等崗位的大型固定設備以及備用設備，進行了自糾自查，從預防事故入手，針對可能發(fā)生的事故，制訂了事故預防措施，針對設備實際存在的問題，制訂整改辦法，消除事故隱患，避免事故的發(fā)生。
2、開展十個一活動之讀一本安全生產(chǎn)知識的書：
6月份，機電車間利用每周四學習培訓時間，組織全體職工繼續(xù)開展“讀一本安全生產(chǎn)知識的書”的活動，學習了《煤礦安全風險預控管理體系》第七章、第八章、第九章。通過讀書活動，讓職工切實了解了本崗位存在的`風險和技術(shù)規(guī)范管理，增強了職工的安全責任感，讓職工從自身切實感受到生命和健康的可貴與尊嚴，盡心盡職認真操作，切實履行應盡的義務。
3、開展十個一活動之看一場安全生產(chǎn)電影：
在6月8號組織職工參加公司統(tǒng)一安排的警示教育宣傳片《安全發(fā)展，成就輝煌》和《傷逝》，通過觀看影片，使得職工深刻感受到安全的重要性，為了自己和他人的幸福，在以后的工作中一定要把安全放在首位，遵章守紀，按章作業(yè)，確保公司的各項生產(chǎn)工作順利開展。
4、根據(jù)文“關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動通知”的文件
精神，在6月2號組織職工參加公司舉辦的“安全活動月”活動動員大會，學習活動的意義、任務、要求及各項措施。在活動月期間，機電運行車間充分利用周一安全例會、周四安全培訓學習日、班前會進行宣傳，突出“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”的活動主題。
二、加強培訓提高員工綜合素質(zhì)
6月份是安全活動月，為了提高職工的安全意識，每周一安全例會由主任、副主任向員工組織開展全員安全教育強調(diào)安全工作，做好員工“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變工作；在6月份5、10、15、20、25、30日召開班組長以上管理人員會議，理清工作思路，確定安全工作目標；每周四分工種進行專業(yè)知識培訓，同時組織員工學習各崗位規(guī)章制度、礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定、消防知識以及滅火器的使用方法、風險預控管理等知識；利用停產(chǎn)檢修時間，組織電修工進行采煤機電控知識的學習，學習設備的結(jié)構(gòu)、性能與原理，提高職工的業(yè)務技能。
三、加強安全教育反思事故
組織職工學習其他煤礦機電運輸事故，從思想上進行教育，讓職工意識到事情的嚴重性，從而使職工增強安全感、責任感，增加憂患意識。同時加大培訓學習力度，強化職工的安全意識，督促職工對自己崗位設備認真檢查及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
四、積極創(chuàng)建安全和諧型班組
車間各班組長是現(xiàn)場安全工作的第一責任人，在班前對職工當天
作業(yè)任務進行危險源辨識，及防范措施并現(xiàn)場監(jiān)督；班中加大各崗位設備的維護保養(yǎng)力度，監(jiān)督員工做好班中設備巡查情況，記錄填寫情況，力爭實現(xiàn)全月生產(chǎn)誤時不超標，人身、設備無事故，杜絕無計劃停風、停電事件發(fā)生；工作之余了解員工的思想動態(tài)、身體健康狀況、上班期間，杜絕身體上、思想上有問題的人員上班，為創(chuàng)建安全和諧型班組工作的開展奠定了基礎。
安康杯活動總結(jié) 篇7
為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動公司建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，我公司按照市總工會《關(guān)于做好推薦20xx年度工會生產(chǎn)保護工作各項先進的通知》（焦勞競辦【20xx】1號）文件要求，開展了全范圍的“安康杯”競賽活動，不斷加強公司人人重視安全，人人關(guān)心安全，人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終減少和杜絕各類事故的發(fā)送。
通過這次“安康杯”競賽活動，公司總體安全工作有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防范措施進一步得到了加強和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，未發(fā)生重大傷亡事故、重大消防事故，現(xiàn)將公司活動總結(jié)如下：
1、落實安全責任制，加強安全管理
員工是安全生產(chǎn)的主體，“安康杯”競賽作為一項長期性的活動，必須依靠公司的全體員工的高度重視和積極參與，才能真正做到抓細、做實，公司通過宣傳、培訓等手段，進一步樹立廣大干部員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參加“安康杯”競賽的自覺性，從而形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的氛圍。公司把安全管理工作作為班組建設的重要考核指標。
2、加強班組安全建設，確保生產(chǎn)安全
班組是企業(yè)的基礎，使廣大職工的生產(chǎn)崗位所在，是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是最有效的控制單位，公司把班組的安全管理工作放到第一關(guān)注的事情來抓，部門主管和班組長是安全管理的第一責任人，杜絕違章指揮、違章操作、違章作業(yè)、造成的'各種安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)、及時反映、及時處理、及時總結(jié)經(jīng)驗，確保安全工作落到實處。
3、加強安全宣傳力度，強化安全知識培訓
為使“安康杯”競賽活動能夠快速開展起來，按照公司年度安全管理目標和規(guī)劃，結(jié)合公司實際情況，通過懸掛條幅、圖片和標語，打造安全生產(chǎn)輿論，使“安康杯”精神深入人心，在班組進行黑板報評比，安全知識培訓等活動。
4、加強安全檢查工作，狠抓整改落實工作
為消除各班組存在的安全隱患，公司制定了《關(guān)于執(zhí)行定期安全檢查及匯報機制的通知》，將公司各部門、班組的安全管理責任及檢查區(qū)域、頻率和內(nèi)容規(guī)范并嚴格執(zhí)行，同時制定了獎懲規(guī)定，通過班組自查、部門檢查、安全主管部門督查和公司月查等形式，圍繞查思想認識、查制度建設、查措施落實、查隱患整改，繼續(xù)加強檢查力度，對各班組的安全生產(chǎn)落實情況及勞動保護用品的防護展開定期和不定期的檢查，從而有效的控制了管理薄弱環(huán)節(jié)，杜絕了違法安全制度時間的發(fā)生，做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
通過“安康杯”競賽活動，提高了公司各級組織的安全管理意識和管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力的促進了公司的安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。
安康杯活動總結(jié) 篇8
為了進一步貫徹落實“安全第一”預防為主的基本方針，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的更好提高，推動公司建立更加完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，公司工會在年初根據(jù)鎮(zhèn)總工會和永樂聯(lián)合工會的要求，向全體員工發(fā)出開展20xx年公司開展安康杯競賽活動的倡議，活動將競賽要求，獎勵機制應用于安全生產(chǎn)全過程，不斷增強公司干部職工重視安全關(guān)心安全，遵守安全制度的自覺性和參與性，達到杜絕各類事故發(fā)生效果。
公司在開展安康競賽活動中，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使活動內(nèi)容有聲有色，參與度越來越高，效果也越來越明顯，各部門都能嚴格要求，努力完成各項競賽指標，公司在管理層，在安全生產(chǎn)上舍得投入事故隱患能夠得到及理清理，廣大員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護能力得到進一步增強，特別是通過了安康杯競賽活動的開展時公司安全生產(chǎn)工作有了新的提高，幾年來公司未發(fā)生人事、設備事故為了繼續(xù)我們的.體會如下：
1、領導重視、措施到位為了確保競賽活動的順利進行，公司成立了由廠長為組長，工會負責人為主要責任人，各班長為成員的競賽領導小組，具體組織和實施競賽工作計劃做到了競賽活動工作有計劃，活動有內(nèi)容，措施有保障，檢查有專人負責。
2、加強各部門人員在機器設備操作用火、電中的安全規(guī)范在操作管理以競賽活動為載體，堅持每月安全大檢查一次，每天進行安全巡檢，并作好檢查記錄定期進行，消防安全學習培訓，公司結(jié)合安全形勢，常要聘請南翔派出所和南翔消防支隊警官來廠進行安全教育和消防演習(附圖片)使公司的經(jīng)營活動始終堅持安全第一預防為主，綜合檢查的方針，實行誰主管，誰負責的原則，公司與相關(guān)部門簽訂長期安全書，公司主管把安全生產(chǎn)工作到入工作議程。
安康杯活動總結(jié) 篇9
__電業(yè)起源于__年，_年_月成立__供電局，_年_月_日，__省電力公司__供電公司正式掛牌，現(xiàn)為國家大型一檔供電企業(yè)，擁有全民員工_人，資產(chǎn)總額_億元，固定資產(chǎn)原值_億元，負責__二市_區(qū)電網(wǎng)和電力市場運營，為__市國民經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展提供電能產(chǎn)品和服務。
作為公用服務性行業(yè)，安全生產(chǎn)是深化改革、促進發(fā)展的“第一要務”。__供電公司積極響應全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的號召，連續(xù)開展六年多來始終將其貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)全過程之中，認真落實“安全第一，預防為主”的方針，在員工中大力弘揚“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，以建設學習型企業(yè)為契機，努力培育創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，不斷實現(xiàn)安全生產(chǎn)的機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加強過程管理，進一步把安全生產(chǎn)責任制落實到實處，保障了員工的生命安全，維護了員工的生產(chǎn)安全與健康權(quán)。提高了公司安全生產(chǎn)和勞動保護工作水平，為確保電網(wǎng)安全運行、可靠供電，為促進本地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，保障本地區(qū)社會穩(wěn)定作出了貢獻。
公司的安全生產(chǎn)也保持了持續(xù)的穩(wěn)定局面，截止到今日，公司已實現(xiàn)連續(xù)813天安全無事故紀錄。先后被評為“省雙文明單位標兵”、“省文明行業(yè)”、“省公司雙文明單位”，同時也相繼榮獲了“__省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“__省推行‘事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法’先進集體”、“省公司安全生產(chǎn)先進集體”和“__市安全生產(chǎn)先進集體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續(xù)兩次獲得“__省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”。
我們的主要做法是：
一、加強領導，健全機構(gòu)，為“安康杯”競賽提供組織保證。
強有力的組織領導，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理、總工程師、工會主席為副組長、各職能部室主任為組員的領導小組，競賽辦公室設在工會辦公室，各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領導小組。
競賽領導小組將公司年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化；競賽項目系列化；競賽內(nèi)容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。全公司各部門在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。根據(jù)公司人員機構(gòu)調(diào)整的情況，競賽領導小組調(diào)整充實了公司安委會成員，工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會成員和公司安全網(wǎng)絡成員，把有安全生產(chǎn)中有豐富經(jīng)驗、安全思想牢固、責任心強的同志及時充實到競賽的組織中來，保證了公司行政安全監(jiān)察體系和工會勞動保護群眾監(jiān)督體系健全。
二、以人為本，科學管理，強化競賽主題，深化競賽內(nèi)容。
完善安全檢查制度，強化安全檢查手段，以落實安全生產(chǎn)責任制為重點，搞好“五查”。
1、我們認真學習和貫徹國務院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、國家電監(jiān)察會安全生產(chǎn)1號令、國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議等文件和會議精神，強化安全意識，把握安全工作的重點。堅持把落實安全生產(chǎn)責任制作為加強安全管理的重中之重，把安全生產(chǎn)內(nèi)容作為雙文明綜合責任承包制的重要內(nèi)容，通過公司與各基層單位和部門簽訂《雙文明綜合承包責任書》等形式，明確各自的安全生產(chǎn)責任�；鶎訂挝患娂姴扇「倪M了“百日安全記錄”考核模式、制定“現(xiàn)場安全檢查考核辦法”，層層細化和強化安全責任。按照三級控制的原則，完善安全生產(chǎn)目標管理體系和相應的安全生產(chǎn)保證措施，明確目標、制訂措施、落實責任。
2、我們堅持現(xiàn)場安全檢查和安全督查制度，公司每天召開好生產(chǎn)調(diào)度早會，公司主要領導堅持親自參加。通過加強對每天生產(chǎn)任務的協(xié)調(diào)和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現(xiàn)場安全檢查中我們注重把重點放在反習慣性違章上；在安全督查中我們把重點放在各級領導切實負起的安全責任上，使安全責任落到實處。公司執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究制和安全生產(chǎn)說清楚制度。制訂了《__供電公司關(guān)于安全生產(chǎn)中違章記分試崗、離崗、內(nèi)部待崗的規(guī)定》，堅持“四不放過”原則，認真分析事故和不安全情況的原因和責任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓，落實整改和防范措施。
3、根據(jù)氣候特點，組織開展季節(jié)性“特查”和各專項安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項重點要求》及省公司制訂的《供電企業(yè)安全性評價標準及依據(jù)》要求，我們認真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產(chǎn)大檢查，組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。結(jié)合電網(wǎng)？際，制訂各項事故預案，有針對性地組織反事故演習，使公司在人身、電網(wǎng)、設備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了各項重點工程和市府重大活動的安全供電，確保了今年夏季在嚴重缺電情況下的有序用電和電網(wǎng)安全。
4、堅持工會勞動保護監(jiān)督檢查員和公司職工代表定期安全巡視檢查制度。公司工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會每季組織勞保監(jiān)督檢查員和職工代表深入到生產(chǎn)現(xiàn)場，有針對性地對班組作業(yè)人員的安全互保、現(xiàn)場安全措施、外來務工人員的安全管理、兼職駕駛員的安全教育等方面情況進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋公司行政，要求公司行政進行整改，杜絕事故的發(fā)生，最大限度地維護員工的合法權(quán)益。各生產(chǎn)部門和下屬公司工會也根據(jù)要求，組織工會勞動保護監(jiān)督檢查員和職工代表開展巡視檢查活動。今年全公司共組織對12個生產(chǎn)現(xiàn)場和班組進行了巡查，參加巡查的職工代表和勞動保護監(jiān)督檢查員達32人次。檢查組對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向有關(guān)部門作了反饋，并督促其及時整改。同時，還撰寫了《公司兼職駕駛員管理狀況的調(diào)查報告》，以供公司行政制訂《公司兼職駕駛員的管理辦法》時參考。
三、抓好三個結(jié)合，開展“危險源點”預控，把安全生產(chǎn)責任落實到人。
隨著電力體制改革的不斷深化，積極探索適應電力體制變化的安全管理新方法、新思路，是搞好安全生產(chǎn)的源泉。
1、把“安康杯”競賽活動與“三標合一”工作相結(jié)合，規(guī)范安全管理制度。目前已通過了中安質(zhì)環(huán)認證中心審核組專家現(xiàn)場審核。通過認真開展貫標活動，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的`觀念，推動安全管理向科學化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
2、把“安康杯”競賽活動與安全性評價工作結(jié)合，納入了日常安全管理，進行動態(tài)管理，扎實抓好整改措施的落實。安全性評價工作是供電企業(yè)推進電力生產(chǎn)現(xiàn)代化、安全管理標準化和規(guī)范化的重要手段，保證職工人身安全與健康是安全性評價的重要內(nèi)容。我們從1999年開始，全面開展了安全性評價工作，不到兩年時間，在全省率先通過了省電力公司專家組的考評，又利用兩年時間，以較高的分值通過了省電力公司專家組的復查。
3、把“安康杯”競賽活動與危險源點分析預控工作結(jié)合。在全公司普及推廣各級各類工作中的危險源、點的分析和預控，對復雜、重點工作實施重點監(jiān)控，實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。武進供電公司在實踐中積極探索危險源點預控的有效方法，在局域網(wǎng)上建立危險源點預控的網(wǎng)頁，并與科研單位合作開發(fā)危險源點預控管理程序，在實際應用中取得了良好的效果。同時，將危險源點分析預控工作納入到日常的安全檢查工作中，作為一個重點檢查內(nèi)容，每日進行跟蹤檢查。通過危險源點分析預控工作的開展，使現(xiàn)場的工作秩序和人員的工作行為有了較大的改變，使各類危險源點得到了有效地控制，確保了作業(yè)人員的人身安全。
四、開展“十個一”活動，突出“安全月”主題，豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。
今年以來，公司選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合，充分利用安全生產(chǎn)早會、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓，著力實現(xiàn)“三個提高”。即提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進一步夯實公司安全生產(chǎn)基礎，確保了公司在改革、發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
1、讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用安全活動，部室利用政治學習的時間認真學習《安全生產(chǎn)法》，以提高廣大員工的法制意識，用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。
2、提一條安全生產(chǎn)建議。為搞好公司的安全生產(chǎn)，促進公司改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面，公司組織開展了“合理化建議月”活動，組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進一言”合理化建議征詢活動。廣大職工踴躍參與，針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實際，針對性強，操作性強�；顒庸蔡岢霭踩侠砘ㄗh467條。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。公司合理化建議評審委員會及時對建議進行了評審，目前已進入實施階段。
3、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。我們組織了公司全體生產(chǎn)班組的員工開展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘，爭當遵紀守法好員工”為主題的千人簽名活動。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預防為主”的意識。
4、寫一篇安全生產(chǎn)體會。在“安全生產(chǎn)月”中，我們分三個層次開展了寫安全生產(chǎn)體會的活動。（1）我們在公司全體員工中開展了“我與安全、健康、幸�！睘橹黝}的征文活動；（2）組織員工子女開展“安全一封信”活動。由員工子女圍繞安全生產(chǎn)，給自己父（母）寫一封真情實感的書信。（3）在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽�；顒庸彩崭黝愓撐摹�、演講稿192篇，此項把員工每人的安全和家庭的幸福有機地聯(lián)系到了一起，調(diào)動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，收到了較好的效果。
5、當一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區(qū)、配電工區(qū)、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置每天工作時，安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負責人（或工作小組負責人）工作，對施工進行全過程中的安全檢查，搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認識和增強安全責任意識。
6、接受一次安全生產(chǎn)技能培訓。上半年我們舉辦了一期工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班，專門請市總工會勞動保護部專家前來授課。使大家了解了工會勞動保護監(jiān)督檢查員的工作職責、明確了工作內(nèi)容以及工作方法，為更好地落實群防群治奠定了基礎。在請進來的同時，我們還組織大家走出去，到全國“安康杯”競賽先進單位戚墅堰機車車輛廠參觀學習。與此同時，公司還進一步加大班組長的培訓力度，于10月份舉辦了全公司的班組長培訓班，通過培訓，提高班組長的安全技能，夯實安全生產(chǎn)的基礎。各班組也充分利用班組安全活動時間組織起來開展安全技能培訓，以提高“我會安全”的本領。
7、公司每月召開一次安全會議。公司堅持每月定期召開全公司安全工作例會，及時通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對本月來安全生產(chǎn)上取得成績的單位予以表揚，對下階段的安全生產(chǎn)明確要求。
8、觀看一次安全生產(chǎn)展覽。在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動的時間，參觀公司安全教育室，共753名員工再次走進安全教育室。通過觀看歷史上發(fā)生的人身、設備典型事故經(jīng)過及其原因分析，舉一反三，吸取教訓，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
9、憶一次事故教訓。我們在公司重大事故紀念日組織召開員工座談會，讓事故當事人或事故處理者談事故的教訓，事故給本人和家人帶來的痛苦，通過座談，使公司員工耳邊安全警鐘長鳴。
10、開展一次主題安全活動。班組利用安全活動時間，開展“查隱患、糾違章”主題安全活動。在會上組織員工查身邊的事故隱患、查習慣性違章、針對查出的事故隱患進行整改，進一步提高職工的安全意識，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。
今年，公司工會積極參與工作服調(diào)研，為員工安全健康做實事。20xx年3月2日，__供電公司工會和行政在椿庭樓14樓會議室召開集體合同平等協(xié)商會議。根據(jù)會上工會方代表提出的勞保服裝應盡可能做到統(tǒng)一，勞保服裝發(fā)放數(shù)量應考慮不同季節(jié)、工作性質(zhì)及換洗需要，對個別特殊工種（檢修）應適當增加等建議，公司行政方?jīng)Q定今年在符合勞動保護要求的前提下，可對勞保服裝進行改進，并要求出臺相應的管理辦法。于是，由工會牽頭，人力資源部、物業(yè)公司、財務部、安監(jiān)部組成調(diào)研小組，到基層開展了深入細致的調(diào)研，召開了一線員工座談會聽取意見，為公司行政制定新的管理辦法做了鋪墊。經(jīng)過各個單位、部門的共同努力，公司出臺了新的《勞動保護用品管理方法》，對勞保服裝、絕緣鞋、絕緣雨披等勞動保護用品作出新的規(guī)定，并下?lián)軐？?6。88萬元用于員工的勞保服裝，得到了員工們的歡迎。公司員工于7月1日前全部穿上了新的工作服。
我們下屬各單位也積極參加“安康杯”競賽活動。10月份，武進供電公司組織了“安全知識競賽”活動，有七支代表隊參加了比賽。比賽內(nèi)容涉及電業(yè)安全法律、法規(guī)、規(guī)程、制度和交通安全知識，此次安全知識競賽充分體現(xiàn)了武進公司員工的精神風貌。電力安裝公司和通訊公司也分別舉行了安全知識競賽和安全座談會。通過安全知識競賽和座談會，進一步熟悉了變電、線路、交通安規(guī)等知識，加強了對交通安全知識的的認識。對增強大家的安全意識和提高安全技能起到了較好的作用。
另外，我們還積極參加省總工會、市總工會、省電力工會組織的各項群眾性安全活動。組織創(chuàng)作、編排了滑稽小品“性命交關(guān)”，參加了省總工會組織的曲藝小品會演，榮獲“曲藝表演優(yōu)秀獎”和“優(yōu)秀劇本創(chuàng)作獎”；組織全公司員工觀看了安全生產(chǎn)教育片《極度險情》，使“消除隱患、保障安全”觀念深深扎根在員工的心中；我們參加省電力工會組織開展的“用電高峰話安全”活動，發(fā)動公司全體員工參加“電力安全生產(chǎn)有獎知識問答”和“送書到基層活動”，增強了電業(yè)員工安全生產(chǎn)意識，普及了電力安全生產(chǎn)知識，促進了電力生產(chǎn)的安全。
“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生。但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。
安康杯活動總結(jié) 篇10
為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，根據(jù)市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、蚌工字21號文件精神的要求，結(jié)合公司實際，按公司領導的統(tǒng)一布置，成立了“安康杯”競賽活動領導小組和檢查小組，開展了“安康杯”競賽活動，現(xiàn)階段取得了良好成效，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
一、成立領導小組，明確指導思想
為確保競賽活動的`順利進行，公司專門成立競賽活動小組，由公司總經(jīng)理掛帥任組長、公司工程技術(shù)負責人、工程管理部部長為副組長、各部門負責人為小組成員的“安康杯”競賽活動領導小組及活動辦公室，組織、協(xié)調(diào)、指揮、有條不紊的開展競賽活動。在認真學習、貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑施工安全檢查標準》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》等法律、法規(guī)及行業(yè)標準的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，深入開展了“安康杯”競賽的各項活動。
二、競賽活動的計劃（方案）及實施情況
1、宣傳動員（5月~6月）：大力宣傳“安康杯”競賽活動，通過發(fā)布文件，發(fā)放宣貫材料等活動使企業(yè)和廣大職工了解“安康杯”競賽活動的目的、意義和要求，并積極參加到活動中來，各項目部收到宣貫材料后，采取個人學習和集中學習相結(jié)合的辦法，集中學習主要在周例會，項目部內(nèi)部會議上抽出一定時間學習。
2、檢查考核和指導（6月~11月）：“安康杯”組委會深入基層推動活動的開展，了解開展活動的情況，及時總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，解決遇到的問題和提出指導性意見和建議。
3、現(xiàn)場檢查評比（6月~11月）：工程管理部每月組織人員按公司第23號文件精神進行工地現(xiàn)場檢查評比、現(xiàn)場評分，并注重現(xiàn)場安全隱患的整改和排除。
4、舉辦“安康杯”知識競賽活動（6月上旬）：公司制定了競賽實施辦法，從項目部負責人到安全員、施工員等均自行獨立做完一套試卷，檢驗學習相關(guān)知識的情況；每個項目部抽出3人組成競賽小組，進行現(xiàn)場知識競賽，或到每個項目部現(xiàn)場抽題作答。
三、總結(jié)
通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了公司工會群眾監(jiān)督機制，而且讓廣大員工學習到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了各部門、項目部的安全管理，加強了公司工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓；提高了各部門、項目管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；無重傷事故，無死亡事故。
安康杯活動總結(jié) 篇11
以“安康杯”競賽為契機實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好氛圍，實現(xiàn)提高職工安全素質(zhì)，落實安全生產(chǎn)監(jiān)督，確保車站安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的目標，我們按照車務段工會的指示要求，在20xx年開展了“安康杯”競賽活動。在“安康杯”競賽活動中，我們緊緊圍繞“落實安全生產(chǎn)標準，爭做遵章守紀職工”競賽主題，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤。通過競賽活動，車站的安全工作水平有了新的提高，安全防范措施進一步得到加強，安全生產(chǎn)狀況明顯改善，全年在安全生產(chǎn)作業(yè)中實現(xiàn)了“零事故”，為實現(xiàn)車站安全生產(chǎn)長治久安提供了堅強的保障。在“安康杯”活動中，我們的主要做法是：
一、加強組織領導，制定活動措施
為確保競賽活動的順利進行，我們成立了由工會主席任組長、工會委員為副組長的“安康杯”競賽活動領導小組，在各班組成立了以班組長為小組長的競賽活動領導小組，并根據(jù)車站實際情況制定了競賽活動辦法，做到競賽活動有組織領導，有工作部署，有專人負責，為“安康杯”競賽活動的順利開展奠定了良好的基礎。
二、做好宣傳工作，增強安全意識
加強宣傳輿論，通過生動活潑、豐富多樣的教育活動，提高全員的安全意識，既是我們開展“安康杯”競賽活動的主要內(nèi)容，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本前提。我們以提高職工安全意識為先導，以生命、健康、安全為主題，采取多種形式進行宣傳教育，收到了良好效果。
（一）宣傳發(fā)動，營造氛圍。通過班前會、工會會員大會等形式，深入宣傳活動的目的意義，使每一名職工都清楚活動的方法、措施，認識到“安康杯”競賽活動對保證安全生產(chǎn)的重要性，營造濃厚的活動氛圍。
�。ǘ┙M織知識學習。以《工會法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》等為主要內(nèi)容，結(jié)合車站安全生產(chǎn)實際，分班組組織職工進行學習，學習中，職工踴躍參加，氣氛熱烈，通過學習，知法、守法、用法的意識大大增強。
�。ㄈ┓治鍪鹿拾咐�，以近期鐵路系統(tǒng)的安全、人身事故為例，通過對事故原因、事故教訓、事故后果的學習討論，通過一次次血的教訓，強化職工遵規(guī)章、守紀律、保安全意識。通過深入細致的宣傳教育，廣大職工群眾的安全意識明顯增強，“安全生產(chǎn)重于泰山”、“不安全不生產(chǎn)”等思想深入人心，成為全員的自覺行動，逐步實現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”，即：“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變；“他律”向“自律”轉(zhuǎn)變；“靜態(tài)達標”向“動態(tài)達標”轉(zhuǎn)變。
三、強化業(yè)務培訓，提高作業(yè)標準
崗位作業(yè)標準化是我們“安康杯”競賽活動的一項重要內(nèi)容，為使職工自覺落實作業(yè)制度，執(zhí)行作業(yè)標準，我們認真組織職工學習和掌握安全生產(chǎn)知識，全方位開展學規(guī)章、比技能、強業(yè)務等培訓教育工作。首先，確定培訓內(nèi)容，以車務段業(yè)務學習計劃為基準，根據(jù)不同時期，不同季節(jié)，不同作業(yè)特點，制定有針對性的培訓方案。其次，做好三個結(jié)合，即業(yè)務培訓與本工種相結(jié)合、與本人素質(zhì)相結(jié)合、與車站全員安全教育相結(jié)合。第三，專場培訓學習，為適應當前規(guī)章變化較快的'特點，我們協(xié)同車站兼職教師組織了多次專場新舊規(guī)章的對照學習，通過比照不同之處，達到快速掌握新規(guī)章、新制度的目的。第四，傳授工作經(jīng)驗，我們針對車站青工多，處理非正常經(jīng)驗少的實際情況，多次組織了各種非正常行車的演練。在演練中由兼職教師和老職工做指導，組織各班組分別進行，及時指出不足，面對面?zhèn)魇诠ぷ鹘?jīng)驗，不斷提高職工處理非正常的工作水平。第五，嚴格考核獎懲，每月把各項考核成績納入職工崗位等級考核中，以激勵職工的學習熱情，培養(yǎng)學習習慣。
廣大職工通過培訓，不僅掌握了安全知識，而且提高了在生產(chǎn)實踐中預測事故、杜絕事故和處理事故的能力。遵章守紀，執(zhí)行標準，按令行車逐漸成為職工的行為準則。
四、加強安全監(jiān)督，消除安全隱患。
開展安全檢查，加大隱患整改力度，是開展"安康杯"競賽活動的重要環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到競賽活動的質(zhì)量和效果，檢查不及時，不到位，隱患不清除，就會使"安康杯"競賽失去作用。為此，我們認真履行監(jiān)督職能，制止“兩違”現(xiàn)象，消滅事故隱患。一是健全勞動保護組織，各班組指定一名安全員和勞動保護檢查員，具體落實作業(yè)中的勞動保護監(jiān)察工作，及時解決危及職工安全和健康的問題。二是組織勞動保護檢查活動，每月我們至少組織一次勞動保護檢查活動，集中檢查現(xiàn)場作業(yè)中存在的問題，及時整改，消除隱患，并做好記錄。三是在節(jié)假日、奧運會等重大節(jié)日期間，組織安全專項檢查，確保隨時掌握安全動態(tài)，穩(wěn)定安全生產(chǎn)。四是正確反饋信息，及時填發(fā)《事故隱患通知書》，保證監(jiān)督工作的順利開展。
五、關(guān)心職工生活，優(yōu)化生活環(huán)境。
為給職工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境，我們制定了＜單身宿舍管理辦法＞、＜小浴池管理辦法＞、＜伙食團管理辦法＞等措施，加強對單身宿舍的管理，努力向星級標準看齊。在炎炎夏季和凜冽寒冬，我們把送涼爽和送溫暖活動送到每一名職工的手中、心中，讓他們感受到工會大家庭的溫暖。每月的家訪活動，不僅動態(tài)地掌握了職工的家庭狀況，還及時地為困難職工解決了燃眉之急。為了豐富職工業(yè)務文化生活，我們利用有限的場地和器材，盡可能地組織一些有益健康的活動，如玩撲克、下象棋、打羽毛球、乒乓球等，不僅放松、鍛煉了職工的身心，還有效地抵制了酗酒、賭博等不良習氣。通過開展系列活動，確保了職工工作心情舒暢，促進了安全管理。
通過大力開展“安康杯”競賽活動，不僅規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制，而且讓廣大職工明確了生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，增強了安全生產(chǎn)意識。雖然在“安康杯”競賽活動中，取得了一定的成績，但我們深知各項活動開展得還不夠深入具體，活動內(nèi)容還需更貼近生產(chǎn)實際。今后，我們將在車務段工會的領導和支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大職工的力量，確�！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。
安康杯活動總結(jié) 篇12
為貫徹落實黨的“安全第一、預防為主”的方針，實現(xiàn)我國安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，今年以來，zl鎮(zhèn)工會十分重視“安康杯”競賽活動，把“安康杯”活動擺在重要議事日程，“安康杯”競賽是將競爭機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產(chǎn)活動之中，不斷調(diào)動企業(yè)管理人員和職工重視安全生產(chǎn)，關(guān)心安全生產(chǎn)，遵守規(guī)章制度的主動性，積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕發(fā)生生產(chǎn)性事故。豐富內(nèi)容，創(chuàng)新載體，使此項活動取得良好效果。我們的做法有以下幾個方面：
一、健全組織，完善制度
根據(jù)各基層工會人員變動情況，鎮(zhèn)工會于年初及時調(diào)整了“安康杯”競賽活動領導機構(gòu)，成立了副鎮(zhèn)長 任組長，工會主席 安監(jiān)辦主任 任副組長， 為成員，組成的“安康杯”競賽活動組委會，制定了“安康杯”競賽活動實施方案，責任明確，內(nèi)容具體，確保了此項活動順利開展。目前，“安康杯”競賽活動的影響越來越大，知名度越來越高，已成為勞動企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效載體并逐步打造為安全生產(chǎn)的品牌。
二、開展安全法規(guī)及安全知識、安全技能培訓，提高職工的安全生產(chǎn)意識及安全操作技能。
我們根據(jù)各行業(yè)及各崗位的特點于今年元月份分崗位分工種對全鎮(zhèn)職工進行了為期一周的《安全生產(chǎn)法》《崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等知識的系統(tǒng)培訓，并結(jié)合實際因人因崗進行了實地操作演練，理論與實踐相結(jié)合，從而大大提高了全體職工的安全意識及安全操作技能。
三、開展考核評比，檢驗活動效果
為了保證“安康杯”競賽效果，我們采取定期考核評比的辦法，促進此項活動的正常開展。今年6月中旬 耐材有限公司對各崗位、各工種進行了一次全面的考核，全部達到90分以上，其中有9名職工獲得滿分的好成績，被評為“安康杯”先進標兵，進行了表彰獎勵。
“安康杯”競賽組委會將進一步加強組織、協(xié)調(diào)和指導，推動活動的順利開展，注重將“安康杯”競賽活動與企業(yè)安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督組織網(wǎng)絡建設相結(jié)合，與企業(yè)全過程、全方位、全員安全管理相結(jié)合，與監(jiān)控、整改事故隱患相結(jié)合，與合理化建議、群眾性技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，與建立職業(yè)安全健康管理體系相結(jié)合，切實使“安康杯”競賽活動成為安全生產(chǎn)工作的.一項系統(tǒng)工程，成為工會組織落實“切實維權(quán)”的重要工作載體，努力把“安康杯”競賽活動創(chuàng)建為安全生產(chǎn)工作的著名品牌。
對參加“安康杯”競賽活動的企業(yè)，今后計劃根據(jù)每年實際參加的企業(yè)數(shù)和職工人數(shù)，按一定的比率給予表彰，激勵更多的企業(yè)和職工參加到“安康杯”競賽活動中來。為擴大“安康杯”競賽活動的影響，樹立安全生產(chǎn)的標兵企業(yè)，激發(fā)廣大企業(yè)參加“安康杯”競賽活動的積極性，擴大社會影響。鼓勵和激勵各企業(yè)、班組和組織者持之以恒，長期堅持做好安全生產(chǎn)工作，進一步激發(fā)各類企業(yè)參加“安康杯”競賽的積極性，吸引更多單位參加到“安康杯”競賽活動中來。
安康杯活動總結(jié) 篇13
為杜絕我廠重大設備事故和重大傷亡事故的發(fā)生，進一步增強廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，推動企業(yè)改革，促進企業(yè)健康發(fā)展，使我廠安全生產(chǎn)工作再上新臺階，根據(jù)中華全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于20xx年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》和上級工會下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年度“安康杯”競賽活動的通知》文件精神，今年我廠將結(jié)合生產(chǎn)和經(jīng)營的實際，大力的開展了“安康杯”競賽活動，進一步提升了我廠的企業(yè)安全文化�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、建立健全組織機構(gòu)，發(fā)動全廠干部職工積極參與
為使活動落到實處，今年5月，我廠成立了以廠長為組長的“安康杯”活動領導小組，并制定了活動計劃和方案。
6月，廠工會在全廠范圍內(nèi)召開20xx年“安康杯”競賽活動的動員大會，在會上傳達上級通知文件的精神，向全體職工宣傳開展“安康杯”競賽活動的目的和意義，并要求各部門應緊緊圍繞競賽活動主題為我廠各項工作的開展盡自己的心力。會議結(jié)束后，全體干部職工在印有“安全發(fā)展 預防為主”的橫幅上簽上了自己的名字，以表示大家確實保證安全生產(chǎn)的信心和決心。
同時，廠工會還通過懸掛彩旗、布置展板、張貼標語等方式為此活動營造濃厚的氛圍，將“安康杯”競賽活動精神深入職工群眾心里。
二、積極開展安全知識教育培訓，強化職工安全素質(zhì)
今年以來，廠工會以強化職工安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動。各部門紛紛利用“安康杯”競賽活動平臺積極組織開展安全知識教育培訓工作：運行發(fā)電部組織開展《貴州電網(wǎng)電力調(diào)度管理規(guī)程》(20xx版)教育培訓考試14人次，合格率100%。設備維修部組織班組工作負責人及工作班成員開展工作票知識競賽，部門共有10人參加競賽，其中3人取得優(yōu)異成績。后勤物資部組織開展組織全廠專職駕駛員參加有關(guān)法律法規(guī)安全教育培訓考試11人次，合格率100%。
同時，廠工會還聯(lián)合安監(jiān)部開展安全知識抽查教育培訓，培訓以現(xiàn)場試卷、問答方式進行，內(nèi)容涵蓋本廠安全工作開展情況，公司安全生產(chǎn)管理制度、安全規(guī)程、制度，自我防護等方面知識進行全方位抽查，合格率100%。
為提高職工的安全文化素質(zhì)，廠工會在開展安全宣傳管理工作的同時，積極組織開展安全文化建設工作，利用廠網(wǎng)絡開展安全生產(chǎn)宣傳報道工作，還舉辦了多次以“安全文化促安全”為主題的演講比賽。這些活動的展開，促進了全廠職工安全文化素質(zhì)的進一步提高。
三、以安全月活動為載體，加強安全管理
今年，我廠緊緊圍繞“安全發(fā)展，預防為主”的主題，以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以“預防為主、加強管理、落實責任”為重點，大力開展“安全月”活動，進一步強化職工安全意識、推進企業(yè)安全文化建設創(chuàng)建工作，進一步夯實安全生產(chǎn)管理工作。
為提高突發(fā)事件應急處置能力，我廠有針對性的先后開展了“全廠停電”和“防洪搶險”專項應急預案演練，各部門組織開展了“中控室火災事故”、“電纜火災事故”、“調(diào)速器故障”、“觸電傷亡事故” 、“全廠通信中斷事故”和“食物中毒事故”等應急處置方案演練。演練取得了良好的效果，職工收獲很大，感觸很深，同時也暴露出存在的問題和不足，并對各次演練進行了總結(jié)評比，對存在的.問題進行認真分析，提出改進措施，并對現(xiàn)場應急處置方案進行補充和完善。
通過開展安全生產(chǎn)月活動工作，使我廠的安全管理工作進一步得到加強，職工的安全行為得到規(guī)范，安全文化理念得到提高。
四、大力開展“十個一”活動，多方面推進安全生產(chǎn)工作
我廠工會結(jié)合實際情況，在各個部門的配合下積極開展了“十個一”活動。10月2日，開展了一次安全簽名活動;廠工會還聯(lián)合安監(jiān)部向各部門、班組分發(fā)了安全生產(chǎn)方面的書籍，同時還要求部門及班組利用政治學習的時間集中學習;為提高班組成員對安全生產(chǎn)的認識，各班組在布置每天工作時，安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負責人工作，對工作進行全過程的安全檢查，搞好當天安全工作;廠工會還聯(lián)合安監(jiān)部組織職工查找身邊的事故隱患、查習慣性違章、針對查出的事故隱患進行整改，進一步提高職工的安全意識，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍;今年9月，廠內(nèi)還組織開展“合理化建議”活動，組織全體職工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進一言”合理化建議征詢活動，發(fā)動職工針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法調(diào)動職工“我要安全”的積極性;6月23日，廠工會還組織組織職工觀看《治理隱患，防范事故》宣傳片，用慘痛的事故帶來的教訓和責任人受到的懲罰和痛苦使職工耳邊安全警鐘長鳴;今年我廠還進行了多次的專項應急預案演練，如：“全廠停電”、“防洪搶險”、“中控室火災事故”、“電纜火災事故”、“調(diào)速器故障”、“觸電傷亡事故” 、“全廠通信中斷事故”、“食物中毒事故”等，通過演習，檢驗一線生產(chǎn)人員的業(yè)務素質(zhì)，鍛煉他們分析事故和處理事故的能力，增強我廠各級人員在事故中的全面觀念和相互協(xié)調(diào)、配合處理事故的意識;今年6月，我廠還舉辦了多次安全培訓，通過培訓，提高各級人員的安全技能，夯實安全生產(chǎn)的基礎;為調(diào)動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，廠工會還在全體職工及家屬、子女中開展“我與安全、健康、幸�！睘橹黝}的征文活動，把職工個人的安全和家庭的幸福有機地聯(lián)系到了一起;為了進一步激勵職工學習安全技能、安全知識，我廠還舉辦一次安全知識競賽，通過安全知識競賽，提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識，使安全意識深入人心，使大家正確掌握安全防范知識，掌握在不同環(huán)境和突發(fā)事件中自我保護的技巧，提高職工的自我防范能力和危險情況下的自助自救能力。
今年以來，通過開展 “安康杯”競賽活動，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識和管理水平，不斷提高企業(yè)全體員工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護能力。在20xx年，我廠將在集團公司、烏江公司的正確領導和支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大職工的力量，大力開展“使安康杯”活動，為我廠的全面發(fā)展作出應有的貢獻。
安康杯活動總結(jié) 篇14
為貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理的方針，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，根據(jù)市總工會的要求，在20xx年開展了“安康杯”競賽活動的基礎上，進一步完善活動機制，將競賽機制、獎勵機制應用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生�！鞍部当备傎愵I導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織職工開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。
經(jīng)過“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年只發(fā)生一起輕傷事故。現(xiàn)將“安二0一二年主要做好：
加強領導，健全機構(gòu)，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了“安康杯”競賽組織領導小組，成員為企業(yè)安全領導小組成員。
競賽領導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競
賽管理目標化；競賽考核規(guī)范化；競賽內(nèi)容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。
一、落實安全責任制，加強安全管理。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體�！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的.濃厚氛圍。公司把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領導在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。
把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
二、加強企業(yè)班組安全建設，確保安全發(fā)展
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控
制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設工作作為重要內(nèi)容來抓。加強班組現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，都有生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員自始至終都在作業(yè)現(xiàn)場，通過對現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。
三、加強設備管理，保障生產(chǎn)安全順利進行
設備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個重要內(nèi)容，是預防由于設備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設置了危險警示標識和關(guān)鍵裝置、把設備、設施的維護保養(yǎng)落實到個人，確定由工程部對司設備負責，定期對設備進行維護保養(yǎng)。定期對設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，保證了設備、設施的完好率。
四、加強安全檢查，認真落實隱患整改制度
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A防的有力舉措。公司針對自身的實際情況，認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進行整改，同時還根據(jù)生產(chǎn)情況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進行。
五、保證安全措施經(jīng)費投入，改善安全生產(chǎn)條件。
活動配合安全標準化工作，投入10余萬元，對倉庫照明全部換上防爆燈，對所有用電設施、電線進行整理維修，加上防護罩，對開關(guān)插座貼上功能標識及安全警告牌。
六、開展“十個一”活動，突出“安全月”為主，豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。
今年，公司選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓，著力實現(xiàn)“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進一步落實公司安全生產(chǎn)基礎，確保了公司在改革、發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
1、查一起事故隱患————組織發(fā)動廣大員工，結(jié)合自身崗位特點查找“習慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進行了整改。
2、當一天安全檢查員————在公司下屬班組在安排每天工作時，安排一名當班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助當班班長工作，搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認識和增強安全責任意識。
3、憶一次事故教訓————公司組織全體職工觀看了事故案例分析，總結(jié)事故經(jīng)驗教訓，進一步提高事故防范意識。
4、讀一本安全生產(chǎn)知識的書————對每個員工發(fā)放安全生產(chǎn)知識書，職工利用工作空閑時間認真學習《安全生產(chǎn)法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為，維護安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。
5、每月召開一次安全會議————公司堅持每月定期召開全公司安全工作會議，傳達上級文件，通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全生作明確要求。
6、開展了班組競賽活動，每季度開展一次班組大檢查，對學習、衛(wèi)生、紀律行進行評比，提高了班組的作業(yè)能力。
7、開展了專項檢查活動，對全公司設備進行安全大檢查，以使及時發(fā)現(xiàn)及時進行設備維護，確保設備安全運行。
8、開展了安全大檢查，在生產(chǎn)旺季到來之前對設備進了防安全大檢查，確保生產(chǎn)旺季安全。
9、“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還有進發(fā)生。但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持
“安全第一、預防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任的落實，充分依靠廣大職工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。
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