亚洲国产一区二区三区精品,亚洲国产精品国自产拍AV,日本免费不卡v,国产精品亚洲第一页

<sub id="61a2t"><input id="61a2t"><em id="61a2t"></em></input></sub>

    1. <legend id="61a2t"></legend>
    2. 骨科護士長工作總結(jié)

      時間:2025-04-02 17:45:15 歐敏 總結(jié) 投訴 投稿

      骨科護士長工作總結(jié)(精選12篇)

        一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,想必我們需要寫好工作總結(jié)了。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫吧,下面是小編精心整理的骨科護士長工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

      骨科護士長工作總結(jié)(精選12篇)

        骨科護士長工作總結(jié) 1

        時光流逝,去年的“三甲復審”、“臨床護理重點?平ㄔO”還歷歷在目,轉(zhuǎn)眼20xx年也即將畫上圓滿的句號。在這一年的工作中,感謝醫(yī)院領(lǐng)導對我工作的支持與肯定,感謝科室各位醫(yī)生和護理姐妹們的團結(jié)協(xié)作及信任;仡20xx年初的綜合目標管理職責書,將近年底,卻稍感遺憾,工作中因為大家的繁忙及我的疏忽致使在科研工作中沒有完成工作,期望在明年的工作中能夠繼續(xù)努力,主要從建立青年禮貌號,改變培訓方式,改革職責制整體護理及醫(yī)護一體化工作模式等多方面基本完成了各項工作,F(xiàn)總結(jié)如下:

        一、深化核心制度,提高護理安全質(zhì)量

        1、核心制度貫徹護士工作的每一項,只有把核心制度融會貫通,在臨床中才會杜絕護理差錯事故的發(fā)生,尤其科室年輕護士較多,且在今年的護理管理中,實行能級管理,我科零級、一級、二級護士較多,故對二級以下年輕護士重點培訓核心制度,定期組織學習,晨會提問,防患于未然。

        2、核心制度的落實

        (1)主班與治療班每一天下午對病房醫(yī)囑進行大核對,小夜班與兩頭班或大夜班核對第二日靜滴液體,每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題。

        (2)規(guī)范診療本、長期及臨時輸液卡格式,字跡清晰,色彩一致。

        (3)每一天嚴格交接班,尤其對絕對臥床患者,定時翻身拍背,做好皮膚管理,降低并發(fā)癥的.發(fā)生,在今年的護理工作中,全年無壓瘡、墜床、導管脫落,有2例輸血反應,2例輸液反應,1例過敏反應,均健康出院。

        3、分管病歷的職責護士不定期檢查護理文件的書寫狀況,建立溫馨留言本,對出現(xiàn)的問題,進行留言,督促年輕護士成長,護士長每周不定時檢查,保障病歷的準確性。

        4、按照醫(yī)院規(guī)定,科室病歷在病人出院后3天送至病案室,由于骨科醫(yī)生忙于手術(shù),建立出院病人登記本,督促、監(jiān)督、檢查病歷的時效性。

        5、對科室實習的護生嚴格帶教,嚴格落實核心制度,在每月一輪的實習中,凡進入我科實習的護生,均學習核心制度,不定期提問,出科進行理論及操作考試,最后做好放手不放眼的帶教模式。

        二、改革工作模式,提高護士積極性

        1、在護理部領(lǐng)導的號召及帶領(lǐng)下,我科在20xx年初實行職責制整體護理排班模式,根據(jù)白天職責護士的人數(shù)進行病房分管,即1名職責護士分管8-12個病人,實行整體護理,做好8小時在崗,24小時照顧的連續(xù)護理。

        2、我科醫(yī)生每一天早晨查完房后便需到手術(shù)室做手術(shù),與病人接觸時間較短,溝通較少,而職責護士每一天與病人接觸,對病人病情變化、藥物反應、治療以及病人的心理變化了解最清楚,為了更好的促進病人康復,增加病床周轉(zhuǎn),提高病床使用率,在職責制整體護理的基礎(chǔ)上實行了醫(yī)護一體化醫(yī)護合作模式,即在查房、病歷討論、全院會診、業(yè)務學習中時刻與醫(yī)生一起查房、一起學習,使病人得到更加高質(zhì)高效的治療,提高了醫(yī)護及患者滿意度。

        3、改革排班模式,實行職責制整體護理工作模式后,將職責護士分管病房納入排班中,運用英文的Day(D)和Night(N)進行排班的整改,讓大家明白每一天分管病房的狀況,從而更好的護理病人。

        4、運用品管圈管理方法提升護理管理質(zhì)量,目前科室開展品管圈兩項,都在進行中,一項是“提高術(shù)后傷口引流量準確率”,一項是“提高骨科膝關(guān)節(jié)置換術(shù)后康復效果”的品管圈。透過開展品管圈,賦予圈長、圈員必須的權(quán)利,鼓勵大家勇于創(chuàng)新,勇于探索,起到了良好的帶頭作用。

        三、轉(zhuǎn)變培訓方式,深化繼續(xù)教育,提升整體素質(zhì)

        1、業(yè)務學習形式為了提高科室護士科研潛力,在20xx年12月的護理科務會上,讓各位護理姐妹翻閱核心期刊論著,打印為電子版并做成幻燈,在學習之前會遇到很多科研問題,20xx年每月的業(yè)務學習中一一解答,目前科室人員基本了解科研論文的格式并主動提問科研意向。

        2、護理操作在以往的工作中忽略了操作的重要性,每次考核中總是存在很多問題,從20xx年9月開始,科室在每周三下午14:00組織操作演示,尤其對2級以下護士及實習學生,規(guī)范大家操作流程,提高操作技能,學習中不斷進步。

        3、理論學習晨會時間共同學習理論知識,涵蓋月重點掌握資料,醫(yī)院發(fā)展時勢動態(tài),核心制度等,且在今年醫(yī)院組織的多次理論考試及院區(qū)組織的核心制度考試中,我科護士考試合格率100%。

        4、繼續(xù)教育俗話說“活到老,學到老”,醫(yī)學是一門復雜的學問,需要大家不斷繼續(xù)學習,才能夠提高自身綜合素質(zhì),在改革學分制后,年初為科室護理姐妹制定目標,大家利用自己閑暇時間進行學習,提升自身素質(zhì),且在護理部領(lǐng)導及院區(qū)領(lǐng)導的大力支持下,我有幸被醫(yī)院安排去四川大學華西醫(yī)院骨科進修學習,透過三個月的學習使我開拓了視野,改變了護理管理理念,提升了自身業(yè)務潛力,得到了良好的啟發(fā)。

        5、護理科研透過改變培訓模式,使各位護理人員對科研有了必須的了解及認識,目前科室已有1-2名護士有意向往科研方向發(fā)展,故在明年的護理工作中,我科的科研潛力及科研數(shù)量就應會有所增長,爭取在明年的工作中帶領(lǐng)大家發(fā)表文章,完成立項工作。

        四、深化優(yōu)質(zhì)護理服務,提升患者滿意度

        1、在醫(yī)院領(lǐng)導及團委領(lǐng)導的大力支持下,我科在年初成功申報了“衛(wèi)生廳青年禮貌號”,這離不開科室所有人的共同努力,自從開展建立“青年禮貌號”活動以來,我們的優(yōu)質(zhì)護理服務工作也得到了大力發(fā)展,創(chuàng)新服務方法,改善服務環(huán)境、帶給便民服務。圍繞“以病人為中心”,構(gòu)成急病人所急,想病人所想,幫病人之所需,解病人之所難,體現(xiàn)了“以人為本,服務至上”的服務理念。

        2、今年的病人中以四肢外傷、椎體疾病景骨質(zhì)疏松疾病為首,對疼痛及臥床皮膚管理尤為棘手,大家齊心協(xié)力,共同做好臥床患者的各項護理,減輕患者疼痛,提高康復效果,為病人帶給舒適環(huán)境,在今年的截癱患者護理中,我科成功治愈一例院外截癱壓瘡一月的患者,得到了病人及家屬的好評,目前科室截癱患者無一人發(fā)生臥床并發(fā)癥。

        五、科室明年工作計劃

        1、組建科研團隊,完成科研立項,撰寫科研論文;

        2、期望能夠選派或安排科室護理人員出去進修學習;

        3、繼續(xù)做好品管圈工作,將此管理方法持之以恒運用的骨科病房的管理中,提升護理質(zhì)量,提高護理安全。

        4、做好能級護理工作量的分配及培訓工作

        5、量化績效考核,做到多得多勞。

        6、強化職責制整體護理,對病人康復鍛煉工作做到親力親為。

        在辛勤的工作中,20xx年已盡年底,在完成護理綜合目標的同時,我們本著“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,全年科室無護理不良事件發(fā)生,無護理差錯事故發(fā)生,期望在新的一年里,我們繼續(xù)攜手,團結(jié)一致,踏實敬業(yè),在圓滿完成工作的同時,大力開展科研工作,組建科研團隊,灌輸科研意識,使骨二科護理人員不僅僅在工作中表現(xiàn)一流,在科研立項及新技術(shù)、新業(yè)務上仍與時俱進,走在醫(yī)院的前列,為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻!

        骨科護士長工作總結(jié) 2

        20xx年,我院進一步完善各項規(guī)章制度, 改進服務流程,改善住院環(huán)境,把追求社會效益,維護群眾利益,建和諧護患關(guān)系放在第一位,加強護理質(zhì)量控制,加大護理監(jiān)督力度,重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化護理團隊,強化三基三嚴訓練,加強中醫(yī)護理技術(shù)操作,狠抓業(yè)務管理,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,創(chuàng)造性地開展工作。

        一年來,在院領(lǐng)導的關(guān)懷和大力支持下,在各職能部門的密切配合下,在全科護理人員的共同努力下,圓滿完成了20xx年護理工作計劃,F(xiàn)將本人一年來的工作匯報如下:

        一、加強護理管理,提升護理質(zhì)量

        1、強化護士管理意識,定期召開護士會議,及時將上級精神、醫(yī)院要求、護理部安排的工作布置給護士,將護理工作中存在的問題及時反饋,限期整改,追蹤落實。

        2、嚴格核心制度的落實,成立護理質(zhì)量監(jiān)控小組,將各項檢查指標量化,每月組織全面、細致的護理質(zhì)量檢查,將檢查結(jié)果進行排序,在護士例會上給予通報,達到了激勵護士的管理水平,確保護理工作安全有效。

        3、按計劃對各級護理人員進行三基訓練和?萍寄芘嘤,對科內(nèi)護士進行心肺復蘇、物理降溫、靜脈輸液、靜脈留置針應用、中藥濕敷、中藥涂藥等技術(shù)操作考核。進行了基礎(chǔ)護理知識和綜合護理知識的理論考試。

        二、加強中醫(yī)基礎(chǔ)和中醫(yī)護理操作

        全科強調(diào)中醫(yī)護理技術(shù)的臨床應用,積極開展中醫(yī)護理內(nèi)容,組織全體護士學習中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識及中醫(yī)護理操作評價標準。召開護士會議,統(tǒng)一思想?剖胰缭谂R床應用中存在問題,及時給與解決,院領(lǐng)導給與大力支持。如今年共開展中醫(yī)特色護理項目八項,其中穴位按摩、中藥濕敷、中藥涂藥、功能訓練、電療、穴位封閉開展較好。雖中醫(yī)護理操作取得了一些成績,但也存在一些不足:

        1、科室病人多時中醫(yī)護理操作開展少,不積極。

        2、護士選穴較單一。

        3、護士操作時人文體現(xiàn)不夠好。以后將針對存在的不足之處組

        織護士進行學習,以使我科的護理工作開展的更好。

        三、落實人才培養(yǎng)計劃,提高護理人員整體素質(zhì)

        1、 有計劃地選派業(yè)務能力強,認真負責的護理骨干外出學習,科室制定培訓計劃,定期組織業(yè)務學習,考核并記錄在檔

        2、前往省中醫(yī)學習半個月,通過學習先進的管理理念,找出自身的差距和不足,進一步提高了科內(nèi)護士的管理水平。

        四、加強感染管理,協(xié)同控感科做好院內(nèi)感染管理

        1、組織全體護理人員學習消毒技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療廢物感染管理辦法,專門對手衛(wèi)生進行培訓考核,考核合格率為100%。

        2、加強消毒的'管理,科室嚴格按照規(guī)范操作,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理的安全。

        五、開展優(yōu)質(zhì)護理服務,塑造醫(yī)院形象

        規(guī)范護理人員著裝,進行護理禮儀培訓,實行護理人員首問負責制,提倡微笑服務,規(guī)范服務用語,每次護理檢查,對護理人員不按照要求著裝、服務不到位、用語不規(guī)范、態(tài)度不端正等現(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn),提出批評,科內(nèi)護士的形象得到了明顯提高,得到了社會的認可。

        六、規(guī)范護理文書書寫,強化護理法制意識

        按中醫(yī)護理文書書寫要求,完整、客觀、真實規(guī)范書寫,保障護理安全,提高了護理質(zhì)量,為舉證提供了法律依據(jù),保護了護患的合法權(quán)益。

        七、各項護理質(zhì)量指標完成情況

        1、基礎(chǔ)護理合格率領(lǐng)85%;

        2、急救物品完好率達100%;

        3、護理人員“三基”考核合格率95%;

        4、病房消毒隔離工作質(zhì)量100%;

        5、重;颊咦o理質(zhì)量合格率85%;

        6、護理文件書寫合格率95%;

        7、各種登記本書寫合格率100%;

        8、基本護理規(guī)章制度執(zhí)行率100%;

        9、護士長工作質(zhì)量評價標準95%;

        10、壓瘡發(fā)生率0。

        八、存在不足

        1、護理隊伍的整體素質(zhì)參差不齊,有待進一步提高。

        2、今年的低年資護士較多,學習氛圍不濃,上進心不強,中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識、基本技能有待進一步提高。

        3、科研創(chuàng)新意識不強。

        骨科護士長工作總結(jié) 3

        來到骨科擔任護士長工作正值一年,送舊迎新之際,進行工作的總結(jié)和來年的計劃,以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。

        20xx年,在院領(lǐng)導和護理院長及科護士長的領(lǐng)導、幫助和指點下,主要做了以下工作,F(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)報告如下:

        一、病房護理管理

        來到骨科工作一年,努力學習?浦R,克服業(yè)務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,能身先士卒,直接參與病人護理。

        按照護理質(zhì)量的標準,建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標,發(fā)現(xiàn)不足及時改進。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施,在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,改進深靜脈管理,促進病人評估的規(guī)范進行,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

        做好護理工作計劃,促進病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士,幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報、討論。

        二、人員管理

        在20xx年,本樓層接受新調(diào)入同志xx,新參加工作同志xx,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能盡快的適應工作。

        20xx年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護理查房xx,安排業(yè)務。

        在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,幫助護士不斷改進工作,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。

        通過授權(quán)的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護士的工作積極性。

        支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習。有xx進行學歷的繼續(xù)教育,作為護士長,在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習,科室組織外科x教授進行授課,幫助護士提高英語水平。

        帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護士的積極性,共同來承擔學生的帶教工作,各種小講課獲得了學生的好評,同時也提高了科室護士的教學能力。

        安排xx護士外出參加學習班。

        三、工作管理

        按照醫(yī)院要求,進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務和物品,定期檢查。

        進行樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更整潔。

        重申科室的排班及換班制度,促進護士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。

        積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標,引導護士遵循。

        積極促進護理部與其他部門的合作,幫助骨科主任承擔一些管理工作,促進醫(yī)護的協(xié)作。

        作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,促進該委員會的發(fā)展。

        四、自身職業(yè)發(fā)展

        在有效完成病房護理管理任務的情況下,努力學習各種業(yè)務知識,在各方面提高自己的能力。

        20xx年取得了護理xx本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習。

        完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓。

        學習計算機的運用,提高工作效率。

        在護理部領(lǐng)導的安排下,參加學習班_,外出參加學術(shù)會議xxx,應邀外出授課xx。

        論文書寫一篇,通過實用護理的初審。

        完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學分,特別是積極參加各種管理課程。

        新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學習,不負醫(yī)院的培養(yǎng)。

        明年的目標有:

        1、在管理的知識和技能上,有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,和其他護士長交流,參加管理的課程等等。

        2、積極支持和參與護理部各項工作。

        特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會,明年我會繼續(xù)努力工作,認真生活。

        骨科護士長年終工作總結(jié)(三)

        時光飛速,轉(zhuǎn)眼又是一年,回想去年,我院xx醫(yī)院、xx、xx醫(yī)院一一落成,發(fā)展不斷壯大,而今年,更是值得慶賀,不僅順利通過了衛(wèi)生部“三甲復審”工作,還先后獲得xx、臨床護理等兩項重點專科。作為一名年輕的護士長,隨著時間的推移,在院領(lǐng)導和護理部的指引及幫助下,我慢慢理解了護士長這個角色,懂得如何團結(jié)一致、人文化管理,圓滿完成了各項護理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

        一、嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,保障護理安全

        1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成,按照護理部要求,重新制定各班工作職責及流程,分工明細,各盡其職。

        2、核心制度的落實

        (1)主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進行大核對,小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑,每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,提高護理質(zhì)量,保障護理安全。

        (2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標簽及位置,在治療時嚴格執(zhí)行“三查七對”制度,定期提問核心制度,讓每位護士銘記于心,將理論運用到臨床工作中。

        (3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時輸液卡格式,字跡清晰,顏色一致。

        (4)每天嚴格交接班,老年絕對臥床患者,定時翻身拍背,做好皮膚的護理,防止并發(fā)癥的發(fā)生。

        (5)做好轉(zhuǎn)交接工作,尤其全麻術(shù)后的交接工作,在今年的.交接工作中,由于發(fā)現(xiàn)及時,積極成功搶救了一例xx的患者。

        3、責任組長每天檢查病歷的書寫,對出現(xiàn)的問題,以便簽形式留言,督促年輕護士不斷成長,護士長每周不定時檢查病歷,保障病歷的準確性。

        二、人文管理,協(xié)調(diào)科室順利發(fā)展

        1、病房管理是護士長的主要職責所在,只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題,每天晨會主動與夜班、白班共同交接班,每周二科室大交班,隨時巡視病房,與患者溝通交流,詢問患者心理感受。

        2、身邊隨時攜帶小筆記本,將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋,每月科會集中反饋,保證每一位護士均能了解科室發(fā)展的動態(tài),使科室順利發(fā)展。

        3、每月護理查房去除以往按部就班模式,選擇科室病重病人為查房題目,科室所有人員均提前復習,由護士長隨機指定人員進行講授并提問,業(yè)務學習自定題目,制作幻燈,全科講授,充實護士長及科室護理人員理論知識,調(diào)動大家積極性。

        4、定期與其他科護士長交流管理經(jīng)驗,取長補短,提高護理管理能力。

        5、在護理部及科主任的支持下,參加了衛(wèi)生部舉辦的“xx護理管理人員培訓班”和骨科COA高峰論壇會議,充實管理知識,提升管理能力,提高管理質(zhì)量。

        6、做好一次性耗材的管理,杜絕浪費,防止過期。

        7、組織科室人員積極參加醫(yī)院各項活動,在今年趣味運動會中獲得了優(yōu)秀獎,學制度用制度比賽中獲得三等獎,全院授課比賽中獲得二等獎,科室均給予了一定的獎勵,并鼓勵大家今后再接再厲,踴躍參加,發(fā)揮才能及光芒。

        三、強化培訓,提升護士綜合素質(zhì)

        (1)護理操作及理論定期組織大家進行專科操作及理論的學習,利用晨會定期抽查掌握程度,在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,我科護士考試合格率100%。

        (2)護理科研今年護理人員忙于工作,忽略了護理科研的重要性,使得今年發(fā)表的文章較少,通過研究生期間學習的科研知識,主動向科室人員講解,凡是遇到有疑問的課題,大家主動查閱參考文獻,共同探討可行性,爭取在明年的工作中爭取發(fā)表2~3篇核心文章。

        (3)彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情、手術(shù)日、不同時段的護理工作量及護士的能力和需求等5個因素實行彈性排班,滿足大家需求,促進科室和諧發(fā)展。

        (4)繼續(xù)教育俗話說“活到老,學到老”,醫(yī)學是一門復雜的學問,需要大家不斷繼續(xù)學習,才能夠提高自身綜合素質(zhì),年初給大家定一個學習的目標,年底考核,作為評優(yōu)的標準之一,讓大家主動學習,主動交流,并爭取為大家提供更多的出去交流和進修的機會。

        四、深化優(yōu)質(zhì)護理服務,提升護士及患者滿意度

        1、認真落實優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵,對臥床患者做好基礎(chǔ)護理,為病人提供舒適的環(huán)境,定期檢查優(yōu)質(zhì)護理服務落實情況。

        2、改革原有工作模式,科室共有xx名護士,故實行責任制整體護理,即每位護士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2~3個病房,負責病房病人的一切治療,為病人提供連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護理服務。

        3、為了把護士還給病人,使護士有更多的時間為病人服務,在院領(lǐng)導及護理部領(lǐng)導的幫助下,實現(xiàn)了藥品、器械及物資的下收下送。

        在辛勤的工作中,20xx年即將過去,在完成醫(yī)院工作目標的同時,我們本著“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,然而略感遺憾的是今年護理科研論文及新技術(shù)、新業(yè)務相對薄弱,希望在新的一年里,讓我們繼續(xù)攜起手來,團結(jié)一致,踏實敬業(yè),在圓滿完成工作的同時,重視科研培訓,加大科研力量,灌輸科研意識,使骨二科護理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流,在科研立項及新技術(shù)、新業(yè)務上仍與時俱進,走在醫(yī)院的前列,為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻!

        骨科護士長工作總結(jié) 4

        20xx年,醫(yī)院開展了“醫(yī)療質(zhì)量提升年”,“溫馨服務年”活動,護理部開展了“五常法管理”和“護理質(zhì)量持續(xù)改進”活動,我科全體護理人員在醫(yī)院領(lǐng)導和護理部的領(lǐng)導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,進一步強化“三好一滿意”活動,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,基本完成了20xx年護理計劃,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

        一、認真落實各項規(guī)章制度

        1、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,確保醫(yī)療安全,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士分工明確,各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象

        2、堅持查對制度:

        (1)醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄。

        (2)護理操作時要求三查七對。

        (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

        3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本,

        4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,危重病人重點交接,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

        二、提高科室管理水平

        1、保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進,成立科室質(zhì)量管理小組,每月

        2、接受每月護理部、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查,重視檢查結(jié)果。

        3、根據(jù)科室制定的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,每月工作小結(jié),根據(jù)出現(xiàn)的共性問題分析原因,制定整改措施落實到位,以利于總結(jié)經(jīng)驗,便于次月更好開展工作。

        4、每月召開科室護士會議,傳達護理部會議精神,按要求進行學習,按時安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點。.

        5、護士長深人病房,跟班檢查,對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時召開護理質(zhì)量與護理安全分析會,針對護理缺陷、差錯,分析原因、制定整改措施并督促落實,保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

        6、加強重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點人員、特殊病人的管理。

        三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

        1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語。

        2、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在100%,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

        3、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予程度的滿足。

        4、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?浦R、護理技術(shù)操作考核。

        四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

        1、每月對科室護理人員進行三基三嚴業(yè)務培訓和護理技能操作培訓,并組織理論考試,培訓率達100%。

        2、積極參加醫(yī)院組織的'業(yè)務培訓,并鼓勵年輕護士自學,一年來,年輕護士全部參加了成教考試,以提高專業(yè)知識。

        3、科室每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

        4、“5.12國際護士節(jié)”舉行了護理理論和技術(shù)操作比賽,我科參加比賽的三名護士全部獲獎,取得了一個二等獎和兩個三等獎的好成績。

        5、11月下旬,護理部對全院護士進行了穿脫隔離衣護理技術(shù)操作考核,全科護士經(jīng)過平時認真主動的練習,考核時動作利落規(guī)范,操作熟練,取得了優(yōu)良的成績,得到了監(jiān)考老師的好評。

        6、加強了危重病人的護理,堅持床頭交接班制度和晨間護理。

        7、每月護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行探討,以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。

        五、加強了科室院內(nèi)感染管理

        1、嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

        2、科室堅持每日對治療室、換藥室進行紫外線消毒,每兩周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,每半年對紫外線強度進行監(jiān)測并記錄。.

        4、一次性用品使用后均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查,堅持晨間護理一床一濕掃。

        5、治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:500含氯消毒劑)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:500含氯消毒劑),出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

        6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,每月進行空氣細菌培養(yǎng),滅菌物品、醫(yī)務人員手、消毒劑的監(jiān)測,無菌包內(nèi)化學指示劑合格,建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

        骨科護士長工作總結(jié) 5

        在20xx的一年里,隨著醫(yī)院環(huán)境的改善,對護理工作也提出了更高的要求,特別是通過這一年我院“三乙評審”的準備及驗收工作,讓我們懂得我們面對的不僅僅是醫(yī)院的榮譽,更重要的是我們作為醫(yī)院一員的責任與義務,我們骨科護理隊伍以此為契機,狠抓護理服務質(zhì)量,嚴格落實規(guī)章制度,加強業(yè)務、技術(shù)訓練,打造一支具有凝聚力的護理隊伍。圍繞護理部總體目標,在護理部的統(tǒng)一布署下,我們首先從思想上統(tǒng)一了認識:一個醫(yī)院護理水平的高低、服務質(zhì)量的好壞和管理體制的優(yōu)劣,必須接受上級主管部門的檢驗、證實。醫(yī)院要生存,要發(fā)展,就必須抓住這次難得的機遇通過審核。“現(xiàn)將我科護理工作總結(jié)如下:

        一、認真落實各項規(guī)章制度

        1、重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度

        2、落實了護理十五項核心制度、各種應急預案、工作質(zhì)量標準等等例如查對制度:

       。1)要求每天醫(yī)囑雙人核對,每天查對一次,每周護士長參加總核對1~2次,并有記錄;

       。2)護理操作時要實行床邊雙人核對及使用二種以上對患者識別的方法

       。3)手術(shù)患者與手術(shù)室護士做好交接患者等。防止護理不良事件發(fā)生。

        3、認真落實骨科、手外科護理常規(guī)及十大安全目標,?谱o理安全指引,做好護理質(zhì)量持續(xù)改進與提高,加強護理風險管理,全科護理人員統(tǒng)一思想,提高認識,全面有效地提升了護理服務質(zhì)量,為病人提供創(chuàng)新、人性化服務,得到了病人的稱贊。

        4、開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動,落實護理部制定的爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范病區(qū)的方法和措施,實行了人性化彈性排班,簡化護理工作流程,做到把護士還給病人。

        二、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

        1、以創(chuàng)三級醫(yī)院為楔機對科室護理人員進行各方面知識、專科理論、專科技能、并組織理論、操作考試。

        2、參加醫(yī)院組織業(yè)務學習,以提高專業(yè)知識。

        3、落實護理查房制度,科室每周執(zhí)行三級護理查房1-2次,對護理診斷、護理措施進行了探討,并以提問的方式進行,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知

        識和骨科知識,以達到提高護士業(yè)務素質(zhì)的目的。

        4、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

        5、實行分級培訓,對各不同年資的護士執(zhí)行不同的培訓計劃。

        三、抓好質(zhì)量管理。

        1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。

        2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質(zhì)量管理有章可循,形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量,把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠

        3、責任護士的職責落實,患者從入院到出院的`整個過程由責任護士負責,納入質(zhì)量管理。制定可行的應知應會考核計劃,每周嚴格按計劃進行考核,做到人人過關(guān),充分調(diào)卻每一位護士的能動性、主動性。

        4、護士長、質(zhì)按小組成員每天質(zhì)控新入病人、重點病人、危重病人護理記錄,針對環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題及時與當事人溝通,及時糾正整改,規(guī)范護理文書書寫。定期進行護理質(zhì)量缺陷分析與改進,強化責任護士對護理工作的質(zhì)控。

        5、護士長現(xiàn)場管理,“三查房”取得顯著效果。 早查房:上班后重點查夜班護理質(zhì)量;晨會后參加床頭交接班查房;醫(yī)囑下達后查房:重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護理措施落實情況;下午上班后查房:查看連續(xù)工作及完成情況同時深入病房征求病人意見及時整改護理工作;晚查房:下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心,以解決問題為根本”的“三查房”現(xiàn)場管理模式督導各班次護理工作的執(zhí)行和落實情況,及時拾遺補漏,關(guān)注病人、環(huán)境、設備、醫(yī)囑等問題。

        6、根據(jù)護理部的要求定期收集病人

        骨科護士長工作總結(jié) 6

        伴隨著年末的到來,我們又平平安安兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。20xx年是收獲的一年,在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下,在全科醫(yī)護人員的密切配合支持下,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,為了創(chuàng)建三級醫(yī)院積累材料。現(xiàn)將20xx年各方面工作作如下總結(jié):

        一、護理安全

        科室建立護理鏈接本,建立護理風險評估單并動態(tài)評估,各種標識規(guī)范應用。加強輸血輸液各環(huán)節(jié)管理,加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力。為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。

        二、護理文書

        完善護理文件書寫,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)?瓢Y狀的特殊性,使護理文件標準化和規(guī)范化。

        三、基礎(chǔ)護理、優(yōu)質(zhì)護理

        以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

        1、真誠接待新入院病病人,把病人送到床前,主動向病人家屬做入院宣教及健康教育。

        3、要求責任護士每天與家屬及家屬溝通,包括健康教育、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

        4、認真執(zhí)行臨床檢查及各項操作的告知程序,尊重患者家屬的知情權(quán),解除患者家屬的顧慮。

        5、給病人對護理工作滿意度調(diào)查,對服務質(zhì)量好的護士給予表揚鼓勵,對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育。

        6、加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建

        議,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急。

        四、搶救藥械

        對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規(guī)范化管理。首先要求每位護士嚴格掌握搶救車物品及藥品的“五定”,其次要求熟練掌握搶救藥品的`用途,劑量,及用法。還要求每位護士熟練掌握搶救器械及監(jiān)護儀的應用。避免了搶救時的慌亂,提高搶救成效率。

        五、病房管理

        首先應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費。我要求全體醫(yī)護人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評,必要時輔以經(jīng)濟處罰。其次護理人員加強病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理,勤下病房規(guī)范病房物品擺放,督促清潔員及時打掃,保證病區(qū)無異味,安靜、整潔。

        六、消毒隔離

        1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度,并每周對科室進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時改正。加強對衛(wèi)生員的管理。

        3、科室堅持了每日對治療室、換藥室進行等離子消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每半年對紫外線強度進行監(jiān)測。.

        4、一次性用品使用后能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一巾一濕掃。

        5、病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地,病房內(nèi)定期用消毒液拖地,出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

        七、禮貌禮儀

        大多數(shù)護士做的比較好,嚴格按著醫(yī)院要求及時巡視病房,見著領(lǐng)導及本院職工熱情主動打招呼,對待病人能夠耐心細致,合理解釋病人及家屬提出的任何問題,上班時著裝整齊,精神飽滿,接打電話時使用標準用語。

        八、加強重點時段重點患者重點員工的管理

        如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配值班人員,同時組織護士認真學習,以強化護士良好的職業(yè)認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神。,如危重病人,把危重病人做為晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。如新調(diào)入院護士,對她們進行法律意識教育,提高她們的抗風險意識及能力,指定有臨床經(jīng)驗、責任心強的老護士做新調(diào)入院護士的帶教老師,培養(yǎng)與患者之間的溝通技巧、臨床操作技能等。

        九、護理業(yè)務培訓

        作為一個發(fā)展中的科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理專

        科性強的難題.而針對這一現(xiàn)實,我果斷決定:從我做起,全員培訓.采取業(yè)務講課和業(yè)務查房及晨會提問的方式,對一些骨科疾病的常規(guī)護理,術(shù)前術(shù)后護理,保守治療、護理知識進行學習,護士有了全面的認識和了解,提高了她們的專科理論水平。

        十、存在的問題

        1、護理安全方面護理風險評估單不能正確應用,措施不到位。

        2、基礎(chǔ)護理方面還存在不足,有的病人指甲長入院處置不到位,晨晚間護理做的不到位,一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

        3、護理文書方面還存在涂改,內(nèi)容不夠準確,對于特殊病人體溫繪制不正確。

        4、消毒隔離方面液體不能做到現(xiàn)配現(xiàn)用,一次性物品存在打開包后過期,手消不能按要求應用。

        5、禮貌禮儀方面新護士做的不盡人意需要進一步加強。

        新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學習,不負醫(yī)院的培養(yǎng)。特別感謝護理部給我各種成長的機會,使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。護理工作就是實實在在地工作我將繼續(xù)“享受工作,享受生活”!

        骨科護士長工作總結(jié) 7

        時間荏苒,20XX年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在一年里,我在院領(lǐng)導和護士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導下及同事們的關(guān)心與幫忙下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,刻苦鉆研業(yè)務學問,努力提高理論學問和嫻熟地把握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導布置的各項護理工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步,現(xiàn)總結(jié)如下:

        一、嚴于律已,自覺加強黨性熬煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高

        一年來,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自我的學習、工作和生活實踐,熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,對社會主義布滿必勝的信念。專心貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業(yè)專心做好本職工作。工作專心主動,勤奮努力,不畏困難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

        二、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素養(yǎng)

        加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的凹凸、思想品德的好壞直接影響護士的素養(yǎng)和形象,因此,在一年中的.各次廉政教育和技能培訓后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱忱服務”的方針,把人民群眾滿足作為做好工作的根本動身點,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護士的主動精神。

        我還很留意護士職業(yè)形象,在平常工作中留意文明禮貌服務,堅持禮貌用語,工作時儀表端莊、著裝干凈、發(fā)但是肩、不濃妝艷、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和氣、語言規(guī)范。在護士長專心專心指導下,我在許多方面都有了長足的進步和提高,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成果。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,提高了自身素養(yǎng)及應急潛力。

        三、努力工作,按時完成工作任務

        我將以前學到的理論學問與實際臨床工作相結(jié)合,就務必在平常的工作中,一方面嚴格要求自我并多請前沒做過的,為了搞好工作,聽從領(lǐng)導支配,我不怕麻煩,向老師請教、向同事學習、自我摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便比較熟識了兒科的工作,了解了各班的職責,明確了工作的程序、方向,提高了工作潛力,在詳細的工作中構(gòu)成了一個清楚的工作思路,能夠順當?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

        骨科護士長工作總結(jié) 8

        20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下

        一、認真落實各項規(guī)章制度

        嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

        1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象

        2、堅持了查對制度:

        (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄

        (2)護理操作時要求三查七對;

        (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

        3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤

        4、堅持床頭交接制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生

        二、提高護士長管理水平

        1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

        2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關(guān)資料。

        3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。.

        4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。

        三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設.

        1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

        2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

        3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護士。

        4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予程度的滿足。

        5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、專科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

        四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

        1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。)

        2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。

        3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識

        4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳xx)、二等獎(xxx)、三等獎(周xx) 標記分別給予了獎勵

        5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

        6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接制度和晨間護理

        7、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。

        8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與?谱o理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力

        9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

        五、加強了院內(nèi)感染管理

        1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度

        2、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。.

        3、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

        4、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

        5、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學指示劑。

        6、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

        六、護理人員較出色的完成護理工作

        1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的'健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

        2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。.

        3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

        4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術(shù)交流,有3篇參加臺州地區(qū)學術(shù)交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術(shù)交流

        七、存在問題:

        1、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。

        2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范

        3、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

        4、病房管理尚不盡人意。

        一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

        骨科護士長工作總結(jié) 9

        骨科作為全院首批試點的重點科室,為了積極落實在全院開展的衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病區(qū)”活動。全體護理人員率先行動起來,以飽滿的服務熱情,投入到優(yōu)質(zhì)護理服務”活動中。

        護士長向全科護士發(fā)出了開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動建議書并制訂了切實可行的實施方案,月底。月日,護理優(yōu)質(zhì)服務”活動正式啟動,全體護理人員迅速行動起來,認真學習《優(yōu)質(zhì)護理服務質(zhì)量規(guī)范》對照規(guī)范找差距,看不足,抓落實,根據(jù)規(guī)范定任務,再將任務分配到個人,充分調(diào)動全科護士的積極性,形成了人人爭先、個個創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

        大力建議細節(jié)服務,活動開展以來?剖易o理工作呈現(xiàn)出嶄新面貌,護理工作更加細致,更加貼近病人。堅持給病人做班外基礎(chǔ)護理,小到病人行動方便時上前扶一把,口渴時端上一杯熱水,與病人相遇時主動問候一聲,幫病人翻身,擦身,洗頭,術(shù)前檢查等。做好這些細節(jié)的事情,體現(xiàn)了骨科護理觀念的更新和改進,體現(xiàn)了骨科的優(yōu)質(zhì)護理服務。

        加強溝通交流學習,骨科在短短兩個月爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務示范病區(qū)活動中。赴青島學習了先進的管理經(jīng)驗和護理模式,深刻領(lǐng)會了開展護理服務過程中貫徹基礎(chǔ)護理和健康教育知識的重要性。近來的日常工作中,不時摸索出了一些適合骨科的好的護理方法和總結(jié)出部分好的經(jīng)驗。

        還與不時轉(zhuǎn)變護理服務理念的全科護士的支持密不可分。醫(yī)生為病人精心治療,1創(chuàng)建活動離不開全科醫(yī)護人員的大力支持。創(chuàng)建活動不只得到科主任和醫(yī)生的全面支持。護士為患者實施基礎(chǔ)護理,進行生活照顧,能通過掌握專業(yè)知識對病人病情開展有效護理工作,牢記平安和生活護理同等的重要,把心理護理和康復指導也滲透在對患者無微不至的關(guān)懷和照料中,不時改進落后的服務流程,提倡全程優(yōu)質(zhì)的護理服務。

        制定了各科室爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務示范病區(qū)的方法和措施。隨后,2創(chuàng)建活動離不開護理部的精心指導。護理部張玉蓮主任與外二總護士長趙桂娥護士長研究決定。骨科召開全科護理人員會議,學習傳達了護理部決定,同時,結(jié)合骨科實際情況,改變了以往的排班方式,更加注重人性化。以護士為中心,聽取護士對排班的建議,目前我科排班探索采取實行小組包干制,將護士分層使用,為患者提供全程護理服務。針對骨科61張床位,僅有17名護士及6名護理員的現(xiàn)狀,護理部新增派我科2名護士,分為三個責任組,每個責任組的組長為高年資護士,并配有低年資的輔助護士及護理員,責任護士需做要求較高的患者康復鍛煉及心理疏導等,低年資護士可以加強基礎(chǔ)護理等。夜班為雙班配有一名護理員,分為兩個責任組,大家分工合作,并且梳理工作流程,明確崗位職責,組長根據(jù)護囑部署工作,并于每日晨交班。排班實行小組包干制,使全科護理人員統(tǒng)一思想,提高認識,全面有效地提升了護理服務質(zhì)量。

        新增兩臺心電監(jiān)護儀,3創(chuàng)建活動需要不時推出新的服務措施。近期骨科新購置了五張預防壓瘡的氣墊床。三輛助行器以及增高墊、梯形墊等護理設備,并且護理人員加強與病人的溝通,不時想方法出點子,自行研制了用于腿部術(shù)后預防出血冷敷用的冰袋包及便于晾干濕化瓶的鋼架,為病人提供創(chuàng)新、人性化服務。

        增設了醫(yī)院統(tǒng)一配置的陪人床,4創(chuàng)建活動需要大力改觀病區(qū)就醫(yī)環(huán)境。配發(fā)了陪人卡。進一步減少陪人,便于管理,使得病房整齊、整潔、恬靜,為患者提供一個良好的休養(yǎng)環(huán)境。改善了以前晨間護理不到位不徹底,晚間護理流于形式的缺點,同時高度重視公休座談會,座談會上將我服務宗旨及管理理念,耐心的傳輸給病人及家屬,并對他給我提出的工作建議認真落實,此舉受到患者及陪人高度贊揚,建立了和諧的護患關(guān)系。住院患者對護理工作的.滿意度非常高,多次收到患者及其家屬的表揚信、感謝信。稱贊骨科的護理工作,使他放心、安心。病人說:對于骨科的護理工作很滿意,不但服務好,而且觀察仔細樂于和我溝通,功能鍛煉指導非常的認真,非常好”

        操作時盡量能使用規(guī)范用語,5創(chuàng)建活動離不開每項操作規(guī)范的文明用語。晨交班會上大家踴躍學習。語言也成為整個護理流程的一部分,要求語言親切,面帶笑容給患者講解、給患者親切感,消除患者的緊張情緒取得患者的信任。通過短短的兩個月的優(yōu)質(zhì)護理服務,骨科護理人員的服務意識明顯增強,基礎(chǔ)護理質(zhì)量不時提高,病人滿意度提高了家屬的信任度增加了陪住率降低了進一步體現(xiàn)了護士的專業(yè)價值。

        給病人提供全程、整體、人性化的一系列服務,保證治療的基礎(chǔ)上,從入院到出院直到院外的康復功能指導提供全程的優(yōu)質(zhì)服務。晨間護理,認真的整理床單位、翻身讓患者感覺舒適,協(xié)助患者洗漱、進食、洗頭、擦浴尤其是晚間護理也能保證仔細清掃,堅持每個床單位整潔干凈并協(xié)助患者取得舒適的臥位,協(xié)助患者更衣、叩背咳痰等等。骨科80﹪以上的臥床患者,以老年患者居多,翻身顯得尤為重要,科將翻身卡貼于床頭,認真講解翻身重要性,取得患者配合,骨科患者翻身需要一系列的護理技術(shù)和要求,護理人員會認真評估患者,根據(jù)護囑確定翻身的頻率和要求,給予患者舒適的臥位,保證需要協(xié)助翻身的每一位患者全程護理人員翻身。骨科術(shù)后患者大多需要進行康復功能鍛煉,骨科全部護理人員扎實學習康復鍛煉方法,不時總結(jié)經(jīng)驗,逐漸形成每種疾病的康復鍛煉體系,以高年資主管護師為主的護理組每日根據(jù)患者病情制定每位患者的功能鍛煉計劃,每日三次給患者演示,主動與主動功能鍛煉,每日進行康復功能鍛煉效果評價,深得患者的信賴,并配合助行器、腿墊等護理用具,使患者早期達到功能康復,基礎(chǔ)護理的實施中很好的與護理技術(shù)相結(jié)合,6創(chuàng)建活動離不開細致、全面的護理服務。具體在實施中。大大提升了護士的專業(yè)技術(shù)價值?七針對不同的患者制定了出院后的康復功能鍛煉計劃,將患者康復指導由醫(yī)院延伸到家庭,并接受患者康復方面的問題的咨詢與技術(shù)指導。

        骨科護士長工作總結(jié) 10

        xxxx年金秋,我滿懷著向往的心情來到了流溪河畔的絢爛明珠—xx工傷康復醫(yī)院實習。剛踏入這片熱土,醫(yī)院工作人員的熱忱、實習小結(jié)師專業(yè)技術(shù)的年少卻老成和高素養(yǎng)及病人的評價和感受就讓我很快融入了這個暖和的大家庭,更讓我對她充溢無限敬意,我深深地知道自己為何而來,來了以后應當做什么?做完之后應當實習小結(jié)什么?想完之后應當再做什么?經(jīng)過近8個月的學習和老師的訓誨,我已具備了步入社會的基本條件,以下就是我的幾點體會。

        1、注意實習“方法”的學習。

        工傷康復醫(yī)院以成人康復為主,分為骨科康復、神經(jīng)康復和燒傷康復三大版塊。由于我的實踐閱歷護理實習小結(jié),在這里可以充分展示和狠抓基本技能訓練,找出相同病種不同病歷的共同點(如脊髓損傷和偏癱病人就是好的例子),并且可以普外科醫(yī)生專題學習法,針對一種病,從康復評定、治療再到評定,系統(tǒng)的'結(jié)合基礎(chǔ)醫(yī)學、臨床醫(yī)學和康復骨科護理實習小結(jié),勤學好問、舉一反三,還可以寫好實習日記和科室小結(jié)。XX省立醫(yī)院血管外科治療師的一對一訓練給了我在學習中工作,在工作中求進步的護理實習小結(jié)。醫(yī)院的圖書館的專業(yè)書籍和資料給我供應了良好的北京天壇醫(yī)院腦外科場所和求知的平臺,而我則應當充分利用資源,學會擅長把握。

        2、具備康復治療師應有的素養(yǎng)。常常會有病人問我:“你們康復醫(yī)生跟臨床醫(yī)生真不一樣,你們每天幫我們動手動腳莫非不累嗎?”我對著他們笑笑,心里想:我們和臨床醫(yī)生的目標是一樣的,愛因斯坦說過:“熱愛是最好的老師”,這點在醫(yī)院康復治療師的身上得到了很好的體現(xiàn)。所以首要的是要熱愛自己的專業(yè),每一次康復部的業(yè)務學習基本上都是滿滿的,治療師的提問和授課都說明他的那種虛心求學的看法,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和求是的科學看法。都是值得我學習和去做的。在8個月里我沒看到有一個治療師上班遲到早退的,在治療病人時一個接一個,仔細對待,還要給我們講學問,充分體現(xiàn)了他們勇于吃苦的精神和良好的思想品質(zhì)。

        3、學會能夠解決問題的實力。在實習中我們擁有實習生和醫(yī)生的雙重身份。對于醫(yī)院病人的現(xiàn)狀和預后,大部分都是比較差的,尤其是sci、hi、cva、燒傷的病人,都存在著心理問題,而醫(yī)院的病人以青壯年居多,還會把我們當成好摯友,說些心里話。面對這些患者,我們要清晰自己處于一個怎樣的位置,你將如何回答他,回答他以后特會有什么想法,將給他帶來什么樣的問題,是好是壞?卻值得我們?nèi)ニ妓,說話就要負責任。這是做醫(yī)生的原則。因此,在老師的教育下和自己的切身體會,我們肯定要學會擅長察顏觀色,與病人的溝通實力和處于突發(fā)事故或狀況的應急實力,以及邏輯思維實力。更應當懂得這方面的學問、法律法規(guī)等。如工傷病人詢問工傷認知和賠償?shù)葐栴}。說明要學會正確處理好醫(yī)患關(guān)系,使患者得到最大的康復。

        4、勇于嘗試和創(chuàng)新。

        工傷康復醫(yī)院是全國第一家?瓶祻歪t(yī)院,是一個大膽的嘗試而且獲得勝利,這就是好比我們在工作中創(chuàng)新,去嘗試用新的方法去治療病人,當然這是閱歷積累和通過理論的結(jié)果,這種方法對患者沒有副作用和負面影響。年青人正值創(chuàng)業(yè)和學習實力的高峰階段。我應當抓好專業(yè)基本功,理論聯(lián)系實踐,結(jié)合現(xiàn)狀,提高科研實力和技術(shù)水平。須要總結(jié)的還有許多,我將堅持不懈地去理解,去學會,實習結(jié)束,意味著步入社會的起先,而在工傷康復醫(yī)院實習讓我有實力更有信念在康復這塊領(lǐng)域里去做好每一件事,迎接每一個挑戰(zhàn),我誠心地祝醫(yī)院領(lǐng)導和全體醫(yī)護人員身體健康、工作順當、合家華蜜!祝工傷康復醫(yī)院越飛越高!

        骨科護士長工作總結(jié) 11

        在20XX的一年里,隨著醫(yī)院環(huán)境的改善,對護理工作也提出了更高的要求,特別是通過這一年我院“三乙評審”的打算及驗收工作,讓我們懂得我們面對的不僅僅是醫(yī)院的榮譽,更重要的是我們作為醫(yī)院一員的責任與義務,我們骨科護理隊伍以此為契機,狠抓護理效勞質(zhì)量,嚴格落實規(guī)章制度,加強業(yè)務、技術(shù)訓練,打造一支具有凝合力的護理隊伍。圍繞護理部總體目標,在護理部的統(tǒng)一布署下,我們首先從思想上統(tǒng)一了相識:一個醫(yī)院護理水平的凹凸、效勞質(zhì)量的好壞和管理體制的優(yōu)劣,必需承受上級主管部門的檢驗、證明。醫(yī)院要生存,要開展,就必需抓住這次難得的機遇通過審核。“現(xiàn)將我科護理工作總結(jié)如下:

        一、謹慎落實各項規(guī)章制度

        1、重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度

        2、落實了護理十五項核心制度、各種應急預案、工作質(zhì)量標準等等例如查對制度:

        〔1〕要求每天醫(yī)囑雙人核對,每天查對一次,每周護士長參與總核對1~2次,并有記錄;

        〔2〕護理操作時要實行床邊雙人核對及運用二種以上對患者識別的方法

        〔3〕手術(shù)患者與手術(shù)室護士做好交接患者等。防止護理不良事務發(fā)生。

        3、謹慎落實骨科、手外科護理常規(guī)及十大平安目標,專科護理平安指引,做好護理質(zhì)量持續(xù)改良與提高,加強護理風險管理,全科護理人員統(tǒng)一思想,提高相識,全面有效地提升了護理效勞質(zhì)量,為病人供應創(chuàng)新、人性化效勞,得到了病人的贊揚。

        4、開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞”活動,落實護理部制定的爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范病區(qū)的方法和措施,實行了人性化彈性排班,簡化護理工作流程,做到把護士還給病人。

        二、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)

        1、以創(chuàng)三級醫(yī)院為楔機對科室護理人員進展各方面學問、?评碚、專科技能、并組織理論、操作考試。

        2、參與醫(yī)院組織業(yè)務學習,以提高專業(yè)學問。

        3、落實護理查房制度,科室每周執(zhí)行三級護理查房1-2次,對護理診斷、護理措施進展了探討,并以提問的方式進展,內(nèi)容為根底理論學問和骨科學問,以到達提高護士業(yè)務素養(yǎng)的`目的。

        4、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

        5、實行分級培訓,對各不同年資的護士執(zhí)行不同的培訓打算。

        三、抓好質(zhì)量管理

        1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細微環(huán)節(jié)。

        2、使標準化護理質(zhì)量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質(zhì)量管理有章可循,形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量,把病人的滿足度作為評價護理質(zhì)量的重要指標,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠

        3、責任護士的職責落實,患者從入院到出院的整個過程由責任護士負責,納入質(zhì)量管理。制定可行的應知應會考核打算,每周嚴格按打算進展考核,做到人人過關(guān),充分調(diào)卻每一位護士的能動性、主動性。

        4、護士長、質(zhì)按小組成員每天質(zhì)控新入病人、重點病人、危重病人護理記錄,針對環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控中發(fā)覺的問題剛好與當事人溝通,剛好訂正整改,標準護理文書書寫。定期進展護理質(zhì)量缺陷分析與改良,強化責任護士對護理工作的質(zhì)控。

        5、護士長現(xiàn)場管理,“三查房”取得顯著效果。早查房:上班后重點查夜班護理質(zhì)量;晨會后參與床頭交接班查房;醫(yī)囑下達后查房:重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護理措施落實狀況;下午上班后查房:查看連續(xù)工作及完成狀況同時深化病房征求病人看法剛好整改護理工作;晚查房:下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄狀況。通過“以病人為中心,以解決問題為根本”的“三查房”現(xiàn)場管理模式督導各班次護理工作的執(zhí)行和落實狀況,剛好拾遺補漏,關(guān)注病人、環(huán)境、設備、醫(yī)囑等問題。

        骨科護士長工作總結(jié) 12

        在新的一年里,隨著科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理服務質(zhì)量,嚴格落實規(guī)章制度,加強業(yè)務、技術(shù)訓練,打造一支高素養(yǎng)的護理隊伍。圍繞護理部總體目標,骨科制定工作安排如下:

        一、突出?铺厣,打造護理品牌

        護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),應在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置,走專業(yè)建設之路是骨科護理工作的重中之重?苾(nèi)重點培育名責任護士對病人進行功能熬煉指導工作。進一步完善功能熬煉指導的手段和方法,實行多樣形式的宣教,務求達到效果。打算在20xx年制定骨科常見病功能熬煉,配以彩色圖畫,制作成冊,讓病人更好的理解功能熬煉的意義和方法。

        二、抓好質(zhì)量管理

        1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細微環(huán)節(jié)。

        2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質(zhì)量管理有章可循,形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量,把病人的滿足度作為評價護理質(zhì)量的重要指標,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。

        三、進行規(guī)范化培訓

        1、協(xié)作護理部,建立護士規(guī)范化培訓。不同年資、實力的護士進行不同的培訓,讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。

        2、持續(xù)抓好?茖W問的培訓,提高護士專業(yè)素養(yǎng),實行有效的學習方式如:護理業(yè)務查房、床邊演示,完善業(yè)務查房的形式。讓有閱歷的老護士為新護士講課,傳授護理閱歷。如遇模糊概念,大家一起探討,共同解決問題。

        3、每天進行床邊護理業(yè)務查房,每月進行二次業(yè)務學習,每月進行一次護理操作示范和考核,每月進行一次教學查房。

        4、激勵各位護士參與院內(nèi)、外的培訓,溝通閱歷,學習新技術(shù)、新學問。

        四、整理好護理流程和告知

        1、合理的'護理工作流程是日常工作順當實施的基礎(chǔ),我們在基礎(chǔ)護理、?谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導護士進行日常工作。安排在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,細化每個環(huán)節(jié),真正做到符合臨床工作實際、切實可行。

        2、有效的護理告知是病人協(xié)作的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特別留意事項、?瓶祻偷母嬷

        五、切實落實“以病人為中心“的服務

        完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的“要我服務“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙⻊铡啊L岣咦o士的禮儀與素養(yǎng),創(chuàng)自己的護理。把“以病人為中心“的服務,詳細到護理行為的每一細微環(huán)節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。

        六、培育優(yōu)秀的團隊

        發(fā)覺科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導其工作,發(fā)揮個人專長。建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成果,充分發(fā)揮個人力氣。

        讓每個人都參加管理,以增加其責任感和主子翁意識。

        七、做好信息的傳達和文件的整理

        每次參與醫(yī)院開會的其次天晨會時對內(nèi)容進行原文傳達,科室人員進行傳達簽到。對下發(fā)文件分類進行存放,以便查閱。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步,主動融入醫(yī)院文化建設中。

        八、開展護理成本效益的探討

        避開資源的閑置與奢侈,提高資源利用率,合理配置護理資源。定量分析,以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費,供應更多的適合社會須要的衛(wèi)生服務,取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

      【骨科護士長工作總結(jié)】相關(guān)文章:

      骨科護士長工作總結(jié)[精華]10-14

      骨科護士長工作總結(jié)(優(yōu)秀)11-11

      骨科護士長個人工作總結(jié)09-06

      骨科護士長工作總結(jié)13篇04-15

      骨科護士長的述職報告09-04

      骨科護士長述職報告03-17

      骨科新護士長述職報告10-17

      骨科護士長述職報告范文12-25

      (優(yōu))骨科護士長述職報告10篇05-09

      骨科護士長述職報告通用(15篇)06-14