培養(yǎng)小助手 輕松管班級——班主任工作經(jīng)驗總結(jié)

　　總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編精心整理的培養(yǎng)小助手 輕松管班級——班主任工作經(jīng)驗總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　小學(xué)班主任是一個復(fù)合性角色，當(dāng)孩子們需要關(guān)心愛護(hù)時，班主任應(yīng)該是一位慈母，給予他們細(xì)心的體貼和溫暖；當(dāng)孩子們有了缺點，班主任又該是一位嚴(yán)師，嚴(yán)肅地指出他的不足，并幫助他限期改正。于是，我認(rèn)為班主任工作是一項既艱巨而又辛苦的工作。說其艱巨，是指學(xué)生的成長，發(fā)展以至能否成為合格人才，班主任起著關(guān)鍵性的作用，說其辛苦，是指每天除了對學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)以外，還要關(guān)心他們的身體、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情況。盡管這樣，我也樂意在這塊貧瘠的土地上默默無聞的耕耘。

　　這一學(xué)期，我班孩子已經(jīng)四年級了，身理和心理都處于快速發(fā)展階段，更具有主動性和積極性。所以這一學(xué)期我班主任工作的重點，就是去培養(yǎng)班級一個核心的骨干力量，形成班級核心，可以在之后的學(xué)習(xí)生涯起到一定的引領(lǐng)和榜樣的作用。

　　培養(yǎng)小干部是一項艱巨而細(xì)致的工作，前期一定要對于評選出來的小干部們提出高而嚴(yán)的要求，讓每位小干部心中明確當(dāng)干部是為同學(xué)服務(wù)，而不是為了“管”同學(xué)，要樹立民主意識和民主作風(fēng)。這一點在前期選拔班干部時就要融入這個理念，我們班競選班干部是完全自主型，整個流程和結(jié)果都是由班級的同學(xué)來完成，包括主持人的挑選、競選者的演講、競選票數(shù)的公布，公開透明，競選者得人心得天下。

　　第二步，新官上任三把火，首先要教給小干部一些工作方法，這是小干部們順利打開工作局面的保證。我采取“小心扶植”與“大膽放手”相結(jié)合的方法，按“教—領(lǐng)—放”三步走。

　�、佟敖套呗贰薄�是教小干部怎樣開展班級工作，當(dāng)好干部。指導(dǎo)體育委員如何組織排隊，學(xué)習(xí)委員怎么樣按時收發(fā)作業(yè)，勞動委員怎樣搞好衛(wèi)生掃除等。

　�、凇邦I(lǐng)走路”是扶植小干部做好工作，在做某項工作之前，讓小干部先思考如何安排，然后再進(jìn)行指導(dǎo)，啟發(fā)他們把工作想得全一點，細(xì)一點，如：班上的學(xué)生發(fā)生了什么事，老師不在場，你們該怎么辦？提些問題讓他們思考，討論。

　　③“放手走”讓小干部學(xué)會自主工作。只有大膽放開手，讓他們自已試著走路，才能真正學(xué)會走路，進(jìn)而發(fā)展到自由走路，在實踐中完善自我。例如本學(xué)期開始，早讀完全由班干部統(tǒng)籌，由班干部制定早讀規(guī)章制度和每日早讀的內(nèi)容，大課間亦是，更有這學(xué)期我出去教研的次數(shù)比較頻繁，所以我出去的那整個下午都是由班長分配任務(wù)，各個班干部協(xié)調(diào)管理原則，經(jīng)過一學(xué)期的試煉，小干部團(tuán)隊初見成效，當(dāng)老師不在班級里的時候，班里也能正常有序地運行。

　　第三步，嚴(yán)要求。作為小干部，要讓學(xué)生們信服，那做到處處以身作則，事事走在前頭，做同學(xué)的榜樣是很有必要的，在平時要表里如一，言行一致，說到做到；辦事公道，不偏不向，對同學(xué)一視同仁；不搞特殊化，不能凌駕于同學(xué)之上，工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)。如此這般，才能在班級里樹立威信，畢竟“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從�！庇型�信的小干部才能成為帶領(lǐng)全班同學(xué)不斷進(jìn)步，在工作中結(jié)合以下幾方面進(jìn)行：

　�、賻椭�小干部做好每一件事情；

　�、趯π「刹恐械狞c滴成績給予及時表揚；

　�、蹖π「刹咳秉c錯誤不姑息、遷就，及時批評、幫助。

　　培養(yǎng)小干部是一個長效機(jī)制，如果能夠樹立一個有威信的干部團(tuán)隊，對于班主任工作將是一大助力，一個班有著良好的班風(fēng)，學(xué)生也會在此生活學(xué)習(xí)，健康成長，樂在其中。

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