安全生產(chǎn)總結(jié)集合15篇
總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的安全生產(chǎn)總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)總結(jié)1
回顧20xx年，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、扎實(shí)開展“體系推進(jìn)年”活動(dòng)，有效推進(jìn)安全基礎(chǔ)管理工作；
1、修訂完善規(guī)章制度，建立健全各項(xiàng)臺(tái)帳記錄。
由于車間在試車投運(yùn)過程中制度存在不完善，不利于對車間的管理。車間主任親自負(fù)責(zé)，廣大員工積極參與，建立并完善了適應(yīng)現(xiàn)場生產(chǎn)需要、涵蓋車間安全管理47項(xiàng)規(guī)章制度的《電氣車間本質(zhì)安全管理制度匯編》，編制并印發(fā)了《電氣車間風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及防范手冊》，人手一冊，對電氣專業(yè)典型作業(yè)的危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)并采取了防范措施，明確要求在簽發(fā)安全檢修任務(wù)書及工作票中參照手冊對作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)并采取防范措施。
結(jié)合現(xiàn)場工作實(shí)際，建立健全了《HSE檢查記錄》、《安全教育臺(tái)帳》、《消防設(shè)施器材使用和維護(hù)記錄》、《氣防器材使用和維護(hù)記錄》、《廠內(nèi)車輛檢查記錄》、《防火安全檢查記錄》、《安全活動(dòng)記錄》、《火災(zāi)報(bào)警檢查記錄》、《燒嘴點(diǎn)火槍檢查確認(rèn)表》、《便攜式氣體檢測儀日常巡檢記錄》、《應(yīng)急演練臺(tái)帳》、《隱患排查治理臺(tái)帳》等一百余項(xiàng)臺(tái)賬記錄，確保電氣安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依。
2、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)和操作技能。
車間克服專業(yè)技術(shù)人員缺少、現(xiàn)場工作任務(wù)重的實(shí)際情況，對車間的工作崗位人員進(jìn)行調(diào)整，擠出人員安排對車間特種作業(yè)崗位人員進(jìn)行了培訓(xùn)，到目前為止，車間有81人取得地面電工證，90名操作人員已取得安全生產(chǎn)作業(yè)證，1名新分配大學(xué)生正在進(jìn)行崗前培訓(xùn)，28人取得高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證，6人取得調(diào)度證，特殊工種培訓(xùn)合格率達(dá)到100%；先后開展了以崗位操作規(guī)程、消防氣防器材使用及維護(hù)、車間危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)、本質(zhì)安全管理體系知識(shí)、應(yīng)急響應(yīng)程序及應(yīng)急救援、安全工器具的使用及維護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生防治等安全知識(shí)的培訓(xùn)；車間各班組每月至少舉行一次涵蓋《電氣安全工作規(guī)程》的考試，考試合格率在99％以上；先后對中油二建等單位外來施工人員進(jìn)行了安全教育和考試；開展各種形式的安全活動(dòng)，加強(qiáng)員工的安全教育。
二、積極推進(jìn)本安管理體系建設(shè)，加強(qiáng)班組建設(shè)管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制
班組建設(shè)，在創(chuàng)新中不斷進(jìn)步。作為搞好安全生產(chǎn)的'細(xì)胞工程，車間對班組建設(shè)工作高度重視，通過公開競聘配齊了班組長人員，通過班組民主推選配齊了兩長五大員，通過教育提高班組長及車間員工對班組建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)并轉(zhuǎn)變觀念，同時(shí)車間領(lǐng)導(dǎo)每人督導(dǎo)一個(gè)班組，安全技術(shù)組確定對口班組建設(shè)督導(dǎo)員，共同提高，共同進(jìn)步。20xx年，我車間有電氣調(diào)試班、電氣運(yùn)行班、工藝二班達(dá)到化工公司級(jí)優(yōu)秀班組，其他班組達(dá)到公司級(jí)優(yōu)秀班組標(biāo)準(zhǔn)。
三、積極組織開展
“安全知識(shí)競賽”、“首季開門紅”、“百日安全無事故”、“安全生產(chǎn)月”、“向不安全行為宣戰(zhàn)”、“決戰(zhàn)四季度、實(shí)現(xiàn)年目標(biāo)”、“電氣車間第一屆職業(yè)技能大賽”、“第一屆CAD制圖大賽”、“安全活動(dòng)日”等活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)
一是認(rèn)真開展了年初的“安全知識(shí)競賽”、“首季開門紅”、“百日安全無事故”活動(dòng)和“6月份安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以“強(qiáng)三基、推體系、抓責(zé)任”為主題，突出“安全責(zé)任、重在落實(shí)”，強(qiáng)化票證專項(xiàng)整治及“決戰(zhàn)四季度、實(shí)現(xiàn)年目標(biāo)”等活動(dòng)，認(rèn)真編制方案，確定目標(biāo)，并召開動(dòng)員會(huì)強(qiáng)力推動(dòng)，扎實(shí)開展，效果明顯。
二是扎實(shí)開展了“向不安全行為宣戰(zhàn)”活動(dòng)，到目前共上報(bào)工作亮點(diǎn)409個(gè)，發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)294項(xiàng)，整改290項(xiàng)，活動(dòng)期間，查處各類三違248人次，確保了活動(dòng)的實(shí)效。
三是組織開展好車間每月安全活動(dòng)日活動(dòng)，通過每月集中安全綜合大檢查、安全專項(xiàng)培訓(xùn)、觀看安全警示教育片等形式進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場電氣安全生產(chǎn)的管理。
四是車間結(jié)合目前生產(chǎn)狀況，車間全員積極參與，開展了：“電氣車間第一屆職業(yè)技能大賽”、“第一屆CAD制圖大賽”、“首屆論文大賽”等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了車間全員“比、學(xué)、趕、超”的工作學(xué)習(xí)氛圍，展現(xiàn)了電氣車間員工善于學(xué)習(xí)、勤于鉆研、敢于攻關(guān)、吃苦耐勞、積極向上的良好精神面貌和過硬的技術(shù)素養(yǎng)。
四、積極組織開展事故應(yīng)急演練、鍛煉員工處理突發(fā)應(yīng)急事故的能力
截止11月22日，車間通過模擬演練、桌面推演等形式共計(jì)開展車間級(jí)應(yīng)急演練三次，班組級(jí)應(yīng)急演練共計(jì)55次，這些活動(dòng)都充分檢驗(yàn)了電氣車間事故應(yīng)急預(yù)案可行性，提高此預(yù)案的組織協(xié)調(diào)性和技術(shù)支持能力。通過演練使參演人員掌握發(fā)生事故的應(yīng)急救援程序和方法，提高電氣車間應(yīng)急救援隊(duì)伍的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力和處理突發(fā)事故的能力。從演練過程看，員工的安全實(shí)戰(zhàn)技能還不能達(dá)到要求，還需加強(qiáng)培訓(xùn)及實(shí)際練習(xí)。
五、定期組織開展安全文明大檢查工作、提升班組安全管理水平
開展了以6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題，積極開展隱患的排查和治理、車間分別組織進(jìn)行了消防、氣防設(shè)施、應(yīng)急物資、票證管理、車間標(biāo)準(zhǔn)化變電所創(chuàng)建的專項(xiàng)檢查.
車間每周至少一次組織技術(shù)、管理人員對班組安全文明生產(chǎn)工作進(jìn)行大檢查，檢查的范圍涵蓋安全管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、設(shè)備管理、職工培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、黨務(wù)管理等方面的內(nèi)容；通過檢查進(jìn)一步促進(jìn)班組在責(zé)任制落實(shí)、臺(tái)帳建立、記錄的規(guī)范化、員工培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施、員工安全意識(shí)及業(yè)務(wù)技能方面得到明顯提高，不斷夯實(shí)“三基”工作，細(xì)化工作內(nèi)容，建立工作標(biāo)準(zhǔn)，提高執(zhí)行力。
加強(qiáng)了檢維修和施工作業(yè)的安全管理，現(xiàn)場的每項(xiàng)工作按要求辦理安全作業(yè)票證，按要求作業(yè)；對工作現(xiàn)場加強(qiáng)檢查和監(jiān)督。保證了作業(yè)安全。
六、做好勞動(dòng)防護(hù)、雨季“三防”、防凍保溫等各項(xiàng)工作。
及時(shí)聯(lián)系廠配發(fā)了耳塞、防塵口罩、護(hù)目鏡等勞動(dòng)防護(hù)用品，現(xiàn)場作業(yè)時(shí)按要求佩戴。把職業(yè)衛(wèi)生防治放在第一位。
認(rèn)真開展雨季“三防”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)雨季安全生產(chǎn)工作。對全廠機(jī)柜間進(jìn)行了檢查。對防雨、用電管理和安全進(jìn)行了整改 。
自九月份開始，全廠電氣系統(tǒng)大檢查，對所有電氣設(shè)備建立防凍保溫臺(tái)帳，組織專人落實(shí)設(shè)備防凍保溫各項(xiàng)事宜，并由車間領(lǐng)導(dǎo)組織檢查，對所涉及到的裝置、設(shè)備均通過增加電伴熱等方式進(jìn)行防護(hù)，確保設(shè)備安全過冬。
七、加大“反三違”查處力度，對三違人員和事故責(zé)任者做到“四不放過”。
開展定期的現(xiàn)場安全檢查，對查出的三違人員給以考核和處罰。對“三違”人員加強(qiáng)管理、對相關(guān)責(zé)任人按“四不放過”的原則嚴(yán)格進(jìn)行考核和處理。
電氣車間全年共發(fā)生上報(bào)事件2起，其中設(shè)備事件2起、責(zé)任事件0起。通過對發(fā)生事件的分析，說明人員的安全意識(shí)不強(qiáng)，對設(shè)備的檢查不到位，技能水平還要進(jìn)一步提高。組織全體員工結(jié)合自身實(shí)際情況對車間發(fā)生的事故進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、制定安全措施，提高安全意識(shí)，防止類似事故的發(fā)生。
八、加強(qiáng)施工和檢修質(zhì)量管理工作。
現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)格按技術(shù)要求進(jìn)行作業(yè)，檢修作業(yè)和裝置運(yùn)行前實(shí)行檢查確認(rèn)制度，將責(zé)任落實(shí)到人，堅(jiān)查確認(rèn)到位。保證每次檢修和裝置開車的安全可靠。
九、運(yùn)行管理，保持中提高。
一是編制完善了運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，明確了標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，從設(shè)備管理，安全管理，技術(shù)管理，職工培訓(xùn)，文明生產(chǎn)等方面抓起，逐步形成了以110KV總變、MTP變電所、氣化備煤變電所為示范的運(yùn)行管理工作依次遞進(jìn)的格局；二是不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理的理念和思想，真正讓員工做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，物品擺放定置化，衛(wèi)生責(zé)任區(qū)定置化，設(shè)備管理包機(jī)化，安全設(shè)施標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化，使人的思想和行動(dòng)均以標(biāo)準(zhǔn)化為最高指導(dǎo)原則，目前車間所屬12個(gè)35kV及以上變電所于九月份一次性通過化工公司標(biāo)準(zhǔn)化變電所檢查驗(yàn)收，面貌一新，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，整潔有序，人員精神狀態(tài)飽滿充滿活力；三是不斷規(guī)范記錄填寫，票證填寫，提高合格率、正確率，明確細(xì)節(jié)決定成敗、態(tài)度決定一切的理念，使員工養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。
通過全年的安全工作努力，既提高了廣大員工的安全意識(shí)，又振奮了我們克服困難保生產(chǎn)的信心；機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，壓力和希望同在，只要我們?nèi)w員工保持昂揚(yáng)的斗志，強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，我們一定會(huì)圓滿完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
二〇一一年十一月二十二日
安全生產(chǎn)總結(jié)2
“五一”期間，街道認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省、市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署要求，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故，確保節(jié)日期間廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，開展了一系列工作，現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)
為切實(shí)抓好“五一”期間的安全生產(chǎn)工作，街道召開專題會(huì)議安排部署“五一”期間安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出詳細(xì)的計(jì)劃，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
二、認(rèn)真進(jìn)行安全檢查
為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，確保節(jié)日期間安全形勢的穩(wěn)定，街道針對實(shí)際情況，進(jìn)一步細(xì)化檢查方案，以街道檢查和社區(qū)自查相結(jié)合的形式對轄區(qū)范圍內(nèi)的道路交通、公共聚集場所、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、特種設(shè)備、食品衛(wèi)生等行業(yè)和領(lǐng)域進(jìn)行了全面排查、治理�！拔逡弧逼陂g，我街道組織開展了安全生產(chǎn)和食品安全大檢查。共出動(dòng)檢查人員30人次，排查大小生產(chǎn)經(jīng)營單位109家，其中煙花爆竹銷售店10家，餐飲服務(wù)行業(yè)21家，學(xué)校、幼兒園5家，酒吧、網(wǎng)吧13家，藥店、小診所7家，超市、商場21家，其他場所32家，查出安全隱患19條，完成整改19條，及時(shí)消除了安全隱患。同時(shí)以大檢查為契機(jī)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度以及重大安全事故應(yīng)急救援制度，提高了轄區(qū)企業(yè)職工及居民安全意識(shí)，進(jìn)一步提升了我街道安全生產(chǎn)的水平。
三、加大宣傳教育力度，提高全民安全意識(shí)
“五一”期間，街道通過豐富多彩的形式大力宣傳安全生產(chǎn)的`重要意義，力求通過廣泛深入的宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步提高全社會(huì)對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視，增強(qiáng)居民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)。在節(jié)前的各項(xiàng)檢查中共張貼、下發(fā)各種標(biāo)語和宣傳材料452份，出黑板報(bào)7期，張貼溫馨提示15張。
四、認(rèn)真做好安全值班應(yīng)急工作
“五一”期間，街道辦事處嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，公布值班電話，保持24小時(shí)通訊暢通，確保在發(fā)生安全突發(fā)事件時(shí)，能及時(shí)報(bào)告，迅速反應(yīng)，果斷處置。通過一系列切實(shí)有效工作，我街道“五一”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為廣大群眾安心幸福的過節(jié)提供了保障。
安全生產(chǎn)總結(jié)3
人的生命是寶貴的，生命只有一次，生命高于一切。違章造成的鐵路卻把人們唯一的生命奪走了。作為鐵路職工，更使我們感受到生命的珍貴，感受到一旦發(fā)生鐵路將給人們帶來的巨大災(zāi)難。
經(jīng)常接受各種安全教育，看各種安全宣傳教育片，當(dāng)看到一個(gè)個(gè)鮮活的生命消失，一個(gè)個(gè)幸福的家庭支離破碎，多少年邁的老人沒了兒女，多少年幼的孩子沒了父母，我們的心久久無法平靜。心中不由迸發(fā)了“人人講安全，事事為安全；時(shí)時(shí)想安全，處處要安全”的感想。一幅幅血淋淋的圖片展現(xiàn)在我們的面前，有的血肉模糊，肉骨遍地都是，有的支離破碎，身體不知變成了幾節(jié)，每一幅圖片都記錄了每一次事故的慘痛教訓(xùn)，為了更好的工作，為了更好的安全工作，更為了我們每名員工有一個(gè)圓滿的家庭，對我們每個(gè)員工來說有了更多的責(zé)任，我們代表的不僅僅是個(gè)人，而是整個(gè)企業(yè)。我們工作的每個(gè)步驟和環(huán)節(jié)是關(guān)乎整個(gè)企業(yè)安全。事故的釀發(fā)決不會(huì)因?yàn)槟慊诤逌I水而止步不前，所以鐵的制度，需要鐵的執(zhí)行紀(jì)律，在對違章處理的.背后，彰顯的是以人為本的管理理念，體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)心和關(guān)愛。
血淋淋的事故，永遠(yuǎn)提醒著人們千萬不要忘記慘痛的教訓(xùn)，千萬不能把生命當(dāng)兒戲。短暫的一瞬間，違章者成千古恨，親人們沉浸在悲劇之中，呼喊毫無意義，最后剩下的只有一輩子的悔恨和淚水，生不如死的痛苦。上帝是公平的也是吝嗇的，他只賜予每個(gè)人一次生命，所以我們必須珍惜。工作生活中安全與我們的關(guān)系是非常密切的，它就像我們的朋友。日日夜夜都守在我們的身邊，教育我們，勸誡我們。
所以，“安全第一 預(yù)防為主”，那么，安全什么？
安全是什么？安全就是一種責(zé)任，就是一種使命，數(shù)以千萬計(jì)的旅客把人身安全交給我們，國家把上億財(cái)產(chǎn)安全交給了我們，作為一名通信段職工，我們只有憑借自己的業(yè)務(wù)技能和強(qiáng)烈的責(zé)任心、一絲不茍的工作態(tài)度，來認(rèn)真對待工作。安全就是我們對工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，安全對我們鐵路行業(yè)來說放在首位，我們經(jīng)常講“安全第一”這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則，安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤�，安全對于我們來說至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時(shí)時(shí)講安全，不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價(jià)的。我們不能把安全第一只放在口頭，只做成標(biāo)語，只寫進(jìn)課本，我們要在思想烙上安全第一印記，在做每件事前都要考慮安全，在工作中時(shí)時(shí)刻刻不忘安全。
安全是什么？安全就是一種經(jīng)驗(yàn)。每出一個(gè)事故都能總結(jié)出教訓(xùn)，這些教訓(xùn)就成了我們的規(guī)章，血的教訓(xùn)換來了我們的規(guī)章制度，我們是靠規(guī)章制度來保證我們的安全，旅客和貨物的安全。人類之所以不斷的進(jìn)步，就是人類善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到進(jìn)步。安全是什么？安全就是一種榮譽(yù)。對于鐵路行業(yè)來說，安全就是一種榮譽(yù)！在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，旅客們選擇自己的出行方式很重要的一個(gè)因素就是安全，我們鐵路企業(yè)就是抓住了安全，才贏得了市場，取得效益，這是我們鐵路行業(yè)共有的榮譽(yù)。
在以后的工作中，我會(huì)緊緊圍繞段及車間領(lǐng)導(dǎo)下，立足于本職工作崗位，深入細(xì)致、盡職盡責(zé)的做好本職工作，樹立“安全是天”的理念，提高安全意識(shí)，認(rèn)清當(dāng)前的安全生產(chǎn)的嚴(yán)重形勢，認(rèn)識(shí)到保證安全生產(chǎn)的重要性，自覺遵章守紀(jì)，安全生產(chǎn)由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。我相信，只要人人都把安全放在第一位，我們鐵路的未來必然會(huì)前程似錦。
安全提示用語：
安全是朵幸�；�，合家澆灌美如畫；安全第一記心頭，生產(chǎn)一步一層樓。
安全生產(chǎn)總結(jié)4
20xx年度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)第一季度，我站安全生產(chǎn)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)的工作順利開展，杜絕各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故和災(zāi)害事故，為收費(fèi)工作提供安全保障。
一、重視安全，把安全工作擺在首要位置
安全工作作為首要站內(nèi)的重要工作。對站內(nèi)安全工作進(jìn)行了部署和詳細(xì)的安排，確定了站點(diǎn)安全工作的目標(biāo)、任務(wù)和措施，進(jìn)一步明確安全責(zé)任。
二、積極動(dòng)員，做好“春節(jié)期間”安全工作
在“春節(jié)期間”為期的七天時(shí)間中，全站員工團(tuán)結(jié)一心，嚴(yán)格按照公司規(guī)定，早安排、早部署、早檢查、早落實(shí)的.工作要求，安全圓滿的完成了20xx年春運(yùn)任務(wù)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、層層落實(shí)責(zé)任。我站開展節(jié)前會(huì)議，成立春節(jié)安全工作小組，各班組進(jìn)行責(zé)任到人，層層落實(shí)，使各個(gè)崗位責(zé)任明確、紀(jì)律明確。強(qiáng)化安全管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。強(qiáng)化安全管理，切實(shí)把好安全關(guān)口。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)公司文件中對安全管理的各項(xiàng)要求規(guī)范，在節(jié)前，對站內(nèi)的電器設(shè)備、消防器材等進(jìn)行了全面的安全檢查；對收費(fèi)設(shè)施進(jìn)行檢查、清潔，保持收費(fèi)區(qū)域路面整潔順暢和標(biāo)志的完整、有效。落實(shí)好相應(yīng)的防控措施，確保春節(jié)期間的安全工作。一月我站制訂部署20xx年應(yīng)急演練工作內(nèi)容，一月開展一次預(yù)防搶劫應(yīng)急演練；二月我站制訂了“春運(yùn)、春節(jié)”期間節(jié)假日工作應(yīng)急預(yù)案，開展車道堵塞應(yīng)急演練和節(jié)假日堵車應(yīng)急演練；三月組織開展消防滅火演練和地震應(yīng)急演練。嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任，保證春運(yùn)期間通訊暢通。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為本，樹立窗口形象。為了向廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、抓好宣教，營造良好的安全工作氛圍
第一次季度，我站通過小白板宣傳欄、微信群等宣傳工具來進(jìn)一步加大安全宣傳力度，以切實(shí)做好全站職工的安全基礎(chǔ)知識(shí)和新的安全文化理念，傳播安全知識(shí)，倡導(dǎo)安全生活方式等普及工作。一是通過宣傳欄，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行大力宣傳，使全站范圍內(nèi)形成一種人人受教育，事事講安全的良好局面，二是進(jìn)一步學(xué)習(xí)好各種應(yīng)急預(yù)案。組織各班組進(jìn)行對安全預(yù)案的學(xué)習(xí)，從而達(dá)到讓廣大職工思想上高度重視的目的。三是對每個(gè)職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了安全法、消防法、收費(fèi)站等安全生產(chǎn)管理工作制度等相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)安全知識(shí)。四是結(jié)合本站實(shí)際，組織員工進(jìn)行了如何正確使用滅火器的培訓(xùn)，提高了大家對突發(fā)事件的處理能力。
四、存在不足與問題
一是安全生產(chǎn)管理工作各方面發(fā)展不平衡；二是安全防范意識(shí)還需進(jìn)一步提高；三是安全管理工作主動(dòng)性還不夠；四是職工安全意識(shí)培訓(xùn)還需加強(qiáng)；五是安全活動(dòng)形式還需豐富。
今年第一季度安全工作在全站職工的共同努力下，我站未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故和災(zāi)害事故，確保我站收費(fèi)工作正常開展�？傮w來看我站第一季度工作形勢較好，但與其他兄弟收費(fèi)站來比尚有一定差距，但我們有決心、有信心在以后的工作中發(fā)揚(yáng)長處，改正不足，以爭取獲得更大的成績。
菜陽河收費(fèi)站
20xx年3月30日
安全生產(chǎn)總結(jié)5
自從今年年初與園區(qū)安委會(huì)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀后，辦公室對該項(xiàng)工作極為重視，成立了以辦公室副主任為組長的安全生產(chǎn)管理小組，與直接管理的機(jī)關(guān)食堂簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。具體工作如下：
一、科技大廈消防系統(tǒng)全面整改。
今年上半年年初根據(jù)管委會(huì)的要求，辦公室牽頭，成立了由開發(fā)公司、紀(jì)工委、物業(yè)公司參與的工作小組，專項(xiàng)治理科技大廈的消防系統(tǒng)。通過邀請專業(yè)公司進(jìn)行評估，分兩步整改，對整個(gè)大廈的消防系統(tǒng)消防水，煙霧檢測器，防火卷門，監(jiān)控系統(tǒng)及噴淋系統(tǒng)進(jìn)行了徹底檢查，最后通過市消防評估中心的評估檢驗(yàn)。
二、督導(dǎo)物業(yè)公司，確保大廈設(shè)備的安全運(yùn)行。
年初對物業(yè)公司提出對科技大廈的安全生產(chǎn)重點(diǎn)防范部分進(jìn)行有計(jì)劃保養(yǎng)的`要求，重點(diǎn)防范設(shè)備有自備發(fā)電機(jī)，中央空調(diào)系統(tǒng)，電梯以及配電房，自來水泵房等。針對去年夏季高溫的狀況，提出提前保養(yǎng)好空調(diào)柴油機(jī)機(jī)組，以防兩臺(tái)機(jī)組連續(xù)工作出現(xiàn)超負(fù)荷隱患。電梯由專業(yè)公司定期保養(yǎng)，實(shí)行專人負(fù)責(zé)。今年的高溫季節(jié)中，上述設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好，保障了大廈的正常運(yùn)行。
三、食堂安全工作。
配合活動(dòng)實(shí)施，要求食堂制定嚴(yán)格規(guī)章制度，對電、氣、貨運(yùn)電梯，做到專人管理，定時(shí)檢查，檢查有記錄。邀請專業(yè)公司定期檢查廚房設(shè)備，淘汰一批年久失修的設(shè)備，確保廚房設(shè)備使用安全性。堅(jiān)持食品留樣制度，不定期進(jìn)行食品主要原料品質(zhì)抽查，確保食品安全檢查；堅(jiān)持食堂餐具按規(guī)定消毒，并有要求有記錄。上半年未出現(xiàn)食品中毒和生產(chǎn)安全事故。
四、加強(qiáng)節(jié)日前安全檢查確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。
五一節(jié)前夕辦公室牽頭，與物業(yè)公司一起進(jìn)行大廈的節(jié)前檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)提醒有關(guān)單位防范，確保五一節(jié)節(jié)假日的安全。
安全生產(chǎn)總結(jié)6
隨著通信行業(yè)競爭的日趨激烈，我們通信施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，同時(shí)也為我們工程施工面向市場、加強(qiáng)競爭迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一年來，工程公司在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)安全委員會(huì)及相關(guān)部門的幫助支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，全面深入的展開了安全生產(chǎn)工作，取得了一定的成績。
一、建立健全規(guī)章制度，是加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，尤其是安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要依據(jù)。為了使安全管理工作能適應(yīng)生產(chǎn)快速發(fā)展的需要，公司致力于制度的完善工作。
首先，公司根據(jù)實(shí)際情況，先后制定了“通信施工現(xiàn)場安全衛(wèi)生管理規(guī)定”、 “公司安全保衛(wèi)管理辦法”等一系列的安全制度，并根據(jù)需求及時(shí)對規(guī)章制度進(jìn)行修訂，按職能、職責(zé)的要求來規(guī)范員工行為，凡事做到有章可循，有據(jù)可查，獎(jiǎng)罰分明，為理順安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。比如，安檢部在一次檢查過程中發(fā)現(xiàn)，有一外協(xié)施工隊(duì)的施工人員沒有佩戴安全帽、絕緣鞋、試電筆等勞動(dòng)保護(hù)用品和工具，同時(shí)該隊(duì)的工作證，服裝也不統(tǒng)一。對此，安檢部按照有關(guān)規(guī)定對該隊(duì)下發(fā)了“整改通知書”限其2天內(nèi)整改完畢，并按規(guī)定罰款1000元。2天后，安檢部接到該隊(duì)的“整改措施驗(yàn)證單”到現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)雖然安全帽、絕緣鞋和試電筆已經(jīng)配備，但是工作證、工作服依然很雜亂，加之在其他施工隊(duì)也存在此類問題。于是，安檢部將此事匯報(bào)到公司，由公司為其購買了統(tǒng)一的工作服，并通過相關(guān)部門配發(fā)了工作證，杜絕了安全隱患的發(fā)生。其次，建立健全“車輛處罰條例”、“特殊車輛的有關(guān)規(guī)定”、“車輛管理辦法”、“車輛派工單制度”及“車輛維護(hù)保養(yǎng)管理辦法”，加強(qiáng)了車輛管理。并采用科學(xué)的管理手段，把勞保防護(hù)用品、材料物資管理、車輛管理、駕駛員管理均納入了微機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，基本上實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化；
第三，公司在以“第一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的前提下，又建立了安全生產(chǎn)三級(jí)負(fù)責(zé)制。即公司工程管理部主要負(fù)責(zé)通信項(xiàng)目施工方案中有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的審批，安檢部主要負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；各施工部門項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程中安全生產(chǎn)措施的落實(shí)和監(jiān)督檢查，并做好對外協(xié)施工隊(duì)安全工作的管理；班組的安質(zhì)員主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，以此來加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)，確保工程施工安全無事故。第四，建立消防安全檢查制度，按時(shí)對公司內(nèi)的消防器材、供熱設(shè)備、消防通道、自動(dòng)消防設(shè)施、倉庫易燃易爆物品的存放以及用火用電的管理等逐一進(jìn)行檢查, 將各種不安全因素及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)，確保了消防安全的萬無一失。
二、強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)，是確保制度落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
“制度是標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行是關(guān)鍵”。執(zhí)行的'前提是必須使每位員工知道自己應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎么做。因此，公司時(shí)刻不忘對員工的培訓(xùn)教育，堅(jiān)持對員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格上崗前的安全考核制度。充分利用工作間隙對員工進(jìn)行安全文明生產(chǎn)教育，做到逢會(huì)必講安全，并采取了以下措施：
1、堅(jiān)持對員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，凡是剛?cè)牍镜男聠T工，必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格上崗前的安全考核制度，做到了持證上崗，公司今年以來先后對公司員工、外協(xié)施工隊(duì)等三百余人次進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。公司安檢部在例行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，不少員工經(jīng)常要接觸到帶電作業(yè)的情況，而這一部分員工大多沒有經(jīng)過電工操作證的培訓(xùn)，存在著隱患。于是公司就分批將這部分員工派到電業(yè)部門組織的電工操作證學(xué)習(xí)班進(jìn)行進(jìn)培訓(xùn)，考取了上崗證，同時(shí)規(guī)定，凡遇有帶電作業(yè)的環(huán)節(jié)，必須由持有上崗證的人員才能操作，其他人等不得擅自參與，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者停工檢查，并處以經(jīng)濟(jì)處罰。通過各類培訓(xùn)使員工的安全生產(chǎn)意識(shí)不斷增強(qiáng)；
2、公司針對車輛較多的情況，每月至少2次召集駕駛員安全學(xué)習(xí)，落實(shí)一日三檢制度和每周安全例會(huì)制度，定期保養(yǎng)維修車輛，并由安檢部和維修室共同組成了車輛安全檢查小組，定期對公司的所有車輛進(jìn)行維修保養(yǎng)。例如，在堅(jiān)持機(jī)動(dòng)車維修保養(yǎng)制度方面，公司安檢部在每次駕駛員例會(huì)之后，都要對所有機(jī)動(dòng)車的燈光、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、機(jī)油等情況作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查，并將查情登記在冊，同時(shí)要求全體駕駛員把上述內(nèi)容作為一日三檢的重要內(nèi)容。公司多名駕駛員因?yàn)闊o故不參加學(xué)習(xí)、不參加月檢、亂停亂放車輛、月檢時(shí)車輛問題過多等原因受到了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。通過以上舉措，保證了安全生產(chǎn)運(yùn)輸，及各種機(jī)動(dòng)車輛安全行駛無事故；
3、先后制定了“消防（救火）應(yīng)急預(yù)案”、“交通事故應(yīng)急預(yù)案”、“現(xiàn)場傷害應(yīng)急預(yù)案”等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案，并將其傳達(dá)到每個(gè)員工，制定詳細(xì)的預(yù)案演練計(jì)劃。
4、公司派出員工到廠家以及各大郵電院校進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以達(dá)到規(guī)范施工，確保安全的目的。
5、充分利用黑板報(bào)、宣傳欄等方式對員工進(jìn)行宣傳教育，專門開辟了“安全生產(chǎn)園地”，定期刊登一些安全知識(shí)、法律法規(guī)、案例分析等，使安全教育多樣化，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作宣傳力度。
安全生產(chǎn)總結(jié)7
尊敬的XX領(lǐng)導(dǎo)、XX代表：
您們好！
我是xx有限公司安全管理部門主管，首先，我謹(jǐn)代表我公司全體員工，向園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員致謝，感謝您們一直以來對我公司安全生產(chǎn)管理工作的熱情幫助與指導(dǎo)，以及對我公司20xx年度安全工作成果的高度認(rèn)可！
一直以來，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
20xx年度，我公司在安全生產(chǎn)方面做出以下總結(jié)：
一、完善了考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任，規(guī)范了安全管理制度
公司始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)大事在抓，認(rèn)真組織實(shí)施，明確各部門的安全職責(zé)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人，明確重點(diǎn)部位安全責(zé)任人，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任制的.落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)，不留死角，落實(shí)到個(gè)人。
二、積極響應(yīng)政府號(hào)召，加強(qiáng)員工安全教育輔導(dǎo)，提高員工安全意識(shí)。
公司對新進(jìn)員工進(jìn)行安全方面的教育，熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等，員工上崗前必須取得安全操作技能卡，方可上崗。通過對新員工進(jìn)行認(rèn)真的教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。
三、預(yù)防為主，加強(qiáng)管理，提升安全檢查工作力度
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。
為確保安全檢查全面落實(shí)，避免存在安全死角盲區(qū)，我公司首先采用多部門稽核制度，即多個(gè)部門從不同角度進(jìn)行安全檢查管理，并相互提攜、督促，確保安全檢查制度得到真正實(shí)施；其次公司采用多種檢查模式相結(jié)合制度，檢查部門每日稽核檢查，各部門安全負(fù)責(zé)人每周定期稽核檢查，廠長等高層管理人每月不定期進(jìn)行全廠稽核，確保做到“安全工作大家抓、時(shí)時(shí)抓”；另外，我公司若檢查到重大安全隱患，必嚴(yán)格要求生產(chǎn)單位立即撤離員工，停工整改。確保安全隱患排除后方可繼續(xù)生產(chǎn)。對稽核到的一般安全隱患，也必將知會(huì)到最高管理人，并要求責(zé)任部門主管公布整改計(jì)劃、完成改善計(jì)劃，并持續(xù)追蹤督促至完全清楚隱患。
我公司通過以上三種制度，面面檢查、層層把關(guān)，確保了安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)清除，在全公司上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。
四、存在的問題與不足
安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育
和扎實(shí)工作，我公司安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1、盡管公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個(gè)別人違章違紀(jì)，冒險(xiǎn)蠻干。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周圍環(huán)境的查找不認(rèn)真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)�！币庾R(shí)差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。
2、安全培訓(xùn)教育工作做的還不夠好，不夠細(xì)致，缺乏針對性，有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍然缺乏，安全意識(shí)仍淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性錯(cuò)誤大量存在，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。
20xx年，XX公司在XX政府創(chuàng)造的良好環(huán)境下，會(huì)更努力加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質(zhì)。全體員工共同攜手，為推動(dòng)園區(qū)發(fā)展建設(shè)、推動(dòng)公司自身發(fā)展建設(shè)而不懈努力！
安全生產(chǎn)總結(jié)8
6月份x號(hào)高爐作業(yè)區(qū)以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題，通過普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，不斷提高全體員工安全意識(shí)，夯實(shí)了作業(yè)區(qū)安全基礎(chǔ)，有效防范和減少了各類生產(chǎn)、設(shè)備事故，杜絕了人生安全事故，保持了5號(hào)高爐穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。并結(jié)合煉鐵廠“安全活動(dòng)月”方案要求，在月初認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，并按計(jì)劃開展了各項(xiàng)安全工作，現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1、針對以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全活動(dòng)月，對全員進(jìn)行講解及宣貫。月初作業(yè)區(qū)在生產(chǎn)現(xiàn)場醒目位置懸掛宣傳橫幅，在值班室及二樓會(huì)議室張貼了安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳畫，宣傳活動(dòng)主題、安全知識(shí)等內(nèi)容，同時(shí)利用班前、班后會(huì)及班組安全活動(dòng)給職工宣貫“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的指導(dǎo)思想及各項(xiàng)內(nèi)容，營造安全活動(dòng)氛圍，提高職工參與的積極性。
2、事故警示教育。作業(yè)區(qū)抽取“2.22”煉鐵廠單成、劉宏興氮?dú)庵舷⒐ね鍪鹿剩弧?.25”煉鐵廠陳小平、郜維煤氣中毒工亡事故；“7.4”群體燒燙傷事故，對此3起事故專門列為班組安全活動(dòng)主題進(jìn)行討論分析。通過學(xué)習(xí)和討論，作業(yè)區(qū)職工的安全意識(shí)及自我防護(hù)意識(shí)有了很大提高。
3、開展“學(xué)先進(jìn)，述心得”活動(dòng)。以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，作業(yè)區(qū)組織各班組學(xué)習(xí)“西溝礦安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)材料”，通過學(xué)習(xí)總結(jié)出西溝礦安全管理經(jīng)驗(yàn)，形成人人管安全、人人抓安全的“大安全”氛圍，并要求每位職工寫出心得體會(huì)，從中抽取了5篇優(yōu)秀文篇上報(bào)了安全環(huán)保科。
4、開展安全檢查與隱患排查工作。依據(jù)“檢查不留死角，絕不放過隱患”的精神，作業(yè)區(qū)組織開展每人“查處一起安全隱患，解決一起安全隱患”的活動(dòng)，形成職工共管安全，共查隱患的氛圍。6月份共計(jì)排查安全隱患57項(xiàng)，其中29項(xiàng)隱患已督促整改完成，28項(xiàng)尚未整改，但均已制定安全防范措施，于7月17日計(jì)劃檢修整改完畢。
5、組織開展事故應(yīng)急預(yù)案演練。對于高爐高危場所易發(fā)生安全事故的特征，作業(yè)區(qū)制定了“燒燙傷”、“煤氣中毒”事故應(yīng)急演練預(yù)案，6月22日、25日由作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)在作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)開展了“燒燙傷”、“煤氣中毒”事故應(yīng)急預(yù)案演練，通過事故應(yīng)急演練，提高了職工在事故狀態(tài)下的應(yīng)變和自救能力。
5、開展“安全在我心中”主題教育活動(dòng)。為了形成“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的良好氛圍，杜絕習(xí)慣性違章，組織各班職工對各崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，作業(yè)區(qū)在日常作業(yè)過程中對職工的作業(yè)行為進(jìn)行了跟蹤，并對安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了考試，職工的`安全作業(yè)行為有了較大提高。
6、道路交通安全教育活動(dòng)。作業(yè)區(qū)組織職工對《道路交通安全法》及相關(guān)交通安全知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并組織進(jìn)行了道路交通安全考試，作業(yè)區(qū)職工成績?nèi)亢细瘛?/p>
7、對作業(yè)區(qū)57名在冊職工進(jìn)行了安全績效測量工作，經(jīng)過測評其中3名為優(yōu)秀，3名職工不合格，已上報(bào)安全管理科備案。
8、開展“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)。結(jié)合班組每月開展的“群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)”，征集各類優(yōu)秀安全意見和建議共5條，并上報(bào)廠部進(jìn)行備案。
存在的問題：
1、“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的良好氛圍還沒有有效形成，操作規(guī)程、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)不扎實(shí)�，F(xiàn)場作業(yè)仍存在不按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)行為，習(xí)慣性違章仍有發(fā)生，安全意識(shí)沒有真正深入人心。
2、每人“查處一起安全隱患，解決一起安全隱患”的活動(dòng)中，排查隱患不夠認(rèn)真，反映出職工共管安全，共查隱患的氛圍還沒有形成。
整改措施：
1、全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，并不斷完善，減少作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的不足之處。把安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)作為下半年重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容。每班每天根據(jù)實(shí)際作業(yè)內(nèi)容，辨識(shí)作業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)中不不符合項(xiàng)及缺失內(nèi)容，由工長、班長臨時(shí)制定安全作業(yè)措施，四個(gè)班組輪流完善，作業(yè)區(qū)統(tǒng)一確定，并上報(bào)廠科室進(jìn)行審批，達(dá)到不斷補(bǔ)充、完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的目的。作業(yè)區(qū)監(jiān)督落實(shí)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，通過實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范崗位程序，杜絕違章作業(yè)。
2、推行“6S”管理，通過建立有效的考核機(jī)制，落實(shí)責(zé)任到人，形成全員管理的良好局面。
安全生產(chǎn)總結(jié)9
今年是三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建的重要年份，如何確保檢驗(yàn)質(zhì)量，防范醫(yī)療糾紛，為患者和臨床提供準(zhǔn)確、及時(shí)的服務(wù)是我們工作的重要內(nèi)容。根據(jù)醫(yī)院開展醫(yī)療安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)要求，我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件和科室的各種規(guī)章制度，對一年來的各種糾紛進(jìn)行了認(rèn)真的`分析總結(jié)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)今后的工作�，F(xiàn)匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種制度和醫(yī)院下發(fā)的文件。我們通過每周晨會(huì)和下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間三次組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療事故處理辦法、實(shí)驗(yàn)室防護(hù)辦法、檢驗(yàn)科各類人員工作職責(zé)、醫(yī)院感染管理辦法及醫(yī)務(wù)科下發(fā)的各種文件案例。組織職工進(jìn)行醫(yī)療安全知識(shí)考試，參考人員100%，及格率100%。
二、找出存在問題努力改進(jìn)工作。通過學(xué)習(xí)并結(jié)合科室在醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度方面存在的問題進(jìn)行了深入的討論，對我科一年來的問題和醫(yī)患糾紛進(jìn)行了總結(jié)和討論，完善了部分制度和管理辦法。
1、對照實(shí)驗(yàn)室管理辦法，加強(qiáng)規(guī)章制度的健全和落實(shí)，健全了各種工作記錄，完善了急診工作流程;危急值報(bào)告制度，原始記錄保存等制度;使檢驗(yàn)科工作走向規(guī)范化、法制化、程序化。
2、對窗口部門人員加強(qiáng)教育，特別是對糾紛比較集中個(gè)人教育，對每次糾紛和舉報(bào)抓住不放，追究原因，全科同志從中吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。對一例質(zhì)量差錯(cuò)進(jìn)行全科討論，落實(shí)責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。
3、向護(hù)理部發(fā)放了標(biāo)本采集注意事項(xiàng)，完善分析前質(zhì)量控制措施，減少分析前的誤差。
4、制作了標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)提籃，分發(fā)到臨床各科，規(guī)范了標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)程序。
5、完成了門診化驗(yàn)室改造計(jì)劃，申請進(jìn)行門診化驗(yàn)室改造。
6、繼續(xù)開展實(shí)驗(yàn)室全面質(zhì)量控制確保檢驗(yàn)質(zhì)量：進(jìn)行了急診儀器對比校準(zhǔn)，通過室內(nèi)質(zhì)量控制活動(dòng)檢驗(yàn)工作質(zhì)量，并從中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，將質(zhì)量意識(shí)落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)工作的操作規(guī)范化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)理念現(xiàn)代化。
7、按照三級(jí)醫(yī)院的發(fā)展要求，積極籌備開展市產(chǎn)前篩查中心，已經(jīng)提交申請報(bào)告。
8、某些設(shè)備老化，工作質(zhì)量差，效率低。申請對血流變儀、血凝儀進(jìn)行更新，添置自動(dòng)細(xì)菌鑒定儀，開展婦科HPV檢驗(yàn)，希望醫(yī)院重視檢驗(yàn)科的規(guī)范化建設(shè)，特別是要對照衛(wèi)生部“臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法”落實(shí)各種規(guī)章制度。我們科決心與全院同志一道在院黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)下規(guī)范管理，努力工作，開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)總結(jié)10
今年以來，我公司在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局和相關(guān)安全部門指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標(biāo)，為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
我們主要從以下五方面做好安全工作：
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖
安全，對企業(yè)來說，是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中，安全唯此為大。
年初，公司董事長在工作動(dòng)員報(bào)告中就把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來，要有為龍海事業(yè)而奮斗的激情與信念，每個(gè)人都從心底里真正愛這個(gè)企業(yè)，將自己切實(shí)融入到龍海這個(gè)大家庭當(dāng)中來，為了公司的安全生產(chǎn)，從自身做起，從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度開始，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，營造出良好的氛圍。
二、實(shí)施目標(biāo)分解，狠抓責(zé)任落實(shí)。
制定安全目標(biāo)，實(shí)施責(zé)任分解，落實(shí)結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，分廠負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化；為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題，形成了安全目標(biāo)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處，真正實(shí)現(xiàn)全員管理。
三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，實(shí)施以教育保安全的戰(zhàn)略
從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認(rèn)識(shí)不到位、安全技能（術(shù)）差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此，我們實(shí)施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識(shí)上入手，不斷加強(qiáng)各級(jí)管理人員責(zé)任意識(shí)和員工遵章守紀(jì)意識(shí)教育，同時(shí)有針對性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn)。
1、強(qiáng)化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識(shí)、強(qiáng)化安全責(zé)任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅(jiān)持對各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每周的工作例會(huì)、班前班后會(huì)學(xué)習(xí)事故案例，并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級(jí)部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強(qiáng)大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。
2、抓好安全教育，堅(jiān)持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會(huì)議，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識(shí)專題培訓(xùn)，通過組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識(shí)和相關(guān)能力；三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標(biāo)語、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識(shí)、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。今年來，公司共組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)3次，通過這些形式的學(xué)習(xí)宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
今年有2名主要負(fù)責(zé)人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名�；僮魅藛T依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書，做到持證上崗。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級(jí)安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。
四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強(qiáng)化過程監(jiān)控。
隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，消除在現(xiàn)場。多年來我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點(diǎn)，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場巡檢確認(rèn)等，實(shí)施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境隨時(shí)控制管理，隨時(shí)就巡查問題進(jìn)行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對各廠、部、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時(shí)以簡報(bào)形式在公司進(jìn)行通報(bào)并限期整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，及時(shí)消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。
結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多，工藝過程復(fù)雜，為此加強(qiáng)工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的.控制尤為重要。強(qiáng)化工藝安全操作過程，重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行，裝置開（停）做到有序、安全、可靠。加強(qiáng)設(shè)備安全檢維修，按照安全管理要求，加強(qiáng)檢修安全措施管理，嚴(yán)格員工操作規(guī)程，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故，開停機(jī)順利、檢修效果理想。
五、做好�；钒踩\(yùn)行的監(jiān)管，提高應(yīng)急能力。
今年我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對�；穫}庫的監(jiān)管，對公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新改造，特別是加大了�；穫}庫的監(jiān)控范圍，做到了無間斷、無死角。我們還強(qiáng)化了危化品管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺(tái)賬，不管是入庫、領(lǐng)用，還是人員出入都詳細(xì)記載，嚴(yán)格按照要求對臺(tái)賬進(jìn)行管理。
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，今年重新修訂了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》，并根據(jù)綜合預(yù)案制定了三個(gè)專項(xiàng)預(yù)案。公司針對部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，（消防安全學(xué)習(xí)和�；饭芾淼葘W(xué)習(xí)）在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和危化品泄漏演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識(shí)，使員工清楚認(rèn)識(shí)到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識(shí)。
半年來，我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會(huì)檢查2次，環(huán)保局檢查2次，XX環(huán)保局檢查1次，市公安局治安大隊(duì)�；窓z查2次，以及政府部門檢查多次。各級(jí)單位對我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意，并對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價(jià)。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動(dòng)搖的工作態(tài)度，堅(jiān)持以人為本的理念，以對企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
安全生產(chǎn)總結(jié)11
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“關(guān)于在集團(tuán)范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查”的指示精神，根據(jù)《*****公司安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》的工作安排，整改于20xx年7月5日至9月期間為“百日安全”活動(dòng)，確立每周三為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建大檢查日，作為制度長期堅(jiān)持下去，全面開展安全生產(chǎn)大檢查工作�，F(xiàn)將安全大檢查工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)和要求
根據(jù)****集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，公司在**水泥安全檢查檢查組“6.22”檢查之后，在公司大修預(yù)留問題較多，安全安全隱患整改滯后、檢查結(jié)果名次最后的不利情況下，為了扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生“臟、亂、差”和安全隱患整改工作滯后局面，公司領(lǐng)導(dǎo)于7月1日先行召開了專題會(huì)議，李繼東董事長、謝泰堅(jiān)總經(jīng)理親自部署，落實(shí)任務(wù)。會(huì)議將此次活動(dòng)定為“百日安全”活動(dòng)，要求各部門針對本次活動(dòng)，精心組織，制定檢查方案，明確分工，落實(shí)責(zé)任。按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)查處、重實(shí)效的總要求 ，在 6 月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中開展的安全生產(chǎn)大檢查基礎(chǔ)上，進(jìn)一步全面深入、細(xì)致徹底地開展安全大檢查活動(dòng)。要求將安全檢查覆蓋到公司每個(gè)部門、車間、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個(gè)生產(chǎn)崗位，不留死角和盲區(qū)；檢查過程中檢查出的隱患和問題，以“零容忍”的態(tài)度進(jìn)行治理和整改，不放過任何一個(gè)隱患；以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理；檢查結(jié)果“重實(shí)效”，不能走過場。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署
為認(rèn)真貫徹落實(shí)以上各項(xiàng)工作，公司成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，以董事長組長，總經(jīng)理為副組長，其他部門主要負(fù)責(zé)人為主要成員。公司在7月1日召開20xx年下半年工作會(huì)議時(shí)，制定了公司每周三下午進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查的制度。由董事長、總經(jīng)理親自帶領(lǐng)導(dǎo)，安環(huán)部牽頭分別組成電氣組、設(shè)備組、工藝組、消防組、礦山組等檢查小組。將中材集團(tuán)和中材水泥的華南檢查組對本公司檢查出來的安全整改項(xiàng)作為安全工作的首要任務(wù)。同時(shí)，將每周安全檢查作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建重點(diǎn)項(xiàng)目之一，以水泥部作為安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范班組試點(diǎn)，以預(yù)熱發(fā)電作為安標(biāo)創(chuàng)建試點(diǎn)車間，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)公司全面安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
三、檢查安排
安全生產(chǎn)大檢查自7月初開始，至9月底結(jié)束，分四個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段，7月5日前由安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案并組織召開動(dòng)員會(huì)議，部署各項(xiàng)工作。對“6.22安全月”檢查出的安全隱患制定整改計(jì)劃、方案落實(shí)整改內(nèi)容。
第二階段，7月5日-9月18日，由安環(huán)部組織，董事長、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)總經(jīng)理助理、主管技術(shù)的副總工公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)，各車間、部門第一負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人參加參加的，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建周大檢查制度，創(chuàng)立到實(shí)施共進(jìn)行了10次，檢查出的的安全隱患和落實(shí)到責(zé)任部門、責(zé)任人限期整改。
在進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，并同時(shí)開展落實(shí)“7.25”中材集團(tuán)和中材水泥檢查整改工作，對中材集團(tuán)23個(gè)項(xiàng)目，分解成135個(gè)小項(xiàng)分工到車間部門，落實(shí)責(zé)任人，分階段、分層級(jí)，落實(shí)整改，到9月18日已整改了94項(xiàng)，還剩41項(xiàng)整改任務(wù)在持續(xù)推進(jìn)中。
第三階段，9月18日-9月20日進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)。
公司（本部）檢查組成員：*****。
四、重點(diǎn)安全管理工作
1、6月10日至8月10號(hào)水泥庫鋼板庫結(jié)構(gòu)加固工程；
2、在進(jìn)行了7月19日（2線窯A5級(jí)椎體清堵）、8月25日（2線窯3級(jí)清堵）進(jìn)行三次高溫高危作業(yè)、
3、8月26日至9月3日為1號(hào)窯、石灰石堆取料機(jī)中修等生產(chǎn)和設(shè)備重要工作。以上工作都保證了安全順利完成，
4、9月2日至10月2日為1號(hào)水泥庫清庫工程，將質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場、安全的落實(shí)到人，綜合協(xié)同對清庫工程行使甲方監(jiān)管。對外協(xié)施工隊(duì)伍資質(zhì)，人員培訓(xùn)，特種作業(yè)資格，施工方案、開工申請等審核，現(xiàn)場檢查，防護(hù)措施落實(shí)等有效監(jiān)控，使該項(xiàng)工作按方案計(jì)劃推進(jìn)中。
5、依據(jù)安標(biāo)的要求和制度完善的需要，修訂、編制了公司的《外包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議（20xx08修訂）》、《GC039外包工程施工安全管理制度》（試行）
6、公司在7月1日至今的“百日安全”活動(dòng)持續(xù)了80天，公司將嚴(yán)格檢查、按個(gè)考核、落實(shí)考核，爭取完成“百日安全無事故，生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生根本改變，安標(biāo)整改工程持續(xù)快速推進(jìn)”的目標(biāo)。
五、存在問題和措施
1、整改進(jìn)度較慢
公司本部生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境有了大的改善，集團(tuán)“7.25”的安全隱患整改項(xiàng)截止今日，完成了99小項(xiàng)，還有36項(xiàng)（**集團(tuán)23個(gè)大項(xiàng)分解成135個(gè)小項(xiàng)）未完成率73.3%，**礦業(yè)已全部完成4項(xiàng)安全隱患整改項(xiàng)；幾個(gè)未完成小項(xiàng)的項(xiàng)目在整改期限內(nèi)，或因土建工程投入、施工難度及場地限制等原因稍有滯后。公司已決定盡快補(bǔ)充設(shè)備電氣專業(yè)人員。彌補(bǔ)特種作業(yè)人員少，工實(shí)施推進(jìn)慢的缺陷。
2、設(shè)備隱患多
今年的廣東7、8兩月多雨，物料含水量大，公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷問題突出，下料漏斗多處堵塞，耗費(fèi)大量的`人力；主要設(shè)備因軸承或廠家質(zhì)量問題，設(shè)備故障多（生料提升機(jī)、8臺(tái)水泥出入庫斗提鋼繩膠帶多次斷裂、輥壓機(jī)軸承頻繁更換、石灰石堆取皮帶等），生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備“跑冒滴漏”的問題還沒有根本解決是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清掃漏料和修復(fù)設(shè)備，擠占了精力和時(shí)間。
公司已決定加強(qiáng)對生產(chǎn)主要設(shè)備的運(yùn)行管理，嚴(yán)把主要設(shè)備采購的質(zhì)量關(guān)，防止不合格設(shè)備進(jìn)廠，對設(shè)備故障多發(fā)和頻發(fā)問題進(jìn)行專項(xiàng)研究，定人限期解決。
3、公司干部、員工對安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果差，對安標(biāo)的認(rèn)識(shí)較淺，自身安全標(biāo)準(zhǔn)不高，巡檢、記錄、檢查考核、評價(jià)的完整的工作習(xí)慣沒有養(yǎng)成，工作的隨意性陋習(xí)難改，是治理生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境治理得不到保持的主因。
公司已決定對全體員工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化在培訓(xùn)，首先對車間主任、各部門部長，各專業(yè)負(fù)責(zé)人，及公司領(lǐng)導(dǎo)先行培訓(xùn)，安環(huán)部注冊安全工程師已準(zhǔn)備好了培訓(xùn)課件。近日實(shí)施。另外，重新修編安全標(biāo)準(zhǔn)化工作獎(jiǎng)罰制度，從9月25日起加大檢查考核力度，強(qiáng)力督促安全整改工作的落實(shí)。
************公司
二〇一x年九月十八日
安全生產(chǎn)總結(jié)12
根據(jù)集團(tuán)20xx年安全工作規(guī)劃和部署，集團(tuán)安委會(huì)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作指導(dǎo)方針，堅(jiān)持以“增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)管理體制，建立健全的安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)安全生產(chǎn)事故為零、群體X事件為零、火災(zāi)事故為零的“三個(gè)零”目標(biāo)，現(xiàn)將今年安全工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，層層深入，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全檢查工作擺上重要會(huì)議日程，認(rèn)真組織實(shí)施，及時(shí)召開安全工作會(huì)議，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，并親自到各分公司了解安全生產(chǎn)工作情況，與各分公司主要負(fù)責(zé)人及時(shí)溝通，希望他們能夠切實(shí)擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任。 同時(shí)要做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處，從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)。主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時(shí)，對各項(xiàng)工作都要心中有數(shù)。實(shí)行集團(tuán)總經(jīng)理對各分公司安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，各分公司對公司部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，部門經(jīng)理對分管部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，班組長對所在
班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。對出現(xiàn)的問題能夠立即解決，不能解決的及時(shí)上報(bào)給有關(guān)部門給予解決。
二、完善體制，明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管
集團(tuán)始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)大事在抓，認(rèn)真組織實(shí)施，明確各部門的安全職責(zé)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人，明確重點(diǎn)部位安全責(zé)任人，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任制的落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)，不留死角，落實(shí)到個(gè)人。
嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人與所下屬員工分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的.安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。實(shí)施了全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保障金制度，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任，營造和諧通行環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。
三、積極響應(yīng)，群策群力，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)
1、根據(jù)各公司的工作性質(zhì)，進(jìn)行相關(guān)的安全教育培訓(xùn)
由于各分公司的工作性質(zhì)不同，對相關(guān)安全教育的側(cè)重點(diǎn)也不同，具體工作具體分析，緊抓安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，從細(xì)節(jié)入手。大到一個(gè)工程，小到每個(gè)滅火器的位置，都決定了每一個(gè)員工的生命安全。
物業(yè)公司：
加強(qiáng)安全宣傳教育，專門制作了消防安全宣傳欄，向業(yè)戶和員工們宣傳消防知識(shí)；重新調(diào)整了義務(wù)消防隊(duì)并組織了一次現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、演練；組織了兩次消防安全檢查，對每一個(gè)業(yè)戶的消防安全狀況做到了解和掌握，對查出的火線隱患都下發(fā)了整改通知書，督促他們按期整改并逐戶地檢查整改情況。
電力公司：
年初參加了市電業(yè)局組織的安全培訓(xùn)，電業(yè)局安監(jiān)部的主管安全負(fù)責(zé)人對全體員工進(jìn)行了安全教育，定期對電工進(jìn)行不同程度的安全培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提升了員工的安全意識(shí)，使他們更加重視安全工作，意識(shí)到安全就是生命，責(zé)任重于泰山。
2、組織學(xué)習(xí)各方面的安全知識(shí)，提升員工素質(zhì)
加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，對員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時(shí)組織各類工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率100%。充分利用安全會(huì)議期間，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，以促進(jìn)員工的自學(xué)積極性。
3、對新進(jìn)員工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)
集團(tuán)對新進(jìn)員工進(jìn)行安全方面的教育，熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施
及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對新員工進(jìn)行認(rèn)真的教育，使他們對集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。
四、預(yù)防為主，加強(qiáng)管理，提升安全檢查工作力度
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來做的：
1、持續(xù)組織開展安全日查
安全工作如果光靠一個(gè)人進(jìn)行而沒有全場職工的參與將會(huì)落空。一旦一些隱患和事故出現(xiàn)苗頭時(shí)，不管多么細(xì)小、隱蔽，一經(jīng)查出就要立即處理解決，將查出的問題、隱患、整改情況定期匯報(bào)，爭取做到安全沒有遺留問題。
實(shí)施集團(tuán)及各分公司實(shí)行安全日查工作，每天進(jìn)行日常巡檢，風(fēng)雨無阻。著重查看重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場，如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡，使問題能夠及時(shí)得到解決。
2、加強(qiáng)日常安全檢查
物業(yè)公司每周組織一次管理人員、保潔維修人員、保安人員的安全生產(chǎn)工作例會(huì)，針對不同時(shí)期的工作、生產(chǎn)任務(wù)，在安排部署工作的同時(shí)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全問題，如保潔工裝運(yùn)垃圾的工具使用、上下車時(shí)的安全問題，司機(jī)在裝車、道路行駛過程中的安全問題等，幾乎每次都要強(qiáng)調(diào)，目的就是要引起每一個(gè)員工的高度重視，安全生產(chǎn)不放過一個(gè)細(xì)節(jié)。 電力公司每周一和周五召開例會(huì)，對一周的安全工作進(jìn)行安排和總結(jié)。一周工作中每天安全員都多次檢查并做好記錄，檢查內(nèi)容主要包括工作現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生、工人作業(yè)工具的是否齊全等等。對需要整改項(xiàng)落實(shí)到具體，使檢查取得實(shí)效，不致流于形式。通過每次會(huì)議強(qiáng)調(diào)安全問題，也消除了很多安全隱患，對實(shí)效安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。
3、開展專項(xiàng)安全檢查
對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行處理，并納入工資考核。對存在的問題要求限期進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對不能及時(shí)整改的，制定相應(yīng)的監(jiān)控措施，并逐條進(jìn)行分析，從而有效杜絕安全事故的發(fā)生，在全集團(tuán)上下形成人人講安全、事事講安全的好局面。
五、存在問題和不足
安全生產(chǎn)總結(jié)13
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《云南省人民政府辦公廳關(guān)于開展治大隱患防大事故安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（云政辦發(fā)[20xx]140號(hào)）和《鹽津縣人民政府辦公室關(guān)于開展治大隱患防大事故安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（鹽政辦發(fā)[20xx]101號(hào)）以及《鹽津縣人民政府辦公室關(guān)于認(rèn)真抓好國慶期間安全生產(chǎn)工作的通知》鹽政辦發(fā)[20xx]119號(hào)精神，確保國慶期間全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為鹽津豆沙美食節(jié)營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，現(xiàn)將我局國慶期間安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)制
根據(jù)相關(guān)文件精神，我局局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。并在今年年初，針對我縣《農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)治大隱患防大事故排查治理專項(xiàng)行動(dòng)》成立領(lǐng)導(dǎo)組。局長為組長，是全縣農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面抓、負(fù)總責(zé)；三個(gè)副局長為副組長，具體抓、直接抓；各所、中心、校負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)組成員，負(fù)責(zé)牽頭抓好各職能部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。形成“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)網(wǎng)，不留縫隙、不留死角，杜絕重大、特大安全生產(chǎn)事故的`發(fā)生。特別是在國慶期間，
為穩(wěn)定全縣安全生產(chǎn)態(tài)勢，確保鹽津豆沙美食節(jié)圓滿完成，同時(shí)為全縣人民過上一個(gè)祥和的國慶佳節(jié)，吃上安全可口的農(nóng)特產(chǎn)品，我局局領(lǐng)導(dǎo)特別在國慶來臨之際，提前要求各職能部門對安全生產(chǎn)工作認(rèn)真進(jìn)行治理、排查，存在問題及時(shí)上報(bào)、整頓。
二、落實(shí)責(zé)任，深入開展隱患排查治理
在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局高度重視國慶期間安全生產(chǎn)大檢查工作，進(jìn)一步排查整治本轄區(qū)、本行業(yè)、本單位的安全生產(chǎn)隱患，按照屬地管理原則和“一崗雙責(zé)”的要求，并具體作了安排、布置，做到“區(qū)不漏組、組不漏人、分工明確、責(zé)任到人”，環(huán)環(huán)相扣、層層落實(shí)。
�。ㄒ唬┺r(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作排查治理。在國慶前夕，為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、政府的文件要求和局領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的安排、布置，農(nóng)機(jī)站負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全站職工分片區(qū)、分小組進(jìn)行全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查，主要從以下幾方面進(jìn)行排查、治理：一是檢查農(nóng)用車輛駕駛司機(jī)是否持有國家統(tǒng)一頒發(fā)的駕駛證，對無證駕駛司機(jī)，按照相關(guān)管理規(guī)定給予相應(yīng)處罰；二是檢查農(nóng)用車輛相關(guān)手續(xù)是否齊全，對手續(xù)不齊全者應(yīng)當(dāng)督促辦理；三是檢查農(nóng)用車輛機(jī)件是否存在安全隱患，對有安全隱患農(nóng)用車輛必須停止作業(yè)；四是測試農(nóng)用車輛司機(jī)在農(nóng)耕生產(chǎn)時(shí)是否具備安全意識(shí)，對無安全意識(shí)司機(jī)必須進(jìn)行再培訓(xùn)；五是對檢查時(shí)存在的問題也做好登記，并建立好痕跡資料檔案管理。
�。ǘ﹦�(dòng)監(jiān)所安全生產(chǎn)排查治理。除日常的監(jiān)督管理，為確保國慶期間全縣人民吃上安全可口的肉食品，我局動(dòng)監(jiān)所負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全所職工按照本部門的管理規(guī)定如期進(jìn)行監(jiān)督檢查，針對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行排查、治理，特別是所轄區(qū)內(nèi)喂養(yǎng)的家禽牲畜，從農(nóng)戶購進(jìn)的喂養(yǎng)飼料開始，對整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)購進(jìn)飼料超標(biāo)有影響肉食品安全，一律沒收處、決不能姑息，對有重大傳染疾病的家禽牲畜，有害人民生命健康安全，一律撲殺銷毀。
�。ㄈ┵|(zhì)保站安全生產(chǎn)排查治理。質(zhì)保站全面負(fù)責(zé)全縣農(nóng)特產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查，有著不可懈怠的責(zé)任。在國慶期間，質(zhì)保站負(fù)責(zé)人帶頭組建各個(gè)小組分別負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)特產(chǎn)品、肉食品的檢查、檢測工作，做到“人人有職責(zé)，處處有人管”，同時(shí)為我縣美食節(jié)的飲食安全，在鹽津豆沙集鎮(zhèn)安排了專組負(fù)責(zé)逐街、逐戶、逐攤進(jìn)行監(jiān)督排查，杜絕有害農(nóng)特產(chǎn)品的流入。
（四）完善預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)告。為認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)文件精神，確保國慶期間安全生產(chǎn)。我局進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的可行性、針對性、時(shí)效性，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力；加強(qiáng)國慶期間應(yīng)急值守，安排了領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班，各站、所、中心、校辦公室安排專人值守，保證信息暢通，負(fù)責(zé)收集各職能部門的突
發(fā)事件，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)突發(fā)事件要及時(shí)匯報(bào)局辦公室，由局辦公室值班人員統(tǒng)一上報(bào)相關(guān)部門，同時(shí)做好妥善有效處理。
三、工作負(fù)責(zé)，效果突出。
在國慶佳節(jié)來臨前夕至收假結(jié)束，我局各職能部門堅(jiān)守在各自工作崗位的第一前線，不俱艱辛、不負(fù)重托，努力完成上級(jí)交辦的一切事物。在監(jiān)督檢查過程中，農(nóng)機(jī)生產(chǎn)未存在安全隱患，未有農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故發(fā)生；在轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場，也未發(fā)現(xiàn)有害農(nóng)特產(chǎn)品和有病肉食品出賣。
安全生產(chǎn)總結(jié)14
～年，我在公司及生產(chǎn)部門在各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，現(xiàn)場管理來增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造全公司員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實(shí)保障員工的安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)了公司正常的生產(chǎn)秩序。真正實(shí)現(xiàn)了“安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三”。......
一、 增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)
只要員工具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識(shí)的培養(yǎng)、強(qiáng)化，從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。
首先，企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素，才可能在日常工作中有意識(shí)地做到“三不傷害”。定期將危險(xiǎn)源點(diǎn)、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對一線員工進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中還根據(jù)企業(yè)實(shí)際，考慮到大多數(shù)職工（特別是應(yīng)考慮到部分高年齡、低文化層次職工），的'實(shí)際接受和理解情況，不厭其煩地反復(fù)宣講，使人人掌握。培訓(xùn)形式不拘一格，安全活動(dòng)月、班前班后會(huì)、安全例會(huì)、案例分析會(huì)、安全墻報(bào)、安全簡訊等。
其次，安全工作中還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個(gè)人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來，大力宣傳 “一人安全，全家幸�！庇^念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而讓員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
二、 提高員工安全生產(chǎn)技能
落實(shí)“預(yù)防為主”方針，要求全體員工必須較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強(qiáng)技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃，于配套公司、安全部建立了與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工不斷提高技能水平。
針對企業(yè)實(shí)際情況，就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)等通用知識(shí)編寫教材，組織學(xué)習(xí)、考評，務(wù)必使人人過關(guān)。對不同崗位所涉及的專項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)，以實(shí)際操作培訓(xùn)為主。對重大危險(xiǎn)源，組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。
車間（班組）定期組織開展崗位勞動(dòng)安全競賽活動(dòng)，來提高員工安全生產(chǎn)技能的有效途徑。計(jì)劃在配套公司每年至少組織一次這方面活動(dòng)（消防演練、安全合格班組考評競賽等），并先后編撰了安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)下發(fā)給各班組，有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能，發(fā)動(dòng)全員廣泛參與。
企業(yè)生產(chǎn)安全活動(dòng)講求團(tuán)隊(duì)協(xié)作，安全工作只有發(fā)動(dòng)全員參與，“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針才能真正得到落實(shí)。
為了保障全員參與，讓企業(yè)管理者真正參與進(jìn)來，由他們自上而下推動(dòng)，安全工作才能徹底深入。在公司內(nèi)部自上而下重視安全生產(chǎn)工作，了解預(yù)防事故發(fā)生的必要條件。成立由配套公司主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的兼職安全管理委員會(huì)，形成公司、車間、班組等多級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，下屬各級(jí)層的安全工作統(tǒng)一納入監(jiān)管，形成全員廣泛參與，安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
安全生產(chǎn)總結(jié)15
�？谑械缆愤\(yùn)輸管理處：
為了確保五一期間安全生產(chǎn)工作的順利開展，按照貴處的安排和要求，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，并及時(shí)召開了五一安全生產(chǎn)會(huì)議，討論和研究公司的安全形勢，安排部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)，要求公司安全管理人員在節(jié)日期間深入車站（�？谖髡�、南站、東站）對公司所屬車輛進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的安全大檢查，及時(shí)消除安全隱患，有效防范安全事故的發(fā)生。具體情況如下：
一、4月28日晚我司召開“五一”專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)議首先傳達(dá)了貴處關(guān)于五一期間安全生產(chǎn)大檢查的文件精神。要求節(jié)日期間安全管理人員應(yīng)深入車站督促公司駕駛員應(yīng)安全文明駕駛，要求駕駛員做好車輛的保養(yǎng)、檢測、審驗(yàn)、保證車輛技術(shù)性能合格營運(yùn)。
二、節(jié)日期間我司制定值班制度，由公司分管安全的經(jīng)理負(fù)責(zé)帶班，確保24小時(shí)通訊暢通。
三、4月29日至5月1日期間安排安全管理人員深入站場對公司所營運(yùn)車輛進(jìn)行安全隱患的排查，主要針對車輛輪胎的'氣壓、燈光系統(tǒng)、隨車滅火器、刮水器和駕駛員隨車證件等進(jìn)行檢查。
四、通過不同的形式教育駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守“三不進(jìn)站、六不出站”的規(guī)定，配合駐站辦和站場的管理。
通過精心組織，周密部署，我司在20xx“五一”期間安全生產(chǎn)方面取得了預(yù)期的效果，無責(zé)任事故發(fā)生，較好的完成了運(yùn)輸任務(wù)。
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