項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)1
本年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下，在同事的幫助和配合下，使我在項(xiàng)目經(jīng)理的崗位上逐漸成長(zhǎng)起來(lái)，并升職為工程部經(jīng)理，過(guò)去的一年中通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場(chǎng)管理方面、競(jìng)投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對(duì)管理部門(mén)方面也有了一定的認(rèn)識(shí)，我從項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)到工程部經(jīng)理后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)
為做好項(xiàng)目經(jīng)理的工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。工程部工作地特點(diǎn)就是“計(jì)劃性”，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，并階段性的對(duì)部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有針對(duì)性的管理目標(biāo)，如周工作計(jì)劃、項(xiàng)目施工日志檢查、部門(mén)例會(huì)制度等，以對(duì)工作需要在各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)及材料分包等處跑動(dòng)的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理。
二、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作
工作中，我注重把自己融入于部門(mén)員工中，作為一個(gè)基層干部除了要做好部門(mén)建設(shè)的工作及本職工作外，還是做好對(duì)員工的服務(wù)工作，在部門(mén)職員需要幫助時(shí)要主動(dòng)的幫助其解決問(wèn)題，以保證部門(mén)各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)公司政策、意圖的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通，撰寫(xiě)了工程部作業(yè)指導(dǎo)書(shū);工廠發(fā)貨流程圖及說(shuō)明，細(xì)化到各個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的分解流程;
二是嚴(yán)格辦會(huì)，工程部從無(wú)到有，從成立到部門(mén)制度初具雛形，到每周三固定的項(xiàng)目問(wèn)題研討會(huì);每周六固定的部門(mén)例會(huì)制度，有效的落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了工作的順利進(jìn)行。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不足，主要是思想解放程度還不夠，對(duì)待問(wèn)題時(shí)站的高度還不夠，距離做一個(gè)合格的部門(mén)主管還有一定距離，管理上嚴(yán)肅性還不足，部門(mén)建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
1、入門(mén)階段。年初接手了xx項(xiàng)目的收尾工作，施工現(xiàn)場(chǎng)要與十三家裝飾單位配合，作為一個(gè)剛剛?cè)胄械男率郑�是有很大的思想壓力的。但是本著公司領(lǐng)導(dǎo)：“火線入黨，在實(shí)踐中快速成長(zhǎng)”的培養(yǎng)新人及用人不疑的策略鼓勵(lì)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)手把手的耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下，順利的完成了收尾工作，并順利的通過(guò)驗(yàn)收。通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。期間參與了“xx河畔”“xx”等項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)工作。
2、試煉階段。在領(lǐng)導(dǎo)的信任下，獨(dú)立操作了xx公寓的`櫥柜項(xiàng)目，期間雖然由于施工經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足，遇到了種種困難，但是在生產(chǎn)部門(mén)、安裝班組等公司同事的協(xié)助下，順利地完成了項(xiàng)目，并收回項(xiàng)目款。在施工過(guò)程中與甲方代表保持了良好的合作關(guān)系。
3、成長(zhǎng)階段國(guó)際項(xiàng)目全程參與了招投標(biāo)、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協(xié)調(diào)櫥柜安裝進(jìn)度如何與裝飾配合的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及交接面收頭處理方案，主持了項(xiàng)目準(zhǔn)備會(huì)、材料準(zhǔn)備會(huì)等施工前的準(zhǔn)備工作。此項(xiàng)目中在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下通過(guò)總公司的資源平臺(tái)順利地解決了施工方無(wú)暇收頭廚房進(jìn)水管三角閥問(wèn)題，保證了工程按期完成。與甲方項(xiàng)目部工作人員建立了良好的伙伴關(guān)系，在項(xiàng)目完成后與xx公司也保留了暢通的溝通渠道，隨時(shí)掌握是否有新的合作機(jī)會(huì)。
現(xiàn)正在操作兩個(gè)樓盤(pán)的樣板房工作。xx項(xiàng)目配合開(kāi)發(fā)人員與總包方及甲方設(shè)計(jì)師協(xié)商家具項(xiàng)目的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細(xì)化節(jié)點(diǎn)交界面施工方案及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié)調(diào)。xx天地家具配套項(xiàng)目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)、并配合完成簽約前準(zhǔn)備工作。
回顧一年的工作有成績(jī)也有缺點(diǎn)，在下一個(gè)年度里我會(huì)秉承公司“務(wù)精、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作要做得更加細(xì)致，多思考多看書(shū)勤用腦，不斷提高自己現(xiàn)場(chǎng)管理能力，并在工作中虛心請(qǐng)教，多了解裝飾工程的知識(shí)，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個(gè)經(jīng)手的項(xiàng)目，讓自己成為一個(gè)符合公司形象的合格的項(xiàng)目經(jīng)理。
項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)2
時(shí)光荏苒，xxxx年很快過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。從紡西街的竣工驗(yàn)收及紡四路開(kāi)工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過(guò)。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛(ài)與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面我將xxxx年一年來(lái)的工作情況做以下匯報(bào)：
(一)全年工作內(nèi)容：
xxxx年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是xx段市政工程及xx河右岸河堤治理工程，其中xx市政工程合同內(nèi)包括電力管溝205m，雨水管道535m，污水管道441m，電信管溝182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路緣石安裝862m，完成產(chǎn)值382.5萬(wàn)。合同外包括土方換填約3500m3，土方加16%白灰處理約7500m3，完成產(chǎn)值約45.6萬(wàn)。灞河右岸工程與xxxx年10月24日舉行開(kāi)工典禮，xxxx年12月14日機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工。目前已經(jīng)完成土方開(kāi)挖約1.2萬(wàn)m3，土方回填約8000m3，清表外運(yùn)約4500m3，截至目前累計(jì)完成產(chǎn)值86.4萬(wàn)。由于村上種種原因暫時(shí)停工。
(二)全年各項(xiàng)工作完成情況：
(1)工程質(zhì)量完成情況：
a紡四路西段市政工程于xxxx年8月份開(kāi)工至今，我作為項(xiàng)目經(jīng)理，立即開(kāi)始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)該工程的特點(diǎn)要求，建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。工程開(kāi)工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開(kāi)始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。管道工程是隱蔽工程，重點(diǎn)控制施工中各個(gè)環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，才能防止各種質(zhì)量通病的.發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。電力管溝工程重點(diǎn)控制溝槽開(kāi)挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量。道路工程重點(diǎn)控制路基測(cè)量放線，灰土、二灰石鋪設(shè)施工。在施工過(guò)程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)預(yù)防措施內(nèi)容，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。在整個(gè)工程施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。整個(gè)工程的施工，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合自檢要求，主體質(zhì)量較好，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
b灞河右岸河堤治理工程于xxxx年10月24日開(kāi)工典禮之后，由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)一直不到位，致使工程至12月14日機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工。工程內(nèi)容主要有堤基、護(hù)坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開(kāi)大范圍施工。
(2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制：
紡四路西段工程自開(kāi)工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、機(jī)械及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組以及管理人員召開(kāi)質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)會(huì)。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)做出詳細(xì)的具體要求。在生產(chǎn)過(guò)程中，我根據(jù)實(shí)際情況，通過(guò)制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。從整個(gè)工程進(jìn)度來(lái)看，與原合同工期相比有滯后，但還是達(dá)到了甲方要求的進(jìn)度。為xxxx年春季施工減輕了工作量，以確保整個(gè)工程能夠順利完成按時(shí)交付。
項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)3
進(jìn)入鋼構(gòu)事業(yè)部首先參與的就是ETC項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重，從前期的合同簽訂到后期門(mén)架的制作、運(yùn)輸、安裝工作，除了每個(gè)人盡心盡力的完成自己的工作，團(tuán)隊(duì)的配合對(duì)項(xiàng)目起了很大的推動(dòng)效果，這個(gè)項(xiàng)目讓我印象最深的就是大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，目標(biāo)一致，過(guò)程中不斷的開(kāi)會(huì)總結(jié)，找出目前存在的問(wèn)題，制定下一步的實(shí)施計(jì)劃，從上到下一步一步的依靠每一個(gè)人的努力把工作做到最好。
以前自身最缺少的就是對(duì)工作的規(guī)劃和記錄，做完ETC項(xiàng)目深刻的認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，特別是從陳翊身上學(xué)到的，第一點(diǎn)，做每一步工作的提前規(guī)劃，思考后續(xù)工作中可能存在的問(wèn)題，怎樣及時(shí)地避免或解決；第二點(diǎn)，工作的過(guò)程記錄，這樣既使工作有條理，不混亂，又可以在后期工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)有據(jù)可查，這樣才能促進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的清晰有序。
1.項(xiàng)目管理工作對(duì)工程的推動(dòng)作用
漳州項(xiàng)目的工作經(jīng)歷帶給我的啟發(fā)是，對(duì)于促進(jìn)工程的實(shí)際進(jìn)展占主導(dǎo)地位的是一線工人，但項(xiàng)目管理者也是推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展的重要一環(huán)，往往工廠里的工作人員對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的工作態(tài)度是被動(dòng)接受的，項(xiàng)目管理者就要采取措施使整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作朝著積極主動(dòng)的方向發(fā)展。無(wú)論是工程的'哪一個(gè)環(huán)節(jié)也不管是由于誰(shuí)的原因?qū)е铝隧?xiàng)目的遲緩或停滯，項(xiàng)目管理人員的工作就是找出影響因素并對(duì)癥下藥及時(shí)的清理這些問(wèn)題，負(fù)責(zé)了一個(gè)項(xiàng)目，就是負(fù)責(zé)了這個(gè)項(xiàng)目從始至終的整個(gè)進(jìn)程。
2.工程建設(shè)的側(cè)重點(diǎn)
項(xiàng)目建設(shè)的意義雖然在與國(guó)家的發(fā)展、人民生活的便利，但相對(duì)于我們團(tuán)隊(duì)而言，在為城市建設(shè)做貢獻(xiàn)的同時(shí)，更要考慮項(xiàng)目組的成本與收益。漳州項(xiàng)目帶給我思想上的一個(gè)轉(zhuǎn)變就是，以前都只是一味地考慮如何更快更好的完成項(xiàng)目，慢慢意識(shí)到在促進(jìn)項(xiàng)目的同時(shí)要時(shí)刻把資金回收當(dāng)作工作重點(diǎn)，身在企業(yè)中，就要為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)4
20xx年4月22號(hào)，在湖大知行學(xué)院外語(yǔ)系英語(yǔ)教研室的支持下，在外語(yǔ)系輔導(dǎo)老師的極力倡導(dǎo)和外語(yǔ)系學(xué)習(xí)部的積極準(zhǔn)備下，為了促進(jìn)同學(xué)們間的交流，豐富大學(xué)生活業(yè)余生活，特舉辦“知行杯”外語(yǔ)系演講比賽，并獲得了圓滿(mǎn)成功。
本次比賽分為三個(gè)環(huán)節(jié)：即興演講，故事接龍，聽(tīng)力互動(dòng)。每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行的相當(dāng)順利。
在第一輪中，20名選手相繼上場(chǎng)進(jìn)行演講，他們發(fā)音地道，抑揚(yáng)頓挫，臺(tái)下的觀眾全神貫注地聆聽(tīng)。值得一提的是，本次的演講題目都涉及了最近的熱門(mén)話(huà)題，比如HD 事件，，和服事件，鳥(niǎo)巢冠名出售，獸首拍賣(mài)，可口可樂(lè)收購(gòu)匯源果汁產(chǎn)權(quán)等，選手們對(duì)此發(fā)表自己的觀點(diǎn)，思路明了，言辭犀利。
第二輪的故事接龍也非常有趣。四名選手組成一組，隨即抽題，然后根據(jù)惟妙惟肖的PPT提示，開(kāi)始比賽。這同樣是本次比賽的 一個(gè)新增板塊，選手們通過(guò)動(dòng)畫(huà)視頻續(xù)故事，內(nèi)容新穎直觀。這是對(duì)選手們的反應(yīng)能力和口語(yǔ)能力的極大挑戰(zhàn)，也是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間的團(tuán)隊(duì)合作精神的嚴(yán)格考驗(yàn)，要求極高，但他們依舊很出色的完成了。
第三輪的聽(tīng)力互動(dòng)環(huán)節(jié)將全場(chǎng)氣氛推向了高潮。此環(huán)節(jié)中，有八段聽(tīng)力對(duì)話(huà)，每段對(duì)話(huà)后都有一個(gè)問(wèn)題，觀眾需要從大屏幕中的四個(gè)選項(xiàng)中選出一個(gè)最佳答案。值得一提的是，聽(tīng)力題目都來(lái)自大英四級(jí)的 聽(tīng)力選擇題，而在活動(dòng)中，臺(tái)下觀眾也都踴躍參加，臺(tái)上臺(tái)下融成一體。
總之這次比賽是很成功的。比賽的各項(xiàng)工作做的比較充分，項(xiàng)管理工作秩序井然。賽前學(xué)習(xí)部做了細(xì)致周密的準(zhǔn)備工作，賽中在教研室老師的監(jiān)督下按照嚴(yán)格的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)程序進(jìn)行，體現(xiàn)了比賽的公平、公正、公開(kāi)的原則，保證了演講比賽的高水平和高質(zhì)量。收尾工作也順利完成。
通過(guò)此次比賽，我們收獲了豐碩的'成果，不僅提高了同學(xué)們的演講水平，增強(qiáng)了英語(yǔ)口語(yǔ)能力，促進(jìn)了同學(xué)們英語(yǔ)學(xué)習(xí)的熱情，而且為同學(xué)們積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，讓同學(xué)們從中學(xué)到確實(shí)有用的東西。同時(shí)為我院營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，為同學(xué)們提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，促進(jìn)了同學(xué)們之間的友誼，也為我們學(xué)習(xí)英語(yǔ)美好的明天奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)5
時(shí)間過(guò)得很快，轉(zhuǎn)眼間一年多過(guò)去了，我們的科研從11年到現(xiàn)在，已經(jīng)到了結(jié)題的階段，也就到了即將宣告結(jié)束的時(shí)候了。
有些欣喜，有些彷徨，欣喜的是長(zhǎng)久以來(lái)的努力的結(jié)果終于要出世了，彷徨的是不知道我們這次的課題研究能不能得到評(píng)委老師的認(rèn)可。
回首過(guò)去一年的時(shí)光，與導(dǎo)師以及其他成員一起一起，我們圍繞著“安徽省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)研究”這個(gè)課題，不知道開(kāi)了多少次會(huì)議，
不知道看了多少資料，不知道修改了多少次報(bào)告，不知道走訪調(diào)研多少地方，一路走過(guò)來(lái)，有悲有喜;一路走來(lái)，我們一直在這過(guò)程中不斷成長(zhǎng)。
還記得xx年五月份是的時(shí)候，那時(shí)候在在上系主任儲(chǔ)老師的課時(shí)，儲(chǔ)老師和我們講了關(guān)于科研訓(xùn)練項(xiàng)目這個(gè)消息，當(dāng)時(shí)的我雖然什么也不懂，
什么也不會(huì)，當(dāng)時(shí)懷著一腔熱血，就報(bào)名了孫群老師的項(xiàng)目，那時(shí)候，我主要是負(fù)責(zé)看一些與我們課題相關(guān)方面的書(shū)籍資料，做一些比較簡(jiǎn)單的工作。
整個(gè)科研過(guò)程橫跨了大約一年的時(shí)間，我們的科研工作在孫群老師的帶領(lǐng)下，在有條不紊地進(jìn)行著，從資料收集到調(diào)研工作的展開(kāi)，最后是調(diào)研報(bào)告的成形。
有事情和小組成員一起商量，有問(wèn)題一起解決，分工合作，力求做到最好，不懂不會(huì)的就去問(wèn)孫群老師。
我們一直都相信，只要堅(jiān)持，就沒(méi)有什么可以阻擋我們前進(jìn)的腳步。
在這歷經(jīng)一年的科研中，我成長(zhǎng)了許多，也成熟了許多。
通過(guò)這次科研，最明顯的就數(shù)閱讀理解與資料分析能力的提高了。
記得科研工作剛開(kāi)始的時(shí)候是大量資料的收集、閱讀與分析，那時(shí)候，我什么也不知道，看著電腦上面密密麻麻的字，我不知道如何是好，
幾次退縮，幾次振作，剛開(kāi)始時(shí)硬著頭皮去閱讀，但常常是一篇文章看完了，不知道他在講什么，只好重來(lái)，幾經(jīng)反復(fù)，又多次向研究生學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐以及孫群老師請(qǐng)教，最后終于把大量的資料看完了，整理好了。
現(xiàn)在的我明白了面對(duì)海量的資料要如何進(jìn)行閱讀與分析。
另外，通過(guò)這次科研讓我懂得了團(tuán)隊(duì)的力量。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)組織，要的是組員間的相互分工與配合，民主基礎(chǔ)上的集中與集中領(lǐng)導(dǎo)下的民主是不可或缺的，這樣我們的工作才可以更好的展開(kāi)。
一年的時(shí)間，說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，但是它也占據(jù)了大學(xué)一半的時(shí)光，無(wú)休止的會(huì)議與繁重的工作量是對(duì)我們無(wú)限的'考驗(yàn)，我們需要堅(jiān)持，需要有耐心，需要持之以恒，堅(jiān)持才是勝利!
然而，我們整個(gè)科研的過(guò)程并不是一帆風(fēng)順的，期間出現(xiàn)一些小插曲是不可避免的。
記得有一次，我和研究生趙偉學(xué)長(zhǎng)去合肥市衛(wèi)生局調(diào)研，由于當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備不夠充分，和衛(wèi)生局的溝通比較缺乏，在基本上準(zhǔn)備好材料之后才發(fā)現(xiàn)，
其實(shí)有些東西憑借我自己的力量是不可能做到的，失望之余，給導(dǎo)師打了電話(huà)，還記得當(dāng)時(shí)師姐說(shuō)：“沒(méi)關(guān)系，這條路行不通，我們可以另外開(kāi)辟一條新的路子，
但是，不管做什么事，都要做最好的準(zhǔn)備，最壞的打算，只要我們?nèi)σ愿埃瑔?wèn)心無(wú)愧就好了!”是啊，我們只可以去嘗試著讓別人來(lái)配合我們的工作，而不可能強(qiáng)迫。
找到一個(gè)目標(biāo)，我們就要盡力，至于結(jié)果，那不是最重要的了。
在進(jìn)行實(shí)地調(diào)研時(shí)，由于我們的問(wèn)卷設(shè)計(jì)不夠合理，當(dāng)時(shí)好多社區(qū)居民拒絕填寫(xiě)問(wèn)卷，最好不得不在導(dǎo)師的指導(dǎo)下重新設(shè)計(jì)問(wèn)卷。
項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)6
一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下匯報(bào)
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)，提升工作業(yè)績(jī)
扎實(shí)勤奮工作，提高工作業(yè)績(jī)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，為了更好地適應(yīng)人才工作的新形勢(shì)要求，體現(xiàn)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，這一年來(lái)我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)前輩們學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗(yàn)，好的方法，進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)能力水平。在多學(xué)習(xí)、多接觸中提升了自己的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)水平，提高設(shè)計(jì)效率。
二、認(rèn)真完成各項(xiàng)工作
在日常工作期間，遵守規(guī)章制度。按照單位和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守，做到不遲到、不早退、不誤工。在內(nèi)立足本職做好工作，在外嚴(yán)守工作紀(jì)律，以自身言行維護(hù)單位和行業(yè)的形象。
按要求完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目。今年的設(shè)計(jì)任務(wù)豐常多，時(shí)間也比較緊，在設(shè)計(jì)時(shí)間較少的情況下，合理安排工作，高效完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。今年先后負(fù)責(zé)了《XX項(xiàng)目》從工可、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的任務(wù)；參與《南潯至臨安公路南潯區(qū)南潯至練市段工程》初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)，均按單位及業(yè)主的要求完成設(shè)計(jì)工作。
過(guò)去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的，也是充滿(mǎn)責(zé)任心的一年。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平和溝通能力，在以后的'工作中與同事多溝通，多探討。多關(guān)心了解其他部門(mén)的工作性質(zhì)，進(jìn)一步提高自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來(lái)，為單位帶來(lái)更大的效益!在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也存在著不足，爭(zhēng)取改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備!
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和單位的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與單位共同成長(zhǎng)。爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī)，邁上一個(gè)新臺(tái)階。最后，祈愿新的一年里，單位發(fā)展蒸蒸日上，同事朋友們健康幸福！
項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)7
在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于X年X月被任命為X項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就近一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、工作方面
工作上，我處處以身做責(zé)，處處嚴(yán)格要求自己，做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場(chǎng)，我于1月28日(農(nóng)歷正月初四)就組織設(shè)備及人員趕往電站展開(kāi)工作。在預(yù)埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購(gòu)和電站安裝工作帶來(lái)諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計(jì)施工圖紙不全的情況下，我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作，得到了業(yè)主的肯定。至進(jìn)入直線期以來(lái)，由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來(lái)較大難度，并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計(jì)劃，讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時(shí)間內(nèi)得以解決，我組織項(xiàng)目部現(xiàn)有的人力資源，有序的展開(kāi)工作：咨詢(xún)廠內(nèi)技術(shù)專(zhuān)家、組織骨干人員研究處理問(wèn)題的最佳方案，并充分的利用有效的時(shí)間組織人員加班加點(diǎn)。在全體同仁的.努力下，現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機(jī)匯裝、完成2#機(jī)發(fā)電機(jī)預(yù)裝。
二、項(xiàng)目管理方面
在人事管理方面，我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念，根據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn)，在征求廣泛意見(jiàn)后，制定作息時(shí)間：最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件，為員工解決后顧之憂(yōu)，讓大家全身心投入到工作中：根據(jù)每個(gè)人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)，從而達(dá)到提高工作效率的目的。
在質(zhì)量和安全管理方面，設(shè)置專(zhuān)職安全員和施工班組三檢制，堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量為本的施工管理理念。對(duì)大件設(shè)備的吊裝，都進(jìn)行安全技術(shù)交底，制定可靠的施工方案：對(duì)所有施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地必須正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品，高空作業(yè)要求必須系安全帶：施工電源等危險(xiǎn)源都設(shè)置醒目標(biāo)志。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)文件施工，作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量。
在施工協(xié)調(diào)方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系，解決項(xiàng)目部?jī)?nèi)存在的問(wèn)題，創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、互助的施工團(tuán)隊(duì)。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度，及時(shí)組織設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。
財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格控制各階段的施工成本，按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類(lèi)賬，并按期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)。鑒于克思口電站交通不便的情況，盡量做到少次多量，對(duì)于輔消材料和設(shè)備、工具均由專(zhuān)人管理，杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，從而達(dá)到降低成本的目的。
三、學(xué)習(xí)方面
通過(guò)近1年來(lái)的工作中，讓我深刻體會(huì)到，作為項(xiàng)目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí)，特別是在項(xiàng)目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗(yàn)。只有在掌握了豐富的理論知識(shí)，積累豐富的安裝經(jīng)驗(yàn)后，才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)8
一年來(lái)，本著“認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”的原則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下：
一、項(xiàng)目管理系統(tǒng)的維護(hù)與數(shù)據(jù)分析工作
恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作。
20xx年，中心全面推行項(xiàng)目管理。保障項(xiàng)目管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和梳理，是我的崗位職責(zé)。系統(tǒng)運(yùn)行一年來(lái)，較好的.完成了系統(tǒng)的維護(hù)工作任務(wù)，確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整、真實(shí)、及時(shí)更新。
一是對(duì)系統(tǒng)各項(xiàng)卡片的核對(duì)。包括各部門(mén)崗位系數(shù)逐月核查;項(xiàng)目立項(xiàng)卡標(biāo)識(shí)、工作計(jì)劃卡標(biāo)識(shí)、任務(wù)單的完整一致;任務(wù)進(jìn)度的及時(shí)調(diào)整;財(cái)務(wù)收支數(shù)據(jù)的核對(duì)。
二是及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問(wèn)題，解決問(wèn)題。在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，實(shí)時(shí)觀察數(shù)據(jù)變化，通過(guò)細(xì)心觀察，查找出了存在的問(wèn)題。能夠解決的認(rèn)真做好記錄工作，不能解決的及時(shí)與軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)溝通，需求解決的方法。
三是不斷完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。項(xiàng)目管理運(yùn)行中，數(shù)據(jù)錄入存在差異，如收支類(lèi)項(xiàng)目，對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目是否正確，經(jīng)過(guò)不斷溝通和探討，確定了此類(lèi)項(xiàng)目的收支一致性。通過(guò)不斷完善此類(lèi)問(wèn)題，起到了對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更進(jìn)一步的完整。
二、公文處理工作
認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，保證公文處理的不遺不漏。
積極主動(dòng)的完成了來(lái)文、發(fā)文、辦公文、簽報(bào)單的登記，及時(shí)對(duì)呈閱、傳閱文的回收和存檔。
三、其他工作
積極主動(dòng)的完成了辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
四、今后計(jì)劃
今后工作的方向：隨著項(xiàng)目管理的實(shí)行，我們的工作要求將更高，需更細(xì)心全面的掌握系統(tǒng)知識(shí)。并進(jìn)一步做好一下幾項(xiàng)工作：
1、對(duì)進(jìn)度體系和質(zhì)量考核體系的完善統(tǒng)一。
2、抓緊對(duì)企業(yè)全面納入系統(tǒng)的工作。
3、進(jìn)一步在應(yīng)用層面上宣傳項(xiàng)目管理。
項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)9
20xx年跟隨著集團(tuán)轉(zhuǎn)制運(yùn)營(yíng)的腳步，德州ETC客服中心也迎來(lái)了開(kāi)拓市場(chǎng)、砥礪奮進(jìn)的開(kāi)局年。第一季度，在德州分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，全體員工戮力同心，打基礎(chǔ)、練內(nèi)功，拓寬銷(xiāo)售思路，各網(wǎng)點(diǎn)百花齊放，銷(xiāo)售總額屢有新突破，各項(xiàng)工作都取得了階段性成效�，F(xiàn)將我中心第一季度工作情況匯報(bào)如下。
一、上下齊心，合謀聚力，力爭(zhēng)超額完成全年任務(wù)目標(biāo)20xx年，圍繞集團(tuán)下達(dá)的兩億三千五百萬(wàn)元的銷(xiāo)售任務(wù)和高速ETC發(fā)展總體部署，以?shī)^發(fā)有為的工作熱情和勤懇務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工作快速推進(jìn)。截至4月30日，我中心高速公路ETC用戶(hù)突破四萬(wàn)，一站式電子收費(fèi)客服網(wǎng)點(diǎn)18個(gè)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全省所有縣級(jí)行政區(qū)的全覆蓋，銷(xiāo)售市場(chǎng)拓展至河北、天津、山西、新疆、上海等地，網(wǎng)點(diǎn)充值額萬(wàn)元，網(wǎng)充充值額萬(wàn)元，總計(jì)萬(wàn)元，占全年任務(wù)的%。其中在集團(tuán)電子收費(fèi)公司三月份的評(píng)比中，德州分公司ETC客服中心完成充值額度2272萬(wàn)元，在各分公司中排名第四，為超額完成全年銷(xiāo)售任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這些成績(jī)的背后離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和基層網(wǎng)點(diǎn)的'群策群力。
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)支持。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，馬書(shū)記曾在分公司第一次工作例會(huì)中，提出限期十天做出成效，對(duì)ETC工作的需求一應(yīng)滿(mǎn)足，傾盡人力、才力全力支持；鄧總主抓分管更是親力親為，為分中心聯(lián)系A(chǔ)卡大客戶(hù)；同時(shí)因第一季度大部分處于籌備階段，我中心在協(xié)調(diào)設(shè)備、更換IP地址等方面，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，為后續(xù)工作開(kāi)展鋪?lái)樍说缆贰?/p>
�。ǘ┗鶎油�。今年劃歸企業(yè)，各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)著基層員工的工作積極性，工作干勁十足，涌現(xiàn)出很多先進(jìn)人物，例如客服中心劉東方已超額完成全年任務(wù)%，陳洪艷超額完成%，趙蕾超額完成120%；各收費(fèi)站網(wǎng)點(diǎn)也出現(xiàn)比學(xué)趕幫超的良好勢(shì)頭，憑真本領(lǐng)各打“江山”，各謀出路，營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)熱火朝天，尤其德州西站、寧津站、德州東站各有措施和思路，已走在我中心同行業(yè)前列，其他收費(fèi)站也不甘落后，客服中心更是在月底前追趕上了目標(biāo)任務(wù)；各收費(fèi)站、各網(wǎng)點(diǎn)在任務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)上還友情贊助，全面推進(jìn)德州ETC客服中心前進(jìn)步伐。
二、多措并舉，拓展思路，ETC營(yíng)銷(xiāo)走向快車(chē)道
第一季度，在緊張有序地進(jìn)行ETC網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、人員整合、規(guī)范市場(chǎng)秩序的同時(shí)，還在ETC監(jiān)管體系、服務(wù)體系和ETC服務(wù)窗口建設(shè)上花了大力氣。
�。ㄒ唬┠繕�(biāo)體系建設(shè)責(zé)任到人
4月起，我中心針對(duì)集團(tuán)下發(fā)的規(guī)范制度，強(qiáng)化了對(duì)轄區(qū)內(nèi)ETC服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的管理，定期進(jìn)行檢查和考評(píng)，強(qiáng)化任務(wù)
目標(biāo)，不講條件、不遺余力，保質(zhì)保量地完成銷(xiāo)售任務(wù)。為了充分發(fā)揮每名員工的積極性和主動(dòng)性，中心成立了以分
管副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的ETC任務(wù)目標(biāo)考核小組，按職務(wù)、崗位、能力等將任務(wù)總量層層分解，保證人人有任務(wù)，人人分解任務(wù)，化整為零。各網(wǎng)點(diǎn)也參照具體情況進(jìn)行分解，分解到每月、每周、每日，將以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到個(gè)人，對(duì)未按時(shí)間進(jìn)度完成銷(xiāo)售任務(wù)的各網(wǎng)點(diǎn)采取幫扶、督辦、約見(jiàn)負(fù)責(zé)人談話(huà)等“獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)”的并存方式，保證完成全年任務(wù)目標(biāo)。
�。ǘ┓⻊�(wù)體系建設(shè)不斷加快
服務(wù)就是競(jìng)爭(zhēng)力，品牌就是影響力。中心始終堅(jiān)持用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶(hù)，用良好的品牌開(kāi)拓市場(chǎng)。一是積極拓展外省市場(chǎng)。目前，全市境內(nèi)市場(chǎng)接近飽和，為開(kāi)拓市場(chǎng)，中心立足山東北大門(mén)優(yōu)勢(shì)，實(shí)施“面向京津冀、E路伴您行”的營(yíng)銷(xiāo)模式，在鞏固現(xiàn)有基礎(chǔ)上，將觸角延伸至河北各地、天津以及沿海港口，提高德州公司電子收費(fèi)的生命力。二是建立健全客戶(hù)檔案。針對(duì)德州高速口附近及市區(qū)所有運(yùn)輸公司、物流公司，進(jìn)行整體摸排走訪，篩選出已有客戶(hù)、潛在客戶(hù)及非業(yè)務(wù)客戶(hù)。針對(duì)潛在客戶(hù)進(jìn)行檔案建立、資料收集，后期的跟蹤聯(lián)系。了解客戶(hù)所在行業(yè)的狀況、趨勢(shì)，分析客戶(hù)的宏觀需求，把握結(jié)合點(diǎn)找準(zhǔn)切入點(diǎn)。只要客戶(hù)有意向、有需要，網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員就要靠前溝通，主動(dòng)服務(wù)，跟蹤做好各項(xiàng)手續(xù)辦理和設(shè)備安裝工作，讓客戶(hù)少跑腿、快辦事、辦
好事，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，保持ETC業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。三是拓展充值渠道，把握市場(chǎng)新機(jī)遇。所有員工都要做到“站起來(lái)、走出去、人人都是業(yè)務(wù)員、人人都是推銷(xiāo)員”，針對(duì)所轄范圍內(nèi)的各黨政機(jī)關(guān)、各集團(tuán)公司、各物流集散中心等企事業(yè)單位的私家車(chē)等，實(shí)行上門(mén)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)，擴(kuò)大電子收費(fèi)的用戶(hù)量，提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度。改變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平、提升綜合素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性，彎下腰，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，想盡辦法，物盡其用，人盡其才，各謀各法，比拼銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，提高銷(xiāo)售總額。
�。ㄈ┬麄黧w系建設(shè)搭建平臺(tái)
為了提高社會(huì)公眾對(duì)ETC的認(rèn)知度和社會(huì)影響力，在對(duì)整個(gè)運(yùn)輸市場(chǎng)進(jìn)行摸底調(diào)查之后，我們以“電視上有圖像、報(bào)紙上有文字、廣播上有聲音、路邊上有標(biāo)語(yǔ)”為宣傳目標(biāo)，加強(qiáng)與主流媒體的溝通，集中新聞宣傳力量，開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)宣傳新渠道，依靠更多、更豐富的宣傳形式全方位搭建ETC宣傳平臺(tái)，在德州市場(chǎng)刮起新的品牌清風(fēng)。
�。ㄋ模I(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)創(chuàng)新思路
創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。工作的同時(shí)，我們還注重經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和亮點(diǎn)的創(chuàng)新。一是與工商銀行積極洽談，計(jì)劃共同推出ETC透支卡業(yè)務(wù)，利用銀行平臺(tái)，安全回籠充值資金，轉(zhuǎn)移資金風(fēng)險(xiǎn)、擴(kuò)容客戶(hù)存量、提升用戶(hù)體驗(yàn)，深層次搶占市場(chǎng)份額。二是加快手機(jī)充值、自助充值繳費(fèi)運(yùn)作步伐，實(shí)現(xiàn)便民充值系統(tǒng)升級(jí)，預(yù)計(jì)未來(lái)兩個(gè)月將推向市場(chǎng)。三
是實(shí)行單位聯(lián)動(dòng)。積極與路政執(zhí)法部門(mén)、信息監(jiān)控中心等部門(mén)聯(lián)動(dòng)，路政人員向過(guò)往的司乘人員發(fā)放相關(guān)宣傳資料、講解ETC聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)政策；信息中心則利用LED情報(bào)板等媒介，不間斷宣傳ETC出行優(yōu)勢(shì)，通過(guò)整合高速公路現(xiàn)有資源，擴(kuò)大充值額。下一步我中心將實(shí)現(xiàn)德州境內(nèi)13個(gè)縣市區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的全面覆蓋，使用戶(hù)到就近客服網(wǎng)點(diǎn)，即可辦理開(kāi)戶(hù)、充值、安裝電子標(biāo)簽等一站式業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)ETC電子收費(fèi)的全面鞏固和經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
三、新形勢(shì)，新問(wèn)題，電子收費(fèi)管理做到四規(guī)范
�。ㄒ唬┮�(guī)范市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)前期，為激勵(lì)員工提升業(yè)績(jī)，采取網(wǎng)點(diǎn)充值實(shí)施千分之三、網(wǎng)充充值實(shí)施千分之六的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，為了獎(jiǎng)金分配更加公平合理，下一步將實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)充統(tǒng)一千分之三獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，平衡市場(chǎng)消費(fèi)水平，抵制內(nèi)部不良競(jìng)爭(zhēng)，規(guī)范市場(chǎng)整體運(yùn)營(yíng)。
（二）規(guī)范客服形象
為力爭(zhēng)在社會(huì)心目中樹(shù)立起“真心微笑、公心辦理、誠(chéng)心經(jīng)營(yíng)、細(xì)心工作”的良好形象，將對(duì)各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)人員的“著裝、儀態(tài)、姿態(tài)、微笑服務(wù)、文明用語(yǔ)、禮儀接待、便民服務(wù)”等方面著手，建立標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)工作流程，加強(qiáng)崗位職責(zé)監(jiān)督，依托客服電話(huà)、公開(kāi)欄等載體為群眾提供詳細(xì)的業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)。網(wǎng)點(diǎn)人員按照文明窗口標(biāo)準(zhǔn)，說(shuō)文明話(huà)、辦文明事、做文明人，努力打造快速便捷的誠(chéng)信作風(fēng)、細(xì)致入微的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)質(zhì)量。
項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)10
一、20xx年度自我總評(píng)
緊張而又繁忙的20xx年即將過(guò)去，自我20xx年12月加入羅浮建工攀枝花項(xiàng)目以來(lái)，作為一名剛從學(xué)校畢業(yè)沒(méi)多久的我，對(duì)于項(xiàng)目里面的員工、設(shè)備儀器等等都是陌生的。但領(lǐng)導(dǎo)們都非常信任我，支持我，給與我這么大的一個(gè)舞臺(tái)去施展自己的才華。我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下收獲很多，使我在工作中得到了充分的肯定，在以后的工作中會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取做得更好。
二、20xx年度工作事項(xiàng)和業(yè)績(jī)
1、掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工做準(zhǔn)備。
2、熟悉cad、天正等畫(huà)圖軟件；word，Excel等辦公軟件；
3、學(xué)習(xí)改編各種施工方案、施工組織設(shè)計(jì)等。
三、20xx年度工作中存在的問(wèn)題和不足
本年度重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)為1月20日四五六組團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)盤(pán)節(jié)點(diǎn)，項(xiàng)目部每一位管理人員都在不遺余力的為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的目標(biāo)而努力，不敢懈怠，總體從以下幾方面完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)：
1、材料管理存在的問(wèn)題
施工過(guò)程中，對(duì)班組領(lǐng)用材料控制不夠全面，實(shí)物完成量沒(méi)能及時(shí)體現(xiàn)在竣工圖或者經(jīng)濟(jì)簽證單上。接下來(lái)的項(xiàng)目中，應(yīng)更多組織庫(kù)房及專(zhuān)業(yè)施工員加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管控，做到領(lǐng)料有施工員簽字的定額領(lǐng)料單，庫(kù)房按定額領(lǐng)料單發(fā)放材料，將現(xiàn)場(chǎng)材料始終處于受控狀態(tài)，施工過(guò)程中，將實(shí)物完成量及時(shí)繪制或簽單。
2、文明施工上的不足
建設(shè)行政主管部門(mén)及建設(shè)單位不僅對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全重視，也特別關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)的文明施工及環(huán)保工作，本期文明施工存在的問(wèn)題是，施工班組每天施工完成后，沒(méi)有做到工完場(chǎng)清，揚(yáng)塵控制不佳，現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)具擺放不規(guī)范等。接下來(lái)的工作中，項(xiàng)目部將加大現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理，定時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)。
3、自我的知識(shí)欠缺
由于我才從學(xué)習(xí)畢業(yè)出來(lái)沒(méi)多久，也從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)施工技術(shù)這個(gè)崗位，對(duì)很多有關(guān)技術(shù)的工作知之甚少。對(duì)在接下來(lái)的工作上，我將提升自己知識(shí)方面的廣泛性、全面性、正確性，為項(xiàng)目部更快解決各種技術(shù)上的問(wèn)題。
四、20xx年度工作規(guī)劃及主要思路
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平
現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。所以，在新的一年中，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，考取二級(jí)建造師的證書(shū)。我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓視野。當(dāng)然，在加強(qiáng)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)的同時(shí)，也要不斷的學(xué)習(xí)其他方面的知識(shí)，尤其是經(jīng)營(yíng)預(yù)算方面，做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎(chǔ)。
2、進(jìn)一步作好施工進(jìn)度管理工作：
工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng)，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi)，減少人員管理的費(fèi)用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的'利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
3、進(jìn)一步作好材料的管理工作：
作為一個(gè)技術(shù)員，對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)�？傊诮窈蟮墓ぷ髦�，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，隨時(shí)以冷靜的心態(tài)來(lái)客服現(xiàn)場(chǎng)的各種突發(fā)事件，使自己更能掌控現(xiàn)場(chǎng)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)11
一、協(xié)調(diào)教育部門(mén)和學(xué)校，開(kāi)展項(xiàng)目合作。
二、調(diào)查收集信息，進(jìn)行預(yù)試驗(yàn)
我們把編輯好的數(shù)學(xué)題交給小學(xué)數(shù)學(xué)老師試用，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。
總體反映，老師們?cè)敢膺x用“小學(xué)生健康知識(shí)數(shù)學(xué)練習(xí)題”，作為學(xué)生的作業(yè)使用。
三、編輯《小學(xué)生健康知識(shí)數(shù)學(xué)練習(xí)題》
青少年時(shí)期在人的一生中是接受能力最強(qiáng)，可塑性最大，也是形成各種行為模式的關(guān)鍵時(shí)期，這種行為模式一經(jīng)建立就不容易改變。
我們?cè)诙嗄甑膶W(xué)校健康教育工作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，把健康知識(shí)有機(jī)的融入到日常教學(xué)工作，更容易為老師和學(xué)生接受。
為此，我們從健康教育最能夠發(fā)揮作用的生活方式入手，把與生活方式有關(guān)的數(shù)字羅列出一些數(shù)學(xué)題(例：預(yù)防近視需要培養(yǎng)良好的用眼習(xí)慣，看電視時(shí)眼與屏幕的距離要大于其對(duì)角線長(zhǎng)度的6倍，
即眼與屏幕的距離(厘米)=電視英寸×2.5×6。
小明家有一臺(tái)32英寸電視機(jī)，小明看電視起碼要離電視機(jī)多少厘米?又合多少米?)，作為小學(xué)生的數(shù)學(xué)練習(xí)之用，供學(xué)校和老師參考，讓老師和學(xué)生在教和學(xué)的過(guò)程中不知不覺(jué)的學(xué)會(huì)健康知識(shí)，
使老師、學(xué)生更多地了解健康中的數(shù) 學(xué)問(wèn)題，培養(yǎng)學(xué)生的`健康意識(shí)、利用已有的知識(shí)和技能去解決生活中的實(shí)際問(wèn)題，提高學(xué)生解決問(wèn)題的能力，促進(jìn)健康生活方式的建立。
基于上述想法，我們收集、整理了一些健康相關(guān)數(shù)據(jù)，編輯了《小學(xué)生健康知識(shí)數(shù)學(xué)練習(xí)題》。
四、編輯健康知識(shí)宣傳單
根據(jù)《小學(xué)生健康知識(shí)數(shù)學(xué)練習(xí)題》的健康知識(shí)內(nèi)容，我們編輯了健康知識(shí)宣傳單，作為學(xué)生課外讀物使用。
五、研究方法
按區(qū)域?qū)W校的教學(xué)質(zhì)量(社會(huì)上所謂的“好” 和“一般”學(xué)校)分類(lèi)搭配分成兩組，再隨機(jī)決定實(shí)驗(yàn)組和對(duì)照組。
采用問(wèn)卷調(diào)查的形式，根據(jù)《小學(xué)生健康知識(shí)數(shù)學(xué)練習(xí)題》中的健康知識(shí)內(nèi)容自行設(shè)計(jì)的調(diào)查表，所有被研究學(xué)生均進(jìn)行基線調(diào)查。
基線調(diào)查后，老師布置家庭作業(yè).為了控制調(diào)查質(zhì)量，我們對(duì)老師布置作業(yè)的重視程度進(jìn)行限制，印制了調(diào)查導(dǎo)語(yǔ)，統(tǒng)一了口徑，
借“創(chuàng)衛(wèi)”的理由叫實(shí)驗(yàn)組完成《小學(xué)生健康知識(shí)數(shù)學(xué)練習(xí)題》，對(duì)照組學(xué)生閱讀同樣內(nèi)容的健康知識(shí)宣傳單，作為學(xué)生家庭作業(yè)，在一周內(nèi)完成，告知以后要考試。
根據(jù)艾賓豪斯遺忘曲線理論，識(shí)記后短期內(nèi)遺忘較多，過(guò)了較長(zhǎng)的時(shí)間后遺忘發(fā)展減慢了的規(guī)律，在學(xué)生們做完作業(yè)后40天進(jìn)行終末調(diào)查(但因?yàn)椤凹琢鳌币咔榈挠绊�，最終的調(diào)查時(shí)間推遲了5天)，調(diào)查表同基線調(diào)查。
六、進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)
20xx年9月開(kāi)學(xué)時(shí)，我們先進(jìn)行基線調(diào)查，然后按照統(tǒng)一口徑對(duì)學(xué)生布置家庭作業(yè)。
對(duì)回收的有效調(diào)查問(wèn)卷經(jīng)過(guò)審核和統(tǒng)一編號(hào)后，利用EXCEL進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入，采用SPSS 13.0進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計(jì)分析。
結(jié)果，使用“練習(xí)題”和“宣傳單”后，相關(guān)健康知識(shí)知曉率均有明顯提高，實(shí)驗(yàn)組由使用前的12.6%提高到24.3%，
對(duì)照組由使用前的13.6%提高到21.0%，實(shí)驗(yàn)組比對(duì)照組提高幅度更大，差異均有高度顯著性(P=0.000<0.01)。
項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)12
從去年以來(lái)，我完整地參與了___項(xiàng)目的建設(shè)與管理工作，到此刻項(xiàng)目已經(jīng)基本收尾，下一期的項(xiàng)目也啟動(dòng)在即，此刻有必要總結(jié)下該項(xiàng)目的得與失，從而指導(dǎo)下一期項(xiàng)目的建設(shè)工作，犯過(guò)的錯(cuò)誤不要再犯，好的做法需要繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)。
一、項(xiàng)目成功之處
1、項(xiàng)目進(jìn)度管理相對(duì)較好
本項(xiàng)目的進(jìn)度管理相比較較好，沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重的進(jìn)度延誤的情景，主要是由于了實(shí)施了周例會(huì)+月例會(huì)+項(xiàng)目考核等制度。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在每月末召開(kāi)月例會(huì)，主要是總結(jié)上個(gè)月的工作目標(biāo)完成情景，并共同制定下個(gè)月的工作目標(biāo)。為了確保月度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)將月度工作計(jì)劃分解成周工作計(jì)劃，并以周例會(huì)的構(gòu)成來(lái)跟蹤和監(jiān)控項(xiàng)目目標(biāo)的完成情景。除了月例會(huì)和周例會(huì)之外，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核，如果月度工作目標(biāo)沒(méi)有完成就實(shí)施考核扣分。精細(xì)化的進(jìn)度管理加上監(jiān)督和考核機(jī)制能夠基本保證項(xiàng)目的進(jìn)度。
2、建立起了一些管理制度
在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，針對(duì)日常工作中一些不規(guī)范、混亂的地方，制定了相應(yīng)的管理機(jī)制，主要有以下幾個(gè)方面：
�。�1）新業(yè)務(wù)需求響應(yīng)機(jī)制
新業(yè)務(wù)需求指的是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，不包含在項(xiàng)目需求范圍內(nèi)的，業(yè)務(wù)部門(mén)日常工作過(guò)程中提出的一些關(guān)于系統(tǒng)的優(yōu)化需求。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)原先對(duì)新業(yè)務(wù)需求的處理流程混亂，新業(yè)務(wù)需求往往存在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的頭腦中，過(guò)一段時(shí)間之后根本不清楚哪個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)提了哪個(gè)需求，就算需求實(shí)現(xiàn)之后也沒(méi)有反饋機(jī)制，給業(yè)務(wù)部門(mén)的感知交叉。在本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題專(zhuān)門(mén)建立了一條新業(yè)務(wù)需求響應(yīng)機(jī)制，當(dāng)接收到新業(yè)務(wù)需求之后，需要專(zhuān)門(mén)記錄下需求的相關(guān)信息，例如需求描述，需求提出人的；接收到需求之后需要立即與需求提出人確認(rèn)需求，并反饋需求接收到，告知需求的計(jì)劃完成時(shí)間；當(dāng)新業(yè)務(wù)需求開(kāi)發(fā)上線之后，需要向需求提出人發(fā)送上線反饋單，告知提出人他的需求已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。
從需求的接收到最終上線后的反饋等環(huán)節(jié)
（2）上線機(jī)制
由于歷史原因，我們項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)相關(guān)工作的規(guī)范性不如BOSS那邊，系統(tǒng)上線這一塊也沒(méi)有規(guī)范起來(lái)，以前項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)想上線就上線，從而系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性存在很大的隱患。為了規(guī)范系統(tǒng)上線流程，并向BOSS側(cè)接軌，制定了上線流程，每月允許上線兩次，上線之前需要供給需求、設(shè)計(jì)、測(cè)試、上線風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告等文檔，并提交上線申請(qǐng)至領(lǐng)導(dǎo)處審批，審批經(jīng)過(guò)之后才允許開(kāi)放商進(jìn)行上線，上線完之后需要提交上線跟蹤分析報(bào)告。
�。�3）溝通機(jī)制
建立了月例會(huì)、周例會(huì)制度，每次例會(huì)后以會(huì)議紀(jì)要的形式發(fā)出會(huì)議上達(dá)成的共識(shí)，作為后續(xù)衡量和評(píng)估相關(guān)決定有沒(méi)有去貫徹和落實(shí)的依據(jù)。之前項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也會(huì)開(kāi)例會(huì)，可是會(huì)議達(dá)成的需要去解決的問(wèn)題往往會(huì)上說(shuō)說(shuō)的好好的，可是會(huì)后沒(méi)有真正去做，會(huì)議成了一種形式。
（4）系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)報(bào)告制度
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之前十分不重視系統(tǒng)應(yīng)用的推廣，往往功能上線之后就算完成了，不會(huì)去關(guān)注這個(gè)功能到底有沒(méi)有被用起來(lái)，也不清楚整個(gè)系統(tǒng)的應(yīng)用情景。在項(xiàng)目期間，我們建立了系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)情景每月報(bào)告制度，將系統(tǒng)重要應(yīng)用的使用情景以月報(bào)的方式發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。
二、項(xiàng)目不足之處
1、對(duì)項(xiàng)目合同的把控不足，給后續(xù)管理工作帶來(lái)隱患
由于公司IT系統(tǒng)的合同由其它部門(mén)負(fù)責(zé)管理，我們部門(mén)主要負(fù)責(zé)具體系統(tǒng)的建設(shè)，所以在本項(xiàng)目中對(duì)項(xiàng)目的合同關(guān)注不夠，對(duì)項(xiàng)目的合同資料把控不足。主要體此刻以下幾個(gè)方面：
�。�1）合同中的項(xiàng)目的建設(shè)資料與當(dāng)初匯報(bào)的建設(shè)方案中的資料兩者沒(méi)有仔細(xì)地核對(duì)，有一些我方期望納入的建設(shè)資料結(jié)果在合同中沒(méi)有體現(xiàn)，最終導(dǎo)致我方與軟件開(kāi)放商之間的扯皮，軟件開(kāi)放商會(huì)拿合同來(lái)說(shuō)事，這是很致命的一個(gè)問(wèn)題，說(shuō)到底關(guān)于項(xiàng)目合同是兩個(gè)部門(mén)之間的銜接出現(xiàn)了問(wèn)題。
�。�2）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有仔細(xì)核實(shí)，雖然在看合同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題，可是由于對(duì)方是我公司的長(zhǎng)期合作伙伴，這些小問(wèn)題沒(méi)有太多的在意，此刻看來(lái)這種原則性的問(wèn)題還是不能忽視。
�。�3）在簽訂項(xiàng)目合同是，我們公司通常要求包含項(xiàng)目的'考核規(guī)則文檔，在做本期項(xiàng)目時(shí)沒(méi)有仔細(xì)地研究好如何進(jìn)行考核，結(jié)果把十分通用的一個(gè)考核規(guī)則文檔放入了合同中，但這個(gè)通用的考核規(guī)則很多地方并不適合本項(xiàng)目，導(dǎo)致在后續(xù)實(shí)際考核工作中，有些問(wèn)題由于沒(méi)有在考核規(guī)則中詳細(xì)的描述清楚，導(dǎo)致具體執(zhí)行起來(lái)沒(méi)有依據(jù)，容易出現(xiàn)扯皮。
2、新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)模式
由于本項(xiàng)目的需求相比較較分散，所以在實(shí)施項(xiàng)目時(shí)采用的是新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)模式，即一個(gè)個(gè)功能模塊依次開(kāi)發(fā)，每個(gè)功能模塊都要經(jīng)歷需求分析、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、上線等階段，有點(diǎn)類(lèi)似迭代的開(kāi)發(fā)模式。可是這種模式存在一些問(wèn)題：一是每次迭代劃分的太細(xì)，導(dǎo)致幾乎每個(gè)月都要經(jīng)歷需求、設(shè)計(jì)、上線這些工作；二是這種開(kāi)發(fā)模式導(dǎo)致對(duì)系統(tǒng)的整體把控本事不足，可能由于原先相關(guān)的一些功能模塊，本來(lái)應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一研究需求和設(shè)計(jì)的，可是由于人為地把他們分割成多個(gè)階段來(lái)實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致出現(xiàn)顧了當(dāng)前沒(méi)有研究到將來(lái)及對(duì)原有功能模塊的影響；三是這種開(kāi)發(fā)模式使得項(xiàng)目經(jīng)理不清楚整個(gè)項(xiàng)目的工作重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在哪里；
這種開(kāi)發(fā)模式在下一期的項(xiàng)目中需要改善，不能再采用這種方式了。
3、建設(shè)方案設(shè)計(jì)及匯報(bào)本事不足
本期項(xiàng)目的建設(shè)方案主要由主管來(lái)完成的，夢(mèng)想的情景是方案由我來(lái)寫(xiě)，主管供給一些指導(dǎo)和意見(jiàn)，這樣我這個(gè)主角才算是稱(chēng)職的。方案完成之后，向領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作不是很成功，前后匯報(bào)的三次才算經(jīng)過(guò)，這算是一次很深刻的教訓(xùn)，需要吸取。
4、需求文檔和設(shè)計(jì)文檔的規(guī)范性
需求文檔和設(shè)計(jì)文檔的規(guī)范性這個(gè)問(wèn)題一向困擾著我，不僅僅是這個(gè)項(xiàng)目，其它項(xiàng)目也存在相同的問(wèn)題，就當(dāng)前我所參與過(guò)的項(xiàng)目來(lái)講，需求和設(shè)計(jì)能夠做的好的很少。需求文檔和設(shè)計(jì)文檔應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)哪些資料，這些資料如何以比較好的方式來(lái)表達(dá)，才能清晰地描述清楚需求和系統(tǒng)的設(shè)計(jì)？
5、應(yīng)用推廣重視度不夠
建設(shè)一個(gè)系統(tǒng)的目的是什么？目的是期望系統(tǒng)能夠?yàn)楣編?lái)價(jià)值。那么如何體現(xiàn)價(jià)值？系統(tǒng)經(jīng)過(guò)為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展供給支撐本事，從而實(shí)現(xiàn)公司收入的增長(zhǎng)的方式來(lái)體現(xiàn)價(jià)值。那么系統(tǒng)僅有真正被業(yè)務(wù)部門(mén)使用起來(lái)才能夠發(fā)揮出價(jià)值。而在本項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，雖然意識(shí)到了應(yīng)用推廣的重要性，可是具體的應(yīng)用推廣工作還是做的十分不夠，感覺(jué)是在為建設(shè)系統(tǒng)而建系統(tǒng)，感覺(jué)最求的是完成建設(shè)任務(wù)，至于用不用就不關(guān)我事了。
項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)13
一年的時(shí)間又過(guò)去了，回顧這一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下，我在思想意識(shí)和業(yè)務(wù)能力方面都有了很大提高，現(xiàn)在已經(jīng)能夠勝任造價(jià)員這一工作崗位工作。在這段工作的時(shí)間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。
作為預(yù)算員我按照公司及工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)工作，按時(shí)按質(zhì)地完成工程部的各項(xiàng)預(yù)算工作。下面是我工作以來(lái)的總結(jié)，主要從以下幾個(gè)方面：
1、按公司的領(lǐng)導(dǎo)要求，完成的工作如下：
(1)X住宅小區(qū)地下車(chē)庫(kù)電氣工程、室外低壓電氣工程及室外弱電預(yù)算的審核工作
(2)X火車(chē)站電氣工程6、7月份月報(bào)工作
(3)X保養(yǎng)點(diǎn)電氣工程已有圖紙施工圖預(yù)算
(4)X火車(chē)站消防電工程施工圖預(yù)算
(5)X《自在城市花園工程》電氣工程施工圖預(yù)算
(6)完成了X電氣工程工程量的計(jì)算
2、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好工程部以外的工作。一切以公司利益為本，配合公司其他部門(mén)工作
3、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
平時(shí)注意收集X省有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及材料價(jià)格，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)定額計(jì)算規(guī)則及定額說(shuō)明、工程量計(jì)算的技巧，安裝軟件算量及計(jì)價(jià)等專(zhuān)業(yè)知識(shí);
4、做好下一年度工作計(jì)劃，讓自己可以有條不紊的做好每一項(xiàng)工作。
在工作以來(lái)接觸到了許多新事物、遇到了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在學(xué)到了許多新知識(shí)的同時(shí)，我也了解了自己的不足之處。
首先，提高造價(jià)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能很重要，現(xiàn)在是自動(dòng)化的時(shí)代，現(xiàn)代工程報(bào)價(jià)又多為清單報(bào)價(jià)模式，快捷的電子預(yù)算軟件對(duì)一個(gè)造價(jià)員來(lái)說(shuō)是非常重要的，經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)際操作鍛煉，我已基本掌握了廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件和安裝算量軟件的一些基本的使用技巧，以后我會(huì)加強(qiáng)這方面的鍛煉，并注意學(xué)習(xí)技巧，這樣不但可以提高預(yù)算準(zhǔn)確度而且還可以縮短預(yù)算時(shí)間。
其次，熟悉定額對(duì)做一個(gè)好的造價(jià)員也是很重要的，在之前所做的工作中，有工藝較為復(fù)雜的工程，由于我對(duì)定額不是特別熟悉，導(dǎo)致工作效率不高，有時(shí)還容易弄錯(cuò)。
在以后的.一段時(shí)間里，我打算抽出一定的時(shí)間來(lái)仔細(xì)熟悉X等地的預(yù)算定額，用心琢磨，逐漸的能對(duì)定額用起來(lái)得心應(yīng)手，這對(duì)以后的工程量預(yù)決算準(zhǔn)確度有很大幫助，可以把自己的本職工作按時(shí)按質(zhì)的做好。
再次，我們所接工程中有的只有概算，這就需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析所做工作不同類(lèi)別工程的造價(jià)指標(biāo)，以備以后工作使用。同時(shí)，二類(lèi)費(fèi)用的相關(guān)文件也需要我們不斷學(xué)習(xí)，研究。只有熟悉了文件規(guī)定，才可以準(zhǔn)確的計(jì)算出項(xiàng)目的投資，才能出色的完成任務(wù)。
還有一點(diǎn)，在工作態(tài)度上，只是愿意學(xué)，不怕累，這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我現(xiàn)在要學(xué)的是工作方法，學(xué)得是工作態(tài)度。
我要對(duì)我所做的工作負(fù)責(zé)。和在學(xué)校不同，錯(cuò)改過(guò)來(lái)或者一句對(duì)不起就可以解決;現(xiàn)在算出來(lái)的是實(shí)實(shí)在在的錢(qián)，我得對(duì)公司負(fù)責(zé)。
所以我做每件事都會(huì)很謹(jǐn)慎。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作工作方面認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，從而更好地為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上是我的年終總結(jié)，有不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指點(diǎn)。
項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)14
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼又過(guò)去一年，現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下：
一、工程完成情況：
1、長(zhǎng)安新能源貴格辦公大樓裝修：該工程包括設(shè)計(jì)，裝飾，空調(diào)及消防安裝，集辦公室、會(huì)議室、研發(fā)室、展廳于一體，共3棟約3萬(wàn)多平方米，工程造價(jià)約４８００萬(wàn)，現(xiàn)已經(jīng)全部順利完工，目前已進(jìn)入預(yù)驗(yàn)收階段。
2、復(fù)旦大學(xué)辦公室裝修：該工程裝飾面積約一千多平方，造價(jià)約160萬(wàn)，經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的努力，目前已全部完工并交付使用。
3、水土半導(dǎo)體產(chǎn)學(xué)研基地A1棟科學(xué)館裝修。該工程裝飾面積僅1200平方米，但裝修極復(fù)雜，采用了GRG等新型裝修材料及較多的高科技展示成果。目前工程已竣工交付，完成產(chǎn)值約1600萬(wàn)。
二、收款情況：
總的來(lái)說(shuō)今年施工的項(xiàng)目收款情況較為理想。長(zhǎng)安新能源項(xiàng)目完成產(chǎn)值確認(rèn)約4800萬(wàn)，已收款約3200萬(wàn)，尚有500余萬(wàn)已走完相關(guān)流程，年前應(yīng)能完成支付。復(fù)旦大學(xué)辦公室裝修完成產(chǎn)值約160萬(wàn)，已按合同足額收款133萬(wàn)。兩江半導(dǎo)體科學(xué)館裝修完成產(chǎn)值約1600萬(wàn)，已完成收款1240萬(wàn)。
三、結(jié)算推動(dòng)情況：
項(xiàng)目部在推動(dòng)新工程進(jìn)展的同時(shí)，致力于老項(xiàng)目的結(jié)算工作。今年相繼完成了人力資源公司服務(wù)中心項(xiàng)目，魚(yú)復(fù)七層辦公室裝修項(xiàng)目，Ａ２４物管用房裝修項(xiàng)目，總部大廈多個(gè)零星改造項(xiàng)目的結(jié)算工作，總部大廈主體裝飾也即將定案。同時(shí)完成了四聯(lián)研發(fā)中心臨時(shí)辦公室裝修項(xiàng)目，悅薈城商業(yè)配套項(xiàng)目裝修及P6—1項(xiàng)目1#2#樓公區(qū)裝修等項(xiàng)目的結(jié)算報(bào)送。
四、工作中的不足與改進(jìn)：
這一年以來(lái)，雖然在工作中取得了一些成績(jī)，但也也存在許多不足，需要加以改正，具體有：
�。薄⒂袝r(shí)處理問(wèn)題思路不夠清晰，工作起來(lái)比較被動(dòng)；工作開(kāi)展中缺少積極開(kāi)拓創(chuàng)新，協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)；
２、工作方面，缺少年輕時(shí)的勇氣和干勁，特別是結(jié)算中，碰到甲方和審計(jì)的刁難時(shí)，有逃避和畏難心理。
３、全局意識(shí)不夠強(qiáng)。有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā)，對(duì)公司作出的`一些的重大決策理解不透，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽(tīng)到、想到但還沒(méi)做到的情況，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。
最后，感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予我的支持和幫助，希望在以后的工作中，能在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，不斷提高自己的能力，更高層樓。
項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)15
不知不覺(jué)，20xx年即將過(guò)去，20xx年的腳步也隨之踏近。在過(guò)去的一年的工作中，是付出的一年，是忙碌的一年，更是收獲的一年。
20xx年作為我進(jìn)入公司的第四年，回首這些年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有領(lǐng)導(dǎo)大力的支持和關(guān)心�，F(xiàn)將這一年的個(gè)人工作小結(jié)如下：
一、思想方面：
工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的`精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。在思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),擺正工作態(tài)度，虛心受教，不怕艱苦，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。擺正好自己在思想上的態(tài)度，才能更好的融入每一天艱苦的工作中，也才會(huì)有更大的收獲。
二、工作方面：
20xx年初階段基建農(nóng)配網(wǎng)方面我主要負(fù)責(zé)了欽州供電局20xx年電網(wǎng)基建年中新增10千伏及以下農(nóng)村配電網(wǎng)項(xiàng)目（靈山供電公司）佛子鎮(zhèn)元眼村委水岸增容改造工程等63個(gè)工程（標(biāo)段1-2）后期階段的施工、竣工驗(yàn)收及結(jié)算等方面的項(xiàng)目管理工作。20xx年年中階段客戶(hù)工程方面主要負(fù)責(zé)了廣西靈山光大投資開(kāi)發(fā)有限公司的光大錦繡山河項(xiàng)目一期10KV高低壓配電工程、欽州市安然泰置業(yè)有限責(zé)任公司基建用電配電工程等項(xiàng)目施工及投產(chǎn)等各方面項(xiàng)目管理工作。20xx年底階段技改工程方面負(fù)責(zé)10kV綢絲線線路改造項(xiàng)目（綜合治理）第二批、10kV金海灣西Ⅱ線線路改造項(xiàng)目（綜合治理）第二批、10kV立石垌線線路綜合經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目（綜合治理）第二批、10kV西溝線線路綜合經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目（綜合治理）第二批、欽州供電局電力調(diào)度大廈高低壓電源改造工程的項(xiàng)目施工管理等工作。
在工作中，在單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持領(lǐng)導(dǎo)下，我作為一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)工程的施工管理，既要考慮工程的進(jìn)度推進(jìn)，又要保證施工安全和施工質(zhì)量，搞好與各個(gè)有關(guān)單位部門(mén)的關(guān)系，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的工作方針，抓好人、機(jī)、料、法、環(huán)等施工環(huán)節(jié)，落實(shí)好各個(gè)的施工安排，跟進(jìn)每一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，使工程能在短時(shí)間內(nèi)又好又快的完成。而面對(duì)怎樣克服施工中遇到的安全、施工技術(shù)質(zhì)量的問(wèn)題的時(shí)候，對(duì)于安全方面，我始終堅(jiān)持多開(kāi)展安全學(xué)習(xí)會(huì)議，學(xué)習(xí)一些經(jīng)典案例及要求施工隊(duì)員改掉一些施工中的通病，增強(qiáng)安全意識(shí)，讓他們能自覺(jué)準(zhǔn)守每一項(xiàng)施工規(guī)章制度，防患于未然，避免安全事故的發(fā)生。對(duì)于施工質(zhì)量方面，我堅(jiān)持以作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，各項(xiàng)工藝標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)桿。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是施工作業(yè)的指揮棒，而各項(xiàng)工藝標(biāo)準(zhǔn)是工程質(zhì)量的一把標(biāo)尺。積極將工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)融入到施工中去。
三、堅(jiān)持不懈，永遠(yuǎn)追求。
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)，首先感謝每一位支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，我將會(huì)不忘初心，擺正自我的工作思想態(tài)度，虛心學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，完善自我的不足。我將以一顆不畏艱苦，堅(jiān)持不懈，團(tuán)結(jié)互助的心投入到工作當(dāng)中去，為公司的事業(yè)盡一份自己綿薄之力。
項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)16
時(shí)光飛逝，一眨眼，20xx年即將結(jié)束，我的人生經(jīng)歷也隨著時(shí)間的流逝而不斷豐富。在參與白中公路項(xiàng)目一年的工作生活中，我努力付出，也取得了一定的進(jìn)步。去年八月份開(kāi)始，我加入了白中公路項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工工作。
下面我對(duì)我一年來(lái)的工作做個(gè)小結(jié)：
第一，我懷著誠(chéng)摯的心態(tài)來(lái)到了白中項(xiàng)目。當(dāng)我拿到圖紙后，發(fā)現(xiàn)路基和橋涵互通區(qū)的里程大小不一致，并且曲線要素非常復(fù)雜且不規(guī)則。但這并沒(méi)有讓我動(dòng)搖，相反，我變得更加堅(jiān)定。我沉下心來(lái)思考復(fù)合圖紙和設(shè)計(jì)圖紙之間的差異。公司領(lǐng)導(dǎo)既然選擇我來(lái)負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，就是對(duì)我的能力有信心的表現(xiàn)。因此，我決定以積極的心態(tài)，運(yùn)用我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)解決問(wèn)題。無(wú)論是鐵路、公路還是匝道，我都靜下心來(lái)仔細(xì)計(jì)算。對(duì)于匝道而言，只需將其視為多條線路，逐一進(jìn)行計(jì)算即可解決問(wèn)題。最終，我成功地解決了所有的困難。這次經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到，心態(tài)決定一切。良好的心態(tài)能夠倍增信心。
第二，學(xué)習(xí)是沒(méi)有止境的。初次進(jìn)入甘肅的高速公路項(xiàng)目，尤其是首次接觸中國(guó)建筑在甘肅公路市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。以往我從未接觸過(guò)中國(guó)建筑的公司企業(yè)文化，但項(xiàng)目管理的基本原則大同小異，我該如何做好我的工作呢？唯有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)企業(yè)文化，學(xué)習(xí)管理方法，仔細(xì)審核圖紙，現(xiàn)場(chǎng)施工，按圖紙一步一步進(jìn)行計(jì)算。對(duì)于匝道，要單獨(dú)分開(kāi)按照一條線路進(jìn)行計(jì)算。這些都是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程，如果有任何不懂或者不清楚的地方，我可以向其他同事請(qǐng)教。只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，才能不斷進(jìn)步。
在專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)中，我們不能忽視對(duì)管理方面的學(xué)習(xí)。我們需要學(xué)習(xí)和適應(yīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目總工的管理模式，以便按照他們的.意愿來(lái)完成工作，并做到事無(wú)巨細(xì)。此外，與監(jiān)理、各部門(mén)和同事之間的溝通也需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。在白中項(xiàng)目中，我學(xué)到了很多，也取得了很大的提高。然而，學(xué)習(xí)永無(wú)止境，還有許多需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的地方。
第三，通過(guò)在白中一年的工作生活中，我深刻認(rèn)識(shí)到心細(xì)膽大是做測(cè)量工作所必備的素質(zhì)。無(wú)論是從事任何事情或者工作，都需要精心細(xì)致地對(duì)待，尤其是在測(cè)量領(lǐng)域更是不能有絲毫馬虎。測(cè)量是施工過(guò)程中的首要步驟，一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤，可能會(huì)導(dǎo)致后續(xù)工序不得不進(jìn)行返工，帶來(lái)難以估量的損失。然而，嚴(yán)謹(jǐn)也并不意味著猶豫不決，我們?cè)谧鰷y(cè)量工作時(shí)也需要有足夠的膽識(shí)，前提是必須確保準(zhǔn)確無(wú)誤。因此，在我的工作過(guò)程中，我不僅注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，力求精益求精，還敢于主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，保證工作的順利進(jìn)行。憑借自身經(jīng)驗(yàn)，我逐漸形成了獨(dú)特的方法，能夠同時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)工作和內(nèi)業(yè)資料的同步處理。
隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去探索。與測(cè)量相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)等等。我自身也存在著一些不足之處：因?yàn)楣ぷ鞅容^繁雜，對(duì)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題注意不夠，還得有待提高；學(xué)東西很被動(dòng)，還需要不斷的調(diào)整；
在接下來(lái)的20xx年工作中，我將以積極的心態(tài)和強(qiáng)烈的責(zé)任感投入到工作中，爭(zhēng)取把工作做好做精，具體有以下幾點(diǎn)：
第一，以積極的心態(tài)全身心的投入到工作中，按時(shí)精確的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)(現(xiàn)場(chǎng)和資料)。同時(shí)還要改變被動(dòng)的局面，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，帶好手下的兄弟，把工作做的更好。
第二，在未來(lái)的工作中，我們應(yīng)以自身為榜樣，要求自己嚴(yán)格要求，在每一個(gè)環(huán)節(jié)都要保持警覺(jué)，同時(shí)向同事和他人虛心學(xué)習(xí)。我們不僅要持續(xù)深耕專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要拓展與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的其他領(lǐng)域，不斷充實(shí)自我，成為一個(gè)全面發(fā)展的技術(shù)人才。
第三，人際關(guān)系在職場(chǎng)中具有特別重要的作用，不管是與監(jiān)理、同事還是外部人員的關(guān)系，都需要妥善處理。只有將這三者緊密結(jié)合起來(lái)，我們才能做出更細(xì)致更出色的工作表現(xiàn)。俗話(huà)說(shuō)得好：“家和萬(wàn)事興”，只要我們團(tuán)結(jié)一心，即便面對(duì)再困難的工作，也能夠做到盡善盡美。
總之，我將以公司和項(xiàng)目的發(fā)展理念為方向，積極學(xué)習(xí)，勤奮工作，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和批評(píng)下持續(xù)進(jìn)步，努力讓工作做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓自己滿(mǎn)意。我將始終保持進(jìn)取的態(tài)度，與團(tuán)隊(duì)合作，共同推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)17
20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束，所在的項(xiàng)目收尾已完成，省優(yōu)評(píng)定完成，處于魯班獎(jiǎng)評(píng)審階段，在項(xiàng)目與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一同也收獲了較多獎(jiǎng)項(xiàng)。本人于今年3月初工作由廈門(mén)分公司項(xiàng)目調(diào)動(dòng)至總承包公司項(xiàng)目，在這半年間在各方面也有不少的收獲。項(xiàng)目管理上嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于承擔(dān)責(zé)任，和全體同事在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下，目前生產(chǎn)計(jì)劃完成情況如下：6#7#8#樓棟已經(jīng)封頂開(kāi)始介入砌體等施工；5#樓地下室部分底板澆筑完成；非地下室部分底板澆筑完成50%；4#樓土方開(kāi)挖完成，基礎(chǔ)承臺(tái)砌筑完成，一層梁板澆筑完成50%；2#樓二層梁板澆筑完成。1#樓地下室區(qū)域支護(hù)結(jié)構(gòu)均施工完成，土方開(kāi)挖完成50%，承臺(tái)砌筑完成25%；非地下室區(qū)域承臺(tái)砌筑完成90%，主體結(jié)構(gòu)最快板塊已上至3層梁板澆筑完成；工期在原計(jì)劃范圍內(nèi)正常完成。生產(chǎn)方面的主要管理總結(jié)如下：
生產(chǎn)方面自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。在工期管理上，我一直堅(jiān)持：1、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。 2、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的`料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算，工作預(yù)見(jiàn)性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。3、加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。針對(duì)工程多工種作業(yè)。尤其是搶節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我，無(wú)論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見(jiàn)縫插針。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。通過(guò)多年來(lái)，自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上幾項(xiàng)措施，使自己在工程進(jìn)度管理上，創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。
這半年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責(zé)和工作目標(biāo)做了努力，取得了一定成效，但與個(gè)人要求還存在一些差距，主要是政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需不斷提高，在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫。在下半年中，我將繼續(xù)拼搏，提升自己管理素質(zhì)，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)18
2xxx年我服從公司的安排，承接擔(dān)任了由XXX集團(tuán)開(kāi)發(fā)的建筑面積達(dá)二十萬(wàn)余平方米、工程總造價(jià)七千余萬(wàn)元的“XX商住樓”工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。資金上的壓力，施工技術(shù)上的難度及項(xiàng)目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點(diǎn)出現(xiàn)差錯(cuò)將對(duì)工程項(xiàng)目的順利完成帶來(lái)不可估計(jì)的壓力�！笆乱匀藶楸尽碧貏e是主要工程施工管理人員的選擇都是經(jīng)過(guò)精心挑選，在技術(shù)上都能獨(dú)當(dāng)一面，而且具有相當(dāng)豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目部主要管理人員的優(yōu)化組合，是完成工程項(xiàng)目的有力保證。
任何一項(xiàng)項(xiàng)目工程都是由：人員、資金、物力三個(gè)方面組成，任何一方面的不足都將給工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度埋下隱患�！叭f(wàn)事人為本”施工班組的選擇是我重點(diǎn)考慮的問(wèn)題，在各工種施工班組的組織過(guò)程中，班組長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)、安全質(zhì)量意識(shí)是關(guān)鍵，他們是各工種在施工過(guò)程中的領(lǐng)頭“雁”，他們整體素質(zhì)的好壞對(duì)整個(gè)工程起到中流砥柱的作用。
資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)，如期完成的`晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，才能按計(jì)劃進(jìn)度如期完工。但就目前的情況看，建筑行業(yè)已是一個(gè)微利行業(yè)，再加上有的建設(shè)方資金到位率低，這更加重了我們經(jīng)濟(jì)壓力。但不管資金怎么緊張，我項(xiàng)目部民工及管理人員的工資還是按月到時(shí)發(fā)放，從沒(méi)有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生。
“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”在日常施工中，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為使每道工序質(zhì)量得到保證，項(xiàng)目部配有專(zhuān)職質(zhì)量員，對(duì)施工操作過(guò)程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質(zhì)量。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關(guān)方面的好評(píng)和肯定。
安全是企業(yè)的效益；安全是職工的生命！這不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)。眾所周知，建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè)，工程的施工人員來(lái)自五湖四海、語(yǔ)言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)低，安全生產(chǎn)意識(shí)的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因。針對(duì)這些實(shí)際問(wèn)題，我項(xiàng)目部配備了專(zhuān)職安全員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。在日常施工操作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正，并隨時(shí)召開(kāi)各工作班組長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)違規(guī)、違章危險(xiǎn)的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析，并用通告形式對(duì)違班組的違規(guī)、違章的事情及時(shí)處理辦法進(jìn)行公示。為保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全，項(xiàng)目部在資金相當(dāng)緊張的情況下，光安全生產(chǎn)用電方面，就投入了拾來(lái)萬(wàn)元資金，大到施工用電的總配箱、電纜線，小到開(kāi)關(guān)箱、操作箱等，基本上都按規(guī)范設(shè)置、全新配制，各主線電纜敷設(shè)均用磚砌電纜溝，上蓋水泥預(yù)制板；為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理，項(xiàng)目部指派專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)精，技術(shù)素質(zhì)好的施工用電專(zhuān)職電工，不定期地對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，杜絕安全用電事故的發(fā)生。
工程項(xiàng)目管理宗旨是我們工程項(xiàng)目管理的追求、奮斗的目標(biāo)。誠(chéng)字為本，實(shí)字當(dāng)頭，是我一進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的誓言，都說(shuō)誓言無(wú)聲。所謂的誠(chéng)，我覺(jué)得最重要而又最易忽略的一點(diǎn)，就是對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)。忠于企業(yè)，誠(chéng)于企業(yè)，看重建設(shè)集團(tuán)這塊牌子，一直以來(lái)都是我最樸實(shí)的工作動(dòng)力。諸安這塊牌子，是多少前輩們舉起來(lái)的？鼎力這塊牌子，又是怎樣的機(jī)遇，怎樣的奮斗，怎樣的凝聚。服務(wù)于企業(yè)，然后獲得回報(bào)，這是最簡(jiǎn)單的工作理由，雙贏邏輯。要有回報(bào)，就要有付出，要付出熱情，智慧，勇氣，毅力。而真是熱情，智慧，勇氣，毅力，才讓我真正地享受到工作的快樂(lè)。與業(yè)主的溝通過(guò)程中，沒(méi)有這樣先決的自我要求，很多私人化的情緒便會(huì)冒出來(lái)，熱情讓我戰(zhàn)勝躁動(dòng)，智慧讓我領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)的力量，勇氣給了我探索的力量，毅力使我百折不繞。管理這個(gè)項(xiàng)目以來(lái)，最大的體會(huì)，也是我最大的改變，就是調(diào)和。易經(jīng)中說(shuō)：憧憧往來(lái)，朋從爾思。這個(gè)意思我半知半解。但我覺(jué)得圍繞一個(gè)項(xiàng)目，接觸到的方方面面人和事，都是有著合作的向往和共事的目標(biāo)而來(lái)。合作的概念非常大，但工程管理又是一個(gè)必須細(xì)化的工作，因?yàn)樨?fù)責(zé)，所以細(xì)化。與細(xì)化相比，嚴(yán)格是不值一提的，必須的。與總包的合作過(guò)程，既是一個(gè)強(qiáng)調(diào)配合的過(guò)程，放低自己的角色概念，多聽(tīng)多看多掌握，有的放矢。我要求我們的管理人員，先做好我們自己的工作，配合總包是必須的，但也決不是沒(méi)有原則的，不設(shè)底線的。這個(gè)過(guò)程，就需要調(diào)和，調(diào)動(dòng)一切因素去獲得有益的結(jié)局�，F(xiàn)在的建筑業(yè)，靠大量簽證來(lái)謀求利潤(rùn)空間已經(jīng)非常難以實(shí)現(xiàn)。因此成本控制就顯得尤為突出。所有的成本中，材料成本是最重要的一環(huán)。材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。同時(shí)針對(duì)本工程實(shí)際情況，我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。材料使用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。
2xxx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。2xxx年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，找出不足，制定對(duì)策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)19
本人于20xx年xx月19日到xx中心工地任項(xiàng)目經(jīng)理，至20xx年XX月30日xx中心項(xiàng)目停工止，在近7個(gè)月緊張的施工時(shí)間里，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮和同事們的幫助下，我認(rèn)真地履行了一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)盡的責(zé)任，重點(diǎn)突出和加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理，提升項(xiàng)目部全體人員的整體素質(zhì)和重點(diǎn)打造項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)精神。在施工過(guò)程中我基本做到了計(jì)劃嚴(yán)密、精心組織施工，最終按計(jì)劃使項(xiàng)目保質(zhì)、保量地完成當(dāng)年的施工任務(wù)，并且獲得了甲方及監(jiān)理部門(mén)的一致好評(píng)，為企業(yè)也爭(zhēng)得了榮譽(yù)，下面我把近7個(gè)月的工作情況做一下匯報(bào)。
一.施工生產(chǎn)、技術(shù)等前期準(zhǔn)備工作
1.按照標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的施工要求，我從XX月19日進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，就陸續(xù)組織各方面人、財(cái)、物進(jìn)場(chǎng)并做好場(chǎng)區(qū)規(guī)劃，在最短時(shí)間內(nèi)先后完成施工道路硬化鋪設(shè)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)圍擋安全大門(mén)、物資門(mén)的布置和安裝以及文明施工所要求的臨時(shí)暫舍等“五小設(shè)施”的設(shè)置。
2.積極協(xié)調(diào)、甲方、監(jiān)理做好地下管線會(huì)簽工作。
3.積極與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，組織好各專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì)審工作。
4.與甲方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理溝通后按照施工總平面圖進(jìn)行建筑物定位放線，使建筑物定位及±0.000標(biāo)高的確定在最短的時(shí)間內(nèi)確定完。
5.與甲方、電業(yè)局、自來(lái)水公司及園林局協(xié)調(diào)，解決了施工現(xiàn)場(chǎng)用電用水即處理場(chǎng)內(nèi)樹(shù)木等問(wèn)題。
6.在工程土方施工前與公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)方面聯(lián)系，按照施工總平面圖布置將吊車(chē)、砼攪拌站、攪拌機(jī)棚及鋼筋作業(yè)區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)及各種料場(chǎng)布置施工完畢。
7.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)。積極與公司相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，保證正式開(kāi)工前：項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)人員到位、相關(guān)的各分包隊(duì)伍施工作業(yè)人員到位、各種機(jī)械設(shè)備提前組織進(jìn)場(chǎng)并安裝調(diào)試就位、各種材料根據(jù)計(jì)劃陸續(xù)提前組織進(jìn)場(chǎng)，向公司相關(guān)部門(mén)、甲方、監(jiān)理通報(bào)獲得同意后，xx中心工程于20xx年xx月13日上午9點(diǎn)58分正式破土動(dòng)工。
二.施工進(jìn)度方面進(jìn)展情況
1.在正式開(kāi)工前組織項(xiàng)目部相關(guān)人員嚴(yán)密制定各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并在重點(diǎn)分部、分項(xiàng)時(shí)間的節(jié)點(diǎn)上制定措施方案，保證計(jì)劃按期完成，計(jì)劃經(jīng)公司及甲方監(jiān)理審批后執(zhí)行。
2.定期（每周）召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)工作，組織各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行計(jì)劃完成情況匯報(bào)及存在的問(wèn)題如何處理解決，并限定整改日期，后進(jìn)行檢查整改落實(shí)情況。
3.經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員的辛勤工作及各分包隊(duì)伍密切配合下，該項(xiàng)目于XX月13日正式破土動(dòng)工，于XX月18日前完成基礎(chǔ)施工，（由于開(kāi)槽后土質(zhì)與勘察資料完全不符，工期拖后9.5天）于XX月17日（比計(jì)劃XX月25日提前8天）完成主體砼框架及頂層樓板砼施工，圓滿(mǎn)地完成事前制定的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
三.施工安全、質(zhì)量方面
作為工程的項(xiàng)目經(jīng)理，我認(rèn)真地把安全生產(chǎn)、文明施工納入工作議事日程。
1.堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，每當(dāng)施工生產(chǎn)與安全生產(chǎn)矛盾時(shí)，堅(jiān)持生產(chǎn)必須服從安全生產(chǎn)的.原則。
2.組織好對(duì)本工程項(xiàng)目定期不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題和隱患及時(shí)組織項(xiàng)目部相關(guān)人員按照“三定”原則，即定時(shí)間、定人、定解決措施及時(shí)給予處理解決，并形成記錄履行簽字手續(xù)。
3.加強(qiáng)對(duì)大型起重設(shè)備及施工機(jī)具（如塔吊、砼攪拌站）等的管理工作，保證機(jī)械正常使用保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
4.每周定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，并做好會(huì)議紀(jì)要工作，積極開(kāi)展班組安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，對(duì)于新入場(chǎng)的工人上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，并配合一些安全方面考試答卷，對(duì)工人進(jìn)行上崗前考試，合格后才允許上崗作業(yè)，我項(xiàng)目部對(duì)于安全工作常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。
5.項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職安全員，作為項(xiàng)目經(jīng)理大力支持他的工作，給他做堅(jiān)強(qiáng)后盾，充分發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的作用，使他在安全生產(chǎn)方面真正有責(zé)有職有權(quán)。
6.增加對(duì)于違章指揮，違章作業(yè)的處罰力度，視情節(jié)分別給予批評(píng)教育、罰款及行政處分，使責(zé)任人和職工受到教育。
7.加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部各職能人員的安全生產(chǎn)教育工作，并輻射到各施工作業(yè)隊(duì)伍，形成一個(gè)人人講安全、講文明施工的不錯(cuò)氛圍。
8.23-23軸鋼結(jié)構(gòu)工程造型部分，施工高度42米，安全工作難度較大，安全工作至關(guān)重要，我項(xiàng)目部從技術(shù)負(fù)責(zé)人到專(zhuān)職安全員，對(duì)其分包作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行了入場(chǎng)上崗前的三級(jí)安全教育，并經(jīng)考試合格后才允許上崗，并要求其分包隊(duì)伍對(duì)此項(xiàng)目做出專(zhuān)項(xiàng)施工方案和專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)保證措施，并報(bào)公司技術(shù)部門(mén)、監(jiān)理部門(mén)和建設(shè)方審批后，才能允許其進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)施工。
9.對(duì)于項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，項(xiàng)目部建立健全質(zhì)保體系，抓全員質(zhì)量管理工作，著重提升全員質(zhì)量意識(shí)，充分發(fā)揮技術(shù)負(fù)責(zé)人等職能人員的重要作用，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，各類(lèi)施工技術(shù)人員實(shí)施監(jiān)管體系，經(jīng)常通過(guò)監(jiān)督檢查、評(píng)審等手段對(duì)工程質(zhì)量形成的全過(guò)程及其所有質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行分析，有針對(duì)性地制定對(duì)策和改善措施，從而使質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。
項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)20
一、活動(dòng)意義：
為了給同學(xué)們提供一個(gè)展示自我的平臺(tái)，讓大家在提高英語(yǔ)能力的同時(shí)體會(huì)到英語(yǔ)學(xué)習(xí)的趣味，充分發(fā)揮自身潛力學(xué)好英語(yǔ)，提高同學(xué)們的積極性和主動(dòng)性，展現(xiàn)大學(xué)生積極向上的精神面貌，我校英語(yǔ)協(xié)會(huì)本學(xué)期按照本學(xué)期規(guī)劃，特別舉辦了本次英語(yǔ)風(fēng)采大賽初賽，旨在為大家提供一個(gè)交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，選拔出一些優(yōu)秀的英語(yǔ)愛(ài)好者。
二、主辦單位：
東北電力大學(xué)校英語(yǔ)協(xié)會(huì)
三、承辦單位：
東北電力大學(xué)校英語(yǔ)協(xié)會(huì)
四、活動(dòng)內(nèi)容:
1、將活動(dòng)策劃上交社聯(lián)，并獲得社聯(lián)老師的同意和支持。
2、提前向?qū)W校申請(qǐng)活動(dòng)教室（二教中327、二教中328），并在活動(dòng)開(kāi)始前布置好賽場(chǎng)。
3、提前通知所有參賽選手此次活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、初賽流程，在二教、三教大廳安排報(bào)名。
4、提前聯(lián)系評(píng)委成員并將主持人、計(jì)時(shí)人、統(tǒng)分人分配好，保證比賽順利進(jìn)行。
5、在比賽開(kāi)始前三十分鐘組織選手簽到并有序進(jìn)入賽場(chǎng)
6、維持比賽秩序，為保證選手正常發(fā)揮防止人員頻繁走動(dòng)
五、活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)及不足：
英語(yǔ)風(fēng)采大賽由東北電力大學(xué)校英語(yǔ)協(xié)會(huì)主辦與吉林省五大高校合辦，為大家提供了更廣闊的平臺(tái)，同學(xué)們積極參與進(jìn)來(lái)，比賽取得了良好的效果。
現(xiàn)總結(jié)優(yōu)點(diǎn)如下：
1、比賽形式新穎獨(dú)到 為了給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)全真的四六級(jí)考試環(huán)境，此次考試我們嚴(yán)格按照四六級(jí)考試流程進(jìn)行，并安排了監(jiān)考人員及時(shí)收發(fā)試卷。在考試過(guò)程中，我們的工作人員認(rèn)真維持考場(chǎng)紀(jì)律，給同學(xué)們提供了一個(gè)良好的四六級(jí)考試環(huán)境。
2、態(tài)度端正 在主席的幫助下，考試過(guò)程中，參與考試的同學(xué)態(tài)度端正，答題認(rèn)真，整個(gè)考試過(guò)程井然有序地進(jìn)行，大家的熱情和認(rèn)真的.態(tài)度讓我們工作人員感到很欣慰。
3、試卷合理 在選取試卷過(guò)程中，我們的討論試卷選取較好，難易程度適中，印刷清晰，跟同學(xué)們提供了好的模擬條件。
每次活動(dòng)都會(huì)有它的不足，我們總是從這些不足中不斷總結(jié)，不斷成長(zhǎng)。同樣地，在這次模擬考試中我們也有許多需要提高的地方，例如：
1、在四級(jí)模擬考試的過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)管理不夠嚴(yán)格，個(gè)別同學(xué)在答題指令發(fā)出前就開(kāi)始答題；
2、部分報(bào)名參加考試的同學(xué)沒(méi)有來(lái)參加考試，以至于試卷剩了很多，以后再有類(lèi)似活動(dòng)應(yīng)該各部門(mén)協(xié)作，成分做好動(dòng)員工作。
以上雖然都是一些小問(wèn)題，但仍然值得我們重視，在今后的模擬考試中，我們將會(huì)汲取這次的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，盡善盡美地完成每一個(gè)步 驟。進(jìn)我們最大的努力給同學(xué)們提供一個(gè)好的考試環(huán)境。
六、活動(dòng)成效
通過(guò)這次模擬考試，同學(xué)們暴露出了自己的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)了各自在英語(yǔ)考試方面的不足，也了解了自己的英語(yǔ)水平。這次考試為同學(xué)們接下來(lái)的復(fù)習(xí)提供了參考方向，對(duì)于大家參加考試很有幫助。這是一次很有意義和實(shí)效的活動(dòng)，參與考試的同學(xué)和工作人員都受益匪淺。
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