油庫工作總結(jié)集合15篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的油庫工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
油庫工作總結(jié)1
一年來,XX油庫根據(jù)國務(wù)院、省、市及上級公司有關(guān)消防工作的一系列文件精神,以千方百計(jì)預(yù)防火災(zāi)事故和化工品泄露事故為目標(biāo),堅(jiān)持檢查與整改并舉,理論和演練并行,明確責(zé)任,標(biāo)本兼治。通過油庫全體職工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了全年消防工作無事故,確保了生產(chǎn)安全和職工生命財(cái)產(chǎn)安全,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和消防主管部門的肯定,F(xiàn)就連云港油庫的消防工作總結(jié)如下:
一、完善組織機(jī)構(gòu),明確管理職責(zé)
為了貫徹實(shí)施《消防法》和“防火墻”文件精神,連云港銷售分公司在年初補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)委員會(huì),按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,各部門、各班組及每個(gè)職工對各自管轄工作范圍內(nèi)的消防安全負(fù)責(zé),實(shí)行定部位、定責(zé)任人、定工作任務(wù)管理。做到辦事有機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)有組織,執(zhí)行有力度,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門負(fù)責(zé)人、安全員層層抓落實(shí)的管理機(jī)制。成立了由油庫主任領(lǐng)導(dǎo)的義務(wù)消防隊(duì),制定消防事故應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急演練,充分保障了庫區(qū)的安全。
二、開展消防宣傳、教育和培訓(xùn)
積極落實(shí)“防火墻”工程文件精神要求,把消防宣傳與排查整改火災(zāi)隱患相結(jié)合,遏制火災(zāi)事故發(fā)生。大力加強(qiáng)消防宣傳教育,認(rèn)真組織干部、職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》和相關(guān)的法律、法規(guī)知識。經(jīng)常開展消防演練和消防知識講座,使干部職工能熟練地使用滅火器材,掌握滅火技能,能撲滅初期火災(zāi)。連云港油庫全年共組織消防應(yīng)急演練XX次,參與人數(shù)達(dá)XX余人次,在20xx年XX月份與庫區(qū)XX家單位聯(lián)合開展了化工品火災(zāi)事故聯(lián)合應(yīng)急演練,圓滿地完成了既定目標(biāo),得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三、堅(jiān)持檢查,常備不懈
多年來,我們一直堅(jiān)持勤檢查、勤整改的工作原則。每周對五臺消防泵進(jìn)行一次啟動(dòng)檢查;每個(gè)月對庫區(qū)的消防設(shè)施、消防器材、消防通道、滅火水源等項(xiàng)目進(jìn)行一次全面、細(xì)致的檢查,登記備案。積極配合港口管理局和消防支隊(duì)多次檢查庫區(qū)的`重點(diǎn)消防部位(配電房、變壓器、儲(chǔ)罐等),對檢查發(fā)現(xiàn)的各種火災(zāi)隱患和消防違法違章行為,當(dāng)場下達(dá)整改通知書,堅(jiān)決依法督促整改,做到“隱患不除,工作不止”。每次檢查都有詳細(xì)記錄,使消防基礎(chǔ)工作逐步走向規(guī)范化。
四、加強(qiáng)消防設(shè)施管理,確保消防設(shè)施正常使用
根據(jù)消防工作“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,連云港油庫將預(yù)防工作做在前面。按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材,現(xiàn)庫區(qū)配備了消防泵XX臺、消防柜XX個(gè),滅火器才XX具,建立防火檔案,落實(shí)消防設(shè)施和器材檢查制度,保證消防器材的完好使用。把預(yù)防工作做得扎實(shí)有力,確保連云港油庫防火工作順利進(jìn)行。
一年來,XX油庫在XX分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在港口消防支隊(duì)、XXX的具體指導(dǎo)下,在消防安全工作方面取得優(yōu)異成績。但我們不能以此驕傲,放松警惕,要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出存在的問題,改進(jìn)不足,扎扎實(shí)實(shí)地做好安全工作,爭取在新的一年里把消防工作做得更好、更徹底,把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保人民生命和國家財(cái)產(chǎn)的安全。
油庫工作總結(jié)2
自參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,刻苦學(xué)習(xí),努力工作,兢兢業(yè)業(yè),各方面表現(xiàn)良好,盡到了石油工人應(yīng)有的職責(zé),F(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、不斷學(xué)習(xí)、不斷提高
油庫工作是一個(gè)綜合性的工作,他涉及面廣泛,只有強(qiáng)化自己多方面的知識和能力才能出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為適應(yīng)這項(xiàng)責(zé)任重大工作的,我自覺在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),向書本、領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾學(xué)習(xí),并在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識,在實(shí)踐之中反思、總結(jié)、積累和提高。我參加公司組織的油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和工技能鑒定初級考試,并順利通過。
二、做好現(xiàn)場監(jiān)督,確保油庫施工安全
油庫各項(xiàng)施工較多,其中較大項(xiàng)目包括:油庫工藝管線改造、油庫辦公樓屋頂防水、水路發(fā)油泵棚改造維修、可燃?xì)怏w報(bào)警器安裝、油庫攝像頭更換、營業(yè)室維修等。這些施工作業(yè)都存在較大安全風(fēng)險(xiǎn),且施工周期較長、隱蔽工程多。這些施工項(xiàng)目我都能在現(xiàn)場做好監(jiān)護(hù),在確保施工安全的.前提下保證工程質(zhì)量。
三、做好油庫消防安全工作
消防安全永遠(yuǎn)是油庫常抓不懈的頭等工作,作為油庫警消班長20xx油庫警消工作按計(jì)劃進(jìn)行開展,明確職責(zé)做好消防安全工作,做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,使本年度消防安全工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常開展。本年度2次組織油庫員工進(jìn)行消防安全基本知識培訓(xùn),多次進(jìn)行消防安全演練,并聯(lián)合海事、消防、安檢等部門完成油庫碼頭消防演練。
四、維護(hù)油庫網(wǎng)絡(luò)信息正常運(yùn)行
本人繼續(xù)做好油庫網(wǎng)絡(luò)信息的維護(hù)工作,確保油庫開票系統(tǒng)及公路付油系統(tǒng)正常運(yùn)行。配合網(wǎng)通工程師完成對油庫系統(tǒng)服務(wù)器的新增,并負(fù)責(zé)維護(hù)。對油庫辦公電腦基本故障維修,油庫網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與基本維修。
五、存在的不足
回顧一年本人工作中還存在一些不足,其中對外包警消員的管理還存在漏洞:入庫巡檢不穿工作服,消防器材未定期維護(hù)保養(yǎng)等。本人在工作中也存在拖拉情況,這將都是以后工作中需要改進(jìn)的地方。
六、明年工作計(jì)劃
切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加工作組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及活動(dòng),爭取通過油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和工中級考試。改正自身存在的工作拖拉陋習(xí)。
油庫工作總結(jié)3
柯柯油庫在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)工作部署,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞油庫的軟、硬件建設(shè)方面,夯實(shí)油庫基礎(chǔ)建設(shè),通過全體員工的共同努力,柯柯油庫在建設(shè)完善方面及驗(yàn)收合格正常運(yùn)營前的準(zhǔn)備工作,取得了一定的成績,同時(shí)也存在不足,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、油庫的建設(shè)情況柯柯油庫建設(shè)項(xiàng)目位于海西州烏蘭縣柯柯鎮(zhèn)柯柯鹽業(yè)集團(tuán)東側(cè)。主要建設(shè)內(nèi)容為:儲(chǔ)油罐區(qū)、鐵路裝卸油區(qū)、公路發(fā)油區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)及行政管理區(qū)組成。一期擬建油罐10座,總罐容2.4萬m,其中汽油罐3座,罐容0.6萬m;柴油罐7座,罐容1.8萬m;儲(chǔ)罐均采用內(nèi)浮頂罐;油庫等級為二級。項(xiàng)目總占地面積66380平方米,總投資8748.06萬元,其中環(huán)保投資611.3萬元。項(xiàng)目在立項(xiàng)批復(fù)后,于20xx年9月破土動(dòng)工,20xx年底前完成“三通一平”及基礎(chǔ)建設(shè),20xx年3月27日復(fù)工建設(shè),同年10月建設(shè)完畢。建設(shè)完成后由銷售公司發(fā)展處處長宋偉等多位領(lǐng)導(dǎo)組正驗(yàn)收小組,對柯柯油庫進(jìn)行了驗(yàn)收檢查,20xx年2月15日海西州消防支隊(duì)對柯柯油庫進(jìn)行了驗(yàn)收,F(xiàn)已與鐵路公司、安監(jiān)局、國土局等相關(guān)部門進(jìn)行了多次接洽、溝通取得了不錯(cuò)的進(jìn)展,待鐵路專運(yùn)線通車后,油庫即可進(jìn)行輸運(yùn)油。
二、主要工作開展情況在公司的大力支持和全體員工的共同努力下,柯柯油庫主要完成以下幾個(gè)方面的工作:
1.加強(qiáng)油庫基礎(chǔ)設(shè)施的整修和改造,提高油庫的工程質(zhì)量按照油庫工程的建造標(biāo)準(zhǔn),及公司對油庫工程質(zhì)量的要求,柯柯油庫先后對涉及油庫安全生產(chǎn)的重要設(shè)備設(shè)施和重要區(qū)域進(jìn)行了全面的整修改造。組織員工對整個(gè)庫區(qū)及預(yù)留庫區(qū)進(jìn)行了全面的衛(wèi)生清理工作,使柯柯油庫的衛(wèi)生面貌及員工們的工作環(huán)境大大改善;對付油區(qū)排污槽和付油棚照明系統(tǒng)進(jìn)行了改造,符合了防爆安全規(guī)定;對卸油泵房及卸油棧橋潛油泵、鶴管、掃倉管線等存在問題的部位都做了整改;對罐區(qū)防火堤、消防管道、消防沙池等附屬設(shè)施進(jìn)行了改造,符合消防標(biāo)準(zhǔn);針對油庫的土建、安裝及電力都進(jìn)行了細(xì)致的整修整改,保證了工程的建設(shè)質(zhì)量;對庫內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了全面的調(diào)試工作,消防系統(tǒng)、噴淋、試水、消火栓等都做了測試,并將存在的問題一一記錄在案,后期進(jìn)行整改檢測,確保油庫運(yùn)營后,所有設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
2.加強(qiáng)人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè)按照公司的安排,20xx年8月份,柯柯油庫人員全部到位,柯柯油庫制定了詳細(xì)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。人員到位后,在格爾木小島培訓(xùn)基地進(jìn)行了為期2個(gè)月的理論培訓(xùn),加強(qiáng)了員工對油庫理論知識的認(rèn)識,期間輪流安排員工到柯柯油庫及格爾木油庫進(jìn)行實(shí)際操作,熟悉工藝流程和設(shè)備設(shè)施的使用方法。月份又安排全體員工到湖南株洲815油庫進(jìn)行了11系統(tǒng)的油庫知識學(xué)習(xí)和實(shí)際操作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了員工對工作的深刻認(rèn)識,強(qiáng)化了員工的.崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)意識。在油庫基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的情況下,油庫積極健全油庫的規(guī)章制度。通過向已建成的西寧油庫、格爾木油庫及湖南株洲油庫的借鑒和學(xué)習(xí),柯柯油庫已制定了一些相關(guān)的規(guī)章制度,并在逐日完善。為油庫今后的經(jīng)驗(yàn)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。通過強(qiáng)化人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè),柯柯油庫已經(jīng)具備了試運(yùn)轉(zhuǎn)的能力;厥走@一年多的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷的下,柯柯油庫從無到有,從圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),期間我們遇到了很多的困難和挑戰(zhàn),但是面對平坦的馬路、整潔的辦公樓、嶄新的設(shè)備設(shè)施時(shí),我們感覺所有的辛苦和汗水都是值得的。面對現(xiàn)有的成績,柯柯油庫全體員工不會(huì)驕傲自滿,我們會(huì)一如既往的努力工作,爭取柯柯油庫盡早的正常運(yùn)行,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。在實(shí)際工作中我們還存在很多的不足,我們將努力在今后的工作中加以克服和改進(jìn)。
油庫工作總結(jié)4
為貫徹落實(shí)馬尾港口分局對冬防工作的要求,切實(shí)保證冬季消防工作的安全進(jìn)行,確保油庫人員生命財(cái)產(chǎn)安全,本庫在冬季來臨前已做好如下幾項(xiàng)工作:
1、提高認(rèn)識、落實(shí)責(zé)任,成立冬防工作小組。冬季來臨前我?guī)斐闪⒁岳钕蜿栔魅螢榻M長,陳成福、林琳副主任為副組長,生產(chǎn)班各班組長為成員的冬防工作小組。結(jié)合油庫港口生產(chǎn)實(shí)際情況,以及本企業(yè)自身消防建設(shè)實(shí)際,落實(shí)冬防工作目標(biāo)、明確重點(diǎn)防范部位,強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位專人專管,定時(shí)定期專管。
2、深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),周密部署相關(guān)冬防事宜。根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,按照“四不放過”的原則,告誡冬防工作小組成員,必須嚴(yán)格規(guī)范冬季作業(yè)行為,依法從嚴(yán)追究相關(guān)責(zé)任人的.責(zé)任。
3、堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,加大冬防工作的排查力度。冬季防火要注意冬季氣候干燥的季節(jié)特點(diǎn),碼頭溝邊雜草及時(shí)清理焚毀,消除安全隱患;冬季防凍凝要注意定期對消防水打循環(huán)、管線保溫伴熱、人員加強(qiáng)巡檢等措施。
4、開展宣傳教育工作,提高專業(yè)消防人員素質(zhì),加強(qiáng)義務(wù)消防員的消防意識。組織消防人員的消防訓(xùn)練工作,尤其是加強(qiáng)義務(wù)消防員的訓(xùn)練管理工作。
從目前情況看,本庫今冬冬防工作落實(shí)到位、沒有因?yàn)檗D(zhuǎn)季節(jié)變化而影響生產(chǎn)的不安全作業(yè)發(fā)生。
XX油庫
20xx年X月X日
油庫工作總結(jié)5
一晃我就到公司兩年了,回首這年的工作,有與同事協(xié)同工作的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近,我的重要工作情況總結(jié)如下:
一、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在這年的工作中,多數(shù)的工作任務(wù)都是領(lǐng)導(dǎo)安排然后認(rèn)認(rèn)真真的去做,卻結(jié)果都是馬馬虎虎的完成任務(wù)!這充分的說明一個(gè)很大的問題:我的經(jīng)驗(yàn)還不夠(主要是對油品知識充分的了解),導(dǎo)致沒有更好的.完成任務(wù)。因此,在以后的工作中要加強(qiáng)對我們公司油品的了解和分析,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),這樣才更好的做好事情。在我們這幾個(gè)月的工作努力下公司的計(jì)量化驗(yàn)工作可以說是從無到有慢慢的初步建立起來。剛開始幾個(gè)月每天就只收槽車,量量罐的高度和打密度,基本上一個(gè)人能夠把整天的工作做完,在保存資料方面:每天的資料都是全部放在一堆,一個(gè)月下來很難找齊所有保存資料。但是通過大家的努力,共同來提出意見不斷的改善,現(xiàn)在我們每天的動(dòng)態(tài)核對基本能夠反應(yīng)出所有罐的油量進(jìn)出情況。通過大家的整理,現(xiàn)在我們的所有數(shù)據(jù)都是按類別分開,基本能夠每月的數(shù)據(jù)全部保存好。在化驗(yàn)方面:由于我們對儀器熟悉程度還不夠,做出來得化驗(yàn)結(jié)果現(xiàn)在只能初步反應(yīng)出公司油品的質(zhì)量。因此,我認(rèn)為我應(yīng)該花更多的時(shí)間去掌握化驗(yàn)室各種儀器的使用原理和工作原理,同時(shí)掌握好各種儀器檢測油品的作用原理,反過來更好的理解油品知識。
二、存在的不足及以后的打算總的來看,還存在一些待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、在安全方面:對安全認(rèn)識不足,應(yīng)該加強(qiáng)安全知識的學(xué)習(xí)同時(shí)在實(shí)際操作中嚴(yán)格把握好安全的關(guān)口。
2、計(jì)量方面基本上出錯(cuò)概率還是很小,以后還應(yīng)該做到更加認(rèn)真,做到多次復(fù)核爭取不在計(jì)量上面出錯(cuò)。
3、在保存數(shù)據(jù)方面:現(xiàn)在只是做到了所有數(shù)據(jù)都保存下來了,不過都還沒有很細(xì)的分類保存。以后大家一起提出意見,做到所有數(shù)據(jù)分批、分類的整理好保存下來,達(dá)到隨時(shí)問到一數(shù)據(jù)都能夠馬上找出來。
4、在化驗(yàn)方面:現(xiàn)在還只是做到了能操作儀器,沒有更深層次的去理解每次化驗(yàn)出來的結(jié)果正確或錯(cuò)誤在哪里,沒有好好的去分析原因。主要是對儀器的工作原理以及油品知識的理解過少,以后應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各方面知識的學(xué)習(xí),爭取很夠很好的把握好公司油品的質(zhì)量關(guān)卡。
5、思想方面:由于每個(gè)人對工作的認(rèn)識和看法不同,導(dǎo)致在工作中相互協(xié)調(diào)、合作的不是很完美。因此,在以后的工作和生活中我們遇到問題應(yīng)該及時(shí)的溝通和相互了解,做到一起能夠順利的完成工作。同時(shí)也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠拿出更多的鼓勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。
總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,加強(qiáng)復(fù)核,及時(shí)改正。
油庫工作總結(jié)6
光陰飛逝,來美華油庫實(shí)習(xí)已經(jīng)有一周時(shí)間了,在油庫領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,我漸漸適應(yīng)了這里的工作生活。對于大學(xué)剛畢業(yè)不久的我來說,這里提供了我一個(gè)很好的發(fā)展平臺,特別在尤主任的精心指導(dǎo),我對油庫的環(huán)境及工作流程都有了一定的認(rèn)識,通過學(xué)習(xí)HSE作業(yè)指導(dǎo)書,加上發(fā)油臺的實(shí)踐操作,我對油庫的安全生產(chǎn)流程也有了深刻認(rèn)識。以下是我對自己一周工作的總結(jié):
一、主要內(nèi)容:1、熟悉油庫環(huán)境,認(rèn)識油庫各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)及同事,包括主任室,票房組,計(jì)量部門,發(fā)油組,設(shè)備維修組及其他部門;了解油庫設(shè)備,包括發(fā)油臺,油罐區(qū),泵房區(qū),消防,供排水,供電各系統(tǒng);2、接受上崗培訓(xùn),初步了解公司的'規(guī)章制度及作息安排,主要包括發(fā)油設(shè)備的操作,各種安全的注意事項(xiàng),及突發(fā)事故的應(yīng)急辦法;3、在發(fā)油臺進(jìn)行實(shí)操,包括從指揮油車進(jìn)站、檢查安全措施的實(shí)施、刷卡發(fā)油、指示油車出站等流程,在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問題并積極向老員工請教;4、業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)HSE作業(yè)指導(dǎo)書,學(xué)習(xí)發(fā)油及計(jì)量各項(xiàng)工作流程,結(jié)合實(shí)際總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);
二、存在問題:1、對工作流程不夠熟悉,發(fā)油臺各種突發(fā)情況處理不夠妥當(dāng),發(fā)油前期油車押運(yùn)員一些不合理操作沒有及時(shí)阻止,存在一定隱患;發(fā)油時(shí)沒有及時(shí)提醒押運(yùn)員關(guān)上氣閥,導(dǎo)致漏油;2、對油品知識不夠熟悉,包括對汽油柴油的各種理化性質(zhì)認(rèn)識不足,對于不同油品安全防備的相關(guān)知識有待學(xué)習(xí)加強(qiáng);
三、工作總結(jié)及期望:在這短短的一周時(shí)間里,通過與領(lǐng)導(dǎo)同事的接觸,使我漸漸適應(yīng)了油庫生活及周邊環(huán)境, 對公司也有了進(jìn)一步的認(rèn)識,憧憬公司的美好發(fā)展前景。由于所學(xué)專業(yè)的限制,對油庫的各項(xiàng)工作感覺還比較陌生,特別是對油量的計(jì)算及設(shè)備的維護(hù)方面,仍需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),也希望領(lǐng)導(dǎo)能提供更多的指導(dǎo)與幫助。在發(fā)油臺工作期間通過同事的幫助,掌握了發(fā)油的基本操作,通過與中石化,中石油,駿通盛,揭陽申通及部分私人公司的油車人員的接觸,也認(rèn)識了很多關(guān)于油品,油車及成品油銷路方面的信息,獲益匪淺。通過學(xué)習(xí)中海油公司的“五想五不干”精神—“一想安全風(fēng)險(xiǎn),不清楚不干;二想安全措施,不完善不干;三想安全工具,未配備不干;四想安全環(huán)境,不合格不干;五想安全技能,不具備不干!奔由显趯(shí)踐過程中碰到的問題,引起了我對油庫的各項(xiàng)安全工作思考,油庫工作人員雖然不多,便于管理,在實(shí)際操作過程中,工作人員盡心盡責(zé),但對一些小的安全細(xì)節(jié)方面重視仍然不足,仍存在一定的操作隱患。在學(xué)習(xí)張總關(guān)于“5S理論知識”的講演后,我也深刻認(rèn)識到整理,整頓、清掃的重要性,只有從生活抓起,再將習(xí)慣落實(shí)到工作中去,才能真正做好油庫的安全工作。在接下來的日子里,我也將繼續(xù)學(xué)習(xí)各項(xiàng)操作流程及油品知識,在生活上與同事和睦相處,在工作上積極向老員工請教,爭取早日熟悉公司的各項(xiàng)工作。
油庫工作總結(jié)7
xx油庫在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)工作部署,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞油庫的軟、硬件建設(shè)方面,夯實(shí)油庫基礎(chǔ)建設(shè),通過全體員工的共同努力,柯柯油庫在建設(shè)完善方面及驗(yàn)收合格正常運(yùn)營前的準(zhǔn)備工作,取得了一定的成績,同時(shí)也存在不足,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、油庫的建設(shè)情況
柯柯油庫建設(shè)項(xiàng)目位于海西州烏蘭縣柯柯鎮(zhèn)柯柯鹽業(yè)集團(tuán)東側(cè)。主要建設(shè)內(nèi)容為:儲(chǔ)油罐區(qū)、鐵路裝卸油區(qū)、公路發(fā)油區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)及行政管理區(qū)組成。一期擬建油罐10座,總罐容2。4萬m,其中汽油罐3座,罐容0。6萬m;柴油罐7座,罐容1。8萬m;儲(chǔ)罐均采用內(nèi)浮頂罐;油庫等級為二級。
項(xiàng)目總占地面積66380平方米,總投資8748。06萬元,其中環(huán)保投資611。3萬元。項(xiàng)目在立項(xiàng)批復(fù)后,于xx年9月破土動(dòng)工,xx年底前完成“三通一平”及基礎(chǔ)建設(shè),xx年3月27日復(fù)工建設(shè),同年10月建設(shè)完畢。建設(shè)完成后由銷售公司發(fā)展處處長宋偉等多位領(lǐng)導(dǎo)組正驗(yàn)收小組,對柯柯油庫進(jìn)行了驗(yàn)收檢查,xx年2月15日海西州消防支隊(duì)對柯柯油庫進(jìn)行了驗(yàn)收。
現(xiàn)已與鐵路公司、安監(jiān)局、國土局等相關(guān)部門進(jìn)行了多次接洽、溝通取得了不錯(cuò)的進(jìn)展,待鐵路專運(yùn)線通車后,油庫即可進(jìn)行輸運(yùn)油。
二、主要工作開展情況
在公司的大力支持和全體員工的共同努力下,柯柯油庫主要完成以下幾個(gè)方面的工作:
1。加強(qiáng)油庫基礎(chǔ)設(shè)施的整修和改造,提高油庫的工程質(zhì)量按照油庫工程的建造標(biāo)準(zhǔn),及公司對油庫工程質(zhì)量的要求,柯柯油庫先后對涉及油庫安全生產(chǎn)的'重要設(shè)備設(shè)施和重要區(qū)域進(jìn)行了全面的整修改造。
組織員工對整個(gè)庫區(qū)及預(yù)留庫區(qū)進(jìn)行了全面的衛(wèi)生清理工作,使柯柯油庫的衛(wèi)生面貌及員工們的工作環(huán)境大大改善;對付油區(qū)排污槽和付油棚照明系統(tǒng)進(jìn)行了改造,符合了防爆安全規(guī)定;對卸油泵房及卸油棧橋潛油泵、鶴管、掃倉管線等存在問題的部位都做了整改。
對罐區(qū)防火堤、消防管道、消防沙池等附屬設(shè)施進(jìn)行了改造,符合消防標(biāo)準(zhǔn);針對油庫的土建、安裝及電力都進(jìn)行了細(xì)致的整修整改,保證了工程的建設(shè)質(zhì)量;對庫內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了全面的調(diào)試工作,消防系統(tǒng)、噴淋、試水、消火栓等都做了測試,并將存在的問題一一記錄在案,后期進(jìn)行整改檢測,確保油庫運(yùn)營后,所有設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
2。加強(qiáng)人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè)按照公司的安排,xx年8月份,柯柯油庫人員全部到位,柯柯油庫制定了詳細(xì)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。人員到位后,在格爾木小島培訓(xùn)基地進(jìn)行了為期2個(gè)月的理論培訓(xùn),加強(qiáng)了員工對油庫理論知識的認(rèn)識,期間輪流安排員工到柯柯油庫及格爾木油庫進(jìn)行實(shí)際操作,熟悉工藝流程和設(shè)備設(shè)施的使用方法。月份又安排全體員工到湖南株洲815油庫進(jìn)行了11系統(tǒng)的油庫知識學(xué)習(xí)和實(shí)際操作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了員工對工作的深刻認(rèn)識,強(qiáng)化了員工的崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)意識。
在油庫基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的情況下,油庫積極健全油庫的規(guī)章制度。通過向已建成的西寧油庫、格爾木油庫及湖南株洲油庫的借鑒和學(xué)習(xí),柯柯油庫已制定了一些相關(guān)的規(guī)章制度,并在逐日完善。為油庫今后的經(jīng)驗(yàn)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。通過強(qiáng)化人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè),柯柯油庫已經(jīng)具備了試運(yùn)轉(zhuǎn)的能力。
回首這一年多的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,柯柯油庫從無到有,從圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),期間我們遇到了很多的困難和挑戰(zhàn),但是面對平坦的馬路、整潔的辦公樓、嶄新的設(shè)備設(shè)施時(shí),我們感覺所有的辛苦和汗水都是值得的。面對現(xiàn)有的成績,柯柯油庫全體員工不會(huì)驕傲自滿,我們會(huì)一如既往的努力工作,爭取柯柯油庫盡早的正常運(yùn)行,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。在實(shí)際工作中我們還存在很多的不足,我們將努力在今后的工作中加以克服和改進(jìn)。
油庫工作總結(jié)8
xx鎮(zhèn)油庫在市公司及經(jīng)營部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下,全年接卸汽油、柴油xx車,吞吐量為xx萬噸,雖然受國際資源緊張的影響,吞吐量比往年有所下降,但油庫始終貫徹執(zhí)行‘預(yù)防為主,安全第一’的方針和抓安全管理不放松的原則,圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、油庫xx年的工作指導(dǎo)思想;
xx鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂“安全管理目標(biāo)責(zé)任書”為目標(biāo)依照7月份集團(tuán)公司安全生產(chǎn)電視講話為指導(dǎo),油庫各項(xiàng)工作有條不紊的開展,并且我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全方針制度,加大隱患治理力度,全年安全無大小事故,事故率為零,確保了無一升不合格的油品出庫。
二、加強(qiáng)油庫安全管理工作和職工思想教育
安全管理工作是油庫管理的重中之重,也是油庫各項(xiàng)工作的前提,安全工作抓不好其他各項(xiàng)工作在好也等于零,所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負(fù)著接卸儲(chǔ)存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任,可謂是經(jīng)營部的心臟部位,油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動(dòng)的和整個(gè)石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),因此安全工作只能加強(qiáng)不能淡化,由于去年油庫現(xiàn)在十名職工都按上級要求轉(zhuǎn)化身份,職工的思想波動(dòng)較大,有思想情緒,這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響,為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)加強(qiáng)思想教育進(jìn)行安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手綜合治理和十項(xiàng)禁令的學(xué)習(xí),教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作,用典型的事故案例分析事故原因增強(qiáng)職工的安全感和責(zé)任感,使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長期實(shí)踐總結(jié)出來的。石油產(chǎn)品易燃易爆,一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己,違章作業(yè)等于自我傷害,違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使員工深刻認(rèn)識安全的重要性,同時(shí)對新招工人進(jìn)行三級教育,對全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預(yù)案模擬演練,使每個(gè)員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng),為三基工作中的基本功訓(xùn)練奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理,維護(hù)企業(yè)形象
數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命,xx鎮(zhèn)油庫雖然xx年接卸量較少,但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認(rèn)真執(zhí)行,我們在實(shí)際工作中堅(jiān)持質(zhì)量第一,效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨,油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障,但我們?nèi)圆环胚^每一車,每一列,每次槽車到庫以后,首先核對車號,品名,噸位,按組進(jìn)行理化指標(biāo)的檢測化驗(yàn),并對油樣打上封條備查,合格后方可入庫,對于公司發(fā)放的油品清潔劑,我們嚴(yán)格按照比例添加,保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅(jiān)定不移的做到專泵,專罐,專管。油品數(shù)量不夠不入庫,質(zhì)量不合格不入庫,以保證石化企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)良好的形象,維護(hù)企業(yè)和用戶的利益。
四、加強(qiáng)設(shè)備管理,確保設(shè)備性能良好。
油庫的設(shè)備都使用十年有余,大部分設(shè)備都有不同程度的故障,滲漏,異音等現(xiàn)象,設(shè)備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素,如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個(gè)不定時(shí)的炸彈,隨時(shí)隨地都可能發(fā)生事故,為了保證設(shè)備的完好,我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員,制定相關(guān)規(guī)章制度,設(shè)備全部承包到每個(gè)員工,責(zé)任到人,做到‘四定’:定目標(biāo),定崗位,定責(zé)任,定措施。今年組織相關(guān)人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵,清水泵,泡沫泵,12組接發(fā)油鶴管和近200個(gè)閥門,法蘭進(jìn)行全面的維修和保養(yǎng),更換石棉墊大小約300個(gè),并且建立起所有設(shè)備檔案,為‘三基’工作中的基礎(chǔ)工作奠定了良好基礎(chǔ)。
五、加大隱患整改力度,確保油庫安全
為確保油庫的安全生產(chǎn),我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時(shí)整改的立即給予整改,凡是不能整改的則及時(shí)上報(bào)并做好防范監(jiān)護(hù)措施,xx年我們主要對以下安全隱患進(jìn)行了整改:
1.臥式罐區(qū)油水分離池改造
2.鐵路棧橋電位連接增設(shè)五組
3.汽柴油泵三次更換三副油機(jī)誡密封
4.四座立體罐罐基鋪設(shè)瀝青
5.立體灌區(qū),計(jì)量灌區(qū)防火墻重新粉刷
6.油泵房更換鋁合金門,發(fā)油臺上下更換鋁合金門窗
7.鐵路棧橋照明燈改造十組
8.庫內(nèi)所有四眼閥門,法蘭跨接
9.油泵房四臺泵連軸器增設(shè)防護(hù)罩
10.所有屋面動(dòng)火補(bǔ)漏等
在進(jìn)行油庫隱患整改時(shí),我們嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程去做,如油庫動(dòng)火補(bǔ)漏前給施工人員進(jìn)行了安全教育,并且把動(dòng)火報(bào)告,防范措施,安全協(xié)議以書面形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。施工期間干部跟班監(jiān)護(hù)有記錄,職工現(xiàn)場監(jiān)護(hù)有記錄,施工人員不見到當(dāng)日火票不準(zhǔn)施工,油庫輸轉(zhuǎn)作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)施工,風(fēng)力超過五級不準(zhǔn)施工,這一系列安全措施保障了施工的安全。
六、開展強(qiáng)‘三基’,反‘三違’,抓整改,保安全,推行HSE體系
我們以開展百日安全無事故活動(dòng)為契機(jī),組織油庫全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)百日安全無事故活動(dòng)的材料,切實(shí)提高各級領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,以強(qiáng)‘三基’反‘三違’抓整改,保安全為主要內(nèi)容,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制加大隱患整改力度,最大限度預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生,確保油庫的安全,HSE管理體系的推行,使安全管理水平提高升級,夯實(shí)安全管理工作,確保安全管理目標(biāo)順利進(jìn)行,動(dòng)員全體員工都參加現(xiàn)場全面細(xì)致的危害因素的識別,由不懂到懂,由不了解到熟練掌握,形成學(xué)習(xí)推行HSE安全管理的氛圍。
p分頁標(biāo)題e
根據(jù)分公司秋季換季工作的總體要求以及我?guī)旒訌?qiáng)現(xiàn)場管理的基本工作思路,在今年的秋季換季工作中,油庫把工作的重點(diǎn)放在設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量跟蹤和安全檢查中。加強(qiáng)了在用設(shè)備的`維護(hù)和保養(yǎng),把生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、管理責(zé)任落實(shí)到人,按照相應(yīng)的規(guī)范展開設(shè)備設(shè)施的周期維護(hù)、定期檢查等工作,并針對發(fā)現(xiàn)的問題,根據(jù)其性質(zhì)和程度進(jìn)行相應(yīng)的處置,堅(jiān)決杜絕設(shè)備設(shè)施帶故障運(yùn)行的現(xiàn)象。
今年油庫的秋季換季工作主要分六大塊:儲(chǔ)輸油設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)備設(shè)施、電氣設(shè)備設(shè)施、庫區(qū)取暖、化驗(yàn)(計(jì)量)室設(shè)備、庫區(qū)整體環(huán)境。各項(xiàng)工作、各個(gè)區(qū)域統(tǒng)籌管理,既有分工,又有協(xié)作。
對棧橋整體、棧橋附屬設(shè)備進(jìn)行了全面檢查和維護(hù)保養(yǎng),包括鶴管、活動(dòng)梯、膠管、各型號閥門等;對立式罐區(qū)、臥式罐區(qū)所有管路附件進(jìn)行了全面檢查和維護(hù)保養(yǎng);
對庫區(qū)內(nèi)所有呼吸閥、阻火器進(jìn)行了兩次全面檢查和維護(hù)保養(yǎng);對泵房內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng),包括粗濾器、過濾器的檢查、清洗與更換部件,各型閥門、電機(jī)和油泵的檢查和維護(hù)保養(yǎng);加強(qiáng)了輸油管路的巡視檢查;完成了18、19、20號罐內(nèi)部檢查與清洗。對消防內(nèi)、外線所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保消防內(nèi)、外線設(shè)備設(shè)施在冬季期間的安全與隨時(shí)可用;對庫區(qū)所有移動(dòng)消防器材進(jìn)行了全面檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保數(shù)量齊全、質(zhì)量可靠;對兩個(gè)消防水池進(jìn)行檢查與及時(shí)、足量補(bǔ)水。
對防雷、靜電接地設(shè)施進(jìn)行了全面檢查、檢測和維護(hù)保養(yǎng);完成對電機(jī)的檢測與保養(yǎng);完成辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域的照明設(shè)施的檢查與維護(hù);對變、配電間設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了全面檢查、衛(wèi)生清潔。
對庫區(qū)辦公區(qū)域、門衛(wèi)和消防泵房內(nèi)的供暖管線及附件進(jìn)行全面檢查;采暖期前對供熱鍋爐進(jìn)行多次預(yù)熱調(diào)試,確保了及時(shí)、穩(wěn)定供暖。
對化驗(yàn)室所有儀器進(jìn)行全面檢查、通電檢測;對化驗(yàn)室藥品、器具全面檢查、更換、增補(bǔ);對所有在用計(jì)量器具進(jìn)行了全面檢查。
組織職工、保安清除庫區(qū)雜草,清理庫區(qū)雜物;組織分隊(duì)長以上干部對施工之后的庫區(qū)進(jìn)行了全面安全檢查。
結(jié)合油庫安全生產(chǎn)實(shí)際開展的XX年秋季換季工作,注重抓細(xì)節(jié),抓落實(shí),保證在用的設(shè)備、設(shè)施始終處于完好狀態(tài),滿足了油庫生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要,培養(yǎng)了油庫全體干部職工愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)的工作精神。
油庫工作總結(jié)9
20xx年即將離去,新的一年即將到來,縱觀20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,同事們的幫助下,我個(gè)人有了很大提高。20xx年是充實(shí)的一年、也是收獲的一年,因?yàn)檫@一年我學(xué)到了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)也有了不一樣的感悟,F(xiàn)在就一年的主要工作業(yè)績、不足和未來的工作展望進(jìn)行簡要總結(jié)。
一、20xx工作總結(jié)
根據(jù)20xx年工作情況對全年業(yè)績進(jìn)行總結(jié)如下:
。ㄒ唬┐偕a(chǎn)擬定20xx年年度業(yè)績合同
為實(shí)現(xiàn)河北公司戰(zhàn)略規(guī)劃,達(dá)到長期穩(wěn)定的發(fā)展,擬定20xx年年度業(yè)績合同,明確公司副職領(lǐng)導(dǎo)、各部門、所屬各油庫、各地付業(yè)務(wù)部年度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和工作目標(biāo),提高效率,促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)有效進(jìn)行并順利完成。20xx年累計(jì)簽訂業(yè)績合同25份。
。ǘ幭冗M(jìn)起草20xx年年度勞動(dòng)競賽方案
為貫徹河北公司關(guān)于開展20xx年勞動(dòng)競賽的通知要求,結(jié)合20xx年形勢、目標(biāo)、任務(wù),擬定并下發(fā)了包含4類5項(xiàng)競賽項(xiàng)目的《20xx年勞動(dòng)競賽方案》,通過勞動(dòng)競賽,引導(dǎo)各下屬公司筑牢三基建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率,在努力完成績效目標(biāo)的同時(shí),提高綜合管理水平。每季度次月10日前將上季度勞動(dòng)競賽評比結(jié)果及相關(guān)數(shù)據(jù)提供于勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總,于15日前公布季度勞動(dòng)競賽通報(bào)。
(三)評優(yōu)化進(jìn)行月度績效考核
為充分調(diào)動(dòng)公司職工的潛能和積極性,鼓勵(lì)員工完成公司下達(dá)的.任務(wù)目標(biāo)。制度化月度績效考核,以油庫、地付業(yè)務(wù)部對任務(wù)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行不同的績效發(fā)放。每月進(jìn)行績效考核,通過考核中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,優(yōu)化工作程序提高效率。
。ㄋ模⿵(qiáng)化民主監(jiān)督進(jìn)行民主測評
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理人員隊(duì)伍建設(shè),突出民主監(jiān)督職能,按照《管理人員考核管理暫行辦法》,對公司油庫管理人員開展年度考核工作。
。ㄎ澹﹥(yōu)架構(gòu)開展“五定”改革
根據(jù)河北公司人事機(jī)構(gòu)改革總體部署,擬定了《機(jī)關(guān)“五定”工作方案》、《管理崗位競聘方案》、《競聘實(shí)施細(xì)則》,并于20xx年6月5日倉儲(chǔ)分公司完成了機(jī)關(guān)部門管理崗競聘工作,對4部1室的組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化改革為4部架構(gòu),由原來的x人(含借調(diào))減至x人,減員10人,減幅28%。
擬定《監(jiān)控中心崗位競聘公告》、《油庫監(jiān)控中心崗位競聘實(shí)施細(xì)則》,并組織公司油庫監(jiān)控中心崗位競聘,競聘過程中共有4人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)名,經(jīng)過競聘大會(huì)選舉4人全部競聘上崗。
(六)崗級聘任
根據(jù)《河北銷售公司兩級機(jī)關(guān)管理人員及崗級管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定,經(jīng)省公司人事處資格審核并批復(fù),組織召開崗級聘任民主評價(jià)會(huì),對7名同志進(jìn)行崗級聘任。
(七)為油庫安裝簡易視頻會(huì)議設(shè)備
為便捷油庫參加河北公司視頻會(huì)議,減少差旅、油料、路橋等費(fèi)用支出,實(shí)現(xiàn)公司召開視頻會(huì)議、開展遠(yuǎn)程培訓(xùn)及安全警示教育功能,協(xié)助組織視頻會(huì)議設(shè)備的采購談判、合同簽訂以及安裝實(shí)施,累計(jì)簽訂4份合同,對8座油庫、公司機(jī)關(guān)進(jìn)行設(shè)備安裝。
(八)休假考勤管理及人員調(diào)動(dòng)
每月核實(shí)機(jī)關(guān)、8座油庫、7座地付業(yè)務(wù)共計(jì)245人考勤情況,累計(jì)審核轉(zhuǎn)批171次休假申請,做人員調(diào)動(dòng)62次。
二、未來的工作展望
繼續(xù)強(qiáng)化月度績效考核,完善機(jī)關(guān)部門考核機(jī)制。根據(jù)實(shí)際情況建立勞動(dòng)競賽板塊活動(dòng),貼近油庫生產(chǎn)運(yùn)行,真正起到促進(jìn)油庫工作效率,提升油庫管理質(zhì)量。
油庫工作總結(jié)10
銷供科下屬的綜合油庫擔(dān)負(fù)責(zé)焦化廠液態(tài)化工產(chǎn)品的接收、外銷,進(jìn)廠硫酸、液堿的接收、輸送工作,隨著我廠生產(chǎn)能力的不斷擴(kuò)大,酸堿供應(yīng)和外發(fā)產(chǎn)品逐漸增多,設(shè)備管理為適應(yīng)新的生產(chǎn)需要,在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科的大力支持下積極推進(jìn)設(shè)備全面規(guī)范化`生產(chǎn)維護(hù)(TNPM)這一新的設(shè)備管理模式,通過近一段的努力,設(shè)備運(yùn)行保障能力持續(xù)提升,我科綜合油庫的設(shè)備管理工作取得了一些進(jìn)展。
一、調(diào)動(dòng)職工的積極性,讓職工認(rèn)識設(shè)備維護(hù)的重要性。
利用星期二科務(wù)會(huì)、綜合油庫班組每天的班前會(huì)以及8+0.5的學(xué)習(xí)等讓職工深入了解和理解設(shè)備情況。
二、積極開展查找“六源”、消除“六源活動(dòng)。
逐步深化現(xiàn)場管理,改善1工作環(huán)境,把設(shè)備引起的灰塵、油污以及有害氣體、有毒液體等通過認(rèn)真清除、源頭控制采取防擴(kuò)散措施等辦法加以解決;對設(shè)備的故障、缺陷仔細(xì)排查認(rèn)真分析,逐步了解掌握設(shè)備故障發(fā)生的原因和規(guī)律,通過制定相應(yīng)的措施和對現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)改造,讓操作工自覺養(yǎng)成點(diǎn)檢設(shè)備的習(xí)慣,對有發(fā)現(xiàn)大的設(shè)備隱患或有好的合理化建議的職工進(jìn)行現(xiàn)場獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)職工的積極性。鼓勵(lì)職工來發(fā)現(xiàn)設(shè)備上的缺陷,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并消除隱患,從而延長設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。
三、完善和制定設(shè)備管理制度。
讓職工養(yǎng)成每次工作前都要對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)檢查的習(xí)慣,讓職工樹立每一次操作都是對設(shè)備的重新認(rèn)知,設(shè)備運(yùn)行的每一分鐘都是一種新的狀態(tài)的思想。并對綜合油庫設(shè)備管理方面的規(guī)章制度進(jìn)行了修改,并增加了“綜合油庫設(shè)備點(diǎn)檢記錄”、“綜合油庫操作工巡崗點(diǎn)檢記錄”等內(nèi)容,對巡檢項(xiàng)目、巡檢地點(diǎn)、巡檢路線制定適合綜合油庫設(shè)備現(xiàn)狀的操作清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)規(guī)范,確定工作流程。倒班人員每兩小時(shí)對庫區(qū)設(shè)備巡檢一次,點(diǎn)檢員每天點(diǎn)檢一次,重點(diǎn)設(shè)備多人重復(fù)點(diǎn)檢。在日常使用中做到正確操作、合理使用、精心維護(hù),制定出科學(xué)合理的規(guī)范。巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理,操作人員如果不能處理時(shí)上報(bào)設(shè)備點(diǎn)檢員或以填寫“六源問題調(diào)查表”的方式將發(fā)現(xiàn)的`故障隱患及時(shí)移交,由班長統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決,直到把異常狀況處理完畢為止。
四、定期檢查、隨時(shí)監(jiān)督。
從今年四月份以來組織綜合油庫全體職工每星期二對庫區(qū)進(jìn)行設(shè)備安全大檢查,對檢查出的問題及時(shí)記錄并開現(xiàn)場會(huì),對查出的設(shè)備問題逐頇討論指定專人負(fù)責(zé)、限期解決,并將內(nèi)容進(jìn)行公示。如確實(shí)有其它原因完不成時(shí),下星期二開現(xiàn)場會(huì)時(shí)說明原因,繼續(xù)公示,直到問題解決隱患消除為止。另外由我不定期對綜合油庫的值班記錄、裝車記錄、
各項(xiàng)巡檢記錄等進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正,督促職工進(jìn)行仔細(xì)檢查、認(rèn)真填寫,爭取使制定的各項(xiàng)規(guī)章制度真正起到作用。
五、進(jìn)一步提高職工思想素質(zhì)。
消除職工“我查找到隱患向上報(bào)告就沒事兒了、整改是其它人的事情與我無關(guān)”等思想,對于現(xiàn)場能夠解決的小毛病及時(shí)解決,爭取讓職工象愛護(hù)家里的設(shè)備一樣對待自己的設(shè)備。
油庫工作總結(jié)11
自20xx年參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,刻苦學(xué)習(xí),努力工作,兢兢業(yè)業(yè),各方面表現(xiàn)良好,盡到了石油工人應(yīng)有的職責(zé),F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。
一、不斷學(xué)習(xí)、不斷提高
油庫工作是一個(gè)綜合性的工作,他涉及面廣泛,只有強(qiáng)化自己多方面的知識和能力才能出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為適應(yīng)這項(xiàng)責(zé)任重大工作的,我自覺在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),向書本、領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾學(xué)習(xí),并在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識,在實(shí)踐之中反思、總結(jié)、積累和提高。20xx年我參加公司組織的油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和工技能鑒定初級考試,并順利通過。
二、做好現(xiàn)場監(jiān)督,確保油庫施工安全
20xx年油庫各項(xiàng)施工較多,其中較大項(xiàng)目包括:油庫工藝管線改造、油庫辦公樓屋頂防水、水路發(fā)油泵棚改造維修、可燃?xì)怏w報(bào)警器安裝、油庫攝像頭更換、營業(yè)室維修等。這些施工作業(yè)都存在較大安全風(fēng)險(xiǎn),且施工周期較長、隱蔽工程多。這些施工項(xiàng)目我都能在現(xiàn)場做好監(jiān)護(hù),在確保施工安全的前提下保證工程質(zhì)量。
三、做好油庫消防安全工作
消防安全永遠(yuǎn)是油庫常抓不懈的頭等工作,作為油庫警消班長20xx油庫警消工作按計(jì)劃進(jìn)行開展,明確職責(zé)做好消防安全工作,做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,使本年度消防安全工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有
計(jì)劃的正常開展。本年度2次組織油庫員工進(jìn)行消防安全基本知識培訓(xùn),多次進(jìn)行消防安全演練,并聯(lián)合海事、消防、安檢等部門完成油庫碼頭消防演練。
四、維護(hù)油庫網(wǎng)絡(luò)信息正常運(yùn)行
20xx年本人繼續(xù)做好油庫網(wǎng)絡(luò)信息的維護(hù)工作,確保油庫開票系統(tǒng)及公路付油系統(tǒng)正常運(yùn)行。配合網(wǎng)通工程師完成對油庫系統(tǒng)服務(wù)器的新增,并負(fù)責(zé)維護(hù)。對油庫辦公電腦基本故障維修,油庫網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與基本維修。
五、存在的.不足
20xx年即將過去,回顧一年本人工作中還存在一些不足,其中對外包警消員的管理還存在漏洞:入庫巡檢不穿工作服,消防器材未定期維護(hù)保養(yǎng)等。本人在工作中也存在拖拉情況,這將都是以后工作中需要改進(jìn)的地方。
六、明年工作計(jì)劃
切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加工作組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及活動(dòng),爭取通過油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和工中級考試。改正自身存在的工作拖拉陋習(xí)。
油庫工作總結(jié)12
第一部分全年主要指標(biāo)完成情況
一句話總結(jié)
1、安全環(huán)保:各類生產(chǎn)安全及環(huán)保事故為零,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營安全平穩(wěn)運(yùn)行。
2、油品損耗:
3、油品質(zhì)量:
第二部分20xx年重點(diǎn)工作完成
(一)HSE管理方面:
1、開展安全活動(dòng)
2、季節(jié)安全生產(chǎn)防汛減災(zāi)工作
3、體系建設(shè)工作,提高HSE管理水平
4、第三方安全監(jiān)管,落實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任
5、重點(diǎn)節(jié)日會(huì)議期間安全生產(chǎn)工作
6、事故隱患的排查和整改
7、踐行有感領(lǐng)導(dǎo),履行直線管理責(zé)任,落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”
8、安全生產(chǎn)考核,安全環(huán)保責(zé)任制的落實(shí)
9、等等
。ǘ┯(jì)量管理方面:1-12月份綜合盈虧,實(shí)際盈虧,同比去年,環(huán)比增長或下降原因說明。入庫方式批次、周轉(zhuǎn)次數(shù)等。圍繞計(jì)量管理開展相關(guān)的工作,相關(guān)培訓(xùn)考核、監(jiān)督檢查工作。
。ㄈ┵|(zhì)量管理方面::1-12月份出庫、入庫及保管抽檢等化驗(yàn)批次合格率等。儀器儀表臺賬等工作運(yùn)行情況。圍繞質(zhì)量管理開展相關(guān)的.工作,相關(guān)培訓(xùn)考核、監(jiān)督檢查工作。
第三部分20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃
。ㄒ唬〩SE管理方面:管理目標(biāo)
。ǘ┯(jì)量管理方面:損耗目標(biāo)
。ㄈ┵|(zhì)量管理方面:質(zhì)量管理目標(biāo)
有什么些什么,相關(guān)材料要有原始東西,寫出的東西要經(jīng)得起檢查,材料形成之后各單位負(fù)責(zé)人要審核。
油庫工作總結(jié)13
到油庫工作一年時(shí)間里,我一直努力在工作實(shí)踐中加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,從每一個(gè)方面提高自己去適應(yīng)油庫工作所需,學(xué)習(xí)工作所需的專業(yè)技能,提高自己的溝通以及表達(dá)能力。每一個(gè)人都有自己的個(gè)性,提高自己的表達(dá)與溝通能力對于我們調(diào)度員來說極為重要,這涉及到各個(gè)班組組成的這個(gè)大團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力,直接影響我們的工作效率和油庫的生產(chǎn)作業(yè)的運(yùn)行。油庫調(diào)度室工作是一個(gè)綜合性的.工作,它涉及工作范圍廣,充當(dāng)了油庫生產(chǎn)環(huán)節(jié)“管家”這一角色。因此我們要強(qiáng)化自己多方面的知識和能力,培養(yǎng)自己縝密的思維習(xí)慣,認(rèn)真細(xì)致以更好完成各項(xiàng)工作。為適應(yīng)工作需要,我自覺在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),向書本、領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾學(xué)習(xí),并在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識,在實(shí)踐之中反思、總結(jié)、積累和提高。調(diào)度室的工作主要包括油庫的收油工作、每天的日常賬務(wù)、月底的盤點(diǎn)以及統(tǒng)計(jì)公司所需各方面的數(shù)據(jù),以發(fā)揮其在公司管理經(jīng)營、計(jì)劃決策等方面的用途。調(diào)度室崗位職責(zé)主要涉及到全面負(fù)責(zé)油庫收、發(fā)、存各作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)板傳遞、作業(yè)協(xié)調(diào)、巡查復(fù)核;熟悉油庫總工藝流程,各環(huán)節(jié)作業(yè)傳遞手續(xù),熟悉油庫各崗位責(zé)任制和操作規(guī)程;遵守各環(huán)節(jié)作業(yè)板傳遞制度,責(zé)任明確,每一環(huán)節(jié)必須有相關(guān)人員簽字;每天的日常賬務(wù),要匯總當(dāng)天出庫、入庫油品數(shù)量,各種設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行狀況,交由主任簽字后存檔。經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),對我自己來說也是一種磨礪,一種經(jīng)歷,一個(gè)新的開始,面對新環(huán)境的適應(yīng)能力和掌控能力的挑戰(zhàn),也是認(rèn)識自己不足不斷改進(jìn)不斷提高的一個(gè)過程。工作就意味著責(zé)任,意味著承擔(dān),有了責(zé)任有了擔(dān)當(dāng)人才開始慢慢成熟。油庫調(diào)度的工作也是對我自己個(gè)性的一種挑戰(zhàn),因?yàn)樗,我培養(yǎng)自己的耐性,磨去曾經(jīng)自以為個(gè)性的棱角以提高工作效率,喜歡自己曾以為最不喜歡的數(shù)據(jù)工作,養(yǎng)成細(xì)致周密的思維的習(xí)慣還有面對困難永不妥協(xié)的工作態(tài)度,考慮各個(gè)環(huán)節(jié)的工作情況,協(xié)調(diào)各個(gè)班組人員,更好地完成油庫收、發(fā)、存各環(huán)節(jié)工作。達(dá)爾文的物競天擇生物進(jìn)化論,是不是也預(yù)示了咱們?nèi)说倪M(jìn)化論,最能適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的人才是強(qiáng)者。
油庫工作總結(jié)14
為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)**油庫XX年全年無任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。根據(jù)**安監(jiān)局和**物流配送中心要求,結(jié)合**油庫實(shí)際,在 XX年**油庫的安全管理工作中,要繼續(xù)保持清醒頭腦,以hse安全管理體系為指導(dǎo),加強(qiáng)隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平。確!傲鶙l禁令” 的貫徹實(shí)施,力爭實(shí)現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患,實(shí)現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。
一、總體思路
以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,推進(jìn)職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點(diǎn),樹立科學(xué)理念,落實(shí)各項(xiàng)措施,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),為**油庫生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
二、重點(diǎn)工作與主要措施
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制;
首先,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制;二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并按照油庫要求,將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控,重心下移,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變,從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變,深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),形成一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé),形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅(jiān)持“四不放過”原則,對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。
2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作
班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患的作用。監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,提醒職工遵章守紀(jì),制止違章行為的作用。二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強(qiáng)對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作,從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。
三是明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評價(jià)情況,消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型,按照省公司制定的《中國石油黑龍江銷售公司安全環(huán)保責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)》對班組進(jìn)行考評,對優(yōu)秀班組長給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),每季度組織一次班組長經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作
制定**油庫全年演練計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃每月組織演練一次,并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。
4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí),細(xì)化過程管理,完善安全確認(rèn)制度。
5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。**油庫共有員工31人,分為四個(gè)生產(chǎn)班組。對重點(diǎn)崗位關(guān)鍵人員要重點(diǎn)監(jiān)管,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài),以便及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實(shí)到位。
(1)、加強(qiáng)對全員職工的安全確認(rèn)教育、培訓(xùn)工作。制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃,并按照計(jì)劃在**油庫上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時(shí)間對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工的安全操作意識和操作技能。
。2)、做好班前、班中、班后的安全確認(rèn)。重點(diǎn)是嚴(yán)格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進(jìn)行組織。
。3)、采取各項(xiàng)措施,加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的`力度
。1)突出專業(yè)安全檢查。實(shí)施三級安全檢查制度(即油庫月檢查、班組周檢查、當(dāng)班人員日檢查),重點(diǎn)對**油庫的電器、儲(chǔ)油、輸油設(shè)備、消防、工作紀(jì)律組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對查出的隱患要及時(shí)通知相關(guān)班組進(jìn)行落實(shí)整改,并負(fù)責(zé)跟蹤對隱患整改情況。
。2)強(qiáng)化日常安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場,堅(jiān)決采取“邊檢查,邊整改”的原則,對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,及時(shí)采取有效措施予以糾正,解決事故隱患,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時(shí),針對季節(jié)特點(diǎn)對安全工作的影響,開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查;冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查,確保安全生產(chǎn)。
(3)抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實(shí)可行的安全措施,報(bào)油庫審核后,嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。
。4)嚴(yán)格設(shè)備管理,杜絕重特大事故發(fā)生。**油庫將按照國家設(shè)備管理辦法,對設(shè)備的檢維修工作嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,并及時(shí)完善隱患管理臺賬,實(shí)施全過程監(jiān)督,確保收發(fā)儲(chǔ)油設(shè)備年檢率達(dá)到100%。
安全工作是一項(xiàng)長期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢和作用,使安全工作做到齊抓共管。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù),切實(shí)履行好自己的職責(zé),從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié),樹立團(tuán)隊(duì)的合作精神,協(xié)調(diào)不同班組、不同工序、不同(崗位)工種之間的合作關(guān)系,最終實(shí)現(xiàn)**油庫XX年全年安全生產(chǎn)無任何責(zé)任事故的安全工作目標(biāo)。
油庫工作總結(jié)15
20xx年XX油庫在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹跟執(zhí)行集團(tuán)公司及部門的各項(xiàng)工作部署,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞油庫軟、硬件建設(shè)方面,夯實(shí)油庫基礎(chǔ)建設(shè),通過全體員工共同努力,XX鐵路油庫在油庫建設(shè)完善方面及驗(yàn)收后運(yùn)營的準(zhǔn)備工作取得了一定的成績,同時(shí)也存在不足,F(xiàn)將20xx年的全年工作總結(jié)如下:
一、油庫建設(shè)情況
20xx年,是集團(tuán)公司“十二五規(guī)劃”的開局之年,XX公司對全年的發(fā)展做了重要的安排部署。XX鐵路油庫按照XX公司及部門的統(tǒng)一安排,緊跟改革跟發(fā)展的步伐,加強(qiáng)油庫的設(shè)備設(shè)施跟規(guī)章制度的建設(shè)。在主體工程建設(shè)完成的情況下,XX鐵路油庫按照公司對工程質(zhì)量的嚴(yán)格要求,對主要設(shè)施跟重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了整修改造,達(dá)到了油庫的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在油庫已完全具備了接卸發(fā)油的功能;同時(shí),油庫積極完善制度匯編,建立、健全油庫規(guī)章制度,劃分工種及崗位職責(zé),加強(qiáng)員工培訓(xùn)跟教育,制訂XX油庫試運(yùn)營方案,先后匯編跟完善了《油庫設(shè)備管理制度》、《油庫安全考核與獎(jiǎng)懲辦法》、《油罐附件的安全檢查跟維護(hù)制度》等一系列章程辦法,強(qiáng)化了油庫的安全經(jīng)營管理。在油庫試運(yùn)營前,油庫工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,已與XX鐵路公司、國土局、安監(jiān)局等部門進(jìn)行了多次接洽、溝通,取得了一定的進(jìn)展,F(xiàn)已與XX鐵路公司商定了安全運(yùn)輸跟鐵路專用線代管維修協(xié)議,待XX公司與XX鐵路公司簽訂協(xié)議生效后,油庫即可進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn)油。
二、主要工作開展情況總結(jié)
20xx年的工作,在XX公司及部門大力支持下,在全體員工的努力下,XX油庫主要完成了以下幾個(gè)方面的工作:
。ㄒ唬┘訌(qiáng)油庫基礎(chǔ)設(shè)施的整修改造,提高油庫的工程質(zhì)量加強(qiáng)油庫基礎(chǔ)設(shè)施的整修改造,按照油庫的工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),XX公司對油庫工程質(zhì)量的要求,及XX鐵路油庫,先后對涉及油庫安全生產(chǎn)的重要設(shè)施設(shè)備跟重點(diǎn)區(qū)域,進(jìn)行了全面的整修改造。對鐵路專用線進(jìn)行整修改造,J5道鐵路專用線南北兩端反向曲線彎度過大,將軌道順直,把XX鐵路的既有鐵軌向西移動(dòng),使油庫專用線順齊連接,更換了鐵路專用線部分損壞軌枕,更換了兩組扳道器及一組擋車器,鐵路專用線已經(jīng)通過了驗(yàn)收;對付油裝載臺緊急開關(guān)跟罩棚頂照明燈線路進(jìn)行改造,符合安全標(biāo)準(zhǔn);對污水化糞池進(jìn)行整修改造,對公路護(hù)坡及排水溝進(jìn)行修砌,對路面進(jìn)行了鋪油修復(fù),針對油庫的土建、安裝及電力都進(jìn)行了細(xì)致的整修整改,保證了工程的建設(shè)質(zhì)量。對庫內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試工作,油泵房內(nèi)泵機(jī)開關(guān)及泵機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、輸油管線的沖洗試水、消防系統(tǒng)打泡沫、試水,噴淋系統(tǒng)的測試等都做了測試,并將存在的問題一一記錄在案,后期進(jìn)行整改檢測,以保證油庫在試運(yùn)營后,所有設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常。截止8月份,油庫的設(shè)施設(shè)備均已通過了XX公司的驗(yàn)收。進(jìn)入11月份,天氣寒冷,為了做好設(shè)備防凍工作,油庫組織人員對卸發(fā)油管線及罐底進(jìn)行了沖洗,防止管線內(nèi)上凍損壞管線;對1#、2#、3#、4#油罐呼吸閥跟阻火塞進(jìn)行了清洗,并對呼吸閥更換了機(jī)油,及時(shí)消除安全隱患,保證了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)設(shè)備管理工作計(jì)劃,油庫組織實(shí)施了設(shè)備季度檢查工作,分別檢查了1#、2#、3#、4#、5#、6#泵機(jī)進(jìn)行了檢測,清洗了過濾器,堅(jiān)持了“預(yù)防為主”跟“維檢按時(shí),修理按需”的工作原則,保證了設(shè)備性能良好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常,杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生。油庫對機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查20次,有效的防止了設(shè)備可能出現(xiàn)的事故隱患,確保了設(shè)備設(shè)施的完好率。
(二)加強(qiáng)人員培訓(xùn),完善規(guī)章制度建設(shè),提高安全經(jīng)營管理水加強(qiáng)人員培訓(xùn),完善規(guī)章制度建設(shè),平按照公司的安排,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,XX油庫基礎(chǔ)的硬件設(shè)施設(shè)備的建設(shè)跟調(diào)試工作均已完成。8月份人員全部到位,XX油庫制訂了詳細(xì)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。人員到位后,進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn),鍛煉他們吃苦耐勞的精神;針對業(yè)務(wù)技能方面,安排在本油庫內(nèi)熟悉工作流程跟設(shè)施設(shè)備的使用,后去八拜油庫進(jìn)行了系統(tǒng)的油庫知識學(xué)習(xí)跟實(shí)際操作,組織員工學(xué)習(xí)《YY集團(tuán)XX公司油庫安全管理匯編》。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了員工對工作的深刻認(rèn)識,強(qiáng)化了員工的崗位職責(zé)跟安全生產(chǎn)意識。在油庫基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的情況下,油庫積極建立健全油庫的規(guī)章制度。通過向三座油庫既有的規(guī)章制度的借鑒跟學(xué)習(xí),XX油庫結(jié)合自身情況,先后整理跟完善了《XX油庫設(shè)備安全管理制度》、《XX油庫安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲辦法》、《XX油庫制度匯編》等一系列的規(guī)章、制度,盡量做到油庫工作萬事有章可循,為油庫的安全經(jīng)營管理奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。通過強(qiáng)化人員管理培訓(xùn)跟建立健全油庫各項(xiàng)規(guī)章制度,XX油庫已經(jīng)完全具備了試營運(yùn)能力。
。ㄈ┘訌(qiáng)與外部的協(xié)調(diào),做好業(yè)務(wù)對接,爭取早日實(shí)現(xiàn)正常營加強(qiáng)與外部的協(xié)調(diào),做好業(yè)務(wù)對接,運(yùn)由于XX鐵路油庫是我公司建在YY集團(tuán)外部的第一座新建油庫,所面對的問題很多。外部協(xié)調(diào)工作能否做好,直接影響到油庫的正常運(yùn)營。為此,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,油庫工作人員積極與XX鐵路、國土局、安監(jiān)局等部門進(jìn)行接洽、溝通、協(xié)商。取得了一定的進(jìn)展,為油庫的正常運(yùn)營提前做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備。現(xiàn)已與XX鐵路公司商定了安全運(yùn)輸跟鐵路專用線代管維修協(xié)議,需待XX公司與XX鐵路公司簽訂協(xié)議生效后,油庫即可進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn)油;與國土局積極接洽、協(xié)調(diào),希望盡早完善油庫的土地使用手續(xù);與安監(jiān)局、消防隊(duì)積極溝通,已為在職員工辦理了從業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)合格證跟安全員的安全資格證書。在油庫試營運(yùn)前,XX油庫按照公司會(huì)議安排,做好油品銷售的'業(yè)務(wù)對接工作,針對YY能源公司跟周邊廠礦單位的油品銷售做好市場調(diào)研。經(jīng)市場調(diào)研,能源公司對柴油的需求量達(dá)到5000t/年,若加上能源的運(yùn)輸車隊(duì),其對柴油需求量可達(dá)到10000t/年;周圍廠礦單位對柴油的需求量約為10000t/年,為油品的社會(huì)化銷售提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過業(yè)務(wù)對接跟市場調(diào)研,保證了XX油庫在營運(yùn)后即可實(shí)現(xiàn)可觀的經(jīng)營效益。
回首這一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門的親切關(guān)懷跟支持下,XX油庫從無到有,從圖紙變成現(xiàn)實(shí),我們雖遇到了很多的困難跟挑戰(zhàn),但在面對平坦、寬闊的馬路,面對寬敞、明亮的辦公樓,面對嶄新的機(jī)電、泵機(jī)時(shí),我們感到所付出的汗水跟努力是值得的。面對既有的成績,XX油庫的全體員工,不會(huì)驕傲自滿的,我們將一如既往的努力工作,爭取早日實(shí)現(xiàn)XX油庫的正;癄I運(yùn),完成公司及部門下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。我們在實(shí)際的建設(shè)工作中,還存在很多不足之處,我們將努力在今后的工作中加以克服改進(jìn)。
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