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    2. 公司活動(dòng)總結(jié)

      時(shí)間:2022-07-21 08:54:39 總結(jié) 投訴 投稿

      公司活動(dòng)總結(jié)【熱門(mén)】

        總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的公司活動(dòng)總結(jié),希望能夠幫助到大家。

      公司活動(dòng)總結(jié)【熱門(mén)】

      公司活動(dòng)總結(jié)1

        為全面推進(jìn)我司洗錢(qián)工作,打擊一切網(wǎng)絡(luò)洗錢(qián)犯罪活動(dòng),純潔社會(huì)風(fēng)氣,保持社會(huì)安定,提高公司信譽(yù),促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展,使社會(huì)公眾廣泛知曉和了解洗錢(qián)知識(shí),夯實(shí)洗錢(qián)工作的社會(huì)基礎(chǔ),根據(jù)市公司《關(guān)于開(kāi)展洗錢(qián)宣傳活動(dòng)的通知》精神及中國(guó)人民銀行制定的《金融機(jī)構(gòu)洗錢(qián)規(guī)定》要求,我司于20xx年11月1日30日開(kāi)展了“洗錢(qián)宣傳周”活動(dòng),通過(guò)采取一系列行之有效的舉措,確保了此項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,取得了較好的成效。

        一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高對(duì)洗錢(qián)工作的認(rèn)識(shí)。

        為增強(qiáng)對(duì)洗錢(qián)工作的認(rèn)識(shí),我們首先從自身做起,加強(qiáng)了對(duì)洗錢(qián)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

        一是深刻領(lǐng)悟洗錢(qián)工作的重要性。一方面我們注重員工的學(xué)習(xí),于20xx年11月2日召開(kāi)公司全員參加的洗錢(qián)宣傳活動(dòng)動(dòng)員會(huì),會(huì)上分管經(jīng)理強(qiáng)調(diào)了此次活動(dòng)的目的和重要性,學(xué)習(xí)了市公司洗錢(qián)宣傳月活動(dòng)方案及中國(guó)人民銀行制定的《金融機(jī)構(gòu)洗錢(qián)規(guī)定》等洗錢(qián)知識(shí),提高了對(duì)洗錢(qián)工作的認(rèn)識(shí)。

        二是有組織地開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。首先,公司充分認(rèn)識(shí)到金融機(jī)構(gòu)是控制洗錢(qián)的第一道屏障,要確保金融領(lǐng)域洗錢(qián)工作措施得到全面落實(shí),就必須充分發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)“了解客戶”的、優(yōu)勢(shì),提高其洗錢(qián)的積極性和主動(dòng)性。其次,強(qiáng)化了員工洗錢(qián)方面的培訓(xùn)。為確保切實(shí)履行好這項(xiàng)重要職責(zé),我們采取了一系列有力的措施,扎實(shí)開(kāi)展洗錢(qián)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)工作,通過(guò)與銀行及部門(mén)的合作,在不同時(shí)間和不同地點(diǎn)舉辦了多種形式的培訓(xùn),強(qiáng)化了洗錢(qián)意識(shí),初步形成了一支洗錢(qián)工作隊(duì)伍。

        三是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。從承擔(dān)此項(xiàng)工作職能之初,支公司明確要求公司各部門(mén)務(wù)必從維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、金融安全的高度來(lái)認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性,將條件適合的干部配置到此項(xiàng)工作崗位上,并提出了“警惕網(wǎng)絡(luò)洗錢(qián)陷井,增強(qiáng)洗錢(qián)意識(shí)”口號(hào)。

        四是認(rèn)真選配工作人員。要求將一些文化程度較高、專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)口、具有良好的計(jì)算機(jī)操作水平、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熟悉經(jīng)濟(jì)金融及法律等方面知識(shí)的青年干部充實(shí)到洗錢(qián)工作崗位上來(lái)。

        二、精心組織,確保洗錢(qián)宣傳月活動(dòng)的有序開(kāi)展。

        為確保洗錢(qián)宣傳月活動(dòng)有序開(kāi)展,支公司從構(gòu)建組織體系、健全制度建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督管理等方面入手,全力構(gòu)筑洗錢(qián)安全防線。

        一是精心構(gòu)建完善的組織體系。對(duì)活動(dòng)的時(shí)間、形式和要求進(jìn)行了安排,并成立了相應(yīng)的洗錢(qián)宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手和分管經(jīng)理任正副組長(zhǎng),設(shè)立洗錢(qián)兼崗,從而構(gòu)建了一個(gè)較為完善的洗錢(qián)組織體系。與此同時(shí),還積極爭(zhēng)取地方政府對(duì)洗錢(qián)工作的支持,全面加強(qiáng)與、其他金融機(jī)構(gòu)等部門(mén)洗錢(qián)工作的溝通、協(xié)調(diào)和配合,增進(jìn)共識(shí),形成合力。

        二是抓緊進(jìn)行一系列制度建設(shè)。建立了洗錢(qián)崗位責(zé)任制,做到分工合理,責(zé)任到人,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)全面抓,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各職能部門(mén)業(yè)務(wù)人員各負(fù)其責(zé)的分級(jí)負(fù)責(zé)制,確保洗錢(qián)各項(xiàng)工作職責(zé)落實(shí)到位;同時(shí),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定了洗錢(qián)操作相關(guān)規(guī)章制度細(xì)則;

        三是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)及信息化手段展開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)檢查,并以此進(jìn)一步推動(dòng)洗錢(qián)工作。針對(duì)在檢查中暴露出的一些問(wèn)題,及時(shí)提出整改措施并及時(shí)進(jìn)行整改。通過(guò)檢查摸清情況,積累經(jīng)驗(yàn),鍛煉了隊(duì)伍,增強(qiáng)了做好洗錢(qián)工作責(zé)任意識(shí);

        四是著力培養(yǎng)一支綜合業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的洗錢(qián)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。公司以開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)為契機(jī),利用每周三下午,采取自學(xué)、座談以及聘請(qǐng)專(zhuān)家授課方式對(duì)轄內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行洗錢(qián)知識(shí)重點(diǎn)培訓(xùn)。此外,根據(jù)洗錢(qián)工作的職責(zé)要求,認(rèn)真擬訂了公司洗錢(qián)工作培訓(xùn)方案,在抓好培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,督促、指導(dǎo)完成洗錢(qián)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

        三、周密實(shí)施,做到了宣傳活動(dòng)形式與內(nèi)容統(tǒng)一。

        一是在營(yíng)業(yè)廳懸掛洗錢(qián)宣傳月活動(dòng)橫幅。主要向社會(huì)公眾宣傳洗錢(qián)知識(shí),通過(guò)此次宣傳活動(dòng),使不知道什么是“洗錢(qián)”的社會(huì)公眾對(duì)洗錢(qián)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),更使他們認(rèn)識(shí)了洗錢(qián)對(duì)社會(huì)的危害以及洗錢(qián)的重要性和必要性。

        二是部分員工走上街頭開(kāi)展洗錢(qián)宣傳活動(dòng)。我們于11月6日先后組織十名員工通過(guò)設(shè)立咨詢臺(tái)、散發(fā)宣傳材料等形式,向社會(huì)公眾開(kāi)展洗錢(qián)、打擊洗錢(qián)犯罪活動(dòng)的法律法規(guī)宣傳,解答疑問(wèn),普及洗錢(qián)知識(shí),受到了廣群眾的好評(píng)。

        三是組織內(nèi)勤系統(tǒng)地了解了洗錢(qián)的操作程序。在加強(qiáng)對(duì)外宣傳的同時(shí),我公司還組織內(nèi)勤系統(tǒng)地了解了洗錢(qián)的'操作程序,掌握了可疑資金的識(shí)別和分析,學(xué)習(xí)了洗錢(qián)相關(guān)的法律法規(guī),進(jìn)一步提高了員工的遵紀(jì)守法意識(shí)和洗錢(qián)工作的自覺(jué)性,防止了內(nèi)部或外部開(kāi)展洗錢(qián)犯罪活動(dòng)。

        總之,通過(guò)先錢(qián)洗錢(qián)活動(dòng)的宣傳,使洗錢(qián)工作達(dá)到了家喻戶曉、深入人心,使公眾認(rèn)識(shí)到了洗錢(qián)是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域一種常見(jiàn)的犯罪現(xiàn)象,不僅影響一國(guó)的、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)安全,也威脅國(guó)際經(jīng)濟(jì)體系的安全,增強(qiáng)了公民的責(zé)任意識(shí),打擊洗錢(qián)犯罪已成為共識(shí)。

        但是,舉辦這次“洗錢(qián)知識(shí)宣傳月”活動(dòng)在我公司也暴露出我們還存在一些不足,距人民銀行的要求還存在一定的差距,突出表現(xiàn)在工作人員對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)不夠、使命感不強(qiáng)、操作困難,公眾不積極配合洗錢(qián)工作等。當(dāng)然,洗錢(qián)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的工作,在今后的工作中我們將嚴(yán)格按照人民銀行的要求,切實(shí)履行好洗錢(qián)的法定義務(wù),維護(hù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)金融安全。

      公司活動(dòng)總結(jié)2

        藥房連鎖有限公司具有里程碑好處的一年,x大藥房有限公司收購(gòu)全部自然人股權(quán),使成為國(guó)大藥房的一個(gè)控股子公司,為穩(wěn)定,快速、健康發(fā)展帶給了良好的契機(jī)。一年來(lái),盡管內(nèi)部矛盾突顯,千頭萬(wàn)緒,紛繁復(fù)雜,外部醫(yī)藥零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,形勢(shì)嚴(yán)峻,我們能夠正確應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn),今年重新設(shè)置了內(nèi)部組織架構(gòu),出臺(tái)了多項(xiàng)管理制度,更新了微機(jī)程序、統(tǒng)一了國(guó)大編碼,快速開(kāi)發(fā)了多家連鎖直營(yíng)店,成立了自己的配送中心,取得了經(jīng)營(yíng)管理的良好業(yè)績(jī)。

        1、加盟國(guó)藥控股國(guó)大藥房有限公司,完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓

        今年,公司順利完成了自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)⒂趚x月xx日成功召開(kāi)了第二屆第一次股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),企業(yè)更名為藥房連鎖有限公司,成為國(guó)藥控股國(guó)大藥房有限公司的一個(gè)控股子公司。這一具有里程碑好處的重大事件為長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展帶給了良好契機(jī)。

        2、實(shí)現(xiàn)“批零分離”、整合組織架構(gòu)

        按照國(guó)藥控股“批零分離”的要求,上半年與xx公司整體分離,并重新整合了內(nèi)部組織架構(gòu),組建了營(yíng)運(yùn)管理部、綜合管理部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、物流部、門(mén)店管理部、門(mén)店開(kāi)發(fā)部等。

        3、強(qiáng)化內(nèi)部管理,健全規(guī)章制度

        綜合管理部是今年剛組建的部門(mén),是管理服務(wù)并重的職能部門(mén),他們?cè)趶?qiáng)化內(nèi)部管理,健全有關(guān)規(guī)章制度的同時(shí),做好經(jīng)營(yíng)的后勤服務(wù)工作。

        狠抓制度建設(shè):今年來(lái)制定“20xx年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”、“三年(20xx9-20xx年)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”、“20xx年分配制度及績(jī)效考核辦法”,逐步完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,體現(xiàn)“按績(jī)?nèi)〕辍、“多勞多得”的分配原則。為規(guī)范促銷(xiāo)費(fèi)管理,制定了“關(guān)于加強(qiáng)廠方終端促銷(xiāo)費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定”。

        細(xì)抓行政管理:建立健全了各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)賬,收發(fā)文登記、檔案保管、工章使用登記等。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底的清查核對(duì)、登記造冊(cè),并建立了電子文檔。及時(shí)完成新老門(mén)店的裝修、改造任務(wù)。用心配合門(mén)店開(kāi)發(fā)部對(duì)新增門(mén)店的'考察、選址、設(shè)計(jì)、裝修及貨柜貨架等設(shè)備的購(gòu)置工作,保證新開(kāi)門(mén)店的順利開(kāi)業(yè)。建立了資料全面的房屋租賃合同電子文檔,統(tǒng)一管理房屋租賃合同,配合門(mén)店開(kāi)發(fā)部、門(mén)店管理部做好門(mén)店續(xù)租協(xié)議等工作。及時(shí)完成各類(lèi)證照變更登記工作,為申報(bào)了中華老字號(hào)用心收集、整理、申報(bào)相關(guān)材料,為確保任務(wù)按質(zhì)、按時(shí)完成,節(jié)假日加班是十分正常的事情。

        實(shí)抓安全工作:連鎖門(mén)店眾多,分布面廣,安全工作絲毫不能松懈。

        一是健全了安全制度,出臺(tái)了“安全生產(chǎn)管理”制度及“安全工作職責(zé)制”;

        二是配齊配全安全器材,如報(bào)警器、滅火機(jī)等;

        三是開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查工作;四是排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,從而確保了全年無(wú)重大安全事故。

        狠抓質(zhì)量管理,鞏固GSP成果。我們嚴(yán)格按照GSP規(guī)程操作,質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān),經(jīng)常督促檢查各環(huán)節(jié)有無(wú)質(zhì)量管理回潮現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,確保了臺(tái)賬完整規(guī)范,手續(xù)完備無(wú)缺,鞏固了GSP成果。

      公司活動(dòng)總結(jié)3

        為歡慶20xx年元旦,豐富職工文化生活,營(yíng)造文明健康的職工之家,展現(xiàn)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌,提高廣大職工“愛(ài)廠、愛(ài)部門(mén)、愛(ài)班組”的團(tuán)隊(duì)精神,我廠于12月30日舉行了“慶元旦、迎新春”聯(lián)歡活動(dòng),以此推動(dòng)水工廠文化建設(shè),為20xx年的到來(lái)獻(xiàn)上了一份豐厚的賀禮,F(xiàn)將元旦活動(dòng)情況總結(jié)如下:

        一、活動(dòng)的宗旨和意義

        這次活動(dòng),以溝通感情、增進(jìn)交流、增強(qiáng)集體凝聚力和豐富水工廠職工文化生活為宗旨,以“慶元旦、迎新春”為活動(dòng)主題,回顧過(guò)去,展望未來(lái),激發(fā)職工的'積極性,爭(zhēng)取在20xx年取得更加輝煌的業(yè)績(jī)。

        二、活動(dòng)進(jìn)程

        1、宣傳準(zhǔn)備階段(20xx年12月17日至12月19日):

        1)準(zhǔn)備活動(dòng)通知和宣傳單;

        2)將活動(dòng)策劃書(shū)和通知下發(fā)給各部門(mén)負(fù)責(zé)人;

        3)在廠內(nèi)公示欄和較醒目地方張貼活動(dòng)宣傳單,使職工進(jìn)一步了解活動(dòng)細(xì)則;

        4)活動(dòng)攝影以照片形式留念。

        2、籃球:20xx年12月23日至12月30日在廠內(nèi)籃球場(chǎng)本著友誼第一,比賽第二的原則進(jìn)行,參加比賽的共有4隊(duì)男子,2隊(duì)女子,男女分開(kāi),抽簽對(duì)決,然后打淘汰賽;男子提前決出第三名,活動(dòng)當(dāng)天進(jìn)行第一、二名決賽,女子在活動(dòng)當(dāng)天進(jìn)行友誼比賽,決出第一、二名。在比賽活動(dòng)中,職工以友為貴,但也不失精彩,由于一些滑稽的失誤,使得場(chǎng)上和場(chǎng)下的職工都時(shí)不時(shí)傳出愉快的笑聲。

      公司活動(dòng)總結(jié)4

        物理學(xué)院研究生會(huì)于2015年3月28日(周六)舉辦了“相約非遺園,情系大物院”春游活動(dòng),現(xiàn)對(duì)前期準(zhǔn)備工作到后期收尾工作做一個(gè)大致總結(jié),以便后期學(xué)院開(kāi)展其他相似活動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒;顒(dòng)從三月中旬初期招募項(xiàng)目組成員開(kāi)始,最初的項(xiàng)目組核心成員只有四名,所以后面的工作安排有些人力不足。由王喆負(fù)責(zé)策劃及安排工作,招募三名成員加入工作,主席派了二個(gè)跟進(jìn),一個(gè)協(xié)助。前期報(bào)名很火爆,主要是門(mén)票車(chē)票全免吸引學(xué)院學(xué)生積極響應(yīng)。前期的短信通知及報(bào)名統(tǒng)計(jì)比較繁瑣。三月下旬先后開(kāi)了幾次會(huì)議確定個(gè)人任務(wù)及活動(dòng)安排。前期王喆負(fù)責(zé)整體規(guī)劃,聯(lián)系景點(diǎn)及車(chē)隊(duì),方茜負(fù)責(zé)個(gè)人安全承諾書(shū)相關(guān)工作,王乾鵬負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)名信息,謝夢(mèng)婷負(fù)責(zé)后期負(fù)責(zé)新聞稿撰寫(xiě),3月21號(hào)(周六)才最終確定好書(shū),3月23日(周一)才經(jīng)由學(xué)院老師審批,3月25日(周三)就要上交安全責(zé)任書(shū),所以時(shí)間比較趕。3月28日(周六)便按計(jì)劃早上八點(diǎn)在學(xué)校集合去往合肥非物質(zhì)文化遺產(chǎn)園春游,一個(gè)去了136人,分三輛大巴前往。當(dāng)天天氣很好,下午四點(diǎn)大家也都順利返校;顒(dòng)后期還順勢(shì)推出評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng),即在QQ、微信、微博等平臺(tái)發(fā)送與我們這次春游活動(dòng)相關(guān)的動(dòng)態(tài),內(nèi)容、文體不限,但是必須以【中科大物院春游——非遺園之旅】為開(kāi)頭,最好附帶照片,在規(guī)定的時(shí)間里將你的`動(dòng)態(tài)及其轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、評(píng)論數(shù)、贊數(shù)等截圖(如下圖),并發(fā)送到“研之有理”微信平臺(tái),很好的對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行了收尾工作并且宣傳了研會(huì)微信平臺(tái)還順勢(shì)介紹了另一“情非得你”活動(dòng)的相關(guān)

        內(nèi)容。評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)截止時(shí)間為4月3號(hào)(周五)24:00,還在進(jìn)行中。春游活動(dòng)結(jié)束后,全部項(xiàng)目組成員于2015年3月31日晚上在二教休息區(qū)開(kāi)了最后的總結(jié)會(huì)議,各個(gè)成員各自發(fā)表本次春游活動(dòng)的總結(jié)及建議。并且邀請(qǐng)了研會(huì)另外二個(gè)非本次項(xiàng)目組成員作為活動(dòng)參與者給予意見(jiàn)?傮w來(lái)說(shuō),本次活動(dòng)舉辦的不錯(cuò),參與活動(dòng)的學(xué)院學(xué)生積極性都很高,而且選的地點(diǎn)也不遠(yuǎn),正值春暖花開(kāi)出游的好時(shí)機(jī),報(bào)名人數(shù)異;鸨2贿^(guò)也有不足之處,主要就是沒(méi)有提前去踩點(diǎn),導(dǎo)致對(duì)游玩路線及出口位置等不了解。由于提前約好導(dǎo)游說(shuō)當(dāng)天回帶領(lǐng)我們大致游覽一遍,但是當(dāng)天出發(fā)早上導(dǎo)師臨時(shí)告知有事去不了,去到景區(qū)也因?yàn)楫?dāng)天游玩人數(shù)太多無(wú)法安排導(dǎo)游,所以也就導(dǎo)致集體活動(dòng)無(wú)法開(kāi)展,很多博物館等景點(diǎn)缺乏介紹,而且人數(shù)太多景區(qū)那邊沒(méi)有找到適合拍照的標(biāo)志性建筑,對(duì)后期的新聞稿會(huì)有影響。建議后期舉辦類(lèi)似活動(dòng)的一定要提前踩點(diǎn)規(guī)劃好所有路線并熟悉景區(qū)內(nèi)的出入口,最好佩戴帶有集體標(biāo)志的物件如帽子等。參與人員很多建議最好帶上話筒或者喇叭。并且在前期報(bào)名通知的時(shí)候就注明后期會(huì)按實(shí)驗(yàn)室安排分組分車(chē)避免活動(dòng)當(dāng)天有人臨時(shí)換車(chē)。會(huì)議最后又對(duì)后期評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)進(jìn)行了任務(wù)安排。

        總地來(lái)說(shuō),“相約非遺園,情系大物院”春游活動(dòng)還算很成功,學(xué)院學(xué)生的反應(yīng)也都不錯(cuò),希望以后更多的開(kāi)展類(lèi)似活動(dòng)。

      公司活動(dòng)總結(jié)5

        20xx年是裝飾實(shí)施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新”的要求,努力拼搏,在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下,視困難為考驗(yàn),化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī)。

        一、以經(jīng)營(yíng)為核心,整合資源,推行區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)模式

        根據(jù)公司“經(jīng)營(yíng)年”的戰(zhàn)略定位,我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。

        1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)模式,實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo)

        根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域,其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確責(zé)任與考核指標(biāo),按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng),區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。

        2、加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理。

        公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,先后在江蘇南京、無(wú)錫,山東青島,湖北武漢,江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司,進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí),公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理,制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊(cè)》。根據(jù)《管理手冊(cè)》,公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無(wú)錫、青島、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)。《管理手冊(cè)》的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。

        3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)

        為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理,提高工程中標(biāo)率,我們制定了《客戶管理制度》,針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書(shū)評(píng)審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專(zhuān)業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。,公司合同總產(chǎn)值50261萬(wàn)元,其中設(shè)計(jì)合同1376萬(wàn)元,實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬(wàn)元,較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。

        在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下,公司精心打造了潮流前線地鐵商場(chǎng)、大慶沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)、成都sm廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程;青島奧運(yùn)帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)賓館裝修工程;中國(guó)鳳凰大廈、洛陽(yáng)高新區(qū)火炬大廈、國(guó)務(wù)院國(guó)貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國(guó)家體育總局湛江潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號(hào)線宋家莊站等公共建筑工程。

        通過(guò)不懈努力,公司在高檔商城和星級(jí)酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開(kāi)了建筑幕墻工程市場(chǎng),形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

        二、調(diào)整組織架構(gòu),改革薪酬體系,全面推行績(jī)效考核制度

        1、今年我們合理設(shè)置部門(mén)和崗位,對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的'崗位描述和責(zé)任要求,明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé),并簽訂了崗位

        目標(biāo)責(zé)任書(shū),設(shè)定考核指標(biāo),并且與員工的工資掛鉤,每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng),分為a、b、c級(jí),獎(jiǎng)罰有據(jù)。

        2、加強(qiáng)公司管理成本控制,實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制制度,實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。

        3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系

        通過(guò)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位。《項(xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施,規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制。

        三、企劃工作取得重大突破,全面提升公司品牌影響力

        為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過(guò)努力,公司先后榮獲“全國(guó)裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“aaa信用企業(yè)”、“全國(guó)信息化先進(jìn)單位”、“最佳室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)”稱(chēng)號(hào),共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、2項(xiàng)全國(guó)裝飾獎(jiǎng)、4項(xiàng)省優(yōu)、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng),5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),彭剛榮獲“全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”、蔣劍榮獲“全國(guó)杰出青年室內(nèi)建筑師”、吳建輝和羅寧榮獲“市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);完成了建筑幕墻工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí)、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過(guò)政府有關(guān)部門(mén)審核。提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而為公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        四、注重企業(yè)人才建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

        公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系,編制完善《員工手冊(cè)》,初步形成激勵(lì)機(jī)制,努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。公司共吸引各類(lèi)人才近30名,初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

        五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)凝聚力

        良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力,通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版,文化宣傳欄的及時(shí)更新,拓展游,攝影、詩(shī)歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動(dòng),宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè),增加了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,提升了企業(yè)凝聚力。

        工作展望

        經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的擴(kuò)展有賴于企業(yè)品牌的提升,而品牌提升的基礎(chǔ)是我們優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案和精細(xì)的項(xiàng)目管理及良好的溝通渠道。為此,我們要通過(guò)提升裝飾的品牌為經(jīng)營(yíng)服務(wù),以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)充實(shí)裝飾的品牌內(nèi)涵。我們將年定為裝飾的“品牌年”,我們的口號(hào)是“品牌、使命、追夢(mèng);競(jìng)爭(zhēng)、溝通、執(zhí)行”。我們的市場(chǎng)定位是:專(zhuān)業(yè)的室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案服務(wù)商。我們的使命是:以功能性和實(shí)用性為前提,以創(chuàng)造空間美學(xué)和升華人類(lèi)生活為已任,專(zhuān)業(yè)提供室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案,致力為客戶、投資者、合作伙伴、員工及社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

      公司活動(dòng)總結(jié)6

        為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展,推動(dòng)公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,我公司按縣總工會(huì)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、伊犁州分公司的要求,開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),活動(dòng)將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中,不斷增強(qiáng)公司全體員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺(jué)性,最終達(dá)成減少和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。公司“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,由公司綜合管理部積極組織各部門(mén)、各班組開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容,使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色,參與度越來(lái)越高、影響越來(lái)越大、效果越來(lái)越明顯。

        經(jīng)過(guò)這次的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),公司安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,公司安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善,公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高,未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故,F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:

        一、落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)安全管理

        員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競(jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng),必須依靠公司廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。公司通過(guò)宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹(shù)立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺(jué)性,從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

        年初,公司總結(jié)了前幾年實(shí)施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)推行該項(xiàng)工作,把安全責(zé)任全面分解到各部門(mén)、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),在全體在冊(cè)職工簽訂了安全責(zé)任書(shū)的基礎(chǔ)上,公司全體臨時(shí)工也簽訂了安全責(zé)任書(shū),進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)了責(zé)任制的層層落實(shí),明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各班組長(zhǎng)認(rèn)真抓的良好局面,真正做到了“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位,每一個(gè)員工。

        二、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè),確保安全發(fā)展

        班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是廣大職工群眾的.主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來(lái)說(shuō),班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來(lái)看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒(méi)有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,公司把班組安全建設(shè)工作作為了重要內(nèi)容來(lái)抓。

        三、加強(qiáng)安全宣傳力度,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

        為使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)健康的開(kāi)展起來(lái),結(jié)合今年的全國(guó)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和企業(yè)實(shí)際情況,通過(guò)懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語(yǔ),大造安全生產(chǎn)輿論,使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間組織職工進(jìn)行黑板報(bào)評(píng)比、安全知識(shí)問(wèn)答等形式進(jìn)行全員法制教育和安全知識(shí)普及活動(dòng)。同時(shí),公司繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作,九月份公司派人到省消防總隊(duì)參加安全方面知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)使公司員工對(duì)防火知識(shí)的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。

        四、加強(qiáng)安全檢查工作,抓整改落實(shí)

        消除事故隱患加強(qiáng)安全檢查,是確保各類(lèi)機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行,搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。公司通過(guò)對(duì)班組的自查,綜合管理部監(jiān)督檢查、重點(diǎn)抽查的原則,圍繞查思想認(rèn)識(shí)、查制度建設(shè)、查措施落實(shí)、查隱患整改,繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查力度。同時(shí)增強(qiáng)夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度,對(duì)各班組夜間值班情況及在建項(xiàng)目的施工夜間工作情況及國(guó)定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查,從而有效的控制了這一時(shí)段管理薄弱、違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)易燃易爆區(qū)域、車(chē)間及倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)防火部門(mén)進(jìn)行監(jiān)控檢查,以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改,切實(shí)把隱患消除在萌芽之中。在檢查中,我們還加強(qiáng)了回頭查制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題及隱患均提出了明確的整改要求,對(duì)于整改不及時(shí)或整改不力的班組及施工隊(duì),予以堅(jiān)決的經(jīng)濟(jì)處罰。通過(guò)安全檢查同獎(jiǎng)罰制度想結(jié)合的方法,各班組違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改進(jìn),安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。

        通過(guò)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),提高了公司安全生產(chǎn)管理水平,提高了全員安全防范意識(shí),活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn),為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生,但我們堅(jiān)信,只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針,繼續(xù)深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),充分依靠廣大員工,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù),員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn),也定能促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。

      公司活動(dòng)總結(jié)7

        在拓展培訓(xùn)結(jié)束后又回到了工作崗位上時(shí),回顧幾天前的野外拓展訓(xùn)練的全過(guò)程,依然記憶猶新。訓(xùn)練場(chǎng)上“巨石山別動(dòng)隊(duì)”和“龍山隊(duì)”的對(duì)戰(zhàn)與合作、組內(nèi)的團(tuán)結(jié)與協(xié)作、全體參訓(xùn)隊(duì)員的通力合作、個(gè)人的自我挑戰(zhàn)等等,都上演了“成功”與“失敗”;教練在協(xié)助我們每個(gè)隊(duì)員完成訓(xùn)練任務(wù)的同時(shí)又交給我們思考和行動(dòng)的方向。隊(duì)友、教練,每一個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目,每一次教練點(diǎn)評(píng),都?xì)v歷在目。

        我們共有30余名隊(duì)員,整理后編為2隊(duì),選出隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、衛(wèi)生員。分組后的短短數(shù)十分鐘內(nèi),各小組成員集思廣益確定了隊(duì)名、隊(duì)標(biāo)、隊(duì)歌,口號(hào)。通過(guò)小組風(fēng)采展示的方式進(jìn)行pK,讓人感受到團(tuán)隊(duì)力量的震撼力。“巨石山別動(dòng)隊(duì)”和“龍山隊(duì)”兩個(gè)隊(duì)pK,教練問(wèn)前方需要支援,我們回答后方支持,教練說(shuō)隊(duì)長(zhǎng)需要板凳,隊(duì)友就急忙蹲下給隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)板凳,需要襪子就趕緊脫襪子,需要鞋帶不假思索的解下鞋帶,最后“龍山隊(duì)”最先完成,感受到了勝利的喜愉,體會(huì)到付出了就有結(jié)果的欣慰!靶湃伪乘ぁ笔钦驹2米多高的背摔臺(tái),心中真的有一種害怕的感覺(jué),其實(shí),膽怯不是來(lái)自信任背摔的背摔臺(tái)的高度,是來(lái)自那種背摔的方式,一個(gè)人直挺著、往后倒!“隊(duì)員們準(zhǔn)備好了嗎?時(shí)刻準(zhǔn)備著”。臺(tái)下隊(duì)友叫著背摔臺(tái)上隊(duì)友的名字說(shuō)“我愛(ài)你們”就有種莫名的感,一下有了信任感、信心和勇氣。信任背摔項(xiàng)目結(jié)束后,我們圍成一個(gè)圈兒,分享自己對(duì)這個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受,大家體會(huì)到人與之之間的互相信任、團(tuán)隊(duì)成員之間的互相信任,是干工作、做事業(yè)的基礎(chǔ),沒(méi)有信任,一切都會(huì)變成空談。

        在工作和集體生活中,我們都是團(tuán)隊(duì)中的一份子,要時(shí)刻擁有團(tuán)隊(duì)互助、協(xié)作的精神,都能認(rèn)真對(duì)待工作中的每一項(xiàng)任務(wù),竭盡全力去完成。通過(guò)這次拓展訓(xùn)練,讓我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的巨大向心力,成功屬于團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員,如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)成員相互協(xié)作、共同努力,就像一艘孤帆,難以遠(yuǎn)航。離開(kāi)了拓展訓(xùn)練場(chǎng),回到了工作環(huán)境,只要我們帶著團(tuán)隊(duì)的精神,把每一件工作都當(dāng)作是拓展訓(xùn)練中的一次挑戰(zhàn),就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難,就沒(méi)有解決不了的難題。

        最開(kāi)始收到公司準(zhǔn)備在周末開(kāi)展團(tuán)建活動(dòng),所有員工都必須參加的通知的時(shí)候,我的內(nèi)心是一百個(gè)不愿意的,連續(xù)上了五天的班了,周末我想好好休息做一個(gè)“宅男”不好嘛,干嘛要占據(jù)我的周末時(shí)間。但是等到我真的參加了這才團(tuán)建活動(dòng)的時(shí)候,我的想法有發(fā)生了改變,等到這次團(tuán)建活動(dòng)結(jié)束的時(shí)候,我甚至還有點(diǎn)遺憾,覺(jué)得這次的活動(dòng)結(jié)束的太快了。

        周六的大清早,我們大部分的.員工按照公司上班的時(shí)間來(lái)到了公司的樓下,扯著公司團(tuán)建活動(dòng)的橫幅在樓下拍了個(gè)照片就上車(chē)出發(fā)了。這次團(tuán)建活動(dòng)的地點(diǎn)我是知道的,之前在公司群里也是經(jīng)過(guò)投票選擇了的,既然自己沒(méi)有其他的選擇,那還不如選一個(gè)自己感興趣的去玩呢,而正好,這次要去的就是我投票選的那個(gè)——農(nóng)家樂(lè)。我估計(jì)有很多的同事都跟我一樣,是想趁著春天百花盛放的季節(jié),感受一下春天的氣氛。

        到了農(nóng)家樂(lè)稍微整頓了一下后,我們開(kāi)始了本次的團(tuán)建活動(dòng)。公司組織這次團(tuán)建活動(dòng)的主要目的應(yīng)該就是為了讓我們?nèi)w員工在得到放松的同事,增加員工間的感情,讓我們之間更加的熟悉和默契,從而使我們公司這個(gè)大團(tuán)體更加的團(tuán)結(jié),從而促進(jìn)公司發(fā)展,所以活動(dòng)一開(kāi)始,帶隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)就給我們分了組,把每個(gè)部門(mén)的人都給分散了,基本上都是幾個(gè)部門(mén)的人在一個(gè)組。雖然都是成年人了,但是此次的活動(dòng)都還玩的很簡(jiǎn)單的,主要是丟手絹和你畫(huà)我猜兩個(gè)活動(dòng)。

        丟手絹的活動(dòng)我們每個(gè)人都是從小就玩著的了,所以非常的熟練。最開(kāi)始的時(shí)候是領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)那個(gè)丟手絹的人,要是放在后面沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的話就要到圍起的圈圈里面表演節(jié)目,所以再這樣的激勵(lì)下面我們所有人都玩的很起勁,各種尷尬的節(jié)目也讓我們開(kāi)懷大笑,不知不覺(jué)的就拉進(jìn)來(lái)大家的距離。而你畫(huà)我猜的節(jié)目就是按照我們之前的分組,一個(gè)筆劃其他人猜,最后看哪個(gè)組的默契差,也要上臺(tái)表演,這個(gè)節(jié)目是非標(biāo)考驗(yàn)配合和默契的,所以通過(guò)你畫(huà)我猜這樣的形式,使得我們相處的更加融洽的彼此之間的默契度也上升了。

        后面玩了好幾局,一直到飯店的時(shí)候我們才停下來(lái)在農(nóng)家樂(lè)吃飯去了,飯后我們也在農(nóng)家樂(lè)的負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下到四周欣賞春天的美景去了。

        這次的團(tuán)建活動(dòng)結(jié)束了,但是我心里卻一直在懷念著剛剛的各種活動(dòng),車(chē)上同事們嘰嘰喳喳的討論聲也說(shuō)明著跟我一樣在回憶著。

      公司活動(dòng)總結(jié)8

        根據(jù)省工辦和集團(tuán)公司文件精神,今年6月份,公司積極開(kāi)展“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。公司研究制定了可行的活動(dòng)方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。組織各部門(mén)積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn),F(xiàn)將xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。

        公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理兼安委會(huì)主任黨忠良任組長(zhǎng),安委會(huì)成員為成員,負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展。公司制定了具體的活動(dòng)方案,由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理,使廣大職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的'良好氛圍。

        二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

        活動(dòng)期間,各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),共制作宣傳橫幅3條、宣傳標(biāo)語(yǔ)30條,組織員工觀看民爆事故案例宣教片1次。制作安全宣傳期刊1期,宣傳期刊以安全月的發(fā)展歷史為主線,用安全小故事的深遠(yuǎn)意義做為重要組成部分,全面闡述了安全工作的深刻內(nèi)涵和重大意義,讓每一個(gè)員工從中了解安全、關(guān)注安全、抓好安全。期刊內(nèi)容深入人心贏得全體員工一致好評(píng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。員工教育培訓(xùn)方面,內(nèi)部全員培訓(xùn)95人,活動(dòng)月期間還進(jìn)行了上半年全員安全教育培訓(xùn)、慶華民爆集團(tuán)安全月全員教育和本公司班組長(zhǎng)管理資格認(rèn)證,三次考試,參試人員203人,在公司內(nèi)形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)外部培訓(xùn),提高專(zhuān)業(yè)技能,將各類(lèi)事故隱患降為零。

        三、以安全月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果

        為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開(kāi)展有成效,公司各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中,公司堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,公司組織進(jìn)行了一次專(zhuān)項(xiàng)檢查:6月13日,安委會(huì)成員在王xx副總的帶隊(duì)下對(duì)生產(chǎn)區(qū)、庫(kù)區(qū)的安全環(huán)境進(jìn)行了全面細(xì)致的專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)所查出的隱患(問(wèn)題)已全部進(jìn)行了整改;據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),活動(dòng)期間,公司及各部門(mén)共組織班組級(jí)以上安全檢查11次,共查出隱患25項(xiàng)(次),已全部進(jìn)行整改,整改率達(dá)100%。通過(guò)進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查,使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

      公司活動(dòng)總結(jié)9

        為了打造一支有凝聚力,有向心力的隊(duì)伍,7月5日,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的組織下,全體干部同事一起參加了新組織擴(kuò)大以來(lái)的第一次戶外拓展活動(dòng)。

        最近連續(xù)幾天下雨,一直以為團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練會(huì)在室內(nèi)舉行,到了拓展訓(xùn)練場(chǎng)地后才知道我們被誤導(dǎo)了,原來(lái)是市內(nèi)。好吧,就這樣暴曬在太陽(yáng)底下,沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)防曬。雖然最后大家都曬黑了,但是在前后都暴雨連天的日子里能挑中一個(gè)大晴天,不得不感恩我們的好運(yùn)氣。

        在正式拓展訓(xùn)練以前,拓展教練把我們分成了紅黃兩隊(duì),先選出自己的隊(duì)長(zhǎng)、秘書(shū)、宣傳員和安全員,然后再想出自己的隊(duì)名、隊(duì)歌、隊(duì)標(biāo)和口號(hào)。

        我們一共玩了5個(gè)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目,上午2個(gè),下午3個(gè)。上午玩的第一個(gè)是拓展訓(xùn)練項(xiàng)目信任背摔。顧名思義,這個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)展是建立在彼此信任的基礎(chǔ)上。首先上去的是黃紅兩隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)。在他們上去以后,大家所有的顧慮一消而散,相繼完成了挑戰(zhàn)。

        接下來(lái)是拓展訓(xùn)練項(xiàng)目高空斷橋,這個(gè)看起來(lái)比信任背摔要難很多。在八米高空走木板,對(duì)在地上看的人來(lái)說(shuō),確實(shí)有點(diǎn)心驚膽戰(zhàn)。我們勇敢的隊(duì)長(zhǎng)第一個(gè)自告奮勇上去,能看得出他的緊張,但好在順利走完了全程,給了我們勇氣和經(jīng)驗(yàn)。一邊認(rèn)真地看我們隊(duì)長(zhǎng)走一邊想如果自己上去,每一步應(yīng)該怎么走。一方面躍躍欲試,一方面無(wú)法抑制的擔(dān)心。教練鼓勵(lì)員工在人生中擁有更多的體驗(yàn),哪怕害怕也要鼓起勇氣去嘗試。員工也是相互打氣加油,最后勇氣戰(zhàn)勝了恐懼,在此后的生活中,也常常告誡自己,要有勇氣去生活,要有勇氣去經(jīng)歷,畢竟,很多時(shí)候,最大的恐懼來(lái)自于恐懼本身。雖然過(guò)程中免不了緊張,但最終順利完成了任務(wù),開(kāi)心。其實(shí)在地上幫忙牽繩的同事的擔(dān)心不比在空中走的人少,而走在上面,其實(shí)沒(méi)有想象的那么難。

        因?yàn)樾湃伪乘ず透呖諗鄻,要盡可能多的同事輪番去體驗(yàn),所以耗時(shí)比較長(zhǎng),等高空斷橋完成,也就到了飯點(diǎn),由隊(duì)長(zhǎng)和秘書(shū)給我們打餐。

        休息到下午1點(diǎn),我們繼續(xù)開(kāi)展下午的拓展活動(dòng)。第一個(gè)玩的是拓展訓(xùn)練項(xiàng)目漢諾塔。有午睡習(xí)慣的我,由于中午沒(méi)睡覺(jué),還有點(diǎn)迷迷糊糊。眾翔拓展教練首先用5個(gè)圓盤(pán)給我們做示范,在我們明白了規(guī)則之后讓我們按隊(duì)自行商量方法。黃隊(duì)比我們?cè)缦氤鲈趺赐娴姆椒,但是在教練?guī)定的時(shí)間快結(jié)束時(shí),我們隊(duì)的郭哥也用31步成功將所有的圓盤(pán)從A點(diǎn)移到了C點(diǎn),但大部分隊(duì)友還不熟悉玩法。在第一輪比賽中,由于我們隊(duì)有隊(duì)友犯規(guī),我們被迫終止了比賽,但黃隊(duì)也沒(méi)有贏得次輪比賽的勝利。在第二輪開(kāi)始前,風(fēng)云際拓展教練又給了我們時(shí)間熟悉玩法,但是正式玩的時(shí)候,拓展教練調(diào)轉(zhuǎn)了底座的方向,很多小伙伴沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái),最后以兩隊(duì)挑戰(zhàn)失敗結(jié)束。在第三輪比賽前,拓展教練又給了我們時(shí)間熟悉玩法,此時(shí)我們?yōu)榱嗽诒荣愰_(kāi)始后能在盡可能短的'時(shí)間里順利完成任務(wù),甚至動(dòng)用了記步驟的笨辦法。但是正式比賽后,教練拿走了一個(gè)圓盤(pán),此前記的步驟變成了無(wú)用功。雖然變簡(jiǎn)單了,但是很多小伙伴不懂變通,結(jié)果導(dǎo)致我們?cè)谶@一輪比賽中暫時(shí)輸給了黃隊(duì)。我想還是我們的思維不夠靈活,由于沒(méi)有掌握規(guī)律,所以稍有變動(dòng)就不會(huì)隨機(jī)應(yīng)變。在工作中和生活中我們也應(yīng)該學(xué)會(huì)在熟悉掌握規(guī)則后根據(jù)具體情況做出切合實(shí)際的判斷并采取行動(dòng)才能順利應(yīng)對(duì)工作和生活中的變化。

        最后,我們一起玩了同頻共振,也需要大家通過(guò)喊口號(hào)統(tǒng)一節(jié)奏并熟練練習(xí)才能在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。

        事前風(fēng)云際拓展教練規(guī)定隊(duì)友犯錯(cuò)隊(duì)長(zhǎng)要罰俯臥撐,最后我們紅隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)比黃隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)少做很多俯臥撐。很開(kāi)心自己被分在了紅隊(duì),感謝隊(duì)長(zhǎng)對(duì)大家的付出以及所有隊(duì)友的支持和配合,這就是團(tuán)隊(duì)的力量。

        感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事用心組織了這次公司拓展活動(dòng),感謝領(lǐng)導(dǎo)讓我們留了下來(lái)有機(jī)會(huì)參與其中,在寓教于樂(lè)中學(xué)習(xí)到了很多,體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)的力量,信任的力量,規(guī)則意識(shí)以及思維靈活和熟能生巧的重要性,我會(huì)把拓展活動(dòng)中的反思認(rèn)真運(yùn)用到自己的工作和生活當(dāng)中。難忘的一天拓展訓(xùn)練,難忘的拓展訓(xùn)練體驗(yàn)。

        在最后的總結(jié)時(shí)段,公司也是給員工準(zhǔn)備了一些小驚喜,設(shè)置出了獎(jiǎng)勵(lì)。

        其中:特等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)勵(lì)3件豐谷墨淵480ml;一等獎(jiǎng)2名,獎(jiǎng)勵(lì)2件豐谷墨淵480ml;二等獎(jiǎng)5名,獎(jiǎng)勵(lì)1件豐谷墨淵480ml;三等獎(jiǎng)10名,獎(jiǎng)勵(lì)6瓶豐谷墨淵480ml。

      公司活動(dòng)總結(jié)10

        x月x日-x月x日?qǐng)A滿完成了“國(guó)慶不愁價(jià)”促銷(xiāo)抽獎(jiǎng)活動(dòng);顒(dòng)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和廣大的商戶老板的支持,以及同仁們的齊心協(xié)力。取得較好的效果。對(duì)本次促銷(xiāo)活動(dòng)作個(gè)總結(jié),具體情況如下:

        活動(dòng)時(shí)間:20xx-x.x~20xx-x.x。

        活動(dòng)主題:國(guó)慶不愁“價(jià)”。

        活動(dòng)對(duì)象:全市市民。

        活動(dòng)方式:降價(jià)、打折、買(mǎi)贈(zèng)、抽獎(jiǎng)。

        賣(mài)場(chǎng)形象:

        賣(mài)場(chǎng)裝飾以白色、粉色為主題,凸顯萬(wàn)原家居的高貴與特別。在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)發(fā)氣球,以及商產(chǎn)品信息,各展位擺放贈(zèng)品,裝飾展位,襯托出濃烈的節(jié)日氣氛。獎(jiǎng)品提前購(gòu)置擺放大廳,正面的位置擺上抽獎(jiǎng)箱,給顧客進(jìn)門(mén)第一印象就是“劃算!有東西送!”,并在大廳搭建舞臺(tái),突出這次活動(dòng)的重要性與氛圍。

        宣傳方式:報(bào)紙(x月x日:時(shí)光廣告2期內(nèi)版本,費(fèi)用總計(jì)xx元),DM單頁(yè)(x萬(wàn)份,安排工作人員發(fā)放,單頁(yè)費(fèi)用xx),電臺(tái)(x天,xx電臺(tái),費(fèi)用xx元),公交電視xx天,xx元,xx臺(tái)車(chē)),短信(x天,x條信息,費(fèi)用x元),拱門(mén)x座,空飄x個(gè),場(chǎng)內(nèi)舞臺(tái)布置。

        分析說(shuō)明:

        此次活動(dòng)取得全公司各部門(mén)的積極配合。工程部同事負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的音箱調(diào)試、活動(dòng)道具搭建及安保工作,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,給抽獎(jiǎng)活動(dòng)提供了有效地硬件保障;人事部和物管部及營(yíng)銷(xiāo)部在活動(dòng)期間負(fù)責(zé)將商場(chǎng)裝飾一新,提升了商場(chǎng)的活動(dòng)氛圍,提前將獎(jiǎng)品購(gòu)置擺放到位,有效地刺激了顧客的購(gòu)買(mǎi)欲。

        總結(jié):

        1.整體情況

        業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)上看,本次促銷(xiāo)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果,預(yù)計(jì)活動(dòng)期間營(yíng)業(yè)額xx萬(wàn),實(shí)際售賣(mài)xx萬(wàn),達(dá)成率僅63%?土鹘y(tǒng)計(jì),x月x日-x日,客流分別為:xxx人、xxx人、xxx人、xxx人、xxx人、xxx人、xxx人

        活動(dòng)期間客流不理想,平均人xxx人/天。活動(dòng)人流量和天氣原因有很大的關(guān)系。

        出現(xiàn)以上情況原因在于:

       。1)宣傳媒體推廣時(shí)間較短,活動(dòng)前9天才正式確定活動(dòng)開(kāi)始,前期籌備時(shí)間過(guò)長(zhǎng),真正的活動(dòng)推廣時(shí)間較短。

       。2)公交廣告視頻可以做得更好,所有媒體推廣時(shí)間過(guò)短,不能讓客戶充分理解萬(wàn)原家居促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容。

       。3)DM單發(fā)放的效果有待提高,商場(chǎng)人員儲(chǔ)備上需要更多人手投入到活動(dòng)中,整個(gè)活動(dòng)上常出現(xiàn)人員監(jiān)管不到位情況,使整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行效果嚴(yán)重打折。

       。4)掃樓效果不理想,搜集回來(lái)的客戶信息總共才xx個(gè),而花費(fèi)的費(fèi)用高達(dá)xxx元。

       。5)宣傳時(shí)間沒(méi)有充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),造成宣傳有死角;

       。6)商品擺放不夠突出特點(diǎn),營(yíng)業(yè)員的服務(wù)意識(shí)不高,產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)度不夠,不能再短時(shí)間內(nèi)讓顧客對(duì)商品產(chǎn)生興趣。營(yíng)業(yè)員不會(huì)占有主動(dòng)權(quán),大多數(shù)是在跟隨顧客的思路。在整個(gè)活動(dòng)期間,我們的營(yíng)業(yè)員大部分沒(méi)有提高服務(wù)意識(shí),服務(wù)質(zhì)量未有提升。除了服務(wù)員自身素質(zhì)不夠高以外,和商場(chǎng)沒(méi)有培訓(xùn)也有關(guān)系,營(yíng)業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量不是一朝一夕的時(shí)間能夠到位的,要通過(guò)我們平常的不懈努力,通過(guò)我們內(nèi)部培訓(xùn),定期組織專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提升自身水平,從產(chǎn)品分類(lèi),材料特性,如何辨別真?zhèn)危瑓^(qū)分產(chǎn)地,如何做到展位的合理布局,培訓(xùn)營(yíng)業(yè)員建議性銷(xiāo)售,能做到給商戶和營(yíng)業(yè)員合理有效的指導(dǎo),及制定合理培訓(xùn)計(jì)劃。

        2.銷(xiāo)售情況

        活動(dòng)期間各商戶銷(xiāo)售狀況,有高有低,總銷(xiāo)售額為x元:售賣(mài)較好的x:x元;x:x元;x:x元;最低銷(xiāo)售:x:x元,主要是因?yàn)槠放菩?yīng)不強(qiáng),價(jià)格低端,主要走中低端路線。

        3.活動(dòng)成本及相關(guān)費(fèi)用

        此次活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng),根據(jù)銷(xiāo)售額設(shè)置如下:x,x臺(tái),x相機(jī)x臺(tái),x節(jié)x套,品牌壓力鍋x個(gè),雨傘x把,合計(jì):x元;提點(diǎn):x元。整體成本:x元,商場(chǎng)支出:x元;商戶支出:x元,未付部分:氣球拱門(mén):x,舞臺(tái)x,合計(jì):x,扣點(diǎn)方面:x?埸c(diǎn)合計(jì):x元。

        4.活動(dòng)策劃

        此次活動(dòng)的策劃,開(kāi)始的時(shí)候通過(guò)征求商戶意見(jiàn)和后來(lái)公司專(zhuān)會(huì)研究,所有人員獻(xiàn)策獻(xiàn)力,使活動(dòng)方案較為完整并得以實(shí)施。但是,從細(xì)節(jié)來(lái)看還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),包括幸運(yùn)獎(jiǎng),卡瑞珠寶的清洗卡,可以換個(gè)方式進(jìn)行,DM單出來(lái)的效果可以根據(jù)印刷工藝,設(shè)計(jì)更亮一些,相信通過(guò)磨合,在以后的活動(dòng)中避免發(fā)生。

        5.活動(dòng)執(zhí)行

       。1)電話營(yíng)銷(xiāo):使用人員x人/次,打電話總數(shù):x個(gè),A類(lèi)客戶x個(gè),B類(lèi)客戶:x,C類(lèi)客戶:x個(gè),詳細(xì)見(jiàn)附件。

       。2)短信:短信群發(fā)客戶信息達(dá)x條,電話號(hào)碼達(dá)x個(gè),平均每個(gè)電話接收達(dá)5條。

       。3)DM單發(fā)放:學(xué)生發(fā)放x人/次,商戶x人/次,整體執(zhí)行存在監(jiān)督不利和商戶的自覺(jué)性都完全沒(méi)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),整體效果沒(méi)完全達(dá)到,下午去抽查,存在個(gè)別人員不在指定區(qū)域的情況,下次活動(dòng)必須改進(jìn),以達(dá)到預(yù)期效果。建議全部請(qǐng)專(zhuān)業(yè)發(fā)放傳單人員,或?qū)W生進(jìn)行操作。

        6.掃樓情況

        共計(jì)花費(fèi)x元,掃樓有效號(hào)碼:x個(gè),平均每個(gè)號(hào)碼費(fèi)用:x元/個(gè),費(fèi)用相當(dāng)驚人,建議下次活動(dòng),全部使用學(xué)生,商場(chǎng)派人嚴(yán)格監(jiān)督,將掃樓的效果提高,讓更多的人知道萬(wàn)原。

        7.獎(jiǎng)品/禮品方面

        邀請(qǐng)函客戶當(dāng)中存在個(gè)別店面的人員自行領(lǐng)取的情況,情況混亂,沒(méi)有真正的落實(shí)到實(shí)處,也給商場(chǎng)和商戶帶來(lái)了損失,請(qǐng)各為商戶自覺(jué)加強(qiáng)店員教育,拒絕內(nèi)部人員領(lǐng)取活動(dòng)禮品,下次活動(dòng)一點(diǎn)會(huì)加強(qiáng)管控和監(jiān)督。

        8.活動(dòng)中存在的問(wèn)題

        活動(dòng)期間來(lái)的客戶較多,但是成交量相當(dāng)?shù),整體原因是多方面的,過(guò)來(lái)了解產(chǎn)品的居多,所以在銷(xiāo)售過(guò)程中,要求導(dǎo)購(gòu)人員溝通上做到三大主動(dòng):

       。1)主動(dòng)介紹,宣傳公司的促銷(xiāo)活動(dòng)情況及優(yōu)惠活動(dòng)。

       。2)主動(dòng)解答顧客的疑問(wèn)。

       。3)主動(dòng)加強(qiáng)與顧客的溝通。通過(guò)顧客對(duì)商場(chǎng)的認(rèn)知度調(diào)查來(lái)看,各種宣傳的途徑都帶來(lái)一些顧客群,但主要有:通過(guò)報(bào)紙,小區(qū)廣告、電話、短信及周邊居民了解到的居多。被朋友介紹過(guò)來(lái)的顧客也占有一定比例,所以建立顧客檔案和建立推薦機(jī)制是必須的。建立顧客檔案,是想通過(guò)對(duì)老顧客的維護(hù)讓其為商場(chǎng)帶來(lái)新的顧客;建立推薦機(jī)制是為了刺激讓更多的人將意向顧客帶到商場(chǎng),拉動(dòng)銷(xiāo)售。

        9.總結(jié)

        從活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看,今年的家具行業(yè)形勢(shì)確實(shí)受到一定的影響,銷(xiāo)售平穩(wěn),沒(méi)有高潮,調(diào)查過(guò)幾家較大的家居商場(chǎng),情形也是如此。但是潛在的剛需顧客還是有的',就看我們?cè)趺慈グl(fā)覺(jué)和如何去培養(yǎng)顧客。當(dāng)前應(yīng)提升商場(chǎng)商品的檔次和規(guī)范提升營(yíng)業(yè)員行為和素質(zhì)。根據(jù)節(jié)日時(shí)間,提前將策劃方案做出。大的節(jié)日策劃在提前兩個(gè)月的時(shí)間完成,小的節(jié)日在提前一個(gè)月完成,預(yù)留充分的時(shí)間便于將方案更細(xì)致化。定時(shí)到其他商場(chǎng)了解情況,購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的書(shū)籍豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),通過(guò)詢問(wèn)征求更多的建議。

        xxx藥房連鎖有限公司具有里程碑好處的一年,xxx大藥房有限公司收購(gòu)xx全部自然人股權(quán),使xx成為國(guó)大藥房的一個(gè)控股子公司,為xx的穩(wěn)定,快速、健康發(fā)展帶給了良好的契機(jī)。一年來(lái),盡管內(nèi)部矛盾突顯,千頭萬(wàn)緒,紛繁復(fù)雜,外部醫(yī)藥零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,形勢(shì)嚴(yán)峻,我們能夠正確應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn),今年重新設(shè)置了內(nèi)部組織架構(gòu),出臺(tái)了多項(xiàng)管理制度,更新了微機(jī)程序、統(tǒng)一了國(guó)大編碼,快速開(kāi)發(fā)了多家連鎖直營(yíng)店,成立了自己的配送中心,取得了經(jīng)營(yíng)管理的良好業(yè)績(jī)。

        1、加盟國(guó)藥控股國(guó)大藥房有限公司,完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓

        今年,公司順利完成了自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)⒂趚x月xx日成功召開(kāi)了第二屆第一次股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),企業(yè)更名為xxxx藥房連鎖有限公司,成為國(guó)藥控股國(guó)大藥房有限公司的一個(gè)控股子公司。這一具有里程碑好處的重大事件為xxxx長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展帶給了良好契機(jī)。

        2、實(shí)現(xiàn)“批零分離”、整合組織架構(gòu)

        按照國(guó)藥控股“批零分離”的要求,上半年xx與xx公司整體分離,并重新整合了內(nèi)部組織架構(gòu),組建了營(yíng)運(yùn)管理部、綜合管理部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、物流部、門(mén)店管理部、門(mén)店開(kāi)發(fā)部等。

        3、強(qiáng)化內(nèi)部管理,健全規(guī)章制度

        綜合管理部是今年剛組建的部門(mén),是管理服務(wù)并重的職能部門(mén),他們?cè)趶?qiáng)化內(nèi)部管理,健全有關(guān)規(guī)章制度的同時(shí),做好經(jīng)營(yíng)的后勤服務(wù)工作。

        狠抓制度建設(shè):今年來(lái)制定“20xx年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”、“三年(200xx—20xx年)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”、“20xx年分配制度及績(jī)效考核辦法”,逐步完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,體現(xiàn)“按績(jī)?nèi)〕辍、“多勞多得”的分配原則。為規(guī)范促銷(xiāo)費(fèi)管理,制定了“關(guān)于加強(qiáng)廠方終端促銷(xiāo)費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定”。

        細(xì)抓行政管理:建立健全了各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)賬,收發(fā)文登記、檔案保管、工章使用登記等。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底的清查核對(duì)、登記造冊(cè),并建立了電子文檔。及時(shí)完成新老門(mén)店的裝修、改造任務(wù)。用心配合門(mén)店開(kāi)發(fā)部對(duì)新增門(mén)店的考察、選址、設(shè)計(jì)、裝修及貨柜貨架等設(shè)備的購(gòu)置工作,保證新開(kāi)門(mén)店的順利開(kāi)業(yè)。建立了資料全面的房屋租賃合同電子文檔,統(tǒng)一管理房屋租賃合同,配合門(mén)店開(kāi)發(fā)部、門(mén)店管理部做好門(mén)店續(xù)租協(xié)議等工作。及時(shí)完成各類(lèi)證照變更登記工作,為申報(bào)了中華老字號(hào)用心收集、整理、申報(bào)相關(guān)材料,為確保任務(wù)按質(zhì)、按時(shí)完成,節(jié)假日加班是十分正常的事情。

        實(shí)抓安全工作:連鎖門(mén)店眾多,分布面廣,安全工作絲毫不能松懈。一是健全了安全制度,出臺(tái)了“安全生產(chǎn)管理”制度及“安全工作職責(zé)制”;二是配齊配全安全器材,如報(bào)警器、滅火機(jī)等;三是開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查工作;四是排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,從而確保了全年無(wú)重大安全事故。

        狠抓質(zhì)量管理,鞏固GSP成果。我們嚴(yán)格按照GSP規(guī)程操作,質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān),經(jīng)常督促檢查各環(huán)節(jié)有無(wú)質(zhì)量管理回潮現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,確保了臺(tái)賬完整規(guī)范,手續(xù)完備無(wú)缺,鞏固了GSP成果。

      公司活動(dòng)總結(jié)11

        根據(jù)上級(jí)文件要求,經(jīng)局黨組研究,決定在全局開(kāi)展為特殊困難群眾捐款活動(dòng),10月24日下午,召開(kāi)“扶貧濟(jì)困獻(xiàn)愛(ài)心”捐款活動(dòng)動(dòng)員會(huì),全局干部職工參加了動(dòng)員會(huì)。會(huì)上學(xué)習(xí)上級(jí)精神,宣傳了活動(dòng)的目的和重要意義,動(dòng)員黨員干部不僅認(rèn)識(shí)到捐獻(xiàn)活動(dòng)的重要性,還動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮模范帶頭作用,以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。為了使此次捐助活動(dòng)有條不紊,積極穩(wěn)妥地開(kāi)展好,領(lǐng)導(dǎo)闡述了此次捐獻(xiàn)活動(dòng)的范圍和原則,對(duì)捐款的管理和使用做了詳細(xì)的說(shuō)明。領(lǐng)導(dǎo)班子和干部群眾積極行動(dòng)起來(lái),捐款活動(dòng)有條不紊展開(kāi),取得了意想不到的.效果。

        一是領(lǐng)導(dǎo)重視。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)了文件精神,率先垂范,捐獻(xiàn)活動(dòng)得到領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持,活動(dòng)的貫徹落實(shí)十分順利。

        二是加大宣傳力度。召開(kāi)全體干部職工大會(huì),將傳達(dá)貫徹捐款活動(dòng)的文件精神和動(dòng)員會(huì)會(huì)議內(nèi)容,讓每個(gè)黨員領(lǐng)會(huì)開(kāi)展為特殊困難群體“扶貧濟(jì)困獻(xiàn)愛(ài)心”捐款活動(dòng)的初衷和重要意義,從而調(diào)動(dòng)黨員參與活動(dòng)的積極性。

        三是把捐獻(xiàn)活動(dòng)與開(kāi)展群眾路線教育活動(dòng)結(jié)合起來(lái),是踐行群眾路線重要思想的先進(jìn)性體現(xiàn)。

        四是組織得力,落實(shí)到位。及時(shí)將黨員“扶貧濟(jì)困獻(xiàn)愛(ài)心”捐款明細(xì)表和黨員“扶貧濟(jì)困獻(xiàn)愛(ài)心”捐款數(shù)據(jù)上交,實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé),強(qiáng)調(diào)責(zé)任到人、落實(shí)到位。各相關(guān)部門(mén)和單位按照活動(dòng)要求相互配合,加強(qiáng)協(xié)調(diào),監(jiān)督到位。

        由于黨組重視,行動(dòng)迅速,宣傳到位,形成了一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,黨員積極參與的良好局面。在黨員的帶動(dòng)下,許多職工群眾發(fā)揚(yáng)互助友愛(ài)精神,踴躍參加捐獻(xiàn)活動(dòng),營(yíng)造關(guān)心幫助困難群體的濃厚氛圍。全體干部職工積極參與,踴躍捐獻(xiàn),共捐款xx元,及時(shí)完成了上交任務(wù)。

      公司活動(dòng)總結(jié)12

        根據(jù)自治州婦聯(lián),關(guān)于開(kāi)展“愛(ài)心一元捐款活動(dòng)”的通知要求,為進(jìn)一步改善貧困婦女兒童生存發(fā)展環(huán)境,縣婦聯(lián)今年在全縣轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展了以“貧困婦女扶貧貧困女童助學(xué)”為主題的“愛(ài)心一元捐”活動(dòng)。通過(guò)廣泛宣傳動(dòng)員,并采取在機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、街道社區(qū)、學(xué)校、窗口服務(wù)行業(yè)等單位設(shè)立“愛(ài)心一元捐”捐款箱、開(kāi)通捐款熱線電話等多種形式、多種渠道動(dòng)員全縣人民捐款。

        “愛(ài)心一元捐”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),全縣各界組織、人士積極奉獻(xiàn)愛(ài)心,以“愛(ài)心一元捐”、“春蕾計(jì)劃”、“恒愛(ài)行動(dòng)”、“金秋助學(xué)”、“結(jié)對(duì)子”、節(jié)日慰問(wèn)等活動(dòng)為載體,幫扶貧困婦女、兒童,據(jù)統(tǒng)計(jì)截至今年,167人次得到幫扶,資金約1、15多萬(wàn)元。

        一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,加強(qiáng)宣傳。

        為愛(ài)心一元捐款活動(dòng)的順利進(jìn)展,且末縣婦聯(lián)成立“愛(ài)心一元捐”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)。工作上有計(jì)劃,有階段總結(jié)。制定下發(fā)了《且末縣“愛(ài)心一元捐”活動(dòng)實(shí)施方案》,為“愛(ài)心一元捐”活動(dòng)的有序開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),各級(jí)婦女組織做好了宣傳、指導(dǎo)工作,通過(guò)全縣各級(jí)婦女組織的共同努力,在全社會(huì)形成了關(guān)心、支持、參與募捐活動(dòng)的良好氛圍。

        二、加強(qiáng)宣傳,認(rèn)真組織實(shí)施項(xiàng)目資金的募集、捐贈(zèng)。

        各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、場(chǎng)、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、“愛(ài)心一元捐”活動(dòng),根據(jù)自治州婦聯(lián)下發(fā)的“愛(ài)心一元捐”活動(dòng)的通知,縣婦聯(lián)及時(shí)下發(fā)文件,提出具體的操作程序和要求,各部門(mén)結(jié)合本單位實(shí)際,開(kāi)展了一系列關(guān)于“愛(ài)心一元捐”活動(dòng)。全縣各級(jí)婦聯(lián)組織充分運(yùn)用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種宣傳工具,采取多種宣傳形式,激發(fā)廣大干部群眾參與慈善的熱情,讓“奉獻(xiàn)愛(ài)心、為和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量”成為每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。

        三、縣婦聯(lián)用心組織,推進(jìn)“愛(ài)心一元捐”活動(dòng)深入開(kāi)展。

        堅(jiān)持健全工作機(jī)制。以健全的組織機(jī)制確保愛(ài)心活動(dòng)順利開(kāi)展;堅(jiān)持“一把手”負(fù)責(zé)制。制定了“一把手”親自抓,鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管婦女工作的領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作制度。堅(jiān)持專(zhuān)人負(fù)責(zé)制。安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)收繳善款,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、推動(dòng)此項(xiàng)工作。召開(kāi)“愛(ài)心一元捐”動(dòng)員會(huì),下發(fā)倡議書(shū),向全縣各界人士進(jìn)行倡議。

        四、嚴(yán)明紀(jì)律,強(qiáng)化監(jiān)督。

        各級(jí)婦聯(lián)組織指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)捐款的接收,登記和上繳,做到每筆捐款都有詳細(xì)的明細(xì)清單,并將所籌善款向社會(huì)公示,接受社會(huì)監(jiān)督,全縣全年沒(méi)有發(fā)生捐款截留、挪用行為。婦聯(lián)組織嚴(yán)格按照捐贈(zèng)程序,對(duì)愛(ài)心人士的捐款做到專(zhuān)人登記,專(zhuān)人負(fù)責(zé)、層層公示,做到不少一分,不漏一人捐給上級(jí)婦聯(lián)慈善組織。使她們感受到“愛(ài)心一元捐”的愛(ài)心和婦聯(lián)是“娘家”的溫暖。

        五、凝聚社會(huì)愛(ài)心,為貧困婦女兒童做奉獻(xiàn)。

        且末縣婦聯(lián)自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),共募集項(xiàng)目資金46390元。為保障“愛(ài)心一元捐”項(xiàng)目資金真正用于“貧困婦女扶貧、貧困女童助學(xué)”,對(duì)“愛(ài)心一元捐”資助對(duì)象進(jìn)行了摸底調(diào)查,并建立資料檔案。掌握貧困婦女兒童的第一手資料并將資料匯集成冊(cè),通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行宣傳,從而推動(dòng)“愛(ài)心一元捐”活動(dòng)深入人心。今年八月底縣婦聯(lián)舉行了“愛(ài)心一元捐”項(xiàng)目資金發(fā)放儀式!皭(ài)心一元捐”項(xiàng)目10%的工作經(jīng)費(fèi)4600元;剩余項(xiàng)目資金計(jì)劃用于資助43名貧困女童和女大學(xué)生。(獎(jiǎng)勵(lì)今年高考全州理科學(xué)和文科學(xué)狀元3人,每人1000元,共3000元;20名貧困女大學(xué)生,每名學(xué)生500元,共計(jì)10000元;20名貧困女童,每名學(xué)生300元,共計(jì)6000元;)剩余22790元項(xiàng)目資金作為婦女小額循環(huán)項(xiàng)目資金計(jì)劃扶持9名貧困婦女創(chuàng)業(yè)。

        六、認(rèn)真總結(jié),開(kāi)拓創(chuàng)新。

        縣婦聯(lián)認(rèn)真總結(jié)了“愛(ài)心一元捐”活動(dòng)工作經(jīng)驗(yàn),雖然今年的捐款數(shù)額比去年有了較大輻度的增長(zhǎng),但還存在一些不足,主要表現(xiàn)在籌資范圍不廣、募捐辦法不多。在今后工作中將不斷加以完善和改進(jìn),提高全縣婦聯(lián)籌款和救助能力,深入扎實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)籌款活動(dòng),管好、用好項(xiàng)目資金,確保貧困婦女兒童從中受益。

        通過(guò)“愛(ài)心一元捐”活動(dòng),要在貧困群眾中大力宣傳黨的民宗教政策,大力宣傳現(xiàn)代文化文明生活方式,弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德及新疆精神,引導(dǎo)各族群眾崇尚現(xiàn)代文明生活,自覺(jué)革除不適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的'陳規(guī)陋習(xí),把各族婦女群眾的注意力和關(guān)注點(diǎn)引導(dǎo)到發(fā)展生產(chǎn)、脫貧致富上來(lái),積極投身到跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的火熱實(shí)踐中去,形成開(kāi)放、包容、感恩、創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。使“愛(ài)心一元捐”活動(dòng)的受益者成為“愛(ài)心一元捐”活動(dòng)參與者,使各族婦女成為倡導(dǎo)和弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困、助人為樂(lè)的優(yōu)良傳統(tǒng),引領(lǐng)先進(jìn)文化、促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)的實(shí)施者和推動(dòng)者,共同建設(shè)美好且末、創(chuàng)造美好生活,為且末跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      公司活動(dòng)總結(jié)13

        20xx年“7·8全國(guó)保險(xiǎn)公眾宣傳日”當(dāng)天,根據(jù)總公司、廣西保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)一安排,結(jié)合x(chóng)x市公司實(shí)際,將“7·8全國(guó)保險(xiǎn)公眾宣傳日”與公司客戶節(jié)、服務(wù)引領(lǐng)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型等工作結(jié)合起來(lái)開(kāi)展,以“傾聽(tīng)您的心聲,服務(wù)您的需求”為對(duì)客戶銷(xiāo)售服務(wù)工作的切入點(diǎn),加大公司各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目的整合力度,組織客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)開(kāi)展服務(wù)進(jìn)社區(qū)、服務(wù)進(jìn)單位、服務(wù)進(jìn)渠道的“服務(wù)三進(jìn)”活動(dòng),并優(yōu)化個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)“散單團(tuán)做”的銷(xiāo)售服務(wù)模式,促進(jìn)個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)在三季度快速發(fā)展。

        7月8日當(dāng)天,xx保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)結(jié)合x(chóng)x保險(xiǎn)業(yè)實(shí)際,在xx市迎賓廣場(chǎng)組織開(kāi)展了主題為“保險(xiǎn),讓生活更美好”的“全國(guó)保險(xiǎn)公眾宣傳日”活動(dòng);顒(dòng)現(xiàn)場(chǎng),xx市分公司工作人員發(fā)放“新國(guó)十條引領(lǐng)保險(xiǎn)新生活”、“人保之友俱樂(lè)部”等860多份宣傳資料,現(xiàn)場(chǎng)“面對(duì)面”回答公眾的咨詢提問(wèn),宣傳活動(dòng)讓廣大市民對(duì)保險(xiǎn)知識(shí)有了更深入的了解。在各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一懸掛“保險(xiǎn),讓生活更美好”橫幅,張貼統(tǒng)一的宣傳海報(bào);在營(yíng)業(yè)職場(chǎng)利用門(mén)頭LED顯示屏滾動(dòng)播放“7月8日全國(guó)保險(xiǎn)公眾宣傳日”;在公司職場(chǎng)內(nèi)外主動(dòng)向公眾和客戶發(fā)放宣傳折頁(yè);同時(shí)還請(qǐng)xx電視臺(tái)、xx廣播電臺(tái)、《xx日?qǐng)?bào)》社記者進(jìn)行宣傳報(bào)道。

        1.結(jié)合“一鍵保險(xiǎn)”手機(jī)服務(wù)平臺(tái)開(kāi)展推廣活動(dòng)。20xx年7·8全國(guó)保險(xiǎn)公眾宣傳日的年度主題為“一鍵保險(xiǎn),呵護(hù)無(wú)限”。公司借助于手機(jī)移動(dòng)渠道大力推廣“我為保險(xiǎn)代言”活動(dòng),通過(guò)對(duì)各級(jí)分支機(jī)構(gòu)員工的積極組織和廣泛動(dòng)員,形成參加“我為保險(xiǎn)代言”的活動(dòng)熱潮,通過(guò)大面積、長(zhǎng)鏈條的微信接力不斷擴(kuò)大活動(dòng)的覆蓋面和影響力。

        2.結(jié)合公司客戶節(jié)開(kāi)展相關(guān)宣傳活動(dòng)。7月8日也是公司的“多快好省”理賠服務(wù)宣傳日。公司利用保險(xiǎn)公眾宣傳日和公司理賠服務(wù)宣傳日的.有機(jī)結(jié)合,高度重視、統(tǒng)一部署,借助公眾宣傳日的廣泛影響力,做好公司理賠服務(wù)的宣傳。公司積極組織轄區(qū)內(nèi)各級(jí)分支機(jī)構(gòu),通過(guò)在社區(qū)、街道、農(nóng)村、學(xué)校、公司營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,懸掛橫幅、展架,設(shè)置咨詢臺(tái),組織講座、圖片展、LED屏播放,發(fā)放宣傳資料,推送宣傳片等形式,重點(diǎn)宣傳公司“多快好省”理賠服務(wù)舉措、歷年重大賠案、理賠知識(shí)等,增強(qiáng)公眾對(duì)“多快好省”理賠服務(wù)品牌的了解和認(rèn)知。

        3.結(jié)合行業(yè)主題文化要素開(kāi)展相應(yīng)宣傳活動(dòng)。為實(shí)現(xiàn)宣傳活動(dòng)的統(tǒng)一性、集中性,市分支機(jī)構(gòu)按中保協(xié)統(tǒng)一推送的一批主題文化要素,利用好相關(guān)素材和宣傳載體進(jìn)行大力宣傳。

      公司活動(dòng)總結(jié)14

        年會(huì)終于在大家的期待中圓滿結(jié)束,這次年會(huì)從活動(dòng)策劃寫(xiě)策劃書(shū),然后召集開(kāi)會(huì)收集大家的意見(jiàn)等前前后后發(fā)了不少時(shí)間,雖然有點(diǎn)累,但是我學(xué)到了很多,這可以說(shuō)是第一次寫(xiě)文案,除了表彰評(píng)優(yōu)方案然后組織評(píng)選是由另一位同事在執(zhí)行外,其余的都是在忙前忙后,在這里要感謝張總、鄧經(jīng)理給于我這樣的機(jī)會(huì),真的很感謝,鼓勵(lì)我去執(zhí)行,給予我嘗試的機(jī)會(huì);其次要感謝的是楊編,他真的不愧為是源的才子,從晚會(huì)臺(tái)詞的編寫(xiě),音樂(lè)視頻的剪輯等都是否他在忙,真的很感謝楊編對(duì)年會(huì)的支持,去年也是他在辦理,真心想說(shuō):楊編,你是俺的偶像!內(nèi)容很精彩,大家都玩的很嗨,這當(dāng)然少不了艷姐,艷姐作為女主角,在百忙之中抽出時(shí)間排列,對(duì)臺(tái)詞,為了晚會(huì)的順利進(jìn)行,艷姐和楊編通宵排列,我只能說(shuō),你們真的.太棒了,太有責(zé)任感了;再是偉智和蔣小鵬,為了實(shí)現(xiàn)晚會(huì)音樂(lè)和視頻、臺(tái)詞的配套進(jìn)行,我們幾個(gè)一邊對(duì)臺(tái)詞一邊調(diào)音樂(lè)到晚上11點(diǎn),我能說(shuō)的是:我們的都是最棒的,我們要為自己鼓掌,為大家鼓掌;同時(shí)還有其它工作人員,你們都辛苦了,真的很感謝你們,還有要感謝的是優(yōu)曼德?tīng)I(yíng)銷(xiāo)中心的鄧青和石頭,他們是臨時(shí)在場(chǎng)地找到幫忙的放禮炮的,很感謝你們……這次年會(huì)收獲很多,是源是一個(gè)大家庭,我們都在這里共同成長(zhǎng),來(lái)自各地的兄弟姐妹在這里相聚,我們真的很有緣,我們?cè)谶@里共同努力,一起成長(zhǎng)。

        總結(jié):這次年會(huì)在在主持人這一塊,他們的默契很好,這是晚會(huì)順利的重要因素;其次是其他工作人員,特別是調(diào)音的,整場(chǎng)下來(lái)水也沒(méi)得喝,真的很抱歉,這是我的問(wèn)題。

        個(gè)人總結(jié):正;顒(dòng)下來(lái)感覺(jué)自己在以下幾個(gè)方面還存在問(wèn)題:1、溝通交際能力有待加強(qiáng),特別是表達(dá)能力,感覺(jué)自己震不住場(chǎng),也就是說(shuō)氣場(chǎng)不夠,語(yǔ)言表達(dá)上,一緊張就會(huì)亂腳;2、準(zhǔn)備工作做得不夠:晚會(huì)活動(dòng)桌上撤席之后,沒(méi)有考慮到要備水喝,雖然大家沒(méi)說(shuō),但是我感覺(jué)大家肯定有點(diǎn)渴的,還有就是時(shí)間把控上沒(méi)有協(xié)調(diào)好;3、執(zhí)行能力有待提高,在人員工作安排上,沒(méi)有做好,等等還有很多,就不一一列舉了,總體而言,通過(guò)本次活動(dòng)讓我更加清晰自己存在的不足,同時(shí)若有在此舉辦活動(dòng)就能很順手的去辦理,抓住機(jī)會(huì),敢于嘗試,你會(huì)有不一樣的體驗(yàn)。

        再次感謝是源所有的伙伴們,有你們真好!

      公司活動(dòng)總結(jié)15

        為了宣傳普及洗錢(qián)知識(shí),推動(dòng)行業(yè)洗錢(qián)工作,嚴(yán)格履行金融機(jī)構(gòu)對(duì)洗錢(qián)工作的宣導(dǎo)義務(wù),全面落實(shí)人民銀行組織開(kāi)展的洗錢(qián)宣傳周活動(dòng),依據(jù)長(zhǎng)銀發(fā)[20xx]168號(hào)《關(guān)于開(kāi)展吉林省金融系統(tǒng)20xx年洗錢(qián)宣傳周活動(dòng)的通知》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》)要求,我司于20xx年9月17日24日在全轄組織開(kāi)展了“金融機(jī)構(gòu)洗錢(qián)宣傳周”活動(dòng)。通過(guò)采取一系列行之有效的舉措,使此次活動(dòng)取得良好的宣傳效果,并有效地推動(dòng)了全轄洗錢(qián)工作的深入開(kāi)展,F(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:

        一、精心組織,確保宣傳工作有序開(kāi)展。

        接到人民銀行長(zhǎng)春支行下發(fā)的《通知》后,分公司總經(jīng)理室立即對(duì)此次宣傳活動(dòng)做了詳細(xì)的籌劃和部署,并安排專(zhuān)門(mén)部門(mén)、專(zhuān)門(mén)人員跟蹤各項(xiàng)宣傳工作的落實(shí)情況。同時(shí),將文件轉(zhuǎn)發(fā)至全轄各機(jī)構(gòu),并對(duì)如何開(kāi)展此次宣傳活動(dòng)提出了具體要求。在分公司的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下,分公司全轄各機(jī)構(gòu)開(kāi)展了形式多樣的.宣傳活動(dòng),并取得了階段性成果。

        二、利用形式多樣的洗錢(qián)宣傳形式,營(yíng)造濃厚的洗錢(qián)工作氛圍。

        根據(jù)人民銀行長(zhǎng)春中心支行的統(tǒng)一部署,在洗錢(qián)宣傳周期間,我司結(jié)合工作實(shí)際,組織全轄各機(jī)構(gòu)開(kāi)展了多種形式的洗錢(qián)宣傳活動(dòng)。

        1、懸掛洗錢(qián)宣傳用語(yǔ),印發(fā)洗錢(qián)宣傳冊(cè)

        在洗錢(qián)宣傳周內(nèi),我司部分機(jī)構(gòu)在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所懸掛了洗錢(qián)宣傳條幅,并印制了洗錢(qián)宣傳冊(cè)、宣傳單等。其中一部分分發(fā)給了來(lái)我司辦理業(yè)務(wù)的客戶,另一部分放置在前臺(tái)廳的宣傳欄里,供公司員工及其他客戶瀏覽學(xué)習(xí)。

        2、擺放幅洗錢(qián)宣傳彩頁(yè)和提示牌

        根據(jù)分公司此次宣傳活動(dòng)的整體安排,分公司精心設(shè)計(jì)并制作了洗錢(qián)宣傳落地彩頁(yè),并將此宣傳彩頁(yè)發(fā)放到所有的營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)。目前,分公司全轄各機(jī)構(gòu)均將在營(yíng)業(yè)廳擺放了此宣傳彩頁(yè)(落地式)。宣傳彩頁(yè)包含了洗錢(qián)的基本知識(shí)、提示客戶如何噪洗錢(qián)活動(dòng)、公布洗錢(qián)舉報(bào)電話等內(nèi)容。分公司還制作了洗錢(qián)溫馨提示牌分別放置于在承保、理賠及支付賠款三個(gè)臨柜位置,以此提示來(lái)我司辦理業(yè)務(wù)的客戶如何配合公司開(kāi)展洗錢(qián)工作,如何噪洗錢(qián)陷阱,維護(hù)自身權(quán)益等。通過(guò)上述宣傳方式,向前來(lái)我司辦理業(yè)務(wù)的客戶全面宣導(dǎo)了洗錢(qián)相關(guān)知識(shí),將洗錢(qián)相關(guān)信息及時(shí)傳達(dá)給客戶。

        3、對(duì)基層管理干部進(jìn)行洗錢(qián)知識(shí)宣導(dǎo)和培訓(xùn)

        9月20日,分公司對(duì)本部洗錢(qián)崗位人員進(jìn)行了洗錢(qián)培訓(xùn)。在此次培訓(xùn)班上,分公司內(nèi)控部經(jīng)理以洗錢(qián)知識(shí)及制度宣導(dǎo)為專(zhuān)題向參訓(xùn)人員系統(tǒng)講解了洗錢(qián)工作的基本知識(shí)及工作內(nèi)容、崗位職責(zé)、額、可疑交易的識(shí)別以及日常洗錢(qián)工作中易出現(xiàn)的問(wèn)題等內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn),使參訓(xùn)學(xué)員們對(duì)洗錢(qián)工作的嚴(yán)肅性和重要性有了充分認(rèn)識(shí),明確了洗錢(qián)工作中的操作細(xì)節(jié)。同時(shí),通過(guò)此次培訓(xùn),進(jìn)一步提高了洗錢(qián)崗位人員預(yù)防和控制洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平,為更好地開(kāi)展洗錢(qián)工作打下了良好基礎(chǔ)。在此期間,各中心支公司也根據(jù)本機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況對(duì)相關(guān)崗位人員進(jìn)行了洗錢(qián)培訓(xùn)。

        4、走上街頭向公眾進(jìn)行宣傳

        在此次宣傳活動(dòng)期間,各機(jī)構(gòu)在分公司指導(dǎo)下,均開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng),除了在辦公職場(chǎng)懸掛宣傳條幅、向客戶發(fā)放宣傳冊(cè)、開(kāi)展培訓(xùn)以外,部分機(jī)構(gòu)還走上街頭向公眾進(jìn)行了洗錢(qián)宣傳。如白城中支在市人民銀行的統(tǒng)一安排下來(lái)到了海明路步行街進(jìn)行洗錢(qián)宣傳,參與宣傳的員工身著工裝,佩戴“天安保險(xiǎn)股份有限公司白城中心支公司”字樣的瑛,在公司“履行洗錢(qián)義務(wù),維護(hù)金融秩序”的條幅前為市民派發(fā)洗錢(qián)宣傳冊(cè),并為上前詢問(wèn)的市民講解洗錢(qián)的相關(guān)知識(shí)。經(jīng)過(guò)兩個(gè)半小時(shí)的宣傳,共發(fā)放各類(lèi)宣傳資料500余份,向市民廣泛宣傳了洗錢(qián)知識(shí),將洗錢(qián)信息更為深入、徹底地傳達(dá)給社會(huì)公眾,也使洗錢(qián)知識(shí)得到了進(jìn)一步的普及和推廣,宣傳活動(dòng)取得了很好的效果。

        三、活動(dòng)成果

        通過(guò)此次洗錢(qián)宣傳周活動(dòng),在我司全轄各機(jī)構(gòu)營(yíng)造了更加濃厚的洗錢(qián)工作氛圍,提升了員工打擊洗錢(qián)犯罪的意識(shí),樹(shù)立了公司服務(wù)形象,為公司贏得了良好的服務(wù)口碑。同時(shí),使不知道什么是“洗錢(qián)”的社會(huì)公眾對(duì)洗錢(qián)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),更使他們認(rèn)識(shí)了洗錢(qián)對(duì)社會(huì)的危害以及洗錢(qián)的重要性和必要性。洗錢(qián)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的工作,在今后的工作中我們將嚴(yán)格按照人民銀行的要求,切實(shí)履行好洗錢(qián)的法定義務(wù),維護(hù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)金融安全,為公司健康穩(wěn)定發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

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