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    2. 電廠年終總結(jié)

      時(shí)間:2022-06-15 17:10:42 總結(jié) 投訴 投稿

      電廠年終總結(jié)

        總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們來(lái)為自己寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家收集的電廠年終總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

      電廠年終總結(jié)

        電廠年終總結(jié) 篇1

        20xx年即將結(jié)束,本年度的工作也將告一段落,回望本人20xx年的工作,雖然沒(méi)有完成得很出色,但是經(jīng)過(guò)自身的努力,同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助下,克服了許多困難,在工作上也有了進(jìn)一步的提升。

        本人從20xx年x月x日到公司以來(lái),覺(jué)得這一年過(guò)的很有意義,有價(jià)值,同時(shí)也得到了收獲。雖然在中途遇到了一些阻礙與困惑,但本著自身的信念,還是去克服了。因?yàn)檫@是本人的.第一份工作,所以也格外的珍惜,這里的珍惜不僅包含了珍惜工作中所帶來(lái)的快樂(lè),也更加珍惜同事之間的感情。為什么說(shuō)這一年是有意義,有價(jià)值,有收獲呢?那是因?yàn),到公司以?lái),本人先后做了兩個(gè)部門的工作,雖然在這2個(gè)不同的工作崗位中,但是得到了同一個(gè)收獲,那就是學(xué)到了新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),也鞏固了自身專業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。特別是在遵義出差的2個(gè)月中,由于本人是第一次出差,所以在工作上,交際上以及生活上都得到了一定的磨練與提升。以上所說(shuō)的這些寶貴的經(jīng)驗(yàn),是必須自己去努力過(guò),才能夠體會(huì)到,得到的。

        在本年度11月x日公司組織的登山活動(dòng)中,讓本人尤為的感覺(jué)到公司員工的團(tuán)結(jié)與激情,感受到了我們是一個(gè)整體,也感受到了在有人遇到困難時(shí),大家會(huì)伸出援手,互相幫助,互相支持。這就是一個(gè)公司所體現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)文化,也體現(xiàn)出我司領(lǐng)導(dǎo)有方的成果。

        以上都是本人在這一年的所有感受,下面,請(qǐng)?jiān)试S本人能夠提出幾點(diǎn)建議:

        1. 希望公司組織一些能夠進(jìn)一步深入對(duì)公司員工團(tuán)結(jié)的學(xué)習(xí);

        2. 希望公司能夠經(jīng)常組織一些戶外活動(dòng),增進(jìn)同事之間的感情;

        這上面的幾點(diǎn)只是本人的一點(diǎn)拙見(jiàn),不論公司采不采納,本人也會(huì)盡心盡力的為公司努力,也同樣是在為自己努力、奮斗。在這里也祝公司在以后的發(fā)展中,能夠方興未艾,飛黃騰達(dá)。

        客服部:XXXXXXX

        20xx年x月x日

        電廠年終總結(jié) 篇2

        眾人劃槳開(kāi)大船,萬(wàn)眾一心成大業(yè)。12年我們?cè)谝圆块T領(lǐng)導(dǎo)下,以辛勤的汗水和扎實(shí)的工作作風(fēng),保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水,但我們最終收獲了成功的喜悅

        同時(shí)感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛(ài)護(hù),無(wú)論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進(jìn)。這給我們帶來(lái)很大的工作動(dòng)力。

        12年值得我們驕傲的一年,也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個(gè)總結(jié)。

        今年承蒙領(lǐng)導(dǎo)的護(hù)愛(ài),我升職為主控,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下,和同事們一起完成了全年生產(chǎn)任務(wù).

       。1、)安全安全無(wú)小事,人身、設(shè)備的安全是首要任務(wù)我們要充分的分析、學(xué)習(xí)、預(yù)想安全事故,提高大家的安全意識(shí),爭(zhēng)做全年無(wú)事故班組。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素提出合理化建議

       。2、)資料的消耗控制生產(chǎn)水的耗量大石灰漿濃度指標(biāo)不合格活性炭耗量不準(zhǔn)渣池水位的控制生渣的控制最近生產(chǎn)水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的查找突顯了一些問(wèn)題,班組執(zhí)行力不夠。我們將加強(qiáng)班組執(zhí)行力的建設(shè),把工作做細(xì)做足,降低物資的消耗

        (3、)事故的演習(xí)與事故處理演習(xí)達(dá)到了理想的效果.部門及公司領(lǐng)導(dǎo)提出了很好的意見(jiàn)。我們事后總結(jié)了完善的處理流程。我們將加深學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)爭(zhēng)取下次演習(xí)接近實(shí)戰(zhàn).下半年處理了兩次影響范圍較大的設(shè)備故障事故,通過(guò)此次事故大家證明了自己團(tuán)隊(duì)的技術(shù)是過(guò)硬的,處理事故是及時(shí)的準(zhǔn)確的有效的,事后大家及時(shí)學(xué)習(xí)討論制定了相應(yīng)的處理方案

       。4、)生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況及通過(guò)環(huán)保部驗(yàn)收進(jìn)入十一月份來(lái)隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低,指標(biāo)完成情況不理想,部門開(kāi)會(huì)討論分析,我們班組也在積極的查找原因,借鑒調(diào)整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。

       。5、)設(shè)備損壞事故及設(shè)備的改造刮板機(jī)堵灰造成軸承架彎曲事故、轉(zhuǎn)向螺旋的事故分析部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視此類事故并知道了相應(yīng)的防預(yù)措施,嚴(yán)格按照輸灰渣系統(tǒng)的邏輯程序啟停設(shè)備,我們通過(guò)學(xué)習(xí)防預(yù)措施避免了設(shè)備的損壞。下半年對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化改造,撈渣機(jī)的改造、空預(yù)器的改造、鍋爐本體密封保溫的處理

        作為環(huán)保能源板塊這個(gè)大家庭中的`新進(jìn)成員,作為XXXX在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的開(kāi)辟者和先鋒軍,我們面對(duì)著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個(gè)冬季生產(chǎn)期,北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴(yán)重制約了噸垃圾發(fā)電量和上網(wǎng)電量,公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況步步維艱,完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。面對(duì)困難的生產(chǎn)條件,公司全體員工轉(zhuǎn)壓力為動(dòng)力,團(tuán)結(jié)一致,攻堅(jiān)克難,積極研究對(duì)策,摸索北方冬季垃圾焚燒特點(diǎn)和規(guī)律,保證了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,安全過(guò)冬并總結(jié)出了《XX項(xiàng)目20xx-20xx年冬季生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告》,為13年冬季生產(chǎn)運(yùn)行提供了借鑒,同時(shí)也為公司未來(lái)開(kāi)拓和管理北方城市垃圾發(fā)電項(xiàng)目提供了參考。

        作為北方垃圾焚燒的開(kāi)拓者,北方困難的生產(chǎn)環(huán)境將造就一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的員工,一群激情四射、充滿活力的后起之秀,還有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手,工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師,沖鋒在前的管理干部,以及在平凡崗位上默默付出和奮斗的一線員工,同時(shí)濟(jì)南公司的北方垃圾焚燒經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)將為環(huán)保能源山東地區(qū)的其他項(xiàng)目提供有效參考和重要指導(dǎo)。

        最后祝我們的XX在新的一年里再創(chuàng)新高!

        電廠年終總結(jié) 篇3

        時(shí)光荏苒,20xx年即將來(lái)臨,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千??雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝***熱電廠這個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。回首過(guò)程,**熱電廠再次陪伴我走過(guò)人生的一個(gè)重要階段,使我學(xué)到了很多。偏領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),令我感受到人間的溫情。有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助,我在工作中更加的得心應(yīng)手,圍繞本人的工作崗位,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。因?yàn)橛懈骷?jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)**熱電廠的發(fā)展才會(huì)更上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

        我做為公司安全員,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。除了熟悉本職工作外,首先要以身作則,這樣才能保證職工的人身安全和設(shè)備安全。

        一、充分認(rèn)識(shí)安全管理的重要性。

        保證人身和設(shè)備的安全運(yùn)行,這與日常的安全管理是分不開(kāi)的,每年的“春安”“秋安” 安全月活動(dòng)的開(kāi)展,每月的安全分析會(huì),各種安全文件和事故通報(bào),安全月報(bào)及時(shí)認(rèn)真的組織學(xué)習(xí),進(jìn)行事故分析,吸取事故教訓(xùn)。總結(jié)良好的工作方法,對(duì)各專業(yè)的工作場(chǎng)所、重大源心中有數(shù),減少事故的發(fā)生。讓運(yùn)營(yíng)公司的職工從思想上能夠認(rèn)識(shí)到“安全”的重要性,自覺(jué)做到人人事事保安全。

        二、嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制和各種規(guī)章制度的落實(shí)

        公司是一個(gè)有著189名職工的大單位,分管著廠里的`吃、喝、拉、撒,人多、面廣、點(diǎn)多的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作稍不注意就會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的不安全事件。所以要嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,堅(jiān)決杜絕無(wú)票作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行三制制度的落實(shí)。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,每周對(duì)兩票檢查2-3次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出批評(píng)不留情面。在一次檢查工作中發(fā)現(xiàn)個(gè)別民工安全帽戴的不規(guī)范對(duì)全體民工進(jìn)行了安全教育,并講述了安全帽的重要性(安全帽救了一個(gè)人的命)。

        三、努力工作,做好自己的本職工作

        一年來(lái),堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,樹立安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全理念,時(shí)刻牢記:安全就是效益。

        四、各級(jí)協(xié)助廠工會(huì),做好分工會(huì)的各項(xiàng)工作

        自己最大的熱情是組織公司的職工參加分工會(huì)組織各種娛樂(lè)活動(dòng),讓職工可以勞逸結(jié)合,并取得了不錯(cuò)的成績(jī)。三·八組織的女職工拔河比賽了第一名的成績(jī),廠工會(huì)組織的乒乓球比賽榮獲團(tuán)體第三名。對(duì)有困難的職工,為他們送去關(guān)懷和溫暖,使他們常常的感到大家庭的幸福。

        總結(jié)一年的工作,雖然有不足,但會(huì)盡自己最大努力做到最好。

        電廠年終總結(jié) 篇4

        20xx年度是入職的第三個(gè)年頭,也是不平凡的一年,在年底調(diào)動(dòng)至松滋電廠工作,F(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)

        一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。

        特別是在桐城電廠兩臺(tái)機(jī)組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時(shí)間,及時(shí)休息并補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來(lái)調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時(shí)間,認(rèn)真監(jiān)盤,按時(shí)抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

        二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購(gòu)其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料;

        實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的.經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。

        三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。

        在這一年期間,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。

        四、積累工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)展綠色能源。

        在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。

        于20xx年xx月xx日至湖北松滋電廠報(bào)到。先經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn),考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。在松滋電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,通過(guò)查找圖紙和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備比較,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計(jì)劃,各個(gè)擊破。由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國(guó)產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運(yùn)行方式,努力做好松滋電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

        電廠年終總結(jié) 篇5

        班組是生產(chǎn)第一線的第一支隊(duì)伍,也是企業(yè)的核心。

        xx年,我們認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)精神,結(jié)合中心實(shí)際,堅(jiān)持以人為本,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我班組全體員工團(tuán)結(jié)一致、眾志成城,順利完成了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)工作,確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求,組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,全面發(fā)展,積極行動(dòng),將設(shè)備的點(diǎn)檢任務(wù)和設(shè)備異常處理逐步規(guī)范化和流程化,我們一直堅(jiān)持“一聽(tīng)、二看、三摸”的原則,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,積極處理問(wèn)題。并按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的班組生產(chǎn)工作任務(wù),其中包括大、小修工作、日常的設(shè)備維護(hù)工作、定期的設(shè)備保養(yǎng)工作以及設(shè)備技改工作。

        一年來(lái)我們共參加了一次小修和兩次臨修工作,圓滿完成了年度的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),有效地消除了設(shè)備運(yùn)行的不安全因素。我們始終把班組建設(shè)作為提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,同時(shí)和精益生產(chǎn)相結(jié)合,相互促進(jìn),以推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。結(jié)合一年里的具體重要工作如下:

        1、一期輸煤月度各皮帶機(jī)落料筒檢查及各滾筒軸承加油

        2、一期輸煤各皮帶機(jī)頭部加裝堵煤開(kāi)關(guān)

        3、一期輸煤各皮帶機(jī)尾部導(dǎo)料槽改造

        4、一期輸煤6PA皮帶機(jī)皮帶更換(600米)

        5、一期輸煤A、B碎煤機(jī)大修

        6、一期輸煤聯(lián)絡(luò)皮帶機(jī)安裝

        7、一期輸煤A、B斗輪機(jī)系統(tǒng)檢查

        8、一期輸煤A斗輪機(jī)懸臂皮帶更換(75米)

        9、一期輸煤B斗輪機(jī)懸臂皮帶更換(75米)

        10、一期輸煤加裝橋式采樣機(jī)

        11、一期輸煤6號(hào)棧橋尾部1號(hào)排污泵更換

        12、一期輸煤油區(qū)1、2號(hào)油罐伴熱管道更換

        13、一期輸煤4PA皮帶機(jī)尾部犁水器推桿更換

        14、一期輸煤雨水池渣漿泵改造

        截止到20xx年xx月xx日一期輸煤系統(tǒng)共發(fā)生A、B、C類缺陷882條,一般維護(hù)類缺陷617條。經(jīng)過(guò)觀察這十個(gè)月的月度缺陷發(fā)生數(shù),發(fā)現(xiàn)最近幾個(gè)月的缺陷發(fā)生率有明顯的下降現(xiàn)象,就拿上兩個(gè)月的缺陷統(tǒng)計(jì)來(lái)看,9月份的設(shè)備缺陷總數(shù)為83條,而10月份的缺陷總數(shù)為59條,較上個(gè)月的統(tǒng)計(jì)10月份的月度缺陷總數(shù)同比下降了34個(gè)百分點(diǎn),從這些數(shù)據(jù)可以看出,經(jīng)過(guò)班組員工這近一年來(lái)的共同努力下,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)工作正在逐步穩(wěn)定。

        冷靜思考一年來(lái)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的情況,我們通過(guò)一年的努力工作,班組沒(méi)有出來(lái)重大人員和設(shè)備的安全事故,按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)安全工作任務(wù),杜絕習(xí)慣性違章,提倡定制化管理,員工積極工作,主動(dòng)進(jìn)行設(shè)備保潔,在各個(gè)區(qū)域的責(zé)任范圍進(jìn)一步明確,人員的責(zé)任感進(jìn)一步加強(qiáng),班組的規(guī)范、制度的實(shí)施進(jìn)一步提高,維護(hù)和故障的處理流程進(jìn)一步理順,發(fā)生突發(fā)事故時(shí)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施也進(jìn)一步有效,在及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理了各類設(shè)備故障等異常情況的效率有了較大提高。同時(shí),在工作中也暴露出在專業(yè)維護(hù)技術(shù)的延伸上有待提高,主動(dòng)查找和整改設(shè)備隱患的意識(shí)有待加強(qiáng),定點(diǎn)巡檢制度、維護(hù)流程和故障處理預(yù)案的.執(zhí)行力上有待增強(qiáng)。結(jié)合今年的工作經(jīng)驗(yàn)我們將明年的基本工作思路具體分為以下幾點(diǎn):

        一、繼續(xù)落實(shí)設(shè)備區(qū)域責(zé)任制“A/B角”

        每組員工要實(shí)時(shí)監(jiān)控所轄設(shè)備區(qū)域的運(yùn)行情況,嚴(yán)格履行設(shè)備點(diǎn)巡檢制度,做到設(shè)備監(jiān)控和點(diǎn)檢相結(jié)合,不僅要將日常維護(hù)工作落實(shí)好,而且能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類設(shè)備故障。遇到重大設(shè)備傷害事故或發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)班組長(zhǎng),并將每次的重要檢修工作詳細(xì)的記錄在檢修記錄中,以便在今后的工作中能夠及時(shí)了解設(shè)備所需的重要數(shù)據(jù)。

        二、提高應(yīng)急處理效率,保證設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量

        在保證日常設(shè)備安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上,突出應(yīng)急處理效率的提高,優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量作為明年班組的工作重點(diǎn)。

        1.不斷完善應(yīng)急預(yù)案和故障處理流程,組織實(shí)施員工進(jìn)行應(yīng)急演練,以提

        高員工對(duì)設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)事件的積極意識(shí),并在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),能及時(shí)有效的啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;

        2.讓員工熟悉預(yù)案內(nèi)容,力求當(dāng)緊急事件發(fā)生時(shí),能夠迅速啟動(dòng)預(yù)案,做

        到積極、正確應(yīng)對(duì);

        3.對(duì)設(shè)備發(fā)生故障要有預(yù)見(jiàn)性,提前做好應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備工作,如應(yīng)急預(yù)

        案中所需要的重要物質(zhì):消防器材、防汛物質(zhì)等;

        4.所有員工必須了解應(yīng)急所需物質(zhì)的具體情況和位置,以便啟動(dòng)預(yù)案時(shí)員

        工可以及時(shí)達(dá)到指定地點(diǎn);

        根據(jù)班組所管轄設(shè)備區(qū)域制定符合實(shí)際情況的應(yīng)急方案,修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,建立完善的電力應(yīng)急管理體系,在今年我們已經(jīng)進(jìn)行了6次應(yīng)急預(yù)案的演練工作,其中包括《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《滾軸篩粘煤跳機(jī)應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《翻車機(jī)故障應(yīng)急演練》、《液力耦合器噴油應(yīng)急預(yù)案》、《防火滅火應(yīng)急預(yù)案》等六項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,演練效果良好。計(jì)劃明年我們將組織員工進(jìn)行包括《惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案》、《食物中毒應(yīng)急預(yù)案》、《環(huán)境破壞應(yīng)急預(yù)案》

        等的應(yīng)急演練,一旦設(shè)備出現(xiàn)異常,立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,以保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行和機(jī)組正常的燃煤供應(yīng)。

        三、大力開(kāi)展安全檢查,加強(qiáng)設(shè)備隱患整改

        積極開(kāi)展設(shè)備整治工作,嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部下發(fā)的《重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《檢修質(zhì)量管理制度》等制度,將設(shè)備的定檢、維護(hù)逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,力求將設(shè)備維護(hù)工作做細(xì)、做精。加大對(duì)設(shè)備缺陷的改造治理和消缺工作,利用停機(jī)檢修和低負(fù)荷機(jī)會(huì)精心安排消缺、組織技改,加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)估、管理,以科學(xué)理論為依據(jù),分級(jí)管理,加強(qiáng)監(jiān)控,超前防范,做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、可控、在控,杜絕重特大事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。定期開(kāi)展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查,全力以赴做好隱患排查整改,將重大危險(xiǎn)源排查、立項(xiàng)。

        總結(jié)一年的工作,我們將更加堅(jiān)定,已過(guò)硬的技術(shù),創(chuàng)新的理念,創(chuàng)造出不一樣的團(tuán)隊(duì),充分利用班組現(xiàn)有的核心技術(shù)骨干,大力對(duì)資質(zhì)較淺的員工進(jìn)行培訓(xùn)工作,以強(qiáng)大我們的檢修隊(duì)伍,面對(duì)今后的工作,我們會(huì)更加的努力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的一份力量.

        電廠年終總結(jié) 篇6

        一、 安全管理

        安全管理工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,在XX年,熱工專業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的思想,安全生產(chǎn)高于一切,安全生產(chǎn)是重中之重,讓職工意識(shí)到,搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過(guò)程中,堅(jiān)持安排工作的同時(shí)必須交待安全措施,并且注重安全措施的落實(shí),在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下,進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。因此,在XX年度,熱工專業(yè)未發(fā)生人身重傷、人身輕傷、設(shè)備損壞等事故的發(fā)生,“兩措”計(jì)劃完成率100%。

        1、加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理。在XX年,為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護(hù)誤動(dòng),我專業(yè)對(duì)重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定,在重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作,分場(chǎng)管理人員必須全程參與監(jiān)護(hù);對(duì)于廠級(jí)和分場(chǎng)級(jí)控制的項(xiàng)目,必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“*”驗(yàn)收,從而確保了保護(hù)動(dòng)作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。

        2、嚴(yán)格工作過(guò)程中“兩票一單”的管理,同時(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)知卡在檢修工作中的作用。在XX年,我們加強(qiáng)了“兩票一單”的全程管理,確!皟善币粏巍痹跈z修工作中的實(shí)施;為解決檢修過(guò)程中存在的安全隱患,我們完善了危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)內(nèi)容,詳細(xì)羅列出各項(xiàng)工作過(guò)程可能出現(xiàn)的對(duì)人身傷害及設(shè)備損壞的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施。通過(guò)兩方面的措施,一是保證了檢修過(guò)程中機(jī)組的安全運(yùn)行,同時(shí)也保證了檢修過(guò)程中檢修人員和設(shè)備的安全。

        嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),以技術(shù)來(lái)保安全;加強(qiáng)工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),保證工作票中所列的安全措施正確完善;加大不合格工作票的考核力度,完全杜絕了以往涂改、代簽工作票現(xiàn)象,使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的全過(guò)程管理都按規(guī)范的管理制度進(jìn)行,從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。

        3、加強(qiáng)職工對(duì)安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度的學(xué)習(xí),實(shí)行(安規(guī))及(檢規(guī))考試上崗制度,讓職工在檢修過(guò)程中,按照規(guī)程和規(guī)范的要求來(lái)指導(dǎo)我們的現(xiàn)場(chǎng)檢修工作。XX年,組織職工學(xué)習(xí)了安規(guī)、安全工作規(guī)定、事故調(diào)查規(guī)程、消防等。同時(shí),組織了多次考試,未通過(guò)考試的,不得上崗。在XX年,我們力求使我們現(xiàn)場(chǎng)的檢修工作規(guī)范化、制度化,利用規(guī)程和制度來(lái)指導(dǎo)我們的檢修工作,盡量避免工作中的隨意性;認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,明確規(guī)定分場(chǎng)主任和班組班長(zhǎng)是本部門的安全第一責(zé)任人,明確安全職責(zé)并認(rèn)真履行;建立健全了分場(chǎng)安全保證網(wǎng)絡(luò),確保了安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)指令的傳達(dá)、交流,確保各項(xiàng)涉及安全生產(chǎn)的指令執(zhí)行暢通。

        4、加強(qiáng)對(duì)異常和未遂分析的力度,針對(duì)以往班組對(duì)機(jī)組異常和未遂不重視和分析資料不齊全的現(xiàn)象,在XX年,分場(chǎng)對(duì)異常和未遂制定了專門的管理制度,規(guī)定發(fā)生異常后,責(zé)任班組必須在12小時(shí)內(nèi)打印出歷史趨勢(shì)圖和soe報(bào)表,堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,由安監(jiān)科或分場(chǎng)安全專工主持,及時(shí)召開(kāi)分析會(huì),將分析報(bào)告上傳至mis網(wǎng)上供熱工班組及全廠其他相關(guān)部門學(xué)習(xí)。

        5、認(rèn)真開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),針對(duì)檢查中暴露出來(lái)的不安全因素和安全隱患制定整改措施,整改措施列出負(fù)責(zé)人和計(jì)劃完成時(shí)間,在計(jì)劃完成時(shí)間到后對(duì)整改情況進(jìn)行檢查和考核。

        6、開(kāi)展好安全性評(píng)價(jià)工作,對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行自查,針對(duì)問(wèn)題提出整改措施及計(jì)劃,責(zé)任落實(shí)到人,并按反措要求進(jìn)行整改,由廠級(jí)復(fù)查。

        7、堅(jiān)持抓好定期工作的開(kāi)展 許多工作,包括平時(shí)的檢修和維護(hù)工作,都是以定期工作的形式進(jìn)行開(kāi)展,因此,抓好了定期工作,也就抓好了整個(gè)熱工工作的基礎(chǔ),從而保障機(jī)組安全運(yùn)行,鑒于這一個(gè)思路,我們對(duì)定期工作的開(kāi)展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個(gè)方面; 1) 堅(jiān)持抓好對(duì)保護(hù)用壓力開(kāi)關(guān)、一次元件和保護(hù)用繼電器、儀表的校驗(yàn)工作。

        2) 堅(jiān)持對(duì)重要參數(shù)進(jìn)行定期校驗(yàn)。如煤秤、經(jīng)濟(jì)類參數(shù)。

        3) 對(duì)dcs系統(tǒng)的工作,堅(jiān)持以dcs系統(tǒng)檢修維護(hù)導(dǎo)則為指導(dǎo),根據(jù)我廠dcs系統(tǒng)的實(shí)際情況,指定了相應(yīng)的措施,堅(jiān)持每天進(jìn)行一次巡檢,并做好記錄,通過(guò)巡檢,能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)異常并及時(shí)的處理。同時(shí),在有停機(jī)停爐的情況下,堅(jiān)持對(duì)dcs系統(tǒng)進(jìn)行徹底的維護(hù)和各種試驗(yàn)工作,包括各種冗于、切換的測(cè)試和衛(wèi)生清掃,保證dcs系統(tǒng)可靠工作。

        4) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行定期巡視。

        5) 對(duì)爐膛負(fù)壓取樣管路的定期吹掃。

        6) 自動(dòng)擾動(dòng)試驗(yàn),通過(guò)進(jìn)行擾動(dòng)試驗(yàn)的方式來(lái)驗(yàn)證自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)的可靠性,驗(yàn)證其調(diào)節(jié)指標(biāo),找出存在的問(wèn)題。同時(shí),在日常的維護(hù)工作中,加大對(duì)自動(dòng)的維護(hù)力度,保證自動(dòng)的投入率。因此,在XX年,我廠自動(dòng)投入率超過(guò)了90%。

        8、對(duì)危及機(jī)組安全運(yùn)行的設(shè)備和系統(tǒng),進(jìn)行及時(shí)的改造。

        如黔北鍋爐爐內(nèi)無(wú)火的信號(hào)問(wèn)題,我們就根據(jù)實(shí)際情況對(duì)火檢探頭及卡件的延時(shí)進(jìn)行了重新設(shè)定;對(duì)火檢冷卻風(fēng)機(jī)壓力的取樣管路進(jìn)行改造;對(duì)旁路保護(hù)邏輯多次進(jìn)行討論、改進(jìn),保證了旁路保護(hù)的正確動(dòng)作;對(duì)金沙#3、#4機(jī)主機(jī)保護(hù)和輔機(jī)保護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行了徹底的改造;對(duì)金沙#4爐汽包水位取樣不符合“二十五項(xiàng)反措”要求進(jìn)行及時(shí)的整改。總之,通過(guò)對(duì)設(shè)備中危及機(jī)組安全運(yùn)行的地方都進(jìn)行了及時(shí)的改造,保證了機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

        9、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷的管理 1) 每天清查缺陷,保證ⅲ類設(shè)備缺陷消除不能無(wú)故超過(guò)8小時(shí)。

        2) 對(duì)于涉及到停機(jī)停爐、重要保護(hù)的缺陷,分場(chǎng)人員全程參與,進(jìn)行有效的監(jiān)護(hù),保證了不因人為的原因造成停機(jī)停爐或設(shè)備損壞的事故。

        10、加強(qiáng)dcs系統(tǒng)的管理 1) 進(jìn)一步貫徹、落實(shí)(貴州電力系統(tǒng)熱工自動(dòng)、保護(hù)裝置管理辦法)、(熱工技術(shù)監(jiān)督考核評(píng)比辦法)、(模擬量調(diào)節(jié)mcs擾動(dòng)試驗(yàn)規(guī)范)、(dcs檢修維護(hù)導(dǎo)則)等熱工技術(shù)監(jiān)督規(guī)范,使監(jiān)督管理工作更規(guī)范、更科學(xué)。加強(qiáng)規(guī)程、規(guī)章制度的建立。做到有章可循、按章辦事。

        2) 建立了(關(guān)于熱工邏輯程序修改、下裝及熱工聯(lián)鎖試驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定),對(duì)以往熱工人員在邏輯下裝過(guò)程中出現(xiàn)的種種不規(guī)范的行為進(jìn)行了規(guī)定,規(guī)范了邏輯下裝的步驟、條件等等,有效的控制了邏輯下裝可能對(duì)設(shè)備引發(fā)的問(wèn)題。

        11、根據(jù)XX年熱工監(jiān)督會(huì)議要求,XX年,在XX年反事故措施工作的`基礎(chǔ)上,對(duì)(防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求)中的內(nèi)容和要求做了認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析,并結(jié)合我廠的實(shí)際情況制定了整改措施,由安監(jiān)科和生技科負(fù)責(zé)定期對(duì)整改措施完成情況進(jìn)行檢查考核,力求以最快的速度、用最短的時(shí)間完成整改,提高設(shè)備安全水平,熱工專業(yè)整改內(nèi)容及完成情況如下表:

        XX年度熱工專業(yè)反事故整改措施及完成情況表 序號(hào) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 內(nèi) 容 與 要 求 完 成 情 況 1 防止dcs失靈及熱工保護(hù)拒動(dòng)事故

        1、堅(jiān)持開(kāi)展熱控保護(hù)用繼電器的定期校驗(yàn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行(熱控保護(hù)繼電器校驗(yàn)制度) 嚴(yán)格執(zhí)行定期校驗(yàn)制度 2、XX年7月,修編300mw(熱控保護(hù)試驗(yàn)方法) 已完成 2 防止汽包滿水和缺水事故 1.制定方案,實(shí)現(xiàn)汽包水位保護(hù)的三取二判斷邏輯方式。

        金沙#1~4爐已實(shí)現(xiàn) 3 防止發(fā)電機(jī)損壞事故 1.將定子線圈溫度和定子線圈出水溫度改為現(xiàn)場(chǎng)總線方式,增設(shè)線圈溫度和出水溫度及溫差報(bào)警功能。

        2.定子線棒最高與最低溫度間的溫差達(dá)8℃,或定子線棒與引水管出水間的溫差達(dá)8℃,應(yīng)報(bào)警。

        金沙#1~4機(jī)組均安裝了數(shù)采系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)該功能。

        4 防止汽輪機(jī)大軸彎曲、軸瓦燒損事故 1.將缸溫表改為現(xiàn)場(chǎng)總線的方式,作好金屬壁溫曲線和上、下缸壁溫度差報(bào)警功能。

        金沙#1~4機(jī)組均安裝了數(shù)采系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)該功能。

        二、熱工儀表、自動(dòng)、保護(hù)情況

        1、熱工檢測(cè)儀表 XX年,根據(jù)周檢計(jì)劃表對(duì)到期的儀表全部進(jìn)行檢定,XX年1至10月份對(duì)125mw機(jī)組周檢儀表1960塊,合格1950塊,周檢合格率99。49%;儀表抽檢200塊,合格200塊,合格率100%,das測(cè)點(diǎn)抽檢200點(diǎn),合格200點(diǎn),合格率100%;自檢的標(biāo)準(zhǔn)儀表抽檢5塊,合格率100%;XX年1至10月份對(duì)300mw機(jī)組das測(cè)點(diǎn)抽檢120點(diǎn),合格120點(diǎn),合格率100%。

        XX年11月,我們對(duì)(熱控儀表分類管理辦法)進(jìn)行了完善,現(xiàn)正在審定之中。

        2、熱工自動(dòng) 截止至XX年10月,我廠125機(jī)組自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)套數(shù)為85套(乘上加權(quán)系數(shù)后為95。4套),實(shí)際投入85套(95。4套),1至10月份平均自動(dòng)投入率為100%;300mw機(jī)組#1、2機(jī)組自動(dòng)投入率為100%。

        XX年,我廠在XX年自動(dòng)投入率平均100%的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅(jiān)持100%投入率的工作目標(biāo),加強(qiáng)了對(duì)熱工專業(yè)自動(dòng)類缺陷消缺工作的監(jiān)督,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)熱工專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn),使得以前夜班人員不能處理的自動(dòng)類缺陷在夜班就能解決,提高了消缺效率和自動(dòng)投入率。

        繼續(xù)開(kāi)展熱控自動(dòng)擾動(dòng)試驗(yàn),并分別在3月份、6月份9月份做了三次自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)擾動(dòng)試驗(yàn),對(duì)調(diào)節(jié)品質(zhì)不理想的系統(tǒng)進(jìn)行參數(shù)優(yōu)化,不斷地提高自動(dòng)調(diào)節(jié)品質(zhì);利用機(jī)組負(fù)荷低的機(jī)會(huì),對(duì)#1~#4機(jī)組進(jìn)行了負(fù)荷擾動(dòng)試驗(yàn),試驗(yàn)分3%額定負(fù)荷變化速率和5%額定負(fù)荷變化速率進(jìn)行,試驗(yàn)中各項(xiàng)指標(biāo)符合試驗(yàn)規(guī)范的要求,目前我廠機(jī)組負(fù)荷在70%至滿負(fù)荷之間的負(fù)荷調(diào)整均是用協(xié)調(diào)自動(dòng)增減負(fù)荷,大大減輕了運(yùn)行人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了運(yùn)行人員的工作效率和機(jī)組自動(dòng)化水平。

        3、熱工保護(hù) XX年1至10月份,我廠熱工保護(hù)全部投入,投入率100%,熱工保護(hù)裝置完好率100%,熱工保護(hù)動(dòng)作正確動(dòng)作率98%。保護(hù)切除嚴(yán)格按照安生部下發(fā)的(火力發(fā)電廠熱工自動(dòng)裝置、保護(hù)裝置管理辦法)中第25條的要求進(jìn)行,全廠保護(hù)均隨機(jī)組主設(shè)備運(yùn)行而投入運(yùn)行,全年未發(fā)生超過(guò)48小時(shí)以上的主機(jī)保護(hù)切除情況。

        XX年,并對(duì)300mw機(jī)組建立了保護(hù)投切臺(tái)帳,對(duì)保護(hù)投切進(jìn)行嚴(yán)格管理。XX年10月份對(duì)黔北和金沙熱工保護(hù)定值進(jìn)行了修編,針對(duì)熱工保護(hù)定值修編的實(shí)際情況,主機(jī)保護(hù)的定值修編由分管副廠長(zhǎng)批準(zhǔn),其余輔機(jī)保護(hù)的定值修編由分管總工批準(zhǔn),在新定值修編時(shí)查閱了大量設(shè)備說(shuō)明書和進(jìn)行了充分的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,使熱工保護(hù)在保證設(shè)備安全運(yùn)行的前提下符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。

        積極貫徹落實(shí)XX年電力系統(tǒng)熱工監(jiān)督工作會(huì)議精神,按照(熱控保護(hù)繼電器校驗(yàn)規(guī)程),利用停機(jī)消缺的機(jī)會(huì)對(duì)各臺(tái)機(jī)組熱控保護(hù)用繼電器進(jìn)行了校驗(yàn)并形成定期工作,提高了保護(hù)繼電器動(dòng)作的可靠性;制定3300、3500系統(tǒng)保護(hù)傳動(dòng)試驗(yàn)制度,利用機(jī)組大小修或消缺時(shí)用轉(zhuǎn)速校驗(yàn)臺(tái)和en200(3300校驗(yàn)裝置)對(duì)轉(zhuǎn)速、軸向位移、高低缸脹差進(jìn)行實(shí)際傳動(dòng)試驗(yàn),保證保護(hù)系統(tǒng)從測(cè)量到顯示、報(bào)警輸出至保護(hù)動(dòng)作的系統(tǒng)可靠性,對(duì)高低缸脹差進(jìn)行了傳動(dòng)試驗(yàn),保證了保護(hù)可靠性。

        對(duì)(300mw機(jī)組保護(hù)聯(lián)鎖試驗(yàn)方法)進(jìn)行了修編,新的保護(hù)試驗(yàn)方法修編的原則是盡力模擬實(shí)際運(yùn)行情況、在確保試驗(yàn)項(xiàng)目及內(nèi)容全面可靠的前提下減少設(shè)備(電氣開(kāi)關(guān))的動(dòng)作次數(shù)、延長(zhǎng)設(shè)備壽命,新的試驗(yàn)方法已經(jīng)投入使用,在提高保護(hù)可靠性方面取得了很好的效果。

        同時(shí),針對(duì)金沙#4爐滅火保護(hù)系統(tǒng)引入dcs后,編寫了(金沙#4機(jī)組熱控聯(lián)鎖保護(hù)試驗(yàn)方法)。

        三、 完善計(jì)量檢測(cè)體系工作:

        XX年9月完成了計(jì)量檢測(cè)體系的管理手冊(cè)和計(jì)量體系文件轉(zhuǎn)版工作。

        XX年10月經(jīng)過(guò)全廠的共同努力,我廠通過(guò)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的iso10012計(jì)量檢測(cè)體系追蹤評(píng)審。評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題(共7項(xiàng)),我專業(yè)在11月10日前已完成。

        四、人員取證及培訓(xùn)

        為進(jìn)一步提高熱工計(jì)量人員的檢定水平,在以往取得計(jì)量檢定資格的人員的基礎(chǔ)上,繼續(xù)派出檢修人員進(jìn)行取證的工作,并進(jìn)一步提高對(duì)取證人員的取證項(xiàng)目的數(shù)量,取證項(xiàng)目涉及轉(zhuǎn)速、溫度和壓力二次儀表、熱電阻、熱電偶、電子平衡電橋、1級(jí)以下工業(yè)壓力表、0。25級(jí)以下標(biāo)準(zhǔn)壓力表等等,完全滿足生產(chǎn)需要。XX年計(jì)量檢定人員取證考試(包括復(fù)查)擬派12名人員參加,保證取證工作的連續(xù)性。

        加強(qiáng)人員培訓(xùn),特別是開(kāi)展差異性培訓(xùn),不斷提高檢修人員的技術(shù)水平。在培訓(xùn)工作方面,在保證每月一次的技術(shù)培訓(xùn)和考問(wèn)講解活動(dòng)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,我們加強(qiáng)了對(duì)職工實(shí)際工作能力的培訓(xùn)工作,主要采取現(xiàn)場(chǎng)講解和實(shí)際操作考試的方式,分場(chǎng)抽調(diào)技術(shù)人員組成考試組,對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)差的熱工人員進(jìn)行降崗培訓(xùn)并定期進(jìn)行考試,合格者恢復(fù)崗級(jí)并返回培訓(xùn)期間扣除的崗級(jí),不合格者繼續(xù)降崗培訓(xùn),并扣除上次降崗培訓(xùn)期間的崗級(jí)。

        我們還針對(duì)近期的技術(shù)焦點(diǎn)和疑難問(wèn)題,召開(kāi)專題討論會(huì),與班組人員討論,讓大家開(kāi)動(dòng)腦筋發(fā)表自己的見(jiàn)解,這樣,平時(shí)不會(huì)想到的和想不到的問(wèn)題以及一些工作細(xì)節(jié)都能夠在討論交流中涉及到,通過(guò)交流,互相促進(jìn),達(dá)到不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的目的。

        五、設(shè)備管理

        在搞好安全管理的同時(shí),我們加大了設(shè)備的管理,保證ⅲ類設(shè)備缺陷的消除不能無(wú)故超過(guò)8小時(shí),重大缺陷、疑難問(wèn)題專業(yè)全程參與,對(duì)設(shè)計(jì)不完善的系統(tǒng)主動(dòng)的進(jìn)行改造,保障了機(jī)組的安全、可靠運(yùn)行。另外還加強(qiáng)了黔北#3、#4機(jī)組的質(zhì)檢,保證了移交設(shè)備的完好率。

       。ㄒ唬┲饕瓿傻墓ぷ XX年度,我們圓滿的完成了金沙#1、#2、#3機(jī)組的停機(jī)消缺各1次、金沙#3、#4機(jī)組的大修、黔北#1、#2、#3機(jī)組的停機(jī)消缺各2次、黔北#2機(jī)組1次小修、黔北#4機(jī)組168h后停機(jī)消缺等。熱工專業(yè)主要完成的工作有:

        1、 根據(jù)機(jī)組運(yùn)行的需要,不斷的對(duì)300mw#1-#4機(jī)組dcs系統(tǒng)中許多不合理的邏輯進(jìn)行了更改。

        2、 對(duì)300mw機(jī)組爐膛負(fù)壓取樣裝置進(jìn)行了改造,方便了維護(hù),保障了保護(hù)的正確動(dòng)作。

        3、 多次更改300mw機(jī)組旁路保護(hù)邏輯,使旁路保護(hù)正確動(dòng)作率達(dá)100%。

        4、 對(duì)300mw機(jī)組火檢冷卻風(fēng)機(jī)壓力取樣管進(jìn)行改造,原設(shè)計(jì)是三個(gè)壓力開(kāi)關(guān)共用一個(gè)取樣點(diǎn),不符合熱工保護(hù)取樣的原則。現(xiàn)更改為三個(gè)取樣點(diǎn)對(duì)應(yīng)三個(gè)壓力開(kāi)關(guān),確保了保護(hù)動(dòng)作的正確性保障了保護(hù)的正確動(dòng)作。

        5、 對(duì)300mw機(jī)組#3、#4火檢冷卻風(fēng)機(jī)的控制方式進(jìn)行更改,從就地控制(控制方式不合理)改到dcs控制。

        6、 召開(kāi)熱工專題會(huì)議對(duì)黔北電廠火檢系統(tǒng)的參數(shù)進(jìn)行了規(guī)定,對(duì)探頭而言,“無(wú)火響應(yīng)時(shí)間”(ffrt)設(shè)為3秒,“見(jiàn)火響應(yīng)時(shí)間”(otd)設(shè)為2秒;對(duì)火檢處理卡件而言,“無(wú)火響應(yīng)時(shí)間(ffrt)設(shè)為4秒”;火檢處理卡件上的有火門檻值設(shè)為150,無(wú)火門檻值設(shè)為100。經(jīng)過(guò)以上更改,針對(duì)目前煤質(zhì)差的特點(diǎn)有效的控制了“全爐膛無(wú)火”保護(hù)動(dòng)作的正確性。

        7、 對(duì)金沙#1、#4爐爐膛火焰工業(yè)電視監(jiān)視進(jìn)行了改造,保證了運(yùn)行中是否是垮焦熄火不至于誤判斷。

        8、 對(duì)金沙#1—#4爐滅火保護(hù)盤進(jìn)行了治理改造,保障了保護(hù)的正確動(dòng)作。

        9、 對(duì)黔北#1—#3機(jī)組小機(jī)軸向位移探頭安裝支架進(jìn)行了改造,用鋼支架更換原來(lái)的銅支架,保證其測(cè)量正確性,從而保障了軸向位移保護(hù)的正確動(dòng)作。

        10、 對(duì)黔北#1、#2機(jī)組deh邏輯進(jìn)行了完善,保證了噴油試驗(yàn)、閥門活動(dòng)試驗(yàn)的成功。

        11、 黔北#1—#4機(jī)汽機(jī)專家診斷系統(tǒng)tdm安裝調(diào)試完成。

        12、 金沙#1—#4機(jī)給水泵勺管執(zhí)行器已全部改為西門子執(zhí)行器。從XX年金沙#1機(jī)甲給泵改造使用以來(lái),該類型執(zhí)行器工作十分可靠,維護(hù)量極少且調(diào)節(jié)效果好,節(jié)省了大量的維護(hù)費(fèi)用。

        13、 完成了金沙和黔北電廠熱控電纜橋架的防火封堵。

        14、 完成了黔北電廠rb邏輯修改,試驗(yàn)合格。

        15、 對(duì)黔北#2-#4機(jī)小機(jī)測(cè)速系統(tǒng)進(jìn)行了改造。

        16、 金沙倉(cāng)泵系統(tǒng)輸灰不暢,現(xiàn)將其輸灰邏輯改為:對(duì)角無(wú)輸灰時(shí)(即1和2,3和4,5和6)該臺(tái)倉(cāng)泵料滿就可輸灰。

        17、 完成了金沙#2機(jī)組小修,主要項(xiàng)目有:dcs工程師站定期試驗(yàn);保護(hù)用開(kāi)關(guān)校驗(yàn);儀表到期校驗(yàn);設(shè)備線路治理;汽機(jī)調(diào)門行程開(kāi)關(guān)更換;開(kāi)機(jī)盤內(nèi)甲側(cè)中壓調(diào)門后壓力表管漏處理;鍋爐電源盤內(nèi)交流接觸器更換及缺陷消除。

        18、 XX年6月至7月,完成了金沙#4機(jī)組的大修工作。本次大修,熱工的工作量大,改造項(xiàng)目多,是首次以熱工進(jìn)度作為整個(gè)大修主線的一次大修,主要項(xiàng)目有:ets系統(tǒng)改造;輔機(jī)保護(hù)系統(tǒng)大修;3300系統(tǒng)大修;增設(shè)數(shù)采系統(tǒng);瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機(jī)保護(hù);熱控盤、臺(tái)改造(包括加裝大屏幕、增加操作員站);安裝四管檢漏系統(tǒng);fsss系統(tǒng)改造(原滅火保護(hù)系統(tǒng)取消);火檢系統(tǒng)改造;點(diǎn)火槍、油槍控制系統(tǒng)改造;變頻系統(tǒng)改造;粉倉(cāng)料位計(jì)大修;缸壁溫度大修;工程師站定期試驗(yàn)項(xiàng)目;甲、乙側(cè)汽包水位電接點(diǎn)測(cè)量筒(滅火保護(hù)用)更改為單室平衡容器,水位高、低動(dòng)作mft信號(hào)在dcs內(nèi)判斷;#4機(jī)#6軸承加裝瓦振探頭等。

        19、 XX年8月至9月,完成了金沙#3機(jī)組的大修工作。主要項(xiàng)目有:ets系統(tǒng)改造;輔機(jī)保護(hù)系統(tǒng)大修;3300系統(tǒng)大修;瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機(jī)保護(hù);熱控盤、臺(tái)改造;安裝四管檢漏系統(tǒng);缸壁溫度大修;工程師站定期試驗(yàn)項(xiàng)目;加裝引風(fēng)機(jī)軸承振動(dòng)監(jiān)視系統(tǒng);汽機(jī)軸承瓦塊增加溫度測(cè)點(diǎn)及跳機(jī)保護(hù);主蒸汽導(dǎo)汽管加裝壁溫測(cè)量;增設(shè)汽機(jī)6道軸承振動(dòng)檢測(cè);對(duì)低缸脹差和軸向位移探頭進(jìn)行調(diào)整電除塵料位計(jì)安裝位置的改造;dcs畫面完善等。

        (二)設(shè)備存在的問(wèn)題 設(shè)備存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在300mw機(jī)組上,由于是新投產(chǎn)機(jī)組,一是我們技術(shù)上還未摸透,二是基建遺留下來(lái)的問(wèn)題,主要有:

        1、 黔北鍋爐送風(fēng)量測(cè)量裝置易堵,雖然經(jīng)常吹掃,但很快又測(cè)量不準(zhǔn)了,致使送風(fēng)量動(dòng)作mft保護(hù)未投。

        2、 黔北#1、#2爐一次風(fēng)量一直測(cè)不準(zhǔn)。

        3、 黔北煙氣連續(xù)檢測(cè)裝置一直未正常投用。

        4、 黔北#3燃油流量計(jì)一直不準(zhǔn)。

        5、 黔北#3爐電接點(diǎn)水位計(jì)兩側(cè)一直偏差大。

        6、 黔北水務(wù)區(qū)氣控門反饋裝置一直未處理好。

        7、 黔北氫氣濕度儀一直不準(zhǔn)。

        8、 黔北#1機(jī)氫氣除濕器故障頻發(fā),準(zhǔn)備將其由風(fēng)冷改為水冷。

        9、 黔北化學(xué)的流量計(jì)基本上都不準(zhǔn)。

        10、 黔北#1、#2dcs歷史站有時(shí)不能記錄soe和操作記錄,還經(jīng)常需要人為清除歷史數(shù)據(jù)。

        11、 黔北#3、#4dcs硬件太差,經(jīng)常出現(xiàn)卡件通道壞或卡件離線,造成事故。

        12、 黔北#1、#2爐套筒風(fēng)門和金電二次風(fēng)小風(fēng)門因安裝位置溫度高、灰塵多,再加上本身設(shè)備質(zhì)量差,故障頻繁。

       。ㄈ┎蛔阒 隨著300mw機(jī)組的投運(yùn),一方面是我們對(duì)新設(shè)備的了解還不夠,掌握的技術(shù)也不夠;另一方面是新設(shè)備本身存在的問(wèn)題也多;再加上人員的安全意識(shí)較淡薄,工作責(zé)任心不夠強(qiáng),不遵守規(guī)章制度,造成了人為責(zé)任的保護(hù)誤動(dòng)。主要有: 1、 黔北#3機(jī)開(kāi)機(jī)過(guò)程中,修改了一個(gè)斷煤信號(hào)報(bào)警值,在未請(qǐng)示的情況下,進(jìn)行了增量下裝(雖然在168h期間也進(jìn)行過(guò)增量下裝,廠家也說(shuō)沒(méi)問(wèn)題),但下裝卻未成功,多次嘗試下裝后造成保護(hù)動(dòng)作。最后分析是文件在只讀屬性,下裝易造成通訊中斷;進(jìn)行全局下裝后引起磨組(未運(yùn)行)導(dǎo)致的“黑爐膛”動(dòng)作。

        這里一方面是我們未遵守要請(qǐng)示的規(guī)章制度,另一方面是廠家對(duì)自身的系統(tǒng)還不摸熟,邏輯也不完善,造成了此次開(kāi)機(jī)過(guò)程的熄火。

        2、 在處理黔北#1爐d磨溫度點(diǎn)不準(zhǔn)時(shí),強(qiáng)制該點(diǎn)信號(hào),卻將a磨的該點(diǎn)強(qiáng)制了,在檢查測(cè)溫元件時(shí)造成d磨誤停。說(shuō)明了我們的人員責(zé)任心不強(qiáng),未仔細(xì)檢查、核對(duì)邏輯,造成了磨機(jī)誤停。

        3、對(duì)黔北#2爐負(fù)壓取樣管路進(jìn)行定期吹掃,在解除爐膛負(fù)壓高、低動(dòng)作mft時(shí),錯(cuò)誤的刪除了與門內(nèi)的兩個(gè)點(diǎn),使得與門變?yōu)?,保護(hù)動(dòng)作。說(shuō)明了我們的人員對(duì)新系統(tǒng)、新設(shè)備熟悉不夠,還有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

        六、總述:

        雖然在XX年中熱工監(jiān)督工作取得了較好的成績(jī),但成績(jī)屬于過(guò)去,我們面對(duì)的困難還很多:新機(jī)組的投產(chǎn)、基建遺留的問(wèn)題、設(shè)備改造更新問(wèn)題等。在XX年,我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人員素質(zhì),將使熱工監(jiān)督工作邁上一個(gè)更高的臺(tái)階,為我廠的安全生產(chǎn)、為“西電東送”、為電力行業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        電廠年終總結(jié) 篇7

        隨著新年的到來(lái),咱們流經(jīng)了20xx年度。抬頭看看,有多少分耕耘,多少分收成。20xx年度通過(guò)全場(chǎng)人員的單獨(dú)奮力,同心競(jìng)爭(zhēng),正在確保保險(xiǎn)消費(fèi)的根底上完美實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)消費(fèi)使命,F(xiàn)將xxx年度次要任務(wù)小結(jié)

        一、保險(xiǎn)消費(fèi)范圍:

        1、多日缺勤率98、xxxx。

        2、對(duì)于班組政策停止了修正和完美。

        3、嚴(yán)厲施行消缺治理政策、運(yùn)轉(zhuǎn)三查。無(wú)效保障了設(shè)施衰弱運(yùn)轉(zhuǎn),為該廠保險(xiǎn)多發(fā)多供電編成了奉獻(xiàn)。

        4、多日發(fā)覺(jué)設(shè)施缺點(diǎn)180項(xiàng),內(nèi)中7月份發(fā)覺(jué)的高備變105電門拒動(dòng)和10月份發(fā)覺(jué)的#1主變中性點(diǎn)過(guò)熱達(dá)100度,均及時(shí)告訴檢修解決好。根絕了能夠發(fā)作的設(shè)施事變。

        5、合作檢修實(shí)現(xiàn)了機(jī)組大、小修任務(wù)及有關(guān)設(shè)施改換任務(wù)。多日施行重型操作161項(xiàng),任務(wù)票407張。

        6、機(jī)構(gòu)全場(chǎng)加入了廠部機(jī)構(gòu)的安規(guī)培養(yǎng),參考率10xxxx,成就優(yōu)良。

        7、多日仔細(xì)展開(kāi)“成年保險(xiǎn)消費(fèi)教育崗”運(yùn)動(dòng)并經(jīng)過(guò)分廠團(tuán)委清查。

        8、多日完成了“五無(wú)”和“零違章”,未涌現(xiàn)任何沒(méi)有保險(xiǎn)景象。

        9、仔細(xì)展開(kāi)班組保險(xiǎn)運(yùn)動(dòng),機(jī)構(gòu)進(jìn)修有關(guān)資料和相關(guān)技能措施,對(duì)準(zhǔn)于有關(guān)保險(xiǎn)事情汲取經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)。仔細(xì)展開(kāi)春安、秋安大審查,根絕習(xí)氣性違章,對(duì)于查出的成績(jī)及時(shí)整改,無(wú)效保障了班組保險(xiǎn)消費(fèi)。

        10、至年終班組保險(xiǎn)消費(fèi)天數(shù)已達(dá)5936天。

        11、增強(qiáng)班組治理,進(jìn)步守夜品質(zhì),多日無(wú)違章、違心景象。

        二、培訓(xùn)范圍:

        1、每月按時(shí)保質(zhì)實(shí)現(xiàn)了通例培訓(xùn),獲得優(yōu)良成效。

        2、機(jī)構(gòu)全場(chǎng)加入了廠部機(jī)構(gòu)的`運(yùn)規(guī)培養(yǎng),參考率10xxxx,成就優(yōu)良。

        3、機(jī)構(gòu)進(jìn)修#3機(jī)變新改換設(shè)施學(xué)問(wèn),主宰有關(guān)操作技藝、

        4、活期機(jī)構(gòu)進(jìn)修運(yùn)規(guī)、

        5、黃建失掉分廠”100mw及以次機(jī)組電命運(yùn)轉(zhuǎn)技能能人”名稱、

        6、班組培訓(xùn)出錢歷列兵(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛剛)一名、守夜員兩名(吳非、黃宜)。

        7、兩名流員加入了分廠機(jī)構(gòu)的“200mw機(jī)組電命運(yùn)轉(zhuǎn)”培訓(xùn)。

        8、完成了年終的培訓(xùn)方案。

        三、物質(zhì)野蠻建立及專制治理范圍:

        1、實(shí)現(xiàn)了分廠下達(dá)的宣揚(yáng)使命,共投稿15篇。尤其是“5、18事變”征文及保險(xiǎn)警

        示語(yǔ)均有獲分廠采用的。

        2、活期展開(kāi)班務(wù)地下。宣布班費(fèi)進(jìn)出、起源、用處。

        3、活期展開(kāi)名主考核列兵運(yùn)動(dòng)。

        4、踴躍抓好員工小家建立,展開(kāi)農(nóng)會(huì)運(yùn)動(dòng),使班內(nèi)出現(xiàn)勾結(jié)、相濡以沫景象,使班組存正在很強(qiáng)的凝結(jié)力。

        5、踴躍加入農(nóng)會(huì)展開(kāi)的兩個(gè)休息比賽。

        6、我班“成年保險(xiǎn)教育崗”成功經(jīng)過(guò)分廠團(tuán)委清查。

        7、踴躍爭(zhēng)創(chuàng)分廠”典范班組”。

        四、抓好班新建立

        班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的根底,班新建立的是非間接聯(lián)系到企業(yè)的停滯與生活。搞好班組治理,進(jìn)步員工人馬高素質(zhì),加強(qiáng)班組的生氣,施展每一位成員的作用,是班新建立的基本。

        1、仔細(xì)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)辦好各類舊賬,一切的工用具及班組材料施行定置治理。

        2、仔細(xì)搞好班組硬件記載。

        3、正在“達(dá)標(biāo)班組”根底上嚴(yán)厲按“典范班組”請(qǐng)求,標(biāo)準(zhǔn)班內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)。

        五、具有成績(jī)及采取措施:

        1、班組政策施行力度沒(méi)有夠。

        2、班組新郎員進(jìn)修速度沒(méi)有夠現(xiàn)實(shí)。

        3、措施:

        1)增強(qiáng)班組政策垂直施行力度,充散發(fā)揮班組五大員及主干作用,各司其職,各盡所能,落實(shí)義務(wù)制。

        2)增強(qiáng)培訓(xùn)任務(wù),對(duì)準(zhǔn)于沒(méi)有同的人,采納沒(méi)有同的培訓(xùn)形式。班組培訓(xùn)過(guò)分多立場(chǎng)、多形式。讓進(jìn)修變得充溢樂(lè)趣。

        電廠年終總結(jié) 篇8

        安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng),在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大。一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。

        一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)情況

        每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。

        二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范

        《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、

        《應(yīng)急處理及ON—CALL現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來(lái)執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。針對(duì)操作票、工作票、巡回檢查等工作,運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場(chǎng),以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng),學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào),吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查,對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。

        三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)

        運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng),梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說(shuō)目前誤發(fā)信號(hào)仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來(lái)了極大的不便,造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸裕覀冞是要從自身去查找原因,對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析,不放過(guò)任何可疑信號(hào)。

        近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,對(duì)新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過(guò)程,所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。同時(shí),設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

        保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開(kāi)的,俗話說(shuō)“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺(tái)階。

        回顧一年來(lái)的工作歷程,由于運(yùn)行人員的技術(shù)力量和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅,經(jīng)過(guò)運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄,科學(xué)合理調(diào)整人員。讓我們現(xiàn)有的人員發(fā)揮出最大的潛力,使我們被動(dòng)的工作局面逐步得到改善。同時(shí)煤炭的顆粒度及煤質(zhì),給機(jī)組運(yùn)行帶來(lái)很大困難。我們?cè)趶S領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的.正確指揮下,堅(jiān)持安全第一,通過(guò)全體運(yùn)行人員的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

        一、20xx年主要工作:

        配合#1、2機(jī)組檢修,做好機(jī)組檢修工作。將檢修工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)整理并組織班組成員學(xué)習(xí),并認(rèn)真完成工作票的辦理和設(shè)備安全措施的執(zhí)行,保證了檢修的工作。

        精心操作、確!皟善比啤痹谌粘5墓ぷ骱蜕a(chǎn)中,化運(yùn)班在工作票的辦理過(guò)程中,總是堅(jiān)持票前詢問(wèn)、票后核對(duì)的原則,使工作票安全措施做到**0%,使全年工作票合格率95%以上。 精心組織、做好了班組技術(shù)管理工作。20xx年是電廠運(yùn)行的第一年,各項(xiàng)工作工作量大,任務(wù)重。班組成員技術(shù)力量薄弱。我選拔一些素質(zhì)較高人員一對(duì)一學(xué)習(xí),同時(shí)在專業(yè)上對(duì)他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn),爭(zhēng)取短時(shí)間能夠頂崗。對(duì)有潛力的人員有意識(shí)地進(jìn)行高崗位培訓(xùn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問(wèn),使他們盡早達(dá)到高崗位水平。

        安全是我們的生命。在做好班組各項(xiàng)工作的同時(shí),我又做好了廠安全科和運(yùn)行部組織的各項(xiàng)安全工作和安培工作,做好了春季安全大檢查工作,安全月活動(dòng)的專項(xiàng)檢查,夏季防汛,秋季安全大檢查、和冬季“五防”檢查工作。使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,使安全生產(chǎn)有據(jù)可查、有法可依。做到了各項(xiàng)安全工作有計(jì)劃,有措施、有總結(jié)。

        轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、做好班組思想政治工作。我們運(yùn)行工作枯燥、單調(diào),有時(shí)易于產(chǎn)生矛盾和工作扯皮現(xiàn)象。針對(duì)這種情況,積極組織學(xué)習(xí)電廠和運(yùn)行部精神,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話。積極引領(lǐng)班組成員理順情緒、團(tuán)結(jié)鼓勁;饷,使班組成員明確運(yùn)行部安全生產(chǎn)的大局,理清思路以工作為重。班組沒(méi)有出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的行為。

        完善各項(xiàng)班組制度,使班組工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。在運(yùn)行部的指示下,制定了班組《精細(xì)化管理方案》對(duì)班組各項(xiàng)技術(shù)管理、班組文明衛(wèi)生工作和日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行了規(guī)范化操作,并進(jìn)行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報(bào),遵守缺陷管理的有關(guān)規(guī)定,并建立缺陷臺(tái)賬,每日一更新。確保設(shè)備健康水平。

        做好班組文明衛(wèi)生工作。班組文明衛(wèi)生工作體現(xiàn)了班組的管理水平,和班組的外在面貌。將班組衛(wèi)生區(qū)劃分為:若干區(qū)域分工定責(zé),按月輪換,一面做好了班組文明衛(wèi)生工作,又兼顧了公平。

        二、20xx年工作存在的不足和問(wèn)題:

        1、技術(shù)業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,特別對(duì)機(jī)組技術(shù)管理水平,機(jī)組事故處理的能力。我一定虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),為機(jī)組安全運(yùn)行努力工作。

        2、值長(zhǎng)崗位時(shí)間短,管理經(jīng)驗(yàn)較少,以致工作中走了不少?gòu)澛。我將努力加?qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)的理論學(xué)習(xí),積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。

        3、加強(qiáng)節(jié)能減排的意識(shí)與學(xué)習(xí),降低發(fā)電成本。

        4、工作安全意識(shí)有待深化。

        三、20xx工作思路:

        1、運(yùn)行部下達(dá)班組目標(biāo)任務(wù)

        2、做好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。

        3、完善運(yùn)行分析制度。積極組織開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理,節(jié)能降耗,降低發(fā)電成本,加大考核力度,責(zé)任到人、壓力到位,調(diào)整出一流的指標(biāo)。

        4、在現(xiàn)有的高崗位基礎(chǔ)上進(jìn)行全能崗位培訓(xùn)。積極組織班組成員進(jìn)行全能培訓(xùn)。

        5、形成班組學(xué)習(xí)創(chuàng)新風(fēng)氣。與班組長(zhǎng)配合把班組的規(guī)程學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教材的學(xué)習(xí)系統(tǒng)化、制度化使班組培訓(xùn)和個(gè)人學(xué)習(xí)有機(jī)相結(jié)合。

        6、加強(qiáng)巡回檢查的質(zhì)量抽查。通過(guò)通過(guò)設(shè)置檢查單,和巡檢提問(wèn)的方式,切實(shí)強(qiáng)化設(shè)備巡檢準(zhǔn)確度和設(shè)備運(yùn)行工況了解程度。

        7、加強(qiáng)勞動(dòng)值班紀(jì)律的考核力度。凡是工作時(shí)干無(wú)關(guān)工作的事情,及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育并進(jìn)行考核。

        電廠年終總結(jié) 篇9

        安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)。由此可?jiàn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng),在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大。一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。

        一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)情況

        每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)》,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章》,從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。

        二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范

        《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、

        《應(yīng)急處理及ON—CALL現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來(lái)執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。針對(duì)操作票、工作票、巡回檢查等工作,運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場(chǎng),以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng),學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào),吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查,對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。

        三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)

        運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng),梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說(shuō)目前誤發(fā)信號(hào)仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來(lái)了極大的不便,造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸裕覀冞是要從自身去查找原因,對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析,不放過(guò)任何可疑信號(hào)。

        近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,對(duì)新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過(guò)程,所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的`局面,不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。同時(shí),設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

        保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開(kāi)的,俗話說(shuō)“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺(tái)階。

        電廠年終總結(jié) 篇10

        ***x年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導(dǎo)和支持下,經(jīng)過(guò)廣大員工的共同努力,積極開(kāi)展工作取得了一定的成績(jī),但也存在著某些不足需要我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)努力克服。一.工作重點(diǎn)1.配合進(jìn)行1#機(jī)的技改及備件選購(gòu)整理工作一號(hào)機(jī)的技改工程從去年。

        ***x年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導(dǎo)和支持下,經(jīng)過(guò)廣大員工的共同努力,積極開(kāi)展工作取得了一定的成績(jī),但也存在著某些不足需要我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)努力克服。

        一.工作重點(diǎn)

        1.配合進(jìn)行1#機(jī)的技改及備件選購(gòu)整理工作

        一號(hào)機(jī)的技改工程從去年年底拉開(kāi)帷幕,由于前期的準(zhǔn)備工作沒(méi)有完全到位,對(duì)現(xiàn)有設(shè)施的認(rèn)識(shí)不夠充分,以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號(hào)機(jī)改造的整個(gè)進(jìn)程,在公司總經(jīng)理的多次督促下,經(jīng)過(guò)各方面的通力協(xié)作,機(jī)組比計(jì)劃晚了半個(gè)多月完成了安裝過(guò)程進(jìn)入調(diào)試階段。由于新機(jī)組與原MAK機(jī)存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難,我們與技改方共同分析原因查找問(wèn)題,在不斷解決了超速、游車、油霧探測(cè)器頻繁動(dòng)作等缺陷之后機(jī)組終于可以穩(wěn)定運(yùn)行并網(wǎng)發(fā)電,并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)大的作用。

        在一號(hào)機(jī)正常運(yùn)行的階段,生產(chǎn)部對(duì)一號(hào)機(jī)的遺留備件進(jìn)行了大規(guī)模的清點(diǎn),多次赴江陰及其他廠家訂購(gòu)、定做有關(guān)備件,仔細(xì)復(fù)核尺寸,并將到廠的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過(guò)防銹處理后分類保存,確保隨時(shí)可以使用以滿足一號(hào)機(jī)備件需求。

        2.保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)

        進(jìn)入***x年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加,特別是夏季進(jìn)入用電高峰期,機(jī)組以連續(xù)并網(wǎng)運(yùn)行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的`最高紀(jì)錄,在此期間生產(chǎn)部面對(duì)繁重的工作量,適時(shí)的安排班次調(diào)整了班組運(yùn)行人員以適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需求,經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴(yán)峻考驗(yàn)。由于連續(xù)發(fā)電機(jī)組多以疲勞狀態(tài)運(yùn)行,出現(xiàn)問(wèn)題的概率明顯增多,解決機(jī)組的臨時(shí)檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問(wèn)題,在保證機(jī)組無(wú)重大安全事故發(fā)生的前提下,利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作,保證了機(jī)組全年的正常穩(wěn)定運(yùn)行。

        二.日常工作

        1.由于發(fā)電任務(wù)繁重,機(jī)組的檢修工作相應(yīng)增多,生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實(shí)有關(guān)的檢修項(xiàng)目,將檢修工作票與報(bào)修單落實(shí)到人基本做到小修不過(guò)夜,并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或故障及時(shí)解決,在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。

        2.不斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員加強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)既定的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行交***制度,設(shè)備巡視檢查制度,并將行政辦公會(huì)議及值班長(zhǎng)會(huì)議的決議有效落實(shí),努力發(fā)揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用,在獎(jiǎng)金考核中拉開(kāi)了員工之間的差距加大了獎(jiǎng)懲力度,這一做法起到了很好的效果。

        3.不斷督促員工加強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,努力解決“三漏”問(wèn)題,保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機(jī)組待命時(shí)間較多,運(yùn)行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點(diǎn),3臺(tái)機(jī)組將以嶄新的外觀進(jìn)入20xx年。

        4.加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐能力,在***x年全體員工經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)順利通過(guò)安規(guī)考試及現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)。

        三.安全與管理

        ***x年是安全與管理年,為切實(shí)加強(qiáng)全員的安全意識(shí),消除去年連串惡性事故造成的陰影,遏制各類事故的頻繁出現(xiàn),防止設(shè)備重大故障及人身傷害的發(fā)生,生產(chǎn)部做了以下工作:

        1.上半年為通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理論證,多次組織全體員工進(jìn)行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,力爭(zhēng)不留死角,徹底打掃、整理機(jī)修車間、分油機(jī)、卸油泵房等零散設(shè)備較亂,積存垃圾較多的區(qū)域,對(duì)備件進(jìn)行了整理歸類,使用設(shè)備保養(yǎng)卡,檢修卡等有效手段,并使設(shè)備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評(píng)審中生產(chǎn)部以一項(xiàng)不合格順利通過(guò)論證。

        2.在***x年里,生產(chǎn)部不斷加強(qiáng)安全管理工作,嚴(yán)格各類考核制度,將責(zé)任心與獎(jiǎng)金掛鉤對(duì)員工進(jìn)行每月考評(píng),真正調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性,確保無(wú)大小安全事故的再次發(fā)生。

        3.督促員工重視各類保安裝置及設(shè)備的使用及運(yùn)行狀態(tài)。2、3號(hào)機(jī)組在安裝了油霧探測(cè)器以后,從機(jī)組的安全角度出發(fā),又各加裝了一套連桿大端瓦測(cè)溫巡檢裝置,使安全裝置對(duì)機(jī)組的保護(hù)更加全面可靠。但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到,影響安全的最大可能還是人為因素,因此對(duì)員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認(rèn)識(shí)到設(shè)備一些潛在或細(xì)微的隱患如果沒(méi)有及時(shí)得到解決將可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果。強(qiáng)調(diào)運(yùn)行過(guò)程中紅外測(cè)溫儀的正確使用,在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題及時(shí)處理或及時(shí)報(bào)修。

        4.生產(chǎn)部成立了兩級(jí)安全網(wǎng)絡(luò),建立了安全、消防臺(tái)帳并逐漸完善。在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票、動(dòng)火工作票等有關(guān)制度,及時(shí)更換過(guò)期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習(xí)。四.不足之處***x年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安。范文電力生產(chǎn)部年終總結(jié)(2),版權(quán)歸原作者所有,本文主要是關(guān)于總結(jié),年終,電力,工作,安全,機(jī)組,運(yùn)行,員工,生產(chǎn)部,設(shè)備的,希望大家尊重原創(chuàng)者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

        5.生產(chǎn)部成立了兩級(jí)安全網(wǎng)絡(luò),建立了安全、消防臺(tái)帳并逐漸完善。在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票、動(dòng)火工作票等有關(guān)制度,及時(shí)更換過(guò)期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習(xí)。

        四.不足之處

        ***x年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故,機(jī)組順利運(yùn)行全年,為電網(wǎng)提供了7000余萬(wàn)KWh上網(wǎng)電量,這是我們共同努力的結(jié)果。但我們從一年的工作中也看出了不少問(wèn)題,這類問(wèn)題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開(kāi)展。

        1.個(gè)別員工的主動(dòng)性,積極性較差,影響運(yùn)行檢修質(zhì)量,如果疏于管理隱患也會(huì)變成大錯(cuò)。調(diào)動(dòng)此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個(gè)人的主觀能動(dòng)性與積極性。

        2.事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問(wèn)題,也是管理人員存在的不足之處。只有對(duì)運(yùn)行的設(shè)備了解透徹,積累大量的管理經(jīng)驗(yàn),在處理突變問(wèn)題時(shí)才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運(yùn)行工作才會(huì)高效、有序。

        電廠年終總結(jié) 篇11

        電廠一線真抓實(shí)干,保障平穩(wěn)高效運(yùn)行

        電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重,是電站經(jīng)濟(jì)命脈之源,全廠干部職工腳踏實(shí)地,埋頭苦干,取得了較好的成績(jī),具體表現(xiàn)如下:

        1、加強(qiáng)各級(jí)職責(zé),確保安全生產(chǎn)。

        電廠一向把安全生產(chǎn)擺在首位,年初與站里簽訂安全工作職責(zé)狀后,立刻與各值簽了目標(biāo)管理安全職責(zé)狀,職責(zé)落實(shí)到班值、到個(gè)人。4月份,對(duì)電廠職工進(jìn)行了安規(guī)、技術(shù)授課。5月份,在電廠進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、講解,并對(duì)相關(guān)部位職工進(jìn)行安規(guī)和技術(shù)考試,對(duì)考試優(yōu)異者給予了獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng),對(duì)考試不合格者給予了批評(píng)處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”,每月最后一個(gè)星期五定為“月安全日”,對(duì)全廠各類設(shè)備進(jìn)行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開(kāi)安全工作專題會(huì)議,懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),每班值加強(qiáng)日常設(shè)備巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,從而確保了XX年上半年電廠安全運(yùn)行。

        2、加強(qiáng)信息交流和突擊攻堅(jiān),確保安全度訊。

        今年上半年降雨量達(dá)1084毫米,防汛抗災(zāi)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。年初,我站就成立了防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)專門的防汛工作會(huì)議,制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》,嚴(yán)格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛,電廠與生技、防汛值班室加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)了解雨情、水情,合理控制水位,科學(xué)調(diào)度開(kāi)關(guān)閘;電廠內(nèi)各班組密切配合,做好汛前準(zhǔn)備、訊中應(yīng)對(duì)、訊后處置工作,平安度過(guò)一次次洪峰。2月份,維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計(jì),為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份,對(duì)所有供、排水泵設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)和維護(hù),并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對(duì)大壩啟閉機(jī)控制箱進(jìn)行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對(duì)船閘下人字門工作缸進(jìn)行維修。清明節(jié)時(shí),電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的.客船,保障及時(shí)關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份,更換大壩及進(jìn)水閘門處路燈照明設(shè)施,每次洪水過(guò)后,站、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭,各班組一齊,對(duì)進(jìn)、尾水平臺(tái)、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導(dǎo)水墻進(jìn)行清淤,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證及時(shí)發(fā)電。

        3、加強(qiáng)設(shè)備巡查、檢修、更新,確保機(jī)組穩(wěn)定。

        元月份,更換4#機(jī)調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器,該調(diào)速器運(yùn)行中震動(dòng)小,活塞沖擊聲音小,無(wú)漏點(diǎn),機(jī)械曲線平穩(wěn),運(yùn)行穩(wěn)定,自動(dòng)化程度高。2月份6kv母線接地檢查,及開(kāi)關(guān)柜、母線清灰;數(shù)次更換機(jī)組分半銷、剪斷銷。4月份,安裝場(chǎng)動(dòng)力配電箱空氣開(kāi)關(guān)更換,2#機(jī)更換高壓頂起螺桿泵一臺(tái)、單向閥一個(gè)。5月份,2#高壓氣機(jī)大修,更換4#機(jī)水平方向制動(dòng)器2臺(tái),新低壓氣機(jī)換油,更換1#機(jī)¢200mm油封;并且購(gòu)置安裝了一臺(tái)電啟動(dòng)式新型柴油發(fā)電機(jī)組,此柴油機(jī)在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機(jī)低位油箱三通,提高了潤(rùn)滑油壓。平日及時(shí)打撈浮柴,減小進(jìn)水落差,保證了機(jī)組出力,持續(xù)機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。

        4、加強(qiáng)資源優(yōu)化組合,確保滿發(fā)多供。

        年初,電廠班子進(jìn)行了調(diào)整,增加廠部管理層群眾作戰(zhàn)力。廠部對(duì)正副廠長(zhǎng)明確分工,職責(zé)到位,分工合作,將技術(shù)力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班,加大管理力度,獎(jiǎng)罰分明,不徇私情,平時(shí)多溝通,遇事多商量,求同存異,群眾決策。對(duì)正副班值長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)整,任人為賢,提拔技術(shù)骨干,讓能干事,肯做事,好共事的人受重視、有奔頭。調(diào)整各班值成員,使之技術(shù)力量均衡,勝任各自工作。為充分調(diào)動(dòng)職工的工作用心性,廠部將全年任務(wù)計(jì)劃科學(xué)分解到各月,再按月將計(jì)劃下到達(dá)各班值,實(shí)行電度與獎(jiǎng)金掛鉤,將電度獎(jiǎng)足額發(fā)放到每個(gè)職工手中,大大調(diào)動(dòng)了電廠人員的工作熱情,及時(shí)、合理開(kāi)關(guān)閘,調(diào)整導(dǎo)葉、漿葉開(kāi)度,調(diào)整勵(lì)磁電流,保證了機(jī)組在高水位、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。

        電廠年終總結(jié) 篇12

        安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng),在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大。一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了今年的安全目標(biāo)。

        一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)情況

        每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門與班組之間簽定責(zé)任書,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定,做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。

        二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范

        各種工作規(guī)范,技術(shù)要領(lǐng)安全都是我們工作的主要依據(jù),在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來(lái)執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。

        同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng),學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào),吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查,對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。

        三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)

        運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng),梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說(shuō)目前誤發(fā)信號(hào)仍很多,在客觀上給我們的.監(jiān)盤工作帶來(lái)了極大的不便,造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸,但我們還是要從自身去查找原因,對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析,不放過(guò)任何可疑信號(hào)。

        近段時(shí)間設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,對(duì)新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過(guò)程,所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。

        同時(shí),設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

        保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開(kāi)的,俗話說(shuō)“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺(tái)階。

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