企劃年度工作總結(jié)（通用15篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的企劃年度工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企劃年度工作總結(jié) 1
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年馬上就要揮手而去，在這一年里我深刻的體會到了策劃人的艱辛和快樂。新年將即，針對本職工作的特殊性質(zhì)及特點(diǎn)，結(jié)合自身素質(zhì)和能力，對下一年度工作進(jìn)行展望和規(guī)劃。
一、20xx年工作總結(jié)
根據(jù)我店現(xiàn)狀，結(jié)合市場的實(shí)際情況，在策劃組的共同努力之下，12年度的營銷策劃工作取得了一點(diǎn)小小的效果。08年我們主要運(yùn)作了救助白血少年的大型公益活動，本次活動得到了多家媒體的一致好評，新華社、新華網(wǎng)、中國文明網(wǎng)、山東商報、齊魯晚報、青島日報以及當(dāng)?shù)仉娨暸_等多家媒體均給予大幅報道，活動在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生很大的反響；5月28日店慶期間，我店舉辦的憑購物小票直接參與抽獎活動，新鮮刺激，為公司取得了店慶當(dāng)天銷售突破107萬的銷售佳績；元旦春節(jié)市場，我們根據(jù)市場的實(shí)際情況，結(jié)合我公司實(shí)際的狀況，及時強(qiáng)有力的推出了系列活動，由于我們的準(zhǔn)備充分，取得了很好的效果；在剛剛結(jié)束不久的慶祝集團(tuán)門店突破50家的活動中，由于我們積極準(zhǔn)備，取得了在不是節(jié)假日的情況下銷售突破了82萬銷售業(yè)績，為50家門店同慶增添了一抹喜慶。
通過12年一年的營銷策劃運(yùn)作，基本上確立了規(guī)范策劃、實(shí)用營銷、評估介入、調(diào)查為先的營銷策劃過程，堅(jiān)持了團(tuán)隊(duì)策劃、群策群力的策劃辦法，堅(jiān)定了與營運(yùn)結(jié)合、與市場接軌的策劃方向，在營銷策劃工作上較大程度的前進(jìn)了一步。
�。�1）活動評估。原來的策劃工作，由于個人能力及工作經(jīng)驗(yàn)等原因，無法有效地進(jìn)行活動評估，在12年我們初步的建立了活動的事后評估理念，即根據(jù)活動起始時間，通過對照往年、前期等，形成有效的同比和環(huán)比數(shù)據(jù)，結(jié)合毛利情況對此次營銷活動進(jìn)行系列評估，當(dāng)然，由于某些客觀原因，12年的活動評估還停留在簡單的銷售額對比階段，但是為我們12年建立更為科學(xué)的評估體系提供了可借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
（2）成本概念導(dǎo)入。在領(lǐng)導(dǎo)的直接介入和領(lǐng)導(dǎo)下，我們在12年的大型營銷策劃中，把控制成本作為優(yōu)先考慮的策劃宗旨。尤其是店慶、中秋節(jié)抽獎活動，我們都是根據(jù)去年的銷售總額、往期活動數(shù)據(jù)等，進(jìn)行細(xì)致、穩(wěn)妥地測算，保證了促銷活動不會出現(xiàn)由于測算不到位而造成的虧損。我們在今后的策劃工作中將繼續(xù)嚴(yán)格的貫徹。
（3）實(shí)用營銷。以往的策劃活動往往更多的`停留在理念的范疇中，某些活動只是根據(jù)市場狀況思維上進(jìn)行的整合，沒有注意到實(shí)際操作過程中的一些具體環(huán)節(jié)。12年整體的營銷策劃過程中，同樣是在領(lǐng)導(dǎo)的直接介入和引導(dǎo)下，我們對活動的所有細(xì)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的考慮并形成可操作性的極強(qiáng)的策劃方案，包括每一個獎項(xiàng)設(shè)置、賣場提示牌的設(shè)定、廣告媒體投入的批次和主題、競爭對手跟進(jìn)之后的準(zhǔn)備措施等等，策劃方案直接過渡到可行方案，避免了以往容易造成的方案與執(zhí)行相互脫節(jié)，從而避免活動效果出現(xiàn)折扣。
二、思想意識方面的總結(jié)
回首20xx年走上策劃工作崗位，已經(jīng)接近2年的時間了，2年走過的歲月都是在一步步探索，一點(diǎn)點(diǎn)回味，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的親切關(guān)懷和幫助下，自己感覺到較之于以往有了一定的進(jìn)步和提高。
（1）主動意識。
由于個人性格以及其他因素的影響，以往的工作中，會出現(xiàn)主動配合意識不足的問題。個性方面過分的自信，甚至是自負(fù)，從而引起了對自己定位不太準(zhǔn)確，在經(jīng)歷一些挫折之后，又有些過分的畏縮心態(tài)，20xx年我個人在這些方面有了一定的進(jìn)步，主要是因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo)、親切關(guān)懷下，讓我對待工作充滿熱情，對自己的定位更加準(zhǔn)確，認(rèn)真體會做人的處事真理，學(xué)會寬容、避免狹隘。在主動意識方面，20xx年較之于以往有了一定的進(jìn)步，但是距離標(biāo)準(zhǔn)和個人的目標(biāo)還有一定的距離，這些我將會在20xx年的工作生活中更加注意改進(jìn)。
（2）協(xié)調(diào)意識。
作為一名策劃工作者，協(xié)調(diào)意識總顯得尤為重要，20xx年主要協(xié)調(diào)媒體關(guān)系、部門關(guān)系、業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系。通過協(xié)調(diào)媒體關(guān)系，與新聞界的相關(guān)人員交朋友，達(dá)成更多的共識，在規(guī)避我店負(fù)面報道、爭取有效支持方面起到了良好的作用；部門的協(xié)調(diào)多是為了一些日常工作，從而避免了活動的執(zhí)行不利，讓部門之間的協(xié)調(diào)更多成了一種合作，營造了工作的愉快氛圍；與業(yè)務(wù)合作伙伴通過正面的和側(cè)面的更多交流，掌握了一些動態(tài)，獲取了一些有用信息。
三、20xx年的個人想法和建議
1、營銷策劃工作實(shí)用化、規(guī)范化、可操作化、長效化市場競爭將越來越激烈，營銷策劃工作作為一項(xiàng)投入性較為明顯而受益性不是太明顯的活動，應(yīng)當(dāng)更加注意實(shí)用、規(guī)范、可執(zhí)行、可操作以及長效運(yùn)行機(jī)制。
�。�1）在活動方案制定時間方面，保證大型活動方案（如重大節(jié)日等）提前1530天完成定稿，小方案提前1015天完成，以便各部門有時間做好充分的準(zhǔn)備和修改工作；
�。�2）為確�；顒拥挠行�，在活動實(shí)施中，為進(jìn)一步了解活動本身對我店的實(shí)際效果和影響，不定時地對我店進(jìn)行觀察分析，并及時發(fā)現(xiàn)問題與相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)溝通、解決；
�。�3）執(zhí)行的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于策劃。3分策劃7分執(zhí)行，這是業(yè)內(nèi)衡量策劃與執(zhí)行的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。為此我們在研究制定策劃方案或者執(zhí)行方案的時候，一定要加大重視力度。例如，今年的中秋活動，我們的營業(yè)人員和收款人員沒有能夠及時地提醒顧客，購物達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)可以到服務(wù)臺附近參與抽獎，是造成活動效果產(chǎn)生折扣的一個重要原因，所以，20xx年在抓好策劃工作本身的同時，加大執(zhí)行力度的監(jiān)督是完全必要的，活動總結(jié)中除了對活動效果進(jìn)行評估之外，對活動執(zhí)行也要進(jìn)行評估，形成完整的評估鏈條，由策劃組負(fù)責(zé)實(shí)施此項(xiàng)評估，并將相關(guān)數(shù)據(jù)形成文字性的內(nèi)容通報全公司。
（4）市場調(diào)研是策劃的靈魂，是策劃的基石。在策劃工作開展之前，先期對市場的調(diào)查，對競爭對手的揣測，對自身實(shí)力的綜合評估是必要的也是必須的。通過12年運(yùn)作的實(shí)際狀況，我們發(fā)現(xiàn)，一些好的方案在同行中運(yùn)用的特別好，但是在我們這里就受制于一些主客觀條件而不能實(shí)施或者不能完全實(shí)施，為避免13年的工作中出現(xiàn)類似情況，一定要研究市場、研究競爭，掌握充分的市場數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)作為策劃的先導(dǎo)性工作，這既是對工作的負(fù)責(zé)，更是策劃的正確和科學(xué)回歸。20xx年應(yīng)當(dāng)抓好市場調(diào)查數(shù)據(jù)的整理和測算工作。
2、建立市場調(diào)查機(jī)制，資料實(shí)現(xiàn)共享，數(shù)據(jù)暢通與各個相關(guān)部門
市場調(diào)查主要根據(jù)競爭需要、市場狀況對競爭對手以及整個市場狀況進(jìn)行宏觀調(diào)查，主要包括：競爭對手的營銷動態(tài)、營銷具體舉措、現(xiàn)場活動、現(xiàn)場裝飾布展、國內(nèi)同行的重大促銷政策等進(jìn)行集中的整理匯總，其他各部門的調(diào)查則主要集中在微觀層面的價格信息、落實(shí)各實(shí)物組的商品情況等等，建議將這兩個調(diào)查的層面在策劃組進(jìn)行集中整合，即要求各部門的調(diào)查能夠同時向策劃組提供通報，策劃組連同宏觀層面的信息進(jìn)行整合形成文件，向各個相關(guān)部門及時通報。從而實(shí)現(xiàn)信息的聯(lián)動，提高了我店的競爭核心能力，提升反應(yīng)效率。
3、深入研究會員制度，通過活動激活會員的效益含量，提高會員積分卡的應(yīng)用頻次，從而有效提升我店形象
�。�1）開展特約商戶的談判工作。
根據(jù)總部制定的會員制度，結(jié)合其他兄弟門店的情況，特約商戶工作屬于共性的一個特點(diǎn)。20xx年3月總部對會員系統(tǒng)進(jìn)行了升級，并發(fā)放了新的會員卡，制定了詳細(xì)的折扣優(yōu)惠辦法，但是，實(shí)事求是地講，由于各品牌廠家的促銷政策，會員積分卡在我店享受不到會員待遇。為此，特約商戶作為一個有效的補(bǔ)充和提升，增加顧客對會員積分卡的使用頻率，從而客觀的增加會員積分卡的功能，提升會員的優(yōu)越感。根據(jù)其他兄弟門店的特約商戶情況，我店20xx年應(yīng)當(dāng)加大對此項(xiàng)工作的開展力度，盡快的加強(qiáng)會員積分卡在本地的增值服務(wù)；
�。�2）會員活動。
會員是提高門店銷售的重要基石，會員活動直接影響著會員消費(fèi)的次數(shù)，20xx年我店舉行了會員贈送禮品、會員返利、會員抵現(xiàn)活動等，并在年底為一些活躍會員寄送了新年賀卡，及時的與會員進(jìn)行溝通，取得了一定效果。20xx年我店結(jié)合實(shí)際情況，準(zhǔn)備經(jīng)常性、制度化的開展一些會員專屬活動；還將嘗試開展會員的溝通性活動，比如會員聯(lián)誼會、會員座談會、高端會員旅游活動等等。通過系列活動，發(fā)揮會員效應(yīng)，產(chǎn)生更大的效益值。
回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量，20xx工作年度已經(jīng)開始，在集團(tuán)這個大舞臺上，我們將通過自己的努力和奮斗，為公司繪出更加美好的明天！
企劃年度工作總結(jié) 2
一、總的指導(dǎo)思想
始終圍繞天倫公司中心工作和老板提出的重點(diǎn)任務(wù)去做，對原來的企業(yè)基礎(chǔ)工作采取的方針是：調(diào)整、鞏固、充實(shí)、提高；對新開辟的工作本著把工作做實(shí)、做細(xì)、做精、節(jié)簡的指導(dǎo)思想。
二、20xx年工作總結(jié)
企劃部的工作是從20xx年5月8日起步的。5月28日營銷中心成立以后，企劃部的工作圍繞兩條主線進(jìn)行工作的：一是天倫集團(tuán)公司總部；二是大連營銷中心。
（一）完成天倫公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)文字綜合工作
主要有以下幾項(xiàng)：
1、關(guān)于天倫公司企業(yè)簡介的調(diào)整、充實(shí)和完善；已形成兩種方案（精簡版和詳細(xì)介紹版）；（2000余字）
2、擬寫企業(yè)法人創(chuàng)業(yè)歷程和修訂企業(yè)法人簡介（1800字、圖片）；
3、關(guān)于天倫海參基本宣傳資料撰寫，形成宣傳稿；（3500字）
4、關(guān)于天倫公司企業(yè)管理獎懲制度的起草（1200字）；
5、完成天倫公司審報大連名牌企業(yè)滿意度材料籌備和遞交工作；
6、配合企業(yè)iso9000認(rèn)證工作的有關(guān)材料的起草；（1500字）
7、起草了《大連天倫水產(chǎn)公司海洋生物園項(xiàng)目的可行性分析報告》和該項(xiàng)目的《審報立項(xiàng)申請》（27700字）；
8、起草了《大連天倫水產(chǎn)公司雜交海參項(xiàng)目開發(fā)的可行性分析報告》和該項(xiàng)目的〈申報立項(xiàng)申請〉；（2700字）
9、關(guān)于天倫商標(biāo)獲遼寧省省級著名商標(biāo)的評估報告；（12200字）
10、起草天倫海參獲得遼寧省用戶滿意產(chǎn)品的審報文件；（1860字）
11、起草民營企業(yè)創(chuàng)新情況調(diào)查工作中關(guān)于天倫公司的自主創(chuàng)新路程報送材料；（2900字）
12、申報大連海參商會副會長單位的材料起草和海參商會成立宣言；（1500字）
13、配合多家新聞單位擬稿：如《大連天倫海洋生物科技園破土動工8000萬元助推天倫品牌騰飛》、《天倫首創(chuàng)鹽水海參填補(bǔ)國內(nèi)深加工空白》、《天倫鹽水海參系列宣傳文案》、《與大海結(jié)盟的人》等6篇新聞稿；（13000字）
14、起草董事長在天倫公司“海洋科技園”開工奠禮上的講話稿；（300字）
15、配合產(chǎn)品開發(fā)部門
①完成鹽水海參生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及公司其它系列海參產(chǎn)品生產(chǎn)文號、產(chǎn)品標(biāo)簽的報審工作；
②完成企業(yè)產(chǎn)品的條形碼報批工作（1個主項(xiàng)20個子項(xiàng)）；
�、坜r(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)簽申訂工作；（5200字）
16、對公司網(wǎng)站進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)、提高和推廣工作：
①起草了大連天倫水產(chǎn)有限公司網(wǎng)站改進(jìn)方案；
②對網(wǎng)站域名和中文網(wǎng)址進(jìn)行全面調(diào)整，重新注冊了網(wǎng)絡(luò)實(shí)名——“長�？h海參”和通用網(wǎng)址——“大連海參”；
�、蹖揪W(wǎng)站圖片、文字說明、欄目設(shè)制全面調(diào)整和更換；
二、圍繞公司新產(chǎn)品開發(fā)和營銷工作做好企業(yè)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、廣告宣傳工作
主要有以下幾項(xiàng)：
1、公司總部和酒店樓頂大字的設(shè)計(jì)和組織安裝；
2、組織了大連十家廣告公司進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)競標(biāo)工作，形成產(chǎn)品標(biāo)識和五項(xiàng)產(chǎn)品內(nèi)外設(shè)計(jì)稿和多項(xiàng)包裝小稿、標(biāo)識的.設(shè)計(jì)，最后北大廣告公司設(shè)計(jì)的“天倫”方案被采用；
3、天倫吉祥物設(shè)計(jì)與推廣；
4、配合營銷工作搞好市場調(diào)研，形成《調(diào)研報告》一份；
5、組織印刷包裝公司競標(biāo)生產(chǎn)包裝系列
組織大連十二家印刷包裝公司進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品的包裝盒生產(chǎn)制造競標(biāo)工作，形成精品盒樣品和簡裝盒樣品；以及產(chǎn)品包裝產(chǎn)品內(nèi)外多項(xiàng)包裝小稿；采取貨比三家的方法基本確定了生產(chǎn)廠家；具體產(chǎn)品有五項(xiàng)：
�、俑珊ⅲǖ珊望}干）精品盒；
�、谔靷慃}水海參包裝系列（鹽水紅盒、鹽水藍(lán)盒、大禮包、手提盒）；
③鹽漬和半干海參包裝（一斤和二斤裝藍(lán)盒）；橢圓罐頭瓶貼（藍(lán)色、紅色）；
④天倫即食海參（紅盒、小塑料袋）；
�、菔痔岽盗校堉拼笫痔岽⒓堉破胀ㄐ∈痔岽�、紙制精品小手提袋、普通手提方便塑料袋）；
6、廣告設(shè)計(jì)系列
已完成編寫天倫海參文化和產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品簡介；結(jié)合大連地方《企業(yè)年鑒》征定工作設(shè)計(jì)企業(yè)和產(chǎn)品對外宣傳專頁，配合企業(yè)新產(chǎn)品上市和招商及時推出宣傳單：
�、倨髽I(yè)簡介宣傳樣本；
�、诋a(chǎn)品三折頁宣傳單；
�、劢M織產(chǎn)品照系列；
④組織星海會展產(chǎn)品宣傳展示；
�、萋鋵�(shí)車體廣告（出租車，公共汽車車帖廣告）；
�、蕖洞筮B晚報》、《新商報》報紙廣告系列；
�、�167個中高檔小區(qū)戶外廣告宣傳板設(shè)計(jì)與落實(shí)、高速公路收費(fèi)口專遞宣傳冊廣告兩期發(fā)布；優(yōu)惠卡、貴賓卡、會員卡設(shè)計(jì)制做；年歷設(shè)計(jì)與制做；
�、嚯娨暸_廣告片的制做與播出
形成企業(yè)形象廣告5秒和10秒片各一套；天倫海參產(chǎn)地廣告片5秒和10秒各一套；《天倫海參》八分鐘專題片；以上廣告片分別在大連一套天氣預(yù)報；大連四套七點(diǎn)、七點(diǎn)半15秒廣告；大連五套《今天吃什么？》欄目分別播出。
⑨配合天倫各專賣店季節(jié)、節(jié)日活動設(shè)計(jì)制做條幅、不干膠、kt板、x展架易拉寶等宣傳品。
7、各專賣店設(shè)計(jì)與裝潢：
�、僦猩郊覙犯９裨O(shè)計(jì)與裝潢；
�、谏硡^(qū)西安路專賣店設(shè)計(jì)與裝潢；
③西安路麥凱樂專柜設(shè)計(jì)與裝潢；
�、芪鲘彉焚弻９裨O(shè)計(jì)與裝潢；
⑤友誼商城專柜設(shè)計(jì)與裝潢；
�、蕹标枌９裣盗性O(shè)計(jì)；
�、吖枮I專柜系列設(shè)計(jì)；
三、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn)主要是一條：市場化運(yùn)作是降低成本，提高效率的最佳途經(jīng)。
教訓(xùn)主要有：
1、對成本殺的太低，很難出好的產(chǎn)品；
2、注意宣傳的真實(shí)性
企劃年度工作總結(jié) 3
20xx年為了更加有效力，有質(zhì)量，企劃部要加強(qiáng)對部分員工的專業(yè)技能的提升。提議有：
1、通過鼓勵員工經(jīng)網(wǎng)絡(luò)自學(xué)專業(yè)知識;
2、組織員工到與同行業(yè)同仁溝通學(xué)習(xí);
3、通過“換血”提升企劃部戰(zhàn)役力。
20xx，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，公司團(tuán)體順應(yīng)市場需求，與網(wǎng)絡(luò)公司合作建設(shè)了公司團(tuán)體網(wǎng)站，但本身還沒具有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才，建議增加二名以上有房地產(chǎn)操縱經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)人才。增強(qiáng)企劃部分的多專業(yè)性，以提升公司團(tuán)體網(wǎng)站的著名度，提升點(diǎn)擊率，增強(qiáng)各商戶的生意分額。
4、辦公環(huán)境沒能完全凈化，有所影響創(chuàng)作工作效力(有個別別部分同事上班時間過來閑談，提示不聽取意見)。
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心推動力，是一種新型的生產(chǎn)力，它為企業(yè)注入新的活力，它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和精神，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
信息時代已經(jīng)來臨，互連網(wǎng)的觸角早已覆蓋了這個世界的每個角落，網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)是我公司在互聯(lián)網(wǎng)上對外宣傳的窗口，是讓世界了解我們企業(yè)的最便捷的渠道之一，網(wǎng)站的`成功開發(fā)建設(shè)使得我公司在同行業(yè)中脫穎而出。而網(wǎng)絡(luò)專版、專題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業(yè)精神文化和品牌形象。
企業(yè)的標(biāo)語不只是簡單的一句話，通過標(biāo)語所傳達(dá)的是企業(yè)的理念，它可以培養(yǎng)員工的工作熱情及積極性，提高安全意識。從另一個側(cè)面向員工和來訪客戶傳遞企業(yè)精神。
策劃組織各類活動，豐富員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合能力。提升企業(yè)在社會中的知名度和美譽(yù)度。
設(shè)計(jì)制作企業(yè)畫冊、企劃年度手提袋、產(chǎn)品技術(shù)手冊等一系列對外宣傳用品。宣傳資料是企業(yè)對外形象展示中最直接的傳播方式，宣傳資料的系統(tǒng)設(shè)計(jì)可將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場定位視覺化、形象化、感官化。
在電子商務(wù)、機(jī)械設(shè)備、陶瓷、化工、食品等行業(yè)平臺注冊網(wǎng)絡(luò)商鋪，并發(fā)布新聞軟文信息、推廣公司產(chǎn)品，使公司網(wǎng)站的訪問量及PR值迅速上升;結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)化微波干燥設(shè)備、陶瓷干燥設(shè)備、工業(yè)微波設(shè)備、粉微波烘干設(shè)備等相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞，目前80%的意向客戶均是通過此類關(guān)鍵詞搜索到我公司信息，并主動與我公司聯(lián)系，欲購買我們的設(shè)備。
企劃年度工作總結(jié) 4
本人入職企劃崗位已有近半年時間，工作過程中個人業(yè)務(wù)能力和工作能力實(shí)現(xiàn)了較大突破。業(yè)務(wù)能力上經(jīng)營計(jì)劃、制度管理均已形成了常規(guī)工作機(jī)制，整體工作績效提升明顯；工作能力上工作態(tài)度、工作方法也基本達(dá)到了預(yù)期狀態(tài)�，F(xiàn)對20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃進(jìn)行匯報。
一、工作中的得
�。ㄒ唬┰诓块T主管悉心培養(yǎng)和指導(dǎo)下，經(jīng)營計(jì)劃管理能力得到提升，并已形成了常規(guī)工作機(jī)制、對經(jīng)營計(jì)劃管理的理解越發(fā)深入，理順了公司經(jīng)營計(jì)劃管理思路。
理解了目標(biāo)管理與計(jì)劃管理的聯(lián)系與區(qū)別，目標(biāo)管理包含計(jì)劃管理，計(jì)劃管理支撐目標(biāo)管理，計(jì)劃管理的落實(shí)有效推進(jìn)了公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障了整體運(yùn)營過程的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。公司經(jīng)營計(jì)劃和系統(tǒng)經(jīng)營計(jì)劃保持一種至上而下、層層落實(shí)的運(yùn)行結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)計(jì)劃應(yīng)完全包含并大于公司計(jì)劃，公司計(jì)劃突出強(qiáng)調(diào)緊迫關(guān)鍵事項(xiàng)，提升系統(tǒng)意識，確保計(jì)劃按質(zhì)按量的完成。
公司經(jīng)營計(jì)劃撰寫能力在不斷訓(xùn)練過程中提升較大，基本學(xué)會了利用月度籌劃會會議紀(jì)要和系統(tǒng)經(jīng)營計(jì)劃材料來保障公司經(jīng)營計(jì)劃的質(zhì)量。
深入分析月度籌劃會會議紀(jì)要內(nèi)容，理解月度工作總結(jié)得失與次月經(jīng)營思想及經(jīng)營措施，在此基礎(chǔ)上初步形成公司月度經(jīng)營計(jì)劃會結(jié)構(gòu)，明確工作總結(jié)中的問題、原因分析及改進(jìn)思路，并聚焦行動方案的關(guān)鍵緊迫事項(xiàng)和重點(diǎn)工作的項(xiàng)目目標(biāo)及關(guān)鍵點(diǎn)。與此同時，有效參考各系統(tǒng)經(jīng)營計(jì)劃材料，明確具體的措施及行動方案，對于系統(tǒng)未涉及到的內(nèi)容采用專項(xiàng)對接形式進(jìn)行完善，保障公司經(jīng)營計(jì)劃質(zhì)量。
形成了公司經(jīng)營計(jì)劃行動方案月中、月末跟蹤機(jī)制，并擬定了相應(yīng)推進(jìn)效果報告，保障了經(jīng)營計(jì)劃的層層落實(shí)，推動了公司和系統(tǒng)計(jì)劃管理工作的銜接。
在深入思考經(jīng)營計(jì)劃管理模式的基礎(chǔ)上，提出了跟蹤月度計(jì)劃完成情況的建議，并在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下，9月份首次對公司行動方案執(zhí)行狀況進(jìn)行了跟蹤，并在后期逐步完善，形成了月中、月末跟蹤機(jī)制，至今已形成了9份跟蹤報告材料，并提交上報給了公司班子成員。在跟蹤過程中，以系統(tǒng)負(fù)責(zé)人專項(xiàng)對接形式為主，細(xì)致了解執(zhí)行情況，并對完成效果提出重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)，共同溝通、共同探討，在協(xié)作交流的環(huán)境下，促進(jìn)了公司和系統(tǒng)計(jì)劃管理的有效銜接，計(jì)劃管理工作落到了實(shí)處。
（二）月度經(jīng)營分析撰寫水平有所提升，并在一定程度上促進(jìn)了對相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的理解。
對經(jīng)營分析的理解逐漸深入，對內(nèi)容的整理和編排有了自己的理解。
經(jīng)營分析的主要目的在于向集團(tuán)總部匯報事業(yè)部月度經(jīng)營、供應(yīng)工作的完成效果和環(huán)境分析，可以及時了解市場行情變化，便于總部領(lǐng)導(dǎo)作出宏觀方向指引。故在此基礎(chǔ)上，在撰寫過程中重點(diǎn)突出了消費(fèi)市場回顧、原料市場回顧、成本控制分析等，并對原料采購量、銷量、產(chǎn)量、利潤等重要量化數(shù)據(jù)強(qiáng)化了理解，確保了經(jīng)營分析材料內(nèi)容的真實(shí)性、有效性和實(shí)用性。
初步掌握了報表信息的搜索能力，對相關(guān)重要統(tǒng)計(jì)概念和口徑有了較為清晰的認(rèn)識和理解。
在撰寫經(jīng)營分析材料的過程中，逐步對經(jīng)營報表、生產(chǎn)報表、供應(yīng)報表及財務(wù)報表等各類報表的結(jié)構(gòu)有了認(rèn)識，并可以實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)確的查找到所需的統(tǒng)計(jì)信息，并對財務(wù)口徑和考核口徑有了理解。經(jīng)營分析材料數(shù)據(jù)一般以考核口徑為主，目的在于方便集團(tuán)總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審查考核使用，在理順了各類統(tǒng)計(jì)口技的基礎(chǔ)上，較好的保障了經(jīng)營分析材料中量化內(nèi)容的準(zhǔn)確性。
�。ㄈ┲贫鹊恼怼w類及目錄分類已形成了系統(tǒng)，可基本實(shí)現(xiàn)無縫查閱，對制度管理工作形成了較大支撐。
制度管理工作為企劃員的常規(guī)工作內(nèi)容之一，作為企劃員首要是要保證制度的完整性，對于已作廢制度不能輕易報廢，應(yīng)有效的`建立起制度間的有機(jī)關(guān)聯(lián)。現(xiàn)已對公司04年12年制度的紙質(zhì)版本進(jìn)行了分類、整理和歸檔處理，并對目錄統(tǒng)一了格式、統(tǒng)一了模板，并對制度目錄和電子版制度進(jìn)行了超鏈接處理，大大提高了制度查閱效率，實(shí)現(xiàn)了電子制度和紙質(zhì)制度間的無縫查閱，對13年展開全面的制度管理工作打下了基礎(chǔ)，并形成了有力支撐。
�。ㄋ模﹫蟊斫y(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)已形成，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)管理能力的提升。
報表統(tǒng)計(jì)工作原屬企劃員常規(guī)工作內(nèi)容，對提升綜合能力具有很好的促進(jìn)作用，并且對提升工作的系統(tǒng)性會產(chǎn)生較大的推動作用，故提升統(tǒng)計(jì)能力尤為重要。在工作過程中，通過請教、理論學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等環(huán)節(jié)，已對公司日報表整體結(jié)構(gòu)有所理解，基本清晰了數(shù)據(jù)查找和編制過程，現(xiàn)可基本實(shí)現(xiàn)獨(dú)立完成日報表的編制工作，但效率還未能達(dá)理想效果，此將列入本人20xx年的重點(diǎn)工作目標(biāo)之中。
二、工作中的失誤
（一）月度經(jīng)營分析能力有待進(jìn)一步強(qiáng)化和提高，分析深入不夠，語言表達(dá)準(zhǔn)確性不佳。
由于對公司運(yùn)行關(guān)節(jié)還未能深入理解和分析，經(jīng)營分析材料撰寫過程中過于依賴經(jīng)營和供應(yīng)分析材料，環(huán)境因素分析過程中有時存在重客觀輕主管原因的現(xiàn)象，內(nèi)容編寫存在一定的被動性。尤其對供應(yīng)的分析過程中，存在理解不清晰現(xiàn)象的發(fā)生，分析的針對性不強(qiáng)，實(shí)用性不高，使用價值不高。
（二）制度管理工作進(jìn)度緩慢，相關(guān)工作還未能全面展開，對新制度的審核、修改能力欠缺。
制度管理工作的核心在于對老制度和新制度彼此直接的共性和異性進(jìn)行分析，并提出合理化的修改建議，確保制度執(zhí)行的高效性和實(shí)用性。由于還未能對已發(fā)制度進(jìn)行系統(tǒng)的比對分析，還未能形成感性認(rèn)識和理性認(rèn)識，制度管理工作存在較大難度，致使推進(jìn)過程緩慢，能力提升不高。
�。ㄈ┙y(tǒng)計(jì)能力有待提高，統(tǒng)計(jì)口徑未能深入理解。
對統(tǒng)計(jì)口徑概念整體上的理解是不清晰的，現(xiàn)僅處于表層階段，統(tǒng)計(jì)工作沒有落到實(shí)處，對相關(guān)工作的開展產(chǎn)生了一定影響，統(tǒng)計(jì)工作能力較差，學(xué)習(xí)方法不好，提升進(jìn)度緩慢，效率不高。
企劃年度工作總結(jié) 5
回顧過去的一年，是xx發(fā)展歷極不尋常的一年，去年我們采取了公開指標(biāo)和公司利潤，讓每一位員工都明白公司每個月的經(jīng)營狀態(tài)，讓每一個員工都隨xx的成功而心跳，也為xx的危機(jī)而心焦，應(yīng)該說，在透明的經(jīng)營贏虧數(shù)據(jù)面前，我們不敢懈怠，我們深感壓力與責(zé)任�，F(xiàn)做企劃經(jīng)理一年工作總結(jié)如下：
1、策劃案寫作
策劃案是有模板和套路的，寫過幾個之后，就可以不自覺的就大量套用模板。要求不高時，合適的模板，不管在板式還是文字上，都可以大量沿用，只需要改動里面的部分文字即可。因?yàn)槲覀児敬眄?xiàng)目多，幾乎可以找到所有需要運(yùn)用的模板，這對我這個剛學(xué)做策劃的是很方便的。如果需要的話，我自己也可以做出比較漂亮的模板。
策劃案的核心是給這個項(xiàng)目的定位，以及怎么在各方面做到這個定位。每個策劃案都有很多花哨的部分
一是為了渲染項(xiàng)目定位的感覺
二是美觀
三也是展現(xiàn)能力的一種體現(xiàn)。
2、報廣
整個項(xiàng)目的報廣內(nèi)容是分階段的
一、籌備期
二、蓄水期
三、預(yù)熱期
四、強(qiáng)銷期
五、持銷期
六、開業(yè)期
七、養(yǎng)市期
每個階段的報廣側(cè)重點(diǎn)不一樣，如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調(diào)的宣傳，到預(yù)熱期開始就涉及到一點(diǎn)產(chǎn)品的信息，再到強(qiáng)銷期或以后，就要體現(xiàn)具體的產(chǎn)品信息，各種的營銷活動則會摻雜在各個階段。
3、案場改進(jìn)方案
開發(fā)商由于對自己案場的布置習(xí)以為常，很多很明顯的需要改進(jìn)的地方都忽視了�；蛘咧幌氲揭粌牲c(diǎn)，無法成為系統(tǒng)，代理商站在旁觀者的角度，專業(yè)的來矯正很有必要。
我們給外灘中心做案場改進(jìn)方案的時候，發(fā)現(xiàn)開發(fā)商因?yàn)閹讉�領(lǐng)導(dǎo)要操心的事情太多了，重心偏向銷售，沒有專門的推廣部門。
歷史遺留的問題又比較嚴(yán)重，前一個領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)是想到一個做一個，毫無連貫性可言，宣傳推廣的'畫面也是根據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起，無法體現(xiàn)項(xiàng)目的高端品質(zhì)。我們接過這個項(xiàng)目，直嘆這么好的項(xiàng)目，做成這樣真是被埋沒了。改進(jìn)方案里，我們提出泛現(xiàn)場的概念，將項(xiàng)目的宣傳布展擴(kuò)大到周圍一公里內(nèi)，從道旗、展示牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統(tǒng)一更改，項(xiàng)目的高端有序的形象馬上就出來了。
4、具體活動方案
活動展現(xiàn)出來的，其實(shí)都是簡單的聚人氣、彰顯樓盤品質(zhì)的東西，真正要命的是活動的核心及其想要達(dá)到的效果。
希望我們每一個xx員工從身邊的人中取長補(bǔ)短，并同時反省自身的不足，下一年度，五將更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，更好地互助互動，把新年新任務(wù)努力地完成，爭取不俗的業(yè)績，年終荷包更滿滿。
企劃年度工作總結(jié) 6
一、前言
日出日落，一天天的輪回�；ㄩ_花謝，一季季的變遷。時間在車流人流中無情的流逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回頭看一下20xx年的年度工作完成情況：在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下對各項(xiàng)工作認(rèn)真主動，能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)工作任務(wù)，注重與同事之間的溝通交流及合作，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過這段時間的努力，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立承擔(dān)本職崗位的工作，并堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是，努力認(rèn)真，工作力求仔細(xì)，堅(jiān)守崗位工作為原則，積極主動做好自己的本職工作，努力配合各部門的工作。在工作方面，兢兢業(yè)業(yè)、堅(jiān)守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。虛心向同事們學(xué)習(xí)工作方面的知識，注重與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽。工作認(rèn)真主動，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
二、思想
20xx年度公司員工個人工作總結(jié)為了鞏固所學(xué)的專業(yè)知識，提高處理實(shí)際問題的能力，豐富實(shí)際工作和社會經(jīng)驗(yàn)，掌握操作技能，也為了適應(yīng)當(dāng)今社會發(fā)展的需要，我始終通過理論聯(lián)系實(shí)際，將所學(xué)知識用于實(shí)際工作上。 “態(tài)度決定一切”，我已端正的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的理念，找到了明確的方向，取得正確的結(jié)果。
三、個人工作總結(jié)
在加入眾博的這段時間以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，在工作方面積累了一部分經(jīng)驗(yàn)，同時也取得很大的進(jìn)步。
1、抱著學(xué)習(xí)與積累經(jīng)驗(yàn)的態(tài)度，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境，做到與各部門、各子公司同事友好相處，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)協(xié)助工作，將本部門的工作做到有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)，做到忙而不亂。
2、根據(jù)上級的指示要求，企業(yè)策劃部根據(jù)集團(tuán)公司的“五年戰(zhàn)略規(guī)劃”工作及管理的需要，展開了在集團(tuán)內(nèi)部的“三定”工作，即定職、定員、定編，并且同時下發(fā)了紅頭文件，對集團(tuán)各部門、各子公司的人員及崗位進(jìn)行了人員的編制與配備，及根據(jù)未來一年工作的需要進(jìn)行了崗位編制的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行了整合。
3、為了規(guī)范管理，企業(yè)策劃部編寫了集團(tuán)各部門、各子公司的程序化管理流程，目的是加強(qiáng)集團(tuán)化的管理模式，全方位的提升管理層的管理能力與執(zhí)行能力，明確各崗位的崗位職能，規(guī)范員工的行為能力。我們已經(jīng)完成了集團(tuán)公司各部門的程序化流程，尤其是目前公司正處于發(fā)展階段的各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)流程均已實(shí)施了流程化。但是，由于集團(tuán)公司現(xiàn)正處于復(fù)蘇階段，各子公司正處于建設(shè)時期，因此有個別子公司的工作制度、流程還不是很完善，例如：昭君、金海洋酒樓、雨林科技、商貿(mào)、裝飾等，現(xiàn)在正處于制作的完善時期，爭取在各子公司投入生產(chǎn)盈利前規(guī)范程序化的流程管理。
4、為了加強(qiáng)各部門與各子公司之間的協(xié)作、配合，集團(tuán)使用了《工作聯(lián)絡(luò)單》與《工作指令書》，來提高工作的效率，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作。企業(yè)策劃部參與了《工作聯(lián)絡(luò)單》與《工作指令書》的工作，作為中間的協(xié)調(diào)方，我們對每一份《工作聯(lián)絡(luò)單》的工作內(nèi)容都實(shí)施：雙方先溝通，企業(yè)策劃部在溝通確認(rèn)，并對工作進(jìn)行監(jiān)督與反饋信息的跟蹤，直至本項(xiàng)工作的全面完成。再者，根據(jù)實(shí)際情況，對受令單位下達(dá)《工作指令書》，對工作實(shí)施的進(jìn)度做到跟蹤、反饋，并將《工作指令書》的完成情況填寫，復(fù)印送至集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審閱。
自實(shí)施本項(xiàng)工作以來，我們將按照要求將所有的《工作聯(lián)絡(luò)單》與《工作指令書》存檔，并將工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時與上級反映，積極改進(jìn)工作中存在的問題，做到將每一項(xiàng)工作跟蹤到底。截止20xx年12月20日，《工作聯(lián)絡(luò)單》的工作共計(jì)46份，《工作指令書》的工作共計(jì)19份。
5、積極參與集團(tuán)組織實(shí)施的全員參與學(xué)習(xí)《銷售女神徐鶴寧》的活動，根據(jù)集團(tuán)總的學(xué)習(xí)計(jì)劃，制定了部門學(xué)習(xí)計(jì)劃，在每月的25日按時將讀書筆記上交人力資源部，并參加了關(guān)于學(xué)習(xí)《銷售女神徐鶴寧》的溝通交流會，一起分享這本書的精髓。從書中體會到：主人公的成功經(jīng)驗(yàn)讓人感到很震撼，很感動。她不僅是銷售精英、學(xué)習(xí)對象，也我們達(dá)到目標(biāo)的催化劑�！爸粸槌晒φ曳椒ǎ粸槭≌依碛伞焙玫乃季S習(xí)慣不是一下就養(yǎng)成的，是在明確目標(biāo)之后努力實(shí)現(xiàn)的那一刻形成的。人生就是在每個十字路口徘徊之后，等綠燈亮了以后你選擇的那個方向就是你要努力的方向，即使選擇的路布滿荊棘也要堅(jiān)持走下去。既然是選擇就要有勇氣去面對，不能半途而廢，抱有放棄的念頭，要擁有持之以恒的精神。
參加了由集團(tuán)人力資源部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動。通過培訓(xùn)，我學(xué)到了很多書本上沒有的知識，并且這些知識在實(shí)際的工作中給了我很大的鼓勵，讓我從一個經(jīng)驗(yàn)尚淺的初入社會的大學(xué)生變成了一個對未來工作充滿了信心的職業(yè)員工。這些培訓(xùn)提升了我的工作技能，鍛煉了我獨(dú)立完成某項(xiàng)工作的能力，讓我很快的融入了公司這個大的團(tuán)隊(duì)，一起奮斗。
6、關(guān)于行政辦公室的工作
參加了行政辦公室關(guān)于集團(tuán)各項(xiàng)管理制度趨于規(guī)范化的會議——考勤管理，關(guān)于集團(tuán)各部門、各子公司工作溝通、配合、協(xié)作的會議，這些會議目的
就是在鞭策我如何向優(yōu)秀員工的方向努力，讓我更加體會到集團(tuán)在各項(xiàng)管理工作中對細(xì)節(jié)的約束。
參加了行政辦公室為豐富和宣傳企業(yè)文化組織的“元旦文藝聯(lián)歡活動”，積極踴躍參與并利用工作之余的時間編排節(jié)目。
7、關(guān)于金海洋酒樓的.工作
為配合金海洋酒樓開業(yè)前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，企業(yè)策劃部為金海洋酒樓開業(yè)前期的宣傳工作收集了各項(xiàng)資料，根據(jù)李總提供的信息，進(jìn)行酒樓簡介、招聘信息的編寫及員工手冊的修改工作。并就工作的完成情況與李總進(jìn)行對接，經(jīng)確認(rèn)后做再次的修改完善的工作。
聯(lián)系報刊為金海洋酒樓做外部宣傳工作，《生命健康周刊》與《工商界報》，《生命健康周刊》的宣傳效果雖然不是很明顯，但是它在某些方面提示了我們：無論是在宣傳還是在建設(shè)企業(yè)文化方面，一定要將集團(tuán)的各項(xiàng)標(biāo)志規(guī)范統(tǒng)一，注意宣傳稿的準(zhǔn)確性，這一點(diǎn)我們做得還不夠好，在以后的工作中要引以為戒。
8、關(guān)于雨林科技的工作
為適應(yīng)社會的發(fā)展，滿足客戶對產(chǎn)品的需求，企業(yè)策劃部根據(jù)雨林科技提供的信息，制作編寫了觀賞魚的魚缸制作銷售合同與觀賞魚的售后服務(wù)協(xié)議。并制作了觀賞魚的售后服務(wù)冊，方便客戶信息的反饋，可以及時的更進(jìn)工作。對雨林科技庫房的物品進(jìn)行盤點(diǎn)工作，詳細(xì)了解了觀賞魚、魚缸、各種藥物及硬件設(shè)施的種類與數(shù)量，并整理盤點(diǎn)表格上交公司領(lǐng)導(dǎo)審核。
9、參加了周總組織的業(yè)務(wù)流程圖會議，并制作了關(guān)于觀賞魚、裝飾、商貿(mào)、安建的業(yè)務(wù)流程圖，根據(jù)各部門反饋的不同意見已經(jīng)更改完善，在經(jīng)過周總復(fù)核
之后做了最后的修改。根據(jù)周總的指示制作了四份表格文件，包括：眾博集團(tuán)供應(yīng)商檔案、眾博集團(tuán)新供應(yīng)商調(diào)查表、眾博集團(tuán)周總結(jié)報告、眾博集團(tuán)月總結(jié)等表格文件。集團(tuán)工作計(jì)劃書表格的制作、送貨單的制作等一些臨時性的工作。
10、為了將集團(tuán)公司的發(fā)展盡快的推向正規(guī)化，響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號召，企業(yè)策劃部編寫制作了集團(tuán)各部門、各子公司的年度目標(biāo)責(zé)任書，打算在來年投入使用，雖然在制作中我們的工作漏洞百出，但是卻反映出一個細(xì)節(jié)性的問題，我們的工作還沒有做好，還需要下功夫，因此，劉部長對日后的工作進(jìn)行了嚴(yán)格的部署：凡是編寫的文書類工作，一定要自己先檢查，然后劉部長檢查，方可上交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審閱。凡是工作，一定要匯報劉部長，絕不允許自己私自主張。凡是企業(yè)策劃部的工作，一定要嚴(yán)格把關(guān)。
四、工作中的不足
1、我個人的工作能力有待提高，仍需在日后的工作中努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己，提升自己的技能。
2、加強(qiáng)與集團(tuán)各部門、各子公司之間的溝通，以方便在工作中的協(xié)作與配合。
3、改進(jìn)工作思路，提高工作效率，在工作中一定要注重細(xì)節(jié)，時刻記住不是為完成工作而工作，汲取每次工作錯誤的教訓(xùn)。
4、對自身工作的性質(zhì)認(rèn)識不夠明確，缺乏全局觀念，工作的定位不足，在這一點(diǎn)上應(yīng)加強(qiáng)。
五、工作的合理化建議
1、加強(qiáng)辦公硬件設(shè)施的配備，提高工作效率。
2、加強(qiáng)同事之間工作的溝通、協(xié)調(diào)、配合能力，從而使工作可以順暢的進(jìn)行。
3、針對每項(xiàng)工作都應(yīng)該有計(jì)劃合理的布署完成。
4、及時將領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)在最短的時間內(nèi)將工作進(jìn)展的信息及時的反饋至領(lǐng)導(dǎo)。
5、工作是為了從中學(xué)到更多的知識與經(jīng)驗(yàn)，不是為了完成工作而工作，應(yīng)該將工作的態(tài)度擺端正。
六、20xx年工作計(jì)劃
面對嶄新的20xx年，一定要將未來一年的工作做得更加的出色與精彩。
1、做好《工作聯(lián)絡(luò)單》、《工作指令書》的協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督工作，并將反饋意見及時跟蹤到位。
2、做好企業(yè)策劃部的各項(xiàng)文書編輯工作，每周的周總結(jié)與下周的周計(jì)劃，月度、季度工作總結(jié)于月度、季度工作計(jì)劃，在規(guī)定時間內(nèi)上交有關(guān)部門。
3、做好本部門的檔案管理工作。
4、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的工作，在企業(yè)內(nèi)刊上體現(xiàn)更多的集團(tuán)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)或是展現(xiàn)更多員工的特長于技能。其次就是通過各種業(yè)務(wù)關(guān)系擴(kuò)寬宣傳。通過媒體的宣傳等。
5、為集團(tuán)的未來發(fā)展做好規(guī)劃工作及抓好市場調(diào)研的關(guān)鍵與定位。
6、做好集團(tuán)主營業(yè)務(wù)的外在宣傳工作。
20xx年即將過去，無論過去的一年怎么樣，它都將成為歷史，在接下來的一年，我將以雙倍的熱請投向工作中，我們胸有成竹，信心百倍，展望未來，我們充滿希望。
企劃年度工作總結(jié) 7
一、前言
日出日落，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回頭看一下20xx年的年度工作完成情況：在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下對各項(xiàng)工作認(rèn)真主動，能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)工作任務(wù)，注重與同事之間的溝通交流及合作，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)事求是，努力認(rèn)真，工作力求仔細(xì)，堅(jiān)守崗位工作為原則，積極主動做好自己的本職工作，努力配合各部門的工作。在工作方面，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習(xí)工作方面的知識，注重與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。
二、個人工作總結(jié)
在加入康貝佳的這一年時間以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，在工作方面積累了一部分經(jīng)驗(yàn)，同時也取得很大的進(jìn)步。
1、抱著學(xué)習(xí)與積累經(jīng)驗(yàn)的態(tài)度，努力適應(yīng)新的工作環(huán)境，做到與各部門、各同事友好相處，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)協(xié)助工作，將本部門的工作做到有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)，做到忙而不亂。
2、根據(jù)上級的指示要求和企劃部的工作及管理的需要，參加了由人力資源部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動。通過培訓(xùn)，學(xué)到了很多書本上沒有的知識，并且這些知識在實(shí)際的工作中并提升了工作技能。
3、關(guān)于美牙星工廠第一季、第二季的工作配合公司的需要，我們從第一季活動借助其他單位的幫助，到自己成功的獨(dú)立運(yùn)營整個活動方案，并且與多方面積累了良好的社會關(guān)系和聯(lián)絡(luò)，為今后的活動開展打下了基礎(chǔ)。
4、明星代言活動的計(jì)劃和安排，對一些明星以及名人的.接觸，開始為20xx年的全年明星美牙基地打造計(jì)劃，埋下伏筆，同時也對這一市場做了一定的調(diào)查和接觸，在即將開展的新一期宣傳工作中，可以做到事半功倍。
三、工作中不足的改正
1、我個人的工作能力有提高，仍需在日后的工作中努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己，提升自己的技能。
2、加強(qiáng)與各部門之間的溝通，以方便在工作中的協(xié)作與配合。
3、改進(jìn)工作思路，提高工作效率，在工作中一定要注重細(xì)節(jié)，時刻記住不是為完成工作而工作，汲取每次工作錯誤的教訓(xùn)。
四、20xx年工作計(jì)劃
面對嶄新的20xx年，一定要將未來一年的工作做得更加的出色與精彩。
1、做好新一年工作的協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督工作，并將反饋意見及時跟蹤到位。
2、做好，每周的周總結(jié)與下周的周計(jì)劃，月度、季度工作總結(jié)于月度、季度工作計(jì)劃，在規(guī)定時間內(nèi)上交有關(guān)部門。
3、為康貝佳的未來發(fā)展做好規(guī)劃工作及抓好市場調(diào)研的關(guān)鍵與定位。
4、做好康貝佳的市場開拓工作，開展好市場部的開拓和發(fā)展。20xx年即將過去，無論過去的一年怎么樣，它都將成為歷史，在接下來的一年，我將以雙倍的熱請投向工作中，信心百倍，展望未來。
企劃年度工作總結(jié) 8
回顧過去的一年，是正方發(fā)展歷極不尋常的一年，去年我們采取了公開指標(biāo)和公司利潤，讓每一位員工都明白公司每個月的經(jīng)營狀態(tài)，讓每一個員工都隨正方的成功而心跳，也為正方的危機(jī)而心焦，應(yīng)該說，在透明的經(jīng)營贏虧數(shù)據(jù)面前，我們不敢懈怠，我們深感壓力與責(zé)任�，F(xiàn)做企劃經(jīng)理一年工作總結(jié)如下：
1、策劃案寫作
策劃案是有模板和套路的，寫過幾個之后，就可以不自覺的就大量套用模板。要求不高時，合適的模板，不管在板式還是文字上，都可以大量沿用，只需要改動里面的部分文字即可。因?yàn)槲覀児敬眄?xiàng)目多，幾乎可以找到所有需要運(yùn)用的模板，這對我這個剛學(xué)做策劃的是很方便的。如果需要的話，我自己也可以做出比較漂亮的模板。
策劃案的核心是給這個項(xiàng)目的定位，以及怎么在各方面做到這個定位。每個策劃案都有很多花哨的部分，一是為了渲染項(xiàng)目定位的感覺，二是美觀，三也是展現(xiàn)能力的一種體現(xiàn)。
2、報廣
整個項(xiàng)目的報廣內(nèi)容是分階段的，一、籌備期二、蓄水期三、預(yù)熱期四、強(qiáng)銷期五、持銷期六、開業(yè)期七、養(yǎng)市期，每個階段的報廣側(cè)重點(diǎn)不一樣，如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調(diào)的宣傳，到預(yù)熱期開始就涉及到一點(diǎn)產(chǎn)品的信息，再到強(qiáng)銷期或以后，就要體現(xiàn)具體的產(chǎn)品信息，各種的營銷活動則會摻雜在各個階段。
3、案場改進(jìn)方案
開發(fā)商由于對自己案場的布置習(xí)以為常，很多很明顯的需要改進(jìn)的地方都忽視了�；蛘咧幌氲揭粌牲c(diǎn)，無法成為系統(tǒng)，代理商站在旁觀者的角度，專業(yè)的來矯正很有必要。
我們給外灘中心做案場改進(jìn)方案的時候，發(fā)現(xiàn)開發(fā)商因?yàn)閹讉�領(lǐng)導(dǎo)要操心的事情太多了，重心偏向銷售，沒有專門的推廣部門;歷史遺留的問題又比較嚴(yán)重，前一個領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)是想到一個做一個，毫無連貫性可言，宣傳推廣的畫面也是根據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起，無法體現(xiàn)項(xiàng)目的高端品質(zhì)。我們接過這個項(xiàng)目，直嘆這么好的`項(xiàng)目，做成這樣真是被埋沒了。改進(jìn)方案里，我們提出泛現(xiàn)場的概念，將項(xiàng)目的宣傳布展擴(kuò)大到周圍一公里內(nèi)，從道旗、展示牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統(tǒng)一更改，項(xiàng)目的高端有序的形象馬上就出來了。
4、具體活動方案
活動展現(xiàn)出來的，其實(shí)都是簡單的聚人氣、彰顯樓盤品質(zhì)的東西，真正要命的是活動的核心及其想要達(dá)到的效果。
希望我們每一個正方員工從身邊的人中取長補(bǔ)短，并同時反省自身的不足，下一年度，五將更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，更好地互助互動，把新年新任務(wù)努力地完成，爭取不俗的業(yè)績，年終荷包更滿滿。
企劃年度工作總結(jié) 9
20xx年是本人參與項(xiàng)目執(zhí)行工作最多的一年，在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：
一、工作總結(jié)
1、項(xiàng)目執(zhí)行工作
產(chǎn)品形象項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目，主要是新開店鋪的整套圖紙、各個店鋪及直營店的日常平面設(shè)計(jì)廣告畫，具體如下：
1）完成包頭、杭州、呼和浩特、新鄉(xiāng)等22家新店整套圖紙。
2）前期嘜頭的開發(fā)與跟進(jìn)；牛仔洗水跟單和采購跟單；配合設(shè)計(jì)師去中大采購面料；后期協(xié)助20xx年春夏訂貨會的后臺工作；協(xié)助項(xiàng)目相關(guān)廣告畫冊拍攝制作；跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜；協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。
2、個人學(xué)習(xí)及提升
在本職工作完成之余，通過計(jì)劃性的工作及對其它品牌的學(xué)習(xí)，從而加深對自己產(chǎn)品廣告宣傳推廣的進(jìn)一步了解，同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。
堅(jiān)持進(jìn)行學(xué)習(xí)專業(yè)文章及項(xiàng)目推廣的閱讀，用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、工作總結(jié)
回顧20xx年工作，本人感覺從專業(yè)能力上，要勝任這份工作，還需要很大的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在幾個方面：
1）訂貨會期間，訂貨手冊的制作太匆忙，沒有提前準(zhǔn)備好，做得不夠認(rèn)真，很多價格都出錯，沒有一個個對清楚；
2）店面圖紙有很多東西不夠?qū)I(yè)，比如寧波店櫥窗沒有設(shè)計(jì)電源，音晌沒有設(shè)計(jì)，很多細(xì)節(jié)的地方表示出了對于店面設(shè)計(jì)還是不夠?qū)I(yè)；
3）對于直營店還少了很多日常去店里面看看，不知道缺些什么，工作做得比較被動，都是店里要求做什么就做什么，沒有就不做；
4）寧波酷購商場中庭，提前做的準(zhǔn)備工作不足，沒有問清楚就向領(lǐng)導(dǎo)匯報，公司，商場兩邊跑擔(dān)誤了很多時間；
工作主動意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)；溝通及表達(dá)能力需要不斷提高；執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠；專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時進(jìn)行總結(jié)。
在總結(jié)工作不足的同時，也有些工作是做得比較滿意的:
產(chǎn)品畫冊的制作和旗艦店風(fēng)彩的制作以及一些廣告制作畫在客戶那里受到了好評；
在有限的時間里，做出了讓客人比較滿意的店面效果圖及相關(guān)的整套資料; 在公司工作的時間里，不斷的通過學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)，完善了自己的專業(yè)知識和提高了自己的眼光；
二、心得體會
基于20xx年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會來進(jìn)行分享：
1、專業(yè)，來自沉淀
不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的`努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個人的成功。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中，也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通
沒有一個團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。
3、學(xué)習(xí)，永無止境
企劃是一個復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣知識外，還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。
三、20xx年展望及建議
1、個人展望
1）專業(yè)能力快速提升，通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經(jīng)驗(yàn)，并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個人的知識面，積累豐富的專業(yè)知識，提高個人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。
2）希望能夠參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去，熟悉項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度，明確工作目標(biāo)，提高工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界。
2、對于公司的建議
個人認(rèn)為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為海道客的一員，也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。
從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可，讓我們在公司提供的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性，為公司創(chuàng)造更大的價值。
回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始，“厚積薄發(fā)，學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。
企劃年度工作總結(jié) 10
20xx年悄然已逝，20xx年即將降臨，20xx年是公司蓬勃發(fā)展、繼往開來的一年。各個項(xiàng)目陸續(xù)展開并取得不俗的的業(yè)績。同時在這一年也是我們市場策劃部人員配基本到位、全面履行職責(zé)并有條不紊推進(jìn)工作的一年。在這一年中，部門各位同事認(rèn)真負(fù)責(zé)、全心全力，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策指引下，在公司各個部門積極配合下，取得了較好的工作成績�，F(xiàn)在對此期間的工作簡要總結(jié)匯報如下：
一、工作回顧與分析：
(一)促銷活動明細(xì)以及促銷費(fèi)用支出情況：
情況略
分析：
1、本年度促銷活動費(fèi)用截至20xx年12月中旬除去一些資料不全的費(fèi)用共花費(fèi)331776元，其中圣誕節(jié)，元旦以及店慶三大節(jié)假日的費(fèi)用支出未計(jì)入其中，如果加上這三大節(jié)日的促銷費(fèi)用以及上半年度一些不詳情況的費(fèi)用，本年度促銷費(fèi)用實(shí)際應(yīng)該超過40萬;
2、本度的促銷費(fèi)用主要支出在9月份后，為了能夠在旺季來臨時候帶動銷售，而且多次促銷活動宣傳推廣力度小，沒有很好與促銷形成很好的連帶作用;
3、從促銷活動明細(xì)上來看，我們今年企劃部在促銷上抓點(diǎn)還是比較好的，
(二)為一品牌推廣(廣告宣傳)：
1、電視臺：電視臺作為我們商場品牌推廣的一個重要陣地，今年九月份公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要將包頭電視臺1套節(jié)目換在《包頭故事》片尾上，實(shí)際投入26萬，本次電視費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過20xx年-20xx年度電視傳播費(fèi)用，這塊費(fèi)用已經(jīng)增加;
2、電視廣播報：《電視廣播報》近年來一直受到包頭幾大商場的看好，王府井、包百、蘇寧、國美等長期占據(jù)著其主要版面，我們商場一直以來也把電視廣播報作為我們對外進(jìn)行品牌推廣一個陣地。20xx年-20xx年度《電視廣播報》的費(fèi)用為58500元，而今年由于種種因素的影響，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商決定我們放棄這塊陣地;
3、晚報與時尚周末：《晚報》在20xx年-20xx年度費(fèi)用為25000元，《晚報》上以軟文的形式進(jìn)行推廣，為企業(yè)在品牌推廣上有一個推廣平臺�！稌r尚周末》屬于一塊免費(fèi)報紙，占有一個版面，但是報紙屬于一個新報紙，受眾面窄，但是在免費(fèi)的情況下還是一個不錯的推廣活動。
4、其它廣告：在一些促銷活動中我們在《雙子廣告》、《生活周刊》、《電視廣播報》等媒體做具有時效性推廣活動，這些媒體費(fèi)用約為20000左右，這些廣告費(fèi)的支出是為了促銷活動能夠更好開展，取得更好的成效。
5、每次促銷活動，廣告沒有及時跟進(jìn)，造成很多廣告費(fèi)用的浪費(fèi)，廣告費(fèi)用分布不均，每年主要以電視臺的廣告推廣為主，但是與商場促銷活動短、頻、快等特點(diǎn)不符，電視廣告適應(yīng)坐長期企業(yè)品牌形象推廣活動，平面廣告投入力度不足，而且采取一年一度訂立長期合作，由于我們每年費(fèi)用不是很充足的情況，造成我們在大型促銷活動中廣告費(fèi)用投入不足，不能全力進(jìn)行促銷推廣活動，最后對促銷活動本身實(shí)際意義大打折扣。而且每年在短信、DM單與宣傳物料投入太少，這些廣告都是一些非常有效果的，這些廣告與促銷活動短、頻、快等特點(diǎn)相符，能夠有很強(qiáng)的時效性。
(三)商場廣告招商情況：
分析：
1、20xx年-20xx年(1年)廣告費(fèi)用預(yù)計(jì)收取了183400元，但是根據(jù)財務(wù)實(shí)際費(fèi)用收取情況為159530元。商場的廣告招商一直以來都是企劃部最為重要的一項(xiàng)內(nèi)容，公司每年為企劃部開展各類促銷活動以及廣告推廣等工作大筆費(fèi)用，而每年的廣告位招商工作能給公司帶來一些收益;
2、本年度三翻統(tǒng)一于20xx年12月31日到期，由于金融危機(jī)等因素的影響，近年三翻的招商工作存在一定壓力，由于歌德里昂撤柜，其廣告位幾經(jīng)出租給真玉坊，其他的到期后，招商還是有一定困難的，企劃部爭取做好此項(xiàng)工作;
3、廣告這塊經(jīng)常需要和市工商局有關(guān)部分打交到，有時候雙方協(xié)調(diào)工作不到位，會引起一些不必要的麻煩，今年樓外懸掛關(guān)于房地產(chǎn)開盤的巨幅廣告受到市工商局廣告科的罰款處罰，日后企劃部應(yīng)該把與這樣的政府部門的公關(guān)做好。
(四)市場調(diào)研工作：
1、企劃部每周六日凡值班工作人員必將對周邊商場進(jìn)行走訪調(diào)研，及時把握周邊商場的市場動態(tài)，便于我們商場及時采取必要的`措施;
2、國慶期間對周邊商場促銷活動進(jìn)行走訪調(diào)研，發(fā)現(xiàn)商場在促銷活動樓內(nèi)外宣傳物料跟進(jìn)情況比較差，未來企劃部在開展促銷活動盡力做好這方面的工作;
3、20xx年11月份在企劃部組織下開展一次針對商場消費(fèi)者全面市場調(diào)研活動，采取問卷調(diào)研法，對商場經(jīng)營六年來所形成市場消費(fèi)全體做了全面市場分析。
(五)企劃部日�；竟ぷ鳎�
1、POP書寫：POP的書寫是企劃部的日常工作，POP作為商場重要宣傳物料，也是各專廳對自己的促銷活動有效告知消費(fèi)者一種重要傳播途徑，企劃部能夠及時支持樓層工作，讓樓層能夠及時取走報上來的POP，其副部長劉岳東能夠不斷鉆研學(xué)習(xí)POP這方面的知識，POP書寫是越來越美觀大方;
2、LED屏：LED屏在20xx年度實(shí)現(xiàn)7840元廣告收入，而LED屏需要有專人維護(hù)，并且能夠及時更新，在LED上企劃部副部長劉岳東能夠積極從事這方面工作，使商場各類信息能夠準(zhǔn)確、及時發(fā)布，這方面工作一直有條不紊的進(jìn)行著;
3、其他：非賣品簽、特價簽等物品總是能夠及時跟進(jìn)，20xx年度企劃部將更加重視細(xì)節(jié)工作開展，除了設(shè)置一些美觀大方的特價簽，例如新品上市簽等多種商場宣傳物料，20xx年度企劃部將盡力做好商場各類物料跟進(jìn)工作
二、小結(jié)：
1、20xx年企劃部駐澳出現(xiàn)人員流動打等問題影響，但是企劃部的工作始終在向前推進(jìn)，但是人員不穩(wěn)定一定程度上影響了企劃部工作具有很強(qiáng)延續(xù)性，能夠?qū)崿F(xiàn)企劃部工作流程化，更加突出企劃部計(jì)劃性的特點(diǎn)。
2、雖然企劃部20xx年度雖然人員上不斷變化，但是總體來看還是取得一定工作成績，企劃部能夠緊緊抓住各個節(jié)假日、各銷售時節(jié)以及一些重大事件進(jìn)行促銷推廣活動，這些活動從不同側(cè)面為商場一些影響，這些活動在一定意義上講提高了商場的美譽(yù)度。
企劃年度工作總結(jié) 11
20xx年，我部圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開展各項(xiàng)工作，取得了較好的工作成果�，F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：
一、注重工作計(jì)劃性
努力增強(qiáng)了部門工作的計(jì)劃性、針對性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。部里在每個月的月初都要召開一次部務(wù)會議，對上月的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié)，對本月工作計(jì)劃進(jìn)行安排和部署，部門工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實(shí)。同時根據(jù)職工的'崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實(shí)保障部門工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵
根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，我們在安排工作時，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效。對重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
三、注重質(zhì)量，講求實(shí)效
在工作質(zhì)量和要求上突出嚴(yán)字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服過得去的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí)。
四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
工作開展得是否順利、是否能取得預(yù)計(jì)的效果，關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事，每一項(xiàng)具體工作。同時也要從有利于工作出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅(jiān)持辦實(shí)事、講實(shí)效，努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。
企劃年度工作總結(jié) 12
時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際開展年末總結(jié)工作，改善工作中的不足，為新的一年更好的完成企劃工作打好基礎(chǔ)。這一年，企劃部在提升度假村整體品牌形象，推動企劃工作有條不紊進(jìn)行而做出了不懈的努力。按時完成市場營銷、策劃、營業(yè)區(qū)域裝飾布置、策劃設(shè)計(jì)制作、網(wǎng)站維護(hù)管理、報紙編輯、度假村宣傳資料設(shè)計(jì)以及公司相關(guān)的文藝宣傳公益活動等相關(guān)工作。
20xx年以來，企劃部始終圍繞本職工作為中心，在文案策劃、企劃制作上力求扎實(shí)和穩(wěn)健，在廣告宣傳、報刊制作上力求創(chuàng)新和超前，在與各部門合作時力求協(xié)調(diào)到位，工作中雖有不足，但整體工作完成的較好，爭取以最大的熱誠和付出來完成每一項(xiàng)任務(wù)，將職能工作完成的盡善至美。以下為企劃部20xx年的工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃：
一、20xx年工作總結(jié)
1、做好每一個月、每一個季度的活動促銷制定工作；每一個月的活動方案基本上實(shí)現(xiàn)了針對市場，貼近顧客需求，做到了有的放矢。
2、配合營銷策劃做好廣告宣傳設(shè)計(jì)工作；
a、戶外路牌廣告：跟隨營銷策劃的變化，定時更換戶外路牌廣告。夏日以藍(lán)色為基本色，帶給客人一種清爽、動感的視覺效果。帶了秋季，我們更換以暖色調(diào)為主線的戶外廣告，力求展現(xiàn)龍灣溫泉的自然美、健康美以及與廬山生態(tài)相互融合溫泉景觀。
b、各地報刊、雜志媒體廣告設(shè)計(jì)
報刊、雜志廣告分為：武漢地區(qū)：長江日報、武漢晚報、楚天荊報
南昌地區(qū)：江南都市報、信息日報
鄂東皖南地區(qū)：東楚晚報、安慶日報、鄂州日報
浙江地區(qū)：衢州日報、衢州廣播電視報；
景德鎮(zhèn)地區(qū)：瓷都晚報
c、增加了以新浪微博為主的網(wǎng)絡(luò)新型媒體。
d、配合相應(yīng)的活動策劃做好海報設(shè)計(jì)宣傳工作
3、配合客服部門做好相關(guān)會議接待工作；
日常工作中，我們需要配合客服部門做好會議接待前期的席位卡、接待方案、歡迎卡等一系列制作事宜，在其它部門的通力配合與協(xié)助下，完美地完成接待任務(wù)。
4、完成外部電視臺媒體專題拍攝工作；
企劃部在其他部門的配合下，完成了中央七套《鄉(xiāng)約》欄目走進(jìn)星子的節(jié)目錄制、江西廣播電視臺《政風(fēng)行風(fēng)行動》在龍灣錦繡廳的現(xiàn)場直播以及365網(wǎng)站來龍灣的廣告拍攝工作。
5、出版發(fā)行《龍灣之聲》報刊6期；
《龍灣之聲》作為對內(nèi)發(fā)行的刊物，對宣楊龍灣企業(yè)文化、傳播龍灣特色具有重要意義。上半年，企劃部本著精益求精、在保證報刊品質(zhì)的原則下，發(fā)動通訊員及各方力量，成功發(fā)行了6期《龍灣之聲》。
6、設(shè)計(jì)印刷一系列宣傳資料；
①龍灣溫泉銷售手冊（大16K銷售手冊包括了龍灣溫泉所有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品特點(diǎn)，有效地展示了龍灣溫泉文化，是一本詳細(xì)了解龍灣的資料）；
�、邶垶硿厝募拘麄髡垌摚ㄒ运{(lán)色為基線展示在仲夏的龍灣有哪些特點(diǎn)產(chǎn)品呈現(xiàn)，并能帶給一點(diǎn)清爽的夏威夷體驗(yàn)。）；
�、埤垶硿厝锒拘麄餍裕ń榻B龍灣溫泉文化、展示龍灣溫泉優(yōu)美風(fēng)光為主線）；
④龍灣溫泉形象廣告單頁（針對各地旅游形象展示推薦會而專門設(shè)計(jì)的廣告單頁，集中介紹龍灣溫泉特色溫泉產(chǎn)品）；
7、20xx年臺歷、新年明信片的設(shè)計(jì)與制作；
20xx年臺歷在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下企劃部認(rèn)真完成從前期樣品選定、文案攢寫與修改、設(shè)計(jì)月歷畫面、打樣等一系列工作，抓住設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)、要點(diǎn)，并認(rèn)真逐步仔細(xì)多次檢查文稿等，確保20xx年臺歷不再出現(xiàn)任何文字上的低級錯誤，認(rèn)真完成此次設(shè)計(jì)制作任務(wù)。
8、對龍灣溫泉五大營業(yè)主區(qū)重新進(jìn)行拍攝，完成照片的更新?lián)Q代；
龍灣溫泉客房及餐飲部進(jìn)行改造后，照片也急需更新?lián)Q代，再加上龍灣國際會展中心順利開業(yè)，為了更好的對我村進(jìn)行宣傳，重新拍攝照片十分必要。
9、完成龍灣國際會展中心的文案、會標(biāo)、宣傳資料設(shè)計(jì)
龍灣國際會展中心是一座集商務(wù)會議，展覽接待，慶典宴會等于一體的大型綜合會議中心，是為成功人士打造的專業(yè)會議接待中心，是20xx年龍灣溫泉重點(diǎn)投入的項(xiàng)目，為迎接順利開業(yè)，企劃部人真做好前期文案，會標(biāo)等相關(guān)標(biāo)牌設(shè)
計(jì)以及宣傳手冊等工作。
10、各類優(yōu)惠卡、龍灣溫泉代金券、溫泉優(yōu)惠券、會員卡設(shè)計(jì)制作；
11、完成龍灣溫泉官方網(wǎng)站維護(hù)及全面升級工作；
二、20xx年上工作中存在的不足
1、對每月促銷活動沒有主動地進(jìn)行市場調(diào)查和消費(fèi)分析；
在策劃方案出來后，沒有主動的進(jìn)行市場調(diào)查和消費(fèi)分析，往往造成了策劃方案與市場無法緊密結(jié)合，某些策劃方案無法激發(fā)顧客前來消費(fèi)的欲望。同時由于對方案細(xì)節(jié)考慮不周全，造成有些策劃方案執(zhí)行不到位的情況。
2、缺乏專業(yè)知識的培養(yǎng)與自我提升；
目前企劃部人員包括我自己，對專業(yè)知識人的掌握程度沒有達(dá)到專業(yè)人員水平，雖通過培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)針對企劃部進(jìn)行自我提高的培養(yǎng)，但提高的速度沒有達(dá)到公司的期望，作為企劃經(jīng)理我有不可推卸的責(zé)任。
3、缺乏有效的溝通力；
溝通及表達(dá)能力需要不斷提高，部門與部門之間的溝通不到位，造成了工作任務(wù)復(fù)雜，職責(zé)混亂。在表達(dá)上可能過于不成熟，造成了很多不必要的錯誤。但溝通這一項(xiàng)還是我們部門的缺陷，我們會繼續(xù)努力改進(jìn)，加強(qiáng)與其他部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作。
4、企業(yè)文化宣傳不深入；
近年來公司快速壯大發(fā)展，在企業(yè)文化建設(shè)宣傳，文化內(nèi)涵和精神理念上，我們企劃部做的還不到位。企業(yè)文化建設(shè)方面形式單一，主要集中重大節(jié)日員工晚會上、在公司食堂設(shè)置宣傳欄、設(shè)計(jì)出版公司報紙等，形式過于單一。
5、在整合和利用媒體資源方面需進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)宣傳模式?jīng)]有有效起到宣傳我村文化的`作用。
三、20xx年工作計(jì)劃
1、按時完成20xx的各節(jié)假日促銷活動，緊緊圍繞市場訴求開展一些列廣告宣傳和促銷活動，為了更好地完善活動方案，使之更具可行性、實(shí)效性，在制定方案前一個月內(nèi)做好相關(guān)活動的調(diào)研工作，包括市場環(huán)境、同行業(yè)分析及消費(fèi)心理等。
2、加強(qiáng)同其它兄弟部門的配合與溝通，特別是更一步加深同市場部及相關(guān)部門合作，為市場一線人員提供更周到的服務(wù)，更準(zhǔn)確的市場信息以及更適合市場的促銷活動方案。
3、借助廣告媒體對我們的促銷信息進(jìn)行有效傳遞，提升實(shí)效性，按照年初的廣告投放計(jì)劃，結(jié)合我村實(shí)際情況及其它促銷信息，做好各地的廣告投放事宜。加大同報紙媒體的合作廣度和深度，加大軟性廣告及文章的刊登。
4、加大公司網(wǎng)站維護(hù)更新及網(wǎng)絡(luò)商品的推廣，做到網(wǎng)站內(nèi)容更新及時準(zhǔn)確，信息滯后時間不能超過一個星期。力爭做到新產(chǎn)品更新與產(chǎn)品上市同步；重大新聞隨時更新，其他信息做到每周更新一次；建設(shè)人力資源招聘、員工天地、榮譽(yù)榜等網(wǎng)站的相關(guān)板塊，讓員工參與，充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用。
5、企業(yè)文化建設(shè)：加大企業(yè)文化的宣傳推廣，讓公司員工能夠通過公司的一些活動，了解公司的企業(yè)文化，讓公司企業(yè)文化深入到每個員工心里；對優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部通過報刊、網(wǎng)站、宣傳欄等多種形式進(jìn)行典型宣傳，提高員工的積極性、主動性；舉行公司團(tuán)體活動和社會活動，制造新聞事件，提升企業(yè)在社會中的影響力，增強(qiáng)公司員工的向心力。
20xx年將又是龍灣的一個跨越年！在這新的一年中希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下和各部門的積極協(xié)調(diào)配合下，把工作做的更好！充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神，為公司新一輪的輝煌發(fā)展而共同努力，將我村形象打造成九江市乃至全國一流的溫泉度假村。共同努力把公司做大、做強(qiáng)，以引領(lǐng)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來奠基公司品牌的金字招牌。
企劃年度工作總結(jié) 13
轉(zhuǎn)眼一瞬間20xx年即將結(jié)束，新的一年20xx年即將來臨，在這新舊交替關(guān)頭，企劃部對過去的一年工作做回顧，進(jìn)行總結(jié)，反思不足之處，展望未來，制定工作計(jì)劃，理清工作思路，以便來年做的更好，少走彎路，少做無用功，能更進(jìn)一步的提高工作效率，為公司創(chuàng)造更好的效益，讓更進(jìn)一步的提升部門職能。
回首過去的企劃部是比較薄弱的，團(tuán)隊(duì)不健全，工作積壓沒有得到良好的消化，企業(yè)VI形象不完整；行業(yè)知識不強(qiáng)，為宣傳帶來障礙；企劃部是一個服務(wù)性部門，配合各個部門做好相關(guān)的工作，同時也是樹立企業(yè)形象與文化，做好產(chǎn)品營銷與品牌建設(shè)，提高行業(yè)競爭力，創(chuàng)造無形資產(chǎn)的部門，企劃部是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ)，企劃部是為理性決策提供效益化的計(jì)劃方案。一個企業(yè)倘若缺乏企劃力，就象缺乏前瞻性的眼光，勢必導(dǎo)致企業(yè)沒有生命力，規(guī)避風(fēng)險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能！為創(chuàng)造良好的企劃效果，企劃部必須得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與肯定，給企劃部門一個高度，因?yàn)槠髣澆抗ぷ鞲鷦e的部門最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其它部門都是直接賺錢，而企劃部確是花錢的部門，所謂“企劃未動，錢先行”。所以很多時候企劃部都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步，企劃部發(fā)揮的好，就是企業(yè)老總的參謀部；做的不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經(jīng)過這一年的磨合，了解了企業(yè)文化，熟悉了部門與部門之間，同事與同事之間的溝通，熟悉了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格，從而促使企劃部的工作效率及方法有必要改進(jìn)和提升。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題
�。ㄒ唬� 、內(nèi)部合作無間，外部合作生疏
企劃部通過一年來的磨合達(dá)到了同一頻率，正如現(xiàn)在的工作模式，但企劃部內(nèi)部磨合后，忽略了與其他部門的銜接速度，部門間合作有時出現(xiàn)時差性失誤，在今后的工作中，要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度，要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。
�。ǘ�、工作不夠大膽
受LED行業(yè)知識的影響，作為一個新進(jìn)人員占多數(shù)的部門，企劃部在工作時不夠放開手腳，隨著專業(yè)知識的漸長，工作的進(jìn)一步開展，企劃部要大膽的做事，小心的求證，要多跑市場，多了解行業(yè)動態(tài)，多跟行業(yè)交流學(xué)習(xí)，以免發(fā)生顧此失彼的錯誤。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高部門業(yè)務(wù)能力
�。ㄒ唬�、增強(qiáng)計(jì)劃性
雖然企劃部處理的事項(xiàng)大多數(shù)為臨時委派任務(wù)，更應(yīng)該多做有說服力的可行性方案，供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考，在做市場推廣前期必須有良好的工作計(jì)劃，有計(jì)劃的開展工作，才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷，進(jìn)而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場參考。
�。ǘ�、吸收新的知識
企劃部屬于企業(yè)的先行部隊(duì)，任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識和新的現(xiàn)象，企劃部都應(yīng)在其他部門弄清前完全掌握，這就要求企劃部時刻關(guān)注熱點(diǎn)，多閱讀多學(xué)習(xí)，努力吸收新的知識，更加茁壯成長。
企劃部20xx年完成的工作如下：
1. 企業(yè)品牌形象的完善，包括以下幾方面：企業(yè)形象的完善，包括園區(qū)的.形象規(guī)劃布置，宣傳片的制作、企業(yè)資質(zhì)畫冊、產(chǎn)品手冊的制作、產(chǎn)品體驗(yàn)館的布置，新車間的布置規(guī)劃；
2. 企業(yè)品牌宣傳方面：舉辦了廈門市第十六屆臺交會LED光電照明展、廣州第十七屆LED國際照明展、參加了廈門市經(jīng)發(fā)局主辦的節(jié)能展，經(jīng)過努力跟蹤，取得了20xx年廣州光亞展比較理想的展位。
3. 媒體宣傳方面：在廈門臺交會會刊刊登內(nèi)頁硬廣和軟文，《現(xiàn)代照明》雜志免費(fèi)內(nèi)頁廣告，中國交通信息化雜志內(nèi)頁廣告，并成為《中國公路》雜志社理事單位，《半導(dǎo)體照明》雜志內(nèi)頁廣告，世界照明時報采訪新聞。
4. 與各協(xié)會的密切聯(lián)系，榮獲了廈門市 “十佳優(yōu)秀工程”榮譽(yù)稱號；《重合同守信用單位》的申報；
5. 為了完善公司的企業(yè)文化，改善工作氛圍，提高員工的工作積極性和工作熱情，讓員工在格綠能有種歸宿感，企劃部策劃了中秋舞臺表演活動，收到良好的成效；為了提高公司團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提高員工的凝聚力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通，企劃部策劃了戶外拓展活動，增進(jìn)了大家的向心力和工作積極性；
企劃部20xx年的主要工作：
一、 品牌宣傳已進(jìn)入加強(qiáng)期，必須加強(qiáng)對企業(yè)品牌宣傳的力度，從以下幾方面著手：
1. 繼續(xù)完善和提升公司的品牌形像，VI系統(tǒng)；
1） 廈門市著名商標(biāo)，福建省著名商標(biāo)的申報，中國馳名商標(biāo)的酬備；
2） 加大企業(yè)品牌的對外宣傳，包括媒體廣告，工程案例新聞；
3） 加強(qiáng)企業(yè)對外的品牌包裝，繼續(xù)完善品牌形像。
2.在加強(qiáng)工程形象宣傳方面，做一個工程全力跟蹤，多方聯(lián)系報導(dǎo)，每做完一個工程，必須在當(dāng)?shù)刈龀浞值拿襟w新聞宣傳，制造聲勢，讓企業(yè)在有工程的城市家喻戶曉。
二、加強(qiáng)媒體投放力度
1.平面廣告宣傳，選擇知名度高、專業(yè)性強(qiáng)、權(quán)威性高的行業(yè)雜志，受眾面廣的雜志，能直接接觸高端客戶群；
2.多撰寫企業(yè)新聞篇稿，發(fā)表在行業(yè)雜志，讓企業(yè)多暴光，多亮相；
3.在廈門大本營或重點(diǎn)開發(fā)城市中心的高端人群出入口，做形象廣告展示，長期塑造品牌形像，在高端客戶群面前多曝光；
三、 策劃20xx年廣州光亞展，重視做好做大這次高端的產(chǎn)品品牌展示機(jī)會，以及安微合肥高速公路展，中國公路交通信息展，美國費(fèi)城展，搭建企業(yè)與客戶的溝通平臺；
四、 協(xié)助銷售部做好來客的宣傳，企業(yè)推廣，產(chǎn)品展示，企業(yè)品牌形像的傳達(dá)。
五、 與行業(yè)協(xié)會、學(xué)會、聯(lián)盟等保持密切聯(lián)系，在行業(yè)內(nèi)多走動，多了解市場，率先掌握行業(yè)動態(tài)，做好企業(yè)先知先覺的偵察兵，保證信息的暢通，讓公司跟上行業(yè)的步伐，甚至走在前頭，具備前瞻性。
六、 搜集同行業(yè)的信息資料，進(jìn)行有必要的接力宣傳，為我所用，提高競爭意識。
七、 配合公司把格綠能策劃上市，做好前期準(zhǔn)備工作，申辦相關(guān)資質(zhì)。
八、 搜集LED行業(yè)內(nèi)的展會資料，重點(diǎn)提案，為公司出謀劃策；
以上是企劃部所例的一點(diǎn)真知茁建，企劃部還有很多不足之處，還有很多地方需要改進(jìn)和提升，在此請各位領(lǐng)導(dǎo)為企劃部多指正，多提意見，群策群力，來年我們企劃部一定改進(jìn)，多學(xué)習(xí)，多參考，為公司的壯大而努力。
最后，祝大家工作勝利，萬事如意，身體健康！
謝謝！
企劃年度工作總結(jié) 14
時間就像我們在門縫里看著一匹白馬跑過，不知不覺我來到xx已經(jīng)一年有余。在這不長也不短的時間里，我感觸甚深。在這段時間里，我漸漸的融入了這個為著明天而奮斗的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算是非常必要和及時的�；叵肫疬@些日子的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中感觸良多。
在公司里我的崗位是美工，是一個服務(wù)性崗位，配合各個部門對相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行平面設(shè)計(jì)�？墒窃谖业乃枷肜铮乙恢卑炎约憾ㄎ辉谄髣澾@個職位，用做優(yōu)秀企劃人員來要求自己，力爭打造優(yōu)秀的企劃部，樹立瑞德企業(yè)形象與文化和企業(yè)產(chǎn)品營銷品牌與競爭力。
企劃是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ)，企劃是為理性決策提供按效益化原則設(shè)計(jì)的方案。一個企業(yè)倘若缺乏企劃力，勢必導(dǎo)致衰敗。企劃力的強(qiáng)弱是決定成敗的關(guān)鍵條件，規(guī)避風(fēng)險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能！
為創(chuàng)造良好的企劃效果，企劃必須得到公司的領(lǐng)導(dǎo)支持與肯定，給企劃人員一個高度，給企劃部門一個高度，因?yàn)槠髣澒ぷ鞲鷦e的部門最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其他部門都是直接賺錢，而企劃部卻是花錢的部門，所謂“企劃未動，錢先行”。所以很多時候企劃都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步——企劃做的好，就是企業(yè)老總的參謀部；做得不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。這樣企劃部就形同虛設(shè)，沒有任何的存在意義。
出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個企劃工作人員在企業(yè)中的艱難處境。細(xì)致的做好企業(yè)中的任何一次企劃工作，克服諸多“暗抗”等困難，為公司的企業(yè)提升、產(chǎn)品銷售與戰(zhàn)略發(fā)展做到“開路先鋒”的作用。
創(chuàng)造力和執(zhí)行力，對于我們現(xiàn)在這樣的企業(yè)是非常的必要，尤其是創(chuàng)造力，并非完全是下屬們不去努力和用心，只是他們不知道怎么做，不知道怎么做好，用主人翁的心態(tài)去優(yōu)化企業(yè)各方面的流程。三流的企業(yè)靠產(chǎn)品，二流的企業(yè)靠營銷，一流的企業(yè)靠文化。希望我們的公司能夠有濃郁的企業(yè)文化來影響每一個xx的員工，那將是一筆耀眼的榮光。
啰嗦的開場是必要的過程，下面我想對公司的未來發(fā)展提出點(diǎn)個人建議，同時這也是我下半年的工作重點(diǎn)，或是配合相關(guān)部門完成的任務(wù)：
1、關(guān)注一線員工：一線員工流失是目前我們工作開展最大的損失。獎勵激勵制度與語言不夠，員工的成長過程需要關(guān)懷，我們的管理過程不要太過于形式化。
2、“變化快于計(jì)劃”與“嚴(yán)格穩(wěn)定地按計(jì)劃進(jìn)行”這兩句話，公司更應(yīng)該多關(guān)注后者。雖然說每天都可能有需要變化的事件或者突發(fā)事情去處理，但是每個部門的主管是有權(quán)力去衡量這件所謂的“突發(fā)事件和要變的事情”是不是真的這么急和是否真的`有必要去改變，是不是非要破壞原有計(jì)劃去執(zhí)行？
如果部門主管衡量過這些事情不是非要馬上放下手頭計(jì)劃去執(zhí)行，或者其實(shí)變與不變差別不大的，或者變化之后對公司發(fā)展有什么看法的，我覺得公司應(yīng)該先接聽部門主管處理意見先，如果抱著老是“變化快于計(jì)劃”去工作的話，試問計(jì)劃又有何用？今天做完這個計(jì)劃，明天又擔(dān)心要變了，工作效率能不低下嗎？
3、有效的提高中層管理人員的專業(yè)技能和管理能力，執(zhí)行能力，作為一個部門的主管，應(yīng)該是這個部門的專業(yè)最強(qiáng)的一個，更重要的是帶好這個團(tuán)隊(duì)。
4、強(qiáng)化月工作會議制度，增加部門溝通。了解公司發(fā)展動態(tài)及階段性計(jì)劃。
5、增強(qiáng)后勤保障，為員工提供良好的工作環(huán)境和8小時以外工作的需求保障。
6、還給每一名員工的“知情權(quán)”：我們的企業(yè)正進(jìn)行哪些計(jì)劃，下一步工作該如何進(jìn)行，我們的發(fā)展藍(lán)圖等等，這些都是我們的員工迫切想知道（前提這些都不是公司的機(jī)密），恰恰讓員工知道這些也是對員工工作指明了方向，不斷給員工希望，讓員工看到前路的光明！
7、對企業(yè)期刊進(jìn)行全新的改版：
第二期經(jīng)過兩個月才做出來，凡是看過第二期的同事們都會問我一個問題：為什么我的名字會期刊出現(xiàn)在這多次？在這里我很肯定的告訴大家，我不是想要出風(fēng)頭，只是想刺激一下大家的眼球，公司期刊不是我個人能完成的，是公司全體員工共同參與才會把期刊辦得更好，才能真下的豐富期刊的內(nèi)容。期刊是傳承企業(yè)文化，傳播內(nèi)部消息，凝聚員工向心力的角色，因而我想對公司期刊全新的改版。
8、完成企業(yè)VI形象系統(tǒng)實(shí)物制作的部分。
回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量。就讓我們從這一刻有新的開始，在“努力做行業(yè)領(lǐng)跑者”的共同愿景下一步一步往前進(jìn)。
企劃年度工作總結(jié) 15
一年時間過得真快，一轉(zhuǎn)眼間又到了醫(yī)院企劃部年終工作總結(jié)的時候了�；仡櫼徽辏覀兊墓ぷ魅〉昧艘欢ǔ煽�，也遇到了不少困難和挑戰(zhàn)，越是如此，我們越要做好總結(jié)，把亮點(diǎn)與不足找出來，為明年的工作做好規(guī)劃，達(dá)到更好的發(fā)展。
一、回顧工作亮點(diǎn)
1、項(xiàng)目策劃績效有所提升
一年來，企劃部負(fù)責(zé)了諸多重要項(xiàng)目，通過精心的調(diào)研和策劃，成功地完成了很多項(xiàng)目，例如醫(yī)院科室改革方案、病房整體升級改造、醫(yī)院品牌推廣策略等等，這些項(xiàng)目的完成為醫(yī)院帶來了很多實(shí)質(zhì)性的提升，也為企劃部打下了良好的基礎(chǔ)。
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神逐步形成
企劃部的團(tuán)隊(duì)成員來自不同的學(xué)術(shù)背景、工作經(jīng)驗(yàn)和性格特點(diǎn)，因此在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面一直存在著一定的挑戰(zhàn)。但是，經(jīng)過一年的'努力，我們逐漸學(xué)會了關(guān)注和尊重不同的意見，不斷互相協(xié)調(diào)和溝通，形成了“合理分工、協(xié)作互補(bǔ)”的工作格局，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目策劃和服務(wù)。
3、管理流程逐步完善
今年，企劃部加強(qiáng)了流程建設(shè)和管理，專注于可以優(yōu)化和提升工作效率的流程和環(huán)節(jié)。我們建立了一個有效的、透明的信息共享平臺，使得團(tuán)隊(duì)成員都能知曉項(xiàng)目的具體進(jìn)展情況，也更加方便我們的協(xié)作和溝通。我們還完善了項(xiàng)目管理流程，從項(xiàng)目立項(xiàng)、調(diào)研、策劃、評估、報告提交一系列環(huán)節(jié)上進(jìn)行了規(guī)范化的設(shè)計(jì)，使整個工作流程更加順暢。
二、反思與反饋
1、團(tuán)隊(duì)缺乏一定的創(chuàng)新思維
雖然企劃部在項(xiàng)目中取得了一定的成績，但是我們也要看到團(tuán)隊(duì)中依然存在缺乏一定的創(chuàng)新思維。有些項(xiàng)目的策劃是圍繞著已有的方案開展的，雖然有所創(chuàng)新，但無法達(dá)到真正的革新和變革。我們需要更多地面對新問題和新場景，獨(dú)立思考，提出新的解決方案。
2、溝通不暢所帶來的問題
雖然我們建立了一個良好的溝通渠道，但在做項(xiàng)目的過程中還是發(fā)現(xiàn)有不少溝通問題存著。有時候溝通不順暢，會讓一些工作延遲或拖沓。特別是在工作量比較大的時候，由于信息上不統(tǒng)一，項(xiàng)目排期就會出現(xiàn)混亂和沖突。因此，我們需要進(jìn)一步優(yōu)化溝通渠道、加強(qiáng)溝通技巧，確保項(xiàng)目可以更快速、更高效地推進(jìn)。
三、今后發(fā)展方向
1、完善方案的價值
針對目前存在的一些問題，“提高方案的價值”是企劃部未來的一個重要方向。我們將加大對醫(yī)院業(yè)務(wù)的深度研究，增強(qiáng)對醫(yī)院行業(yè)的專業(yè)性認(rèn)識和把控，突出方案的實(shí)用性和可執(zhí)行性。同時，考慮對醫(yī)院項(xiàng)目的推廣，企劃部還需提升方案的宣傳和吸引力。
2、加強(qiáng)對外溝通
對外溝通是企劃部工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與其他單位的聯(lián)系和溝通，增強(qiáng)合作伙伴的信任感。同時，主動發(fā)掘與醫(yī)院業(yè)務(wù)相關(guān)的項(xiàng)目，積極探索拓展新的業(yè)務(wù)，擴(kuò)大企劃部的影響力和服務(wù)范圍。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)推廣
目前，企劃部雖然積極開展工作，但在一些專業(yè)方面仍存在一定的不足。我們將加強(qiáng)培訓(xùn)和提高自身的專業(yè)技能，以更好地滿足各種不同項(xiàng)目的需求。同時，為減少重覆人力，我們將加強(qiáng)方案積累和技術(shù)分享，從而提高整個企劃部的效率。
總之，醫(yī)院企劃部的一年總結(jié)既要回顧過去的成績與亮點(diǎn)，更要認(rèn)真分析工作中的不足和反思，為明年的發(fā)展制定更為科學(xué)合理的計(jì)劃。我們將繼續(xù)團(tuán)結(jié)合作，精益求精，用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，用更真誠的服務(wù)改變醫(yī)院的未來。
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