亚洲国产一区二区三区精品,亚洲国产精品国自产拍AV,日本免费不卡v,国产精品亚洲第一页

<sub id="61a2t"><input id="61a2t"><em id="61a2t"></em></input></sub>

    1. <legend id="61a2t"></legend>
    2. 上半年工作總結(jié)

      時間:2022-06-15 12:05:43 總結(jié) 投訴 投稿

      上半年工作總結(jié)

        總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的 上半年工作總結(jié) ,希望能夠幫助到大家。

       上半年工作總結(jié)

      上半年工作總結(jié) 1

        經(jīng)歷了上半年的工作,我也是做出了很多的轉(zhuǎn)變,以前也是沒想過自己的工作要發(fā)生那么多的變化,而這變化也是讓自己的辦公效率得到提升,同時也是讓我更明白在危機里也是蘊藏著很多的機會,要去抓住,而我也是要來對個人工作做好總結(jié)。

        其實遇到疫情的時候,我也是比較的慌張,不知道我們公司是否能度過難關(guān),自己的工作是否又是要作出變化,畢竟我們公司的辦公環(huán)境還是很不錯,而且自己也是喜歡在這工作的氛圍,但最終我們也是戰(zhàn)勝了疫情所帶來的危機,反而還將其中的機會抓住了,讓公司做出了改變,有了一些進步,沒有由于疫情而倒下,而自己也是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求做出了工作上的改變,自己也是學(xué)到挺多,收獲蠻大的,工作中也是去有了很多進步,同時也是讓我更加的明白。只有作出改變,那么危機出現(xiàn),其實也是一個機遇,去抓住了,那么就可能有更大的收獲,而去把這個危機度過。上半年其實也是有很多的擔憂,特別是在家辦公的那段日子也是想過,我們這樣的改變是否有用,但是忐忑的心情隨著最后結(jié)果的出現(xiàn)也是讓我感到的確公司的付出沒有白費。同時也是明白自己在工作里頭還是要多一些思考,而不是老抱著以前的經(jīng)驗而沒有變化。

        當疫情進一步得到緩解之后,其實對于我們公司的影響也是沒有那么多的,但之前的變化也是給予了我更多的自信,在工作里頭也是多去想,如何改變能做得更好一些,效率是否還有提升的空間,也是積極的去學(xué)習(xí),去和優(yōu)秀的同事聊天,去就彼此的經(jīng)驗進行探討從而讓自己最終能有更多收獲,學(xué)到的,也是讓我更看到自身也是有一些方面還做的不夠好的`方面有,特別是自己其實工作上面還是沒有那么的主動,不像其他的同事那樣,或許也是自己在這工作其實有了一些時間,的確有一種厭倦感,不再像以前那么的有動力,但自己既然也是察覺了,也是要去作出改變,無論如何,以后的工作也是要更積極一些,多一些嘗試和思考,從而讓自己變得更為出色才行。

        而下半年的工作也是要繼續(xù)的做好,來讓自己取得更多的成績,收獲積累經(jīng)驗。而自身一些問題也是要去解決,從而讓自己能在能力上再進步,而自己的動力也是要去找回,來做好工作。

      上半年工作總結(jié) 2

        回首上半年,是播種希望、收獲豐碩成果的半年。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門的通力合作和全體同事的共同努力下,取得了長足的進步。

        服裝店經(jīng)理在服裝店起著主導(dǎo)作用。一個經(jīng)濟效益好的服裝零售店,必須有一個專業(yè)的經(jīng)理;二是要有良好的專業(yè)知識作為后盾;三是要有良好的管理制度。用心觀察,用心與客戶溝通,就能做好。

        一個好的服裝店經(jīng)理應(yīng)該怎么做?具體總結(jié)如下:

        1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營戰(zhàn)略正確、及時地傳達給每一位員工,起到良好的承上啟下的橋梁作用。

        2、做好員工的思想工作,團結(jié)店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每位員工的優(yōu)勢,發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強我們店的.凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體。

        3、通過各種渠道了解同行的信息和客戶的購物心理,從而認識自己,了解自己,知道自己在做什么,讓自己的工作更有針對性,從而避免不必要的損失。

        4、以身作則,做一個帥氣的員工。不斷向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工要有大局感,從公司整體利益出發(fā)做事。

        5、以周到細致的服務(wù)吸引客戶。充分發(fā)揮全體員工的主動性和創(chuàng)造性,讓他們從被動走向主動。為了給客戶創(chuàng)造良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)造更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工做好以下幾個方面的工作。首先,每天做好清潔工作,為顧客創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境;其次,積極服務(wù)客戶,盡可能滿足消費者的需求;我們應(yīng)該不斷增強服務(wù)意識,讓顧客帶著由衷的微笑和禮貌文明的語言離開我們的店。

        6、處理好部門之間的配合和上下級之間的工作配合,少抱怨多熱情,客觀看待工作中的問題,以積極的態(tài)度解決。

        現(xiàn)在門店的管理逐漸走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的改進對門店管理者提出了新的工作要求。熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各種運營指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我會用更精致、更熟練的業(yè)務(wù)來管理我們的華東店。

        面對明年的工作,我覺得責(zé)任很大。要隨時保持清醒的頭腦,明確明年的工作思路,重點抓好以下幾個方面:

        1、加強日常管理,尤其是基礎(chǔ)工作的管理;

        2、加強內(nèi)部員工培訓(xùn),全面提高員工整體素質(zhì);

        3、對公司建立高度的忠誠度,忠于職守,顧全大局,凡事為公司著想,為公司經(jīng)濟效益的整體提升做出貢獻。

        4、加強與各部門和兄弟公司的團結(jié)合作,創(chuàng)造最佳無縫的工作環(huán)境,擺脫不和諧的音符,充分發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為最佳團隊。

      上半年工作總結(jié) 3

        光陰荏苒,時間飛逝。從炎炎夏日直接過渡到了漫長的冬季,就像手語社經(jīng)歷了漫長的磨練呈現(xiàn)出一片不斷蓬勃熱情的景象?钢瓉砹似谂我丫玫暮,我們舒語手語社本學(xué)年的各項教學(xué)任務(wù)及活動也將告一段落,F(xiàn)對20xx年上半年度工作總結(jié)匯報如下:

        一、具體活動內(nèi)容

        1.手語課堂

       。1)每周四下午一點到兩點,準時在b109開設(shè)手語課程,本學(xué)院原老師按時出席,陳琳學(xué)姐教授日常手語知識。

       。2)開設(shè)手語課堂期間,由愛心服務(wù)小隊自編手語歌曲《我相信》~《我們的愛》~《陽光總在風(fēng)雨后》等提高了社員的手語技能及創(chuàng)新能力。

        2.邀請武漢市一醫(yī)院張勤老師兩次到我院指導(dǎo)教學(xué)2.公演活動

        (1)由愛心服務(wù)小隊代表舒語手語社參加學(xué)院匯報演出表演手語歌曲《我相信》,歡快的節(jié)奏活躍了現(xiàn)場的氣氛。

        (2)與其他高校手語協(xié)會相約到武昌“手語角”與聾啞人交流(湖北大學(xué)予愛手語協(xié)會,同濟醫(yī)學(xué)院及華中科技大學(xué)的手語協(xié)會)

       。3)參與武漢船舶舉辦的手語大賽,并表演節(jié)目,極富表現(xiàn)力的表演,使臺下觀眾的心在溫馨的氛圍中緊緊的凝聚。

       。4)邀約同濟醫(yī)學(xué)院到我院手語交流(口區(qū)聾協(xié)主席馬勇)并為他們表演手語舞,手語接龍等一系列節(jié)目。他們也帶來了一些精彩的手語舞表演。

       。5)參與湖北省各高校聯(lián)合舉辦的手語大賽,并有同學(xué)獲獎

        3.大型社團活動

       。1)舒語手語社在“國際殘疾日”開展了特教之行活動,使會員作為志愿者更深入的了解了聾啞人的生活,更好的為殘疾人服務(wù),播灑愛心。

        (2)舒語手語社與武漢船舶職業(yè)技術(shù)學(xué)院、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)等武漢各大高校手語社進行聯(lián)誼,在游玩中增進了各個社團之間的`了解,增強了各個學(xué)校手語社團的聯(lián)系,推動了社團活動的開展。

       。3)到武漢市一醫(yī)院參與培訓(xùn)并與那邊志愿者交流,得到許多鍛煉的機會,為以后的手語服務(wù)人打下基礎(chǔ)

       。4)邀請handinhand來我協(xié)會交流,促進雙方的交流,得到更好的發(fā)展。

       。5)每周周六都會有同學(xué)到武漢市第一聾校輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),做到真正服務(wù)于聾啞人,為他們的學(xué)習(xí)盡綿薄之力。

        二、改進工作

        1.努力創(chuàng)新改進教學(xué)內(nèi)容及形式,提高社員對手語的興趣。

        2.加強社員之間與部長、社長之間的溝通與了解,建立友誼,使社員們團結(jié)合作。

        3.開展盡量多的活動,豐富社員的課余文化生活。

        4.使社團各部之間加強了解、協(xié)作、配合。

        5.增強各個社團之間的聯(lián)系,為更好的推進學(xué)校和諧文化作出貢獻。

        這一路走來,舒語手語社旨在推廣手語、傳遞愛心,通過對手語的展示,讓同學(xué)們在欣賞與娛樂中對于手語有了更深的理解。也讓社員們在學(xué)習(xí)和了解手語的過程中,對于聾啞朋友、對于自己的生活,有了更積極的態(tài)度。當然手語社所取得的成績也離不開學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及干部對我們的大力支持。我們會本著“提高自我、服務(wù)他人”的宗旨,把舒語手語社辦的越來越好。

      上半年工作總結(jié) 4

        一、收入:

        主營業(yè)務(wù)收入—月份x萬元,與去年同期的x萬元比較增加了x萬元,增幅;快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線,收入x萬元,比上年同期的x萬元增加x萬元,增幅;中巴公司收入x萬元,同比x萬元增加x萬元增;原創(chuàng):大荊中巴收入x萬元,同比x萬元增加x萬元,增幅。

        其他為業(yè)務(wù)收入x萬元,同比x萬元,增加收入x萬元,增幅;修理收入x萬元,同比x萬元,減少收入x萬元,下降。

        預(yù)計上半年主營業(yè)務(wù)收入x萬元,比上年同期的x萬元增長,略低于馬總在五屆職代會上要××年營收增長的計劃。

        二、管理費用:

        總公司管理費用支出—月份帳面x萬元,同比x萬元減少支出x萬元。但由于今年實際支付工資x萬元,進入費用帳只有x萬元,上年同期卻相反,實際支付工資x萬元,進入費用帳面x萬元。按可比口徑計算今年比上年同期(—)多支出x萬元。

        管理費用比上年增加的`項目有:

        折舊費x萬元,同比x萬元,增加x萬元,主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加;

        公務(wù)車費用x萬元,同比x萬元,增加x萬元,主要是二年共管站務(wù)費x萬元在內(nèi);

        購置費x萬元,同比x萬元,增加x萬元;

        印刷費比上年同期增加x萬元,電腦票印刷成本提高;

        通訊費x萬元,實際支付x萬元,同比x萬元,增加x萬元;

        廣告費x萬元,同比x萬元,增加x萬元。

        比上年同期減少支出的項目有;

        差旅費x萬元,同比x萬元,減少x萬元;

        水電費x萬元,同比x萬元,減少x萬元;

        招待費x萬元,同比x萬元,減少x萬元。

        另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金x萬元,醫(yī)療保險金x萬元,待業(yè)保險x萬元,住房公積金x萬元,合計x萬元,下屬公司上繳各種基金x萬元;

        預(yù)計上半年管理費用支出x萬元,比上年同期x萬元下降x萬元,下降幅度,占上年全年x萬元的。

        三、利潤:

        —月份帳面利潤虧損x萬元,上年同期盈利x萬元,比上年減少x萬元,按可比口徑計算,上年同期帳面有站務(wù)公司利潤x萬元,而今年站務(wù)公司利潤已高整為零,剔除該因素,今年—月份比上年同期減少x萬元。原創(chuàng):今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運的影響,而使快客公司利潤比上年下降x萬元。

        快客—月份利潤虧損x萬元,上年同期盈利x萬元,相差x萬元,其中杭州線路當年主營業(yè)務(wù)利潤x萬元,比上年同期x萬元,減少x萬元,寧波線當年虧損x萬元,上年未營運。

        —月份其他公司盈利情況:

        客運公司利潤x萬元,同比x萬元,增加x萬元,增長;

        中巴公司利潤x萬元,同比x萬元,增加x萬元,增長;

        大荊中巴公司利潤x萬元,同比x萬元,增加x萬元,增長;

        貨運公司利潤x萬元,同比x萬元,減少x萬元,下降。

        —月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出x萬元,比上年同期的x萬元,減少支出x萬元。管理費用支出已在前面分析過,影響總公司收支的還有:其他業(yè)務(wù)利潤(房租場地)x萬元,比上年同期x萬元增加x萬元;投資收益x萬元,比上年同期x萬元減少x萬元;營業(yè)外收入x萬元,同比x萬元,增加x萬元。

        月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險x萬元,快客公司可能虧損x萬元,按協(xié)議站務(wù)公司要補虧x萬元,快速公司利潤約有x萬元可入帳,上半年預(yù)計虧損x萬元。

      上半年工作總結(jié) 5

        轉(zhuǎn)眼間20xx年的上半年結(jié)束了,我來到縣營業(yè)部也近四個月了,結(jié)合自己所學(xué)的知識,回顧入職的那天,讓我感動不已,從省公司到市公司再到縣營業(yè)部報到,各級領(lǐng)導(dǎo)都對我們十分關(guān)懷,那時我明確知道我要全力以赴為郵政速遞物流正光添彩。

        我的實習(xí)是從內(nèi)勤快件的收寄和封發(fā)信息開始的,看似簡單平凡的工作,操作起來卻繁瑣和至關(guān)重要,需要有耐心、細心和責(zé)任心,就這樣還不能保證信息100%得到反饋。此外我還做過詳情單全名址錄入,身份證信息申述,幫助客戶查詢郵件和身份證等日常工作,這些都是我熟悉郵政快遞的基礎(chǔ)。

        入職不久,我就參與了物流項目中的牛奶配送工作,初期因缺乏經(jīng)驗、車輛不足和競爭對手的打壓,舉步維艱,初次體會到這一步邁的艱難。想想這是我們營業(yè)部拿下的第一個大項目,有省領(lǐng)導(dǎo)牽線,市領(lǐng)導(dǎo)多方面支持,又是全省速遞第物流中第一個參與此項目的,我們拿出百分誠意,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取得了商家和各校負責(zé)人的信任,由開始的小批量配送逐步爭取到近一半的配送量,在5月底,我們的誠意和服務(wù)得到商家的認可,于是把倉庫也交給我們管理。

        對于倉庫管理方面,我需要學(xué)的有很多,比如貨物的進倉與出倉,每輛車的裝貨量與批次,進出時間等都要詳細登記。通過新集牛奶問題,我更加認識到倉庫管理的重要性,在這個環(huán)節(jié),是一點錯誤都不能患,否則吃虧的不僅是自己,可能會有很多人牽扯進來。我相信有此經(jīng)驗教訓(xùn),對我來說也是一筆經(jīng)驗財富,讓我一下子學(xué)會了很多,如果光明乳業(yè)下學(xué)期能繼續(xù)做下去的話,我們拿下整個項目不是問題,我們將會拿出更好的管理和配送模式,這對我,們以后的業(yè)務(wù)做大做強都至關(guān)重要。

        上半年已經(jīng)過去,在市公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以郵政速遞物流的興衰為己任,認識如下:

        一、解放思想,轉(zhuǎn)變觀念

        原來是“守株待兔”式的`等待客戶,有就做沒有就算了,現(xiàn)在通過思想觀念的轉(zhuǎn)變,通過學(xué)習(xí)認識到營銷的重要性,在各項業(yè)務(wù)推銷前,必須經(jīng)過深入細致的市場調(diào)查,通過與現(xiàn)實和潛在可和的調(diào)查,可以準確地捕捉客戶的需求。在做客戶營銷前首先要善于發(fā)現(xiàn)客戶、確定目標、主動出擊、鎖定客戶和維持好客戶關(guān)系。通過了解客戶產(chǎn)品的性質(zhì)、銷售途徑、數(shù)量、區(qū)域等,從而制定客戶營銷方案。

        二、開拓市場,提升服務(wù)意識

        為了更好地發(fā)展業(yè)務(wù)營銷,鞏固原有市場,開拓新的市場,要積極地拜訪老客戶,努力尋找新客戶,特別是對已有的大客戶進行分類管理,定期拜訪。作為服務(wù)型企業(yè),宣傳企業(yè)文化樹立形象,首先需要我們要有這個服務(wù)意識,要讓客戶切實感受到你在為他服務(wù)的確不易,但我們必須一點一滴做起,努力提升服務(wù)意識。

        三、做好和客戶的溝通,提升品牌信譽

        做為一名員工,時刻想著企業(yè)是我們的名片,我們的形象就是企業(yè)的形象。速遞物流是一項瑣碎和復(fù)雜個工作,它的主體不是快件和物品及貨物的流動,而是我們與客戶、客戶-我們-客戶之間的溝通協(xié)調(diào),我們認真地為客戶著想,客戶滿意,公司滿意,才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        還有很多需要我們努力的地方,作為公司重組后第一批自主招生進入企業(yè)的員工,我很榮幸,我相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們共同努力下,公司的明天一定更加輝煌!

      上半年工作總結(jié) 6

        時間荏苒,暑假的到來,標志著緊張忙碌的一個學(xué)期又過去了。今年下半年,在學(xué)校黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,校園管理中心全體職工時刻牢記“三服務(wù)兩育人”的服務(wù)宗旨,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞學(xué)校和集團建設(shè)發(fā)展的主要目標和中心任務(wù),認真落實校園管理服務(wù)標準,求真務(wù)實,扎實工作,較好的完成了學(xué)!岸G年”建設(shè)任務(wù)、迎接省高校校園綠化檢查評比以及校園綠化和衛(wèi)生保潔等各項保障服務(wù)工作。下面對中心下半年的工作進行簡要的匯報,敬請批評指正。

        一、堅持加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高養(yǎng)管隊伍的政治理論素養(yǎng)和專業(yè)化水平

        學(xué)習(xí)是進德之本、進智之源、敬業(yè)之基,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是一項長期不懈的政治責(zé)任。今年下半年,在學(xué)!岸G年”建設(shè)和迎接省高校校園綠化檢查評比工作任務(wù)十分繁重的情況下,校園中心堅持邊工作邊學(xué)習(xí),組織帶領(lǐng)校園中心職工認真學(xué)習(xí)聊城大學(xué)十二五發(fā)展規(guī)劃,程書記在xx屆四次“雙代會”閉幕式上的講話和李校長所做的年度工作報告等文件精神。在學(xué)習(xí)中,注重聯(lián)系思想實際和工作實際,緊緊圍繞學(xué)校和集團建設(shè)發(fā)展的主要目標,引領(lǐng)大家從政治高度、理論高度去觀察問題、分析問題和解決問題,統(tǒng)一思想,理清思路,明確任務(wù),不斷增強廣大職工為聊大建功立業(yè)的'事業(yè)心和責(zé)任心。

        校園中心高度重視養(yǎng)管隊伍的技術(shù)培訓(xùn),積極支持綠化工作人員參加省、市舉辦的綠化養(yǎng)護管理培訓(xùn)班(下半年派出2人參加省綠委和教育廳主辦的培訓(xùn)班),并經(jīng)常組織他們赴外地觀摩學(xué)習(xí)綠化建設(shè)及養(yǎng)護管理經(jīng)驗,拓寬視野,加深認識,豐富綠化知識,提高綠化養(yǎng)護工作人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平,努力打造業(yè)務(wù)嫻熟、技藝精湛的園林綠化養(yǎng)護專業(yè)隊伍。

        二、凝心聚力,真抓實干,扎實做好校園各項工作

        今年下半年,在社會用工人員薪金大幅上漲的不利條件下,校園中心緊緊依靠學(xué)校黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)和支持,緊緊圍繞學(xué)校和集團建設(shè)發(fā)展的主要目標和中心任務(wù),堅定信心,迎難而進,積極作為,克服招聘用工難、園林機械設(shè)備不足、職工隊伍老化和專業(yè)化技術(shù)水平低等諸多難題,圓滿完成各項工作任務(wù)。

      上半年工作總結(jié) 7

        半年來,根據(jù)局國土資源管理目標責(zé)任有關(guān)規(guī)劃管理工作和縣人民政府級及局領(lǐng)導(dǎo)的具體安排要求,結(jié)合年初工作計劃和工作實際,規(guī)劃股全體職工認真履行自己的職責(zé),堅守崗位,努力開展工作,確保了全縣耕地總量不少于98667.01公頃,基本農(nóng)田面積穩(wěn)定在85630公頃以上,現(xiàn)將工作開展及完成情況總結(jié)如下:

        一、上半年工作總結(jié)

       。ㄒ唬┩恋匾(guī)劃工作情況

        1.土地利用總體規(guī)劃數(shù)字建庫與二調(diào)對接

        3月16日全省土地利用總體規(guī)劃數(shù)字建庫與二次調(diào)整對接工作會議召開以來,縣國土資源局收集了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的`相關(guān)資料,尤其是與縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進行了充分對接,6月13日省廳又召開了土地利用總體規(guī)劃數(shù)字建庫與二次調(diào)整對接工作促進會。銜接后20xx年各項建設(shè)用地規(guī)模27614.97公頃(其中城鎮(zhèn)工礦規(guī)模5339.91公頃、農(nóng)村居民點用地規(guī)模19059.83公頃、交通水利及其它用地規(guī)模3215.23公頃),確定虞城縣中心城區(qū)允許建設(shè)區(qū)規(guī)模2410公頃,擴展區(qū)規(guī)模300公頃,縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)起步區(qū)248公頃,發(fā)展區(qū)620公頃,控制區(qū)730公頃。

        2.建設(shè)項目用地規(guī)劃預(yù)審積極為省重點項目科迪乳業(yè)項目、500千伏輸變電擴建工程項目、瀾灣舊城改造工程項目等5個項目用地進行了規(guī)劃預(yù)審,保障了項目及時報批。

        3.積極與省廳協(xié)調(diào)對接,擴大了縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)模。原縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)模10.48平方公里,擴大到15.98平方公里,擴大了5.5平方公里。

       。ǘ┩恋鼐C合整治工作

        1.積極組織申報了利民鎮(zhèn)三里井中心社區(qū)、店集鄉(xiāng)店集中心社區(qū)等六個土地綜合整治試點項目省財政補助資金的報件。

        2.組織了營廓鎮(zhèn)肖莊中心社區(qū)等四個試點項目的申報材料,6月13日下午邀請市局對營廓鎮(zhèn)肖莊中心社區(qū)試點規(guī)劃進行了現(xiàn)場踏勘及調(diào)研。

       。ㄈ╇p保工作

        1.為認真做好我縣20xx年保發(fā)展保紅線工作,根據(jù)《商丘市保發(fā)展保紅線工程20xx年行動工作方案》(商國土資20xx115號),結(jié)合我縣實際和全年重點工作,制定雙保工作方案,并成立了以黨組副書記、局長張敬華為組長的“節(jié)約集約保發(fā)展,嚴格規(guī)范保紅線”工程領(lǐng)導(dǎo)小組,積極開展了雙保工作。

        2.掛鉤審批及在線備案

        目前虞城縣20xx年度城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目已被省廳批復(fù)7個批次,建新區(qū)規(guī)模219.3075公頃(折合3289.61畝),并按照省廳要求進行了城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤在線備案。

       。ㄋ模┩恋卣喂ぷ

        1.與杭州華東公司協(xié)作,目前完成了虞城縣土地整治規(guī)劃初稿。

        2.20xx年4月份組織了相關(guān)股室隊等有關(guān)人員對賈寨鎮(zhèn)等九十八個整理復(fù)墾項目進行了現(xiàn)場踏勘,新增耕地面積249.8497公頃(3747.75畝),此次驗收,切合實際,圖表一致,權(quán)屬明確,面積準確。

        (五)協(xié)助股室、隊、所等,完成了規(guī)劃認定及上報審批工作。

       。┩瓿闪司纸晦k的其他各項工作任務(wù)

        二、下半年工作計劃

        規(guī)劃股全體人員,愿繼續(xù)在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,做好20xx年度下半年的工作。

        (一)規(guī)劃工作

        1、重點項目的規(guī)劃預(yù)審。加強建設(shè)用地項目規(guī)劃預(yù)審。

        2、認真對各類用地是否符合規(guī)劃嚴格規(guī)程,必須親到現(xiàn)場。

       。ǘ┮(guī)劃工作

        1、抓緊報批四個村土地綜合整治工作,成熟一個,報批一個。

        2、根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請,組織相關(guān)材料上報8-10村土地綜合整治審批。

        3、督促已批復(fù)的11個村建新拆舊工作。對完成拆舊的試點制定出相應(yīng)方案。

       。ㄈ╇p保工作

        1、協(xié)調(diào)省廳批復(fù)9.10.17年批次掛鉤,完成在線備案。

        2、組織20xx年掛鉤報件,目標3000畝,確保縣城區(qū)及產(chǎn)業(yè)待聚區(qū)用地需求。

        3、檢查20xx年及20xx年掛鉤建新實話情況,對建新區(qū)達不到要求的,抓緊督促。

       。ㄋ模┩恋鼐C合整治工作

        1、完成土地整治規(guī)劃,并上報市局審批。

        2、拆舊區(qū)整治項目,申請市局驗收,省廳備案。

       。ㄎ澹┩瓿删纸晦k的其他工作任務(wù)

        三、建設(shè)

       。ㄒ唬┓止っ鞔_,職責(zé)到人。人人有事做,人人負起責(zé)。

       。ǘ┙∪珯C制,完善制度。

       。ㄈ┘訌姍n案管理,各種資料整理成冊,并編碼歸檔。

       。ㄋ模⿲λ陥蟮捻椖,必須經(jīng)過嚴格篩選。結(jié)合實際,充分調(diào)研,認真認證,核查資料。

      上半年工作總結(jié) 8

        川氣東送自控系統(tǒng)管理按照天然氣分公司、川氣東送管道分公司的工作部署,對照年初制定的生產(chǎn)設(shè)計,加強對標、追標、創(chuàng)標,深化“三基”工作,推進“四化”(精細化、規(guī)范化、標準化、科學(xué)化)管理,不斷擴展、優(yōu)化、完善自控系統(tǒng)控制功能,加強系統(tǒng)相關(guān)培訓(xùn)工作,不斷提升自控系統(tǒng)運行管理及維護水平。上半年自控系統(tǒng)總體運行平穩(wěn)、可靠,為管道運行提供了良好的保障,現(xiàn)將自控專業(yè)上半年主要工作情況及下半年工作計劃簡要匯報如下:

        一、上半年主要工作:

        1、完善自控系統(tǒng)管理體系

        自控系統(tǒng)管理體系得到進一步完善,自控管理基礎(chǔ)不斷夯實。進一步完善自控系統(tǒng)管理規(guī)定,三月份生產(chǎn)運行部下發(fā)了《天然氣川氣東送管道分公司自控系統(tǒng)管理辦法》、《天然氣川氣東送管道分公司自控系統(tǒng)軟件管理規(guī)定》和《天然氣川氣東送管道分公司ESD系統(tǒng)管理規(guī)定》,通過管理規(guī)定的修訂,規(guī)范了自控各系統(tǒng)、現(xiàn)場儀器儀表、控制設(shè)備、ESD系統(tǒng)投產(chǎn)測試及軟件的版本控制等管理。

        2、自控系統(tǒng)月度、春季檢維修工作

        做好自控系統(tǒng)運行維護檢查工作,確保自控系統(tǒng)運行可靠,避免自控系統(tǒng)出現(xiàn)異常對運行造成不良的影響。通過開展自控系統(tǒng)的月度和春檢工作;結(jié)合設(shè)備的檢維修規(guī)程進行運行維護、保養(yǎng)、維修等工作,及時消除設(shè)備故障隱患、延長設(shè)備運行周期。這些故障的排除確保了自控系統(tǒng)設(shè)備的遠程可控和數(shù)據(jù)實時采集功能,為生產(chǎn)運行和調(diào)度指揮提供了準確、可靠的數(shù)據(jù)信息來源,從而保證了管道夏季的安全生產(chǎn)。3、新建、擴建站場SCADA系統(tǒng)整合工作做好新建、改擴建站場的系統(tǒng)整合,實現(xiàn)調(diào)控中心級遠程監(jiān)視及控制。上半年完成了五里界輸氣站、上海輸氣站嘉善分輸、潛江二期壓縮機擴建等工程的數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)庫組態(tài)、HMI畫面制作和調(diào)試等工作;完成仙桃輸氣站自控系統(tǒng)投產(chǎn)前的調(diào)試工作。宣城輸氣站合能分輸工程的數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)庫組態(tài)、HMI畫面制作已完成,但現(xiàn)場設(shè)備不滿足調(diào)試條件未進行調(diào)試。

        4、現(xiàn)有系統(tǒng)缺陷技術(shù)改造工作

        對現(xiàn)有自控系統(tǒng)存在的問題進行技術(shù)改造,優(yōu)化系統(tǒng)運行。今年計劃對全線PLC和ESD系統(tǒng)進行供電改造,對原設(shè)計20座RTU閥室ESD功能進行改造,對全線站場故障的通信服務(wù)器進行軟硬件升級、對RTU閥室第三方設(shè)備通信回路進行技術(shù)改造。各項工作開展進度如下:

       。1)20座RTU閥室ESD功能改造工作進度:對管道沿線的20座RTU閥室氣路改造進行了詳細的論證,并委托設(shè)計院出具了改造施工圖,編制下發(fā)了具體的施工方案,宜昌維搶修中心、嘉興維搶修中心正在準備施工。

        (2)控制系統(tǒng)機柜供電改造工作進度:所有的站控系統(tǒng)、ESD系統(tǒng)機柜供電改造目前已經(jīng)完成了設(shè)計方案的編制和審查,等投資下達后可進行施工改造,提高站控系統(tǒng)、ESD系統(tǒng)供電可靠性,消除自控系統(tǒng)供電的安全隱患。

        (3)全線通信服務(wù)器軟硬件升級工作進度:完成了調(diào)控中心通訊服務(wù)器的.軟硬件升級改造工作;等全線輸氣站場硬件升級投資下達后可進行所有輸氣站場通信服務(wù)器的軟硬件升級改造工作。

       。4)RTU閥室第三方設(shè)備通信回路改造工作進度:完成了川渝段座RTU閥室、鄂西段6座RTU閥室加裝光電隔離設(shè)備工作,確保了閥室數(shù)據(jù)的正常上傳。

        5、做好主備調(diào)控中心SCADA系統(tǒng)穩(wěn)定運行工作

        調(diào)控中心SCADA系統(tǒng)是全線各站場數(shù)據(jù)匯聚中心,是實現(xiàn)全線各站場遠程監(jiān)控和實時采集的中樞。主備調(diào)控中心設(shè)備正常穩(wěn)定與否,直接影響著調(diào)控中心調(diào)度指揮工作。備用調(diào)控中心(荷田會所)投用已有4年多,由于機房條件所限外部供電不太穩(wěn)、空調(diào)時常出現(xiàn)故障,因此一方面對UPS不間斷電源、保溫設(shè)備進行維護,提高巡檢頻次,增加維護保養(yǎng)次數(shù),另一方加強機房的管理工作,對SCADA系統(tǒng)服務(wù)器運行情況每天早晚各1次進行巡檢,發(fā)現(xiàn)軟件故障或問題及時完善處理。

        6、自控系統(tǒng)培訓(xùn)工作

        開展自控技術(shù)人員的交流及培訓(xùn)工作。根據(jù)各管理處的實際情況上半年制定了自控系統(tǒng)培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)方案,針對崗位人員設(shè)置應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容,分類制作培訓(xùn)課件,如基礎(chǔ)知識、系統(tǒng)專項知識、簡單故障處理案例和事故案例等;建立員工學(xué)習(xí)檔案,將人員、學(xué)習(xí)課程和考核統(tǒng)一考慮。

        7、備品備件保障工作

        四月份與物資部門溝通聯(lián)系,做好易損件及到貨周期長的備件的儲備,掌握相關(guān)備件的庫存及使用情況,及時補充相關(guān)備件,為故障處理做好物資保障。

        8、其他主要工作

       。1)完成了江蘇管理處監(jiān)控終端的搭建和調(diào)試工作。

        (2)完成了站場調(diào)壓撬的維護合同談判,確保調(diào)壓撬安全工作。

        二、下半年工作計劃:

        1、完成RTU閥室氣路改造工作,避免RTU閥室由于供電系統(tǒng)出現(xiàn)問題而導(dǎo)致的故障關(guān)斷,確保閥室的安全可靠工作;

        2、等投資下達后完成管道沿線所有站場控制系統(tǒng)機柜供電改造工作,提高系統(tǒng)工作的可靠性,消除安全隱患;

        3、等投資下達后完成全線輸氣站場的通訊服務(wù)器升級改造工作,提高通訊系統(tǒng)的穩(wěn)定性,確保調(diào)控中心對全線自控系統(tǒng)設(shè)備的遠程可控、數(shù)據(jù)實時采集。

        4、繼續(xù)做好新建擴建站場數(shù)據(jù)的整合、HMI畫面調(diào)整及調(diào)試工作;

        5、完成新建擴建站場在調(diào)控中心的數(shù)據(jù)上傳工作,實現(xiàn)調(diào)控中心級遠程監(jiān)視及控制,同時確保SCADA系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全可靠地傳輸給有需求的用戶。

        6、按照自控系統(tǒng)培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)方案,完成全線員工的自控培訓(xùn)工作,提高員工的理論和現(xiàn)場實際動手操作的水平;

        7、做好自控系統(tǒng)秋檢工作,確保冬季安全生產(chǎn)。

      上半年工作總結(jié) 9

        財務(wù)部在全會工作方針指導(dǎo)下,嚴格加強財務(wù)內(nèi)部管理制度,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策及時提供財務(wù)信息,為全會各項工作的開展提供資金保障,認真履行了管理、監(jiān)督和-的職能。

        一、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)

        財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、我會財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。濾布從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到國庫集中的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時-、準確-。

        二、認真處理日常帳務(wù)工作

        每月按時編制月度用款計劃,登現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳,全面的編制會計憑證、會計報表、勞動統(tǒng)計報表,編制預(yù)算指標使用情況表,財務(wù)支出分類匯總表,現(xiàn)金支出情況表,國庫指標使用情況表,基本戶、基建戶收支情況表,門面收入情況表,各部室電話費情況表,太陽宮藝術(shù)學(xué)校、活動中心資金使用狀況分析表,專項基金使用情況表等各類報表。

        三、嚴格控制成本費用

        財務(wù)部嚴格執(zhí)行部室預(yù)算管理辦法,年初通過對部室辦公費、電話費、文印費進行核算,今年追加了各部室的.預(yù)算指標。加強了大額支出預(yù)算呈報制度的執(zhí)行,嚴格控制費用支出。為購置電腦等現(xiàn)-化辦公設(shè)施,財務(wù)部與多家電腦公司接洽、商談,了解電腦配置行情,到市場摸底調(diào)查、核價,最后減少費用-x元左右。

        四、積極與市財政局等多家單位協(xié)調(diào),爭取各項經(jīng)費的到位

        因金融危機的影響,x集團資助的x班發(fā)生學(xué)費短缺的問題,我們積極與市慈善總會、x商會等單位聯(lián)系,落實了x萬元愛心款,幫助x學(xué)子完成學(xué)業(yè)。

        五、熱情-

        積極辦理工資異動等關(guān)系到職工切身利益的事宜?焖佟⒆屑、保質(zhì)、保量的處理日常工資晉升、審核、普調(diào)等一系列業(yè)務(wù)。在遇到職工詢問工資增減或其他情況時我們能細致地為其解釋,做到了熱情禮貌,耐心聽取,詳細介紹,不厭其煩。

        六、配合有關(guān)部門完成了國有土地調(diào)查、國有資產(chǎn)過戶等任務(wù)

        完成非稅收入票據(jù)年檢工作,并被評為市先進單位。

        回顧半年來,我市婦女工作取得了一些成績,但離上級婦聯(lián)的要求和廣大婦女的期望還有必須的差距,決心在新一年有新的提高。

      上半年工作總結(jié) 10

        一、工程概況

        潤澳花園大酒店二期項目位于江蘇省金壇市東環(huán)二路1088號潤澳花園大酒店二期地塊,由管理集團綜合辦公樓子項、總統(tǒng)部長樓子項、潤心書院子項、商務(wù)酒店高層公寓子項4個單體組成,其中管理集團綜合辦公樓總建筑面積5819.4平方米,建筑高度23.85米;總統(tǒng)部長樓總建筑面積3391.76平方米,建筑高度16.85米;潤心書院總建筑面積2339.2平方米,建筑高度16.45米。其中商務(wù)酒店現(xiàn)因業(yè)主開發(fā)的調(diào)整暫時未開工。工程于20xx年2月21日開工,于20xx年9月30日竣工

        項目目前在施施工隊伍主要有:水電安裝隊、甲指分包及自行的專業(yè)分包隊伍。

        二、上半年工程完成情況

        總統(tǒng)部長樓和潤心書院二次結(jié)構(gòu)部分除一層和四層因甲方原因未砌筑外,其它全部完成,包括外墻抹灰屋面蓋瓦,外架拆除,塔吊拆除等等。準備移交甲方。綜合辦公樓外墻抹灰已經(jīng)結(jié)束,除一層外2至7層均可以進行精裝。

        三、工程管理情況

        1、工程質(zhì)量完成情況

        潤澳花園大酒店二期項目的施工質(zhì)量得到公司重視,大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,還有待提高,在一些分部、分項工程中質(zhì)量通病仍有發(fā)生。例如,墻面抹灰裂縫的防治;陽角滴水線作法還需改進,室內(nèi)隔斷墻體開裂的防治等諸多方面,我們還需要認真總結(jié)經(jīng)驗,加強管理,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽。2、工程生產(chǎn)及進度控制情況

        項目由于春季農(nóng)忙加之業(yè)主方面對圖紙有不同程度的修改,致使施工工期拖延一個月左右,經(jīng)上層領(lǐng)導(dǎo)決定,對現(xiàn)有勞務(wù)隊進行了切塊處理,并爭取在6月下旬前完成目前施工作業(yè)面。目前項目主要處在收尾及屋面工程施工階段,所有的專業(yè)分包全部進場,工作面全部打開,交接面施工比較多,交叉施工繁瑣;分包的交叉施工是生產(chǎn)管理的重點,現(xiàn)正在梳理各分包交叉施工程序。3、安全及設(shè)備管理情況

        項目部始終如一地堅持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,同時嚴格貫徹落實我公司安全管理體系、環(huán)境職業(yè)健康體系以及中建CI企業(yè)文化形象標識的各項要求,盡量為企業(yè)員工及施工隊伍創(chuàng)造更好的施工環(huán)境。

        項目針對大型設(shè)備塔吊定期進行檢查,使設(shè)備安全運行處在受控狀態(tài),針對現(xiàn)場情況,臨時用電比較多,項目派一名專業(yè)電工分區(qū)分段對各區(qū)域臨時用電每天進行檢查、維修,保證項目安全用電。

        安全施工管理工作始終是我項目日常工作中的一件大事,此項管理在項目管理中均有絕對的一票否決權(quán)。項目這方面工作的突出特點就是積極將施工隊負責(zé)人、班組長納入安委會中,盡量落實定期組織現(xiàn)場檢查、定期召開安全文明施工會議,至今無一起重大安全傷亡事故,無一起重大機械傷害事故發(fā)生,無一起食物中毒及職業(yè)病發(fā)生。

        5、材料降本和人工、機械的管理

        在現(xiàn)場材料管理上,根據(jù)前期技術(shù)估算指標,編制施工材料需用計劃來控制現(xiàn)場材料使用。同時針對本工程租賃材料數(shù)量較大的實際情況,組織各施工隊制定材料使用計劃和返還計劃,并簽訂責(zé)任協(xié)議。材料使用中,輔材和小型機具均由各施工隊自己承擔,項目供應(yīng)的材料堅持限額領(lǐng)料制度,定期統(tǒng)計各施工隊的施工內(nèi)容和數(shù)量,及時與計劃量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用。周轉(zhuǎn)材料由各施工隊領(lǐng)用并保管,退料時數(shù)量不足則由該隊負責(zé)賠償。在零星材料采購中以預(yù)算單價和信息單價為指導(dǎo),通過貨比三家,多方詢價控制材料的采購單價;整體對項目的材料使用成本進行控制。項目工程部負責(zé)現(xiàn)場人工的協(xié)調(diào)使用和工程計量,盡量確保不發(fā)生經(jīng)甲方確認除外的點工。

        項目機械費用控制主要由工程部牽頭,各部門配合,項目設(shè)專人進行機械的管理和機械成本的控制。通過多部門確認,再使用機械,保證機械有效使用;通過人工費用與機械費用對比,采取相互替代,控制機械臺班的發(fā)生。

        四、存在的主要問題及解決措施

        1、施工管理方面

        項目施工管理作為現(xiàn)場管理的核心,更應(yīng)為一線管理人員視為重中之重:

       。1)由于大的社會環(huán)境,農(nóng)民工地位的提升,給現(xiàn)場管理和分包管理帶來很大難度,直線削減了項目的執(zhí)行力,同時也嚴重影響項目的總體工期;項目部將加大勞務(wù)隊班組的管理,盡量使用服從項目管理的勞務(wù)隊伍。

        (2)作為總包管理,甲指分包均為業(yè)主關(guān)系戶,在他們的思想里需要一個清晰的工作界面,由于現(xiàn)場施工必然存在施工配合難點,他們極大的不配合項目協(xié)調(diào)管理,甚至不服從業(yè)主現(xiàn)場人員的管理,嚴重制約項目的'施工進度;項目將理清施工操作程序,加大工序交接力度,做好記錄,加強與分包負責(zé)人溝通。

       。3)對農(nóng)忙等勞動力組織資源估計不足,也造成工期的相對滯后;項目將在下一步提前準備相關(guān)勞動力資源。

       。4)材料供應(yīng)不及時;項目首先加強與供應(yīng)商的溝通,了解供應(yīng)情況,增加備選供應(yīng)商,其次加強內(nèi)部管理,讓材料有計劃、有目標的供應(yīng)和使用。

        2、技術(shù)管理方面

        由于業(yè)主前期準備的不充分,造成施工圖紙和變更深化不夠,不能滿足現(xiàn)場施工的需要;項目需要要提前及時的對圖紙及變更進行深化,并編制詳細的施工方案,及時的服務(wù)現(xiàn)場施工。

        3、施工質(zhì)量控制方面

       。1)由于對金壇當?shù)刭|(zhì)量驗收及資料管理不熟悉,加之其特殊性和繁瑣性,給項目質(zhì)量驗收及資料整理增加了很大困難。項目將增加質(zhì)量人員,加強與當?shù)刭|(zhì)監(jiān)站的溝通,盡快將驗收及資料整理工作隨工程同步。

       。2)施工班組質(zhì)量意識淡薄,項目質(zhì)檢人員結(jié)構(gòu)配置不夠,造成質(zhì)量通病較多,致使項目質(zhì)量工作有待提高;項目將增加質(zhì)檢人員,落實監(jiān)督檢查程序,加強和增加技術(shù)交底培訓(xùn)工作。

        4、安全管理方面

        由于本項目施工的特殊性,面廣點多,安全管理存在眾多盲點;項目將完善安全管理制度,監(jiān)督落實,加大巡檢面,多召開安全教育會,提高所有人員的安全意識。

        5、施工成本控制方面

        施工勞務(wù)隊伍搶工意識淡薄,不配合項目,致使工期延長,增加了周轉(zhuǎn)材料和機械租賃費發(fā)生,現(xiàn)場管理人員成本控制意識較差,沒有及時對進行專項培訓(xùn);項目將在保證質(zhì)量、安全的前提下,狠抓工期,確保工期提前完成,加大現(xiàn)場的材料和機械管理力度,定期對管理人員進行培訓(xùn),加強成本控制意識。

        五、20xx年度下半年的工作安排

        1、主要工作思路

        完善項目管理,提高自身技術(shù)管理水平,加大項目管理人員執(zhí)行力,增大項目管理力度,增加與分包、業(yè)主、政府部門溝通,做好總包管理工作。

        2、下半年工作目標

        進度管理目標:于20xx年6月30日完成全部工程;質(zhì)量管理目標:符合質(zhì)量規(guī)范要求,避免質(zhì)量通病的發(fā)生。

        3、下半年度工作重點及采取措施

        下半年工程進入裝飾階段,此部分甲指分包較多,如果管理不好將嚴重制約工期,出現(xiàn)大量尾項及質(zhì)量缺陷,所以在工程管理上甲指分包管理是重點。

        項目暫預(yù)計加強與分包負責(zé)人的溝通,取得分包的理解,配合項目工作,并爭取業(yè)主的支持。

      上半年工作總結(jié) 11

        在過去的半年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫忙帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的用心努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我就應(yīng)就半年以來的工作做一下認真的總結(jié)?偨Y(jié)自己在過去半年的得與失,總結(jié)半年以來的酸甜苦辣,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。

        一、工作態(tài)度,思想工作。

        我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻持續(xù)“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,始終勤奮學(xué)習(xí),用心積極,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅持理想,堅定信念。不斷加強學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!

        二、設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟。

        每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變潛力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。但由于自己的潛力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作潛力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能到達一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

        和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個人的潛力有限,每件事的成功都是靠群眾的智慧,所以和同事們團結(jié)在一齊才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點不僅僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結(jié)其他同事不僅僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我會履行我的義務(wù),鍛煉培養(yǎng)自己的交際潛力。

        三、回顧過去,展望未來。

        對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的.工作潛力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,半的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信透過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會潛力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個適宜的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

        半年來,我做的已經(jīng)是了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然半年以來,我的工作還是有所瑕疵,但是這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。但是我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和潛力用在工作上,相信自己必須能夠做好!

      上半年工作總結(jié) 12

        20xx年上半年,在市委、市政府和區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)以及市法治政府建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,區(qū)政府法制辦始終堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo),按照國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》、《關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》、《關(guān)于加強法治政府建設(shè)的意見》和市政府辦公室《20xx年溫州市法治政府建設(shè)工作要點》的要求,增強依法行政意識,完善科學(xué)決策機制,強化政府服務(wù)職能,切實提高制度建設(shè)質(zhì)量,深化行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),健全依法行政工作監(jiān)督制約體系,增強矛盾化解能力,全面推進全區(qū)政府法制工作和法治政府建設(shè)。

        一、上半年法治政府建設(shè)工作回顧

       。ㄒ唬┤种\劃,統(tǒng)籌聯(lián)動,打造法治建設(shè)新局面

        1統(tǒng)籌部署工作任務(wù)。

        一是通過強化法治政府建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在區(qū)政府法治工作建設(shè)中的統(tǒng)領(lǐng)作用,推動領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室工作的良性運行,始終堅持把法治政府建設(shè)置于政府全局工作的“龍頭”來謀劃推動。根據(jù)法治政府建設(shè)工作“十二五”規(guī)劃的總體部署,結(jié)合全區(qū)中心工作,印發(fā)《20xx年溫州市鹿城區(qū)法治政府建設(shè)工作要點》,明確了20xx年度我區(qū)法治政府建設(shè)工作的六大目標十六項任務(wù),逐條逐項分解給法治政府建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位予以落實。并對工作要求進行了調(diào)整和完善,健全規(guī)范性文件制定公眾參與機制,要求通過網(wǎng)上征求意見、召開討論會、聽證會等形式聽取社會公眾的意見與建議,做好公眾對規(guī)范性文件異議處理工作。同時,還要求重大行政決策必須按規(guī)定舉行聽證,擴大公眾參與范圍,創(chuàng)新公眾參與方式。

        二是召開全區(qū)政府效能建設(shè)、法治建設(shè)、廉政建設(shè)工作會議。針對法治政府建設(shè)推出“三張清單”,要求按照“法無禁止即可為”的原則,通過全面“清權(quán)”、大幅“減權(quán)”、公開“曬權(quán)”等措施,建立政府“權(quán)力清單”制度和企業(yè)投資“負面清單”。

        2健全完善考評機制。健全完善法治政府建設(shè)工作考核評估機制,著力在規(guī)范、指導(dǎo)、提升部門和街鎮(zhèn)法制工作上下功夫。

        一是抓示范。根據(jù)省、市依法行政示范單位創(chuàng)建工作統(tǒng)一部署,我區(qū)深入推進依法行政示范單位創(chuàng)建工作,區(qū)法制辦根據(jù)創(chuàng)建條件和要求,在執(zhí)法單位主動申報的基礎(chǔ)上,經(jīng)過審核篩選,確定培育對象并及時報送培育情況。5月份,區(qū)國稅局和區(qū)衛(wèi)生局已通過考評驗收,經(jīng)市法治政府建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組公示命名為市級依法行政示范單位。

        二是抓先進。

        2月份,下發(fā)《溫州市鹿城區(qū)人民政府關(guān)于表彰20xx年度鹿城區(qū)法治政府建設(shè)工作先進單位和先進個人的通報》(溫鹿政發(fā)〔20xx〕6號),授予區(qū)公安分局等4個單位“20xx年度鹿城區(qū)法治政府建設(shè)工作先進單位”稱號,授予區(qū)司法局等6個單位“20xx年度鹿城區(qū)法治政府建設(shè)工作單項先進單位”稱號,授予李自瑞等25人“20xx年度鹿城區(qū)法治政府建設(shè)工作先進個人”稱號。

       。ǘ┞殭(quán)清理,深化改革,推動依法行政新態(tài)勢。

        1推進權(quán)力清單工作。為切實做好部門職權(quán)清理推行權(quán)力清單制度工作,有效促進行政權(quán)力公開、透明、高效運行,真正做到按“單”用權(quán)。上半年,我區(qū)全面開展職權(quán)清理推行權(quán)力清單制度工作。在完成前期全區(qū)權(quán)力清單“一報”梳理工作的基礎(chǔ)上,5月份,區(qū)法制辦收到區(qū)編委辦整合的權(quán)力清單“一報”材料后,抽調(diào)本部門具備豐富工作經(jīng)驗和較高理論實踐水平的法律精干力量,組成權(quán)力清單審核工作小組,克服時間緊任務(wù)重的困難,對上報的43家部門單位共計8000余項職權(quán)進行合法性審查,對每一項權(quán)力嚴格按照職權(quán)法定、簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變政府職能的要求,在格式、內(nèi)容、依據(jù)等方面做全面規(guī)范性審核。期間還多次開展科室內(nèi)部研究討論活動,堅實踏出依法清權(quán)、減權(quán)、制權(quán)的每一步。截至6月初,已全面完成權(quán)力清單“一審”工作。同時,區(qū)編委辦與區(qū)法制辦聯(lián)合召開權(quán)力清單“一審”專題研討會,肯定區(qū)法制辦在“一審”工作中的成績,并通過認真分析討論,較好地統(tǒng)一了“一審”的標準和口徑,為下一步推進權(quán)力清單制度工作理清思路、提供參考。

        2深化政府信息公開工作。鹿城區(qū)電子政務(wù)工程規(guī)劃建設(shè)始于20xx年6月,截至今年,我區(qū)已建成內(nèi)容完整、系統(tǒng)功能較為實用、全面的政府信息化工程,電子政務(wù)外網(wǎng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)日趨完善,同時,我區(qū)還開辟了工程建設(shè)項目、公益事業(yè)建設(shè)等領(lǐng)域的信息公開專欄,對群眾關(guān)注度高的城中村改造、農(nóng)房集聚建設(shè)等工作推進情況予以及時公開,加大政府信息的宣傳力度,取得較好的社會反映和效果。截至6月底,今年全區(qū)各級行政機關(guān)共主動公開各類信息3547條,累計公開48739條,區(qū)公開辦處理依申請公開8件,處理投訴2件。此外,我區(qū)積極做好法制信息報送、宣傳工作,按照《溫州市法治政府建設(shè)信息工作考評辦法》要求,加大信息報送力度,上半年,被省政府法制辦網(wǎng)站采用信息48篇,市法制辦網(wǎng)站采用信息178篇,刊發(fā)《鹿城法治政府建設(shè)》5期。

       。ㄈ┮(guī)范審核,健全決策,形成制度建設(shè)新規(guī)范

        1增強規(guī)范性文件計劃管理。堅持以服務(wù)大局、服務(wù)民生為重點,切實提高制度保障質(zhì)量。

        一是出臺了《溫州市鹿城區(qū)人民政府關(guān)于申報20xx年度鹿城區(qū)人民政府行政規(guī)范性文件制定項目和鹿城區(qū)“十二五”行政規(guī)范性文件項目庫的通知》,將《鹿城區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金管理辦法》等7個計劃項目列入20xx年規(guī)范性文件制定計劃;同時,對“十二五”行政規(guī)范性文件制定項目庫予以調(diào)整,將《鹿城區(qū)大中型水庫移民后期扶持專項資金項目管理辦法》等56個計劃項目一并列入項目庫,并就各項目庫項目制定完成狀態(tài)予以明確,提出了尚未完成項目的時間要求。

        二是做好區(qū)政府常務(wù)會議議題內(nèi)容的合法性審核工作。凡提交區(qū)政府常務(wù)會議審議的議題內(nèi)容均需在會前提交區(qū)法制辦進行合法性審核。上半年,對6次區(qū)政府常務(wù)會議的30余項議題內(nèi)容進行法律審核,為區(qū)政府重大決策提供法律參謀作用。

        2提高規(guī)范性文件制定質(zhì)量。進一步落實《溫州市鹿城區(qū)人民政府關(guān)于推行行政規(guī)范性文件“三統(tǒng)一”制度的通知》,將“三統(tǒng)一”與規(guī)范性文件合法性審查、備案審查等相結(jié)合,通過法制機構(gòu)事前介入,提供審核服務(wù),不斷強化剛性約束,從整體上提高我區(qū)行政決策水平和管理能力。其中,對由區(qū)政府制定的行政規(guī)范性文件,嚴格執(zhí)行起草論證、報送審核等程序,由區(qū)法制辦負責(zé)統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號,區(qū)政府辦公室負責(zé)統(tǒng)一發(fā)布,進一步促進了行政規(guī)范性文件“三統(tǒng)一”工作。截至6月底,共審核涉法文件65件,其中行政規(guī)范性文件45件,其他涉法文件20件,共出具審查意見23件,編發(fā)行政規(guī)范性文件統(tǒng)一編號18個。3月份,組織開展區(qū)政府行政規(guī)范性文件清理工作,將20xx年12月31日之前制定的248件行政規(guī)范性文件納入本次清理范圍,并對清理責(zé)任作了明確規(guī)定。根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定,結(jié)合各部門清理意見對規(guī)范性文件進行審查,并將保留的141件、擬修改的32件以及廢止的75件區(qū)政府行政規(guī)范性文件目錄予以公布。

        3強化政府合同管理工作。進一步落實《溫州市鹿城區(qū)行政機關(guān)合同管理實施辦法》,實行“分類管理、分級負責(zé)、審核監(jiān)管負責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)負責(zé)”四級負責(zé)制,明確合同承辦單位及相關(guān)部門在合同訂立、履行和合同爭議解決及合同簽訂后的檔案管理與工作中的職責(zé),確保政府民商事合同合法有效和安全履行。同時,對涉及重大政府基礎(chǔ)建設(shè)項目的合同,充分利用政府法律顧問的專業(yè)優(yōu)勢,提供相應(yīng)的法律意見,較好地防范了各類法律和經(jīng)濟風(fēng)險。上半年,共完成行政機關(guān)民商合同備案169件,行政機關(guān)民事合同審查26件,出具審核意見17件。

        4加強政府法律顧問制度建設(shè)。聘請律師擔任政府法律顧問是促進政府科學(xué)、民主、合法決策的重要保證,是推進依法行政的重要手段。上半年,我區(qū)通過開展一系列有針對性的活動,進一步加強政府法律顧問制度建設(shè)工作。

        一是區(qū)法制辦開展了“鹿城區(qū)政府法律顧問工作情況(區(qū)直單位)問卷調(diào)查”活動。下發(fā)《關(guān)于開展鹿城區(qū)政府法律顧問工作情況問卷調(diào)查的通知》,了解我區(qū)政府部門法律顧問工作開展現(xiàn)狀、服務(wù)需求和對律師服務(wù)的.意見。此次調(diào)查收到43個區(qū)部門單位的書面反饋意見,其中37個單位聘請了法律顧問并認為法律顧問服務(wù)實效良好。同時,各部門單位也積極建言獻策,如區(qū)住建局提出該局應(yīng)聘用熟悉建設(shè)工程專業(yè)法律法規(guī)的律師等,提高了法律顧問服務(wù)政府機關(guān)的質(zhì)量和針對性。

        二是區(qū)司法局開展了“鹿城區(qū)政府法律顧問(律所)問卷調(diào)查”活動,收到21家律所的書面反饋意見,征集各顧問律師對政府法律顧問工作的相關(guān)意見和建議。

        三是區(qū)法制辦聯(lián)合區(qū)司法局召開了政府法律顧問工作座談會。區(qū)發(fā)改局、區(qū)教育局、松臺街道等12家單位分管負責(zé)人參加了會議,同時也邀請了九位資深政府法律顧問參與討論交流。各單位負責(zé)人和顧問律師就新形勢下如何進一步改進政府法律顧問工作的機制、體制等問題進行了具體的磋商,并就顧問律師如何更好地參與政府法律工作等問題提出了建議和意見。

        (四)夯實基礎(chǔ),鞏固提高,推進執(zhí)法監(jiān)督新拓展。

        1強化行政執(zhí)法主體資格管理。6月份,對全區(qū)行政執(zhí)法證件進行了統(tǒng)一清理工作。共涉及單位100個,其中行政機關(guān)26個,事業(yè)單位74個。權(quán)力來源分布上,法定職權(quán)單位26個,法律法規(guī)授權(quán)執(zhí)法單位6個,受行政機關(guān)委托執(zhí)法單位28個,交辦形式持有執(zhí)法證件的單位40個。持證人員性質(zhì)上,法定職權(quán)持證人員為540個,法定授權(quán)持證人員45個,受委托執(zhí)法持證人員281個,交辦執(zhí)法持證人員125個。在清理過程中,注銷無效過期執(zhí)法證件33個,其中法定職權(quán)證件14個,授權(quán)證件5個,受委托證件5個,其他過期證件9個(系過期老證,職權(quán)來源不明)。本次統(tǒng)計涉及總?cè)藬?shù)998個。

        2開展行政許可和行政處罰統(tǒng)計工作。為系統(tǒng)掌握我區(qū)的行政許可和行政處罰工作情況,有針對性地指導(dǎo)和改進行政許可和行政處罰工作,加強對行政執(zhí)法的監(jiān)督,6月份,下發(fā)《關(guān)于做好20xx年上半年行政許可、行政處罰案件統(tǒng)計工作的通知》,全區(qū)28個部門單位,承辦行政處罰案件139254件,辦結(jié)案件137829件,其中采取警告措施的128件,采取罰款措施的139010件(罰沒款總額33981376。3元),采取沒收違法所得措施的為31件,采取沒收非法財物措施的136件,采取責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)措施的12件,采取暫扣許可證或者執(zhí)照措施的12件,采取吊銷許可證或者執(zhí)照措施的1件,采取行政拘留措施的2771人,其中,啟動聽證程序的377件。全區(qū)申請行政許可15075件,受理14211件,準予許可14046件。

        3深化行政處罰結(jié)果公開工作。上半年,為進一步規(guī)范行政處罰行為,提高執(zhí)法工作的透明度,我區(qū)各執(zhí)法部門按照《鹿城區(qū)行政處罰結(jié)果公開工作實施方案》要求,加大行政處罰結(jié)果公開力度,對涉及公共環(huán)境、人民群眾關(guān)注度高以及其他社會敏感性強等的處罰結(jié)果在部門網(wǎng)站上予以公開,截至6月份,全區(qū)8家執(zhí)法單位在網(wǎng)上公開行政處罰結(jié)果1203件,區(qū)公安分局128件,區(qū)發(fā)改局4件,工商鹿城分局16件,區(qū)環(huán)保局24件,地稅鹿城分局53件,區(qū)城管與執(zhí)法局921件,區(qū)國稅局45件,區(qū)食品藥品監(jiān)管局12件。

       。ㄎ澹┌l(fā)揮優(yōu)勢,綜合施策,營造社會和諧新氛圍。

        1提升行政復(fù)議工作水平。維護社會穩(wěn)定,預(yù)防化解行政爭議是推進依法行政,建設(shè)法治政府的重要任務(wù)。年初以來,我區(qū)積極發(fā)揮行政復(fù)議在化解行政爭議中的積極作用,將行政復(fù)議提升工作作為今年區(qū)政府辦公室“十大項目”的之一,全面提高我區(qū)行政復(fù)議工作水平和規(guī)范化程度。

        一是采取積極有效的措施,多渠道、多方式、多層次地宣傳行政復(fù)議工作,提升行政復(fù)議工作的影響力和公信力。通過專門設(shè)立復(fù)議投訴接待室暢通復(fù)議渠道、加強群眾聯(lián)系,同時,積極參加鹿城區(qū)法律先鋒志愿者服務(wù)隊,為市民提供行政復(fù)議等法律咨詢服務(wù)。

        二是提高復(fù)議案件聽證率,努力使聽證率達到10%以上。截至6月份,全區(qū)申請行政復(fù)議案件25件,受理復(fù)議案件25件,受案率100%,審結(jié)26件(含上期結(jié)轉(zhuǎn)4件),其中維持行政復(fù)議申請24件,撤銷2件,糾正率為7。6%。聽證案件3件,聽證率達到12%。

        三是對疑難復(fù)雜案件,除書面審理以外,盡可能采用實地調(diào)查的方法,查清事實。近年來,行政復(fù)議案件逐年增多,呈現(xiàn)出類型多樣化、矛盾復(fù)雜化的特點,區(qū)法制辦在案件審理過程中,變以書面審查為主的傳統(tǒng)審理模式為書面審查、實地調(diào)查相結(jié)合的行政復(fù)議審理模式,妥善處理了一批疑難案件,實現(xiàn)了法律效果和社會效果的統(tǒng)一。

        2嚴管行政首長出庭應(yīng)訴。區(qū)政府通過建立健全復(fù)議與司法的良性互動機制,加強行政復(fù)議和行政審判工作之間的溝通與聯(lián)動,對應(yīng)由行政首長出庭應(yīng)訴的案件,及時與區(qū)法院進行溝通協(xié)調(diào),做到互通信息、密切配合,有效形成合力,不斷加大對行政首長出庭應(yīng)訴的督促力度。上半年,我區(qū)共收應(yīng)訴案件11起,均做到積極出庭應(yīng)訴,首起應(yīng)訴案件由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)親自出庭,其中撤回起訴6件,確認違法4件,黃某等5人訴區(qū)政府不服房屋征收決定的行政訴訟尚在審理中。

        3深入推進行政調(diào)解工作。去年底,為加強對全區(qū)行政調(diào)解工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮行政調(diào)解在化解矛盾、解決行政爭議中的作用,我區(qū)成立行政調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并下發(fā)《關(guān)于認真做好行政調(diào)解依據(jù)公告信息統(tǒng)計報告工作的通知》,要求各部門繼續(xù)開展行政調(diào)解依據(jù)梳理和公告工作,并加強行政調(diào)解信息統(tǒng)計分析報告工作。目前,我區(qū)有行政調(diào)解職能的單位18家,法定行政調(diào)解項目57項。截至6月底,我區(qū)調(diào)解案件總數(shù)為4419件,其中調(diào)解成功2638件,調(diào)解成功率達82。3%。其中,工商局2457件,發(fā)改局25件,教育局6件,人力社保局1119件,科技局7件,旅游局24件。

        4全面加強鹿城金融仲裁服務(wù)工作。區(qū)金融仲裁院自20xx年3月份入駐溫州民間借貸服務(wù)中心后,全面加強對仲裁工作的引導(dǎo)和管理。

        一是依托借貸中心的平臺,規(guī)范中心出具的借款合同,將仲裁條款列入合同雙方當事人選擇范圍,為合同爭議糾紛提供“經(jīng)濟、便捷、快速”仲裁法律服務(wù)。

        二是突出重點,拓展案源。以服務(wù)社會為出發(fā)點,努力拓展仲裁服務(wù)范圍,進一步明確具體仲裁法律服務(wù)內(nèi)容,制作仲裁手冊等宣傳資料并向社會公眾進行廣泛宣傳。截至6月份,已受理仲裁案件13起,辦結(jié)仲裁案件2起。

        三是優(yōu)化仲裁員隊伍,積極儲備仲裁員隊伍,努力提升仲裁員隊伍的整體專業(yè)結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì),切實提高仲裁工作質(zhì)量。

        (六)全面統(tǒng)籌兼顧,務(wù)實推進基礎(chǔ)工作。

        1強化法制機構(gòu)及其隊伍建設(shè)。為加強我區(qū)法制隊伍建設(shè),進一步推進依法行政工作,4月份,下發(fā)《溫州市鹿城區(qū)人民政府法制辦公室關(guān)于建立政府法制工作聯(lián)絡(luò)員制度的通知》(溫鹿府法發(fā)〔20xx〕2號),在各街道辦事處、藤橋鎮(zhèn)人民政府、區(qū)各有關(guān)單位建立法制工作聯(lián)絡(luò)員制度。目前47個部門法制聯(lián)絡(luò)員已確認到位,職責(zé)包括:落實本單位規(guī)范性文件“三統(tǒng)一”制度,報送本單位承辦及簽訂合同的報送審查、登記備案、定期清理及合同目錄、履行情況、爭議處理情況,負責(zé)本單位的行政執(zhí)法投訴案件、行政復(fù)議、行政應(yīng)訴案件的溝通聯(lián)系、材料移送等工作,充分發(fā)揮法制工作聯(lián)絡(luò)員的參謀、助手和法律顧問作用。同時,要求各部門單位在工作中要充分聽取法制工作聯(lián)絡(luò)員的意見和建議,與法律有關(guān)的事宜應(yīng)先由法制工作聯(lián)絡(luò)員審查把關(guān),確保嚴格執(zhí)法,依法行政。

        2推進依法行政白皮書工作。我區(qū)高度重視依法行政工作,把握機遇,開拓創(chuàng)新,把加強依法行政的各項要求落實到政府工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)。此次《鹿城區(qū)法治政府建設(shè)狀況報告(20xx)》(依法行政白皮書)歷經(jīng)選題、調(diào)研、形成初稿、區(qū)法制辦內(nèi)部研討修改,其后下發(fā)《關(guān)于征求鹿城區(qū)法治政府建設(shè)狀況報告(20xx)(征求意見稿)意見的通知》,匯總、整理各部門、街鎮(zhèn)書面反饋意見,進一步修改,日臻完善。白皮書集中反映了區(qū)政府和各部門在加快轉(zhuǎn)變政府職能轉(zhuǎn)變、提高制度建設(shè)質(zhì)量、落實公正文明執(zhí)法、強化權(quán)力制約監(jiān)督機制、增強預(yù)防化解矛盾糾紛能力、提升政府法治能力等六個方面的工作狀況,介紹了我區(qū)建設(shè)法治政府的“成績單”。同時,也提出了進一步健全工作機制、加大法治政府建設(shè)推進力度、繼續(xù)深化制度建設(shè)、健全制度體系、化解矛盾爭議、構(gòu)建和諧社會等長期艱巨的任務(wù),不斷加強自身建設(shè),提高服務(wù)水平,進一步提升政府公信力,為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定提供強有力的法治保障

        3探索行政調(diào)解和仲裁專題調(diào)研工作。為進一步推進法治政府建設(shè),探索行政調(diào)解和仲裁工作在依法行政以及服務(wù)中心工作中的價值,區(qū)法制辦專題開展《大調(diào)解體制下完善行政調(diào)解制度的思考研究》、《關(guān)于仲裁審理民間借貸協(xié)議糾紛案件中若干法律問題的思考與建議》兩項調(diào)研工作,前期通過課題論證、調(diào)查、理論學(xué)習(xí),形成調(diào)研方案并逐步開始實施,包括走訪溫州仲裁委員會等相關(guān)單位,了解法院金融審判案件收案情況,并召集區(qū)公安分局、工商鹿城分局、區(qū)旅游局、區(qū)人力社保局、區(qū)衛(wèi)生局五家單位,召開行政調(diào)解工作調(diào)研座談會,調(diào)研上述單位的行政調(diào)解工作開展情況。同時,結(jié)合前期工作,確定1—2個試點單位,逐步推進行政調(diào)解工作及仲裁工作試點。通過進行試點分析,為推進專題調(diào)研報告的下一步工作打好基礎(chǔ)。

        二、下步打算

        回顧半年來的工作,雖然取得了一些成績,但離法治政府建設(shè)工作目標還有很大的差距,工作中還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

        一是依法行政工作開展不平衡;

        二是重大行政決策的民主性仍然不強;

        三是行政執(zhí)法監(jiān)督有待進一步加強;

        四是依法行政的能力水平有待進一步提高;

        五是法治政府建設(shè)工作的載體、方法、手段有待于進一步完善、創(chuàng)新。下半年,我區(qū)將按照國務(wù)院和省、市的要求,緊緊圍繞建設(shè)法治政府的目標,一步一個腳印地把依法行政推向深入。

        (一)繼續(xù)做好法治政府建設(shè)的牽頭工作。

        重點抓好以下工作:

        一是以考核、評先為抓手,督促部門、鎮(zhèn)做好法治政府建設(shè)考核評估工作,同時,落實法治政府建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組上半年度工作任務(wù),全面完成今年法治政府建設(shè)工作各項要求。

        二是繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,推進權(quán)力清單工作。對全區(qū)各單位權(quán)力清單“二報”材料進行合法性審查,并在“二審”基礎(chǔ)上,繼續(xù)對全區(qū)各單位權(quán)力清單“三報”材料進行合法性審查,并參與部門清單審核稿匯總、審定、公布等相關(guān)工作。

        (二)繼續(xù)做好行政規(guī)范性文件管理和政府合同管理工作。

        重點抓好以下工作:

        一是注重計劃內(nèi)規(guī)范性文件管理,確保在規(guī)定時間內(nèi)完成列入制定計劃的項目。

        二是嚴格按照《關(guān)于推定行政規(guī)范性文件“三統(tǒng)一”制度的通知》要求,做好區(qū)政府及其部門規(guī)范性文件統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一發(fā)布和清理工作。

        三是按照《鹿城區(qū)行政機關(guān)合同管理實施辦法》要求,規(guī)范區(qū)政府及其下屬機構(gòu)簽訂的民商事合同報審、報備及檔案管理等工作。

        四是完成20xx年度行政規(guī)范性文件、行政機關(guān)合同、具體行政行為、其他涉法文件等四類文件的審查意見書匯編工作。

       。ㄈ├^續(xù)做好行政執(zhí)法監(jiān)督的各項工作。

        重點抓好以下工作:

        一是對行政執(zhí)法單位的行政許可、行政處罰、行政強制案卷進行評查,通過對案卷評查結(jié)果予以通報并納入本年度法治政府建設(shè)考核,提高各單位的辦案質(zhì)量和執(zhí)法水平。

        二是全面落實《鹿城區(qū)行政處罰結(jié)果公開工作實施方案》,進一步深化行政處罰結(jié)果網(wǎng)上公開工作。

        三是進一步暢通行政執(zhí)法投訴渠道,加大對案件的查辦,確保投訴案件反映的問題及時得到解決。

        四是繼續(xù)做好政府行為合法性論證會議制度和區(qū)政府法律顧問管理工作,推動政府民主、依法決策。

        (四)繼續(xù)做好化解矛盾爭議,構(gòu)建和諧社會工作。

        重點抓好以下工作:

        一是繼續(xù)加大行政首長出庭應(yīng)訴制度的考核力度,落實府院聯(lián)動三項考核,進一步化解行政爭議。

        二是創(chuàng)新復(fù)議工作思路,更加注重運用調(diào)解、和解手段化解行政爭議,力促案結(jié)事了。

        三是大力加強行政調(diào)解工作,建立健全行政調(diào)解指導(dǎo)中心相關(guān)工作機制和制度,繼續(xù)推動該項工作有序開展。

        四是繼續(xù)做好鹿城金融仲裁院建設(shè)工作,構(gòu)建系統(tǒng)性的金融仲裁平臺,優(yōu)化金融仲裁程序。積極聯(lián)系部分民商事合同較多的行政機關(guān)主要負責(zé)人或法制工作人員,向其介紹仲裁制度的優(yōu)勢,爭取規(guī)范其仲裁條款。

       。ㄎ澹├^續(xù)抓好各項重點工作。

        重點抓好以下工作:

        一是完成《鹿城區(qū)法治政府建設(shè)狀況報告(20xx)》并正式公布。

        二是加強對全區(qū)法制聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),加強溝通聯(lián)系,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高法制聯(lián)絡(luò)員業(yè)務(wù)水平和工作能力,充分發(fā)揮法制工作聯(lián)絡(luò)員的參謀、助手和法律顧問作用。

        三是完成行政調(diào)解和仲裁專題調(diào)研報告,為全區(qū)依法行政以及法治政府建設(shè)提供理論與實踐參考。

      上半年工作總結(jié) 13

        扎實開展稅收專項檢查,整頓行業(yè)稅收秩序促進收入增長。**年根據(jù)省市局和縣局的統(tǒng)一部署,我們突出重點抓重點行業(yè),重點戶和重點環(huán)節(jié)進行重點稽查,制定專項檢查方案,開展了大型連鎖超市;建筑安裝業(yè);辦理出口貨物退(免)稅業(yè)務(wù)的'重點企業(yè);煤炭經(jīng)銷企業(yè);醫(yī)藥醫(yī)療器材品牌代理企業(yè)及生產(chǎn)銷售企業(yè);酒類代理企業(yè)及生產(chǎn)銷售企業(yè);品牌經(jīng)銷及分銷商七個行業(yè)的專項檢查。目前我們已對七個稅收專項檢查行業(yè)中的出口退(免)稅重點企業(yè)、煤炭經(jīng)銷企業(yè);醫(yī)藥醫(yī)療器材生產(chǎn)銷售企業(yè)、品牌經(jīng)銷及分銷商四個行業(yè)5戶納稅人實施了專項檢查,檢查5戶,已結(jié)案4戶,在審理1戶,結(jié)合重點企業(yè)的自查補繳稅款工作,查補入庫稅款、罰款、滯納金796789元。

      上半年工作總結(jié) 14

        在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下,全體教師群策群力,團結(jié)協(xié)作,振奮精神,開拓進取,樹立良好的社會形象,規(guī)范學(xué)校管理,狠抓教學(xué)中心,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

        一、加強德育工作,提高師生道德水平

        1、在教師中深入開展社會主義榮辱觀教育,學(xué)習(xí)新義務(wù)教育法活動。每位教師都寫學(xué)習(xí)心得,做了一萬字以上的政治學(xué)習(xí)筆記。開展了中小學(xué)教師職業(yè)道德“八不準”的活動。

        2、做好學(xué)生的德育工作。堅持以制度管理班級和學(xué)生,充分發(fā)揮班主任的作用。學(xué)校制定《教師值日評分標準》、《違紀處罰暫行條例》、《值日教師制度》、《班級管理制度》,實行流動紅旗制度。班主任通過主題班會、黑板報等形式對學(xué)生開展德育工作,不斷提高學(xué)生的思想道德素質(zhì),養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

        二、推行素質(zhì)教育,提升教育質(zhì)量

        1、嚴格按照部委頒布的標準開課、上課;

        2、制定了教師目標考評制度和教研工作條例,以及有利于學(xué)生全面發(fā)展的考試制度和學(xué)業(yè)評公平制度;

        3、積極開展電化教學(xué)及圖書室書刊外借工作。我校教師充分利用多媒體等電教設(shè)備進行了輔助教學(xué),圖書室的書刊外借率達到80%。

        三、加強“校本教研”,提高教研質(zhì)量

        1、加強教學(xué)常規(guī)管理。堅持每月一次隨機抽堂聽課,隨機檢查備課、作業(yè)批改。實行教學(xué)考勤登記制度,做到每周通報一次,突出抓好初三教學(xué),重視理化的實驗教學(xué),實行月考制,每次月考要求課任教師認真命題,流水閱卷,分析考情,班級匯總反饋。

        2、貫徹“以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),習(xí)練為主線”的辦學(xué)方針。倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí)、主動探索、合作交流、變“一言堂”為“多言堂”,積極開展學(xué)生特長、豐富多彩的競賽活動,激發(fā)學(xué)生競爭意識。

        3、定期開展學(xué)生評教評課活動,促進教學(xué)改革的發(fā)展;

        4、督促教師加強課改理論學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立新理念,發(fā)揮教研組作用。教師都能備好課,并寫好教學(xué)反思。本學(xué)期三個教研組舉行了公開的“展示課”,教師相互交流,取長補短。鼓勵教師參加各個層面的教研活動,在縣教研室組織的送課下鄉(xiāng)活動的帶動下,我校掀起了新課程改革的浪潮。

        四、構(gòu)建和諧平安校園

        1、加強校園環(huán)境建設(shè),做好美化綠化工作。抓好衛(wèi)生檢查,堅持“一日一小掃,一周一徹底掃,一月一評比”制度,為師生創(chuàng)造舒心的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。同時努力營造良好的育人文化氛圍,充分發(fā)揮學(xué)校宣傳欄、黑板報的作用,開展“書香校園”的活動。

        2、堅持不懈地抓好學(xué)校的`安全工作,健全安全保障制度,落實防患措施。確立校舍安全“一把手”負責(zé)制,認真檢查教室、宿舍、門窗、圍墻等地方,做到不留死角。并把責(zé)任落實到每位教師身上。加強飲食衛(wèi)生管理,防止中毒事件發(fā)生,加強交通安全教育,開展交通安全宣傳活動。做好用電、用火消防安全。對學(xué)校的電路進行全面檢查,更換老化線路,禁止學(xué)生亂用電。加強周邊環(huán)境的治理工作,及時和縣教體局聯(lián)系,對網(wǎng)吧、游戲廳加強管理。

        3、積極籌措資金,搞好校園建設(shè)。今年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我校學(xué)生宿舍樓正在新建,同時對圍墻、欄桿等存在安全隱患的地方進行修繕,樹立良好的社會形象。

        總之,在上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體師生的共同努力下,我校務(wù)項工作取得了一定的成績,但是我們出清醒地認識到,我校目前還是一所薄弱學(xué)校,還存在許多不盡人意的地方,我校決心在今后工作中采取更有效措施,大力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

        下半年,我局工作的總體思路是:圍繞“一個目標”、突出“十二個重點”、采取“五項措施”。

        圍繞“一個目標”:即圍繞科學(xué)發(fā)展上水平這一目標,通過深入開展學(xué)習(xí)實踐活動,運用新思維、新理念破除難題、指導(dǎo)實踐,促進我局各項事業(yè)再上新水平。

        突出“十二個重點”:一是突出抓好“惠民在線·網(wǎng)絡(luò)問政”論壇。按照縣有關(guān)文件的要求,積極會同縣有關(guān)部門做好每月縣領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)在線交流的技術(shù)保障、《信息摘報》編報、網(wǎng)民意見收集、部門回復(fù)情況反饋等各項工作。二是突出抓好電子政務(wù)系統(tǒng)、電子公文系統(tǒng)、行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)的應(yīng)用。通過辦培訓(xùn)班、抓督查、上門指導(dǎo)服務(wù)等形式,擴大應(yīng)用覆蓋面。三是突出抓好公共信息平臺建設(shè)。擬采取運營商投資建設(shè)技術(shù)平臺、政府負責(zé)信息資源整合和支付使用費的辦法,與電信、移動運營商合作共建涵蓋14個子平臺的公共信息服務(wù)平臺,并形成建設(shè)方案報縣政府批準實施。四是突出抓好百村(居)委上網(wǎng)工程建設(shè)。利用下半年鎮(zhèn)(村)開展學(xué)習(xí)實踐活動之機,擬與縣委組織部合作,推進全縣280多個村(居)委上網(wǎng)工程建設(shè)。五是突出抓好網(wǎng)站建設(shè)管理。協(xié)助各鎮(zhèn)、各單位加強網(wǎng)站建設(shè)管理,完善縣政府門戶網(wǎng)站“政務(wù)信息公開”欄目,對各鎮(zhèn)、各單位網(wǎng)站建設(shè)和政務(wù)信息公開進行檢查。六是突出抓好政府信息系統(tǒng)安全檢查。在上半年檢查的基礎(chǔ)上,擬于11月繼續(xù)對各鎮(zhèn)、縣屬各單位自行維護管理以及委托其他機構(gòu)維護管理的辦公系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)站系統(tǒng)等政府信息系統(tǒng)的安全情況進行檢查。七是突出抓好電子政務(wù)項目建設(shè)管理。會同縣財政局和監(jiān)察局擬于10月對各單位電子政務(wù)項目建成后的應(yīng)用成效組織效果評估。八是突出抓好通信運營商新建基站建設(shè)。加大對電信、移動、聯(lián)通等運營商新建基站站址的確認、檢測和驗收工作力度。九是突出抓好農(nóng)村信息化培訓(xùn)工作。以省信息產(chǎn)業(yè)廳組織開展的“百萬農(nóng)民學(xué)電腦”活動為契機,積極利用鎮(zhèn)(村)信息化服務(wù)站(點)舉辦農(nóng)民學(xué)電腦培訓(xùn)班;繼續(xù)開展第二、三期農(nóng)村中青年信息能力培訓(xùn)。十是突出抓好農(nóng)村信息化的應(yīng)用。對縣、鎮(zhèn)、村三級信息服務(wù)體系和各類農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺的應(yīng)用情況進行專題調(diào)研。十一是突出抓好e城便民信息站的規(guī)范管理。按照市即將出臺的實施辦法,積極會同縣有關(guān)部門開展經(jīng)常性檢查,確保其健康有序發(fā)展。十二是突出抓好電子信息產(chǎn)業(yè)的服務(wù)工作。會同有關(guān)部門加強電子信息產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)的情況調(diào)研,制定我縣工業(yè)化與信息化融合發(fā)展的政策措施上報縣政府審定。

        采取“五項措施”:一是繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)實踐活動,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作。要按照縣委學(xué)習(xí)實踐辦的要求,在前兩個階段工作的基礎(chǔ)上,善始善終抓好第三階段工作,做到查漏補缺,圓滿完成學(xué)習(xí)實踐活動規(guī)定的各項任務(wù)。二是完善工作思路,細化工作目標。按照《綱要》提出的要求和縣委、縣政府的工作部署以及我局的總體工作思路,各分管領(lǐng)導(dǎo)和各股(室)要根據(jù)職責(zé)范圍內(nèi)的工作實際,認真細化具體工作任務(wù)、具體工作目標,做到心中有數(shù)。三是明確職責(zé)分工,落實工作責(zé)任。對每項具體工作都要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、落實部門、落實人員和完成時間,做到人人有任務(wù)、個個有壓力。四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加大推進力度。堅持從局領(lǐng)導(dǎo)做起,每月至少有2-3天時間深入企業(yè)、深入農(nóng)村、深入機關(guān)調(diào)查了解有關(guān)情況,幫助基層解決1-2件看得見、摸得著的好事實事。分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常與分管股(室)的同志研究討論工作中的存在問題,做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、出主意、抓落實等工作。局每半個月召開一次工作例會,分析前段工作進展情況,部署下段工作,確保全面完成年初提出的各項工作任務(wù)。五是加強黨組織建設(shè)和隊伍建設(shè),為各項工作的順利開展提供組織保證。要以建設(shè)“科學(xué)好班子”的“五個好”為目標,繼續(xù)健全和落實黨建工作各項制度。同時,以“狠抓工作落實年”活動為契機,注重抓學(xué)習(xí)、抓紀律、抓落實,努力打造一支素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實的干部職工隊伍。

      上半年工作總結(jié) 15

        今年以來,我局創(chuàng)新思路、狠抓落實,積極建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),大力推進生態(tài)環(huán)境建設(shè),全力構(gòu)建農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺,有效促進了產(chǎn)業(yè)提升和農(nóng)民增收,預(yù)計上半年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值x億元,同比增長x%,農(nóng)業(yè)增加值x億元,同比增長x%。

        一、糧食生產(chǎn)形勢喜人

        今年全區(qū)種植三麥x萬畝,夏糧單產(chǎn)x公斤,總產(chǎn)x萬噸,其中小麥單產(chǎn)x公斤,比去年增加x公斤。全區(qū)水稻種植面積23萬畝,機插秧面x以上,直播稻面積壓縮在x萬畝左右,良種覆蓋率在x以上。

        二、農(nóng)業(yè)園區(qū)加速推進

        全區(qū)x個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)正進行高速度高標準建設(shè),太湖銀魚良種示范園、龍?zhí)逗r(nóng)業(yè)生態(tài)園等園區(qū)邊規(guī)劃、邊投入、邊建設(shè),園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)項目已基本到位。同時,通過在x月底召開的全區(qū)農(nóng)業(yè)園區(qū)推進現(xiàn)場會,及時總結(jié)經(jīng)驗,認真謀劃了下階段工作重點:確保上半年完成任務(wù)的x%,x月份前基本建成核心區(qū)。

        三、高效農(nóng)業(yè)全面實施

        上半年新增高效農(nóng)業(yè)面積x萬畝,其中設(shè)施農(nóng)業(yè)面積x萬畝,目前全區(qū)的.高效農(nóng)業(yè)面積達到了x萬畝,其中各類設(shè)施農(nóng)業(yè)面積達到了x萬畝,分別占全區(qū)耕地面積的x%和x%。

        四、農(nóng)業(yè)防控措施扎實

        一是動物防疫安全有效。我局精心組織開展春季突擊防疫及全區(qū)“瘦肉精”專項整治行動,加強了“瘦肉精”的抽檢和監(jiān)控,同時實現(xiàn)了重大動物疫情零發(fā)生;二是森林防火常抓不懈。上半年完成新建防火通道x公里,防火鐵絲阻隔網(wǎng)x公里,通過簽訂森林防火責(zé)任書,劃定責(zé)任區(qū),落實崗位責(zé)任,強化護林員巡查,從源頭上降低林火發(fā)生率。三是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管扎實有效。上半年,共開展各類農(nóng)產(chǎn)品專項檢查x次,建立了區(qū)、鎮(zhèn)兩級共25人的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員隊伍;三大農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場建立了有效的農(nóng)產(chǎn)品市場準入機制,切實保障了全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。四是農(nóng)機安全生產(chǎn)措施規(guī)范!捌桨厕r(nóng)機”示范鎮(zhèn)創(chuàng)建有序推進,新發(fā)放農(nóng)機雙優(yōu)加油卡x張,全區(qū)場頭田間農(nóng)機作業(yè)安全無事故。

        五、生態(tài)創(chuàng)建不斷深入

        一是綠化面積不斷增加。今年,以城鄉(xiāng)綠化“五大工程”為依托,計劃新增綠化面積確保x萬畝,目前已完成造林綠化面積x畝。二是生態(tài)整治成效顯著,連片整治鄉(xiāng)村生活污水處理工程x個均全部竣工;河浜生態(tài)攔截系統(tǒng)工程治水面積達到x萬平方米;累計打撈太湖藍藻x噸,利用藻水分離站生產(chǎn)藻泥x噸。三是建設(shè)池塘循環(huán)水養(yǎng)殖x畝,累計建設(shè)x畝。四是在雪堰鎮(zhèn)建成有機葡萄生產(chǎn)基地x畝。

        六、為農(nóng)服務(wù)更加扎實

        一是農(nóng)機服務(wù)措施得力。今年新增x臺高速插秧機和x臺水田埋草機,同時增加了x條育秧流水線,全區(qū)共計x條,這對農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織提高育秧質(zhì)量,減輕勞動強度起到了推進作用。二是科技培訓(xùn)深入農(nóng)戶。上半年開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、科技入戶等培訓(xùn),累計辦班x期,培訓(xùn)農(nóng)民學(xué)員x人次;完成農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站全面改版,及時落實了信息考核機制。三是產(chǎn)業(yè)化進程進一步加快。今年申報各類農(nóng)業(yè)項目x余個,計劃申請財政扶持資金近x萬元,目前已落實財政資金x萬元。目前全區(qū)共有市級以上重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家,完成銷售收入x億元,同比增長x%,利稅x億元,農(nóng)產(chǎn)品出口x萬美元。四是成功申辦八博會。通過省、市、區(qū)的共同努力,于x月x日成功獲得第八屆xx花卉xx會主辦權(quán),我區(qū)成為花博會主要舉辦地。

      【 上半年工作總結(jié)】相關(guān)文章:

      上半年工作總結(jié)06-28

      上半年的工作總結(jié)09-02

      上半年工作總結(jié)。03-26

      上半年的工作總結(jié)12-01

      內(nèi)勤上半年工作總結(jié)05-05

      上半年部門工作總結(jié)05-10

      上半年工作總結(jié)【薦】06-10

      上半年安全工作總結(jié)07-06

      員工上半年工作總結(jié)07-08