農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)15篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼間又過了一年，回顧這一年，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，在工作中能夠自覺的服從領導的安排，努力的做好財務部的各項工作，也較好地完成了各項工作，但由于財會工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此在工作中自己和整個財務部門仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結(jié)合具體情況，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
一、完成的主要工作：
1、以認真的工作的態(tài)度及時準確的完成各月開票、認證、記帳、結(jié)帳和賬務處理工作，及時準確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、并按時向各部門報送，及時準確的完成了稅務的申報與繳納，及時且順利的完成了今年280萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。
2、以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時準確的核簽公司日常的各類支出，并進行費用明細分類。及時準確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進行“資金預算”并提出合理的'建議，以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應的措施。
3、對公司各種證件的變更及年檢負責，由于公司正處于發(fā)展初期，加上經(jīng)營地址的變更，導致公司的各類證件需要發(fā)生相應的變更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關部門沒有及時進行變更，導致xxx單的報關沒能按照正常的報關程序進行，好在劉總通過自己的人脈關系及時采用了其它的報關渠道才沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。
4、對于上級領導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。
二、加強學習，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地的工作。
3、努力做到學以致用，融會貫通，理論聯(lián)系實際，讓自己“在工作中學習，在學習中工作”，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、個人工作中存在的不足
盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務，但在工作還是有不足之處：謙于財會工作的繁與雜，日常忙于應付事務性的工作較多，而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少，導致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財務部門人員的不穩(wěn)定，以致自己對于整個財務部沒有起到很好的統(tǒng)領作用。
四、明年的工作構(gòu)想及要點：
希望自己在新的一年里，逐步學習運用科學的方法，加強對本部門的管理，提高本部門的工作效率，以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點：
一是加強本部門的成本核算與管理；
二是加強與各部門的工作鏈接，包括收匯管理，應付管理，進出倉跟進等，最大限度地發(fā)揮財務部門的職能。
三是是準確做好各項財務測算，為上級領導的決策提供依據(jù)。
大家都知道財務部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停歇手中的工作，加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動，從而使財務部的管理工作達不到公司領導的要求，但在XX年財務部通過大家的努力，整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結(jié)：
1、出納崗位：人員已穩(wěn)定，除了日常按時準確的付款/及時的登賬/和日清月結(jié)外，還建立了按月費用支出的分類歸集表，按月收匯明細表及匯總表，及時了解收匯情況并對差異進行備注。
2、成本崗位：這是本年新增的一個崗位，目前主要是成本審核、核算、及控制工作，實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制，對各訂單的實際成本負責，為相關部門提供及時有用的信息，這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位，新增這一個崗位后，建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表，使得今年在業(yè)務量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況，但也許是由于各種因素的存在，導致今年的成本核算沒能達到預計的效果，希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務部門成本核算的工作，共同為成本所反映的真實性及時性出一份力，同時作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己，加強學習，從而達到一個企業(yè)成本核算的真正意義。
3、總賬崗位：在前面的個人總結(jié)里已做總結(jié)，再此處就不再贅訴。
4、財務部門：總的來說本年度財務部門算是友好妥善了地處理對內(nèi)對外的各項工作鏈接，包括與工商/稅務/銀行等外圍部門都建立了良好的關系。
總之，今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著XX年的逝去而成為歷史，在新的一年XX到來之際，讓我們?yōu)樽约杭佑�，為部門加油，為公司加油，共同進步，共同成長。
最后，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我相信我們的公司明天會更好！再一次衷心感謝公司，在這片熱土上，我們將收獲無限的希望！
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)2
XX年，柳堡鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務中心在縣委農(nóng)工辦和鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，以服務于“三農(nóng)”工作為抓手，緊緊圍繞全鎮(zhèn)苦干二三年，實現(xiàn)翻一翻的總體要求，突出工作重點，狠抓措施落實，各項工作取得了明顯的進步，具體做法是：
一、著眼農(nóng)民增收，當好領導參謀。XX年堅持“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”為我們工作的目標，針對鎮(zhèn)情把握機遇，不僅適時為黨委政府組織開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作方案思路拿措施，而且還及時幫助農(nóng)民在實施增收致富上出主意，主要做法：一是積極組織勞動力輸出，我們會同有關部門一起找門路，共同幫助落實轉(zhuǎn)移輸出勞動力XX多人，積極動員有一技之長的農(nóng)民鼓勵他們離家創(chuàng)業(yè)，項使農(nóng)民人均增收200元以上。二是著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主動做好農(nóng)產(chǎn)品銷售工作，通過興辦此合作社使農(nóng)民產(chǎn)的出銷的出。三是切實關注民生，做好幫扶工作，在先進性教育期間，積極動員本單位職工獻愛心捐資金，幫助特困生解決就學，使他安心學習。
二、強化農(nóng)民負擔的監(jiān)督和管理。嚴格執(zhí)行農(nóng)村稅費政策，強化農(nóng)民負擔監(jiān)督和督查，確保農(nóng)民負擔不反彈，規(guī)范農(nóng)村稅費行為，一是規(guī)范編制方案，各村負擔方案嚴格按規(guī)定程序進行，經(jīng)民主理財人員參與，并召開村民代表會議討論，確定編制方案，報經(jīng)管站審核、鎮(zhèn)政府審批；二是嚴格執(zhí)行標準。對鎮(zhèn)審批方案：不追加，不突破，一竿子到底，一本帳到戶，統(tǒng)一由經(jīng)管站電腦編制，并及時將負擔的金額、標準、項目全部進行公開，接受群眾監(jiān)督；三是完善監(jiān)督管理制度，確保歸戶表到戶蓋章率98%以上，負擔卡發(fā)放率100%，健全農(nóng)民負擔檢查督查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時限期整改，并跟蹤督查到位。
三、強化農(nóng)村財務的長效管理。進一步完善村帳鎮(zhèn)管制度，全面實行村帳、村財“雙代管”，全面實施農(nóng)村財務與資產(chǎn)管理電算化，加快村務公開陣地硬件建設，全面提高以財務為主的村務公開水平，推進基層民主政治建設。一是及時全面準確地做好記賬、報賬工作，編制財務報表，提供各種財務資料。二是協(xié)助村經(jīng)濟組織，組織收入，參與各種承包合同的招標結(jié)算管理工作。三是堅持三權不變前提下管好用好集體資金，做到不平調(diào)、不挪用，保證資金安全。四是對村經(jīng)濟組織提供原始憑證的合法性、真實性、完整性進行復核把關，對財務收支情況進行監(jiān)督。五是指導村組搞好民主理財和村務公開，建立專用票據(jù)領用和登記制度，妥善保管好各種會計檔案，做好兩個村的財務管理示范點的工作，對財務重點村進行專項審計。
四、強化土地發(fā)包完善流轉(zhuǎn)。今年為規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為，我們積極配合各村疏導調(diào)處土地流轉(zhuǎn)工作中的矛盾和糾紛，及時糾正問題，完善規(guī)范流轉(zhuǎn)合同，今年我們還直接參與了雍尹村、廷柏村、清元村、聯(lián)豐村、王通河等村的土地流轉(zhuǎn)矛盾的處理和協(xié)調(diào)工作，受到了當?shù)厝罕姷目隙�，有力地推動了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作，保護了農(nóng)民的合法權益，維護了農(nóng)村的穩(wěn)定，今年土地流轉(zhuǎn)面積達7939畝，并建立了合同管理臺帳，全鎮(zhèn)共收存農(nóng)村專業(yè)承包合同491份。其中：農(nóng)業(yè)合同408份，非農(nóng)業(yè)合同83份。
五、積極化解村級債務。今年我們按照縣委縣政府的統(tǒng)一部署，始終把清收減債工作作為工作中的重中之重，堅持創(chuàng)收、清欠、節(jié)支三著并舉，加快村債償還力度，通過利用資源增收還債、強化資產(chǎn)經(jīng)營管理減債、清收兩項往來抵債，降低利率壓債等有效辦法和措施，共化解債務220萬元，新增無債村一個。
六、抓好合作經(jīng)濟組織的發(fā)展建設。按照上級提出的邊發(fā)展邊規(guī)劃、以規(guī)范促發(fā)展的工作思路，XX年我們新辦了四個經(jīng)濟合作社，一是水產(chǎn)品流通合作社，二是水稻機插秧合作社，三是蛋雞合作社，四是生豬養(yǎng)殖合作社。
七、規(guī)范運作，積極推進“三村”聯(lián)創(chuàng)工作。今年根據(jù)上級的統(tǒng)一部署和要求，我們制定了規(guī)劃、落實了責任、拿出了切實可行的相應措施，對全鎮(zhèn)19個村、居委會分別制定爭創(chuàng)總體規(guī)劃目標和量化指標，力爭在20xx年全鎮(zhèn)實現(xiàn)全面小康村。目前，鄭渡村、仁里村、亞寶居委會，已經(jīng)進入市級和縣級的驗收階段。
八、扎實開展創(chuàng)建工作，提高自身建設。圍繞“苦干二三年實現(xiàn)再翻番”的目標，我們農(nóng)經(jīng)中心積極開展“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、我為三農(nóng)”的服務，組織全體農(nóng)經(jīng)工作人員深入基層，服務基層，并和每個人在年初制定了工作考核目標。通過扎實開展優(yōu)化工作，今年我們農(nóng)經(jīng)中心在年度滿意基層站所的評比中獲得了較高的名次。
XX年農(nóng)經(jīng)中心的工作目標是：農(nóng)業(yè)增加值增長6%以上；農(nóng)民人均純收入達5700以上；新增勞動力轉(zhuǎn)移輸出1000人，達到18800人；新增合作經(jīng)濟組織1個；清收兩項往來200萬元，化解村級債務200萬元；新增無債村1個；創(chuàng)建小康示范村2個；全面落實好農(nóng)村政策，確保不出現(xiàn)涉農(nóng)事件。主要措施：一是繼續(xù)抓好農(nóng)村政策的貫徹和落實，特別是各種惠民政策的落實，同時緊緊圍繞農(nóng)民增收的這一課題，積極鼓勵和引導農(nóng)民去創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)收來增加農(nóng)民的收入。二是繼續(xù)完善農(nóng)村土地的.流轉(zhuǎn)和農(nóng)村財務規(guī)范化的管理，加大村級的清收減債工作，做好農(nóng)村財務管理示范村的跟蹤和推廣工作。三是進一步加強和規(guī)范農(nóng)經(jīng)“一站式”服務質(zhì)量，繼續(xù)抓好農(nóng)村經(jīng)濟合作社組織的發(fā)展。四是按照“三集中”的要求，積極主動配合有關單位和部門搞好村鎮(zhèn)建設規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、勞動力就業(yè)規(guī)劃、基礎設施和其他有關方面的規(guī)劃，加強對各村“三村”聯(lián)創(chuàng)的指導和協(xié)調(diào)，確保XX年全面小康村的創(chuàng)建和驗收。五是積極完成上級和地方黨委政府交辦的其他中心工作。
回顧XX年度的工作，盡管取得了一些成績，這些成績的取得離不開上級主管部門和黨委、政府的關心和支持，離不開中心全體人員的共同努力，但我們還有許多方面的不足，我們將在新的一年進一步解放思想，開拓進取，扎實工作，為我們的農(nóng)經(jīng)工作再上一個新的臺階而努力。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)3
從xx市宣布恢復鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站以來已近一年時間，在這一年的時間里，我們xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的工作在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府領導下，可謂忙忙碌碌收獲多多，同時也是辛酸百味感慨萬千，具體總結(jié)如下：
一、與時俱進，努力學習，不斷充實和提高自己。
1、學習理論充電提高認真學習各種政治理論和黨在農(nóng)村的各項方針政策，使我們農(nóng)經(jīng)人員不斷提高理論水平，并且熟練掌握黨在農(nóng)村的各項方針政策，以正確指導我們的工作。
2、學習專業(yè)強化業(yè)務不斷學習農(nóng)經(jīng)專業(yè)知識以提高我們自身專業(yè)業(yè)務水平，特別是農(nóng)村三資管理的電算化網(wǎng)絡管理知識，并先后四次參加xx市農(nóng)委組織的農(nóng)經(jīng)業(yè)務培訓。
3、學習方法靈活高效在實踐的工作中不斷學習和總結(jié)工作經(jīng)驗，向領導學習工作思路，向同事學習工作方法，以提高辦事效率，更好的為全鎮(zhèn)人民服務。
4、大膽實踐勇于探索農(nóng)經(jīng)站的工作從四個層面分析歸納是：一是領導要的是穩(wěn)定和諧保全面;二是群眾希望的是公開公平能兌現(xiàn);三是村組干部想的是管松管緊不情愿;四是農(nóng)經(jīng)人員的處境是上有原則下要靈活事難辦。四個方面的兼顧缺一不可，因此我們農(nóng)經(jīng)人員就只有大膽探索工作方法，靈活運用工作原則，才能逐步提高為民服務和處理事情的能力。
二、勤勤懇懇，努力工作，認真做好本職工作。
1、財務工作常抓不懈按照我們農(nóng)經(jīng)站的人員工作分工，基本上按期完成全鎮(zhèn)10個村的財務管理工作，今年從4--6月，用了三個月的時間，把過去三年時間混亂的村組賬目全部入賬，但是由于過去農(nóng)經(jīng)工作的荒廢，加上村組干部的觀念問題和村文書的業(yè)務水平問題，工作中還存在一定的差距，有待于今后不斷提高完善。
2、土地流轉(zhuǎn)邁開步伐按照上級領導的工作按排和我們?nèi)?zhèn)的實際情況，逐步開展土地流轉(zhuǎn)的規(guī)范管理工作，XX年以來，我們先后調(diào)解了5起承包合同糾紛，其中有嶺東村的宋學林與宋漢田因承包合同糾紛經(jīng)xx市人民法院起訴xx市市長一案經(jīng)過我們和嶺東村兩委的及時調(diào)解，問題得到圓滿解決。
3、三資管理漸入正軌按照上級紀委、農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力，從XX年6月開始到8月結(jié)束，歷時3個月全面完成全鎮(zhèn)10個村213個村民組的農(nóng)村集體三資清理工作，做到“逐項清理、公開公正、手續(xù)完整、材料歸檔”。其中在村組集體的三資管理工作中，由鎮(zhèn)領導親自參與設計的“預批加審批”管理法，由于具有規(guī)范、嚴謹、公正、公開、透明等優(yōu)點得到xx市以及滁州市紀委和農(nóng)委領導肯定和推廣，此工作法并被介紹推薦到《中國監(jiān)察》第17期上發(fā)表。
4、調(diào)查研究及時全面我們從農(nóng)民人均收入到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從群眾來訪意見到村隊干部審計，從自身學習提高到外出學習考察等。從三資管理、農(nóng)民負擔管理、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作社建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各方面進行多項調(diào)查研究，并及時將調(diào)查結(jié)果和意見向有關領導和上級主管部門回報，一年多時間我們上報的各項調(diào)查報告共有12篇。其中“農(nóng)村集體三資管理的存在問題和對策”、“xx鎮(zhèn)山芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考”等幾篇調(diào)查報告得到xx市農(nóng)委、xx市委市政府、滁州市農(nóng)委等有關主管領導的肯定。
5、中心工作全面兼顧我們在做好本職工作的同時，對鎮(zhèn)黨委政府安排的各項中心工作都不折不扣的'完成，包括計劃生育、集鎮(zhèn)創(chuàng)建、人口普查、經(jīng)濟統(tǒng)計、防汛抗旱、村兩委換屆選舉等。
6、帶民致富勇于實踐我們在帶領農(nóng)民共同致富工作上，廣泛研究，勇于實踐。把全鎮(zhèn)的甜葉菊生產(chǎn)的服務工作做好，我們采取“大膽探索、廣泛研究、靈活應變、立足本地、放眼全國”的方法和思路，全面完成市委市政府下達的全鎮(zhèn)甜葉菊生產(chǎn)任務，并為我鎮(zhèn)培養(yǎng)一批敢于闖蕩全國市場的經(jīng)紀人，對改變農(nóng)民朋友的思想觀念起了一定的作用。
三、找出差距，分析原因，不斷改進工作不足。
由于農(nóng)經(jīng)站撤銷幾年動蕩混亂的影響，農(nóng)經(jīng)站全面工作幾乎荒廢，談起不足，真可謂問題成堆：
1、三資管理百廢待興農(nóng)經(jīng)工作的三年荒廢，使原來多年收集的各種財務檔案和土地檔案等資料嚴重丟失，使農(nóng)經(jīng)站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混亂�，F(xiàn)在無論從基層干部的思想狀況還是從農(nóng)經(jīng)工作的實際情況來講都是百廢待興，因此要想全面走上正軌，既要有一定的時間和過程，去解決積壓的各種問題和矛盾，還要花很大的精力去做，更重要的是農(nóng)經(jīng)管理工作不能只理解是農(nóng)經(jīng)站的工作，它是關系農(nóng)村基層的穩(wěn)定與發(fā)展、公平與公正、矛盾與和諧的多方關系的集中表現(xiàn)，所以要得到各級領導的重視，得到廣大村隊干部的大力支持，得到廣大的干部群眾的監(jiān)督，只有多方統(tǒng)一協(xié)調(diào)和共同努力，才能解決重重困難，真正使農(nóng)經(jīng)工作走向正軌。
2、土地流轉(zhuǎn)說易做難農(nóng)村工作最難抓的是計劃生育，最理不清的事情就是農(nóng)業(yè)土地承包合同的管理，由于最原始承包合同檔案的丟失、農(nóng)業(yè)人口的逐年變動、農(nóng)村耕地形狀的改變、農(nóng)民之間土地流轉(zhuǎn)的無序、農(nóng)田水利建設用地、集鎮(zhèn)建設占地和國家公路等大型建設用地等原因，都給農(nóng)村土地承包合同的管理帶來重重障礙，多年的管理失控，一朝走向正軌談何容易。
3、村級管理觀念淡漠現(xiàn)在的村級干部由于受前期政策的變化的影響;村干部更換的頻繁，有很多還來不及精通業(yè)務工作程序就到屆改選了，加上平時村文書業(yè)務培訓的缺少，因此，廣大的村干部也只能“跟著緊急工作走”了，于是村干部觀念上輕視三資管理也就不足為奇了。
4、辦公條件急待改善由于三年的撤銷，農(nóng)經(jīng)站原來的辦公條件不見蹤影，更不要講跟上形勢的發(fā)展了，辦公條件的落后又反過來給村干部以“農(nóng)經(jīng)管理不被重視”的錯誤信號，給規(guī)范管理帶來更多的障礙，當然我們鎮(zhèn)的黨委政府還是大力支持農(nóng)經(jīng)工作的。
5、文書隊伍不被重視按照安徽省的農(nóng)村改革方案規(guī)定，就在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的三年前，村文書、村主任和村支部書記三個職務是村級三名“固定補貼干部”，享受同等政策待遇，村文書的工資基本上與村主任、村支部書記沒有多大的差別，而其他的村兩委成員是“誤工補貼干部”。我在這里并沒有夸大村文書而貶低其他村干部的意思，也不是我們鎮(zhèn)黨委政府的做法，盡管我們鎮(zhèn)黨委政府領導想方設法從多方面提高村文書的待遇，但是他們的實際工作量與報酬還存在很大的差距，待遇的降低將大大影響他們的工作積極性。
具我們調(diào)查結(jié)果顯示：現(xiàn)在的情況是，村文書的待遇和其他兩委成員一樣，常年的工資只有村主任和村支部書記工資的三分之二(按照我們鎮(zhèn)的標準：村主任、書記工資是7000元左右，村文書是4800左右)。鎮(zhèn)政府安排村里的各種報表、統(tǒng)計、調(diào)查、記錄、財務管理等都是村文書的事情，他們常年的工作出勤都在260--290天左右，都知道村文書是幾個村干部中工作量最大的，同工不能同酬、不能按勞分配是不公平啊!
村文書待遇的低下----意味的村文書工作地位的降低---意味著村文書工作的不重要---使得村主任、村支部書記認為農(nóng)經(jīng)管理工作的不重要---使得農(nóng)經(jīng)工作難干---從而使得村文書工作積極性的下降---又導致村文書想管理而不敢管理的心理負擔---最終導致農(nóng)經(jīng)工作的全面混亂!
以上諸多問題的解決，直接關系到農(nóng)經(jīng)管理工作的效果，因此應該引起鎮(zhèn)黨委政府的高度重視。
四、改變觀念理清思路，明確今后的工作方向。
1、加強學習更新觀念：在新的一屆鎮(zhèn)黨委政府的領導下，在廣大村干部的大力支持和共同努力下，我們農(nóng)經(jīng)站要認清形勢發(fā)展日新月異，加強學習時不我待。進一步提高業(yè)務水平和理論水平，更好的為農(nóng)經(jīng)工作服務。同時還要更新觀念，緊跟時代主題，積極響應鎮(zhèn)黨委政府提出的“呼應南京市，對接大滁城，敞開南大門，爭當排頭兵”的發(fā)展戰(zhàn)略。我們的理解是：
改觀念敞開南大門，下決心爭當排頭兵。
跟主題結(jié)構(gòu)永調(diào)整，守傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)能永恒。
保資源留著青山在，可持續(xù)發(fā)展要權衡。
廣招商創(chuàng)建好環(huán)境，筑金巢引鳳納賢能。
大踏步呼應南京市，快發(fā)展對接大滁城。
變觀念舊貌換新顏，敢創(chuàng)新成敗都在人。
2、調(diào)查研究全面廣泛：今后要進一步的開展農(nóng)村各項工作和民生問題的調(diào)查與研究，結(jié)合三民工程大走訪，進一步開展各項調(diào)查研究，以“為民講真話，調(diào)查取實情。目標求發(fā)展，和諧保穩(wěn)定”為調(diào)查研究的原則，我鎮(zhèn)黨委政府提高參謀。
3、三資代理逐步完善三資代理工作剛剛走上正軌，我們要不斷完善提高，我們的目標是“工作順暢、規(guī)范完整、管理科學、干群稱頌”，我們的理念是：
上下齊抓，平時嚴管，才是對村隊干部關心。
辦事公正，村務公開，才能讓廣大群眾放心。
虛心學習，真干實干，能得到千家萬戶理解。
和諧相處，以誠相待，自古得萬戶百姓真情。
故于此，又何愁，百業(yè)難興!
4、一事一議惠及民生：按照上級的政策和規(guī)定，嚴格做好農(nóng)村一事一議的后續(xù)管理工作，要和村干部一道解決一事一議工作中的五個“難”，即：“事難議、議難決、決難辦、辦難成、成難穩(wěn)”，堅決做到五個“要”，即“事要議、議要決、決要辦、辦要成、成要穩(wěn)”，我們的理解是：
一事一議惠民生，政府形象系工程。
事情難議顧大局，議事難決要權衡。
議決難辦民監(jiān)督，辦成難好靠認真。
籌資獎補全入賬，公開公示民知情。
公益為民干好事，好事一定要辦成。
操作規(guī)范按程序，上下和諧保安寧。
5、促進和諧共創(chuàng)穩(wěn)定我們在今后的工作里要從“順民心、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的全局高度進一步做好三資管理、土地承包合同管理、調(diào)查研究和農(nóng)民專業(yè)合作組織管理等農(nóng)經(jīng)工作，為全鎮(zhèn)上下的和諧穩(wěn)定和快速發(fā)展發(fā)揮農(nóng)經(jīng)工作的作用。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)4
一行隨著一聲“嗚”……飛機穩(wěn)穩(wěn)降落在北國美麗城市天津機場。同行們個個興高采烈、侃侃而談，絲毫沒有感到一點寒意。個個熱情高漲，隨著人群踏著寒風，來到我們向往已久的天津師范大學�；貧w學子的生活，是那樣的熟悉，那樣的迷戀，那樣的回味……
一、 北國之光，雪之美，人更美。
冬天的北方，寒風刺骨。路上的行人，個個都裹得嚴嚴實實的，到處都是光禿禿的，在寒風中搖曳，在冷風中喘氣。而此時，在我們海南現(xiàn)還綠樹成蔭，生機勃勃，充滿活力。猶如春天般那樣舒坦、美妙。天津所到之地無一處綠色啊!但很慶幸，我們卻趕上天津近兩年來的一場大雪。整個天津一眨眼披上一件白色的外套，放眼望去，千里冰封，萬里雪飄。山川、樹木、房屋變成了一片白色的世界。江山如此多嬌，數(shù)美景還是天津的雪景啊。在雪地里，打起雪仗，推起雪人。追逐聲、喧鬧聲、聲聲回蕩。冷風聲、飄雪聲，聲聲入耳。相機咔、咔不停地閃著，留下最美的瞬間，留下精彩的鏡頭。穿越在白色雪地里，留下一串串腳印，也留下我們一串串美麗的回憶。
熱情好客，盛情款待，是北方人之美稱。遠道而來，師大的領導熱情接待，頂著寒風前來機場侯迎。讓我們?yōu)橹袆影?穿梭在校園里，一聲早上好，習慣嗎?海南的老師們多添件衣服�？此破匠�，卻暖人心哪!
國培平臺，讓我身臨了北方的雪景，嘗試了北方的生活。是我人生中一段美麗的插曲。
二、專家引領，拋磚引玉，筑南北教育橋。
國培平臺，構(gòu)筑南北教育教學之橋。閉門造車，難成氣候。教學相長，走出去，請進來。借他人山石，助我一臂之力。很幸運，天津之行，讓我與專家們零接觸，同臺交流。師大---院長主講的《小學語文閱讀名課研習》專題研討，剖析了名課研習的基本特征：
1、以解決教學問題，特別是學的問題為導向。
2、將設計、實踐、反思、改進充分結(jié)合，教學過程中研究。在研究的狀態(tài)下教學是行動的思想?yún)f(xié)調(diào)。
3、教師以修正體系共同體的形式一起備課研討。
4、重視效果，形成成果。豐教授侃侃而談，出口成章，娓娓動聽，引人深思，跌宕起伏。讓我從中悟出作為一名語文教師，要明白課堂教學是學生成長的主要地方，設計實施一節(jié)課，直接依賴的是教師的學科教學知識。任重道遠，責任重大啊!
一個鞠躬，再一個鞠躬;一聲對不起，再一聲對不起。這是出自一位專家的舉動，讓我為之驚訝，為之感動啊!這是---專家給我們培訓的學員上課前的一段插曲。因不識路遲到而引起的小誤會。此刻，教室里的同行們不約而同地鼓掌，一陣又陣，久久不能平靜。作為一名專家，他是多么的真誠，多么的樸實。深深地感動了我!激勵了我!坦誠、高風亮節(jié)體現(xiàn)出一個專家的魅力。
北方的生活方式節(jié)奏，南方學子實在難適應。18日早上走進教室，一位滿頭白發(fā)的老者已站在講臺，教室里空蕩蕩，聊無幾人�？吹轿覀冏哌M來，他笑呵呵地向我們打招呼，“老師們天津冷，多添件衣服呀!”這是侯老專家，將近70歲的老者啦!一大早就趕到了教室，正等侯著我們呢。出乎意料，此刻我心里很不滋味，讓人感動啊!他是那樣的勤快，那樣的執(zhí)著，那樣的忠誠。在教育事業(yè)上，他默默耕耘;在學術上，他精益求精。講座上，他聲情并茂，深入淺出地剖析了語文課程標準學習與實踐。激勵著年輕一代的為師者們要務實、求知、開拓、創(chuàng)新、開拓、奮進……
三、天津夢想，海南放飛
國培平臺，讓我結(jié)識省內(nèi)各市縣的同行。十五天來，大家相聚天津師大，他們的'閃光點照亮了我，他們的言行激勵著我，他們的勤學好思鞭策著我，他們的樂于助人感動著我。與他們共學，拓寬了我的視野，洗滌我的思想，美化我人生的又一個新起點。
天津之行，讓我有機會參與多位名師、專家進行學習交流互動。他們滿腹經(jīng)綸、博學多才、精通中外、識古論今。專題講座，精彩紛呈。深入淺出地分析了新課程標準下語文課堂教學的改革，語文課堂向運用祖國語言文字的轉(zhuǎn)型。作為語文教師要更新教學觀念，把握好教育教學的方向盤。天津的各位專家猶如“十八街麻花”名揚全國，天津的教育學如芝麻開花——節(jié)節(jié)高。此行給我今后的教育教學之路描下濃墨重彩的一筆。
國培平臺，與同行相見恨晚，與專家相識恨遲啊!十五天艱辛地付出，豐碩的回報。天津、海南國培學習，我成長、我快樂!
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)5
XX年我們曹甸鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務中心在縣委農(nóng)工辦的關心指導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領導下，緊緊圍繞縣鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作中心，充分發(fā)揮職能作用，對照縣鎮(zhèn)年初制定的年度工作目標任務，扎實工作，取得了較好的工作業(yè)績。
一、把農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作為工作重點，確保全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟年度目標的實現(xiàn)。過去的一年，我們充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)中心的職能作用，既參與全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟年度目標的制定、考核工作，又深入實際，同基層干部群眾一道，研究措施，狠抓落實，促進了全鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作進一步發(fā)展。XX年度全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟取得了“四增兩降”的業(yè)績：一是農(nóng)業(yè)增加值增。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值17578萬元，比去年的16270萬元增加1308萬元，增長8%。二是勞務輸出增。全鎮(zhèn)共轉(zhuǎn)移輸出勞動力比縣下達的任務新增2252人，完成年度計劃的140。8%。三是農(nóng)業(yè)利用“三資”增。農(nóng)業(yè)實際利用“三資”達3597萬元，完成縣下達計劃的200%；四是農(nóng)民人均純收入增。XX年我鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入5284元，比上年的4588元增長15。2%，是近幾年增長最快的一年；五是農(nóng)民負擔下降。由于免征農(nóng)業(yè)稅，全年農(nóng)民負擔總額較上年減少104萬元，下降31%；六是村級債務有所下降，全鎮(zhèn)村級減債145萬元，李溝、茆舍、下舍居委成為無債村。
二、因勢利導，以“四有”為目標，加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織。在加快發(fā)展和規(guī)范管理農(nóng)民專業(yè)合作組織的實際工作中，我們認真學習上級黨委政府的文件精神，主動把加快發(fā)展和規(guī)范管理作為農(nóng)經(jīng)中心一項重要工作內(nèi)容，投入一定的人力、財力和智力，一手抓加快發(fā)展，一手抓規(guī)范管理。對新創(chuàng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作組織本著“入社自愿、退社自由”和“民辦、民管、民受益”的原則，按照“有組織章程、有合作內(nèi)容、有經(jīng)營要素、有合作效益”的“四有”要求，經(jīng)過較長時間的醞釀思考，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，為體現(xiàn)特色，對全鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作有較強推動力的客觀要求，在認真調(diào)研，廣泛征求基層干部和相關農(nóng)民意見的基礎上，對照上級黨政組織創(chuàng)建農(nóng)民專業(yè)合作組織的規(guī)范要求，去年成立了三個合作社，即：寶應縣曹甸鎮(zhèn)周管土地股份合作社、寶應縣曹甸紫圓茨菇合作社、寶應縣曹甸綠草蕩荷藕合作社。對已成立的農(nóng)民專業(yè)合作組織，以省市提出的“四有”創(chuàng)建標準為目標，以加強規(guī)范化建設，增強自身發(fā)展活力和帶動農(nóng)民增收能力為重點，以拓展服務農(nóng)民的領域，強化內(nèi)部管理為抓手，努力使已成立的農(nóng)民專業(yè)合作組織朝著健康、規(guī)范的方向發(fā)展。如XX年成立的寶應縣曹甸水稻機插秧合作社，去年實際機插秧面積達25000畝，該合作社統(tǒng)一購種、統(tǒng)一育秧、分戶栽插給全鎮(zhèn)農(nóng)民帶來的直接效益（除省工增加勞動力轉(zhuǎn)移輸出外）達1100萬元以上，就此全鎮(zhèn)農(nóng)民人均增收近200元，該合作社已成為市級“四有”示范農(nóng)民專業(yè)合作社；周管土地股份合作社，千方百計挖掘集體資金潛力，計劃投資30萬元，新建一幢800平方米的標準廠房，已于XX年底開工；曹甸順通水芹合作社產(chǎn)銷合作在幫助農(nóng)民拓展水芹銷售市場的同時，為擴大種植面積，通過加工提高附加值，努力尋找與大中院校和科研機構(gòu)的合作，目前正在與無錫江南大學食品學院研發(fā)“開袋即食”食品，如研發(fā)成功和進超市打開銷路，對我鎮(zhèn)李溝村開發(fā)水芹菜特色產(chǎn)品必然起到保證作用。
三、落實多予少取政策，為農(nóng)民當好減負、維權的守門神。XX年度的農(nóng)民負擔方案分解落實工作，緊密圍繞縣農(nóng)工辦提出的全面落實免征農(nóng)業(yè)稅政策，進一步規(guī)范村一事一議籌資籌勞，合理確定涉農(nóng)服務性收費和進一步規(guī)范農(nóng)民負擔的監(jiān)督管理的'工作意見，首先抓好落實過程當中關鍵環(huán)節(jié)：第一，開好會議，統(tǒng)一思想。農(nóng)民承擔費用和勞務方案制定前，鎮(zhèn)村分別召開了黨政聯(lián)席會、兩干會、支部擴大會和村民代表會，組織大家學習文件，總結(jié)近幾年來在政策執(zhí)行方面的得與失，自覺抵制借落實農(nóng)民負擔方案之機，將不符合政策規(guī)定的收費項目搭車進來。第二，民主議定，形成方案。主要把握參加會議的村民代表人數(shù)足，宣講文件，對該由村民討論決定的事項及提取額度，充分發(fā)揚民主，在民主商議一致的基礎上，形成農(nóng)民承擔費用及勞務方案報鎮(zhèn)審批。第三，靠前監(jiān)督，把住政策關。在審核各村農(nóng)民承擔費用及勞務方案時，重點把好面積關、人口關、勞力關、定項限額的“四關”。通過層層把關，確保減負政策得到全面落實。第四，統(tǒng)一表式，規(guī)范操作。根據(jù)縣農(nóng)工辦的要求，為了讓村民仔細、全面的了解自村的家底、農(nóng)民負擔的額度，我們擬定了鎮(zhèn)批方案，以組為單位的歸戶計算表、XX年村級收支、債權債務清收及償還、干部報酬、一事一議籌資預決算、農(nóng)業(yè)稅社會減免等10個方面的公布表，要求各村在4月25日全部在村務公開欄中公開。第五，強化農(nóng)民負擔監(jiān)督卡發(fā)放工作，確保發(fā)放率達98%以上。第六，全面開展執(zhí)法檢查。鎮(zhèn)政府于5月24—25日組織分工農(nóng)村鎮(zhèn)干部、財政、農(nóng)經(jīng)人員進村查看歸戶表及相關資料建檔情況，入農(nóng)戶查看農(nóng)民負擔監(jiān)督卡，確�？h委、縣政府規(guī)定的農(nóng)民負擔政策落實到位。第七，歸戶表全部由農(nóng)經(jīng)中心統(tǒng)一核算、打印，保證了業(yè)務操作的規(guī)范和統(tǒng)一性。其次，自覺規(guī)范征收行為。在規(guī)范征收行為上，我們主要做好這幾方面工作：一是努力化解村組同農(nóng)戶間的矛盾，使農(nóng)戶消氣交款；二是盡可能做好機械、用水、曬場的安排，讓農(nóng)戶稱心交款；三是為在外戶的弱勞力戶提供勞務服務，讓農(nóng)戶感動交款；四是實行一單清，讓農(nóng)戶交明白款；五是100%使用專用據(jù)，讓農(nóng)戶交放心款。由于去年小麥、油菜豐產(chǎn)豐收，全鎮(zhèn)農(nóng)戶上交款一季交足全年的達80%以上。由于我們重視了農(nóng)民負擔的規(guī)范管理，努力化解集體同農(nóng)戶的矛盾，提高鎮(zhèn)村干部服務農(nóng)民的本領和意識，贏得了農(nóng)民群眾的理解與支持，去年全鎮(zhèn)農(nóng)民負擔基本無信訪。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)6
回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領導和同仁匯報：年終總結(jié)
一、財務核算和財務管理工作
組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。財務部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持�；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。
公司資金流量一直很大，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。財務部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會計憑證2179張，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的'企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構(gòu)建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。
自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務知識。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和發(fā)展。財務部協(xié)助公司領導做了大量的財務分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個、住房銷售262個，成交率72.44%，成交額11560萬元，實收房款9301萬元，尚有未收房款20xx萬元，資金回收率為82.62%;預定門店67套，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元，出租率53.25%。在這5個月中，財務部和招商部同心協(xié)力，加班。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)7
今年以來農(nóng)經(jīng)中心結(jié)合本縣實際，通過全體工作人員的努力，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、切實做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記工作和土地流轉(zhuǎn)工作
1、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作開展情況
土地是農(nóng)村最基本的生產(chǎn)資料，是農(nóng)民的“命根子”，牽一發(fā)而動全身，具有高度的敏感性和復雜性。縣委、縣政府高度重視，去年，我縣在姚官屯鄉(xiāng)高官屯村進行了土地確權登記試點工作，完成了全村327戶3280畝土地的確權工作。同時，市政府要求：20xx年完成全縣承包土地10%的確權登記任務，20xx年完成50%。針對以上任務目標，我們立即就土地確權相關問題多次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入調(diào)研和座談，去冬今春正值村“兩委”換屆選舉、國家“兩會”安保、年底“兩節(jié)”維穩(wěn)壓力巨大的特殊時期，為避免頻繁刺激農(nóng)民的敏感神經(jīng)，增加穩(wěn)定工作壓力，縣委、縣政府決定將20xx年和20xx年的任務合并，一次完成全縣農(nóng)村承包耕地面積的60%，共涉及19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)280個村共計83萬畝耕地。為此，5月底村“兩委”換屆進入掃尾階段后，我們就立即召開了高規(guī)格的全縣動員大會，縣委書記毛長軍同志出席會議，并對全縣土地確權登記工作進行了周密部署。同時，我們成立了以縣政府縣長為組長的高規(guī)格的專門領導小組，印發(fā)了《縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作實施方案》（縣政字〔20xx〕33號），明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)確權登記工作的第一責任人，包村干部是直接責任人，進一步明確責任，細化分工，在全縣掀起了一股“大干苦干，確保高質(zhì)量、高效率完成土地確權登記工作”的熱潮。到目前為止，全縣已有222個村完成內(nèi)業(yè)調(diào)查工作，193個村完成外業(yè)調(diào)查46.14萬畝的測量，二次公示10個村共計5.3萬畝公示工作�？h財政為此撥付資金485萬元�，F(xiàn)在這項工作正在繼續(xù)推進。
2、土地流轉(zhuǎn)工作開展情況
目前，我縣家庭承包經(jīng)營的農(nóng)戶15.4萬戶，人口64.6萬人，集體所有耕地面積128.2萬畝，其中家庭承包經(jīng)營的耕地面積114.6萬畝。截止到10月份，全縣土地流轉(zhuǎn)面積達18.01萬畝, 其中流轉(zhuǎn)入家庭農(nóng)場1600畝、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社114050畝，農(nóng)業(yè)專業(yè)生產(chǎn)大戶30110畝，其他情況34320畝。流轉(zhuǎn)土地用于生產(chǎn)糧食的為108670畝。流轉(zhuǎn)期限1年到5年的有40850畝,5年以上的139230畝。同時縣、鄉(xiāng)兩級均對土地流轉(zhuǎn)工作領導小組進行了調(diào)整和充實，明確由主管領導任組長，由相關部門主分管負責同志任成員，定期會商調(diào)度土地流轉(zhuǎn)工作進展情況。制定印發(fā)了《縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)工作實施方案》（縣政字〔20xx〕19號），明確了推進土地流轉(zhuǎn)的任務目標、細化了工作責任和工作措施，確保了土地流轉(zhuǎn)工作的有序推進。我們始終堅持把流轉(zhuǎn)信息平臺建設作為基礎性工作來抓，縣、鄉(xiāng)依托農(nóng)經(jīng)管理部門建立了土地流轉(zhuǎn)管理服務機構(gòu)，明確了各自職責，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了推進土地流轉(zhuǎn)的工作科室和具體辦公場所，目前，已建XX縣級土地流轉(zhuǎn)機構(gòu)1個并正常運行，全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也均依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政便民大廳內(nèi)部設置土地流轉(zhuǎn)窗口，掛牌開展工作，定期向社會發(fā)布流轉(zhuǎn)信息，為推進土地流轉(zhuǎn)工作奠定了基礎。全縣已累計簽訂流轉(zhuǎn)合同52817余份，占應簽流轉(zhuǎn)合同的89%。我縣于20xx年成立了縣農(nóng)村土地承包合同仲裁委員會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均相應成立了調(diào)解組織，今年來，縣仲裁委員會累計仲裁土地糾紛2起，成功調(diào)解糾紛5起，有效維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。
二、進一步規(guī)范農(nóng)村財務管理工作
1、繼續(xù)推行農(nóng)村財務委托代理服務制制度。根據(jù)《關于在全縣推行農(nóng)村財務委托代理服務制的意見》，積極組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢、農(nóng)經(jīng)、財政等部門對各村財務進行全面清理，認真核實債權債務，妥善處理固定資產(chǎn)，根據(jù)委托協(xié)議，將村集體資金納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立的各村賬內(nèi)進行核算。同時建立健全了群眾監(jiān)督、鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理會計監(jiān)督、審計監(jiān)督的.三級監(jiān)督機制，實行財務、票據(jù)、會計核算、財務公開及建檔“五統(tǒng)一”制度，年底前將這項工作取得階段性成果。全縣全部實現(xiàn)村級財務委托代理。并已全部實現(xiàn)電算化。
2、建立村級集體財富積累機制工作完成情況
今年以來，我們把建立村級集體財富積累機制工作作為推進新農(nóng)村建設的基礎性工作來抓，加強領導，廣泛宣傳，快速啟動，強力推進，今年到目前為止，全縣511各村全部完成了村級集體財富積累機制工作，全縣到目前為止農(nóng)村集體經(jīng)營收入350萬元，農(nóng)村集體經(jīng)濟收益28萬元。縣政府印發(fā)了《縣建立村級集體財富積累機制的實施方案》（縣政字〔20xx〕20號），對工作任務和時間步驟提出了明確要求。逐步建立集體資產(chǎn)臺帳，并對合同、帳目、各種資料實行專柜管理，到目前共建各類臺賬510份。
農(nóng)村集體“三資”管理和農(nóng)村財務管理規(guī)范化建設是農(nóng)經(jīng)管理的基礎，也是深化農(nóng)村黨風廉政建設的重要內(nèi)容。根據(jù)要求，在建立“三資”臺賬的基礎上進行檢查，采取縣鄉(xiāng)兩級自查的方式，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對所有村集體開展自查，縣級對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開展檢查，縣檢查鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的比例達到了60%，為防止集體資產(chǎn)流失，搞好財富積累工作打下了良好的基礎，到目前為止共建立各類資產(chǎn)臺賬515份。
三、抓好減輕農(nóng)民負擔政策的落實
1、開展亂收費問題的專項治理。一是加強對涉農(nóng)行政事業(yè)性收費監(jiān)管。農(nóng)村義務教育、農(nóng)民建房、計劃生育、治安戶籍管理、民政婚姻登記和殯葬管理、農(nóng)機監(jiān)理、農(nóng)民專業(yè)合作社及企業(yè)等收費，必須嚴格依據(jù)法律法規(guī)，嚴格按規(guī)定的項目和標準收取，必須向農(nóng)民出具省財政部門印制的政府非稅收入票據(jù)。二是加強涉農(nóng)經(jīng)營服務性收費監(jiān)管。收取水利工程水費、農(nóng)村用電、醫(yī)療衛(wèi)生服務、政策性保險、村級訂閱報刊等費用，必須按照價格主管部門規(guī)定的標準，必須使用稅務機關印制的稅務發(fā)票，嚴禁強制或變相強制向農(nóng)民收取經(jīng)營性服務收費等亂收費行為。三是清理和廢除加重農(nóng)民負擔的有關文件。不得擅自出臺涉及農(nóng)民的行政事業(yè)性收費、集資和攤派項目，不得擅自擴大收費范圍和提高收費標準。嚴格執(zhí)行收費公示制度，未經(jīng)公示不得收費。
2、落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策。主要監(jiān)督農(nóng)村綜合改革各項政策，下達給村級組織的財政性補助資金，發(fā)放給農(nóng)民的各種補貼、補償、補助資金落實到位，進一步規(guī)范各項惠農(nóng)資金發(fā)放的時間、對象、標準、范圍、方式。發(fā)現(xiàn)截留、挪用、克扣等情況的，及時與相關部門配合，堅決予以查處。
3、規(guī)范一事一議籌資籌勞。認真執(zhí)行國家、省、市有關村民一事一議籌資籌勞管理的各項規(guī)定，進一步加強“一事一議”籌資籌勞管理，加強對基層“一事一議”籌資籌勞組織實施的指導和監(jiān)督，積極引導農(nóng)民按照民主程序規(guī)范“一事一議”籌資籌勞運作。重點加強對“一事一議”籌資籌勞的范圍、對象、標準、議事程序、所籌資金和勞務管理等關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴禁超標準、超范圍和違法民主程序議事，嚴禁強行籌資籌勞和以資代勞，嚴禁任何單位或者個人平調(diào)、挪用“一事一議”所籌資金和勞務。
4、深入開展打假護農(nóng)專項行動。嚴厲打擊制售假劣農(nóng)資和哄抬農(nóng)資價格行為，有效遏制區(qū)域性、集中性制售假劣農(nóng)資行為；推進放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村，提高放心農(nóng)資覆蓋率；完善農(nóng)資市場準入機制，健全農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)控體系，加強農(nóng)資監(jiān)管信息體系和農(nóng)資信用體系建設，促進農(nóng)資監(jiān)管工作經(jīng)常化、規(guī)范化，保證農(nóng)資質(zhì)量安全。（1）繼續(xù)抓好黨政領導負責制和部門責任制的落實。一是抓好領導責任制的落實，黨政一把手親自抓，負總責，分管領導是主要責任人，具體抓，層層量化目標責任。明確任何單位、部門不準隨意出臺任何涉及農(nóng)民負擔的收費項目，不發(fā)生因農(nóng)民負擔引發(fā)的嚴重事件和惡性案件；確保農(nóng)民負擔不反彈，凡出現(xiàn)加重農(nóng)民負擔問題的，將依紀追究主要領導責任。二是繼續(xù)嚴格執(zhí)行專項治理工作部門責任制。年初確定了本年度治理重點及專項治理責任部門，進一步明確凡因治理不徹底、在本部門及本系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)問題的，年終考核不得評為實績突出單位，并追究直接責任人和部門主要領導的責任。實行了專項治理部門定期匯報制度，加強了專項檢查，確保專項治理取得實效。近期，由縣減負辦、糾風辦聯(lián)合下發(fā)《關于轉(zhuǎn)發(fā)〈全市農(nóng)民負擔突出問題專項治理的實施意見〉的通知》，對當前減輕農(nóng)民負擔專項治理工作做出具體安排，明確各級各部門的工作任務、責任目標及重點，進一步統(tǒng)一各級干部的認識，增強做好減負工作的自覺性，保證減負工作扎實開展。同時，實行專項治理部門定期匯報制度，要求各部門每半年向減負辦和糾風辦匯報一次，及時反饋存在的問題，確保專項治理取得實效。通過此項工作的開展，亂集資、亂收費、亂罰款現(xiàn)象得到有效控制，社會負擔明顯減輕。（2）抓好監(jiān)督和檢查機制的完善。一是做好農(nóng)村“一事一議”監(jiān)管工作。規(guī)范“一事一議”籌資行為，強化籌資監(jiān)管力度，做到有布置，有檢查，確保村級一事一議籌資程序規(guī)范，符合上級規(guī)定。二是建立健全農(nóng)民負擔監(jiān)測工作制度。進一步加強了業(yè)務指導，定期或不定期地與監(jiān)測戶見面溝通，掌握第一手資料，保證監(jiān)測結(jié)果真實可靠，及時、準確地掌握和反映農(nóng)民負擔動態(tài)，較好地完成上級交辦的任務。三是認真開展農(nóng)民負擔執(zhí)法檢查。為進一步鞏固農(nóng)村稅費改革工作成果，督導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有關部門認真落實減負政策，切實減輕農(nóng)民負擔。四是建立健全農(nóng)民負擔監(jiān)測工作制度。為加強農(nóng)民負擔監(jiān)督管理，建立了兩個鄉(xiāng)6個村30戶的監(jiān)測網(wǎng)絡，減負辦加強業(yè)務指導，定期或不定期地與監(jiān)測戶見面溝通，掌握第一手資料，保證監(jiān)測結(jié)果真實可靠，及時、準確地掌握和反映農(nóng)民負擔動態(tài)。
四、認真做好農(nóng)民專業(yè)合作社的指導工作
今年以來，我縣農(nóng)民專業(yè)合作社呈現(xiàn)出突飛猛進的發(fā)展。到目前為止，全縣在工商局登記注冊農(nóng)民專業(yè)合作社838家，其中種植專業(yè)合作社722家（其中蔬菜類專業(yè)社18家）、 養(yǎng)殖類65家、林業(yè)20家、農(nóng)機類31家 。全縣每村至少有一個專業(yè)合作社，成員12196人，帶動35962戶群眾、注冊總資金9158.05萬元。合作社的成立對提高農(nóng)民組織化程度，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營將起到積極的促進作用，對于農(nóng)民專業(yè)合作社具體工作如下：
1、制定發(fā)展規(guī)劃，搞好調(diào)查摸底。將發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃之中，制定并下發(fā)了工作實施方案，轉(zhuǎn)發(fā)州市人民政府關于《加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的若干政策措施通知》，明確發(fā)展目標和具體的工作措施。對現(xiàn)有的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶與經(jīng)濟能人等情況進行詳細調(diào)查，并把重點放在那些具備成立條件、并有意向成立合作組織的人員和組織上。
2、積極培樹典型，充分發(fā)揮示范帶動作用。20xx年在全縣范圍內(nèi)建立和培育了一批有較高知名度、有自主品牌、有規(guī)模和實力的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，通過電視媒體、印發(fā)宣傳資料、實地進行觀摩、開展經(jīng)驗交流等多種方式方法進行廣泛宣傳，讓人民群眾真正認識和了解成立或加入農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的益處，使合作組織的建設變推動為主動。
3、鼓勵引導創(chuàng)辦，搞好規(guī)范指導。鼓勵和引導農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織；發(fā)展生產(chǎn)合作、銷售合作、科技服務合作社；發(fā)展產(chǎn)供銷一體型的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織；由農(nóng)民合作創(chuàng)辦、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織領辦，依托企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站、供銷社等團體，按照自愿、互利原則興辦合作經(jīng)濟組織。
4、抓服務辦實事，提高建社效率。在農(nóng)民專業(yè)合作社建設中，我們首先轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率。對前來咨詢農(nóng)戶、組織，熱情接待，熱心服務。目前共接待電話咨詢150余次，到實地指導服務20余次。
5、加強合作社非法集資的排查工作。一年來經(jīng)過兩次全縣范圍內(nèi)的排查，和兩次重點排查，截止20xx年10月初，我縣在工商注冊的838個農(nóng)民專業(yè)合作社，未發(fā)現(xiàn)非法集資情況。
五、工作安排
1、建立健全農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)處機制。進一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級調(diào)處機制，縣規(guī)范農(nóng)村土地承包仲裁機構(gòu)的建設，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立調(diào)解委員會，村建立調(diào)解組織。
2、加大土地流轉(zhuǎn)工作力度，全面推進土地流轉(zhuǎn)有形市場的建立，確保我縣土地流轉(zhuǎn)市場的正常運行。
3、認真做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作，確保20xx年完成全縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權頒證工作的任務。
4、加強村級干部離任審計工作，結(jié)合村級一事一議籌資酬勞工作，對村級財務進行全面審計。
5、繼續(xù)深入開展農(nóng)民負擔執(zhí)法檢查和專項治理工作，加大對“一事一議”籌資監(jiān)管力度，繼續(xù)抓好農(nóng)民負擔監(jiān)測工作，加強制度建設，進一步規(guī)范基礎性工作，促進農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作規(guī)范化、制度化，保證各項減負政策全面落實。
6、繼續(xù)做好農(nóng)民專業(yè)合作社的指導工作。加強利用合作社名義進行非法集資活動的合作社的排查工作。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)8
本人于xx年xx月份進入xx移動公司工作。在移動公司的一年時間里，本人擔任產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來，在xx移動公司領導及同事的關心、支持下，本人盡責做好本職工作，現(xiàn)將一年以來的具體工作職責總結(jié)如下：
一、產(chǎn)品支撐工作
在進行產(chǎn)品支撐工作的過程中，認真學習移動公司的各種產(chǎn)品，特別是我們的集團產(chǎn)品，熟悉產(chǎn)品的具體操作，并在此基礎上，在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后，根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品，設計出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品。同時經(jīng)過幾次移動公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓，慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力、客戶溝通能力；在平時本人也十分注重關注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊，學習其中的一些成功案例，并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運用到客戶處，對有此需求的潛在客戶及時挖掘出此需求，制定具體方案，并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進行產(chǎn)品推介，及時做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶的滿意度。
在與客戶達成一致意見、簽定協(xié)議后，對方案的實施過程進行全面跟蹤：如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線，從派全業(yè)務建設需求單開始，先轉(zhuǎn)交我司技術支撐人員，待其做完資源勘探后發(fā)回于我，本人再提交給支撐中心，若終端配置以及布線超出的情況下，還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心，最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡部，安排施工，施工開始后，經(jīng)常與施工隊以及客戶聯(lián)系，以便解決施工過程中的問題，確保按時完工，讓客戶及時使用，在客戶開始使用后，適時進行上門或者電話拜訪，了解客戶使用情況以及存在的問題，將問題及時反饋給市公司，真正做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶滿意度。
二、指標跟蹤工作
在進行指標跟蹤工作的過程中，本著認真、細心、嚴謹這六個字做好此項工作，經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營分析人員進行交流，遇到不明白的向他們請教，學習經(jīng)驗，并在借鑒他人經(jīng)驗的基礎上，摸索出一套適合自己以及團隊的指標跟蹤及完成方式。
我司的指標主要分為年考核指標、季度考核指標以及月考核指標，針對不同指標時間上的差異性，合理安排時間，根據(jù)年考核指標來統(tǒng)攬全局，指導其他兩個指標，并與季度考核指標以及月考核指標共同進行，將年考核指標融合到季度考核指標和月考核指標之中；使季度考核指標和月考核指標服務于年考核指標，在完成季度考核指標及月考核指標的時候，同時完成年考核指標。但是，指標有輕重緩急之分，不可能說做到完美，在這時候，舍去一些可以在后期完成的指標，重點完成目前緊急的指標。
具體來說，將需要完成的指標整在一個表格內(nèi)，認真學習指標的'具體口徑，并將指標如何完成進行分解，落實到每個具體責任人，對其進行跟蹤，定期提取數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)缺口告知相關責任人，讓其知道自身指標完成進度，積極與其和主管商談，尋找完成方式方法，以確保各項指標準時完成。
三、培訓工作
在對客戶經(jīng)理進行培訓工作時，自身熟練掌握產(chǎn)品，學習產(chǎn)品的操作方式，提前準備好培訓的各種材料，并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進行重點推介，在培訓的過程中與同事們一起學習成長，所謂“書山有路勤為徑，學海無涯苦做舟”只有通過不斷的學習，才能在科學技術日新月異的今天，在通訊行業(yè)全業(yè)務激烈競爭的嚴峻形勢下，取得更好的成績。
四、其它工作
在做好以上具體工作的基礎上，認真地完成好公司主管、領導交代的其他臨時性工作，不計酬勞，任勞任怨、加班加點，按時保質(zhì)完成工作。
五、問題以及缺點總結(jié)
回顧一年來的工作，反省自身存在的問題及缺點，我認為主要由于進xx移動的時間尚短，技術方面的專業(yè)知識不夠全面，對公司的一些操作流程也不熟悉，在工作中也走了一些彎路。但是，“實踐出真知”，本人在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯誤，也及時改進了自己的錯誤。在今后的工作中，我會努力提高自身的修養(yǎng)，充分發(fā)揮自己的特長，克服不足之處，努力做出新的成績。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)9
20xx年度，是明光市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自20xx年撤銷又恢復的第一個年頭，這一年是農(nóng)經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農(nóng)經(jīng)站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復雜干的累”，具體工作情況總結(jié)如下：
一、20xx年工作總結(jié)：
1、農(nóng)村財務管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓和學習，實行了農(nóng)村財務的電算化管理。并結(jié)合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從20xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務進行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從20xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、LED顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設備，并與20xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農(nóng)委領導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉(zhuǎn)的調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了xx起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負擔的管理：按照上級領導安排，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進行農(nóng)民負擔的監(jiān)督檢查，維護了農(nóng)民群眾的合法權益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理： 20xx年度多次帶領了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務，由于宣傳服務周到，從20xx年全鎮(zhèn)xx個合作社，發(fā)展到20xx年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導匯報。
6、農(nóng)村工作的調(diào)查研究：堅持全年度和全方位的對農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的'發(fā)展情況和經(jīng)營狀況進行調(diào)查研究，全年共上報和發(fā)表調(diào)查報告14篇。
7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測算：通過明光市常設的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查，測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務、報表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉(zhuǎn)等工作多方面加強管理，并以理論結(jié)合實際進行培訓，以提高村文書的業(yè)務素質(zhì)。
二、存在問題：
目前，農(nóng)經(jīng)站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農(nóng)村財務的支出和票據(jù)規(guī)范還要加強；村文書的業(yè)務水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉(zhuǎn)的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識有待于進一步加強等；農(nóng)民負擔管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務沒有力度等。
三、20xx年的工作計劃：
繼續(xù)全面完成本職工作，重點突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強農(nóng)村財務管理，加強農(nóng)業(yè)承包合同的管理，維護農(nóng)村的基層穩(wěn)定；加強多方位的調(diào)查研究，為領導提供參謀；加強村文書的業(yè)務培訓，提高村文書的業(yè)務素質(zhì)；做好為農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務；做好農(nóng)民負擔的監(jiān)管工作。
總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領導下，認真干好本職工作，為領導分憂，為農(nóng)民謀福，促進全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭創(chuàng)明光市、滁州市級先進單位。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)10
在擔任公司產(chǎn)品經(jīng)理的夏天一年中，我?guī)ьI本部門人員在公司領導下開展工作。
一、進行系統(tǒng)詳細的業(yè)務分析，要進行如下工作：
1.充分的調(diào)研產(chǎn)品的5w2h，尤其是要找到產(chǎn)品形態(tài)，產(chǎn)品內(nèi)涵以及外延，產(chǎn)品的理論基礎;
2.確立產(chǎn)品所處的行業(yè)環(huán)境以及在競爭中處的戰(zhàn)略位置;
3.制定產(chǎn)品延伸策略，包括后續(xù)產(chǎn)品和服務的.延伸范圍和設想;
4.找出系統(tǒng)風險和防范措施，如何利用系統(tǒng)方法化解市場風險，如何利用社會化的方法完成看似不可能的任務;
二、業(yè)務分析完成以后，進行詳細的項目分析和實施，包括以下工作：
1.協(xié)助項目經(jīng)理完成產(chǎn)品立項，包括任務分解、資源矩陣、人員招募和培訓;
2.商議確定產(chǎn)品的具體需求，落實到每一個可獲得的用例;
3.召集設計師和工程師、尤其是架構(gòu)師充分參與產(chǎn)品開發(fā)設
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)11
今年以來，農(nóng)經(jīng)科在上級業(yè)務部門幫助指導和局黨組的正確領導下，認真貫徹落實省、市農(nóng)村工作會議精神和區(qū)委區(qū)政府的工作部署，按照“提升農(nóng)業(yè)、建設農(nóng)村、保障農(nóng)民”的要求，進一步發(fā)揮好農(nóng)經(jīng)管理在深化改革、落實政策、加強管理等方面的職能作用。著重做了以下幾個方面的工作：
（一）以加強監(jiān)督、規(guī)范管理為重點，進一步強化村級集體資產(chǎn)與財務管理。
隨著城市化的快速推進，原來的土地由資源性資產(chǎn)變?yōu)榇罅康呢泿判唾Y產(chǎn)后，村組集體經(jīng)濟的規(guī)模也日益壯大，加強村組集體資產(chǎn)的監(jiān)督與管理直接關系到農(nóng)民的切身利益，關系到發(fā)展與穩(wěn)定的大局。因此，各級都十分重視這項工作。作為區(qū)政府的一個職能部門，我們嚴格按照上級的有關規(guī)定，認真履行部門職責，主要包括三個方面。
1、貫徹實施兩個“辦法”，嚴格加強對村經(jīng)濟合作社財務審計。根據(jù)《審計辦法》規(guī)定，這次審計的內(nèi)容主要是20xx年度村經(jīng)濟合作社的財務收支等經(jīng)濟活動事項。
具本包括：
1、村級財務管理制度的建立及執(zhí)行情況，財務收支計劃執(zhí)行情況；
2、財務會計報表、會計帳簿、會計憑證的一致性、完整性、真實性和合法性；
3、貨幣資金的監(jiān)督、盤查，相關資料和憑證的核對；
4、固定資產(chǎn)管理尤其是基建工程支出和管理情況；
5、各業(yè)承包金、租金、土地征用費等費用的收入、管理和使用情況，重點對票據(jù)的認購、使用、管理，收入入帳情況；
6、各項支出管理情況，重點對報銷單據(jù)、發(fā)票合法性、審批手續(xù)是否齊全。
7、資產(chǎn)、負債情況。從總體情況看，28個村經(jīng)濟合作社20xx年度的財務收支情況基本正常、提供資料較為全面，會計核算能基本反映本村的財務收支狀況，同時，對上年度審計提出的問題進行了有效整改，我區(qū)的村財務管理已基本做到制度化和規(guī)范化，主要體現(xiàn)在以下方面：
（一）領導重視，形成共識。
�。ǘ┙M織健全，責職分明
�。ㄈ┲贫冉∪�，管理規(guī)范。
（四）完善機制，強化監(jiān)督。
�。ㄎ澹┘訌娬模尚黠@。
但是由于少數(shù)村干部法律意識淡薄、責任意識欠缺以及少部份村級財務人員業(yè)務素質(zhì)低下等原因，目前村級財務管理工作仍存在一些問題，從20xx年度審計的結(jié)果反映，主要有以下幾個方面：
�。ㄒ唬┴泿刨Y金管理不嚴。
（二）經(jīng)營管理不善，導致資產(chǎn)流失。
�。ㄈ┐寮壖w資金出借手續(xù)還不規(guī)范。
（四）村級基建工程核算不嚴。
�。ㄎ澹┐寮壨顿Y公司（主要是控股公司）管理不規(guī)范。
�。┥贁�(shù)村對審計意見整改不力。
根據(jù)審計結(jié)果，我們最終形成書面匯報材料，報送區(qū)委、政府。同時，針對這次審計發(fā)現(xiàn)的問題，我們根據(jù)每個村的實際情況，對各村下發(fā)審計整改意見書。要求村經(jīng)濟合作社要以社長主要負責人，根據(jù)審計整改意見書，抓獲好整改落實，
2、認真貫徹實施《村集體經(jīng)濟給織會計制度》。
根據(jù)國家農(nóng)業(yè)部規(guī)定，從05年1月起，全面實行新《村集體經(jīng)濟組織會計制度》。
一是加強業(yè)務培訓。我們共組織了29個村的總會計、組級會計、出納等共70多人參加了新會計制度的培訓。
二是加強業(yè)務指導，做好新舊會計制度的調(diào)帳和銜接工作。
3、堅持深化村會計集中辦公制度。
一是必須做到“三個確�！保杭础按_保時間、確保場地、確保精力”。確保時間就是按規(guī)定每月8至10日為集中辦公日。確保場地就是各街道要有相對固定、安全的場地、以及配備必要的辦公設施。確保精力就是在規(guī)定時間里，各街道和村有關人員必須集中精力，無特殊理由不得缺席或延誤工作。
二是要加大審核力度，提高工作質(zhì)量。在街道對村級經(jīng)濟業(yè)務審核的同時，加強村與村之間的審核交流力度，以增進工作交流和提高業(yè)務水平。三是要及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。對集中辦公審核發(fā)現(xiàn)的問題，各街道一定要加強跟蹤，及時處理。
4、繼續(xù)深化與不斷完善村給財務公開。
今年以來，根據(jù)中央兩辦《關于健全和完善村務公開和民主管理制度的意見》，進一步完善村級財務公開的內(nèi)容。在進一步規(guī)范了村務公開（重點是財務公開）中的時間、形式和程序，并加大了檢查督促的力度。
第一，公開的內(nèi)容齊全。
各村一律使用《村務公開處理系統(tǒng)》軟件，按全區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的12張表格，壓濾機濾布只能增不能減。如本期沒有發(fā)生額，也要寫上本期無發(fā)生額后預以公布；公開的程序到位。先由民主理財小組進行逐項檢查驗收，核實有關情況，簽字蓋章，再由財務負責人、村會計簽名，最后上墻進行公布。公開的時間及時。財務公開采用定期與及時公開相結(jié)合。定期公開為每季公開一次，要求在季末次月15日前公開，對上年度的財務收支決算及本年度的預算，應在本年度的3月20日前公開。一些重大財務活動應及時公開。經(jīng)濟總量較大、會計業(yè)務較好的村，要逐步推行按月公開；公開的形式規(guī)范。發(fā)包收入、土地征用補償費、集體資產(chǎn)租賃費、管理人員報酬、公務招待費等社員關注的重大財務收入和財務支出，必須逐筆、逐人、逐項公開。簽字手續(xù)要齊全。檢查當中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)簽字不符合要求、漏簽的現(xiàn)象比較多。還有簽字用電腦打印的。在公開設施上，要求各村公開欄面積達到5平方米以上。近年來，XX區(qū)又實施了村務網(wǎng)上公開，同時農(nóng)村多層公寓的實際，積極探索村務公開資料印冊到戶等形式，進一步豐富了公開形式，提高了公開效果。
第二，100%的財務公開表式由電腦自動生成，使財務公開的質(zhì)量有了明顯的提高。
第三是抓經(jīng)常性的督促檢查。
今年共聯(lián)合組織檢查四次，特別是在7月份，由民政、農(nóng)業(yè)、財政等組成的聯(lián)合檢查組，對全區(qū)29個行政村半年度的村務公開進行了地毯式的檢查。
一是察看了各村的村務公開欄；
二是核對了財務公開的內(nèi)容與會計帳冊記載的數(shù)據(jù)；
四是抽查了會計憑證；
五是對各村的村務公開和民主管理工作進行了分析，對存在的問題和不足與村領導進行了面對面的交流，并分別提出了書面整改意見。
（二）主動配合，認真搞好村經(jīng)濟合作的換屆選舉工作
根據(jù)上級組織部門的要求，今年是村經(jīng)濟合作社的.換屆之年，我們農(nóng)經(jīng)部門積極參與、主動配合組織、民政等部門，加強對村經(jīng)濟合作社換屆工作的指導，制定了村經(jīng)濟合作社換屆選舉辦法，分別在社員代表、民主理財小組和管委會產(chǎn)生等主要環(huán)節(jié)提出了具體的操作辦法，并要求嚴格按照規(guī)定和程序，充分發(fā)楊民主，依法搞好換屆選舉工作。
全區(qū)29個村（社區(qū)），這次實施換屆選舉的村（社區(qū)）27個，其中建制村23個，已實施撤村建居社區(qū)4個：長河、楊家墩、冠二、廟后王。尚有2個已撤村建居社區(qū)（聯(lián)莊社區(qū)和江二社區(qū)），因打算實施村經(jīng)濟合作社股份制改造，暫緩村經(jīng)濟合作社的換屆選舉工作。召開村經(jīng)濟合作社社員代表大會，完成選舉工作的村（社區(qū)）27個，其中西興街道8個、長河街道11個、浦沿街道8個，選舉產(chǎn)生新一屆社員代表1425人，占總社員比例的 2.38 %，其中男代表995人，女代表430人；社員代表中代表成份廣泛，其中有三委干部143人，村民小組長791人，承包大戶或企業(yè)經(jīng)營者103人，一般社員396人。選舉產(chǎn)生新一屆村經(jīng)濟合作社管理委員會成員97人，其中有黨員86人。同時還經(jīng)社員代表大會民主選舉產(chǎn)生了民主理財小組成員和村務公開監(jiān)督小組成員200人，其中民主理財小組114人，村務公開監(jiān)督小組成員107人。
二、不足之處和薄弱環(huán)節(jié)（問題）
一年來，我們在加強農(nóng)經(jīng)管理方面做了一些工作，也取得了一定的成績，但離形勢發(fā)展的要求和基層群眾的期望值還有較大距離，工作中不存在一些不足之處，主要有：
一是在工作思路不夠廣、創(chuàng)新意識不強；
二是在工作中主動性不強；
三是農(nóng)經(jīng)隊伍的整體素質(zhì)需進一步提高。
三、明年工作設想
目前我區(qū)正處于經(jīng)濟發(fā)展的關鍵期，切實加強農(nóng)經(jīng)管理特別是農(nóng)村集體資產(chǎn)與財務管理已越來越被各級領導所重視。因此，作為區(qū)政府的一個職能部門，要進一步提高認，增強工作職責任性，為確保我區(qū)社會穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧社會、推進科技城建設盡到我們職能部門應盡的職責。
1、積極探索社區(qū)農(nóng)村社區(qū)股份制改造，實現(xiàn)農(nóng)村管理體制向城市管理體制的轉(zhuǎn)變。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府加快撤村建居的工作要求，我們要積極探索建立股份制合作經(jīng)濟的新思路和方法，努力適應我區(qū)“構(gòu)筑天堂硅谷，建設科技新城”的城市化工作的要求。
2、要樹立“以人為本”的思想結(jié)，切實加強村級財會人員的隊伍建設，提高人員素質(zhì)。一是抓好村財會人員以及“兩小組成員”的新老交替工作。二是要抓好培訓。要結(jié)合實際需要，因地制宜地舉辦一些業(yè)務培訓班，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)。
3、繼續(xù)加大監(jiān)督管理力度，確保農(nóng)村集體資產(chǎn)的安全與完整。
4、繼續(xù)為產(chǎn)業(yè)化搞好服務。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)12
出色的產(chǎn)品經(jīng)理就在公司里，只不過在其他崗位上，有可能是軟件工程師、用戶體驗設計師、系統(tǒng)工程師，等著伯樂去發(fā)掘，個人素質(zhì)和態(tài)度技術可以學習，素質(zhì)卻難以培養(yǎng)，有些素質(zhì)是成功的產(chǎn)品經(jīng)理必不可少的。
一、對產(chǎn)品的熱情
有這樣一群人，他們對產(chǎn)品有一種本能的熱愛，把自己生活中的一切事物都看成產(chǎn)品，懷揣對優(yōu)秀的產(chǎn)品的熱愛和尊重。這份熱情是產(chǎn)品經(jīng)理必備的素質(zhì)，是他們夜以繼日克服困難、完善產(chǎn)品的動力。這份熱情能感染團隊成員，激勵所有人。
辨別這種特質(zhì)很容易，可以讓應聘者談談自己最喜歡的產(chǎn)品及喜歡的原因，聊聊不同領域的產(chǎn)品和他討厭的產(chǎn)品，問問對方，如果有機會，他打算怎樣完善自己最喜歡的產(chǎn)品。熱情是難以偽裝的，虛偽的做作容易畢露無遺。
二、用戶立場
理想的產(chǎn)品經(jīng)理不一定來自產(chǎn)品的目標市場（這種情況有利也有弊），但是他必須融入目標市場。這一特質(zhì)對制造大眾產(chǎn)品的高科技企業(yè)尤為難得。我們傾向于從自己的角度去理解用戶和市場。事實上，目標用戶的經(jīng)驗、喜好、價值觀、知覺能力、忍受程度、技術理解很可能與我們的大相徑庭。
可以就產(chǎn)品的目標市場向應聘者發(fā)問，讓他談談如何換位思考。了解應聘者對目標市場的感覺，最重要的是看對方是尊重目標市場希望融入其中，還是打算一意孤行改變用戶習慣。 對國際化的產(chǎn)品和針對特定地域的產(chǎn)品來說，換位思考尤其重要。各種文化雖有共通之處，但也存在許多差異。有些差異對產(chǎn)品無關緊要，有些則至關重要。應該考察應聘者是否足夠了解目標市場，能否區(qū)分這兩種差異。
三、智力
人的智力水平是無法替換的.。產(chǎn)品管理需要洞察力和判斷力，因此必須具備敏銳的頭腦。勤奮當然是必需的，但從事這項工作光有勤奮還遠遠不夠。
招聘聰明人是項知易行難的任務，結(jié)果在很大程度上取決于招聘者的能力和可靠性。常言道，物以類聚，人以群分，此言不虛。方法之一是測試應聘者解決問題的能力。微軟令人稱道的、深入而有效的面試，即是考察應聘者解決問題的能力，通常由一位或多位領域?qū)＜揖鸵粋�問題對應聘者進行深入考察。面試官不關心應聘者是否知道正確答案，而看重應聘者解決問題的思路和方法（智力優(yōu)于知識）。如果應聘者回答正確，面試官會將問題略作調(diào)整，詢問應聘者在新情況下如何應付。重復這個過程，直到應聘者被迫處理他不知道答案的情況，說出解決方法。
四、職業(yè)操守
每種團隊角色承擔的義務和付出的努力都不相同。產(chǎn)品經(jīng)理肩負著產(chǎn)品的前途和命運，絕不適合貪圖安逸的人擔任。即便掌握了時間管理和產(chǎn)品管理的技巧，產(chǎn)品經(jīng)理依然要為產(chǎn)品投入大量精力。成功的產(chǎn)品經(jīng)理能擁有時間享受清閑的家庭生活嗎？只要具備足夠的經(jīng)驗，我相信可以做到。但是，如果你期望的是一周只工作四十個小時，下班后把工作拋諸腦后，那是不現(xiàn)實的。
成功的產(chǎn)品經(jīng)理需要付出多少努力？在這個問題上，我對應聘者向來坦率，產(chǎn)品管理工作絕不能用時間來衡量，付出多少都不為過。緊急情況下臨時找來的救火隊員多半不是合適的產(chǎn)品經(jīng)理人選。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)13
今年來，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在上級黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞縣委農(nóng)工部門和鎮(zhèn)黨委、政府的工作目標及考核要求，強化農(nóng)村財務和集體資產(chǎn)管理，不斷創(chuàng)新工作機制，全面服務新農(nóng)村建設，為我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收和和農(nóng)村穩(wěn)定作出了應有的貢獻�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、村級財務堅持月報制度，每月按時認真審驗各村收支票據(jù)，及時記賬、及時上報、同時和村級核對存款、現(xiàn)金余額，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，做到賬賬、賬款相符，發(fā)現(xiàn)收支票據(jù)有違規(guī)的堅決退回，不予記賬，每季度督查村級做好財務公開，增加農(nóng)村財務的透明度，自覺接受群眾監(jiān)督。
二、堅持村級收入及時足額上交農(nóng)經(jīng)站集體存款賬戶，村級不得另開賬戶，或公款私存，根據(jù)我鎮(zhèn)具體情況，大村設2000元，小村設1000元備用金制度，村級需要大額開支時，3000元以下由村會計填寫現(xiàn)金取款單，并由村書記或村主任簽字審批后，方可取款，超出3000元的開支項目，需由村委會提出書面申請，由村委會主任和支部書記簽字同意，并由鎮(zhèn)主管領導審批后，代理中心方可辦理取款手續(xù)。同時農(nóng)經(jīng)站監(jiān)督村級取什么款，必須用于什么開支，不得挪做它用，使之更加制度化，規(guī)范化。
三、嚴格控制村級招待費開支，對必須招待的活動，每次招待盡量控制在300元以內(nèi)，嚴格執(zhí)行審批手續(xù)，必須經(jīng)鎮(zhèn)紀檢書記簽字審批，蓋章方可報銷。堅決杜絕村干部相互宴請或年拜活動。
四、我鎮(zhèn)今年申報一事一議財政獎補有四個村，一般村三個，提升村一個：
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村申報水泥道路硬化工程。長1384米，寬2.9-5.9米，厚0.17米，共6000平米，工程造價501640.54元，現(xiàn)已全部完工。
2、閆家房村申報水泥道路硬化及其他小型水利設施工程。水泥路面硬化長900米，寬5米，厚0.15米，共4500米，工程造價321829.96元；打機井一眼，安裝變壓器一臺，管道安裝2500米，新建機井房一座，造價177920元，現(xiàn)已全部完工。
3、西水泉村申報水泥道路硬化工程。長1137.2米，寬3.5米，厚12-15公分，共7條道路，4036.6平米（路口和修理水管子溝56.4平米），工程造價294009元，現(xiàn)已全部完工。
4、韓家房村為今年提升村，申報水泥路面硬化及打機井工程。水泥路面硬化長600米，寬5米，厚0.15米，共3000平米，工程造價250472.45元。
我鎮(zhèn)這一年工作以來，也存在著一些不足，在今后的工作中，我們一定會扎實工作，以飽滿的學習態(tài)度和工作熱情去對待本職工作，熟練運用和精通掌握各項業(yè)務技能，充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)站在農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展中的職能作用，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
20xx年，是“十二五”收官之年，全市糧食工作在市委、市政府的領導和省糧食局指導下，通過全市糧食系統(tǒng)共同努力，較好地完成了各項目標任務。
一、主要工作開展情況
（一）落實糧食安全省長責任制，突出抓好保供穩(wěn)價。市政府出臺了《XX市人民政府關于落實糧食安全省長責任制的實施意見》，為全市糧食工作營造了良好的政策環(huán)境。加強地方儲備糧管理，及時分解下達全市新增1.5萬噸市縣級儲備糧任務，按時完成了新增省級儲備小麥0.4萬噸入庫工作，2萬噸市級儲備糧輪入正在加緊進行。完善應急體系建設，確定堡壘型應急骨干企業(yè)3家、銷售網(wǎng)點49家和應急配送企業(yè)3家，增強了糧食市場應急保障能力。認真開展社會糧食供需平衡調(diào)查，建立健全市場糧油價格監(jiān)測體系，每周及時向市政府上報糧食價格動態(tài)，主動加強與市物價局、城調(diào)隊、商務局等相關部門配合，互通信息，強化聯(lián)動，保持了全市全年糧油市場價格基本穩(wěn)定。
�。ǘ﹫�(zhí)行國家最低收購價政策，緩解農(nóng)民賣糧難。面對今年糧食收購的復雜形勢，全市糧食部門挖掘倉容潛力，切實解決農(nóng)民有處賣糧的問題，杜絕出現(xiàn)大面積賣糧難情況發(fā)生。創(chuàng)新服務，及時將所有收購庫點、倉容、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話在宣城糧食政務網(wǎng)上公開并不斷更新，使售糧群眾通過電話聯(lián)系，預約出售，就近賣糧。收購過程中，加大行政執(zhí)法力度，兌現(xiàn)惠農(nóng)政策，保護糧農(nóng)利益。預計全年國有糧食企業(yè)累計收購糧食17噸，油菜籽1.9萬噸。
�。ㄈ⿴椭髽I(yè)解決困難，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。市政府繼續(xù)將糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入對縣市區(qū)政府目標考核，調(diào)動了縣市區(qū)政府抓糧食產(chǎn)業(yè)化的積極性。鞏固提升糧食產(chǎn)業(yè)化“2000億跨越工程”成果，有針對性地支持骨干龍頭企業(yè)發(fā)展，確保完成“十二五”收官任務。預計全年全市國有糧食行業(yè)實現(xiàn)糧油加工總產(chǎn)值96億元，實現(xiàn)利稅2.8億元, 落實水稻訂單115萬畝、菜籽訂單30萬畝，訂單收購稻谷26.2萬噸、油菜籽1.5萬噸,完成省局下達的目標任務。通過走訪調(diào)研基層糧食部門和糧食企業(yè)，聽取他們意見和建議，明確“十三五”發(fā)展思路，力爭使更多企業(yè)和項目進入全省“十三五”重點規(guī)劃項目。
�。ㄋ模┩苿印皟身椆こ獭苯ㄔO，保障糧油食品安全。提出了抓大促小、抓城促鄉(xiāng)、抓下游促上游、抓示范促一般的發(fā)展思路。市政府建立了推進“放心糧油”和“主食廚房”工程建設聯(lián)席會議制度，出臺了全市“放心糧油”和“主食廚房”工程推進年活動實施方案，下達了指導性任務目標。通過召開推進會和督查等方式，加大推進力度。預計全年認定 “放心糧油”示范店45家，“主食廚房”工程示范企業(yè)16家。
�。ㄎ澹﹫猿忠婪ü芗Z，優(yōu)化糧食流通秩序。圓滿完成了20xx年糧食庫存檢查工作，確認全市糧食庫存數(shù)量真實、糧食儲存安全。積極做好351家糧食經(jīng)營者收購許可證年審工作。組織開展了20xx年夏、秋糧收購專項檢查，重點對政策性糧食收購企業(yè)政策執(zhí)行情況和非政策性糧食收購企業(yè)資金兌付情況檢查，嚴防“打白條”現(xiàn)象。妥善查辦了6起涉糧案件，做到件件有著落。
�。⿲嵤凹Z安工程”，做好危倉老庫改造工作。市政府專門成立了危倉老庫改造工作領導小組，與各縣市區(qū)政府簽訂了目標責任書。堅持抓試點，實行示范引領，著重抓了市直豐良公司、XX市糧食儲備庫升級改造兩個示范工程。通過召開推進會，組織專項督查，強力推進維修改造工程進度。年內(nèi)將全面完成重點維修倉8.79萬噸、改造升級倉容5.24萬噸的任務，總投資1791萬元。深入開展新農(nóng)村科學儲糧示范工程，完成20xx年農(nóng)戶科學儲糧專項繳款工作，已落實農(nóng)戶科學儲糧罐772個。
�。ㄆ撸╅_展“三嚴三實”專題教育，強化自身建設。組織開展了“學習沈浩精神，建設模范部門”主題教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育，嚴格按照市委要求，切實做到“規(guī)定動作不遺漏，自選動作有特色”。扎實推進黨建工作，貫徹執(zhí)行20xx年度黨建工作目標管理責任書簽訂的九項內(nèi)容，牢固樹立 “把抓黨建工作作為最大政績”的.理念，機關黨組織建設不斷得到加強。高標準、嚴要求地開展了創(chuàng)建“全國雙擁模范城”工作，市區(qū)一體化，定期召開聯(lián)席會議，總結(jié)分析前期工作情況，分解安排下階段工作，局主要負責人赴基層連隊走訪調(diào)研，就提升保障能力，完善應急保障措施，進一步改進軍糧供應的工作模式和思路進行探討，順利完成了創(chuàng)建工作任務。積極參與創(chuàng)建“全國文明城市”工作，定期開展機關大院和辦公區(qū)衛(wèi)生清潔工作，多次組織干部職工赴社區(qū)開展衛(wèi)生大掃除活動，根據(jù)“黨建帶群建”活動安排，機關每名干部職工分別聯(lián)系群眾3-4戶，每月走訪聯(lián)系群眾次數(shù)不少于1次。大力推進黨風廉政建設，明確責任主體，強化監(jiān)管責任，不斷推進黨風廉政建設責任制落實。
雖然20xx年全市糧食工作的發(fā)展態(tài)勢良好，但也存在一些困難和問題：一是糧食安全責任制剛剛起步，需要大力推進和落實；二是糧食基礎設施較為落后，有效倉容不足，局部地方出現(xiàn)了“賣糧難”；三是糧食行業(yè)人才缺乏，干部職工年齡偏大，隊伍建設亟待加強。這些困難和問題必須引起我們高度重視，在今后的工作中切實加以解決。
二、20xx年工作打算
�。ㄒ唬┲饕Z食工作預期目標
認真抓好全年糧食購銷工作，計劃全年收購糧食15.5萬噸，實現(xiàn)全年糧食購銷總量基本平衡。在各項政策性補貼到位后，縣市區(qū)國有糧食企業(yè)全面實現(xiàn)盈利，全市糧食系統(tǒng)比上年盈利有一定幅度增長。實現(xiàn)糧油加工總產(chǎn)值96億元，落實糧油訂單面積145萬畝。
�。ǘ┲攸c工作安排
以貫徹落實《XX市人民政府關于落實糧食安全省長責任制的實施意見》為工作主線，創(chuàng)新工作思路，突出工作重點，著力做好以下六方面工作：
1、落實糧食安全省長負責制，提升安全保供能力。以糧食安全目標責任考核為抓手，凝聚各責任單位的力量，推動工作，形成齊抓共管的良好局面，針對目標責任考核中發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況，完善和調(diào)整考核辦法，形成日臻完善的考核體系。加強地方儲備糧油的管理，確保儲備糧油數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。不斷優(yōu)化應急保供體系，重點打造糧食應急骨干企業(yè)，擴大應急保供網(wǎng)絡的覆蓋面。認真落實國家最低收購價政策，繼續(xù)做好小麥和稻谷最低價收購，完善油菜籽收儲政策。抓好軍糧供應工作，進一步提高軍供保障水平。
2、加快“兩項工程”建設，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。加快“兩項工程”建設進度，全年爭取認定“主食廚房”工程示范企業(yè)20家、“放心糧油”示范企業(yè)50家。建章立制，規(guī)范管理，完善糧油安全質(zhì)量檔案，建立退出機制，確保創(chuàng)建質(zhì)量。以創(chuàng)建“主食廚房”和“放心糧油”示范企業(yè)為契機，整合資源，優(yōu)勢互補，促進聯(lián)合，提升效益，形成可持續(xù)發(fā)展機制。
3、深化國企改革，提升市場競爭能力。積極培育壯大優(yōu)勢骨干糧食企業(yè)，推動國有糧食企業(yè)土地確權，加大資產(chǎn)重組力度，重點推進“一縣一企、一企多點”改革。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，著力完善產(chǎn)權結(jié)構(gòu)、法人治理結(jié)構(gòu)和激勵約束機制，為國有糧食企業(yè)發(fā)展和壯大奠定良好的基礎。積極完善獎懲評價制度。進一步加強國有糧食購銷企業(yè)盈利增效工作，促進國有糧食企業(yè)健康快速發(fā)展。
4、強化監(jiān)督檢查，提升依法管糧能力。加大專項檢查力度，積極聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)、物價等部門，開展專項檢查活動，加大對違法違規(guī)行為的查處力度，維護正常的糧食流通秩序。加強執(zhí)法體系建設，積極推進糧食行政執(zhí)法機構(gòu)和隊伍建設，提升糧食行業(yè)全體從業(yè)人員法律意識和法律素養(yǎng)。
5、規(guī)范倉儲管理，提升安全儲糧能力。繼續(xù)強化硬件，加快倉庫建設改造步伐，規(guī)劃建庫8萬噸，確保建成5萬噸。針對我市糧食庫存量大、保管任務重的現(xiàn)狀，健全制度，落實責任，提升管理水平，認真組織春、冬季糧油安全普查，確保安全儲糧無事故。積極推進糧食行業(yè)信息化建設，完成市、縣糧食儲備庫信息化改造，促進儲糧技術由傳統(tǒng)手段向現(xiàn)代生態(tài)環(huán)保智能轉(zhuǎn)變。
6、注重效能建設，提升行業(yè)服務能力。鞏固提升“三嚴三實”專題教育成果，深入推進學習型黨組織和學習型機關建設。全面加強黨員隊伍管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。落實政務公開制度，著力推進黨務、政務公開。加強黨風廉政建設，繼續(xù)深化廉政文化進機關、進糧庫、進企業(yè)活動。充分聽取社會各界對糧食部門機關效能建設方面的建議和意見，不斷提升工作效能和服務水平，打造良好的糧食行業(yè)發(fā)展環(huán)境。
一、秸稈禁燒和綜合利用工作，是擺在各級黨委、政府面前的一項重要工作，鎮(zhèn)農(nóng)技服務站按照上級要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，提前擬定好操作性強的秸稈禁燒和綜合利用工作方案，協(xié)助分管領導制定好分片包村網(wǎng)絡圖，保證包保責任落實。協(xié)調(diào)好風力滅火機、干粉滅火器、撲火大笤帚等滅火物資準備。將《致農(nóng)民群眾的一封信》、《致農(nóng)機手朋友的一封信》、《秸稈還田明白紙》、《高新區(qū)秸稈禁燒通告》等分發(fā)各村，提前進行廣泛宣傳，讓廣大農(nóng)民朋友知曉秸稈禁燒的危害。及時協(xié)調(diào)農(nóng)作物秸稈還田、機械打捆離田等綜合利用工作。
二、落實農(nóng)作物良種補貼政策，促進農(nóng)民增收。我站工作人員和村組干部深入各村對良種種植實際面積進行摸底登記，嚴格把關，保證補貼面積準確。對符合補貼政策的農(nóng)戶，盡可能做到“早公布、早發(fā)放”，確保農(nóng)戶能及時享受國家惠農(nóng)政策，拿到良種補貼款。保證全鎮(zhèn)農(nóng)作物良種全覆蓋，使優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)農(nóng)作物良種在我鎮(zhèn)得以推廣。
三、扎實做好我鎮(zhèn)20xx年度小麥“一噴三防”工作，對我鎮(zhèn)2.56萬畝小麥實施“一噴三防”所需殺菌劑和葉面肥等給予補助，每畝補助5元，累計得到補貼物質(zhì)達12.8萬元。我站及時足額地把下發(fā)的農(nóng)藥、葉面肥發(fā)放到各村各戶，并巡回到各村進行技術指導和督促，使全鎮(zhèn)2.56萬畝小麥按時全面地噴了藥肥，免受了病蟲害的侵害。
四、做好農(nóng)業(yè)政策性保險工作，保證惠農(nóng)政策落實。鎮(zhèn)農(nóng)技服務站積極配合國元保險公司蚌埠分公司認真及時對全鎮(zhèn)12個村承保的小麥水稻等農(nóng)作物受災面積根據(jù)受災程度、類型進行查勘定損和理賠；對全鎮(zhèn)養(yǎng)殖場承保的能繁母豬因死亡造成的損失及時進行查勘定損和理賠。
五、及時做好農(nóng)作物植保信息發(fā)放宣傳工作；做好農(nóng)業(yè)、畜牧、水產(chǎn)等相關農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集、整理、核查、存檔和上報工作。
六、狠抓重大動物疫病防控，落實強制免疫、檢疫監(jiān)管、疫情監(jiān)測和應急管理等各項措施。保證防疫密度達100%，免疫合格率要達到70%以上。加強對病死畜禽無害化處理的監(jiān)管，認真做好春秋二季的動物防疫工作
七、我站緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，重點加強對農(nóng)藥獸藥經(jīng)營場所和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的監(jiān)督檢查，從源頭上防止和杜絕假冒偽劣、高毒以及禁限用農(nóng)資流入農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。同時，督促農(nóng)資經(jīng)營戶和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者認真做好農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營檔案及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄，有效地提升了我鎮(zhèn)廣大農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。
八、林業(yè)工作
1、配合三線三邊整治做好綠色長廊完善工作,對高速公路途經(jīng)我鎮(zhèn)、彭巷、大徐、姜顧、大孔5個村的路段兩側(cè)各50米范圍內(nèi)的流轉(zhuǎn)土地，鎮(zhèn)農(nóng)技服務站分村重新進行gps丈量，并敦促各承包戶抓住有利時機，做好兩側(cè)綠色長廊的完善補植。對未達到50米寬的林帶，責令承包戶補植到位。配合河北村對高速公路兩側(cè)各50米范圍內(nèi)的流轉(zhuǎn)土地進行準確丈量，并根據(jù)規(guī)劃要求完成造林栽植。
2、千萬畝森林增長工程植樹造林工作，根據(jù)我鎮(zhèn)分攤目標任務，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，鎮(zhèn)農(nóng)技服務站積極配合協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)造林大戶，結(jié)合春季義務植樹，全面完成鎮(zhèn)分攤的千萬畝森林增長工程年度目標任務。
3、做好林木蟲害動態(tài)監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)的疫情及時向市、區(qū)職能部門進行上報，并及時防治。
九、認真做好農(nóng)村“五老”人員身份和工齡認定，保證工齡補貼及時發(fā)放。
十、水利工作
1、積極做好防汛抗旱各項準備工作。完善防汛抗旱和防御臺風預案。組織開展汛前檢查，抓好險工險段的處置，提前做好防汛抗旱物資準備，建立搶險隊伍，落實各項防汛責任制。
2、積極爭取上級農(nóng)田水利基本建設資金，認真做好農(nóng)田水利基本建設各類項目的規(guī)劃，做好轄區(qū)內(nèi)泵站運行情況調(diào)查統(tǒng)計，及時協(xié)調(diào)做好泵站維修。積極開展“一事一議”，引導村民籌集資金，投工投勞開展農(nóng)田水利基本建設。全面完成上級下達的年度目標任務。
3、積極配合市區(qū)水利水務部門做好轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村安全飲水工程工作。
十一、認真做好轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機年度補貼協(xié)調(diào)工作。
十二、根據(jù)《高新區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作手冊》指示精神，及時召開了鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證領導小組成員、包村干部、村兩委成員及鎮(zhèn)有關部門負責人參加的培訓會議，認真學習領會上級的有關文件指示精神，同時督促各村做好本村農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證前期的摸底調(diào)查和核實工作，目前各村已完成轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作清查核實工作，下一步將組織勘察測繪人員對二輪承包合同登記的土地進行實地丈量。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)14
20xx年度，是明光市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自20xx年撤銷又恢復的第一個年頭，這一年是農(nóng)經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農(nóng)經(jīng)站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復雜干的累”，具體工作情況總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)：
1、農(nóng)村財務管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓和學習，實行了農(nóng)村財務的電算化管理。并結(jié)合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從20xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務進行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從20xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、LED顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設備，并與20xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農(nóng)委領導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉(zhuǎn)的調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了11起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負擔的管理：按照上級領導安排，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進行農(nóng)民負擔的監(jiān)督檢查，維護了農(nóng)民群眾的合法權益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理：20xx年度多次帶領了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務，由于宣傳服務周到，從20xx年全鎮(zhèn)12個合作社，發(fā)展到20xx年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行全方位的'調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導匯報。
6、農(nóng)村工作的調(diào)查研究：堅持全年度和全方位的對農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況和經(jīng)營狀況進行調(diào)查研究，全年共上報和發(fā)表調(diào)查報告14篇。
7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測算：通過明光市常設的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查，測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務、報表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉(zhuǎn)等工作多方面加強管理，并以理論結(jié)合實際進行培訓，以提高村文書的業(yè)務素質(zhì)。
二、存在問題：
目前，農(nóng)經(jīng)站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農(nóng)村財務的支出和票據(jù)規(guī)范還要加強；村文書的業(yè)務水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉(zhuǎn)的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識有待于進一步加強等；農(nóng)民負擔管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務沒有力度等。
三、工作計劃：
繼續(xù)全面完成本職工作，重點突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強農(nóng)村財務管理，加強農(nóng)業(yè)承包合同的管理，維護農(nóng)村的基層穩(wěn)定；加強多方位的調(diào)查研究，為領導提供參謀；加強村文書的業(yè)務培訓，提高村文書的業(yè)務素質(zhì)；做好為農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務；做好農(nóng)民負擔的監(jiān)管工作。
總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領導下，認真干好本職工作，為領導分憂，為農(nóng)民謀福，促進全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭創(chuàng)明光市、滁州市級先進單位。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)15
XX年度，是明光市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自XX年撤銷又恢復的第一個年頭，這一年是農(nóng)經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農(nóng)經(jīng)站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復雜干的累”，具體工作情況總結(jié)如下：
一、XX年工作總結(jié)：
1、農(nóng)村財務管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓和學習，實行了農(nóng)村財務的電算化管理。并結(jié)合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從XX年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務進行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從XX年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設備，并與XX年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農(nóng)委領導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉(zhuǎn)的調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了11起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的'土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負擔的管理：按照上級領導安排，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進行農(nóng)民負擔的監(jiān)督檢查，維護了農(nóng)民群眾的合法權益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理：XX年度多次帶領了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務，由于宣傳服務周到，從XX年全鎮(zhèn)12個合作社，發(fā)展到XX年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導匯報。
6、農(nóng)村工作的調(diào)查研究：堅持全年度和全方位的對農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況和經(jīng)營狀況進行調(diào)查研究，全年共上報和發(fā)表調(diào)查報告14篇。
7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測算：通過明光市常設的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查，測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務、報表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉(zhuǎn)等工作多方面加強管理，并以理論結(jié)合實際進行培訓，以提高村文書的業(yè)務素質(zhì)。
二、存在問題：
目前，農(nóng)經(jīng)站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農(nóng)村財務的支出和票據(jù)規(guī)范還要加強；村文書的業(yè)務水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉(zhuǎn)的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識有待于進一步加強等；農(nóng)民負擔管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務沒有力度等。
三、XX年的工作計劃：
繼續(xù)全面完成本職工作，重點突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強農(nóng)村財務管理，加強農(nóng)業(yè)承包合同的管理，維護農(nóng)村的基層穩(wěn)定；加強多方位的調(diào)查研究，為領導提供參謀；加強村文書的業(yè)務培訓，提高村文書的業(yè)務素質(zhì)；做好為農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務；做好農(nóng)民負擔的監(jiān)管工作。
總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領導下，認真干好本職工作，為領導分憂，為農(nóng)民謀福，促進全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭創(chuàng)明光市、滁州市級先進單位。
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