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    2. 團(tuán)隊軍訓(xùn)總結(jié)

      時間:2022-08-10 17:27:46 總結(jié) 投訴 投稿

      團(tuán)隊軍訓(xùn)總結(jié)

        總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編精心整理的團(tuán)隊軍訓(xùn)總結(jié),歡迎大家分享。

      團(tuán)隊軍訓(xùn)總結(jié)

      團(tuán)隊軍訓(xùn)總結(jié)1

        今天早上八點的天空,看不見太陽。站在操場上的我,感受著呼嘯的風(fēng),竟想到了“風(fēng)頭如刀面如割”這一句詩。即使在寒風(fēng)中,三排的每個人都還克制住自己將要發(fā)抖的軀干,在寒風(fēng)中守住了三排的精神面貌?v使北風(fēng)呼嘯,我自巍然不動——短短一天的軍訓(xùn),就讓原本在寒風(fēng)中會瑟瑟發(fā)抖,縮成一團(tuán)的我們學(xué)會了心存團(tuán)隊。這正是軍訓(xùn)的一大魅力。

        荀子曾有言“不及跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海!毕胍f丈高樓平地起,就必須夯實基礎(chǔ)。腳尖繃直,腳學(xué)離地二十五公分,腳學(xué)與地面平行,定住一分鐘,這是正步的定型;上步不要跳,重心壓低,提膝時手放在腰帶上……這是擒敵拳的細(xì)節(jié)糾正,每一把寶刀都是由生鐵千淬百煉而來,每一朵春日的花的開放都需要冬天嚴(yán)寒下一次次的能量積攢。所以,如果我們想要由生鐵淬煉成鋼,就必須不斷的訓(xùn)練,不斷蛻變。當(dāng)我揉著酸脹的大腿,捂著冰涼的腳面,我的臉上洋溢著發(fā)自內(nèi)心的笑容,我知道,我正向著成為更好的自己這一道路上前進(jìn);我知道今天我沒有虛度,我知道明天我會做的更好!

        晚訓(xùn)時,身為一個小組長的'我迎來了新挑戰(zhàn),自己帶著小組成員練習(xí)正步,這對習(xí)慣了亦步亦趨的我而言,可謂是頭一回。在學(xué)著教官的樣子喊口令后,看著一個又一個的問題,我才真真切切的感受到教官不易和我自己領(lǐng)導(dǎo)能力,組織能力的缺失。帶領(lǐng)一個組單獨練了并不是簡單喊兩句口號那么簡單,盡管努力很久結(jié)局差強(qiáng)人意,我也不會氣餒。抓住機(jī)會,鍛煉自己,我相信這是我破繭的開始。

        總觀今日軍訓(xùn),我有觸動,有感悟,也有認(rèn)識到自己的不足,坐在書桌前,晚燈下的我感受著夜的冰涼,心中懷著向往與希望,憧憬著明日的朝陽。

      團(tuán)隊軍訓(xùn)總結(jié)2

        軍訓(xùn)似乎成了我們成長的證明,每新到一個新的環(huán)境就進(jìn)行一次軍訓(xùn),就像上臺階一樣。中學(xué)時的軍訓(xùn)讓我覺得綠色是世界上最美麗的顏色,而軍人是世界上最傳奇的人,他們是我最崇拜的人——他們似乎無所不能,仿佛沒有他們辦不到的事。大學(xué)時的軍訓(xùn)讓我更進(jìn)一步地了解了軍人,在我們自以為美麗的光環(huán)背后,他們所要付出的艱辛、汗水,抑或生命。這次的軍訓(xùn)是我走進(jìn)社會的第一課,即使是已經(jīng)經(jīng)歷了3次軍訓(xùn),即使是訓(xùn)練的內(nèi)容與之前相差無幾,我依舊是有所感悟的。

        首先,軍訓(xùn)強(qiáng)調(diào)列隊。先定排頭兵,依個頭高矮排序,然后以排頭兵為基準(zhǔn)向前挺進(jìn)!在企業(yè)里也是這樣,不過個頭是指能力和才干,這是一個企業(yè)能夠正確發(fā)展的基礎(chǔ)。在養(yǎng)君公司,我們?yōu)閾碛幸恢?yōu)秀的團(tuán)隊而自豪。作為隊員我們需要做的就是以這個排頭兵為基準(zhǔn),給自己一個準(zhǔn)確的定位,充分發(fā)揮自己的知識才能為我們的團(tuán)隊貢獻(xiàn)力量。

        其二,正確的命令,有效的執(zhí)行。部隊里有句話叫軍令如山倒,而且要令行禁止。剛開始隊員們的神經(jīng)有些松散,一個簡單的`指令動作都沒法統(tǒng)一完成。在教官的悉心指導(dǎo)和隊員的反復(fù)訓(xùn)練下,動作步伐逐漸協(xié)調(diào)并統(tǒng)一起來。同樣一個企業(yè)能否有正確的發(fā)展路線,首先取決于領(lǐng)導(dǎo)者的決策和令行禁止,指令發(fā)生錯誤直接導(dǎo)致的后果就是整個隊列動作的錯誤,而團(tuán)隊成長的速度需要團(tuán)隊成員共同努力,悉心去呵護(hù)。

        其三,團(tuán)結(jié)互助。一個水桶的容積不是取決于最長的木板,這是著名的木桶原理。軍訓(xùn)中行進(jìn)隊伍的整齊與否也不取決于動作最標(biāo)準(zhǔn)的隊員,有一個隊員做錯或是動作不準(zhǔn)確,都會影響整體效果。有幸的是我們處在一個非常團(tuán)結(jié)的隊列中,訓(xùn)練休息期間,好多隊友放棄了休息主動去幫助動作不標(biāo)準(zhǔn)的隊友,不厭其煩。一份耕耘,一份收獲,經(jīng)過教官的指導(dǎo)和同志們的互相幫助,大家都能很標(biāo)準(zhǔn)地按照指令完成動作,而且彼此配合默契,在幫助隊友的同時我們自己也在不斷進(jìn)步。

        通過7天的訓(xùn)練和學(xué)習(xí),確實讓我收獲不少,感慨頗多。其實,一個人的社會閱歷并不是工作和生活的障礙,好的心態(tài)才是工作的動力和源泉。軍訓(xùn),讓我感悟到,如何去面對生活和工作,如何用智慧去工作,為養(yǎng)君酒貢獻(xiàn)自己的一份力量。當(dāng)然這只是我對軍事訓(xùn)練的感悟,我們在這次的軍訓(xùn)的過程中還進(jìn)行了一系列的關(guān)于職業(yè)素養(yǎng)和技能等的培訓(xùn),在這次全面和系統(tǒng)得培訓(xùn)下我的所得如下:

        首先,好的工作態(tài)度。“我們應(yīng)當(dāng)把養(yǎng)君酒當(dāng)成自己的事業(yè)來做”這是個很好的工作態(tài)度,在這樣的態(tài)度下只要工作方法得當(dāng)方向不錯我們就不用擔(dān)心工作會不出成效。事實是養(yǎng)君確實也應(yīng)當(dāng)被當(dāng)做是事業(yè)來做,雖然養(yǎng)君還不夠響不夠大,但是我們有理想有目標(biāo)有方向有策略還有個優(yōu)秀的團(tuán)隊,我們有信心把養(yǎng)君做強(qiáng)做大。所以說未來是光明的平臺是廣闊的。

      團(tuán)隊軍訓(xùn)總結(jié)3

        短暫而又美好的軍訓(xùn)生活就這樣悄悄地走了,來不及回首,就這樣悄然而逝。雖然軍訓(xùn)就這樣匆匆的結(jié)束了,但昨日的口哨聲依然在耳邊響起,響亮的軍歌還在耳邊回蕩著,穿上軍裝的樣子依舊浮現(xiàn)在眼前。離別是傷心的,但我不會哭,我會將這次軍訓(xùn)看做是我人生中最難忘的回憶。

        如果說人生是一場戲,那么軍訓(xùn)就是這場戲中最精彩的一幕。軍訓(xùn)能夠培養(yǎng)我們吃苦耐勞的精神,磨練我們的意志,鍛煉我們的身體。蘇軾說過:“古今立大事者,不惟有超世之才,亦必有堅韌不拔之志。”這就告訴我們成功只青睞于意志堅強(qiáng)的人,成功的大門只向意志堅強(qiáng)的人敞開。

        軍訓(xùn)對我們來說是一種考驗,是一種人生的體驗。軍訓(xùn)讓我們知道了什么是命令,什么是該做的什么是不該做的,在中學(xué)生訓(xùn)練基地我們必須絕對服從教官的命令,聽從教官的安排。軍訓(xùn)是一個磨礪自我的過程,我們絕不能因為受一點苦就放棄,更不能因為教官的嚴(yán)厲就半途而廢。我們必須用一顆頑強(qiáng)的心去戰(zhàn)斗,去拼搏,去取得最后的勝利在熾熱的.操場上站軍姿是痛苦的,但是我們必須堅持下來。一遍又一遍枯燥乏味的動作,一句又一句不得反抗的命令,這一切都不能使我們退卻,我們要堅定自己的信念,去戰(zhàn)勝自我,超越自我,挑戰(zhàn)自我。生命中總有些真摯的東西值得收藏,短暫的軍訓(xùn)生活,讓我們體會到了軍人的堅強(qiáng)意志,我愿意記住這刻骨銘心的記憶,這些記憶是我生命中珍寶。

      團(tuán)隊軍訓(xùn)總結(jié)4

        曾有人戲說:管理只有三種,好的管理、壞的管理和軍隊的管理――軍隊的管理包含了所有管理內(nèi)容。向軍隊學(xué)習(xí)管理、從軍隊借鑒管理經(jīng)驗,是人類組織管理的普遍行為。我們甚至可以這樣認(rèn)為,商業(yè)改變了社會,軍隊的管理思想和管理方法則更是改變了商業(yè)思維。企業(yè)管理,與軍隊管理,有異曲同工之妙。向解放軍學(xué)習(xí)――道至簡,解放軍組織建設(shè)的基本管理經(jīng)驗是:

        一、為人民服務(wù)。

        企業(yè)目標(biāo)就是贏利。企業(yè)通過創(chuàng)造財富,一方面為員工服務(wù),另一方面又通過產(chǎn)品和稅收,更大化地為社會服務(wù)。這些,誰能說不是為人民服務(wù)呢?

        二、關(guān)心員工生活。

        沒有使命的組織走不遠(yuǎn),忽視組織成員物質(zhì)利益的組織無法生存團(tuán)隊軍訓(xùn)心得體會總結(jié)。在人類組織中,一個具有理想主義色彩又有現(xiàn)實主義精神的組織,是不可戰(zhàn)勝的。

        三、嚴(yán)守紀(jì)律。

        現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的1xx年間,有一個現(xiàn)象非常有意思:一方面,外部環(huán)境的市場化程度越來越高,市場化發(fā)展成為企業(yè)家、而且是政治家追求和努力的目標(biāo)。另一方面,主導(dǎo)世界經(jīng)濟(jì)主要力量的大企業(yè),由于競爭和壟斷需要,其內(nèi)部資源的配置,計劃性也越來越強(qiáng)。在企業(yè)外部,是市場配置資源;在企業(yè)內(nèi)部,則主要是計劃配置資源。由于這個特性,在企業(yè)內(nèi)部,強(qiáng)調(diào)了一致和統(tǒng)一,強(qiáng)調(diào)服從。在企業(yè)中,不是你愿意做什么,更多的是企業(yè)需要你做什么。企業(yè)的效率必須有紀(jì)律與執(zhí)行作保證。

        四、天下是談出來的。

        其實,財富也是談出來的。用談心談話的`制度和方式,簡單便捷地實現(xiàn)了任何組織都希望達(dá)到的建立組織溝通,從而提高組織效率的目的。人類組織的出現(xiàn)就是溝通的結(jié)果。在小企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任很大程度是身體力行地“干”;待企業(yè)有了一定規(guī)模,領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)便是溝通:與投資者(股東)、員工、客戶和供應(yīng)商等溝通。

        五、建立一個有文化的組織。

        沒有文化的公司是愚蠢的軍隊,而愚蠢的軍隊是不能戰(zhàn)勝敵人的。解放軍是中國近代最早認(rèn)識到文化建設(shè)的重大作用并積極實踐,不斷發(fā)展軍隊文化建設(shè)的組織。對文化建設(shè)的專注與傾心,使這個組織具有比同時期其他組織更高的效率。心得體會六、用人要疑,在制度設(shè)計上防止壞人做壞事。

        在解放軍近90年的歷史上,出現(xiàn)過高層脫離、叛變這個組織的事情,但從沒有出現(xiàn)過“叛軍”。張國燾變節(jié)后,竟連自己的貼身警衛(wèi)也沒帶走;林彪是解放軍中的著名戰(zhàn)將、元帥,叛逃時他同樣也沒有能夠帶走自己的警衛(wèi)員。解放軍在制度建設(shè)上做到了能夠防止壞人做壞事、做大的壞事。政治委員制度在制度建設(shè)上是個創(chuàng)造,它能“防止壞人做壞事、做大的壞事”。

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