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    2. 營銷培訓(xùn)總結(jié)

      時間:2022-05-27 10:01:51 總結(jié) 投訴 投稿

      營銷培訓(xùn)總結(jié)(通用14篇)

        總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編收集整理的營銷培訓(xùn)總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      營銷培訓(xùn)總結(jié)(通用14篇)

        營銷培訓(xùn)總結(jié) 篇1

        這個學(xué)期即將接近尾聲了,感覺這個學(xué)期過得特別快,特別是還校外培訓(xùn)了三周,但學(xué)到的東西卻不少,學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷讓我深深地感受到了電子商務(wù)的真正內(nèi)涵所在。

        從學(xué)習(xí)能力秀開始,起初不懂能力秀是什么,倒過來讀就是秀能力,學(xué)了一年多的電子商務(wù),歸根結(jié)底,我還是不知道要怎么要怎么做,感覺自己沒能力拿來秀。

        為了學(xué)分還是得做下去,從開始的完善個人主頁到發(fā)表狀態(tài),發(fā)表觀點(diǎn)到編寫詞條,這個過程對于我來說,并不是那么容易,本身是個理科生對文字特別敏感,相比之下更喜歡數(shù)學(xué),所以盡管我很用心地編寫了詞條和觀點(diǎn).

        但都沒通過,還扣了我很多積分,但我明白了一個大道理,我是學(xué)習(xí)電子商務(wù)的,要求一定的文字功底,才能在更好地推銷自己的產(chǎn)品,達(dá)到好效果,我不允許自己在這個關(guān)卡出問題。我不能再這樣討厭文字,我一定要練好我的文字功底,并且要做到能說善變。

        現(xiàn)在能力秀結(jié)束了,但對我影響深遠(yuǎn),現(xiàn)在我經(jīng)常試著自己去寫產(chǎn)品的介紹,并且會深入思考怎樣才能更突出產(chǎn)品的特點(diǎn)。學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷這門課程總是讓我學(xué)到很多意想不到的知識。在做問卷調(diào)查中,我也學(xué)到了很多。在完成上次次問卷調(diào)查后,我總結(jié)出了很多經(jīng)驗(yàn)。

        我借助模板做了一份問卷調(diào)查,因?yàn)槟鞘堑谝淮巫,所以我就憑著自己的感覺去做,首先我考慮道德是題目不能太多,因?yàn)轭}目太多,有的人看到就會很不耐煩,就算做了問卷也只會是隨便填而已,其次,設(shè)計(jì)好問卷后,我發(fā)給了朋友圈里的同學(xué),男女比例均衡但在分析問卷時,我不停地問自己我設(shè)置問卷問題的目的是什么呢?有沒有一個明確的主題呢?經(jīng)過反復(fù)分析,我意識到自己想要表達(dá)的主題沒有設(shè)置好,我設(shè)置的問卷是“當(dāng)今大學(xué)生對網(wǎng)購的看法”,問題很簡單也不多,所以大都數(shù)的人都如實(shí)填了問卷.

        雖然簡潔主題也不是很突出主題,但我還是能得出基本的信息,經(jīng)過這次自己設(shè)置的問卷調(diào)查,我更喜歡了我的'專業(yè),當(dāng)我設(shè)計(jì)好一份好一個問卷,只要把網(wǎng)址發(fā)給人群,就行了,后臺管理能把把問卷收集起來本進(jìn)行分析,很驚奇,要是我能自己做出這樣的后臺管理就好了,我會努力學(xué)習(xí)的,相信總有一天我可以做到這點(diǎn)。

        以前只會玩QQ,后來才知道有微博營銷,微信營銷,email營銷,等等,自從上了網(wǎng)絡(luò)營銷這門課程,我總是會學(xué)到一些意想不到的結(jié)果,現(xiàn)在我也開始關(guān)注微博和微信,email了,可以說是一個好的開始,從中我也學(xué)到了好多,每個人都可以說是一個產(chǎn)品,都可以去推銷自己,推銷自己也是最基本的,現(xiàn)在我不會再想以前那么內(nèi)向了,所謂的低調(diào),有時我也會推銷自己,為自己的電商之路做準(zhǔn)備。

        總之,學(xué)習(xí)這個網(wǎng)絡(luò)營銷讓我真正地接觸到電子商務(wù),也更加喜歡這個專業(yè)了,為了我的電商之夢,我會更加努力的。

        營銷培訓(xùn)總結(jié) 篇2

        一、培訓(xùn)前準(zhǔn)備工作

        在培訓(xùn)前,我們就培訓(xùn)人員情況進(jìn)行了了解,對培訓(xùn)時間、內(nèi)容和老師情況進(jìn)行了安排,對培訓(xùn)期間的學(xué)員要求進(jìn)行了明確。但存在的缺點(diǎn)是:

       、、對專賣店的情況了解不清楚,造成培訓(xùn)工作的部分被動,應(yīng)進(jìn)行專賣店情況調(diào)查;

       、凇W(xué)員情況沒有及時與培訓(xùn)老師溝通,造成培訓(xùn)師的工作被動,以后應(yīng)將學(xué)員資料給老師溝通;

        ③、培訓(xùn)老師的溝通沒有到位,講解不生動、有趣,忽略了學(xué)員接收和反饋情況;

       、、應(yīng)增加其他幾個廠的培訓(xùn)課程。

        二、培訓(xùn)過程控制

        總體培訓(xùn)過程控制比較好,但仍然有部分改進(jìn)。主要有幾點(diǎn):

       、、培訓(xùn)老師時間與工作、會議時間應(yīng)錯開,避免時間撞車的情況;

        ②、培訓(xùn)老師的培訓(xùn)時間應(yīng)調(diào)整,部分老師的培訓(xùn)內(nèi)容比較多,比較重要,應(yīng)考慮適當(dāng)延長培訓(xùn)時間。

        三、培訓(xùn)考核控制

        培訓(xùn)考核主要分文化知識考核和現(xiàn)場模擬考核。文化知識考核的`設(shè)置比較合理,但現(xiàn)場模擬考核的控制存在比較多的問題。主要表現(xiàn)為:

       、、現(xiàn)場模擬考核的分工和人員進(jìn)場順序應(yīng)得到控制;

       、诂F(xiàn)場模擬考核的評分人員應(yīng)做到事前溝通,確保評分標(biāo)準(zhǔn)的理解統(tǒng)一;

       、邸⒛M顧客的溝通應(yīng)加強(qiáng),明確模擬考核的目的和要求,以到達(dá)考核的預(yù)期;

       、苣M顧客的選擇,應(yīng)考慮到現(xiàn)實(shí)的情況和要求,使模擬逼真化得到控制。

        四、培訓(xùn)效果反饋

        本期培訓(xùn)效果,在文化知識考核方面比上期有些提高,在現(xiàn)場模擬考核方面,表現(xiàn)出來的專業(yè)知識和應(yīng)變等方面,均有所提高,但對企業(yè)、產(chǎn)品的文化理念以及營銷技巧方面比較生疏,應(yīng)在后期的營銷實(shí)際工作當(dāng)中予以加強(qiáng)。當(dāng)然也存在不足,表現(xiàn)為:

       、、現(xiàn)場實(shí)際演練的項(xiàng)目應(yīng)增加;

       、凇⒅R方法的運(yùn)用與轉(zhuǎn)化應(yīng)操練;

       、邸⑵髽I(yè)、產(chǎn)品文化理念應(yīng)予以充分的解讀,加深理解。

        五、記錄表單(附件1~附件13)

        附件1、專營店情況調(diào)查表

        附件2、營銷顧問登記表

        附件3、營銷顧問培訓(xùn)調(diào)查問卷

        附件4、營銷顧問培訓(xùn)管理規(guī)定

        附件5、培訓(xùn)信息日反饋表

        附件6、LIMITLESS工作日志

        附件7、營銷顧問培訓(xùn)時間進(jìn)度表

        附件8、培訓(xùn)師備課要求

        附件9、現(xiàn)場考核工作安排

        附件10、品牌文化與產(chǎn)品知識試卷

        附件11、營銷顧問現(xiàn)場考核評價表

        附件12、營銷顧問培訓(xùn)成績報(bào)告

        附件13、培訓(xùn)相關(guān)人員工作總結(jié)

        營銷培訓(xùn)總結(jié) 篇3

        【什么是FAB】

        在產(chǎn)品銷售中,“FAB—利益銷售”是一種有效的銷售技巧,讓銷售人員從產(chǎn)品或服務(wù)的“特點(diǎn)(F)”,“優(yōu)勢(A)”,“好處(B)”三個角度,向顧客認(rèn)同與最終購買的目的。

        【FAB技巧的運(yùn)用】

        1) 因人而異,好處來源于顧客的實(shí)際需求。

        2) FAB技巧強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)品能帶給顧客的利益”,關(guān)鍵是該產(chǎn)品能夠帶來什么好處,哪些好處是他現(xiàn)在正需要的。顧客在選購各類產(chǎn)品是時,都會有其明確的目的。

        如:冬天買羽絨服就是為了保暖,夏天買太陽鏡是為了遮住陽光或作為裝飾。根據(jù)顧客所需去滿足其要求,能使你對產(chǎn)品的介紹更加打動顧客的心。要時刻圍繞利益點(diǎn)展開,隨帶進(jìn)行一些附加利益的介紹。

        3) F的出發(fā)點(diǎn),就是你所選擇介紹產(chǎn)品的特點(diǎn):款式,設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),質(zhì)地,顏色,價格,符合的流行趨勢等。

        4) 在講述FAB的同時加入紅花配綠葉(顧客為紅花,產(chǎn)品為綠葉),用產(chǎn)品的'特點(diǎn)加上顧客的特征,說出給其帶來的好處。

        5) 如:美女你皮膚那么好,穿上著件白色的襯衫顯得的膚色更亮了。

        6) 情景銷售,為顧客塑造聯(lián)想。

        【運(yùn)用FAB時應(yīng)該注意哪些】

        1.語速不能太快而且沒有停頓(顧客聽不清我們在說什么)

        2.不能用無數(shù)個“而且”去銜接(太咄咄逼人,顧客會有壓力)

        3.不能盲目羅列,沒有重點(diǎn)(對不同的顧客沒有針對性)

        4.不能只顧自己說,不關(guān)注顧客的反應(yīng)(顧客容易失去興趣,感覺很煩)

        5.不能像背書一樣,語言生硬(顧客聽起不舒服)

        6.要關(guān)注顧客的反應(yīng)(接受程度,吸收度)

        7特點(diǎn)不必太多,而在于一擊擊中(好不超過3個)

        營銷培訓(xùn)總結(jié) 篇4

        一、當(dāng)老師開始講的時候說道我們先前所寫的話術(shù),反應(yīng)的問題。

        說我們的態(tài)度有問題,我很認(rèn)同,因?yàn)槲易约阂灿X察的到自己的態(tài)度不是很好,是在應(yīng)付,是在為公司做事。老師直接點(diǎn)出了我們的問題,自己一直在猶豫在徘徊,所以無法真正去做好自己的工作。

        心信念,態(tài)態(tài)度:

        既然選擇了xx,選擇了這個平臺,選擇了這份工作,那自己就應(yīng)該對自己負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé),也對自己的未來負(fù)責(zé)。想好自己當(dāng)初為什么選擇來這家公司,為什么選擇這份工作。我是因?yàn)橄胪黄谱约,想讓自己的交際水平,讓自己的經(jīng)歷,讓自己的語言表達(dá)能力有所提升才選擇的這個銷售行業(yè),而選擇xx是因?yàn)閤x的同伴們都是富有激情,富有戰(zhàn)斗力的一個團(tuán)隊(duì),是一個朝氣的團(tuán)隊(duì),是一個可以 讓我自己有所成就,有所成長的一個公司。而現(xiàn)在自己所做的事情呢懶懶散散去做,打電話沒成果就說是名單問題,是對方老板問題,難道就沒想過是自己的問題嗎不要再去找理由了,要求內(nèi)而不是去找外,只有自己的問題解決了那才有突破那才有成長。

        打電話受到挫折拒絕不敢去打,打電話跟客戶去要求不敢去說,為什么因?yàn)槟銓ψ约簺]信心,對自己的產(chǎn)品沒信心,對自己的公司沒信心,這樣的心態(tài)能得到什么結(jié)果呢失敗的結(jié)果。堅(jiān)信一句話你相信什么才能得到什么!

        方原則,法路徑:

        現(xiàn)在的銷售為什么這么難做,為什么這么多的人認(rèn)為銷售就是騙子因?yàn)槲覀兪チ嗽瓌t,失去了本性。原則:真誠,實(shí)在。

        為什么去給客戶推薦東西,為什么去賣這個產(chǎn)品,我們是為了幫助別人,而不是去害別人,只有真正幫助了別人,幫助了企業(yè),你才算是真正的成功。而成功的衡量方式也只是金錢,還有人脈,還有朋友 。只有真心幫助別人才能得到別人的友誼,才能讓自己的人生不那么孤單。并且在跟客戶交流的過程中,你的能力也在不斷提高,這才是最大的收獲。切記:不要為了推銷東西而不擇手段。

        目目的,標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):

        目標(biāo)一定要有,想要有好的鍛煉,必須要有一個可以量化的目標(biāo),只有這樣才能清楚自己離目標(biāo)還有多大距離,才能去突破自己,去完成目標(biāo)。并且,目標(biāo)不是用來制訂的而是用來超越的,只有不斷超越目標(biāo),那才是真正成功的表現(xiàn)!

        二、老師又講到要做個文質(zhì)彬彬的人,一個表里一致的人。

        這是對我們的要求也是對我們的期望。

        言必行,行必果。做事要言而有信,并且做事要立即去做,不要總是去推遲,去逃避,只有自己真正去做才能有結(jié)果,才能有收獲。

        為人圓融:真誠、內(nèi)求、包容;處事方正:正道,原則,口碑。

        為人圓融,處事方正!

        這正是銷售能帶來的好處,也只有銷售才能有這樣的鍛煉機(jī)會。我們就是要靠著這個目標(biāo)去努力。在工作中,要去看別人的優(yōu)點(diǎn),去學(xué)習(xí)。發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)去改正。最可怕的不是錯誤,而是不敢去承認(rèn)自己的錯誤,去改變錯誤!

        三、老師也讓我認(rèn)識到很多前輩,很多老師,也讓我對自己的產(chǎn)品、對自己的公司、對自己的工作有了信心。

        我們的目的不純粹是賺錢,而是真正為企業(yè)解決問題,提供解決問題的方案,來跟各個企業(yè)進(jìn)行合作共贏。只有我們的方案真正為您的企業(yè)解決了問題,那才是我們想要的結(jié)果,因?yàn)槲覀兊氖姑褪墙逃a(chǎn)業(yè)報(bào)國,推動中華民族持續(xù)昌盛!為企業(yè)提供有成果的企業(yè)管理培訓(xùn)!

        四、老師讓我們了解到了當(dāng)前中國中小型企業(yè)發(fā)展中所遇到的問題,并且讓我們了解了該去怎么去解決這些問題。

        1、溝通很重要,是交際的開始。如何做到有效溝通---主動出擊!

        人與人的交流很關(guān)鍵,在我們營銷的道路上更為重要。做銷售的首先要把自己推銷出去,陌生的隊(duì)友們從四面八方走到一起,需要我們主動交流,盡快在短時間內(nèi)融入團(tuán)隊(duì),讓大家記住你,記住你所做的行業(yè),給大家留下深刻的印象,所以,結(jié)交需要主動出擊。

        2、要學(xué)會適應(yīng)環(huán)境。在最短的時間內(nèi)適應(yīng)一切,融入集體,融入你的團(tuán)隊(duì)。我們平時也一樣,要適應(yīng)大的社會環(huán)境,環(huán)境不可能來適應(yīng)你!把自己的個性化極強(qiáng)的一面,主觀意識太強(qiáng)的一面收斂一下,顧全大局,適者生存,不適者淘汰!

        3、最大的敵人是自己。這是兩個高空訓(xùn)練后給我的感觸。有些困難是自己給自己制定的,其實(shí),真正做起來并沒那么難,只要戰(zhàn)勝自己,相信自己能行,你就一定行!如果連嘗試都沒嘗試怎么就知道自己不行呢

        4、人的潛力是無限的。人的潛力需要不斷的挖掘,珍惜每一次挑戰(zhàn)自己的機(jī)會,不要把自己局限在一定的范圍內(nèi),認(rèn)為好多事情辦不到。論文寫作要勇于冒險(xiǎn),敢于嘗試自己從來不敢做的事情。你會發(fā)現(xiàn),你不比別人差!你也很優(yōu)秀!

        5、重新認(rèn)識銷售。會說話,說對話才是關(guān)鍵。

        銷售是幫助你成長最快的方式。

        銷售是未來最黃金的職業(yè)。

        銷售是高雅和高品質(zhì)生活的象征。

        銷----自己,售----價值觀。

        說話的藝術(shù)在于會說話,說對話。我們的客戶有不同的類型,處事方式也不同,所以,我們要學(xué)會變通,不能一成不變。首先分析客戶是什么樣兒的性格類型,然后使用合適的應(yīng)對方式。

        6、要學(xué)會換位思考。這是領(lǐng)袖風(fēng)采模擬給我的感觸,自己也親身體會了作為領(lǐng)導(dǎo)肩上的擔(dān)子有多重,所要承擔(dān)的責(zé)任和那么多無形的壓力!站的高度不同,看問題的角度也就不同。其實(shí)我們應(yīng)該相互理解,作為員工應(yīng)該站在領(lǐng)導(dǎo)的角度上多替她想想,多為公司想想。公司發(fā)展好了,員工待遇自然也就好了。

        所以:我們要把個人的目標(biāo)上升到公司的目標(biāo);我們要把個人的理想上升到公司的理想;我們要把個人的價值上升到公司的價值;我們要把個人的意義上升到公司的意義!

        7、思想?yún)R報(bào)目標(biāo)要明確。為什么執(zhí)行力不強(qiáng),是因?yàn)槟繕?biāo)不明確,要確立明確的目標(biāo),長期,短期,近期。要具體,量化。寫在紙上,腦子里要不斷的重復(fù)想這個數(shù)字,要超越它,目標(biāo)是用來超越的,不是用來完成的。

        8、執(zhí)行力的重要性。執(zhí)行就是把思考轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的過程。想的再好,說的'再好,不執(zhí)行(行動)就沒有任何結(jié)果。只會產(chǎn)生思想的垃圾。在一個團(tuán)隊(duì)里,誰先動起來,誰的執(zhí)行力就比較強(qiáng),誰就可能成為領(lǐng)導(dǎo)者。執(zhí)行的快慢,直接關(guān)系到企業(yè)效益的高低。所以我們還要高效執(zhí)行。

        結(jié)果提前,自我退后;結(jié)果第一,理由第二;速度第一,完美第二;認(rèn)真第一,聰明第二;決定第一,成敗第二;鎖定目標(biāo),專注重復(fù)。

        9、八小時之內(nèi)求生存,八小時之外求發(fā)展。說到這里感覺很慚愧,好多時間都沒有好好珍惜。老天給每個人的時間都是一樣的,為什么有的人很卓越,有的人卻很平庸,在短短幾年內(nèi)差距就很大,是我們的大腦實(shí)在太懶惰了。所以一定要珍惜時光,做一些有意義的事,年輕的時候苦點(diǎn)兒累點(diǎn)兒沒什么,等我們老的時候才能有個安逸幸福的晚年。

        10、要積極樂觀的面對困難,勇于挑戰(zhàn)!把每一個困難都作為鍛煉自己的好機(jī)會。如果我們每個人都能這樣想,所有的問題都不是問題,自然就迎刃而解了。所以我們要毫不畏懼,勇往直前!要這樣看待困難:

        挫折=存折壓力=動力障礙=最愛,一分耕耘,一分收獲。當(dāng)你能夢的時候,就不要放棄夢。

        總之,這次培訓(xùn)讓我學(xué)到了很多,感悟到了很多,成長了很多。希望我能把以上的這些理論都用于工作和生活當(dāng)中,時刻提醒自己,激勵自己!不斷前進(jìn)!

        這次是一個團(tuán)體作業(yè),我們團(tuán)體一共有五個人,當(dāng)?shù)弥@次實(shí)訓(xùn)的主題,我們各抒己見,看我們的創(chuàng)業(yè)從哪方面入手,最后根據(jù)我們團(tuán)體五個人的特點(diǎn)和意見,我們確定我們的賣點(diǎn)是早餐?赡茉绮蛯τ谖覀儊碚f,并不是什么新鮮事。但是作為一個在校居住的大學(xué)生,每天面對食堂一樣的早餐或是外面我們認(rèn)為不健康的早餐,還有一點(diǎn)就是現(xiàn)在的大學(xué)生都有睡懶覺的習(xí)慣,那樣就會忽略吃早餐。但是早餐對每一個人來說都很重要,不能忽略。根據(jù)這些意見,我們的早點(diǎn)來早餐店就應(yīng)運(yùn)而生。我們的早餐店最重要的一個功能就是親自把早餐送到消費(fèi)者的手里。

        做策劃書之前,我們計(jì)劃好了實(shí)訓(xùn)每天的任務(wù),根據(jù)計(jì)劃,我們在努力,每天都認(rèn)真完成任務(wù)。首先我們分析了這次營銷的環(huán)境,只有先分析好營銷環(huán)境,才能制定好營銷戰(zhàn)略與策略。分析營銷環(huán)境時,我們五個人,一起考慮,每個人都說出自己的看法,不管正確與否,然后統(tǒng)一意見。環(huán)境分析完,我們也對這次確定的市場有了進(jìn)一步的了解。接下來就是調(diào)研與預(yù)測,主要是問卷設(shè)計(jì),接著根據(jù)問卷的填寫意見,再進(jìn)行問卷分析。問卷設(shè)計(jì),主要是確定我們是否有市場,大家對于這樣一個市場是否有興趣。跟據(jù)被調(diào)查人的意見,可以改良我們的產(chǎn)品,可以看清楚市場。面對回收的問卷,我們看到了很多誠懇的意見。我們對我們的市場充滿了信心,甚至有一些同學(xué)問我們是不是真的要開店。聽到詢問聲,我們信心十足,覺得當(dāng)初我們的想法是可行的,而且大家都很重視早餐,只是有時由于時間的關(guān)系而放棄吃早餐。從一份一份的問卷中,我們看到潛在的大市場,并且前景很樂觀。然后我們制定了我們的目標(biāo)市場并對其進(jìn)行細(xì)分。這樣才能更好的根據(jù)市場確定下一步。緊接著就是營銷策略

        營銷培訓(xùn)總結(jié) 篇5

        一、會議的基本情況

        這次會議是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)市公司20xx年?duì)I銷工作會議精神,總結(jié)成績,分析形勢,研究部署公司20xx年電力營銷工作的一次重要會議,會議開得很及時,短暫而高效。剛才,王總的報(bào)告總結(jié)了20xx年?duì)I銷工作取得的主要成績、深入分析了當(dāng)前營銷工作面臨的形勢,明確提出了20xx年?duì)I銷工作的思路,對20xx年的主要工作進(jìn)行了安排。市公司領(lǐng)導(dǎo)也作了重要講話,對我們的工作提出了希望和要求。相關(guān)單位和科室作了專題發(fā)言,對20xx年工作要點(diǎn)作了說明。會議還表彰了20xx年度營銷工作先進(jìn)單位和個人;各基層單位也都簽訂了營銷目標(biāo)責(zé)任書。會議的成功召開,對于我們?nèi)媛鋵?shí)市公司營銷工作會議精神,實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo),保證和促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成,必將產(chǎn)生積極的作用。

        二、會議的主要收獲

        (一)總結(jié)了成績,堅(jiān)定了信心。

        20xx年公司營銷戰(zhàn)線廣大干部職工緊緊圍繞公司“20xx”的年度奮斗目標(biāo),克難奮進(jìn),團(tuán)結(jié)拼搏,使得公司的各項(xiàng)營銷指標(biāo)得到了優(yōu)化和提升,營銷工作呈現(xiàn)又快又好的發(fā)展態(tài)勢。營銷指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高,經(jīng)營質(zhì)效取得一定進(jìn)步,營銷精細(xì)化管理全面展開,營銷基礎(chǔ)管理進(jìn)一步加強(qiáng),各項(xiàng)重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn),優(yōu)質(zhì)服務(wù)明顯改善。這些成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,更是營銷戰(zhàn)線廣大干部職工辛勤勞動的結(jié)果。這些成績的取得為確!痢羺^(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾生活水平提高作出了積極的貢獻(xiàn),同時也堅(jiān)定了我們搞好20xx年?duì)I銷工作的信心。

        (二)認(rèn)清了形勢,提高了認(rèn)識。

        會議充分肯定了20xx-20xx年?duì)I銷工作的成績,在全面總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的同時,還認(rèn)真分析了當(dāng)前公司營銷工作所面臨的形勢。一是營銷指標(biāo)壓力較大。二是營銷基礎(chǔ)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是營銷隊(duì)伍整體素質(zhì)還有待提高。報(bào)告對當(dāng)前營銷工作形勢的分析使大家在看到成績同時,更清醒地認(rèn)識到當(dāng)前營銷工作中存在的困難和問題,增強(qiáng)了全體干部職工在20xx年搞好營銷工作的緊迫感和責(zé)任感。

        (三)明確了目標(biāo),指明了方向。

        針對當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),王總的報(bào)告明確了20xx年?duì)I銷工作思路,提出了當(dāng)前和今后一個時期營銷工作的目標(biāo),即認(rèn)真貫徹落實(shí)市公司營銷會議和公司20xx年工作會議精神,以營銷精益化管理為主線,通過抓基礎(chǔ)管理、抓過程管理、抓規(guī)范管理,促進(jìn)效益提升,深入推進(jìn)營銷基礎(chǔ)管理和營銷標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,不斷提高營銷管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,創(chuàng)營銷優(yōu)良業(yè)績,全面完成20xx年的營銷工作目標(biāo)任務(wù)。在報(bào)告中王總對下一步工作重點(diǎn)作了具體安排,思路很清晰,措施很得力,這對于促進(jìn)公司營銷工作在新的一年里再上新臺階具有非常積極的意義,為今后的營銷工作的開展指明了方向。

        (四)布置了措施,突出了重點(diǎn)。

        王總的報(bào)告,緊緊圍繞公司“20xx”年度總體工作目標(biāo),提出了20xx年?duì)I銷工作的總體工作思路,確定了20xx年?duì)I銷工作將以精益化管理為主線,著力于抓基儲抓過程、抓規(guī)范,重點(diǎn)搞好十項(xiàng)工作:即加大增供擴(kuò)銷力度,確保電量的穩(wěn)步增長;嚴(yán)格執(zhí)行電價政策,確保均價合理上揚(yáng);加強(qiáng)電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)控制,切實(shí)保障經(jīng)營成果;

        突出線損管理工作,努力實(shí)現(xiàn)降損增效;加強(qiáng)營銷分析和考核,促進(jìn)營銷指標(biāo)全面完成;推行營銷精益化管理,提升營銷整體管理水平;

        加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)管理,提高營銷工作質(zhì)效;推進(jìn)營銷標(biāo)準(zhǔn)化管理,全面規(guī)范營銷作業(yè);創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措,樹立企業(yè)良好形象;加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè),提高員工綜合素質(zhì)。十項(xiàng)新措施的提出使得我們20xx年的營銷工作思路更清晰,重點(diǎn)更加突出,實(shí)際工作中更具可操作性,這對于公司20xx年的營銷工作的開展具有十分重要的意義。

        三、貫徹落實(shí)會議精神的幾點(diǎn)意見

        今年的營銷工作任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。在以后的工作,我們營銷戰(zhàn)線的干部職工,要以嶄新的精神風(fēng)貌,過硬的工作作風(fēng),頑強(qiáng)的拼搏精神,扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作的管理。

        (一)貫徹會議精神。當(dāng)前公司的營銷工作存在的一個重要問題是員工的市場開拓意識和業(yè)務(wù)水平有待提高,會后各單位要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)會議報(bào)告和下發(fā)的十五個管理辦法和制度,對于會議精神要入腦入心并迅速地貫徹到實(shí)際工作中去。要結(jié)合會議精神,大力開展各類營銷培訓(xùn)及競賽活動,在培訓(xùn)及活動的形式、實(shí)效上下功夫,力爭在員工開拓意識和業(yè)務(wù)技能上有較大的提高。

        (二)抓好過程管理。各單位要認(rèn)真貫徹此次會議精神,圍繞企業(yè)管理創(chuàng)新工作,按照營銷工作20xx年重點(diǎn)安排,對照此次下發(fā)的15個制度和辦法,加快對失效、過期制度和辦法的'清理,加快對突出、急需解決問題的整改進(jìn)度;要進(jìn)一步理順明確上下、左右、內(nèi)外的工作關(guān)系,完善工作機(jī)制,強(qiáng)化工作流程的執(zhí)行;要加快抄核收等控管體系建設(shè)進(jìn)度,合理調(diào)整營銷系統(tǒng)管理權(quán)限;要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)稽外查力度,強(qiáng)化問題閉環(huán)管理,實(shí)現(xiàn)對營銷行為的全過程監(jiān)管。

        (三)規(guī)范營業(yè)行為。要大力推行制度管人、標(biāo)準(zhǔn)管事的理念,嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的十五個制度和辦法,進(jìn)一步規(guī)范營業(yè)行為,強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)調(diào),完善內(nèi)部流程的傳遞手續(xù),抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制點(diǎn),抓好管理和執(zhí)行的協(xié)調(diào)配合;要建立和完善營銷工作質(zhì)量評價體系,制定工作行為量化標(biāo)準(zhǔn);要積極探索有效的考核模式,加大對營銷工作質(zhì)量的考核力度,用制度和標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范營銷行為,用指標(biāo)來考核工作質(zhì)量;要加大考核結(jié)果的兌現(xiàn)力度,通過經(jīng)濟(jì)手段來引導(dǎo)員工進(jìn)一步規(guī)范工作行為,提高服務(wù)質(zhì)量。

        (四)確保增收創(chuàng)效。20xx年?duì)I銷工作要緊緊圍繞精益化管理,狠抓“量、價、費(fèi)、損”不放松,力爭全面完成年度營銷經(jīng)營指標(biāo)。一是要抓電量增長,實(shí)行抓大不放小的原則,注重培植大的、新的電量增長點(diǎn),同時也要加大對農(nóng)村客戶增供擴(kuò)銷力度,實(shí)現(xiàn)電量穩(wěn)步增長;二是要抓電價執(zhí)行,進(jìn)一步規(guī)范合同管理、業(yè)務(wù)變更,加強(qiáng)基本電費(fèi)、力調(diào)、分時電費(fèi)的管理,確保政策執(zhí)行到位;三是要抓線損管理,加強(qiáng)兩級關(guān)口管理,嚴(yán)格考核,加大反竊電力度,加大計(jì)量裝置改造力度,實(shí)現(xiàn)降損節(jié)能目標(biāo);四是要抓電費(fèi)回收,要進(jìn)一步創(chuàng)新電費(fèi)回收手段,加大正面宣傳力度,完善電費(fèi)回收評價和考核體系,大力推廣居民批扣繳費(fèi)業(yè)務(wù)和預(yù)付費(fèi)制,切實(shí)保障經(jīng)營成果。

        同志們,完成公司20xx年?duì)I銷工作工作任務(wù),責(zé)任重大,使命光榮。各單位、各部門要充分認(rèn)識營銷工作的重要地位和作用,及時傳達(dá)這次大會的主要內(nèi)容,準(zhǔn)確領(lǐng)會會議精神實(shí)質(zhì),制定好工作措施,層層分解指標(biāo),落實(shí)工作任務(wù),動員廣大營銷員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,立足新起點(diǎn),適應(yīng)新形勢,實(shí)現(xiàn)新跨越,再攀新高峰,為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展,為全面提升公司的管理水平和效益水平,為實(shí)現(xiàn)“20xx”年度目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)供

        營銷培訓(xùn)總結(jié) 篇6

        由于參加專業(yè)實(shí)習(xí)課的緣故,我在老師的指導(dǎo)下參加了“20xx年度大學(xué)生營銷能力評比活動”,現(xiàn)在比賽已經(jīng)接近了尾聲,我的比賽內(nèi)容已經(jīng)參加完了,回想一下比賽的過程,我收獲良多。

        比賽伊始,我進(jìn)行的第一個工作是自我推銷,我使用了各種網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行個人推廣:

        一、校內(nèi)上宣傳是我的首選

        二、然后我選擇的是q

        三、我在自己的博客上發(fā)表關(guān)于自己參賽的相關(guān)文章,并建立了友情鏈接,爭取獲得博友的支持以及我的博客的閱讀量。

        再次,我用手機(jī)聯(lián)系我的親朋好友,給他們介紹大賽有關(guān)事宜,爭取他們的支持

        最后,我給自己最要好的朋友發(fā)信息或者打電話,在邀請他們的支持外,我還說服他們讓他們鼓動自己的好友甚至是好友的好友來支持我。

        經(jīng)過這次自我推銷,我獲益良多。以前,雖然學(xué)習(xí)過電子商務(wù)課以及市場營銷,但是,一直沒有實(shí)踐機(jī)會,對營銷的概念也只限于書本上的定義,而且我還一直認(rèn)為營銷是一間很簡單的事情,但是經(jīng)過這次算是營銷中最簡單的一次嘗試,我體會到營銷真的是一種能力,對營銷人員的各方面素質(zhì)都要求極高。

        然后,我開始搜尋企業(yè),希望與他們建立鏈接。我登陸阿里巴巴網(wǎng)站后,首先,我申請了他的.會員,然后,我選定了一家企業(yè),我參考網(wǎng)絡(luò)營銷教學(xué)課件相關(guān)知識,考察該公司的電子商務(wù)平臺情況,分析存在的問題,并通過各種在線工具聯(lián)系企業(yè)的在線經(jīng)理,聯(lián)系企業(yè)的時候我優(yōu)先聯(lián)系青島本地的企業(yè),為我后續(xù)的電子商務(wù)大賽打下基礎(chǔ)。我選中了一家非青島的企業(yè)——昌樂恒鑫珠寶首飾加工廠,并給他們的在線經(jīng)理留言如下:

        尊敬的馬先生,您好:

        我是青島農(nóng)業(yè)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)的學(xué)生,我叫徐曉,我參加了網(wǎng)絡(luò)營銷能力秀和全國電子商務(wù)商務(wù)大賽,想為您的企業(yè)做電子商務(wù)策劃及網(wǎng)絡(luò)營銷推廣,我的能力秀主頁是,熱切期盼您能給我提供這樣一個機(jī)會。

        我們這次比賽是在老師的指導(dǎo)下參加的,我們團(tuán)隊(duì)會盡量為您的企業(yè)制定電子商務(wù)推廣方案,并全力去實(shí)施,上一屆的能力秀選手在兩個月的時間里為企業(yè)接到了訂單,我們也會繼續(xù)努力的。

        營銷培訓(xùn)總結(jié) 篇7

        一、周培訓(xùn)計(jì)劃

        每周針對本周銷售顧問接觸的客戶存在的疑點(diǎn)進(jìn)行分析,把握銷售顧問的業(yè)務(wù)流向,一周進(jìn)行一次案例分析,組織針對性的.銷售話術(shù),編制入檔。

        二、月培訓(xùn)計(jì)劃

        每月銷售總結(jié)會就本月銷售成功案例,銷售顧問闡述成功案例過程與同事共同分享。

        展廳經(jīng)理、市場經(jīng)理通報(bào)本月銷售狀況,分析與預(yù)估下月銷售形勢。

        三、服務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃

        每月邀請?zhí)丶s維修站工程師來公司進(jìn)行獵豹汽車常規(guī)維修、保養(yǎng)事項(xiàng)的說明,常見問題的解決方案,組織全體銷售顧問參與學(xué)習(xí)和培訓(xùn),要求銷售顧問能解決客戶常規(guī)維修問題的提問,做到對客戶的提問對答如流。

        四、常規(guī)銷售技巧培訓(xùn)

        每周進(jìn)行兩種銷售技巧方法的詳細(xì)介紹,銷售顧問就銷售技巧的培訓(xùn)寫出本人的心得,以便用于實(shí)踐當(dāng)中。

        五、銷售年培訓(xùn)計(jì)劃

        每年邀請知名汽車銷售培訓(xùn)講師進(jìn)行兩次銷售業(yè)務(wù)培訓(xùn),此項(xiàng)列為員工培訓(xùn)基金項(xiàng)目中。

        六、生產(chǎn)廠家銷售培訓(xùn):公司安排每年參加廠家培訓(xùn)的機(jī)會給員工。

        信息管理

        營銷部每日來電、來店客戶要求銷售顧問進(jìn)行三表一卡的建立,區(qū)分客戶的級別,對建表客戶要第一時間通報(bào)到銷售文員處,銷售文員根據(jù)通報(bào)情況及時反饋客戶信息給當(dāng)班銷售顧問避免每個展廳之間出現(xiàn)重復(fù)報(bào)價的狀況。市場部外地客戶需要展廳維護(hù)價格及時通報(bào)至銷售文員處,由銷售文員記錄傳達(dá)信息。

        濾布營銷部每日客戶資源由展廳副經(jīng)理統(tǒng)計(jì),要求登記信息內(nèi)容真實(shí)、時間準(zhǔn)確、級別清晰,此內(nèi)容交銷售文員登入電腦以備展廳經(jīng)理審查每日銷售狀況后通報(bào)營銷經(jīng)理。每日銷售報(bào)表,銷售庫存表要求銷售文員每日統(tǒng)計(jì)后第二天交與各展廳。

        建立代理人制度,營銷部每位員工指定自己的代理人,在工作忙碌時可將部分工作由代理人完成,市場部、##展廳、##展廳相互確定代交車輛代理人,工作出現(xiàn)疏漏由雙方共同承擔(dān)責(zé)任,代理人名單公布至公告欄。

        營銷部屬于代交車輛由展廳經(jīng)理安排人員交車,通知售后部做好交車前的準(zhǔn)備,交車銷售顧問全程跟蹤,協(xié)助售后專干檢驗(yàn)車輛,雙方簽字交接,保證交車前各項(xiàng)工作安排到位,通知客戶提車。

        營銷培訓(xùn)總結(jié) 篇8

        為落實(shí)市公司下達(dá)的大干3個月營銷任務(wù),同時提高社區(qū)經(jīng)理營銷能力,我局市場部通過和客戶經(jīng)理一起到用戶處營銷的調(diào)研,結(jié)合我公司社區(qū)經(jīng)理的實(shí)際情況,舉辦了了互動式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),取得了很好效果。

        這次培訓(xùn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)放在了拆機(jī)挽留和零次戶營銷上,我精心設(shè)計(jì)了這次的培訓(xùn)課件,準(zhǔn)備了1個課時的內(nèi)容,大綱如下:

        1、10月營銷情況個人通報(bào)

        2、固定電話凈增的兩個含義:電話發(fā)展,零次戶激活

        3、零次戶激活的步驟和方法

        4、離網(wǎng)挽留技巧(我結(jié)合實(shí)際工作遇到的問題,對客戶形為進(jìn)行了分類總結(jié),根據(jù)不同的用戶需求推出不同的政策。

        5、社區(qū)經(jīng)理個人收入與本次營銷的'關(guān)系

        6、最后趁熱打鐵、制定了行動計(jì)劃表

        通過本次培訓(xùn),社區(qū)經(jīng)理明確了這兩個月營銷工作目標(biāo),掌握了上結(jié)營銷技巧和方法,增強(qiáng)了完成工作的信心。工作效率提升較快。

        為評估本次培訓(xùn)效果,幫助一些營銷經(jīng)理制定了為期三個月的業(yè)務(wù)發(fā)展指南,如何發(fā)展客戶、提高收入同時在這個過程中你還要掌握那些知識?

        xx年培訓(xùn)計(jì)劃如下:

        一季度

        培訓(xùn)主題:話務(wù)量簽約營銷方法、靈通無繩業(yè)務(wù)培訓(xùn)、我的e家

        培訓(xùn)對象:社區(qū)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、片長

        培訓(xùn)概要:

        話務(wù)量簽約營銷方法主要圍繞四個業(yè)務(wù)進(jìn)行:

        增量包月、送真情活動、百寶盒、預(yù)存話費(fèi)贈話費(fèi)活動

        采用成功經(jīng)驗(yàn)分享法、場景演示法等使學(xué)員掌握

        一季度

        培訓(xùn)主題:營業(yè)服務(wù)

        培訓(xùn)對象:營業(yè)人員

        培訓(xùn)時間:

        培訓(xùn)師:王冬梅、崔安利、晏繼東市公司專業(yè)人員

        培訓(xùn)概要:

        強(qiáng)化星級營業(yè)廳營業(yè)服務(wù)規(guī)范,營業(yè)人員服務(wù)禮念,營業(yè)主動營 銷服務(wù)意識等

        二季度

        培訓(xùn)主題:商務(wù)領(lǐng)航業(yè)務(wù)培訓(xùn)

        培訓(xùn)對象:大客、商客 客戶經(jīng)理

        培訓(xùn)時間:

        培訓(xùn)概要:

        商務(wù)領(lǐng)航業(yè)務(wù)內(nèi)容及發(fā)展?jié)摿Α⒅攸c(diǎn)介紹百事通、企業(yè)精靈等業(yè)務(wù)。

        二季度

        培訓(xùn)主題:寬帶增值業(yè)務(wù)

        培訓(xùn)對象:大客、商客 客戶經(jīng)理

        培訓(xùn)時間:

        培訓(xùn)概要:

        寬帶增值業(yè)務(wù):教育寬帶、綠色上網(wǎng)、互聯(lián)星空、全球眼等

        三季度

        培訓(xùn)主題:業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)

        培訓(xùn)對象:大客、商客 客戶經(jīng)理

        培訓(xùn)時間:

        培訓(xùn)概要:

        各產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)

        四季度

        培訓(xùn)主題:數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)斗訓(xùn)

        培訓(xùn)對象:大客、商客 客戶經(jīng)理

        培訓(xùn)時間:

        培訓(xùn)概要:

        數(shù)據(jù)全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

        營銷培訓(xùn)總結(jié) 篇9

        又是一個夏天,天氣依然炎熱,笑容依然燦爛,少了校園里的喧囂,卻多了一份拼搏,這個夏季沒有暑假,我們不再是昔日懵懂的少年,我們參加了營銷班,我們都是xx人。

        來到xx已經(jīng)快五個月了,一個月生產(chǎn)實(shí)習(xí),兩個月市場實(shí)習(xí),一個月入司培訓(xùn),一個月營銷培訓(xùn),公司為我們提供了各種培訓(xùn)與考驗(yàn),這段時間,概括起來就是:飛云山上扛過槍,楓林酒廠下過鄉(xiāng)。營銷班上走一趟,xx公司闖一闖。生產(chǎn)車間讓我們對公司產(chǎn)品有了深入的了解,飛云山上磨練了我們的意志,入司培訓(xùn)教育我們公司文化,營銷班為我們帶來了市場上最深刻的體驗(yàn)。

        在這最炎熱的日子里,我們堅(jiān)持早上六點(diǎn)起床,六點(diǎn)半?yún)⒓映颗,這不僅是一種習(xí)慣,更是一種精神,是我們第28期營銷班團(tuán)結(jié)一致,不怕艱苦,勤奮向上的精神。清晨的xx灑在xx大道上,整齊的步伐是我們的口號:xx我們來了,我們都是最棒的。匆匆的二十多天里,公司為我們安排了眾多xx講師為我們授課,他(她)們的音容笑貌深深地感染了我們,他們時刻在學(xué)習(xí),從來沒有停止過,他(她)們以xx人的魅力告訴我們:奮發(fā)圖強(qiáng),學(xué)無止境。只有不斷的.學(xué)習(xí),不斷的提高自己,才能適應(yīng)公司日新月異的變化,作為一名營銷經(jīng)理,要想跟上時代的步伐,更要求我們未來生活中工作中不斷學(xué)習(xí),得到顧客的信任,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。市場營銷是一門博大精深的學(xué)問,像金總說的:“現(xiàn)在的市場,我們只看到冰山一角,水下的內(nèi)容還需要我們慢慢去體會!

        營銷培訓(xùn)就要結(jié)束了,我們的學(xué)習(xí)才剛剛開始。未來的生活充滿挑戰(zhàn),時代在進(jìn)步,我們要學(xué)習(xí),在堅(jiān)守公司文化的基礎(chǔ)上,豐富自己的閱歷,開拓自己的視野是我們長期奮斗的目標(biāo)。為xx“樹百年企業(yè),做百年品牌”揚(yáng)帆起航。

        軟蛋若耐住沉寂的等待,雛鷹會孵出來;風(fēng)吹雨打,讓翅膀堅(jiān)強(qiáng);關(guān)注世界,讓視野開闊;身邊的危險(xiǎn),催促著你展翅。xx我來了,我準(zhǔn)備好了

        營銷培訓(xùn)總結(jié) 篇10

        定好了鬧鐘。又是噩夢連連,醒來再看手機(jī),卻只有一點(diǎn)半。才睡了半個小時!诎l(fā)行部實(shí)習(xí)的這一星期,過早的起床時間讓我非常不適應(yīng),每天都處于瘋狂補(bǔ)覺卻怎么也睡不醒的狀態(tài)。早上,孫組長告訴我,初接觸發(fā)行的人都是如此,所謂“職業(yè)病”。

        就以此作為心得的開始吧。

        說實(shí)話,這一周,我的感受太多太多。我將嘗試,用幾個詞語把散亂的思路串起來。

        他們的工資啥時候漲

        組長每天三點(diǎn)就要起床,普通發(fā)行員也得四點(diǎn),然后是插報(bào),每個人平均300份,根據(jù)每天報(bào)紙版面不同所費(fèi)時間不等。大約7點(diǎn)左右,發(fā)行員開始送報(bào),快則一個小時,慢至10點(diǎn),結(jié)束送報(bào)工作。下午和晚上,回訪客戶,拉定單,每天沒有限制,但月任務(wù)20份晨報(bào)2份周刊。

        單調(diào)重復(fù)的工作。

        他們說,選擇做發(fā)行,是因?yàn)樽杂?吹贸,大部分人是開心自得的。

        然而,還有太多不為人知的辛酸苦楚。

        平和堂零售的孫組長說,不管是發(fā)行員還是賣報(bào)員,已經(jīng)習(xí)慣于這么一種狀態(tài):白天睡不著,凌晨卻是很早就醒了。夏姐也說,如果問發(fā)行員最想做的事情,他們一定眾口一詞:想好好睡一覺。

        那天早上,幾個哥哥姐姐吵得不可開交,具體內(nèi)容我不盡聽得懂。夏姐似乎也有怨氣:“抱怨的都是干得少的,做得做的從不說話的”。后來,夏姐解釋給我聽:大家為漲工資的事而埋怨,現(xiàn)在晨報(bào)的底薪甚至不及三湘,還有各種各樣的征訂任務(wù),現(xiàn)在還加了太子奶的訂單任務(wù)。

        之后的送報(bào)過程中,周玲姐也表達(dá)了她的想法。不曾想,在我看來一直很滿足快樂、自晨報(bào)創(chuàng)刊始便加入其中的周姐居然也是滿腹牢騷。對于這么一群純樸、善良、樂天的人們,他們的不滿,在我看來,是發(fā)自內(nèi)心的,也是讓我同樣產(chǎn)生共鳴并感到不平的。

        在長沙幾家報(bào)紙中,晨報(bào)的版面是最多的,晨報(bào)的發(fā)行量也是最大的,這無疑讓我們的發(fā)行員承擔(dān)了最大的工作量;而從效益上看,晨報(bào)也無可爭議是第一:對于這樣一份志在保住湖南第一紙媒的報(bào)紙,提高發(fā)行員的經(jīng)濟(jì)收入,不僅是人性合理的,更是對其長遠(yuǎn)發(fā)展及其有利的。

        單純從個人角度,我真誠地向周姐表達(dá)了自己的想法:既然其他報(bào)紙都加了,我們報(bào)社也已許諾,那么漲工資的事應(yīng)該不是水中月,我們增加的幅度也必定高于其他報(bào)社;另外,如果報(bào)社一直不加工資,那么從發(fā)行員自身來說,每個人都有重新選擇的權(quán)利,或者離開或者轉(zhuǎn)行。

        幾個人

        周玲姐,夏姐,章姐,周哥,孫組長,張站長,還有不知道怎么稱呼的很多很多人……

        周玲姐,夏姐安排帶我的發(fā)行員。很瘦,不到100斤,比我媽媽只年輕幾歲。怎么都不知道,她的力氣會這么大:第一天跟她的時候,300份報(bào)紙,加上周刊,那么厚的幾剁,她就那樣搬上了單車;怎么都不知道,到底是什么動力讓她七年如一日:上下30多層的寫字樓時,看著她嫻熟德投遞,我吃驚;怎么都不知道,她會對我那么悉心,她會笑我嘴上被油墨蹭上的“胡子”、找地方讓我洗手,她給我買早餐,她怕累著我,她跟我分享她的家庭和訂戶……

        很懷念,幫周姐拿著報(bào)紙,在每個樓梯口等她投遞;很懷念,幫周姐推著單車,看訂戶親切地跟她打招呼;很懷念,周姐拿我當(dāng)親人般不見外,毫無隱私地講述她調(diào)皮的兒子,講她對于婚姻的看法,以至我有時產(chǎn)生錯覺,一個姐妹淘,正跟我親密無間討論著,男人是如何不喜歡逛街、什么時候成家合適、怎么擁有一個漂亮的寶寶;很懷念,每當(dāng)有訂戶親切打招呼,她會驕傲地告訴他們:這是報(bào)社的記者……

        夏姐,平和堂發(fā)行組長。好年輕?床怀龊⒆右呀(jīng)18歲了。不過,這話,我從未對夏姐說過。倒不是害怕,只是覺得,在率性直爽潑辣的她面前,說這些,像是恭維。她是個有個性的組長。我欣賞她的干練,喜歡她的“嘴巴多”。她會把每早煩亂的工作整理地井井有條,她也會肆無忌憚地抱怨、和員工大吵,這個真性情的組長讓我心生敬意。

        她很細(xì)心,很認(rèn)真,也善心。她教我怎么插報(bào)紙最快;有天因?yàn)槲覜]到她一直“念叨”個不停;她關(guān)切我的情況,分派了幾個發(fā)行員帶我以使我好寫心得;擔(dān)心我完不成任務(wù),看我沒訂出報(bào)紙專門打電話幫我出主意;……

        章姐,看起來比我大不了幾歲,開朗活潑、熱情親切,跟她在一起就跟好朋友一樣。她帶我跑訂戶、發(fā)報(bào)紙、請吃粉,最最有意思的,那天她剛提醒完“看好包”,我就發(fā)現(xiàn)錢包不見了,1分鐘后,章姐馬上帶來了救命的1元錢;還有啊,章姐下樓的.速度,那個叫快啊……

        周哥,騎著電動車發(fā)報(bào)紙的你,開始老讓我坐在車上等你,內(nèi)疚的我郁悶至極,還好,后來,在我的請求下,你讓我?guī)土四阋恍┟。你送?bào)的速度確實(shí)是快,還記得不,那天早上,身為一個大男人,竟然讓心安理得讓章姐掏錢請吃粉,呵呵……

        還有帥氣又和善的孫組長,親切的張站長,還有很多很多我不知道該怎么稱呼的人……在他們面前,你不會感到拘謹(jǐn)和壓力,你可以很交心、很肆無忌憚地與他們交談。就在今天凌晨,聽著窗外的雨聲,腦海里還浮現(xiàn)出一個個熟識的面龐,心里甚至在擔(dān)心:下雨了,報(bào)紙?jiān)趺崔k……

        我很努力

        還是得用簡單的一些文字總結(jié)下我的表現(xiàn)。

        住在報(bào)社附近的我被分到平和堂,每天都得起很早,有幾天還要打的過去;第一天我四點(diǎn)起床,不到五點(diǎn)就到了,插了不知道幾百份報(bào)紙;第二天,我睡過頭了,沒能過去;每天插好報(bào)紙,送報(bào)時,我都盡可能幫忙,包括爬樓、推單車、投遞等;回訪訂戶時,甚至錢包都不知道什么時候丟了,里面還有銀行卡和身份證……

        賣報(bào)時,上公交車、走街串巷,微笑對人、找準(zhǔn)對象、推薦報(bào)紙看點(diǎn):在湘潭賣過半個月報(bào)紙的我對此得心應(yīng)手——在民工聚集的人才市場,他們說,我是唯一能賺到他們錢的。

        不過,最遺憾的,我沒能拿到一份訂單。夏姐對我這個山東人表示了理解,說“重在參與”,其實(shí),我心里有愧疚,自己完全可以搞到訂單的,只是沒去做,沒去在乎。這與心理的障礙有關(guān):大學(xué)里做院報(bào)主編時,自己跑廣告跑怵了,以致留下了永遠(yuǎn)的陰影,只愿與采編打交道,堅(jiān)決與廣告發(fā)行劃清界限。

        營銷培訓(xùn)總結(jié) 篇11

        一、自我要求

        1、形象要求:給予人一種專業(yè),親切,柔和,端莊,整潔,優(yōu)等美好的感覺,整體讓給人一種舒服并值得信賴的感覺。同時還應(yīng)口齒清楚,語言委婉動聽。

        2、具有絕對的自信心,用行動來表達(dá)就是“銷售=銷售你的自信”。自信來源于哪里?自信建立在你的人格力上,最主要是你的專業(yè)知識,對產(chǎn)品的性能,使用方式等專業(yè)知識了如指掌。

        3、真誠:你的語言行為,眼神及肢體語言都必須傳遞給顧客一種真誠的感覺。

        4、主動:要主動為顧客服務(wù),為顧客考慮等到而且思維敏捷,通過細(xì)心觀察顧客的一切細(xì)節(jié),來了解顧客需要什么?

        5、熱情:盡量保持親切大方的微笑,態(tài)度熱情,服務(wù)周到體貼。

        二、如何主動接近顧客

        顧客到來時主動迎向前,目視顧客,使用熱情禮貌的語言招呼客人,在與客人相距1。5米時,身體微向前,但是不超過15度然后使用規(guī)范用語:“您好、歡迎臨、請便看看。(或有什么可以幫到你的呢?)”視顧客的年紀(jì)和身份稱呼顧客,除年齡特別大的女士之外,一般都稱呼小姐。

        三、怎樣了解顧客的要求

        1、觀察法:仔細(xì)觀察顧客的動作,表情、眼神,切記以貌取人。

        2、詢問法:簡潔明了地詢問一兩個問題,如:你看了這么久了,不知道你想用在哪個方面呢?這樣就可以了解顧客的需求,然后針對性地進(jìn)行講解。

        3、傾聽法:仔細(xì)聽顧客講話,適時對其進(jìn)行贊美與點(diǎn)頭微笑表示認(rèn)同,在了解顧客的需求后才能對癥下藥,不要盲目地進(jìn)行銷售。通過察言觀色了解顧客對產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)及購買動機(jī),當(dāng)然針對不同層次的顧客,需要采用的方式也不同,總之對顧客的態(tài)度要熱情,誠懇,耐心細(xì)致全面具體就可。

        四、顧客心理分析

        顧客最關(guān)心的是什么?顧客最關(guān)心的不僅僅是產(chǎn)品本身,還有產(chǎn)品使用之后帶給好的效果和自身的享受。

        1、求實(shí)心理:此類顧客講究內(nèi)在質(zhì)量,實(shí)際效果,以經(jīng)濟(jì)收入中等居多,對待此種顧客應(yīng)耐心細(xì)致地對產(chǎn)品質(zhì)量、功能進(jìn)行講解。

        2、求惠心理:這種顧客特別注重從價格實(shí)惠,以經(jīng)濟(jì)收入偏低,節(jié)儉者居多。對此種顧客應(yīng)宣傳同類產(chǎn)品的比價,同時強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的強(qiáng)大功能,引導(dǎo)顧客離開價格上的關(guān)注。

        3、求新心理:這種顧客在經(jīng)濟(jì)上沒有什么問題,愛美意識比較強(qiáng)烈,有種追求新穎時尚的心理,對其著重于突出產(chǎn)品的新潮性。

        4、品牌心理:這類顧客多數(shù)比較理性,綜合素質(zhì)偏高,文化層次也不錯。此類顧客比較注重品牌在社會上的聲譽(yù),對其應(yīng)強(qiáng)調(diào)袋子公司文化背景及產(chǎn)品的知名度。

        5、女性購買化妝品之“三心”虛榮心:上帝創(chuàng)造女人的時候,給予女人的一張臉,但女人又給了自己一張臉?謶中模汉ε吕希瑩(dān)心雀斑、青春痘等影響自已的形象。攀比心:朋友用了,領(lǐng)導(dǎo)用了,自已也不甘落后。在美容院做行銷的`工作,在適當(dāng)?shù)臅r候,美容師可以用適當(dāng)?shù)恼Z言,充分利用女人的“三心”對顧客進(jìn)行心理攻克。

        五、怎樣把握成交的機(jī)會

        1、要善察言觀色,一旦發(fā)現(xiàn)顧客有購買的可能性,就要立即把握住。如何判斷顧客心理?一般情況下,顧客如有下列反應(yīng),就表明他已有購買的意圖。

        A、反復(fù)仔細(xì)、愛不釋手的查看產(chǎn)品。

        B、慎重的掂量價格,問能不能再優(yōu)惠點(diǎn)點(diǎn)?

        C、提出一些反對意見,問這款美容用品真的有那么好嗎?

        D、故意對產(chǎn)品挑剔,講這個不好,那個有毛病等。

        E、詢問你如何階段性使用,或者如何和家里化妝品搭配使用。

        2、三個最佳成交的時期

        A、向顧客介紹完一個產(chǎn)品的最大利益時。

        B、有效化解顧客提出的異議時。

        C、顧客發(fā)出成交信號時。

        3、主動——自信——堅(jiān)持

        A、主動:71%的美容師只向顧客介紹產(chǎn)品卻沒有提出成交要求。

        B、自信:美容師應(yīng)用大膽的口吻向顧客提出及要求成交,不能支支吾吾,自信是具有傳染力的,當(dāng)你自信時,顧客也對你的產(chǎn)品有信心。

        C、64%的行銷人員沒有多次向顧客提出成交要求。研究表明,行銷人員在獲取顧客成交之前,至少出現(xiàn)有六次否定,4——5次提出成交時往往能成交,在被拒絕時美容師要學(xué)會裝聾作啞。

        六、如何促成交易

        1、請求成交法:比如,有的客人東挑西挑,拿不不定期主意時,你可以說,這套美白產(chǎn)品這么優(yōu)惠你就要這套吧!

        2、假定成交法:例如:你是要美白去斑補(bǔ)水套組吧?我?guī)湍隳眠^來。買不買她會有反應(yīng)。

        3、選擇成交法:二選一。例如:這幾種都是保濕化妝品,功能都差不多,你需要哪種呢?她會你肯定的答案。

        4、暗示成交法:例如:你真有眼光,我們的產(chǎn)品是目前市場上最好銷的,特別適合像你這樣高貴具有魅力的美人。

        5、最后成交法:利用顧客“機(jī)不可失,失不再來”的心理,告訴顧客本優(yōu)惠只有當(dāng)月或當(dāng)日才有。

        6、總而言之,在銷售的過程中,需要付出多方面的努力,如能夠做到如下十點(diǎn),銷售業(yè)績更加蒸蒸日上:

        a、做事多一點(diǎn);

        b、理由強(qiáng)一點(diǎn);

        c、脾氣小一點(diǎn);

        d、說話輕一點(diǎn);

        e、微笑多一點(diǎn);

        f、度量大一點(diǎn);

        g、腦筋活一點(diǎn);

        h、行動快一點(diǎn);

        i、效率高一點(diǎn)。

        營銷培訓(xùn)總結(jié) 篇12

        昨晚連續(xù)近六個小時的培訓(xùn)總體上算是非常成功的,也獲得了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。整個過程中,所有的參訓(xùn)學(xué)員都一直很投入,直至結(jié)束也毫無困意,在演練過程中,學(xué)員演練效果也是一輪比一輪專業(yè)。 之所以能夠進(jìn)行的如此順利,總結(jié)如下原因:

        1、 有一個清晰合理的思路。培訓(xùn)前,對于六小時的培訓(xùn)時間進(jìn)行了整體規(guī)劃,對每個培訓(xùn)環(huán)節(jié),包括分組情況都進(jìn)行反復(fù)推敲,仔細(xì)考慮了PK環(huán)節(jié)的競爭規(guī)則,盡可能預(yù)計(jì)培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題,提前規(guī)避。有了一個清晰的思路,整個培訓(xùn)過程就會順暢、條理。其中,貨品知識摸底以PK賽的形式進(jìn)行,有了一個很好的熱場,充分調(diào)動了學(xué)員的積極參與意識和積極性。整場培訓(xùn)以學(xué)員演練為主的形式進(jìn)行,使大部分學(xué)員都能很好的融入到課堂中,達(dá)到了一個良好的培訓(xùn)效果。

        2、 培訓(xùn)師很好的控場、應(yīng)變能力。培訓(xùn)師作為一個整場的`把控者很好的控制了培訓(xùn)節(jié)奏及培訓(xùn)紀(jì)律,面對PK賽中,學(xué)員們對規(guī)則的質(zhì)疑和不滿的混亂局面很好的控制住,措施采取中也保證了各隊(duì)員的積極性。對培訓(xùn)中出現(xiàn)的一些臨時狀況能很好的處理

        3、 領(lǐng)導(dǎo)親自參與到培訓(xùn)過程中也為此次培訓(xùn)的圓滿完成添加了重重一筆。鄭總與林經(jīng)理分別扮演了兩種不同特點(diǎn)的顧客,考驗(yàn)三隊(duì)成員的斷款、搭配及FAB法則的應(yīng)用能力,將培訓(xùn)課再次推向了一個高潮。

        4、 專業(yè)陳列師的專業(yè)點(diǎn)評,使此次培訓(xùn)更具專業(yè)性,演練效果極其顯著。分組進(jìn)行搭配,組內(nèi)選出模特進(jìn)行試穿,并由陳列師現(xiàn)場點(diǎn)評,講解方式更全面、直觀,易于理解和接受。 同時,培訓(xùn)過程中也出現(xiàn)了一些問題,需要在以后培訓(xùn)中規(guī)避:

        1、 雖然整體培訓(xùn)節(jié)奏比較順暢,但有計(jì)劃環(huán)節(jié)沒有進(jìn)行,主要是臨時增加環(huán)節(jié)占用了計(jì)劃環(huán)節(jié)時間。

        2、 培訓(xùn)氣氛高漲,尤其領(lǐng)導(dǎo)充當(dāng)顧客角色進(jìn)行情景模擬的環(huán)節(jié)時,場面有些混亂。

        3、 培訓(xùn)中的突發(fā)狀況不少,雖然都處理的比較好,但這也是前期準(zhǔn)備的不足。比如專業(yè)陳列師的臨時加入、領(lǐng)導(dǎo)與受訓(xùn)學(xué)員的互動環(huán)節(jié)、DV機(jī)的充電情況等。

        自我反思:

        1、培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作要細(xì)致、全面。在對名單分組過程中我沒有考慮到醉酷專員在小組中的平均分布。

        2、工作過程中,與同事合作時一定要統(tǒng)一思路,明確方向,不然只能南轅北轍。在協(xié)助赟赟老師準(zhǔn)備情景模擬環(huán)節(jié)所需材料時,想法不統(tǒng)一,浪費(fèi)了時間,工作也沒達(dá)到目的。

        3、講師作為全場的主導(dǎo)者,必須有足夠的自信及控制力,來把握全場。尤其老師在對于把控場面激烈的PK賽以及對學(xué)員質(zhì)疑的解決辦法非常值得我學(xué)習(xí)。

        4、集思廣益更能找到好的辦法。在培訓(xùn)準(zhǔn)備前期,對于許多不確定不理想的環(huán)節(jié),大家一起反復(fù)推敲,最終找到很好的解決辦法。團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)作,為培訓(xùn)提出各自中肯的意見、看法,培訓(xùn)師也虛心接受,逐步改進(jìn),完善了整個培訓(xùn)思路。并且在培訓(xùn)過程中,跟進(jìn)人員也配合講師,解決一些突發(fā)狀況保證了培訓(xùn)的順利完成。

        5、培訓(xùn)中,每一個細(xì)節(jié)都要仔細(xì)。在擔(dān)任記分員過程中,最后合計(jì)分?jǐn)?shù)出現(xiàn)錯誤,引起學(xué)員情緒的波動。培訓(xùn)師面對學(xué)員時要以嚴(yán)謹(jǐn),專業(yè),減少以至避免錯誤,樹立講師權(quán)威。

        營銷培訓(xùn)總結(jié) 篇13

        轉(zhuǎn)眼間來同輝工作已經(jīng)將近有三個月的時間了,在這期間也經(jīng)歷過一次辛老師的《法約爾管理14條法則》,當(dāng)時的感覺就是聽完后有著一股勁兒,而這種勁兒是當(dāng)一個人向你傳輸思想和理念時短時期的思考和選擇。然而在這一刻,你所能夠達(dá)到滿足自己欲望和理想?yún)s需要很艱難的路途,需要不懈努力,需要學(xué)習(xí)思考,需要堅(jiān)持,需要團(tuán)隊(duì)的融入?yún)f(xié)作,更需要總結(jié)。

        可以很幸運(yùn)說的是處在試用期的我就有了一次短期的天津薊縣營銷培訓(xùn),心里難免會多了幾分的喜悅。同時,隨之而來的責(zé)任義務(wù),內(nèi)心始終是矛盾的結(jié)合體。一方面考慮自己剛來公司讓其他老員工費(fèi)解,一方面還想著去嘗試新鮮的事物,去學(xué)習(xí)營銷的知識,去感悟營銷帶來奧秘。

        當(dāng)然,我只能自己時時刻刻的提醒自己:做好自己該做的就行,既然領(lǐng)導(dǎo)給了這次機(jī)會,一定要抓住它,不能讓領(lǐng)導(dǎo)失望。

        就這樣踏上培訓(xùn)的征程。當(dāng)?shù)竭_(dá)鳳凰山營地下車幫姜浩拎電腦包時突然意識到相機(jī)忘帶了,心里一下子就開始緊張起來,還沒有開始培訓(xùn),這心情就開始了變換,緊接著急忙問了廣匯的姜浩,你們帶了相機(jī)吧?我說我忘帶了,他說咱們一起培訓(xùn),我負(fù)責(zé)這些。然后和計(jì)經(jīng)理說了我忘帶相機(jī)一事,在這里自己深刻檢討自己。

        第一天

        接下來就是要進(jìn)入到戶外擴(kuò)展訓(xùn)練。開始由張建華張總講話致動員詞,接下來分組,給各隊(duì)起隊(duì)名隊(duì)徽隊(duì)呼等團(tuán)隊(duì)展示。展示完開始第一個精彩刺激的擴(kuò)展項(xiàng)目:真人大戰(zhàn)CS。這個項(xiàng)目給我的真實(shí)感受總結(jié)有以下幾點(diǎn):第一團(tuán)隊(duì)精神,沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。第二配合的重要性,強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)需要成員積極主動有效的配合,要有戰(zhàn)略部署,明確分工,發(fā)揮每個人的優(yōu)勢來組合成優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。第三目標(biāo)意識,我們要瞄準(zhǔn)對手目標(biāo)的同時還要明白這次活動的目的是制勝。第四服從意識,一個好的團(tuán)隊(duì)一定是有好的組織和嚴(yán)明規(guī)則制度的,我們要服從安排,遵守規(guī)章制度。

        下午參加了由唐山鴻達(dá)培訓(xùn)學(xué)校張肅老師的禮儀培訓(xùn)課程,主要講解了禮、禮貌、禮儀知識,個人禮儀和社交禮儀應(yīng)注意哪些方面等。我想這堂課的目的是要規(guī)范大家日常行為習(xí)慣中不經(jīng)意的小毛病和壞習(xí)慣,一個人的言談舉止很容易通過這個人的言語、表情、動作等方面表現(xiàn)出來,從而留下的第一印象讓我們?nèi)シ直媸呛檬菈。要想做一名?yōu)秀的營銷員,必須懂得交際禮儀,注重細(xì)節(jié)。

        晚上參加了廣匯產(chǎn)品知識的培訓(xùn),主要講述了除塵器和電氣通信設(shè)備的功能、特點(diǎn)、用途、價格、質(zhì)量等相關(guān)內(nèi)容。期間也有些營銷案例和經(jīng)驗(yàn)分享。

        第二天

        今天這一天都是戶外拓展項(xiàng)目,但是沒做完一個項(xiàng)目,都不知道下一個項(xiàng)目是什么,充滿著神秘和好奇。當(dāng)我第一次看到4米多高的畢業(yè)墻第一感覺就是單憑我們的小分隊(duì)肯定上不去所有人,然而能上去的話所需時間也是未知的。本以為沒有這個項(xiàng)目,而這個項(xiàng)目安排在最后一項(xiàng),畢業(yè)墻就意味著畢業(yè)了,完成了這次擴(kuò)展訓(xùn)練。上午玩了有軌電車,高空斷橋,下午挑戰(zhàn)NO.1,挑戰(zhàn)NO.1由五個小項(xiàng)目組成,分別是:不倒森林、蛟龍出海、穿越時空、動力火車、激情節(jié)拍。

        完成每個項(xiàng)目用時最短的一方獲勝。我們陽光隊(duì)第一個出場,最后以4′50″63成績獲得第三名,分析出現(xiàn)失誤的原因是在不倒森林這個環(huán)節(jié),可能由于隊(duì)友的粗心和緊張的比賽氛圍,造成在這個環(huán)節(jié)老是失敗,導(dǎo)致最后總成績較第一名差了1′8″33。最后我們每個人都感到很滿意這個成績,因?yàn)槲覀兪堑谝粋出場的,我們只有在不倒森林這個環(huán)節(jié)耽誤時間長,其他的項(xiàng)目來看我們還是占有一定優(yōu)勢,隊(duì)長也說沒事,咱們也是贏家。通過這件事,我想分享的是我們在處理事情的時候要注意輕重緩急,要搞清楚先后順序,要協(xié)調(diào)好分工,專注去做事情,不能怯場或者緊張,要全身心的放松去戰(zhàn)斗,雖然我們在不倒森林這個項(xiàng)目輸?shù)暮軕K,但是總的成績還是可以的,所以有時間局部和整體的關(guān)系也要處理得當(dāng),這樣也可能得到事半功倍的效果。

        得知背摔墻和畢業(yè)墻的時候,每個人心中可能都會想,這個我能挑戰(zhàn)成功么?心理方面的障礙第一時間到來。其實(shí)有時候我們自己往往在擔(dān)心這個害怕那個,都是自己給自己的阻礙,沒有什么大不了的,始終堅(jiān)信一句話:方法總比困難多。背摔的時候的信任,不但是你對隊(duì)友的信任,隊(duì)友對你的信任,都是相互存在,相互支撐著這個團(tuán)隊(duì),互相協(xié)作,眾人劃槳開大船。通過這個我們還要學(xué)會的就是換位思考,將來有一天他人在工作或者生活中遇到困難,這時候你要學(xué)會站在對方角度去思考問題,幫助其解決克服困難。然而在畢業(yè)墻這個環(huán)節(jié)中最重要的除了方法策略外,還要求隊(duì)員們要有勇于奉獻(xiàn)不怕苦不怕累的精神,為他人著想,展現(xiàn)自己更大的胸襟和激發(fā)更大的正能量。

        第三天

        經(jīng)過一天的戶外訓(xùn)練后,第三天的任務(wù)是在會議室進(jìn)行營銷培訓(xùn),講述了什么是大單?如何簽大單?怎么建立系統(tǒng)?王海軍老師通過PPT、視頻、案例給我們闡述了如何做好工藝品營銷的技巧。此次培訓(xùn)的主要目的就是要學(xué)會一種比較完善的營銷體系,針對本公司的產(chǎn)品以及與外界市場的對接如何能夠行之有效的簽訂大單。

        針對此次王海軍老師講解的并結(jié)合同輝公司整體概況并結(jié)合公司經(jīng)營理念:服務(wù)客戶、成就員工、回報(bào)股東。

        公司倫理及運(yùn)轉(zhuǎn)程序:服務(wù)、服從、服人(天道、師道、孝道)

        公司進(jìn)化過程:尊重歷史(平臺)、尊重選擇(擂臺)、尊重優(yōu)勝劣汰(舞臺)

        總結(jié)出了三點(diǎn):“道、法、術(shù)”。

        “道”層面上是考慮市場動態(tài)、競爭環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢下的品牌定位、產(chǎn)品定位、營銷戰(zhàn)略內(nèi)容,其與企業(yè)發(fā)展高度相關(guān)。清晰的市場定位及制定市場戰(zhàn)略是第一步,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。而在軟性方面需要結(jié)合公司的價值觀和企業(yè)文化將這些硬性的東西發(fā)揮到極致,貫徹下去,從而達(dá)到良性循環(huán),最終實(shí)現(xiàn)“道”層面上的跨越。

        “法”層面上是在市場戰(zhàn)略制定、市場定位清晰之后的`策略及管理層面上的問題。需要針對目標(biāo)形成針對性的開拓及維護(hù)策劃、有一整套系統(tǒng)的流程和管理規(guī)范來保障團(tuán)隊(duì)的有效運(yùn)作,是戰(zhàn)略著地的中間承接環(huán)節(jié),在軟性方面,更多的是關(guān)注在形象的形成和人脈關(guān)系。

        “術(shù)”層面上是執(zhí)行層面的問題,是戰(zhàn)略著地、策略實(shí)施層面上的問題。它在硬件就像士兵需要槍炮、子彈一樣,業(yè)務(wù)上需要工具和手段,這些充分體現(xiàn)了營銷人員的實(shí)戰(zhàn)功力,商場如戰(zhàn)場,扎實(shí)的基本功往往能夠在短兵相見的時候能夠發(fā)揮重要的作用,在攻城掠地的過程中先鋒隊(duì)非常重要。在軟性方面,體現(xiàn)的是在一次近距離搏擊中體現(xiàn)的勇氣和信心,以及不折不撓的良好心態(tài)。

        同輝公司現(xiàn)在面臨的也是市場的考驗(yàn)和競爭的壓力,但是無論如何我們在堅(jiān)守好原有開灤客戶的基礎(chǔ)上,不斷開拓新項(xiàng)目新市場,尋找適合同輝的發(fā)展道路,建立系統(tǒng)。當(dāng)然得需要一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)去支撐和保障。處理好宏觀大局的道法術(shù)三層關(guān)系,著手于眼前工作的實(shí)戰(zhàn)模擬,將其運(yùn)用到建立的系統(tǒng)中,形成特色的企業(yè)文化和營銷系統(tǒng)。

        一年之計(jì)在于春,20xx年是同輝的創(chuàng)業(yè)年,愿每位成員能夠激發(fā)潛能,勇于創(chuàng)新,發(fā)揮自己的優(yōu)勢將同輝的光環(huán)共同點(diǎn)亮,與公司共同走向輝煌。

        營銷培訓(xùn)總結(jié) 篇14

        一、培訓(xùn)前準(zhǔn)備工作

        在培訓(xùn)前,我們就培訓(xùn)人員情況進(jìn)行了了解,對培訓(xùn)時間、內(nèi)容和老師情況進(jìn)行了安排,對培訓(xùn)期間的學(xué)員要求進(jìn)行了明確。但存在的缺點(diǎn)是:①、對專賣店的情況了解不清楚,造成培訓(xùn)工作的部分被動,應(yīng)進(jìn)行專賣店情況調(diào)查;②、學(xué)員情況沒有及時與培訓(xùn)老師溝通,造成培訓(xùn)師的工作被動,以后應(yīng)將學(xué)員資料給老師溝通;③、培訓(xùn)老師的溝通沒有到位,講解不生動、有趣,忽略了學(xué)員接收和反饋情況;④、應(yīng)增加其他幾個廠的.培訓(xùn)課程。

        二、培訓(xùn)過程控制

        總體培訓(xùn)過程控制比較好,但仍然有部分改進(jìn)。主要有幾點(diǎn):①、培訓(xùn)老師時間與工作、會議時間應(yīng)錯開,避免時間撞車的情況;②、培訓(xùn)老師的培訓(xùn)時間應(yīng)調(diào)整,部分老師的培訓(xùn)內(nèi)容比較多,比較重要,應(yīng)考慮適當(dāng)延長培訓(xùn)時間。

        三、培訓(xùn)考核控制

        培訓(xùn)考核主要分文化知識考核和現(xiàn)場模擬考核。文化知識考核的設(shè)置比較合理,但現(xiàn)場模擬考核的控制存在比較多的問題。主要表現(xiàn)為:①、現(xiàn)場模擬考核的分工和人員進(jìn)場順序應(yīng)得到控制;②現(xiàn)場模擬考核的評分人員應(yīng)做到事前溝通,確保評分標(biāo)準(zhǔn)的理解統(tǒng)一;③、模擬顧客的溝通應(yīng)加強(qiáng),明確模擬考核的目的和要求,以到達(dá)考核的預(yù)期;④模擬顧客的選擇,應(yīng)考慮到現(xiàn)實(shí)的情況和要求,使模擬逼真化得到控制。

        四、培訓(xùn)效果反饋

        本期培訓(xùn)效果,在文化知識考核方面比上期有些提高,在現(xiàn)場模擬考核方面,表現(xiàn)出來的專業(yè)知識和應(yīng)變等方面,均有所提高,但對企業(yè)、產(chǎn)品的文化理念以及營銷技巧方面比較生疏,應(yīng)在后期的營銷實(shí)際工作當(dāng)中予以加強(qiáng)。當(dāng)然也存在不足,表現(xiàn)為:①、現(xiàn)場實(shí)際演練的項(xiàng)目應(yīng)增加;②、知識方法的運(yùn)用與轉(zhuǎn)化應(yīng)操練;③、企業(yè)、產(chǎn)品文化理念應(yīng)予以充分的解讀,加深理解。

        五、記錄表單

       。ǜ郊1~附件13)

        附件1、專營店情況調(diào)查表

        附件2、營銷顧問登記表

        附件3、營銷顧問培訓(xùn)調(diào)查問卷

        附件4、營銷顧問培訓(xùn)管理規(guī)定

        附件5、培訓(xùn)信息日反饋表

        附件6、LIMITLESS工作日志

        附件7、營銷顧問培訓(xùn)時間進(jìn)度表

        附件8、培訓(xùn)師備課要求

        附件9、現(xiàn)場考核工作安排

        附件10、品牌文化與產(chǎn)品知識試卷

        附件11、營銷顧問現(xiàn)場考核評價表

        附件12、營銷顧問培訓(xùn)成績報(bào)告

        附件13、培訓(xùn)相關(guān)人員工作總結(jié)

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