物料管理工作總結(jié)（通用13篇）
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家收集的物料管理工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
物料管理工作總結(jié) 1
自從今年年初進(jìn)入廠里到現(xiàn)在我已經(jīng)在廠里工作了一年了，一年的工作不僅讓我熟練的掌握了回路表的制作，物料在庫管理，資料傳送等各項(xiàng)工作，也讓我熟悉了我們廠的經(jīng)營狀況以及發(fā)展?jié)摿Αｒ嚾换厥走@一年的工作雖苦卻甜，在平日的工作當(dāng)中我認(rèn)真的完成了自己的工作任務(wù)，另外在周末也盡量地加班。雖然忙了點(diǎn)，但是在工作當(dāng)中體會到了那種充實(shí)的快樂。
一、珍惜機(jī)遇，認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí)，工作與學(xué)習(xí)互相促進(jìn)
自今年被公司榮幸錄用以后，為了珍惜這份寶貴的工作，我認(rèn)真的工作，努力的學(xué)習(xí)，經(jīng)過短暫的努力與學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已經(jīng)能勝任自己的工作。當(dāng)初進(jìn)入公司時，由于對現(xiàn)在的這份工作還不是太熟悉，出于工作的需要以及為了報(bào)答公司對我的信任，在平時的工作當(dāng)中我戒驕戒躁，認(rèn)真地總結(jié)與學(xué)習(xí)，虛心地請教他人，雖然也遇到不少的小挫折，但最終都被克服，當(dāng)工作了x個月以后我已經(jīng)能熟練地掌握了職內(nèi)工作的各項(xiàng)程序。雖然只是短短的一年的工作但卻讓我學(xué)到了許多專業(yè)方面的知識，相信這將是我一輩子的財(cái)富;這一年的工作更讓我明白了學(xué)習(xí)的重要性，我們每個人都必須不斷的增長與更新自己的知識，否則最終將不能勝任工作而被工作淘汰。
二、對來年工作的計(jì)劃與展望
20xx年已盡尾聲，20xx年就要來臨，展望來年的工作我滿懷信心與期待，以下是我對來年工作的.計(jì)劃：
(一)再接再厲爭取跟上一層樓。雖然工作已一年了，對工作或多或少的了解了點(diǎn)，但是在工作當(dāng)中依然存在著問題，工作任務(wù)完成的還不夠更優(yōu)秀更完美，20xx年必須在20xx年的基礎(chǔ)上更上一層樓，這就要求我必須更加認(rèn)真努力地對待工作，我相信來年我一定會干的更好更出色。
(二)不斷完善自己，與時俱進(jìn)。要想成為一個優(yōu)秀的工作者，就必須不斷完善自己，愛崗敬業(yè)，遵守公司的規(guī)章制度，于此同時還必須關(guān)注公司的發(fā)展，為公司做力所能及的事，與公司同發(fā)展。
過去一年的工作有成就也有過失，道路是曲折的但前途是美好的，新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我會以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
物料管理工作總結(jié) 2
初春3月，我非常榮幸的加入到了xx分院麾下，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，新的責(zé)任和工作任務(wù)，我不懼艱難，滿懷信心，相信自己一定會做的更好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下，經(jīng)過近一年的風(fēng)雨洗禮，我成長了許多，就這一段時間工作和學(xué)習(xí)收獲總結(jié)如下：
本人工作態(tài)度端正，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的原則對待本職工作。作為掘進(jìn)機(jī)產(chǎn)品的材料員，我主要負(fù)責(zé)掘進(jìn)機(jī)系列產(chǎn)品的生產(chǎn)物資出庫、在制掘進(jìn)機(jī)缺件日報(bào)、物料退出庫手續(xù)以及日常耗材和臨時加工整改任務(wù)等相關(guān)工作。過去的一年里的'主要具體工作情況如下：
1、為確保掘進(jìn)機(jī)月任務(wù)的完成，零部件領(lǐng)料單由原來的機(jī)架上工位才準(zhǔn)備并打印，改進(jìn)為最少提前三天預(yù)先準(zhǔn)備和打印，確保機(jī)架上工位即可領(lǐng)料出庫又不耽誤生產(chǎn)。在這一年里，我準(zhǔn)備了30余臺左右掘進(jìn)機(jī)物料領(lǐng)料單。在準(zhǔn)備領(lǐng)料單的過程中，及時的核對計(jì)劃，與相關(guān)部門溝通，并及時提供缺件統(tǒng)計(jì)及日報(bào)，催促其盡快的組織到貨。
2、每天到車間了解第一手（如生產(chǎn)、裝配、缺件）等情況，然后把缺件情況反映給院生產(chǎn)部，催促其盡快的組織到貨；有些零部件到貨之后需要入廠檢驗(yàn)，不能及時入庫而且還是工位上急需的部件，盡快和庫房溝通，先用借條借出，同時催促其辦理入庫。
3、辦理了近百份物料的退出庫手續(xù)。在緊急情況時進(jìn)行先出庫領(lǐng)用，后補(bǔ)辦手續(xù)等靈活措施，在不違反公司各項(xiàng)管理制度的前提下，既不死搬教條，同時也確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。在有些零部件不能進(jìn)行退庫時，及時和相關(guān)部門及采購員聯(lián)系，進(jìn)行修復(fù)解決。
在工作方面，自己覺得還有許多不足之處需要注意和改進(jìn)，希望在以后的工作中，能夠擠出更多的時間去車間了解第一手資料，多和生產(chǎn)部門及技術(shù)組進(jìn)行溝通，培養(yǎng)并強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作精神，并通過不斷的學(xué)習(xí)以增強(qiáng)現(xiàn)有工作模式，提高自身業(yè)務(wù)能力，更好地完成作為調(diào)度員的生產(chǎn)服務(wù)工作，努力為公司的日后發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份綿薄之力！
物料管理工作總結(jié) 3
隨著時間的沙漏落下最后一顆沙粒，20xx年的歲月被輕輕的掩埋在潔白瑩潤的清雪中。而對于我們部門來說，這一年的工作雖然忙忙碌碌，但人人都各司其職，工作一絲不茍，認(rèn)認(rèn)真真。
首先，江波負(fù)責(zé)的一期物料庫，不論是物料的擺放還是進(jìn)出庫都井然有序，有條不紊。成品庫和原料庫也規(guī)則整齊，擺放合理，標(biāo)識清晰。成品庫的發(fā)貨非常辛苦，夏天的'太陽曬得人睜不開眼睛，冬天寒風(fēng)刺骨，但是分管防腐和鋼管的兩個成品庫保管員都能不畏酷暑嚴(yán)寒，非常出色的完成一批又一批訂單的發(fā)貨任務(wù)并做到報(bào)表準(zhǔn)確無誤，從而為公司的財(cái)務(wù)收支平衡奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
另外，東部廠區(qū)由于基礎(chǔ)建設(shè)尚未完成，所以二期物料庫還沒有形成規(guī)模。只是將物料暫時性的堆放在臨時庫房里，看上去雜亂無章，但進(jìn)出庫也有跡可循，財(cái)務(wù)明晰。值得一提的是兩棟公寓樓8月開始裝修，所涉及的裝修材料和公寓樓配套設(shè)施無比繁多，但在材料的進(jìn)出庫過程中保管員恪盡職守，在材料的發(fā)放上做到了細(xì)致認(rèn)真，物賬相符。
20xx年公司高層領(lǐng)導(dǎo)班子也成功的經(jīng)歷了新老交替的轉(zhuǎn)變，物料部在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，大家不僅提高了業(yè)務(wù)水平也轉(zhuǎn)變了思想意識，對于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度無條件遵守并口傳心授，毫無疑義。
過去一年的工作已經(jīng)載入公司的史冊，歷史也為20xx年掀開了新的篇章。在20xx年我們要工作與學(xué)習(xí)并駕齊驅(qū)，不僅出色的完成各項(xiàng)工作，還要不斷的提高自身素質(zhì)和學(xué)習(xí)能力，為公司整體發(fā)展做好準(zhǔn)備。東部廠區(qū)的物料庫建設(shè)是20xx年的重點(diǎn)，做好棒線材車間生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作和JCOE車間內(nèi)的基礎(chǔ)建設(shè)。此外東、西兩庫房要為全公司幾個車間的生產(chǎn)提供保障，及時有效的配合被供應(yīng)部門，做好車間生產(chǎn)的輔助工作。成品庫要配合銷售部門做好產(chǎn)成品的發(fā)貨記錄，上報(bào)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)報(bào)表清晰準(zhǔn)確。做到這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要在工作中力求完美，大膽地推陳出新，把工作細(xì)致化、科學(xué)化，為公司節(jié)省人力、物力、財(cái)力，為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。
物料管理工作總結(jié) 4
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下，我們始終以強(qiáng)化管理、緊密圍繞業(yè)務(wù)為核心，秉承著誠信勤奮、開拓創(chuàng)新的服務(wù)理念，不斷提升物資供應(yīng)保障能力。我們努力追求效率更高、質(zhì)量更優(yōu)、服務(wù)更優(yōu)的目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
一、做好物資入庫驗(yàn)收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)
物資入庫驗(yàn)收是倉儲管理工作的重要環(huán)節(jié)，鋼結(jié)構(gòu)所需物資種類繁多，來源復(fù)雜，因此保管員在物資到庫后必須進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收工作。入庫時需要對物資的品種、規(guī)格和數(shù)量進(jìn)行核對，保管員應(yīng)樹立高度的責(zé)任意識，認(rèn)真檢查，確保驗(yàn)收工作準(zhǔn)確無誤。及時完成驗(yàn)收工作，并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時對物資的配套性進(jìn)行全面檢查，為后續(xù)的保管和保養(yǎng)工作奠定基礎(chǔ)。
第四季度收發(fā)料：中板2261噸，型材243噸，h型鋼96噸，普通螺栓4萬套，普通螺母2萬套，高強(qiáng)螺栓1214套；油漆19.8噸，稀料4噸；焊劑11.6噸，焊絲31.9噸公斤，電焊條4.5噸。
二、嚴(yán)格原材、設(shè)備出庫手續(xù)，完善發(fā)放 制度
物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是企業(yè)控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時，嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進(jìn)庫時間的先后，認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時堅(jiān)持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的`原則。
三、建帳立卡，做到帳、卡、物三相符
建立健全倉庫保管卡和料卡，及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)，這是加強(qiáng)倉儲管理的基礎(chǔ)。
1、根據(jù)管理部門的規(guī)定，我們將按照物資類別進(jìn)行帳薄設(shè)立管理。為了經(jīng)濟(jì)美觀起見，料卡的使用將根據(jù)倉庫特定情況進(jìn)行調(diào)整。
2、帳卡的運(yùn)行：物資驗(yàn)收完畢，應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單，將物資名稱、規(guī)格型號、驗(yàn)收數(shù)量金額、存放地點(diǎn)、四號定位號碼逐項(xiàng)計(jì)入物資明細(xì)帳上。驗(yàn)收的同時，填寫料卡掛在貨位上，正確使用帳卡，做到帳卡相符，是倉儲管理的一項(xiàng)重要工作。全面清查、統(tǒng)計(jì)了20xx年的進(jìn)料、發(fā)料、庫存數(shù)量。
物料管理工作總結(jié) 5
一、工作回顧
過去一年，我們在物料管理方面取得了一定的成績，但同時也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，我們的團(tuán)隊(duì)規(guī)模有所擴(kuò)大，導(dǎo)致管理難度增加。其次，我們的庫存管理不夠完善，造成一定的浪費(fèi)。此外，我們還需要進(jìn)一步提高采購效率，以滿足業(yè)務(wù)需求。
二、工作成績
1.優(yōu)化采購流程
我們通過與供應(yīng)商的合作，優(yōu)化了采購流程，實(shí)現(xiàn)了更高效的材料采購。同時，我們也引入了數(shù)字化工具，提高了采購過程的透明度和可追蹤性。
2.庫存管理改進(jìn)
我們引入了先進(jìn)的庫存管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對庫存的實(shí)時監(jiān)控和精準(zhǔn)控制。通過定期盤點(diǎn)和精確的庫存預(yù)測，我們有效地減少了庫存積壓和浪費(fèi)。
3.培訓(xùn)和激勵員工
我們重視團(tuán)隊(duì)成員的.發(fā)展和成長，因此我們組織了一系列培訓(xùn)活動，提高了員工的技能和素質(zhì)。同時，我們也設(shè)立了激勵機(jī)制，鼓勵員工更積極地投入到工作中。
三、工作挑戰(zhàn)
1.供應(yīng)商管理
雖然我們已經(jīng)與一些優(yōu)秀的供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，但隨著市場變化和業(yè)務(wù)需求的變化，我們面臨著不斷尋找和篩選新供應(yīng)商的壓力。
2.庫存管理挑戰(zhàn)
盡管我們已經(jīng)采取了一系列措施來優(yōu)化庫存管理，但仍存在一些問題，如庫存波動大，預(yù)測難度大等。
3.團(tuán)隊(duì)管理問題
隨著團(tuán)隊(duì)規(guī)模的增長，如何保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力和高效協(xié)作成為我們面臨的一個挑戰(zhàn)。
四、未來計(jì)劃
1.持續(xù)優(yōu)化采購流程
我們將繼續(xù)與供應(yīng)商合作，探索更先進(jìn)的采購技術(shù)和模式，以實(shí)現(xiàn)更高效的材料采購。
2.進(jìn)一步完善庫存管理
我們將研發(fā)新的庫存管理模式，引入更精確的庫存預(yù)測系統(tǒng)，以減少庫存積壓和浪費(fèi)。
3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
我們將投入更多的資源進(jìn)行員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。
五、總結(jié)
過去一年，我們在物料管理工作中取得了一定的成績，但同時也面臨一些挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，不斷優(yōu)化和改進(jìn)工作流程和方法，以提高我們的工作效率和質(zhì)量。我們相信，只要我們堅(jiān)持不懈，我們一定能夠取得更大的成功。
物料管理工作總結(jié) 6
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)站在全新的20xx年起點(diǎn)上了，又迎來了一個新的開始�；厥走^去的一年，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我感慨良多，想要表達(dá)的心情實(shí)在是太多了。年初，美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)曾讓我們有些擔(dān)憂，但幸運(yùn)的是，這并沒有給我們的企業(yè)帶來太大的影響，反而訂單不斷，創(chuàng)下歷史新高。20xx年，看似平凡，卻蘊(yùn)含著不凡的意義，我依然踏實(shí)認(rèn)真，勤勉工作，每天都盡心盡力地完成自己的職責(zé)。
物料部是一個重要的部門，負(fù)責(zé)處理物料的收發(fā)工作。我每天的主要工作是及時錄入ERP系統(tǒng)中收貨和發(fā)貨的信息，確保準(zhǔn)確無誤。在出庫方面，我嚴(yán)格按照車間領(lǐng)料單上的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量進(jìn)行出庫操作；在入庫方面，根據(jù)送貨單上的信息，確保接收的物料種類、規(guī)格、數(shù)量與實(shí)際一致，以便采購及時了解車間領(lǐng)料情況和倉庫庫存量。我會在ERP系統(tǒng)中標(biāo)記已錄入的送貨單和已出庫的領(lǐng)料單，避免重復(fù)操作。雖然偶爾會出現(xiàn)錯誤，但我會及時調(diào)整。另外，我會在物料收貨點(diǎn)驗(yàn)收后，準(zhǔn)備原材料送檢報(bào)告，交給質(zhì)檢人員進(jìn)行檢驗(yàn)。
我的工作內(nèi)容雖然大部分是一些相對簡單的任務(wù)，但其中也包含著許多繁瑣和細(xì)致的工作。每個月的月底和月初是我感覺最為繁忙的時候。月底需要配合采購部門完成對賬工作，協(xié)助財(cái)務(wù)部門進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收，同時也要進(jìn)行材料庫存的盤點(diǎn)工作，確保賬面數(shù)量與實(shí)際數(shù)量相符，避免出現(xiàn)重大差錯。而月初的工作除了處理當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放外，還要及時統(tǒng)計(jì)上一個月倉庫中所有原材料的'進(jìn)出庫情況，并生成相應(yīng)的報(bào)表。此外，還需要統(tǒng)計(jì)各車間原材料的領(lǐng)用和換領(lǐng)情況，并與車間的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。另外，還需要統(tǒng)計(jì)每個廠家當(dāng)月供貨的品種、規(guī)格、數(shù)量、批次以及合格率，同時記錄當(dāng)月批量不合格退貨的情況，并將這些數(shù)據(jù)整理匯總成報(bào)表。
雖然我的成績并不突出，但我始終堅(jiān)持做好每一個簡單的事情，因?yàn)槲疑钪獙⒑唵蔚氖虑樽龅酵昝啦⒉缓唵�。在工作中，我對待每一�?xiàng)任務(wù)都非常認(rèn)真，當(dāng)公司的生產(chǎn)需求與個人利益發(fā)生沖突時，我總是能毫無怨言地放棄個人休息時間，服從公司的安排，配合生產(chǎn)進(jìn)度。雖然有時候感到疲憊和壓力，但我始終堅(jiān)持下來。
物料管理工作總結(jié) 7
轉(zhuǎn)眼間，三個月的試用期時間就終止了，在這短短的三個月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感遭到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。
剛進(jìn)入公司時對公司不了解，還記得因此而具有過模糊，第一，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采取先進(jìn)先出的原材料出庫流程。
在此期間，每當(dāng)遇到問題時，同事們都會耐心的講授，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了很多東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力
實(shí)習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。對每一項(xiàng)的知道：
第一，出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，仔細(xì)盤點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按周密的程序辦事。
第二，訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，知道安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，存量，采購批量，周密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時提請欠料申購;一方面要保證能連續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能著落庫存，一方面要兼顧采購周期及采購本錢，找安穩(wěn)，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，知道采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。
第三，5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整理工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的'物品多，在接收搬運(yùn)儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整理打掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。
第四，先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不實(shí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最周密批次記錄臺賬追索法等。
物料管理工作總結(jié) 8
一年來，我向來嚴(yán)于律己，我的觀點(diǎn)就是：要做，就必定要做到。
我相信我能做到。在進(jìn)庫房以來，我向來堅(jiān)持著言傳身教，嚴(yán)格要求自己，樂于聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，工作踴躍主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)，成立起踴躍的心態(tài)，以樂觀的態(tài)度去解決全部困難。還記得剛進(jìn)來的時候，的困難就是作息時間，每日上班都要上的很晚很晚，開始很不習(xí)慣，搞的每日上班的時候都垂頭喪氣的，但我向來堅(jiān)持去改變，去把自己的生物鐘調(diào)整好，面對壓力也決不輕言放棄，此刻我做到了，也做好了。記得有那么一句話：學(xué)歷代表從前，能力代表此刻，努力代表此后。這句話讓我懂得，不論從前有著怎么樣成績，只有不停學(xué)習(xí)才是最重要的，此后有多高的成就，就看我今日付出了多少的努力。因此我不停去努力，不停去汲取新的知識和技術(shù)，不懂的我就問老同事，虛心向他們討教，我知道只有學(xué)的更多，懂的.更多，才能在原有的基礎(chǔ)上不停的去超越自我，才能在殘忍的社會競爭之下有著自己的一席之地，才能夠去做我想做的事。在下一個年度，我要不停的增強(qiáng)自己的個人涵養(yǎng)，自覺提升思想覺醒，利用空暇的時間來學(xué)習(xí)工作上的新知識和先進(jìn)的工作方法，努力達(dá)到每一項(xiàng)工作的要求，建立一個優(yōu)秀的形象。
今年是我第一次走開家鄉(xiāng)在外面闖蕩，每逢節(jié)假日的時候，我都好想仿佛家，好多時候都怕自己堅(jiān)持不下去，好運(yùn)的是還有著那么多可愛的同事陪同著我，陪著我在一同渡過了一個又一個的節(jié)假日，給我留下了難以忘卻的記憶。感謝你們，感謝你們陪同著我，沒有你們的支持和陪同，我可能做不到那么好。固然我們相互之間都有過真吵，但爭執(zhí)并無讓我們感情淡化，反而更讓我們知道友情的寶貴，更為懂得珍惜。就是有時我性情不好會生氣，也希望你們多多諒解，我會努力做好，讓我們成為一個堅(jiān)固的集體，一同學(xué)習(xí)，一同努力，一同超越自我。
總而言之，回顧過去的一年工作生涯，單位陪同我走過了一個很重要的一個階段，讓我養(yǎng)成了一個優(yōu)秀的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，也讓我懂的了好多，最后再由衷感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，由于有了你們的陪同，我才能夠?qū)⒐ぷ髯龅哪敲错樌�，也由于有了你們的幫助和支持，我才能邁向下一個臺階，希望在在一年度，我們能做的更好。
物料管理工作總結(jié) 9
光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經(jīng)站在20xx年的新起點(diǎn)上了，又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多。由美國次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂，但事實(shí)證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。20xx看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認(rèn)認(rèn)真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。
物料部是一個關(guān)鍵且繁忙的部門，也是一個需要高度配合的部門。作為服務(wù)型部門的一員，我的主要工作是確保收貨和發(fā)貨的信息能夠及時錄入ERP系統(tǒng)。在出庫方面，我嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上記錄的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量進(jìn)行出庫操作；在入庫方面，我根據(jù)送貨單上的信息，包括品種、規(guī)格和實(shí)際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性。這樣可以幫助采購人員及時了解車間的.領(lǐng)料情況和倉庫的庫存情況，從而有針對性地采購和備貨。我會在ERP系統(tǒng)中標(biāo)記已錄入的送貨單和已出庫的領(lǐng)料單，并進(jìn)行簽字確認(rèn)，以避免重復(fù)操作。雖然偶爾會出現(xiàn)錯誤，但我會及時調(diào)整并糾正。另外，我會在物管收貨點(diǎn)驗(yàn)收完畢后，根據(jù)實(shí)際收貨的廠家、品種和數(shù)量編寫原材料送檢報(bào)告，并將其交給料檢驗(yàn)人員進(jìn)行檢驗(yàn)。
雖然我的工作內(nèi)容主要是處理一些不太困難的任務(wù)，但也包括一些繁瑣和細(xì)碎的工作。每個月的月底和月初是我最忙碌的時候。月底時，我需要配合采購部門進(jìn)行對賬工作，協(xié)助財(cái)務(wù)部門進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收，重點(diǎn)是確保庫存盤點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量與賬面數(shù)量相符，避免出現(xiàn)重大差錯。而月初時，除了管理當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放工作外，還需要及時統(tǒng)計(jì)上一個月倉庫中所有原材料的進(jìn)出庫數(shù)量和金額，制作報(bào)表進(jìn)行匯總。此外，還要統(tǒng)計(jì)各車間原材料的領(lǐng)用情況，與車間的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。另外，還需要記錄每個廠家當(dāng)月供貨的品種、規(guī)格、數(shù)量、批次和合格率，以及處理當(dāng)月批量不合格退貨情況，以報(bào)表形式進(jìn)行總結(jié)匯總。
盡管取得的成績并不顯著，但我一直堅(jiān)持將簡單的事情做到最好，因?yàn)樽龊煤唵蔚氖虑楸旧砭筒蝗菀�。在工作中，我對每一�?xiàng)任務(wù)都認(rèn)真對待，當(dāng)公司的生產(chǎn)需求與個人利益發(fā)生沖突時，我總是能毫無怨言地放棄休息時間，聽從公司的安排，配合生產(chǎn)進(jìn)度。盡管有時會感到疲憊，但我仍然堅(jiān)持下去。
物料管理工作總結(jié) 10
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)踏入了20xx年的新起點(diǎn)，又迎來了新的一年。一年的時光匆匆流逝，回首過去的工作點(diǎn)滴，感慨萬千，心中言語難盡。在去年，全球金融市場因美國次貸危機(jī)而掀起波瀾，當(dāng)時我們也曾感到一絲擔(dān)憂。然而，事實(shí)證明，這似乎并沒有對我們的企業(yè)產(chǎn)生更為嚴(yán)重的影響，反而訂單不斷，創(chuàng)下歷史新高。
在日常生活中，我始終保持著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，盡心盡力地完成每一項(xiàng)本職工作。這種看似平凡的付出，實(shí)際上蘊(yùn)含著不平凡的堅(jiān)持和努力。每天，我都全力以赴，努力做好自己的份內(nèi)工作。
物料部是一個繁忙而重要的部門，也是與其他部門密切配合的部門。作為一個服務(wù)性部門的一員，我的工作重點(diǎn)是確保收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠準(zhǔn)確及時地錄入ERP系統(tǒng)。在出庫方面，我嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上實(shí)際領(lǐng)用的數(shù)量進(jìn)行出庫操作；而在入庫方面，我根據(jù)送貨單上的品種、規(guī)格和實(shí)際接收數(shù)量進(jìn)行錄入，確保數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性，以便采購部門及時了解車間領(lǐng)料情況和倉庫庫存情況，方便采購及時采購和備貨。我會對已經(jīng)錄入ERP系統(tǒng)的`送貨單和已出庫的領(lǐng)料單進(jìn)行標(biāo)記并簽字，以避免重復(fù)操作。雖然偶爾會出現(xiàn)錯誤，但我會及時調(diào)整。此外，在物管收貨點(diǎn)驗(yàn)收后，我會根據(jù)實(shí)際收貨的廠家、品種和數(shù)量撰寫原材料送檢報(bào)告，交由檢驗(yàn)人員進(jìn)行材料檢驗(yàn)。
盡管我的工作內(nèi)容主要是處理一些難度不大的任務(wù)，但也包含一些繁瑣和細(xì)小的事務(wù)。每個月底和月初是我感覺最為忙碌的時段。月底時，我需要配合采購部門進(jìn)行對賬工作，與財(cái)務(wù)部門一起進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收，重點(diǎn)是確保實(shí)際庫存與賬面數(shù)相符，沒有明顯差異。而月初時，除了處理當(dāng)日的材料點(diǎn)收和發(fā)放工作，我還需要統(tǒng)計(jì)報(bào)表，這是我們一個月工作成果的重要體現(xiàn)之一。在每月5號之前，我會制作上一個月倉庫所有原材料的進(jìn)出庫數(shù)量和金額統(tǒng)計(jì)報(bào)表，以及各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并與車間數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無誤。此外，我還會統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種、規(guī)格、數(shù)量、批次、合格率，以及當(dāng)月批量不合格退貨情況，并將其以報(bào)表形式匯總。
盡管沒有取得顯著的成績，但我始終堅(jiān)持把每件事情做到最好。在工作中，我對待每一個任務(wù)都非常認(rèn)真，因?yàn)槲抑兰词故强此坪唵蔚氖虑�，也需要用心去完成。�?dāng)公司的生產(chǎn)需求與個人利益發(fā)生沖突時，我會毫無怨言地放棄個人時間，聽從公司的安排，全力配合生產(chǎn)進(jìn)度。盡管有時會感到疲憊，但我仍然堅(jiān)持不懈。
物料管理工作總結(jié) 11
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，新的xx年馬上要來到了，現(xiàn)對今年工作進(jìn)行總結(jié)，以便今后能更好的工作，總結(jié)自己、完善自己，同時也更好的服務(wù)于公司。
首先，工作總結(jié)
一、倉庫管理工作
1、倉庫管理員的工作內(nèi)容：主要是做好公司日常及生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況和問題的處理。
2、負(fù)責(zé)倉庫各種物品及輔料的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項(xiàng)記錄。
3、月底及時盤點(diǎn)各種物品及輔料，報(bào)做賬。
二、存在的問題
4、由于剛開始接手工作，沒有做好交接手續(xù)，由于人員流動性大，對業(yè)務(wù)不太熟悉，倉庫管理員沒有嚴(yán)格按照公司物料領(lǐng)用規(guī)定實(shí)行登記手續(xù)，導(dǎo)致物料沒有及時入庫。
5、由于剛接手工作，無論從物料擺放、還是到發(fā)放都存在一定問題，在今后的工作中倉庫管理員都要熟悉每種物料，在管理存放、發(fā)放過程中能一目了然。
三、倉庫目前存在的問題
6、由于是新開發(fā)的，在開發(fā)的過程中會有些物料在領(lǐng)用中沒有按相關(guān)規(guī)定處理，導(dǎo)致在發(fā)放物料過程中出現(xiàn)了一些異常問題。
7、由于倉庫的放置沒有嚴(yán)格規(guī)范，在發(fā)放物料過程中沒有及時的跟進(jìn)，導(dǎo)致在發(fā)放物料過程中出現(xiàn)了一些異�，F(xiàn)象。
8、倉庫的'管理目前面臨三點(diǎn)：
9、倉庫容器及庫房倉儲空間不足。
10、物件入庫的管理不嚴(yán)不細(xì)。
11、物料出庫過程中倉庫物料存放混亂。
四、20xx年
12、倉庫的庫存控制中出現(xiàn)了以下問題：
13、沒有嚴(yán)格按照公司物料領(lǐng)用規(guī)定實(shí)行貨物入庫登記，導(dǎo)致出現(xiàn)了一些物料沒有及時入庫，出庫沒有按物料批次、型號、規(guī)格進(jìn)行分類整理，存放混亂的現(xiàn)象。
14、物料擺放過程中未規(guī)范，未進(jìn)行相應(yīng)的物料點(diǎn)檢。
五、解決方案
15、倉庫應(yīng)按物料擺放的大小合理擺放，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)擺放并加蓋物料標(biāo)簽。
16、倉庫應(yīng)根據(jù)各類物料擺放規(guī)范、標(biāo)示擺設(shè)相應(yīng)物料的數(shù)量標(biāo)示，應(yīng)貼合相應(yīng)物料標(biāo)示。
17、倉庫應(yīng)針對物料的標(biāo)示標(biāo)示進(jìn)行相應(yīng)物料點(diǎn)檢，并針對標(biāo)示進(jìn)行相應(yīng)物料點(diǎn)檢。
18、倉庫應(yīng)根據(jù)物料存放規(guī)范規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)物料點(diǎn)檢，避免倉庫凌亂現(xiàn)象。
19、倉庫應(yīng)針對物料使用中出現(xiàn)的問題，按照《倉庫作業(yè)規(guī)范》執(zhí)行。
六、倉庫存在問題
20、倉儲空間太小，堆放貨物太遠(yuǎn)，容易造成交叉污染，出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象。
21、物料存放過程中，防潮性物料太重，防火安全性差，出現(xiàn)過期現(xiàn)象。
22、倉庫的物料擺放過長，防止交叉污染，防止物資堆放過高，易燃物品堆放過高造成交叉污染。
物料管理工作總結(jié) 12
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)站在20xx年的新起點(diǎn)上了，又迎來了一個新的開始。一年的時光匆匆而過，回首這已逝去的一年，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴歷歷在目，感慨萬千。美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)在年初曾讓人們感到擔(dān)憂，然而事實(shí)證明，這并沒有給我們的企業(yè)帶來更大的影響，反而訂單不斷，創(chuàng)下歷史新高。這一年來，我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，但也迎來了許多機(jī)遇，讓我們更加堅(jiān)定地向前邁進(jìn)。愿在新的一年里，我們繼續(xù)努力拼搏，創(chuàng)造更加輝煌的.業(yè)績！
20xx看似平凡當(dāng)中卻透著不平凡，我依然認(rèn)認(rèn)真真，勤勤奮懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。
物料部是一個事務(wù)繁忙的部門，也是一個重在協(xié)調(diào)配合的部門。作為服務(wù)性部門的一員，我的主要工作是及時將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量錄入ERP系統(tǒng)。在出庫方面，嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量進(jìn)行出庫；在入庫方面，根據(jù)送貨單上的品種、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性，以便采購部門及時了解車間的領(lǐng)料情況和倉庫的庫存情況，便于采購及時采購和備貨。對于已經(jīng)錄入ERP系統(tǒng)的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單，做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字，避免重復(fù)出入庫。盡管偶爾會出現(xiàn)錯誤，但我們能夠及時調(diào)整。此外，物料部在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)收后，會根據(jù)實(shí)際收貨的廠家、品種、數(shù)量編寫原材料送檢報(bào)告，交給檢驗(yàn)人員進(jìn)行材料檢驗(yàn)。
我的工作內(nèi)容雖然大部分是一些不太困難的事情，但是也有很多瑣碎和細(xì)微的任務(wù)。每個月底和月初都是我感覺最忙碌的時候。月底的工作包括協(xié)助采購部門做好對賬工作，幫助財(cái)務(wù)部門進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收，重點(diǎn)是盤點(diǎn)材料庫存，確保實(shí)際庫存與賬面數(shù)量相符，無明顯出入。而到了月初，除了要處理當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放，還要統(tǒng)計(jì)報(bào)表，這是我們一個月工作成果的重要體現(xiàn)。在每月5號之前，需要完成上一個月倉庫所有原材料的進(jìn)出庫數(shù)量和金額的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。同時，還要統(tǒng)計(jì)各車間原材料的領(lǐng)用情況，確保數(shù)據(jù)與車間實(shí)際情況一致。此外，還需要統(tǒng)計(jì)每個廠家當(dāng)月供貨的品種、規(guī)格、數(shù)量、批次和合格率，以及當(dāng)月不合格批次的退貨情況，并將這些信息以報(bào)表形式進(jìn)行匯總。
雖然我的成績可能不是最出色的，但我一直堅(jiān)持把每件事情做到最好。在工作中，我對待每一個任務(wù)都非常認(rèn)真，因?yàn)槲疑钪押唵蔚氖虑樽龊闷鋵?shí)并不簡單。當(dāng)公司的生產(chǎn)需求與個人利益發(fā)生沖突時，我總是能夠毫無怨言地放下個人利益，服從公司的安排，配合生產(chǎn)進(jìn)度。盡管有時會感到疲憊和累，但我始終堅(jiān)持下來。
物料管理工作總結(jié) 13
歲月似箭，似水流年，不知不覺中，我已經(jīng)站在20xx年的新起點(diǎn)上了，又是一個新的開始。一年的歲月就這樣急忙忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有太多的嘆息，想說的
真是太多太多。由美國次貸危機(jī)惹起的金融危機(jī)在年初的時候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂，但事實(shí)證明這仿佛沒有對我們的公司造成更壞的影響，反而是訂單不停，創(chuàng)歷史新高。
走過了20xx，踏過了20xx，我已經(jīng)從一個初到庫房什么都不懂的毛丫頭，逐漸到駕輕就熟，人生的路在前進(jìn)，工作仍舊�；仡�20xx年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)對我09年的工作做以下的總結(jié)。
20xx看似平庸之中卻透著不平庸，我依舊認(rèn)認(rèn)真真，勤勤奮懇，每日將自己該做的本員工作很好的達(dá)成。
物料部是一個事務(wù)繁瑣的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務(wù)性的部門，我每日的工作要點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)目能夠?qū)崟r錄入erp。在出庫方面，嚴(yán)格依據(jù)各車間領(lǐng)料單上所填寫的實(shí)質(zhì)領(lǐng)用數(shù)量出庫;在入庫方面，依據(jù)送貨單上的品種、規(guī)格、實(shí)質(zhì)接收數(shù)目，保證數(shù)據(jù)的實(shí)時性、正確地，以便于采買實(shí)時認(rèn)識車間的`領(lǐng)用和庫房的庫存狀況，方便采買實(shí)時采貨、作相應(yīng)的備貨。關(guān)于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)志并署名，防止重復(fù)進(jìn)出庫。固然有時也又犯錯的地方，但是都能實(shí)時的調(diào)整過來。
此外，在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種、數(shù)目以后，依據(jù)實(shí)質(zhì)收貨的廠家、品種、數(shù)目寫好原資料送檢報(bào)告交進(jìn)料查驗(yàn)人員查驗(yàn)資料。
包裝資料雖然是輔助資料，但也占著舉足輕重的地點(diǎn)，沒它不可以。我每日依據(jù)各車間所下達(dá)的計(jì)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)目，將計(jì)劃報(bào)給采買實(shí)時訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行，又不可以造成剩余資料的浪費(fèi)。收貨時，依據(jù)送貨單盤點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)目，入庫并分類擺放齊整，配合好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝資料實(shí)時發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品實(shí)時打包入成品庫。月尾輔助好采買進(jìn)行各廠家的對賬，做好實(shí)物查收，方便結(jié)賬。固然偶而有突發(fā)狀況發(fā)生，特別是此后將包裝物庫房轉(zhuǎn)移到了五樓以后，每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不可以結(jié)束。10年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只，09年收貨575025只，較從前增添了25.85%;年泡沫累計(jì)收貨328209只，年累計(jì)收貨387221只，10 09較上年增添了17.98%。
工作固然增添了一些難度，但是任何時候困難老是不免的，我們需要做的就是盡量戰(zhàn)勝這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己最大的力量去做。
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