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    2. 總結工作計劃

      時間:2022-07-19 14:49:11 總結 投訴 投稿

      【精品】總結工作計劃合集8篇

        總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,我想我們需要寫一份總結了吧。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編整理的總結工作計劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      【精品】總結工作計劃合集8篇

      總結工作計劃 篇1

        扶貧開發(fā)工作是XX年市政府承諾為群眾辦24件實事之一,具體到我縣就是加大扶貧開發(fā)工作力度,在我縣西部六個重點貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)75個重點貧困村范圍內開展10個村進行面上貧困村整村推進扶貧、開發(fā)40個增收項目,新建24個富民小區(qū),使75個村人均增收300元以上。一年來,我們采取了加強調度、細化工作程序、明確操作規(guī)程、建章立制等措施,克服了今年我縣貧困地區(qū)遭受了旱災的困難,年初制定的扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均增收300元以上的目標能夠實現,預計今年我縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農民平均收入將達到3000元以上。

        我縣今年的扶貧開發(fā)工作有如下特點:

        一是扶貧工作力度最大的一年。今年我縣有10個貧困村享受全省面上插花貧困村的扶持政策,每個村享受省市財政扶貧資金50萬元的扶持標準,此項扶貧資金達500萬元;扶貧龍頭企業(yè)貼息資金20萬元;市里確定我縣西部六個重點貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年有24個富民經濟小區(qū)的計劃指標,如果通過有關部門驗收合格后,除享受市政府正常的獎勵性補貼政策外,每個小區(qū)還可以多享受到3萬元的補貼,此項扶貧資金達72萬元;今年我縣有1500萬元的小額貼息貸款指標,此項市財政將拿出100余萬元的貼息資金;市里派駐我縣的27支黨政機關幫扶工作隊、76家企業(yè)幫扶工作隊幫扶我縣的75個貧困村。由此可以看出,今年我縣的扶貧工作力度之大是歷年所沒有的,僅財政扶貧資金的投入將達到600余萬元。

        二是扶貧項目最多。今年我縣通過面上插花貧困村整村推進扶持、扶貧龍頭企業(yè)貸款貼息、貧困戶小額貼息貸款、沈陽市黨政機關定點幫扶、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧富民小區(qū)加大補貼標準等措施扶持的增收項目達到200余項。

        三是扶貧開發(fā)工作中出現的新情況、新問題最多。由于我們缺乏扶貧開發(fā)管理工作經驗,在落實政策中遇到了鎮(zhèn)村領導重視不夠,項目規(guī)劃未經科學論證,執(zhí)行計劃的隨意性,也有未按規(guī)劃操作的.現象,扶貧項目實施中未按要求進行民主討論,公告公示等。

        四是扶貧效益最好。雖然今年遭受比較嚴重的旱災,但是在扶貧政策的推動下,我縣扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展的加大種植業(yè)結構調整力度、大力發(fā)展設施農業(yè)、發(fā)展畜牧養(yǎng)殖項目等增收措施,發(fā)揮了效益,實現了大災之年我縣六個扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均收入增長的好勢頭。

        我們主要做了以下幾方面工作:

        1、面上貧困村整村推進扶貧開發(fā)工作

        按照XX年遼寧省扶貧開發(fā)領導小組辦公室《關于抓好XX年扶貧開發(fā)項目實施工作的通知》遼扶貧辦發(fā)[XX]14號文件精神,今年我縣享受省市扶持的面上貧困村的數目為10個,這10個村農戶總戶數為4279戶,人口數為16019人。結合貧困村的實際,我們計劃實施項目總數為33個,參與項目戶數3469戶,受益人口11917人,項目的參與率為81%。投入資金1415.5萬元,其中省財政補助資金總計250萬元,市財政配套資金總計250萬元,信貸資金總計310萬元,農民自籌資金總計580.5萬元,社會幫扶資金25萬元,預計效益達1665萬元,預計參與項目的農戶人均增加收入可以達到1300元以上。計劃實施的項目分別為:雙臺子鄉(xiāng)轉山子村養(yǎng)牛及萬壽菊種植項目、雙臺子鄉(xiāng)胡家燒鍋村養(yǎng)牛、家禽飼養(yǎng)及萬壽菊種植項目、秀水河子鎮(zhèn)長崗子村的辣椒生產項目、秀水河子鎮(zhèn)三家子村的辣椒及萬壽菊生產項目、葉茂臺鎮(zhèn)四官堡村的棚菜項目、葉茂臺鎮(zhèn)榛子街村養(yǎng)鵝項目、包家屯鄉(xiāng)大三家子村養(yǎng)豬及萬壽菊種植項目、臥牛石鄉(xiāng)李家卜村棚菜及萬壽菊種植項目、臥牛石鄉(xiāng)邢家屯村養(yǎng)牛項目及萬壽菊種植項目、四家子蒙古族鄉(xiāng)四家子村棚菜項目等。

        截止目前,此項目穩(wěn)步推進,各村正在開展計劃及項目的落實工作。其中,7個特色產業(yè)項目的萬壽菊栽植、辣椒生產、菜籽生產項目均已經完成;8個養(yǎng)殖業(yè)項目已經啟動并運行良好;3個棚菜生產項目均正在施工;5個貧困勞力培訓項目進展順利;10個基礎設施建設項目也是正在進行或已經完成?傊瑩壳敖y計情況,計劃實施的33個項目中,均處于完成或正在運行中。

        近期我們將進行驗收,并下撥扶貧資金。

        3、做好扶貧項目的申報工作。加強項目庫的建設,不斷提高扶貧項目管理水平。

        4、綜合協調,加強與相關部門的協調與溝通,調動各方面的積極性,力求整合扶貧資源,推動整村推進扶貧工作。

        5、按照制定的實施細則及資金管理辦法的要求,加強對扶貧項目實施的指導、督促和檢查,發(fā)現問題及時糾正。管好用好各類扶貧資金,嚴禁違規(guī)違紀問題發(fā)生,力求從政策制度上、方法措施上保證扶貧項目的順利實施。確保扶貧攻堅目標任務的全面完成。

      總結工作計劃 篇2

        春節(jié)期間,按照上級計生協會“春節(jié)”期間開展宣傳服務活動的統一部署,我們計生協及時組織實施了一系列宣傳工作,開展了內容豐富、形式多樣的宣傳服務活動,取得了滿意的宣傳效果。現將宣傳服務活動主要內容總結如下:

        一、指導思想

        以黨的各項方針政策為指導,以生育關懷行動為主線,圍繞群眾在生產、生活、生育等方面的需求,廣泛開展以新型生育文化為主題的宣傳活動和救助慰問計生貧困家庭為主題的服務活動,把為人民服務的`宗旨落實到實處。

        二、加強領導

        按照宣傳活動通知的要求,領導非常重視,成立了以計生協會長為組長,各社區(qū)為成員的“雙節(jié)”期間宣傳服務活動領導小組,制定了活動實施方案,統一安排部署。

        三、活動內容

        1、計生協對轄區(qū)的計生貧困家庭進行走訪慰問,對他們的生育、生活情況給予關懷,體現計生人的真情與關愛。計生協工作人員在各社區(qū)計生干部的陪同下,深入每個社區(qū)入戶慰問部分計生貧困戶。在貧困戶家中,他們帶去了黨和政府的節(jié)日問候,為每戶送去了慰問品,并祝愿他們渡過一個歡樂、祥和的春節(jié)。通過慰問活動的開展,拉近了計生干部與育齡群眾的關系,進一步營造了和諧的人口計生環(huán)境。

        2、利用廣播、墻報、標語、宣傳畫等形式,進行計劃生育政策、法規(guī)和生殖健康知識的宣傳教育。結合中央《決定》、《省條例》等計生政策法規(guī),宣傳育齡群眾應享受的基本項目的免費技術服務和優(yōu)惠優(yōu)待政策。結合省、市、區(qū)計生協會文件精神,宣傳獨生子女家庭意外傷害保險,宣傳計生協在計劃生育工作中的地位和作用。

        3、各社區(qū)成立志愿者服務小分隊,春節(jié)期間以計生協牽頭組織計生宣傳志愿者服務小分隊到各社區(qū)進行文藝宣傳,其中50%以上的節(jié)目是計生內容,融計生政策、法規(guī)、獎勵扶助的規(guī)定于群眾喜聞樂見的文藝演出中,深受群眾喜愛。 4、組織轄區(qū)3家醫(yī)療機構的醫(yī)務人員為居民進行醫(yī)療咨詢和義診活動,受益群眾200余人

      總結工作計劃 篇3

      各科室及全體工作人員:

        根據市文化局的統一安排,全系統的年度工作總結和考核工作已經開始,為全面盤點我所一年來的工作,總結職能業(yè)務目標的完成情況,并開始謀劃明年的工作,現將200x年度工作總結和明年工作計劃的有關事項和要求通知如下:

        一、關于各科室的工作總結

        1、在認真回顧工作的基礎上撰寫總結報告,全面、客觀地反映一年來的工作實際,內容要翔實,數據要準確。

        2、主要內容要包括所里賦予的業(yè)務職責、本科室正常業(yè)務工作(分門別類)完成情況、與其他科室聯合完成的業(yè)務工作、完成所里和領導交給的臨時性工作任務情況、參加所里的各種集體活動情況、開拓性(自主安排的`)工作、本科室隊伍建設和人員業(yè)務素質提高情況、撰寫學術文章和業(yè)務報告(含宣傳性文稿)及其發(fā)表情況、本科室人員執(zhí)行紀律和遵守規(guī)章制度情況、年度內人員獲各類獎項情況等。

        3、要明確總結應當完成但未完成的工作項目,說明原因,并查找自身存在問題和差距。

        4、總結報告要有頭有尾,條理清楚,言之有物,切忌空泛,字數應不低于1000字,用a4紙打印。

        5、各科室的總結報告要于12月7日前完成,經主管所長審閱認可后上報所里。

        二、關于個人的工作總結

        1、在認真回顧工作的基礎上撰寫個人總結,全面、客觀地匯報一年來的工作實際,內容要翔實,數據要準確。

        2、主要內容要包括所和科室賦予的業(yè)務職責、正常業(yè)務工作的完成情況、完成所和科室領導交給的臨時性工作任務情況、參加各種集體活動和公益性活動情況、個人業(yè)務學習計劃完成及業(yè)務素質提高情況、撰寫學術文章和業(yè)務報告(含宣傳性文稿)及其發(fā)表情況、執(zhí)行紀律和遵守規(guī)章制度情況、能否正確處理集體利益和個人利益關系、出勤情況(含全勤、加班和請病假、事假天數)、年度內獲獎情況等。為黨員的應正確評價先鋒模范作用發(fā)揮情況。為科室負責人的還要單獨設項,總結自己謀劃科室業(yè)務、領導和協調工作、團結和帶領員工共同完成任務的能力表現等情況。

        3、要查找出自身存在問題和差距并分析原因。

        4、總結的最后,要對自己的表現作出總體性評價,提出是優(yōu)秀、合格、基本合格還是不合格的自我評價。

        5、總結行文要條理清楚,字數應不低于800字,用a4紙打印。

        6、個人總結要于12月15日前完成并報各科室,經科室主要負責人審閱并簽字認可后上報主管所長。

        三、關于明年的工作計劃

        1、各科室要在總結今年工作的基礎上,于12月底之前作出200x年的工作計劃。除常規(guī)工作外,要特別注意謀劃一些開拓性工作。對科室的發(fā)展,也要有前瞻性的思路和建設性的意見,包括對全所工作的建議。其它內容要求請參照本通知第一部分第2條列出的工作方面來制定。

        2、個人的20××年工作計劃也要于12月底前作出。個人計劃要密切結合所在科室的工作任務,必須提出年度學習和業(yè)務進修計劃。其它內容要求請參照本通知第二部分第2條列出的工作方面來制定。

        3、科室和個人的工作計劃既要提高站位,又要切合實際;目標要求要定位在經過努力能夠實現的基礎上,但絕對不能放松自己,低標準要求。

      總結工作計劃 篇4

        20xx年,在縣委、政府的正確領導下,我們以開展黨的群眾路線教育活動為契機,進一步轉變工作作風、創(chuàng)新工作方法,提高服務質量,堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則,積極完成各項會務、保潔、周轉房、公務用車等后勤服務工作,促進機關事務和后勤保障等各項工作健康有效開展。

        一、扎實認真開展黨的群眾路線教育實踐活動

        按照縣委的安排部署,我們開展了第二批群眾路線教育實踐活動。一是領導重視、加強學習教育。及時成立領導機構,按照實施方案的要求制定周密的學習計劃,開展5天以上集中學習做到了集中學習有計劃、有記錄、個人學習有體會、有筆記,圍繞“三個專題討論”、“三個主題教育”開展專題學習討論,組織黨員干部觀看教育片《永遠的春天》、《雨中的樹》,深入廉政教育基地、聽主要領導講黨課等,保證學習內容落實到處。二是找準突出問題。重點圍繞為民務實清廉要求,查找了和領導班子和班子成員在政治上不堅強和“xx”問題具體表現,采取群眾提、自己找、上級點、互相幫、集體議等方式,以整風精神開展批評和自我批評。對征求的各方意見和建議進行梳理,領導班子和班子成員在政治上不堅強和“xx”問題各類建議80條。三是領導班子和班子成員都撰寫對照檢查材料。從理想信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)、政治紀律等方面剖析根源;明確努力方向和整改措施。四是開好專題民主生活會和組織生活會。領導班子召開專題民主生活會和組織生活會。會上,班子成員開門見山、直奔問題,開展嚴肅認真的批評和自我批評,并對職工提出的意見進行回應。五是圍繞存在的問題,制定整改事項。領導班子和班子成員結合征求的意見和存在的問題制定了整改清單和整改方案,確保整改一抓到底,出成效。六是抓好專項整治。根據關于印發(fā)《若羌縣深入開展政治堅強和“xx”突出問題專項政治工作總體方案》的通知(若群組發(fā)[20xx]20號)文件精神,我們對超標配備公車、多占辦公用房、濫建樓堂館所開展了專項整治活動,自20xx年以來我們沒有超標準配備使用公車,也沒有利用職權以各種名義違規(guī)換車和借車,無攤派款項購車情況、無豪華裝飾公務用車情況、濫用軍警號牌等問題。通過制定各項制度、安裝了GPS電子定位監(jiān)管系統和公車標識牌,杜絕了公車私用、節(jié)約資金顯著成效。我們對全縣101個單位已完成辦公用房清理騰退工作,對全縣辦公用房進行整改,實際清理騰退超標準辦公用房面積8304平方米,整改率為72、1%。七是抓好建章立制。堅持把制度建設貫穿始終,對已有制度進行全面梳理,認真做好廢、改、立工作,新建制度3個,修改完善了22個制度。通過立行立改、即知即改,堅持從具體問題抓起,讓群眾看到成效、增強信心。

        二、認真履行職能、提高后勤管理管理水平

        一是積極開展精神文明建設工作。為加強組織領導,鞏固州級精神文明創(chuàng)建成果,確保各項工作的順利進行,調整了精神文明創(chuàng)建工作領導機構。根據關于印發(fā)《若羌縣黨政正職“四個不直接分管”實施辦法(試行)》的通知精神,對班子成員進行重新分工,做到責任到人、相互配合。今年,按照縣上有關部門與我們簽訂的各項目標責任書,認真開展各項工作,對各項工作年初制定了詳細的計劃、措施等,完善了各項工作制度,做好黨支部、工青婦、黨風廉政、綜合治理、計劃生育、安全生產等工作,并取得顯著成效。二是切實抓好單位的維護穩(wěn)定工作。在重大節(jié)日期間實行24小時雙人雙崗值班制度,特別是若羌縣在啟動一級響應黨政主要領導住崗帶班,同時加強技防、物防建設,在車隊安裝了監(jiān)控設備,根據實際情況領導班子研究決定專門騰出一間房屋作為長期領導值班室,確保了機關后勤服務中心車隊的安全穩(wěn)定工作。三是積極完成公共機構能源資源消耗年報統計工作。認真貫徹落實《公共機構節(jié)能條列》,進一步規(guī)范公共機構能源資源消耗統計工作,較好地完成了我縣20xx年度公共機構節(jié)能消耗統計上報工作。認真做好節(jié)能宣傳,提高干部職工在工作生活中的.節(jié)能意識。

        三、提高會務服務質量,圓滿完成后勤保障

        一是精心做好會務服務工作。認真做好重點項目開工奠基儀式黨會、人代會、政協會等各項重大活動的籌備、布置、會議服務工作。完善黨政大樓各大、小會議室服務設施,進一步增強服務功能。加強與縣委、政府和縣直各單位的會議服務接洽。積極指導會議服務人員做好會前的準備、設備調試、衛(wèi)生保潔、會中沏茶倒水、人員引導等工作,優(yōu)質高效地完成各類會務活動的后勤保障工作。二是做好黨政大樓的衛(wèi)生保潔。抓好大樓內公共區(qū)域衛(wèi)生和各縣領導辦公室、各會議室的衛(wèi)生的保潔工作。認真做好對黨政綜合辦公樓內的水、電、暖、空調、電梯等設備的定期檢查和維護。三是抓好黨政大樓內節(jié)能減排工作。針對黨政聯合辦公大樓能源消耗較大等問題,我中心制定了節(jié)能措施。嚴格控制空調用電、長明燈,合理設置空調溫度;有效調節(jié)電梯運行,鼓勵機關工作人員低樓層往返時不乘電梯。杜絕長流水及水管跑冒滴漏的現象發(fā)生,切實減少水電能源損耗。四是積極做好縣領導居住的周轉房的后勤服務工作。扎實做好縣領導周轉房的資產登記,同時做好水、電、暖的維修維護和安全保衛(wèi)工作。按照《關于切實做好援疆干部人才安置工作的通知》(若黨組通字[20xx]70號)文件精神,切實做好援若后勤保障工作,讓他們在若羌工作期間就像在家一樣的感受。五是積極做好群眾服務中心樓、老民政局樓、原地稅局樓的后勤保障。做好安全保衛(wèi)和公共部分的衛(wèi)生保潔一級響應期間黨政主要領導在崗帶班和24小時干部值班,同時做好水、電、暖等綜合管理服務工作。

        四、規(guī)范制度、加強車輛統一管理

        一是建立車輛管理檔案。對全縣公務車輛進行集中統一管理,建立公務車的車輛檔案,加強對現有車輛的管理使用。二是嚴格派車制度。車輛集中管理后,我中心嚴格實行公務用車派單制度。各單位外出公務用車時,需填寫《公務車輛外出申請單》,并由縣委、政府分管領導批準后,由縣機關后勤服務中心領導根據出差目的地路況、距離調配相應車輛,并填寫《公務用車費用核算單》,駕駛員方可出車。為方便工作,緊急情況臨時用車可先派車后填單。三是完善各類公車管理制度。不斷完善了《駕駛員管理制度》、《車輛管理制度》、《車輛派車管理制度》、《車輛費用支付制度》、《車輛使用管理制度》、《車輛燃油管理制度》、《車輛維修管理制度》《節(jié)假日封車制度》等。

        四是認真核算公務用車所產生的費用。我縣公務用車集中統一管理,公務用車所產生的費用按照油價、上漲或下調及公務用車損耗表進行核算。五是精準核定里程,嚴格控制油耗。結合工作實際,各單位公務用車起始前和終止后,單位用車領導確認里程表起始數和終止數,并在《公務用車核算單》上簽字確認蓋章。機關后勤服務中心按各單位領導簽字并加蓋公章確認以上各項費用后按月匯總《公務用車核算單》所產生的費用,并由財務人員按季向用車單位去收取費用。油料按不同車輛耗油辦法計算,臥車每百公里耗油按8公斤計算、越野車耗油按12公斤計算,考斯特車每百公里16公斤、面包車每百公里按14公斤。公務用車費用通過核定公里(詳見公務用車費用,在政府網上可查)進行核算。今年,43輛車共安全行駛88萬公里、無交通事故,達到4年無交通事故的安全年。實行公務卡、加油卡、維修材料、車內裝飾實行定點,不得任意在外購置和維修,杜絕了油料的消耗和虛開發(fā)票,車輛集中管理后,每年開支節(jié)約三分之一。公務車輛安裝GPS電子定位監(jiān)管系統和公車標識,對車輛行駛路線、車輛行駛速度、使用情況進行實時監(jiān)控,杜絕了私拉亂跑公車私用的現象發(fā)生。六是縣領導服務車輛實行按月包干?h領導服務的駕駛員相對固定,越野車行車經費每月為5000元,臥車行車經費每月為3000元(包括各種車輛的油料、材料費、維修費、過路費、差旅費、審驗費、日常保養(yǎng)維護費等所產生的一切費用)。出差歸隊后,由機關后勤服務中心財務人員按有關規(guī)定核算車輛外出產生費用后由駕駛員呈送縣領導確認簽字后報機關后勤中心領導簽字,再到財務室結算費用,洗車費一律不報銷。七是核算單車費用透明。推行車務公開,根據車輛統管期間車輛損耗及燃油情況,制定并下發(fā)了《若羌縣屬部門公務用車費用標準和結算辦法(試行)》以及各種車輛運行費用明細在若羌政務辦公網上向各單位公布,增強了車輛使用資金的透明度。八是加強駕駛員管理,提高安全意識。我們狠抓交通法規(guī)教育、安全教育、思想教育,培養(yǎng)駕駛員愛車守紀、服務熱情、安全行車,節(jié)能降耗的良好工作作風。采取日常教育、出車叮囑、在外指導、返回報告,全程掌握行車情況。加強駕駛員業(yè)務技能培訓,提高安全意識和服務質量。同時,讓他們明確發(fā)生車輛事故應承擔的責任,以及對本人、家庭、單位和受害方造成以及對社會的影響,增強安全行車的自覺性。

        工作計劃

        1、加強學習,提高干部職工的整體素質,確保各項工作順利開展。組織干部職工認真學習十八屆四中全會精神、區(qū)、州、縣黨會內容及一系列文件精神,同時加強駕駛員對《中華人民共和國道路交通安全法》安全學習教育,繼續(xù)鞏固州級精神文明創(chuàng)建成果、加強對黨建、黨風廉政建設、綜合治理、安全生產、工會、婦聯等工作的組織領導和活動開展。

        2、加強車輛管理和服務。一是繼續(xù)嚴格實行派車單制度,車輛產生的費用根據《若羌縣屬部門公務用車費用標準和結算辦法》進行核算。二是嚴格執(zhí)行車輛駕駛、停放、維修、加油、檢查等規(guī)定。三是采取激勵機制提高駕駛員安全駕駛服務水平、節(jié)約油料及材料、安全行車等。四是不斷完善各項制度,提高服務工作效率。五是加強駕駛員的技能培訓工作,確保車輛行車安全。

        3、切實做好縣領導和縣直各單位的會議服務和衛(wèi)生保潔工作,提高服務保障質量。一是認真與辦會單位做好會前各項準備工作,二是抓好辦公樓辦公區(qū)和縣領導辦公室、各會議室的衛(wèi)生的清掃保潔工作。三是保證黨政大樓的水、電、暖、電梯等正常運行。四是積極做好縣領導居住的周轉房和援疆干部的后勤保障服務工作。五是繼續(xù)做好“十二五”公共機構節(jié)能減排、能源消耗統計、公共節(jié)能宣傳周等工作。六是繼續(xù)做好縣群眾服務中心、老民政局樓、原地稅局樓的綜合管理和后勤服務保障工作。

        以上是我們一年工作的開展情況,雖然取得了一定的成績,但離上級的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我們將發(fā)揚成績,改進工作中的存在的不足,為推動我縣發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施和“三個文明”建設而努力工作,把機關后勤服務中心各項工作推向一個新臺階。

      總結工作計劃 篇5

        20xx年過去了,我們又迎來嶄新的一年,20xx年雖然過去了,但我們不能忘記在過去的一年里酒店憑借優(yōu)良的設備設施、優(yōu)質的服務管理和優(yōu)秀的員工隊伍,在激烈的市場競爭中創(chuàng)造了良好的經濟收益和社會效益。在未來的一年中我會繼續(xù)認真執(zhí)行公司的決策,始終與公司的步調保持一致,繼續(xù)執(zhí)行劉總制定的09年工作方針:抓效益、抓管理、搞創(chuàng)新、保安全,力爭完成年全年的目標任務21x9萬及20xx年的任務2250萬。

        09年我們經歷了世界金融危機、全球性的.甲型h1n1流感,在困難面前,我們抓住機遇、搶占市場,強練內功,拓展客源,完成了全年計劃的21x9萬。

        20xx年我們結合今年的市場分析情況執(zhí)行四抓兩保一關心的工作成效有:

        一、銷售部09年主抓會議、抓旅行社、抓長住戶。

        二、客房、前臺、工程及全店力保公司散客。

        三、關心職工生活,加強培訓,組織學習,注重人才的培養(yǎng)。關心職工就等于關心企業(yè),有一項研究發(fā)現,員工滿意度提升5%,會連帶提升1x.99%的客戶滿意度,同時也使企業(yè)效益提升2.5%,所以我們要讓員工快樂的上班,豐富員工的文化生活(組織員工春游、秋游、組織員工乒乓球比賽、羽毛球比賽)加強企業(yè)凝聚力和向心力,來提高客人滿意度和忠誠度。每季度進行職工滿意度調查,由第一季度綜合03.提高到綜合0.4。

        總之,四抓兩保一關心提出后,各部門具體深化取得了良好的效果。全年營業(yè)收入達到 2190萬,gop達到52 %,年出租率達到69%,全年接待散開50000人次,接待團體1848個。

        20xx年我們要繼續(xù)利用客房專業(yè)化產品以客人需求為起點,以滿足客人需要為終點,提供差異化產品,做到“別無我有,別有我精”,讓客人感受到神舟國際的服務品質、神舟國際的客房品質與眾不同,同時我們要抓不足、保效益來贏得市場,占領市場,取得客房收益最大化。一個企業(yè)的運作是靠全體員工的團隊協作才能夠成功,所以要求我們全店員工都要愛崗敬業(yè)、講奉獻,努力工作,相互協作,提高服務品質,打造一流品牌,每月一個主題評選優(yōu)秀員工和推舉微笑大使,樹立并要力爭完成20xx全年任務指標2250萬。

        所以,請領導放心,神舟國際是一支講團結、講奉獻、能吃苦、能戰(zhàn)斗的集體,我會緊緊圍繞著抓效益、抓管理、搞創(chuàng)新、保平安的工作方針開展工作,用優(yōu)質的服務贏得客人滿意,用真誠的關懷贏得員工滿意,用更多的經濟收益讓公司滿意。

        針對20xx年任務指標,制定如下工作計劃:

        一、銷售部:銷售部全年完成預算的21x8萬,前臺完成300萬。3月1日開始訂房中心提高房價20-40元,繼續(xù)推周末特價,特價房提高到478元/天,市場細分,與09年比較全年協議公司達到50%,訂房中心達到25%,會議占12%,旅行社占10%,長包房占2%(具體每月分解所占比例)。

        二、客房部:提高工作效率,按季節(jié)淡旺季應招收臨時工,加大做房量,調整到每人14-16間房。行政樓層房間改造會在2月底完成,行政酒廊開啟下午茶,行政樓層繼續(xù)高標準做夜床,全部使用新棉織品,,散客繼續(xù)執(zhí)行免查房制度。

        三、人事部:按照月預算合理用人,招收臨時工、小時工,壓縮成本提高員工福利,定期培訓,加強外語培訓力度,做好店領導班子培訓。

        四、工程、保衛(wèi)部:節(jié)能降耗,保證酒店正常經營,找根源挖潛力,從水、電、能源上下功夫,下大力度對房間進行維護保養(yǎng)。

        五、總之,全店對20xx年完成預算2250萬有決心,對gop全年完成54%有信心,為神舟商旅做出更大的貢獻。

      總結工作計劃 篇6

        車隊在公司領導高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業(yè)精神,自上而下統一思想,堅決貫徹安全第一,服務至上的原則。在日常工作中認真學習各級領導關于車輛安全和服務的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務意識教育。

        一、安全:

        車隊作為特種運輸行業(yè),承擔著特殊而艱巨的工作任務。因此,車隊始終堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時學習國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時性交通管制文件,結合公司各項規(guī)章制度,對照現實找差距。具體工作實施如下:

        1.堅持每周開安全例會,認真學習各種法制、法規(guī)、各種安全條例等各種方式進行安全教育,促進對交通法規(guī)的理解,使駕駛員對交通安全警鐘長鳴。

        2.堅持每周對車輛安全內部自檢,并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛,及時發(fā)現車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障完成生產任務用車。

        3.堅持冬季車輛安全大檢查,全部生產用車均到專修廠進行專業(yè)檢測,并根據專修廠提供的整改意見進行及時的維修養(yǎng)護。

        4.根據車輛使用調配情況,制定了F版交通安全程序及作業(yè)文件。

        5.根據不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。

        6.根據交通法規(guī),集團安委會和公司領導的安全要求,堅決杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。

        7.13年邀請?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦,通過視頻進行全線駕駛員的交通安全教育,通過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進安全行車。

        二、日常管理

        狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務意識是工作重點。

        1.根據車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責,對于駕駛技術不符合要求,服務被投訴,影響集體團結的駕駛員按照規(guī)章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。

        2.每周例會強調安全的同時,講解服務成為不可缺少的科目。在嚴格的規(guī)章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保安全行車完成各項生產任務。

        3.加強各種費用的報銷管理,各種費用采取單獨記錄并適時公開張貼明示,由于以上措施的'實施有效降低了各種費用,為公司節(jié)省了開支。

        4.對公司各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣,當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。

        5.嚴格執(zhí)行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經理以上級別領導簽字認可,車隊才進行車輛調配,并按照派車單路線行駛。

        6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)現問題及時與本人進行溝通,最大限度的解決問題。

        7.隨著車隊各項管理制度化,全年未發(fā)生重大交通事故,各種違規(guī)違章行為日漸減少,有很多駕駛員達到全年無違章,無事故的安全標準,愛車是責任,優(yōu)質服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。

        三、問題

        1.由于車隊車輛數量的限制,雖然經過認真合理的調配,當生產任務緊張時,仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。

        2.部分車輛老化嚴重,盡管積極檢查,發(fā)現故障及時解決,但仍然存在較大的安全隱患無法排除,無法進行長途運行。

        3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,雖然及時發(fā)現并果斷處理,但盲點依然存在。盡快消除監(jiān)控盲點迫在眉睫,也是公司資產不受損失的保證。

        雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為一個作風優(yōu)良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體,建設成為公司的一面旗幟!

        車隊工作計劃

        按照我公司的工作安排,結合具體工作實際,20xx年度我部門制度管理、油料消耗、維修保養(yǎng)、安全培訓等幾個方面進行深化創(chuàng)新,為我部門工作的開展提供強有力的思想、組織、制度和能力保證,充分做到未雨綢繆,F擬定20xx年車隊年度計劃如下:

        一、優(yōu)化管理

        我部門原有制度管理的基礎上進一步加大實施力度,主要從以下幾方面入手:

        1、車輛調度

        堅持“分清主次、把握緩急、合理調度、嚴格把關、嚴格控制”的原則,維持公平、公正、尊重客觀實際,保障生產正常運行。辦公用車服務標準要高,駕駛員必須嚴格執(zhí)行調度安排,如有異議,當時保留,事后再談。

        2、簽到制度

        實行內部上班簽到制度。正常上班時所有人員必須本人簽到,夜間值勤的駕駛員可推遲簽到,無故不簽者按曠工論處。

        3、請假制度

        嚴格履行請消假制度,當日臨時請假,只做記錄,不寫假條。請假在一日以上者必須填寫請假條,經隊長批準后,方可離開,并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處,請假人員有權建議頂班駕駛員。

        4、車輛停放制度

        出勤車輛任務完成后,不論什么時間一律停放在指定區(qū)域,不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、娛樂場所。申請在外修理、清洗的車輛,完工后必須立刻返回待命。一經發(fā)現無故在外停留或故意拖延時間,嚴肅處理。

        5、出車制度

        接到出車任務的駕駛員必須在10分鐘之內盡快到車輛管理辦公室或申請單位報到。如超時延誤工作,各部門反映強烈,嚴肅處理。

        二、控制燃油消耗和輪胎更換

        按照公司節(jié)能降耗的總體要求,我部門將在12年度進一步加大節(jié)油和材料消耗工作。

        在油料消耗方面,我部門將嚴格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比。

        三、維修保養(yǎng)和材料消耗

        我部門將在20xx年度嚴格規(guī)范并加強對車輛材料消耗和領用制度的管理。

        車輛需要維修時,首先由駕駛員提出申請,說明維修內容,所需材料及技術人員現場鑒定屬實后,開出《維修通知單》及《材料領料單》。在車輛配件消耗方面,設立專人專車用料登記冊,明細所用配件具體情況,每月月底匯總存檔、并交車隊備檔一份。為了進一步節(jié)約用料消耗,我部門將嚴格把關,主要在機油更換方面(無特殊情況)5000公里一換,第一次2桶、第二次1桶、同時根據季節(jié)變化,夏季如玻璃液等消耗品則不予領取,一律使用自然水。

        四、安全管理制度及安全培訓

        1、安全管理制度

        為了保障車輛安全運行,保證公司干部職工、外來客人和社會民眾的生命安全,保障國家財產不受損害,20xx年度我辦將要求駕駛員做到一下幾點:

       、、愛護車輛,始終保證車輛狀態(tài)良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、及時維修,特別是對剎車系統、方向系統、傳動系統要細心檢查,發(fā)現問題及時維修,保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛。

       、、養(yǎng)成良好的安全意識,特別是雨雪大風天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,必要時可以選擇安全位置停駛,在正常道路上保證安全車速,禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速。

       、邸⒏叨戎匾暟踩熊,提倡高尚的職業(yè)道德,嚴明的作風紀律,對駕駛員上崗時實行10條禁令:嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續(xù)不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁非職工乘車、嚴禁車輛亂停放,如有違反,嚴肅處理。

        ④、主駕司機與頂班司機在倒班時要認真交接車況,油料、手續(xù)、工作量。

       、荨⒋笱┨鞖,未經允許一律不準動車,特殊情況需動車,須經隊長批準。

        ⑥、限速行駛安全制度。根據公司相關規(guī)定(廠區(qū)道路30km/h,地方道路60km/h,高速公路100km/h)行駛速度,我部門在12年度每月將進行二次數據拷貝、逐車檢查,對存在超速的車輛根據情況給予不同程度的處罰。

        3、安全培訓

        駕駛員每天早出晚歸,工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識,必須對其進行定期培訓和教育,因此我辦將在12年度制定以下培訓:

       、、車隊領導首先要深刻意識到安全的重要性,積極參加公司的安全會議、安全培訓,閱讀有關安全方面的報刊雜志。

       、凇⑿略鲴{駛員持證報到后,必須進行嚴格的路考,考試合格后方可上崗,不合格者絕不錄用。

        ③、我部門計劃給駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學習手冊,讓其在休息之余閱讀,加強安全意識。

       、堋⑽也块T駕駛員每個月進行一次安全教育培訓,每個季度聘請縣級以上交管部門到我公司一次。

       、、半年和年終對駕駛員進行兩次安全考試,考試成績必須合格,不合格者停崗學習,直至合格上崗。

        我部門在20xx年度的工作中積極探索,不斷創(chuàng)新,狠抓落實,嚴格管理,爭取將各項工作及任務出色完成,為公司的經濟繁榮做出更大的貢獻。

      總結工作計劃 篇7

      尊敬的公司領導:

        您們好!

        光陰似箭日如梭,轉眼間一年已經過去;仡櫸覀兣0碴犜*中國銀行如東支行一年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,根據領導的要求,現就對我接管負責的女保安隊工作總結如下:

        由于我們是在**中國銀行這樣一個大型的金融機構里工作,責任重大,壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命,一年來我重點抓了三項工作。

        一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在人員的配備上,我們新招5名隊員,我們團隊的人數從當初的12人,增加到現在的15人。在隊伍建設上,我強調敬業(yè)和服從相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的訓練。傳授相關方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每月4天的月度輪訓,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務素質及值勤能力不斷提高。一年來,我們保安隊已逐漸成為一支拉得出,打得響,有組織有紀律,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務的隊伍。

        二是抓制度建設。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。自我任職后,我對值勤姿態(tài)、禮儀要求、日工作流程、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。;隊員參加集體活動時行進途中都必須列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩。把公司的形象和品牌對外加以提升!

        三是抓思想建設。由于我們的隊員來自不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是她們年齡分歧很大,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。而中年人卻也存在少數老油條,往往自覺性和主觀能動性與其年齡極不相符。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在月度會議上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。對工作中出現的問題和差錯,我要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。

        形式多樣的教育和制度的落實,收到了實實在在的效果。工作上,我們的隊伍得到了很大的改觀。即:工作積極主動的變多了,消極應付的變少了;干事情吃苦在前的多了,討價還價的變少了;做好人好事的多,違紀背法的變少了。

        回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:

        一、思想上依賴組織性較強,關鍵時刻缺少敢拍板決斷的大將風格,顯得不夠自信與畏怯;

        二、有時候辦事不夠機動圓練,太過墨守陳規(guī);

        三、洞悉問題,解決問題能力還是不夠,對問題的預見性不夠,離老總的要求還有一定的距離;

        四、業(yè)務知識方面特別是相關法律法規(guī)掌握的還不夠扎實;

        五、我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;

        六、工作上還存在一些不如人意的地方。

        所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。來年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講09年的我部門的`工作計劃,首先:

        1、重點加強保安部人員的培訓。 針對保安部工作崗位點多面廣,人員分散,無法集中管理,給管理工作帶來很大難度的實際情況。按照公司即將安排對我部的工作分工進行調整,我部將針對保安人員素質普遍下降這一突出問題,重點從保安人員的思想入手抓培訓,對應崗位人員緊張盲目安排上崗沒有參加崗前培訓的保安人員統一進行崗上補訓,對馬上即將新聘的保安人員按要求先培訓在上崗。 通過培訓和在日常的管理中及時了解每名保安人員的思想狀況,對存在思想問題的隊員及時進行談心交流,對生活上有困難的隊員給予幫助和關心。使每名隊都能感受到家的感覺,大大提高了管理人員的綜合管理水平,提高了隊員的自覺意識,能更加安心的工作。同時杜絕了管理中的盲目現象。

        2、不斷規(guī)范和落實各項管理制度,規(guī)范隊伍建設。四個月來,我部召開月度會議,遵求不同的意見,研究制定管理制度逐步規(guī)范了《關于進一步加強女保安言行的通知》、《獎懲制度》、等規(guī)章制度。在規(guī)范制度的同時加強每名隊員的學習,使每名隊員都能了解制度,遵守制度。管理中嚴格以公司的各項規(guī)章制度要求每一名保安人員,重點抓人員的“全面軍事管理教育”和落實令行禁止。要求每一名管理人員作到制度面前人人平等。使每名隊員加強了制度觀念,極大的提高管理效益。

        3、細抓日常管理,提高工作效益。 針對保安部工作崗位點多面廣,人員分散,存在查崗不便的局限性,使存在的一些問題不能及時得到處理,因此我會克服一切對各網點加大查崗力度, 處處以軍人的要求嚴格要求每名隊員。讓保安的形象保持高的水準。同時也能一如既往的得到各網點負責人的好評。

        4、加強保安人員的專業(yè)技能培訓,針對部門人員變動大,素質不齊的實際情況,制定詳細的培訓計劃。

        5、協助公司各部門做好各項管理工作

        以上是我們女保安隊20xx年年終的工作總結及xx年工作計劃,不到、不妥、不對之外,懇請領導批評指正。

        此致

      敬禮!

        總結人:xx

        20xx年12月9日星期二

      總結工作計劃 篇8

        第三季度在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本季度的監(jiān)理試驗工作,現將本季度的監(jiān)理工作匯報如下:

        1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經省質檢站驗收,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

        2、開工前,首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

        3、材料質量控制,是我們試驗監(jiān)理質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現場。

        4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之一。

        第三季度即將過去,回顧這半季度來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質,就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的.監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內業(yè)資料填寫混亂的現象時有發(fā)生,根據存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質量。

        在過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好第三季度的監(jiān)理試驗工作,第三季度任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,為華路捷公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。

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