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    2. 醫(yī)院人事工作總結(jié)

      時間:2023-01-06 12:05:14 總結(jié) 投訴 投稿

      醫(yī)院人事工作總結(jié)

        總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,為此要我們寫一份總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的醫(yī)院人事工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      醫(yī)院人事工作總結(jié)

      醫(yī)院人事工作總結(jié)1

        一、主要工作

        (一)順利完成換屆工作,干部隊伍建設(shè)日趨加強8月中旬,人事科根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指示精神,著力加強人才隊伍建設(shè),共調(diào)配、任免干部25人次(其中提拔使用了22名干部)。

        (二)進一步完善干部職工人事信息、人事檔案管理工作的規(guī)范化和信息化我科認真落實上級有關(guān)檔案管理的文件精神,按照上級信息管理要求,嚴格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作,做到接收規(guī)范,轉(zhuǎn)遞合格。今年以來共整理、規(guī)范個人檔案300余份。

        (三)引進人才有條不紊,崗前培訓(xùn)有聲有色根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有的人員狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,結(jié)合三級醫(yī)院衛(wèi)生專業(yè)人員配備標準,有針對性、有計劃地接收高等院校畢業(yè)生,充實隊伍力量。截止11月初新進工作人員63名,其中研究生學(xué)歷8名,本科學(xué)歷13名,副高職稱2名,中級職稱2名。

        4月下旬和7月底,通過實踐技能考核和面試等程序,招聘了醫(yī)務(wù)人員62名(含研究生8名),并分別于6月初和9月底對這批臨聘人員進行了崗前培訓(xùn)。

        (四)完善人事制度建設(shè),為醫(yī)院發(fā)展保駕護航修訂完善《河源市中醫(yī)院假期管理規(guī)定》及撫恤金發(fā)放;規(guī)范了新進人員流程、試用期考核表及職業(yè)與收入證明的開據(jù)。

        (五)事業(yè)單位機構(gòu)編制核查工作按河源市編辦《河源市機構(gòu)編制核查工作實施方案的通

        知》(河機編[20xx]號)要求,我科于5月至9月對本單位機構(gòu)編制情況進行核查,首先將在編人員基本信息導(dǎo)入編制管理系統(tǒng)生成個人信息核查表,其次將個人信息核查表發(fā)給個人進行核查修改,接著將核查情況進行公示,最后將核查工作總結(jié)交市編辦。

        (六)做好職稱晉升及申報工作6月對21名人員進行職稱晉升聘任;8月份完成了14名專業(yè)技術(shù)人員高級職稱申報材料的'整理、裝訂、申報工作。

        (七)落實患者滿意度調(diào)查嚴格按照行政查房的要求,對各臨床科室、藥劑科、檢驗科和體檢中心等科室的患者滿意度調(diào)查,共發(fā)放調(diào)查問卷100份,收回100份,非常滿意率71.56%,基本滿意率25.22%,不滿意率3.22%。

        (八)抓好其他人事服務(wù)性工作1、11月份完成全院在崗職工和退休人員津貼增資。

        2、4-10月份辦理了7名到齡職工的退休手續(xù)及出編手續(xù)。

        3、處理醫(yī)患關(guān)系糾紛1宗,職工投訴1宗。

        4、做好人才招聘方案前期準備。

        5、對醫(yī)院職工繼續(xù)教育情況進行統(tǒng)計。

        6、修改完善胸牌及請假條。

        (九)綜治維穩(wěn)工作

        每個季度上報維穩(wěn)工作會議紀要,努力做好綜治維穩(wěn)工作。

        二、下一步工作打算

        (一)做好全院干部職工年度考核工作;

        (二)完善考勤管理辦法和高職稱人員聘用合同;

        (三)繼續(xù)做好綜治維穩(wěn)工作及檢查工作。

      醫(yī)院人事工作總結(jié)2

      尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        20年本人的崗位職責和年度工作任務(wù)是:在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,加強黨的思想、組織、作風、制度建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),深入開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。加強黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè),按照“一崗雙責”、一把手負總責和“誰主管,誰負責”的原則,把黨風廉政建設(shè)責任制落到實處。優(yōu)化醫(yī)院人才結(jié)構(gòu),繼續(xù)實施職工素質(zhì)提升工程,吸引高層次人才,為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展提供人力資源支持。加強社會工作人才隊伍建設(shè),推進醫(yī)院社會工作發(fā)展。

        一年來,在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)、培養(yǎng)下,在各職能科室、業(yè)務(wù)科室的理解支持下,在組織人事科、兩位同志的大力協(xié)助下,較好的完成了院黨委交辦的各項工作任務(wù),F(xiàn)將一年來本人履行崗位職責的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報,敬請評議:

        一、加強科室建設(shè),著力打造黨員、干部、職工之家

        組織人事科是為基層黨組織、廣大黨員和干部職工服務(wù)的窗口,為真正做到讓大家高興而來,滿意而歸,堅持進行每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)和交流,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,統(tǒng)一解釋。要求大家對待辦事的'同志,在政策范圍內(nèi)能解決的及時給與解決,能答復(fù)的及時給予答復(fù),不能答復(fù)的及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,給與反饋。和兩位同志在科室人員少,科室工作紛繁復(fù)雜的情況下,能團結(jié)協(xié)作,互相配合,為創(chuàng)建黨員干部職工之家做出了自己的貢獻和努力。

        二、認真履行崗位職責,圓滿完成各項工作任務(wù)

        堅持以圍繞黨委的中心工作為立足點,著力發(fā)揮組織人事工作的職能作用,除完成人事、工資、職稱和檔案等大量的日常工作外,全年共完成以下主要工作任務(wù):

        黨務(wù)工作:一是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動基礎(chǔ)上,圍繞“服務(wù)暖人心,滿意在”主題,在全院黨員、職工中繼續(xù)深入開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。活動中注意總結(jié)和發(fā)現(xiàn)先進典型,積極向上級推薦申報。5月份,被批準享受省部級勞動模范待遇,成為我院歷個人榮譽獲得者。二是按照中央部署,在廣大組工干部中,積極開展“三講三提升”活動,起草制定了活動方案,并按計劃進行貫徹落實。通過活動,教育了自己,提升了自己。三是認真做好黨員教育管理工作,堅持“三會一課”制度。在黨員發(fā)展工作上,貫徹“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,年內(nèi)發(fā)展黨員1人,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1人,確定入黨積極分子考察對象2人。四是加強職工的政治學(xué)習(xí)和思想教育,建立和完善政治學(xué)習(xí)簽到制度,加大政治學(xué)習(xí)檢查力度,不斷提高職工參加政治學(xué)習(xí)的自覺性,從而提高全院職工的思想政治理論水平。

        紀檢和行風建設(shè)工作:加強黨風廉政建設(shè),起草制訂20年黨風廉政建設(shè)責任目標分解意見,定期對貫徹執(zhí)行情況進行檢查和考核。加強廉政風險防控機制建設(shè),起草制定廉政風險防控機制建設(shè)工作方案,組織進行崗位風險排查,對相同崗位的權(quán)力運行、廉政風險點和防控措施進行了整理匯總,并編制成冊。加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),堅持醫(yī)德醫(yī)風考核制度,年初與醫(yī)務(wù)人員簽訂醫(yī)德醫(yī)風承諾書,年底進行考核,并裝入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風檔案。加大行風建設(shè)和糾風工作力度,起草制定《省醫(yī)院20—20年民主評議行風工作實施方案》和《省醫(yī)院關(guān)于落實〈市醫(yī)療衛(wèi)生問題集中整改工作方案〉的意見》,轉(zhuǎn)發(fā)了《20年全省衛(wèi)生系統(tǒng)糾風工作要點》,組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國刑法修正案(六)》、《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》和《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員規(guī)范》,提高廣大職工的自律意識和防范意識。

        人事工資工作:一是按照省廳公開招聘方案,做好我院公開招聘工作,通過筆試、面試和考察,招聘了8名工作人員,緩解了我院工作人員緊缺的壓力。二是按照我院崗位設(shè)置實施方案,對符合崗位晉升條件的人員,及時進行上報和審批,兌現(xiàn)相關(guān)工資待遇。三是為加強專業(yè)技術(shù)人員的管理,提高廣大專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和能力,修訂完善了專業(yè)技術(shù)人員聘任管理意見,對聘任期滿人員進行了續(xù)聘。四是認真學(xué)習(xí)和研討績效工資有關(guān)文件精神,及時了解績效工資政策變化,確定我院績效工資發(fā)放辦法,加班加點為全院職工補發(fā)全年績效工資差額部分。四是得知精神病院工作人員可以浮動一級薪級工資時,及時了解有關(guān)政策,并向人社廳請示和爭取,經(jīng)過努力,目前已得到人社廳的同意,經(jīng)審批后執(zhí)行。

        社會工作:研討制訂了20年醫(yī)院社會工作計劃,招募成立了義工組織,制訂了義工管理辦法,參與組織和策劃了一系列社工活動,并對我院社工、義工活動進行認真總結(jié),分別參加全國首屆優(yōu)秀專業(yè)社會工作項目和優(yōu)秀志愿服務(wù)項目與志愿者工作案例活動評選,我院申報的“健康〃快樂”精神康復(fù)社會工作服務(wù)項目,獲得全國首屆優(yōu)秀專業(yè)社會工作項目三等獎。

        三、存在的不足

        一是應(yīng)付繁雜的日常工作多,開展創(chuàng)造性、開拓性工作少。二是思考多,想得多,實踐的少。三是社會工作穩(wěn)步推進,但效果還不明顯。四是學(xué)習(xí)積累還需要加強。

        相信來年,在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心愛護下,在同志們的理解支持下,本人一定會揚長避短,加倍努力,取得更多更大的成績。

      醫(yī)院人事工作總結(jié)3

        一、過去一年的工作

        (一)培訓(xùn)工作

        1.完成小學(xué)教師崗位培訓(xùn)1043人,初中教師崗位培訓(xùn)628人,普通高中教師培訓(xùn)210人,職高教師培訓(xùn)58人,幼兒教師崗位培訓(xùn)56人。

        2.狠抓學(xué)歷提高培訓(xùn),有20人入?茖W(xué)習(xí),91人入本科學(xué)習(xí),中小學(xué)教師學(xué)歷層次不斷提升。

        3.完成中學(xué)校長培訓(xùn)7人,小學(xué)校長培訓(xùn)20人,幼兒園園長培訓(xùn)3人,選派3位中學(xué)校長到華東師大和北京培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

        (二)名師工作

        1.按照公開、公正、公平的原則,推薦胡明亮、謝彬、王健萍3位同志參加市學(xué)科帶頭人評選;推薦魏剛、劉永凱、章前、鄧志軍4位同志參加市優(yōu)秀青年教師評選;推薦高海清、王文宣、萬紅霞3位同志參加市十佳文明教師評選。胡明亮、謝彬獲市學(xué)科帶頭人稱號,魏剛獲市優(yōu)秀青年教師稱號。

        2.根據(jù)市教育局《關(guān)于跨世紀名師隊伍建設(shè)的意見》(成教發(fā)組[1999]40號)的精神,對名師后備人選實行動態(tài)管理,每兩年確認一次。經(jīng)縣教育局名師考核小組評審,名師工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核,確認和公布了張崇洪等119位新津縣第二批中青年學(xué)科帶頭人后備人選和楊容等160位新津縣第二批青年骨干教師的后備人選(新教發(fā)[20xx]20號)。

        3.開展名師與骨干教師結(jié)對活動,下發(fā)了《關(guān)于開展我縣名師與骨干教師結(jié)對活動的通知》(新教發(fā)[20xx]24號),聘請吳康君等29位同志擔任部分骨干教師的指導(dǎo)教師,通過“結(jié)對子”,開展“一幫一”活動,進行定期業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。

        4.建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系名師工作制度,下發(fā)了《關(guān)于做好聯(lián)系和服務(wù)名師工作的通知》(新教發(fā)[204]25號),要求各單位堅持從政治上、工作上、生活上關(guān)心愛護名師,堅持名師體檢和領(lǐng)導(dǎo)干部慰問名師制度,建立了縣教育局局級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系名師制度,5位局級領(lǐng)導(dǎo)共聯(lián)系7位省特級教師或市學(xué)科帶頭人。

        (三)支教工作

        1.我縣21所學(xué)校與對口支援的爐霍縣21所學(xué)校的合作關(guān)系不斷增強,在教育教學(xué)和管理等方面的交流頻繁而深入;13位教師和17名學(xué)生與爐霍縣13位教師、17名學(xué)生建立了“手拉手、結(jié)對子”幫護關(guān)系。

        2.新津中學(xué)、華潤學(xué)校20xx年秋季接收20名爐霍縣學(xué)生就讀,在收費上給予了最大優(yōu)惠,并為這部分學(xué)生提供了優(yōu)越的學(xué)習(xí)條件和生活條件。

        3.啟動了城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村中小學(xué)定期服務(wù)工作,從城區(qū)學(xué)校選派20名教師到農(nóng)村中小學(xué)任教,加強了城鄉(xiāng)學(xué)校教育教學(xué)交流。

        (四)評優(yōu)、評先、表彰工作

        1.根據(jù)縣教育局《關(guān)于跨世紀名師隊伍建設(shè)意見》,開展了新津縣優(yōu)秀青年教師和新津縣學(xué)科帶頭人評選工作,評選出劉云等5位學(xué)科帶頭人和楊學(xué)忠等20位優(yōu)秀青年教師。

        2.根據(jù)縣委宣傳部關(guān)于評選“十佳文明教師”的文件要求,評選推薦了楊波等10位“十佳文明教師”候選人。

        3.為慶祝第二十個教師節(jié),根據(jù)局黨組意見,并報請縣委、縣政府批準,開展了優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者的評選工作。評選出劉文琦等15位優(yōu)秀教育工作者和劉術(shù)堯等60位優(yōu)秀教師。

        4.認真做好“新津縣慶祝第二十個教師節(jié)暨表彰大會”的籌備和組織工作,使表彰大會場面宏大、氣氛熱烈,議程精當、井然有序,受到縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的表揚和參會教職工的好評。

        (五)干部換屆工作

        1.配合縣委宣傳部完成了全縣15所中學(xué)、1所小學(xué)、4個局直屬單位、校級領(lǐng)導(dǎo)的換屆,陳述明等46位同志擔任了校級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),彭玉明等4位同志擔任了調(diào)研員和助理調(diào)研員。

        2.制定新津縣教育局《關(guān)于教育系統(tǒng)干部換屆工作的總體方案》(新教發(fā)[20xx]76號),對縣教育局管理的中小學(xué)干部進行了換屆工作。一是考核任命了全縣17所小學(xué)、1所幼兒園的校級領(lǐng)導(dǎo),余文華等26位同志擔任了小學(xué)(幼兒園)校級領(lǐng)導(dǎo);二是考核任命了全縣18所小學(xué)中層干部,晏學(xué)成等24位同志擔任小學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo);三是開展局機關(guān)和中學(xué)中層干部競爭上崗工作,經(jīng)過筆試、面試、民主測評,局黨組會議決定,劉文琦等14位同志擔任局機關(guān)中層干部;中學(xué)和直屬單位中層干部經(jīng)過競爭上崗和考核任命,張錦蓉等57位同志擔任了中層干部。

        (六)人事制度改革工作

        1.按照縣上統(tǒng)一安排和布署,認真做好31位長期代課教師的清退工作,清退過程中盡管出現(xiàn)長期代課教師的集體上訪,但最終還是做好了清退工作,并保持了全縣教師隊伍的穩(wěn)定。

        2.按照縣事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和要求,于9月24日全面啟動實施了我縣教育系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革,局事改工作領(lǐng)導(dǎo)小組周密組織,深入動員,嚴格程序,穩(wěn)步實施,確保了改革的順利進行和教職工隊伍的穩(wěn)定。全系統(tǒng)40個事改單位如期完成了全員聘用工作,2101名教職工簽訂了規(guī)范的聘用合同,分流安置601名教職工,其中20名教職工因患精神病、癌癥等重特大疾病申請緩聘,23名教職工202015年3月正常退休,52015名教職工申請離崗待退,22名教職工選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),3名教職工拒簽聘用合同,2名教職工落聘,8名教職工選擇辭職,18人因長期無法聯(lián)系待登報后予以辭退。通過本次事業(yè)單位人事制度改革,單位活動力得到加強,各類人員的積極性得到激發(fā),改革取得了明顯成效。

        (七)教師招聘工作

        20xx年,縣機構(gòu)編制委員會辦公室批準我局新補充高中教師指標60名,我局和縣人事局、縣人才交流中心共同組織了公開招聘高中教師考試工作,有87名應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和50名縣外高中骨干教師參加公招考試報名,經(jīng)過筆試、面試、體檢和考核,嚴格按程序擇優(yōu)聘用了60名高中教師,其中應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生52人,引進縣外高中骨干教師8名。

        (八)職稱評審工作

        20xx年,根據(jù)市、縣有關(guān)教師職稱評審的文件要求,職稱評審工作首次實行了評聘公開,凡符合職稱晉升資格的教職工均可參加評審,有51名申請晉升中學(xué)高級職稱,99人申請晉升中學(xué)一級職稱,2人申請晉升實驗師職稱,1人申請晉升講師,127人申請晉升小學(xué)高級職稱,初晉初40人,初聘51人。

        (九)離退休教職工管理工作

        1.解決了縣退教協(xié)會活動場地,將“紅燭苑”收回,交由退教協(xié)會使用。

        2.完成了縣退教協(xié)會常任理事會的換屆工作。

        (十)統(tǒng)戰(zhàn)和信訪工作

        建立了局級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系民主黨派成員制度,走訪民主黨派人士10余人次,切實為民主黨派成員解決實際問題,除退休人員外,在職的民主黨派人士都作了政治安排。高考、中考招生認真執(zhí)行華僑、歸僑及其子女,臺灣籍考生加分照顧的規(guī)定。增強服務(wù)意識,認真做好群眾來信來訪工作。全年收到群眾來信20余封,來訪200余人次,對群眾來信都作了回復(fù),對來訪群眾反映的問題按政策作了解釋和處理,維護了教職工隊伍和社會的穩(wěn)定。

        二、體會與思考

        (一)干部培訓(xùn)力度不夠,形式比較單一

        我縣中小學(xué)、幼兒園干部的培訓(xùn)還大都停留于縣、市兩級組織的上崗培訓(xùn)和提高培訓(xùn),完成培訓(xùn)任務(wù)的成分偏大,而實質(zhì)性的提升素質(zhì)和能力的成分較小,理論層面的成分偏大,操作層面的.能力提升不很明顯。

        (二)教職工管理的力度不夠,關(guān)注面需拓寬

        1.重視了正式教職工的教育和管理,而忽視了學(xué)校臨時聘用人員的管理,安全防范意識不夠。

        2.教職工依法執(zhí)教意識和教書育人的責任感、使命感在新形勢下亟待加強。在提倡全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀和依法行政、城鄉(xiāng)一體、執(zhí)政為民、以人為本的今天和中國轉(zhuǎn)型期沖擊帶來學(xué)校貧困學(xué)生、單親學(xué)生、留守學(xué)生比例不可忽視的現(xiàn)實下,教職工的大教育觀,成才、成人觀沒有補充新的內(nèi)涵,做到與時俱進,工作中依法執(zhí)教的意識不夠,教書育人的責任感不強,面對個性不同的學(xué)生辦法不多。

        3.教職工心理健康教育工作需切實開展。由于貧富差距拉大,各種改革的沖擊,教職工心理承受的壓力很大,加之教職工個體背景差異大,心理受影響的因素多,若只關(guān)注其工作和事業(yè),而忽視其家庭、婚姻和主要社會關(guān)系的情況,思想工作、疏導(dǎo)工作沒有跟上,教職工中出現(xiàn)抑郁癥、精神病、偏執(zhí)狂的比例不斷上升是無疑的。

        4.農(nóng)村教職工生存狀況的調(diào)查研究不夠。在推進城鄉(xiāng)教育一體化、建立和諧社會的大背景下,應(yīng)更多關(guān)注農(nóng)村教職工的生存狀況,在精神上、經(jīng)濟上給予他們特殊照顧,這樣才符合政治自由主義代表人物羅爾斯的公平原則,“惠顧最少數(shù)最不利者”是“最起碼”的道德。

        三、20xx年工作思路

        以效率、人本為工作,緊緊圍繞城鄉(xiāng)教育一體化戰(zhàn)略,以辦人民滿意的教育為工作目標,以兩支隊伍建設(shè)為工作重點,以培養(yǎng)、打造名師、名校長為載體,爭創(chuàng)更優(yōu)的人事工作業(yè)績。

        (一)培訓(xùn)工作

        1.豐富干部培訓(xùn)的形式和內(nèi)容,采取上掛鍛煉方式,選派部分中小學(xué)干部到省、市知名學(xué)校掛職鍛煉。

        2.教師培訓(xùn)中增加教職工心理健康和班主任培訓(xùn)兩個板塊。

        3.啟動農(nóng)村中小學(xué)標準化校長培訓(xùn)工作和教師培訓(xùn)工作。

        (二)人事制度改革工作

        在聘用制入軌工作完成的基礎(chǔ)上,通過建立和完善聘用和考核的配套政策,推進契約化管理;延伸改革內(nèi)容,積極探索重實績、重貢獻,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,體現(xiàn)“效率優(yōu)先、兼顧公平”的分配制度改革。

        (三)師德建設(shè)工作

        按周濟部長提出“教書者必先學(xué)為人師,育人者必先行為世范”的要求,開展師德先進事例征集和評選活動,推廣師德誠信卡,舉辦全縣師德論壇。

        (四)教師資格認定工作

        組建教師資格認定縣級組織機構(gòu),開展教師資格認定工作,促進教師事業(yè)化發(fā)展。

        (五)縣內(nèi)支教工作

        繼續(xù)選派城區(qū)學(xué)校教師到農(nóng)村學(xué)校定期服務(wù),建立名師與農(nóng)村中小學(xué)定點幫扶制度,出臺支教獎勵政策,建立支教的長效機制。

        (六)專任教師學(xué)歷提升工作

        按市教育局《農(nóng)村教師專業(yè)素質(zhì)提升工程》關(guān)于教師學(xué)歷的要求“20xx年,男不滿55周歲,女不滿50周歲的教師,小學(xué)達?茖W(xué)歷,初中達本科學(xué)歷”,將送培訓(xùn)任務(wù)分20xx、20xx兩年,以責任目標形式下達各中小學(xué),扎實開展教師學(xué)歷提升工作。

      醫(yī)院人事工作總結(jié)4

        xxxx年是我院創(chuàng)三沖刺之年,也是關(guān)鍵之年。我們?nèi)耸驴评卫螄@醫(yī)院整體目標,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,強化學(xué)習(xí),團結(jié)協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷進步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實年初提出的各項工作目標,較為美滿地完成了人事科的各項工作任務(wù)。

        1、創(chuàng)三工作貫徹始終?剖覈@創(chuàng)三工作精神,對照三級醫(yī)院標準,找準差距。到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)鑒戒其成功經(jīng)驗,建立了醫(yī)生的簡易檔案,進一步完善人事科各項制度及創(chuàng)三評審所需材料。

        2、xxxx年1月13日,第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人材答辯會隆重舉行。旨在加強本院學(xué)科梯隊建設(shè),并進一步推動學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人xxx人的培養(yǎng)工作,加快提升我院醫(yī)、教、研、管綜合水平。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會,9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象。再經(jīng)過層層提拔,公然打擂的方式,推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人材往國外進修,真正進步其業(yè)務(wù)水平。

        3、多渠道、全方位做好引進人材。將人材招聘作為常規(guī)工作,成熟一個招聘一個。xxxx年共錄用77位,其中碩士3名,本科15名;副主任1名,主治4名。

        4、多種情勢進行人材培養(yǎng)。積極貫徹“立足崗位、突出培養(yǎng)、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓(xùn)”的原則,以學(xué)科建設(shè)發(fā)展的需要為條件,兼顧規(guī)劃。繼續(xù)加大的在職學(xué)歷教育的力度。今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書,其中碩士5人,本科17人,大專30人。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作。邀請交大醫(yī)學(xué)院權(quán)威教師來我院進行考前輔導(dǎo)。有將近70名職員參加輔導(dǎo)班,40名報考交大在職研究生,錄取21名碩士、1名博士。

        5、做好了新職工進院工作。5月份將xxxx年口試通過預(yù)備錄用職員信息的上報衛(wèi)生局,9月份對73名新職工進行了上崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展、精神文明、職業(yè)生涯設(shè)計、法律法規(guī)等,并對所授內(nèi)容進行考試,使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點,并人人把握院感、醫(yī)療事故處理條件等相干知識。

        6、xxxx年應(yīng)屆生招聘工作:我們在10月份上報了招聘計劃,同時將xxxx年招聘計劃、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學(xué)歷、護士要求大專及以上學(xué)歷)上網(wǎng)公布。我們爭取在本月底完成護理職員的理論、實踐考試、口試及錄用工作。

        7、根據(jù)《事業(yè)單位出國留學(xué)崗位設(shè)置方案》完成崗位設(shè)置后,413位聘任職員職務(wù)(崗位)變開工作的完成,并重新修訂了《xxxx年上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院崇明分院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的實施意見》、《崗位設(shè)置管理辦法及實施方案》。從xxxx年下半年起,就對我院的已取得的`中級及以上職員進行摸底工作,收取其論文、科研、計算機、英語等相干證書的復(fù)印件。爭取在年底完成中、高級專業(yè)技術(shù)職員的評聘工作。

        8、積極的留人政策。對引進、派遣的高級醫(yī)學(xué)人材進行購房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實。

        9、其他工作

        (1)完成了90名初、中級職員考試報名,8名高級職稱提升的院內(nèi)評審、公示、材料上報;

        (2)按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務(wù)費、季度獎、節(jié)日加班工資核對、發(fā)放;

        (3)對中層干部如皮膚科孟亞東、質(zhì)控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作

        (4)完成每月職員進出、退休、辭職等常規(guī)工作,及低級職員聘任工作;

        (5)協(xié)助完成黨支部的改選工作;

        (6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護工作;

        (7)完成各類報表的統(tǒng)計及年檢工作,如《機關(guān)、事業(yè)單位工作職員工資統(tǒng)計報表》、《機關(guān)、事業(yè)單位工作職員信息統(tǒng)計報表》、105報表等;

        (8)院級課題《創(chuàng)三級醫(yī)院人材隊伍建設(shè)》,正式結(jié)題,并發(fā)表一篇論文。

        (9)積極參加醫(yī)院組織活動;撰寫文稿,有5篇在院報上發(fā)表。

      醫(yī)院人事工作總結(jié)5

        醫(yī)院人事科工作總結(jié)半年來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持下,我科以十八屆四中全會精神為指導(dǎo),認真貫徹落實市組織、人事、編制等工作會議精神,查擺思想觀念上的問題,把不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念轉(zhuǎn)變到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作,開拓創(chuàng)新、銳意進取,扎實工作,緊緊圍繞人在國土、服務(wù)于國土的理念。堅持以人為本,不斷強化干部教育和培訓(xùn)工作,落實工資、福利、政策等各項制度。發(fā)揚嚴謹、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的作風,充分發(fā)揮職能作用,當好參謀助手,較好地完成了上半年工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

        一、主要工作及做法

        1、注重教育培訓(xùn),提高干部職工素質(zhì)。為了進一步提高局機關(guān)干部職工隊伍的整體素質(zhì),結(jié)合政府機構(gòu)改革和貫徹落實《公務(wù)員法》、《干部教育培訓(xùn)條例》的有利時機,把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程。著力加強局機關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí),不斷提高全體干部的政治理論水平。落實學(xué)習(xí)王仁政書記在全市機關(guān)作風建設(shè)大會上的講話精神,結(jié)合市委要求和工作部署,撰寫了作風建設(shè)中存在的問題及對策思考論文一篇。為了提高國土工作人員的綜合素質(zhì),組織5人次入黨積極分子參加市級機關(guān)黨委的培訓(xùn)班學(xué)習(xí),適應(yīng)了新形勢,提高了素質(zhì),增強了能力,為開展好國土工作奠定了較好的基矗

        2、科學(xué)調(diào)配、任用干部,干部隊伍建設(shè)日趨加強。半年來,人事科嚴格落實局黨組的指示精神,著力加強人才隊伍建設(shè),共調(diào)配、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。堅持公平、公正、公開的原則,優(yōu)先選拔年青有為的干部,盤活了局機關(guān)的人才資源,營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過半年來的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好評。

        3、扎實做好公務(wù)員登記、勞動工資統(tǒng)計及年報上報工作。一是認真核查機關(guān)工作人員和退休人員信息情況。二是準確填報機關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動審批表130份,審核市國土戰(zhàn)線工作人員工資審批表、退休人員退休費審批表270余人次。三是認真完成勞動工資、人員編制、干部人事、退休人員情況等報表的統(tǒng)計上報工作。

        4、不斷完善干部職工人事信息,使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。半年來,認真落實上級檔案管理有關(guān)文件精神,按照上級信息管理要求,規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作,嚴格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作,做到接收規(guī)范,轉(zhuǎn)遞合格。上半年共整理、規(guī)范個人檔案10余份,移送科級以上干部檔案材料10份,查閱檔案1份,借閱檔案2份。

        5、扎扎實實地做好老干部工作,努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實市委老干部局的指示精神,積極為退休老干部服務(wù),做到政治上更好地關(guān)心老干部,生活上更好地照顧老干部,工作上更好地服務(wù)老干部,到目前為止,全系統(tǒng)退休老干部思想比較穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象,局機關(guān)13名退休老干部對人事科的工作比較滿意。

        6、加強聯(lián)系,與上級機關(guān)溝通協(xié)調(diào)有了新的突破。半年來,主動加強了與組織、人事、編制的聯(lián)系溝通,為各項工作的順利開展帶來了方便。通過積極協(xié)調(diào),為局機關(guān)多爭取了一個評優(yōu)指標,在組織、人事、編制等方面的工作也有了新的`突破,上半年一分局、五分局分別被省廳評為人民滿意優(yōu)秀國土分局。

        7、積極參加局組織的中心活動,參加姜堰市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市活動,科室人員放棄了休息時間,早出晚歸,分別堅守在路段包保第一線。

        8、嚴格落實人事管理制度。上半年制定了姜堰市國土資源局干部人事管理制度和中層干部管理規(guī)定以及合同人員管理制度。

        二、存在的不足

        在總結(jié)成績的同時,認真反思工作中存在的問題,主要存在以下幾個方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時候缺乏一抓到底的精神。二是創(chuàng)新意識有待加強。工作中還存在著按部就班的思想,工作缺乏超前意識,導(dǎo)致有時工作比較被動。

        三、20xx年下半年工作打算

        1、繼續(xù)抓好干部教育工作。落實人員調(diào)配、調(diào)動、工資、任免等工作。

        2、認真做好各種統(tǒng)報和年報工作。

        3、及時報送各種人事信息材料,完善人事檔案管理和整理工作。

        4、扎實做好退休老同志的工作。

        5、高標準完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)分配的其他工作。

      醫(yī)院人事工作總結(jié)6

        一年來,全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),結(jié)合“三好一滿意”活動,強化學(xué)習(xí),團結(jié)協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實年初制定的各項工作任務(wù)目標,圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務(wù)。

        一、扎實推進人事制度改革

        強化崗位聘用管理,不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平。按照組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求,本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設(shè)置及競聘工作。

        二、多渠道、全方位做好人才引進工作

        為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,積極通過在報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,為醫(yī)院引進了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才,其中包括具有高級專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨干。二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘,招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復(fù)審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。

        三、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作

        進一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是依據(jù)年度考核結(jié)果,年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要,適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整,有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍,

        四、不斷完善全院干部職工人事信息

        使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料,并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案,確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。

        五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作

        為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。二是順利為醫(yī)院各類(高中初級)專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的'專業(yè)技術(shù)資格證。

        六、積極規(guī)范臨時用工管理,為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐

        一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金,并為納入醫(yī)院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險,從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂,極大增強了他們對醫(yī)院的歸屬感和責任感。二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作。

        人事工作雖取得了喜人成效,但也存在一些不足:一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊,對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學(xué)習(xí)和探究。

        七、工作計劃

        新的一年,科室成員將在科主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加強認識,合理開發(fā)人力資源,創(chuàng)新人才建設(shè)機制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為“三甲”復(fù)審提供強有力的人才保障。

        1、要結(jié)合醫(yī)院“三甲”復(fù)審,系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與方案;二是繼續(xù)實施崗位與職務(wù)聘任,建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準入、考核、評價體系;三是加大人才引進和培養(yǎng)力度,力爭引進一批高端專業(yè)人才。加強對康復(fù)醫(yī)療重點學(xué)科(?疲┑娜瞬排囵B(yǎng),建立學(xué)科(?疲⿴ь^人選拔、培養(yǎng)和使用機制。四是學(xué)歷提高與能力提高并重,繼續(xù)派送人員培訓(xùn)進修學(xué)習(xí)。五是加強康復(fù)醫(yī)療人才培養(yǎng),即建立和完善康復(fù)醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和梯隊建設(shè)制度并組織實施。

        2、繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。

        3、切實做好公開招考實施前的相關(guān)準備工作。

        4、認真完成人事科的各項日常工作,包括勞動工資、人員調(diào)配、離退(聘)休人員管理、社會保險、檔案管理、職稱申報等等。

        5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。

      醫(yī)院人事工作總結(jié)7

        一年來,全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標任務(wù),結(jié)合“三好一滿意”活動,強化學(xué)習(xí),團結(jié)協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實年初制定的各項工作任務(wù)目標,圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務(wù)。

        一、扎實推進人事制度改革,強化崗位聘用管理,不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平。

        按照組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求,本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設(shè)置及競聘工作。

        二、多渠道、全方位做好人才引進工作,為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。

        一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,積極通過在報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,為醫(yī)院引進了一大批緊缺的.專業(yè)技術(shù)人才,其中包括具有高級專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨干。

        二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘,招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。

        三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復(fù)審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。

        三、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作,進一步增強了他們工作的積極性和主動性。

        一是依據(jù)年度考核結(jié)果,年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批。

        二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要,適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整,有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍,

        四、不斷完善全院干部職工人事信息,使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。

        一是及時收集各類歸檔材料,并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案,確保了檔案的完整性和連續(xù)性。

        二是完成了全院干部職工個人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。

        五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作,為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。

        一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。

        二是順利為醫(yī)院各類(高中初級)專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。

        六、積極規(guī)范臨時用工管理,為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。

        一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金,并為納入醫(yī)院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險,從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂,極大增強了他們對醫(yī)院的歸屬感和責任感。

        二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作。

        七、人事工作雖取得了喜人成效,但也存在一些不足:

        一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。

        二是工作思路不夠開闊,對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學(xué)習(xí)和探究。

      醫(yī)院人事工作總結(jié)8

        年度,本人任人事政工科副科長,主要負責協(xié)助安排落實本關(guān)人事管理、工資福利、政工宣教、保衛(wèi)、黨務(wù)團務(wù)、婦女計生等工作,能夠認真貫徹“依法行政、為國把關(guān)、服務(wù)經(jīng)濟、促進發(fā)展”的工作方針,嚴守工作紀律,發(fā)揮自己在本職崗位上應(yīng)有的作用,現(xiàn)將年度工作述職

        思想上能從嚴從高要求自己,自覺加強政策理論和管理知識的學(xué)習(xí),努力提高政治理論水平和管理能力。年內(nèi)通過組織開展全關(guān)性的思想教育工作,特別是堅持學(xué)習(xí)報告精神和“三個代表”重要思想,思想認識有了較大提高。八月份參加政工干部培訓(xùn)班,充實了理論知識、開闊了工作思路,豐富了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗。

        一年來,本人堅決服從組織安排,切實擺正位置,年內(nèi)針對本關(guān)人力資源配置的問題做了大量的調(diào)研,補充完善了機構(gòu)設(shè)置方案并積極向上級反映情況。鑒于今年人員交流較多,本人帶領(lǐng)干部做好了資料整理、檔案移交、安排協(xié)調(diào)等工作。協(xié)助關(guān)科領(lǐng)導(dǎo)抓好全關(guān)的思想政治教育和員工管理工作,以學(xué)習(xí)、研究和宣傳“三個代表”重要思想為主線,切實加強和改進思想政治工作,特別是針對個別干部背思想包袱、有士氣低落的情緒等問題,積極與關(guān)科領(lǐng)導(dǎo)商討對策,引導(dǎo)廣大干部振奮精神,積極投入業(yè)務(wù)工作。

        同時,本人能夠帶動本科室干部按時保質(zhì)完成上級職能部門交辦的工作任務(wù),如人事管理、工資調(diào)整、崗位培訓(xùn)、普法教育、綜合治理、內(nèi)保工作等。九月份,本人在預(yù)產(chǎn)期期間堅持工作,為本關(guān)員工參加總關(guān)歌唱比賽以及授銜儀式做了大量后勤工作,經(jīng)常加班加點,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),工作得到關(guān)里的`肯定。本人在兼顧人事政工日常工作的前提下,積極協(xié)助黨委對各下屬支部實施管理,舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)班,做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作等,并落實好婦女、計劃生育的各項工作,指導(dǎo)本關(guān)團支部開展好組織生活,安排好團內(nèi)活動,工會年內(nèi)組織了多次豐富的會員活動,受到了大家的,各項工作均達到了上級部門和本關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求。

        本人能夠不斷增強法制觀念,嚴格履行職責,廉潔自律。對情況復(fù)雜,政策性、敏感性強的問題,能夠加強請示匯報,未出現(xiàn)越權(quán)行事的情況。能切實按要求對科內(nèi)工作人員進行依法行政、廉政勤政的教育,堅持經(jīng)常性的理論學(xué)習(xí),平時注意加強科室管理,能夠嚴格執(zhí)行考勤制度,檢查和督促各項規(guī)章制度的落實、執(zhí)行情況。

        本人經(jīng)過總結(jié)回顧,認為自己一年來的工作是稱職的,但仍然存在以下不足:工作經(jīng)驗有待豐富,一年來應(yīng)付事務(wù)性的日常工作較多,工作系統(tǒng)性不夠強。今后本人將一步加強學(xué)習(xí),虛心求教,克服不足,將工作做得更好。

      醫(yī)院人事工作總結(jié)9

        醫(yī)院人事科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持下,我科認真貫徹落實市組織、人事、編制等工作會議精神,查擺思想觀念上的問題,把不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念轉(zhuǎn)變到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作,開拓創(chuàng)新、銳意進取。堅持以人為本,以病人為中心,不斷強化干部教育和培訓(xùn)工作,落實工資、福利、政策等各項制度。發(fā)揚嚴謹、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的作風,充分發(fā)揮職能作用,當好參謀助手,較好地完成了上半年工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

        一、主要工作及做法

        1、注重教育培訓(xùn),提高干部職工素質(zhì)。為了進一步提高局機關(guān)干部職工隊伍的整體素質(zhì),結(jié)合醫(yī)療機構(gòu)改革,把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程。著力加強機關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí),不斷提高全體干部的政治理論水平。

        2、科學(xué)調(diào)配、任用干部,干部隊伍建設(shè)日趨加強。一年來,人事科嚴格落實局黨組的指示精神,著力加強人才隊伍建設(shè)。堅持公平、公正、公開的原則,優(yōu)先選拔年青有為的干部,盤活了單位的人才資源,營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過一年來的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好評。

        3、不斷完善干部職工人事信息,職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。一年來,認真落實上級檔案管理有關(guān)文件精神,按照上級信息管理要求,規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作,嚴格把好檔案的`調(diào)入和調(diào)出工作,做到接收規(guī)范,轉(zhuǎn)遞合格。

        4、扎扎實實地做好老干部工作,努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實市委老干部局的指示精神,積極為退休老干部服務(wù),做到政治上更好地關(guān)心老干部,生活上更好地照顧老干部,工作上更好地服務(wù)老干部,到目前為止,全系統(tǒng)退休老干部思想比較穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象,退休老干部對人事科的工作比較滿意。(“三嚴三實”專題教育總結(jié)匯報)

        二、存在的不足

        在總結(jié)成績的同時,認真反思工作中存在的問題,主要存在以下幾個方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時候缺乏一抓到底的精神。二是創(chuàng)新意識有待加強。工作中還存在著按部就班的思想,工作缺乏超前意識,導(dǎo)致有時工作比較被動。

        三、20xx年工作打算

        1、繼續(xù)抓好干部教育工作。落實人員調(diào)配、調(diào)動、工資、任免等工作。

        2、認真做好各種統(tǒng)報和年報工作。

        3、及時報送各種人事信息材料,完善人事檔案管理和整理工作。

        4、扎實做好退休老同志的工作。

        5、高標準完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)分配的其他工作。

      醫(yī)院人事工作總結(jié)10

        深化人事制度改革是我院加快推進公立醫(yī)院改革的重中之重,在具體工作中,我們結(jié)合醫(yī)院的實際情況,不斷加強相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí),積極探索新的工作方法和模式,及時更新相關(guān)人事制度,在工作中取得了一些成效,現(xiàn)匯報如下:

        一、具體做法

        1、用人制度方面。全院實行:“院長負責制、全員聘任制、落聘待崗制、綜合目標管理責任制、工資浮動制”的內(nèi)部管理機制。(1)建立健全崗位設(shè)置管理工作,制定了《崗位設(shè)置聘用管理辦法》,規(guī)范設(shè)置各級各類專業(yè)技術(shù)崗位。按照《河南省事業(yè)單位實行人員聘用制度暫行辦法》和上級有關(guān)部門規(guī)定,實行全員聘用制,與全院職工簽定了《事業(yè)單位聘用合同》。(2)引入人才競爭機制,中層干部的選拔、任用采取競爭上崗的方式,嚴格按照民主測評、民主推薦、報名、資格審查、競聘演講、組織考察、黨委研究、任前公示一系列嚴密、公正的選拔任用程序,確保了干部選拔的公平、公開、公正,也使得優(yōu)秀人才得以脫穎而出。(3)實行人才內(nèi)部培養(yǎng)機制,每年制定中層干部培訓(xùn)計劃,定期開展多種形式的干部教育培訓(xùn)工作,提高全院中層干部的科學(xué)管理水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,在工作中能更好的發(fā)揮帶頭作用。

        2、職稱評聘方面。不斷完善專業(yè)技術(shù)人員評聘分開制度,引入競爭機制,制定、完善符合醫(yī)院實際的評聘標準,先后制定出臺了《郟縣人民醫(yī)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)競聘上崗實施方案》、《正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)院內(nèi)聘任實施方案》、《合同制人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)競聘上崗實施方案》,更好的調(diào)動了全院專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。廣征意見、論證制定了醫(yī)院《職稱評聘量化賦分標準(討論稿)》,使得評聘工作真正做到堅持標準,保證質(zhì)量,科學(xué)量化。

        3、人才管理方面。多措并舉培養(yǎng)、引進人才,出臺《關(guān)于培養(yǎng)在職博士研究生的'暫行規(guī)定》,鼓勵本院職工申請博士學(xué)位,以提高現(xiàn)有人員的整體層次;通過多種途徑發(fā)布《關(guān)于招聘公開招聘研究生、中青年學(xué)科骨干(人事代理)暫行辦法》、《研究生招聘公告》,按照每年制定的人才需求計劃,組織召開人才面試會,面向社會公開招聘高層次人才累計達149人。二、取得成效

        1、醫(yī)院的人力資源分配更加合理,崗位設(shè)置更加科學(xué)。人員管理方面更加規(guī)范;

        2、干部素質(zhì)得到了較大提升,使一批年輕技術(shù)骨干能夠脫穎而出;

        3、職稱評聘標準更加科學(xué)量化,評聘工作更加公開、公正;

        4、人才隊伍不斷壯大,高層次人才比例有了很大提高;5.提高了職工工作積極性,改善了職工工作態(tài)度,增加了醫(yī)院收入。

        二、面臨的困難

        1、由于醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員較多,而上級批復(fù)的崗位較少,在職稱評聘過程中一些優(yōu)秀的人員出現(xiàn)了落聘現(xiàn)象,影響了他們的工作積極性。

        2、我院現(xiàn)有在編職工1020人,而編制數(shù)只有850個,相對來說編制數(shù)較少,使得招聘來的高層次人才有流失問題。四、下一步建議、打算

        1.繼續(xù)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。公立醫(yī)院人事制度改革涉及面廣,政策性強,是一項復(fù)雜的工作,關(guān)系到廣大醫(yī)療衛(wèi)生人員的切身利益,因此,我們需要繼續(xù)探索、創(chuàng)新工作思路和方法,制定更加符合醫(yī)院實際的人事制度,保證改革平穩(wěn)、成功的進行。

        2.希望有關(guān)部門能夠密切協(xié)作,穩(wěn)步推進。公立醫(yī)院人事制度改革需要多部門共同參與,希望各相關(guān)職能部門能夠根據(jù)責任給予政策和關(guān)系上的支持。人社、編制部門在編制、崗位審批方面能夠更加符合醫(yī)院的實際,滿足醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員的實際需要;衛(wèi)生部門要發(fā)揮主管部門的職能作用,與相關(guān)部門協(xié)調(diào)好關(guān)系。

        總之,通過前段時間的改革,醫(yī)院逐步建立起了一套科學(xué)、合理人事管理制度,今后,我們將繼續(xù)按照上級的有關(guān)要求,繼續(xù)探索,穩(wěn)步推進公立醫(yī)院改革的進行。

      醫(yī)院人事工作總結(jié)11

        本院在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人事部門及衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,按照各級有關(guān)人事制度改革文件的要求,積極穩(wěn)妥地開展了人事制度改革工作,F(xiàn)就改革進展情況總結(jié)

        一、 改革前醫(yī)院現(xiàn)狀及改革的主要困難:

        (一)現(xiàn)狀:

        本院在20xx年前只是一個人員不足30人、年收入不足30萬元、業(yè)務(wù)用房不足400平方米的小型醫(yī)院。1998年與縣衛(wèi)職校、縣眼病所合并后,購置原印刷廠辦公樓開展業(yè)務(wù),現(xiàn)有正式職工55人,臨時職工20人,床位60張,6個臨床科室及3個管理科室,年收入近200萬元。

        (二)改革的主要困難:

        1.人員編制嚴重不足。我院現(xiàn)有編制75人,按現(xiàn)有床位計算,而現(xiàn)在實有職工才55人,競崗的面太窄,人才可選擇性太低。起步晚,人員技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理。我院近半數(shù)人員來源于衛(wèi)校和眼病所,而且由于原中醫(yī)院條件限制,人員專業(yè)技術(shù)普遍較差,致使我院人才結(jié)構(gòu)不合理,尤其是中醫(yī)人才潰乏,難以形成中醫(yī)特色。人員年齡老化,思想守舊。我院40歲以上人員約占50%,部分人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差并且思想保守,阻力大。由于所購房屋結(jié)構(gòu)不符合醫(yī)院要求,不利于科室的設(shè)置和業(yè)務(wù)的發(fā)展。

        二、 改革完成情況:

        1.20xx年5月底,完成了改革的宣傳動員、崗位調(diào)研工作,完成《××縣縣醫(yī)院人事制度改革方案》、《××縣縣醫(yī)院人員聘用制度實施細則》、《××縣縣醫(yī)院搞活內(nèi)部分配暫行規(guī)定》、《××縣縣醫(yī)院崗位設(shè)置、崗位說明及定員方案》等四個方案制度的制定、通過與審批工作,完成《××縣縣醫(yī)院競聘應(yīng)試說明》的編寫等全部前期工作。20xx年6月完成了13個中層干部崗位、18個中高級職稱崗位的競聘工作。20xx年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作,以及未聘人員的安置工作。

        三、 改革的結(jié)果:

        1.中層干部崗:院內(nèi)16人參與競聘,有12人受聘,1個崗位空缺。高級職稱崗:有5人參與競聘,4人受聘。中級職稱崗:有16人參與競聘,14人受聘。初級聘為中級職稱的6人,中級聘為初級的1人;中級聘為高級職稱的.2人,高級聘為中級的1人;轉(zhuǎn)崗聘用的有1人,待崗培訓(xùn)3人,提前退休4人,內(nèi)部退養(yǎng)1人?偪諐28個,因各種原因未能實現(xiàn)招考,現(xiàn)我院臨聘職工27人。

        四、 改革的成果:

        1.體現(xiàn)了“職務(wù)職稱能上能下,工資福利可高可低”的指導(dǎo)思想。體現(xiàn)了“按勞分配”與“按生產(chǎn)要素分配”的分配原則。使一批年輕技術(shù)骨干能夠脫穎而出。增加了單位用人和分配的自主權(quán),理順了人事管理關(guān)系。促進了職工工作積極性,改善了職工服務(wù)態(tài)度,增收節(jié)支。

        五、 經(jīng)驗總結(jié):

        本院的改革較為順利,沒有過激言行等不穩(wěn)定因素出現(xiàn)?偟膩碚f,主要在以下幾個方面:

        1.準備充分,宣傳到位。我院召開了3次全院性宣傳動員大會,十余次中層干部學(xué)習(xí)動員會,各科自行學(xué)習(xí)省州文件若干次,發(fā)放各種相關(guān)文件及調(diào)查問卷百余份,個別談話十余人次,制度公示2次。發(fā)揚民主,健全制度。醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院管理學(xué)上的要求,發(fā)放崗位調(diào)查問卷七十份,再根據(jù)80%以上職工的意見,科學(xué)編制各崗位說明書,并分別制定了前述四個方案,經(jīng)兩次公示和修訂后,全部以94%以上的贊成票在全院通過。公平公開,堅持原則。改革全程都處于職工和人事、衛(wèi)生、紀檢的監(jiān)督之下,真正做到了公平競爭、擇優(yōu)錄取。領(lǐng)導(dǎo)重視,保障有力?h委政府及各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視,為我院改革工作順利進行出了重要政策保障。

        總之,通過人事制度改革,我院逐步建立了一套科學(xué)的管理制度,形成了一個職務(wù)能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機制和自主靈活的分配制度,促進醫(yī)院各項工作向前發(fā)展。

      醫(yī)院人事工作總結(jié)12

        今年初,我科室調(diào)整人員后,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,強化學(xué)習(xí),團結(jié)協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實年初制定的各項工作任務(wù)目標,現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:

        一、主要工作開展情況

       。ㄒ唬┩晟迫耸轮贫,不斷提升醫(yī)院人事工作規(guī)范化與科學(xué)化水平。起草制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理辦法》、《人才引進工作的實施細則》等文件,本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院崗位設(shè)置工作。

       。ǘ╉樌瓿闪巳焊刹柯毠さ墓べY調(diào)整工作,進一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是根據(jù)敘府辦函[20xx]79號文件精神,完成了事業(yè)單位調(diào)整基本工資標準和增加離退休費工作。二是依據(jù)年度考核結(jié)果,對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批。

        (三)不斷完善全院干部職工人事信息,使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料,并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求移交裝入干部職工個人檔案,確保了檔案的'完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個人有關(guān)信息的錄入以

        及人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。

       。ㄋ模╉樌瓿扇赆t(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作,為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。二是順利為醫(yī)院各類(高中初級)專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。

       。ㄎ澹┒嗲馈⑷轿蛔龊萌瞬乓M工作,為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,積極通過在人才招聘市場刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘,招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員和直接考核聘用人員的報名、初審、復(fù)審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批等工作。全年共招錄17名專業(yè)技術(shù)人員入編。

        (六)積極做好我院專業(yè)技術(shù)人員職稱聘任工作,全年辦理副高級職稱3人,中級職稱9人,初級職稱24人;目前我院職工中具有副高級職稱10人,中級職稱25人,初級職稱50人

       。ㄆ撸┘皶r辦理退休人員手續(xù),全年共辦理2人退休手續(xù)。完成了全院退休人員增加生活補貼調(diào)整工作。

        (八)做好各項日常工作,職工假期審批、考勤匯總、科室人員調(diào)配、繼續(xù)教育公需科目考核登記及醫(yī)院分配的各項臨時性工作。

        二、下年工作計劃

       。ㄒ唬┘哟笕瞬乓M和培養(yǎng)力度,力爭引進一批高端專業(yè)人才。加強對重點學(xué)科(?疲┑娜瞬排囵B(yǎng),建立學(xué)科(專科)帶頭人選拔、培養(yǎng)和使用機制。

       。ǘ├^續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。

       。ㄈ┣袑嵶龊霉_招考和直接考核聘用實施前的相關(guān)準備工作。

       。ㄋ模┱J真完成人事科的各項日常工作,包括勞動工資、人員調(diào)配、離退(聘)休人員管理、職稱申報等等。

        (五)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。

      醫(yī)院人事工作總結(jié)13

        宋__到__村工作已經(jīng)十幾年了,他扎根鄉(xiāng)村,多年如一日,憑著他精湛的醫(yī)術(shù),高尚的醫(yī)德,務(wù)實的工作作風,深得各級領(lǐng)導(dǎo)和當?shù)厝罕姷暮迷u。

        宋__醫(yī)生深知在鄉(xiāng)村行醫(yī),必須醫(yī)療技術(shù)全面。他知道,單憑自己在學(xué)校學(xué)的那些西醫(yī)知識,遠遠滿足不了群眾看病的需求。因此,在繁忙之余,他除了努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的醫(yī)療水平外,還?炭嘧詫W(xué)中醫(yī)。針灸推拿等,很快就成了多面手的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

        __村八組的饒忠香和余立錦先后因腰椎和頸椎骨折而致高位截癱,在市內(nèi)大醫(yī)院手術(shù)后,專家說他們能站起來的希望非常渺茫,回家后臥床不起,生活不能自理。宋__醫(yī)生不辭勞苦,每天上門去為他們治療。他查閱大量針灸書刊。古典醫(yī)籍,運用中西醫(yī)結(jié)合,內(nèi)服中藥,頭針。體針結(jié)合穴位注射,配合推拿綜合治療。幾個月后兩傷者都奇跡般的下地走路,還能象從前一樣勞動。他們感激的逢人便說:“如果不是宋醫(yī)生,我可能這一輩子就要癱瘓了”。

        五保老人鐘立德八十多歲了,前年因咳嗽?妊,宋醫(yī)生為其檢查后懷疑“肺癌”,聯(lián)系隊長帶其到市內(nèi)醫(yī)院進一步檢查,經(jīng)CT檢查果然是“肺癌”,而且還是晚期。隊長把他交給宋__為其安慰性治療,宋__積極地給予對癥治療,并不斷的給予病人精神上的安慰和鼓勵。有時鐘立德不能到衛(wèi)生室來,宋__就去他家中為其輸液送中藥。在宋醫(yī)生的悉心治療和鼓勵下,鐘立德頑強的和癌魔做斗爭。如今鐘立德仍堅強的活著,而和他同時診斷為“肺癌”的另一患者已經(jīng)死去快一年了。

        治療活著的生命是醫(yī)生的職責,給臨終病人以人性的關(guān)愛也同樣是醫(yī)生的使命,這是宋__醫(yī)生的職業(yè)信仰。因此有不少瀕死患者還要其家屬找宋醫(yī)生為其瞧病,無論白天還是晚上,他都盡快趕到。老病號劉隆根肝癌晚期,臨終前由于疼痛而痛苦掙扎,已經(jīng)休息了的宋__醫(yī)生接到電話,立即跑到劉隆根家,當他趕到時,劉隆根還在悸動。抽搐。宋__醫(yī)生輕輕的撫摩他因疼痛而扭曲的面容,合上他半閉的雙眼,就象催眠一個幼小的嬰兒,劉隆根安詳?shù)碾x開了人世,他的儀容是那么祥和,沒有絲毫痛苦的表情,就象熟睡了似的。很多人說醫(yī)生是不送終的,宋__卻不那么認為。他說醫(yī)生既然被尊為白衣天使,就有迎生送死的使命。

        宋__所在的__村衛(wèi)生室不僅要為轄區(qū)的村民們治病,還要承擔婦幼保健。傳染病防治免疫以及農(nóng)村合作醫(yī)療等公共衛(wèi)生工作。盡管工作量很大,宋__都盡責盡職的完成。20__年夏天流感全世界流行,各地方都認真的開展流感防治工作。一天下午,宋__知悉余家灣有一小孩和來自疫區(qū)的人員接觸后突發(fā)高熱,便立即向上級部門匯報,并迅速趕到那小孩家去診視,可當他趕到時,那小孩及家人都不知去向,晚上他又連續(xù)去尋找三次都一無所獲,在此期間他不斷地和區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)以及疾控中心聯(lián)系,并互通查找結(jié)果。深夜快十二點時,宋__醫(yī)生又第四次和開發(fā)區(qū)衛(wèi)生局翁局長。曹局長等一道再次去查找發(fā)熱兒童,村子里惡狗亂竄狂吠,宋__勇敢的走在前面開路,斥退厲犬?蛇@次他們?nèi)詿o功而返,宋__只好回衛(wèi)生室值班候命,局長們接著去挨個醫(yī)院查找,終于在太和醫(yī)院找到那發(fā)熱小孩。第二天一早宋__又去那小孩家,終于見到了那小孩,宋__仔細的詢問病情。檢查身體,并為其測量體溫,體溫正常,就是普通的感冒發(fā)熱,經(jīng)治療已好轉(zhuǎn),宋__及時的把情況匯報給區(qū)衛(wèi)生局,大家才始放下心來。因為他認真務(wù)實的.工作,第二天在全區(qū)防控H1NI流感會議上,得到管委會葉主任和衛(wèi)生局局長的贊揚。

        不論何時。何地,宋__都不忘自己做醫(yī)生的神圣使命。這不,宋__于20__年7月4日下午在艷湖公園游泳時,遇到一青年在禁泳區(qū)游泳不幸溺水沉入湖底,數(shù)百人圍觀,就宋__一人冒著生命危險,連續(xù)三次潛入湖底,終于救出了溺水者。此事在20__年7月12日的《十堰晚報》上報道后,秦楚網(wǎng)。東風論壇等新聞媒體紛紛轉(zhuǎn)載,一時間,見義勇為的好醫(yī)生成了很多市民和網(wǎng)上議論的焦點。許多親友看到新聞后詢問宋__,他淡淡的回答:“遇到這種事,救人是應(yīng)該的,何況我還是醫(yī)生呢。”

        宋__就這樣用他的仁人之心和良好的職業(yè)素養(yǎng),譜寫著平凡而燦爛的人生詩篇,他的業(yè)績得到人們的普遍認可。19__年他被評為“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”;20__年他所在的__村衛(wèi)生室被評為開發(fā)區(qū)“十堰市高新區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作先進單位”,他本人也被評為“先進工作者”。

      醫(yī)院人事工作總結(jié)14

        20xx年上半年,人事科全科人員在院主要領(lǐng)導(dǎo)及科主任的帶領(lǐng)下,主要完成了以下工作任務(wù)。

        20xx上半年總結(jié)如下:

        一是按時完成了全院職工1-6月考勤整理和統(tǒng)計,及時填報工資變動等文件,確保了全院干部職工工資及各類獎金的按時發(fā)放。

        二是順利完成了醫(yī)院20xx年衛(wèi)生類中初級與高級專業(yè)技術(shù)資格考試以及20xx年職稱外語考試兩項考試的相關(guān)事宜。其中,高級專業(yè)技術(shù)資格考試報名共15人,中初級專業(yè)技術(shù)資格考試報名共121人,職稱外語考試共15人。

        三是完成了醫(yī)院20xx年度公開招考人員與調(diào)入人員入職手續(xù)辦理后續(xù)環(huán)節(jié)的工作。

        四是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,組派有關(guān)人員參加了蘭州大學(xué)、甘肅省衛(wèi)生學(xué)校等大中專院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會,積極為醫(yī)院引進急需的醫(yī)療護理類專業(yè)技術(shù)人才;同時,積極接洽省外醫(yī)學(xué)高等院校,為醫(yī)院發(fā)展招攬儲備緊缺專業(yè)人才。

        五是完成了納入醫(yī)院人事代理(派遣)范疇聘用職工20xx年養(yǎng)老保險的年審工作及有關(guān)費用繳納工作。

        六是按照省事業(yè)單位登記管理局有關(guān)文件要求,積極籌備完成醫(yī)院20xx年度法人證書的年審相關(guān)工作。并完成了單位組織機構(gòu)代碼證換證工作。

        七是完成了新入院職工個人有關(guān)信息的錄入與全院400余名聘用職工勞動合同簽訂及續(xù)簽情況的.錄入工作,及時更新與維護醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫。八是共完成上下午隨機查崗24次,并對在歷次查崗中違反醫(yī)院勞動紀律的37名干部職工進行了相應(yīng)處罰,有效扭轉(zhuǎn)了一段時期以來醫(yī)院職工勞動紀律松散的現(xiàn)象。

        20xx年下半年工作計劃:

        一是盡快研究制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與具體實施方案,有效統(tǒng)配盤活全院人力資源。

        二是遵照省人社廳下發(fā)有關(guān)文件要求,積極推進醫(yī)院職工工資改革,完成醫(yī)院績效工資的數(shù)據(jù)上報及后期實施工作。

        三是搞好醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,繼續(xù)加大人才引進和培養(yǎng)力度,力爭引進一批高端專業(yè)人才。加大康復(fù)治療等重點、品牌與特色學(xué)科的人才培養(yǎng)力度,建立學(xué)科帶頭人選拔、培養(yǎng)和使用的有效機制。

        四是繼續(xù)深入做好在職職工崗位設(shè)置以及崗位聘任等相關(guān)環(huán)節(jié)工作,合理配比崗位比例,支撐科室、醫(yī)院各項業(yè)務(wù)發(fā)展。

        五是跟進完成公開招考人員及調(diào)入人員入職后續(xù)手續(xù)辦理等工作。

        六是籌劃完成醫(yī)院20xx年取得高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格各類人員的聘任及工資兌現(xiàn)等工作。

        七是完成醫(yī)院聘用職工人事代理業(yè)務(wù)交接事宜,配合經(jīng)醫(yī)院敲定的人事代理公司,為已納入醫(yī)院人事代理范疇的聘用職工辦理養(yǎng)老保險等“五險”參保等有關(guān)事宜,同時,籌劃在職職工社保參保等工作。

        八是深入實施崗位與職務(wù)聘任,建立健全醫(yī)院職工特別是衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準入、晉升與退出的考核、操作及評價體系。

        九是完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作任務(wù)。

        人事科

        20xx年6月26日

      醫(yī)院人事工作總結(jié)15

        告別了20xx,我們又迎來了新的一年,20xx年我們走過了不平凡的一年,20xx年人事科在各部門的關(guān)心幫助和密切配合下,強化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,認真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路,開展了一系列扎實有效的工作,為總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、找出差距、以利再戰(zhàn),現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

        回顧一年來的工作,按照年初制定的各項工作目標,我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實:

        作為醫(yī)療行業(yè),各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員,對此根據(jù)醫(yī)院情況,xx年共引進各類專業(yè)技術(shù)人員70余人,其他輔助人員40余人,其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人,臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。

        今年以來,根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要,起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊,規(guī)范醫(yī)院制度管理,涉及到32個小項,對財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口,重點要求以下三點:一是規(guī)范工作的基本要求,嚴格獎懲和紀律約束,使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定,不能破規(guī)矩——哪些能辦,哪些不能辦,應(yīng)該怎么辦;哪些該說,哪些不該說,應(yīng)該怎么說;二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序,不能亂了規(guī)定,三是加強對新進員工的入院崗前院級教育,對應(yīng)知應(yīng)會等必修內(nèi)容督促其強化學(xué)習(xí)。

        為提升員工的職稱水平,人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系,組織醫(yī)院符合條件的員工報名參加評審和考試,xx年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人,護師5人、護士20余人,為xx—xx年的`護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人,為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等30余人次,護士及護師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。

        為了配合職稱評聘,督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)工作,為全院醫(yī)護人員報名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作。

        在實際工作中,距離醫(yī)院要求還存在一定差距,比如工作效率不高、服務(wù)意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。20xx年我們要認真履行好人力資源辦公室職責,開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平,并努力做到如下幾點:

        1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面,切實提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,進一步樹立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開始的理念。

        2、進一步開源節(jié)流,降低各項人力資源辦公費用。

        3、努力改善員工文化輿論環(huán)境,讓員工工作生活有一個比較舒適的環(huán)境和氛圍。

        4、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。

        新的一年已經(jīng)到來,20xx年人事部的工作任重道遠,我將以更為飽滿的精神、扎實的作風、規(guī)范的管理,知難而進,使人力資源管理工作更上一層樓。

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