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    2. 總結(jié)工作計(jì)劃

      時(shí)間:2022-06-07 09:09:51 總結(jié) 投訴 投稿

      【必備】總結(jié)工作計(jì)劃合集六篇

        總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?以下是小編精心整理的總結(jié)工作計(jì)劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

      【必備】總結(jié)工作計(jì)劃合集六篇

      總結(jié)工作計(jì)劃 篇1

        20xx已經(jīng)過(guò)半,散裝事業(yè)部物資科嚴(yán)格按照公司年初會(huì)議提出的控制好物資集中采購(gòu)和降低成本的要求和思路,積極推動(dòng)ERP軟件升級(jí)工作,認(rèn)真落實(shí)利庫(kù)事宜。在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在朋友們的通力協(xié)作中,我們按照公司高起點(diǎn)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,今年上半年基本完成生產(chǎn)任務(wù)。

        現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

        一、工作成績(jī)

       。ㄒ唬┰诠疚镔Y管理上,我們嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃,以公司質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn),不斷規(guī)范物資管理程序;有效控制物資儲(chǔ)備定額,建立自上而下的責(zé)任制;從物資驗(yàn)收入庫(kù)、登記上帳、儲(chǔ)存管理到發(fā)放使用、盤存報(bào)表等都程序化,圓滿完成了生產(chǎn)計(jì)劃賦于我們的物資收發(fā)任務(wù)。

        20xx年1-6月完成收發(fā)任務(wù)。其中鋼材入出庫(kù)5350.3噸,配套件入庫(kù)1961121.29元、出庫(kù)57979087.88元,為生產(chǎn)下料1391.2噸,利庫(kù)322142.46元。

       。ǘ┰趯W(xué)習(xí)、落實(shí)公司ERP軟件的升級(jí),我們有意識(shí)的進(jìn)行了部門崗位職責(zé)、倉(cāng)庫(kù)管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步增強(qiáng)了部門員工的業(yè)務(wù)能力,提高了工作質(zhì)量。

        (三)對(duì)機(jī)加工、結(jié)構(gòu)、裝配三個(gè)重點(diǎn)生產(chǎn)車間庫(kù)房物資的分類、存放、堆碼、標(biāo)識(shí),貨物的進(jìn)出庫(kù)以及盤存、庫(kù)房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)工作的各項(xiàng)職能管理,明確職責(zé),使物資貯存管理能夠切實(shí)到位,以提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平和工作效率。

        我們依據(jù)公司《工作績(jī)效考核辦法》,制訂了《倉(cāng)儲(chǔ)管理考核辦法》,對(duì)崗位職責(zé)、勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量信息等作了進(jìn)一步的規(guī)范。

        (四)安全保衛(wèi)是我們完成目標(biāo)任務(wù)第一保障。配套和成品的儲(chǔ)存安全是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的生命,我們始終把安全置于第一位,防范為主,警鐘長(zhǎng)鳴,建立健全安全保衛(wèi)制度,24小時(shí)安排人員值守,定職定責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理,積極配合公司全?频墓芾砉ぷ,實(shí)抓狠抓,堅(jiān)決杜絕了安全事故的發(fā)生。

       。ㄎ澹┛偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)。上半年我們實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)有請(qǐng)示安排,執(zhí)行過(guò)程有規(guī)范記錄,完成任務(wù)有總結(jié)檢查,針對(duì)崗位分散的特殊情況,物資科管理人員經(jīng)常召開(kāi)工作分析會(huì)。

        二、存在的問(wèn)題

        半年來(lái),物資科全體員工在學(xué)習(xí)工作中逐步成長(zhǎng),但我們清楚自身還有很多不足,感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力等都有待加強(qiáng),與工作崗位的需要、領(lǐng)導(dǎo)的'要求還存在一定的差距,是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我們將力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我科進(jìn)行指導(dǎo)。

        (一)自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí),確保公司ERP軟件有序?qū)嵤?/p>

       。ǘ┘訌(qiáng)員工的責(zé)任心,不推托工作,不推卸責(zé)任,困難面前勇于承擔(dān),在不斷磨礪中成長(zhǎng)。堅(jiān)持完成各項(xiàng)工作,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。

        三、20xx年下半年工作思想

        1、在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的年度目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)于生產(chǎn)一線的意識(shí),更好的為各車間服務(wù)。

        2、按照公司質(zhì)量管理方針及ERP管理的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)本部門的崗位職責(zé)、物資管理、勞動(dòng)紀(jì)律及利庫(kù)等目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè),建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊(duì)伍。

        3、加大對(duì)備品備件采購(gòu)供應(yīng)管理力度,把牢進(jìn)貨計(jì)劃關(guān)和質(zhì)量關(guān),杜絕無(wú)計(jì)劃不審批進(jìn)貨、超計(jì)劃和重復(fù)進(jìn)貨,嚴(yán)格控制物資儲(chǔ)備定額。

        4、加強(qiáng)部門人員業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。

        5、強(qiáng)化部門內(nèi)部崗位責(zé)任、勞動(dòng)紀(jì)律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識(shí),始終把安全置于第一位,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

        6、20xx下半年,我們將一如既往,繼續(xù)認(rèn)真工作,刻苦學(xué)習(xí),完善管理制度,做好為生產(chǎn)一線的服務(wù)工作。積極探討物資供應(yīng)路子,不斷完善公司物資供應(yīng)的規(guī)范管理。努力降低生產(chǎn)成本,充分利用物資管理軟件,形成新的庫(kù)管體系。

        相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定會(huì)振奮精神、堅(jiān)定信心、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)互助。圓滿完成20xx年各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。

      總結(jié)工作計(jì)劃 篇2

        光陰似箭,日月如梭,新的學(xué)期又要開(kāi)始了。隨著素質(zhì)教育的深入開(kāi)展,教育形勢(shì)趆來(lái)趆好,社會(huì)對(duì)合格人才的要求也趆來(lái)趆嚴(yán)格,這就要求我們必須大面積提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)全體學(xué)生的德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展。因此,培優(yōu)補(bǔ)差工作就顯得非常重要示,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,經(jīng)研究,特制訂培優(yōu)補(bǔ)差工作計(jì)劃如下:

        一、指導(dǎo)思想:

        學(xué)生的個(gè)體差異是一個(gè)客觀存在,因此培優(yōu)補(bǔ)差是教學(xué)工作不可少的一環(huán)。為了讓每個(gè)學(xué)生都能在原有基礎(chǔ)上得到提高發(fā)展,體驗(yàn)學(xué)習(xí)的快樂(lè),進(jìn)步的樂(lè)趣,達(dá)到全面提高學(xué)生素質(zhì)的目的,我們根據(jù)教育理論中“因材施教,量力性原則”和前蘇聯(lián)教育家巴班斯基“班內(nèi)分組理論”,實(shí)施特殊教育計(jì)劃,分層教學(xué),在班級(jí)中挖掘?qū)W生的個(gè)體差異,做好拔尖補(bǔ)差工作,從而讓優(yōu)生更優(yōu),差生不差,共享成功。

        二、摸清底子,做到有的放矢。

        學(xué)校要求各班班主任和各任課教師根據(jù)上期學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,摸清底子,對(duì)班上按學(xué)生成績(jī)分開(kāi)類別,以做到對(duì)培優(yōu)補(bǔ)差工作心中有數(shù),為此項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。

        三、扎實(shí)做好培優(yōu)工作

        1、成立課外興趣小組,通過(guò)活動(dòng)進(jìn)行培優(yōu)。

        對(duì)于優(yōu)良學(xué)生在時(shí)間上把好關(guān),課堂內(nèi)他們能吃飽,但不會(huì)吃好,因此要求各教研組組織任課教師成立課外興趣小組,給予“精科”,也就是精心挑選一些拔高題,題型要多種多樣,這樣能給他們新鮮感,然后通過(guò)各種形式的活動(dòng)來(lái)提高他們的學(xué)習(xí)積極性,從而逐步提高優(yōu)良學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。

        2、做好優(yōu)良學(xué)生的“補(bǔ)差”工作

        因?yàn)閮?yōu)良學(xué)生中還存在個(gè)別科目比較差的現(xiàn)象,所以他們的補(bǔ)差科問(wèn)題也是非常重要的.,為此,我們要求各任課教師做好這部分學(xué)生的思想工作,使他們喜歡這一科目,循序漸進(jìn),不斷提高,從而使他們優(yōu)上加優(yōu),不優(yōu)創(chuàng)優(yōu),真正成為

        優(yōu)秀的接班人。

        四、認(rèn)真落實(shí)補(bǔ)差工作

        (1)、幫助他們樹(shù)立自信心。后進(jìn)生形成的原因是多種多樣的,有的是一時(shí)的貪玩使功課脫了節(jié)沒(méi)有趕上去,有的是家庭困難思想負(fù)擔(dān)過(guò)重造成的,有的是學(xué)生一時(shí)沖動(dòng)犯了錯(cuò)誤,老師或家長(zhǎng)批評(píng)教育不當(dāng)造成的等,所以,我們教師首先應(yīng)該幫助他們分析查找落后的原因,然后對(duì)癥下藥,幫助他們克服心理障礙,樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的自信心,再根據(jù)具體情況把比較差的功課補(bǔ)上去。

        (2)、教會(huì)他們正確的學(xué)習(xí)方法,使學(xué)習(xí)變被動(dòng)為主動(dòng),具體有三個(gè)環(huán)節(jié):課前預(yù)習(xí)、課堂聽(tīng)講、課后復(fù)習(xí)。課前預(yù)習(xí)時(shí),要把通過(guò)查找資料仍不明白的問(wèn)題標(biāo)出來(lái),課堂聽(tīng)講時(shí)要帶著問(wèn)題聽(tīng)講,及時(shí)做好記錄,課后及時(shí)解決課堂遺留問(wèn)題,這樣在課堂上聽(tīng)課時(shí)就比較主動(dòng),有的放矢,聽(tīng)課的效果就會(huì)比較好。

       。3)、減少作業(yè)量,認(rèn)真查漏,專項(xiàng)訓(xùn)練。

        訓(xùn)練中選取后進(jìn)生普遍不懂的問(wèn)題,作為專項(xiàng)訓(xùn)練內(nèi)容,做到有的放矢。訓(xùn)練中讓成績(jī)好的學(xué)生發(fā)揮幫助作用,要求學(xué)生課內(nèi)完成作業(yè),并及時(shí)講評(píng)。

       。4)、堅(jiān)持不懈地關(guān)愛(ài)后進(jìn)生。

        1、多鼓勵(lì)少批評(píng)。后進(jìn)生普遍自信心不強(qiáng),學(xué)習(xí)生活習(xí)慣無(wú)規(guī)律,所以在教學(xué)工作中必須多關(guān)愛(ài)他們,多鼓勵(lì)他們,多和他們談心。只要發(fā)現(xiàn)他們有進(jìn)步,哪怕是很小的進(jìn)步,也要及時(shí)表?yè)P(yáng)他們,鼓勵(lì)他們?cè)俳釉賲。只有主觀積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)了,才能更好地發(fā)揮他們自己的潛能,使他們很快地步入中等生甚至是優(yōu)等生的行列。

        2、組織互助小組進(jìn)行幫助。本學(xué)期,學(xué)校計(jì)劃繼續(xù)以班級(jí)為單位,組織互助小組,舉行 一幫一活動(dòng),對(duì)生活和學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生給予幫助。

        20xx-2

      總結(jié)工作計(jì)劃 篇3

        在這次國(guó)培計(jì)劃中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了必修內(nèi)容中的六大模塊,增進(jìn)了對(duì)于教育事業(yè)的理解,提高了教學(xué)工作水平。

        作為一名美術(shù)專職教師,我非常重視專業(yè)選修課程。通過(guò)課程的學(xué)習(xí),我的視野大大開(kāi)闊,更重要的是,我對(duì)于美術(shù)學(xué)科和美術(shù)教育有了更加深刻的了解。美術(shù)是一門集文學(xué)、數(shù)學(xué)、音樂(lè)、建筑等為一體的綜合性學(xué)科,所以上好一節(jié)美術(shù)課,對(duì)美術(shù)專職教師的要求也很高。

        一名優(yōu)秀的美術(shù)教師,不僅需要精湛的專業(yè)技藝,豐富的`美術(shù)知識(shí),同時(shí)還要觸類旁通,博聞廣記,不斷增進(jìn)自己對(duì)于生活、對(duì)于美的理解和感悟,并運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆绞絺鬟f給學(xué)生,教會(huì)學(xué)生發(fā)現(xiàn)美、領(lǐng)悟美、表達(dá)美。

        所以通過(guò)國(guó)培課程的學(xué)習(xí),我也充分感受到了差距和不足。美術(shù)作為素質(zhì)教育的重點(diǎn)部分,教學(xué)方法需要靈動(dòng)創(chuàng)新,而不是簡(jiǎn)單的臨摹和涂鴉,真正達(dá)到能夠培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)欣賞能力的目的,從而提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)和文化素質(zhì)。

        另外,觀看了這么多課程,我想談一點(diǎn)很深刻的感受,無(wú)論是美術(shù)學(xué)科或者是別的學(xué)科,無(wú)論是課程設(shè)計(jì)還是教學(xué)準(zhǔn)備,一節(jié)精彩的教學(xué)演示背后都是授課老師辛勤的努力和付出,凝聚著老師的心血,作為觀課老師都受益匪淺,那課堂上的學(xué)生所獲得的收獲更是不言而喻。教育是一項(xiàng)偉大的事業(yè),需要每一個(gè)老師腳踏實(shí)地,用心付出,為每一個(gè)學(xué)生帶來(lái)人生的積極影響。

        所以,在今后的學(xué)習(xí)中,我會(huì)繼續(xù)努力汲取知識(shí),同時(shí)在實(shí)際的教學(xué)實(shí)踐中,結(jié)合所學(xué)習(xí)的方法,提高自己的教學(xué)水平。

      總結(jié)工作計(jì)劃 篇4

        20xx年度已經(jīng)過(guò)去一半,在這半年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,跨過(guò)年中,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好。下面我對(duì)上半年及六月份的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié):

        關(guān)于上半年及五月份工作我總結(jié)有如下幾點(diǎn),首先是對(duì)年度的總結(jié):

        第一,總體工作業(yè)績(jī)不是很理想,年業(yè)績(jī)目標(biāo)五十萬(wàn)現(xiàn)今只完成了46%(近二十三萬(wàn)),離年度目標(biāo)還有一定的距離!

        第二,整年度自我對(duì)工作熱誠(chéng)不夠高,重視度不高。

        第三,對(duì)轄區(qū)分行團(tuán)隊(duì)的管理力度不夠,很多任務(wù)與相關(guān)制度沒(méi)有落實(shí)到位。第四,對(duì)公司的向心力不夠,很多資源沒(méi)有充分有效利用。其次下面我六月份的工作進(jìn)行總結(jié):

        1、沒(méi)有完成自定的業(yè)績(jī)目標(biāo)。

        2、完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社區(qū)盤源進(jìn)行了又一次整合細(xì)分,租售資源信息清晰。

        3、對(duì)筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高,尤其表現(xiàn)在對(duì)主推盤的推薦不夠積極配合,沒(méi)有真正做到資源的合理有效利用。

        4、對(duì)經(jīng)紀(jì)的管理鞭策不到位,讓他們對(duì)工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開(kāi)小差。

        5、沒(méi)有第一時(shí)間把握好業(yè)主及客人第一動(dòng)態(tài),導(dǎo)致有部分資源流失。

        6、關(guān)于公司的制度沒(méi)有明確化,執(zhí)行不到位。

        7、對(duì)新經(jīng)紀(jì)工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn)。

        8、個(gè)人自己具有一定的惰性,沒(méi)有做好自己本分的工作。

        最后由于自己管理不到位不嚴(yán)厲,聽(tīng)到同行陸陸續(xù)續(xù)簽單了,心里滿是壓抑的感覺(jué),同時(shí)也為他們感到開(kāi)心,因?yàn)樽C明我們這里是有市場(chǎng)的。但是我會(huì)堅(jiān)持不懈的,我相信通過(guò)自己的努力,爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)管理水平提到一個(gè)更高的高度,把自己的所學(xué)到的東西運(yùn)用到工作當(dāng)中,并利用這些知識(shí)教會(huì)戰(zhàn)友達(dá)到我自己的目標(biāo)。 希望帶出一支戰(zhàn)無(wú)不勝,攻無(wú)不勝的圣神之軍,與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力,共同完成團(tuán)隊(duì)年度目標(biāo)。

        下面是我對(duì)下半年乃至六月份的工作計(jì)劃與安排:

        第一,嚴(yán)格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度。

        第二,開(kāi)發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源,提高業(yè)績(jī)。

        第第三,堅(jiān)持引進(jìn)新人才,提高團(tuán)隊(duì)力量為公司未來(lái)發(fā)展培養(yǎng)更多精英強(qiáng)將。

        第四,嚴(yán)格把控珍惜好任何一個(gè)有效客源及盤源,做到無(wú)一遺漏錯(cuò)失。

        第五,組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的`銷售技能與心態(tài)的培訓(xùn)課,同時(shí)加深提高自我工作水平。其次,關(guān)于七月份的工作重點(diǎn)我們將放在客源及主推盤攻略:

        1,自制戶外宣傳資料外發(fā),重點(diǎn)區(qū)域下橋水果市場(chǎng),1號(hào)執(zhí)行至今已有兩位客人聞?dòng)嵍鴣?lái),其中已成功簽一租了,效果比較明顯。

        2,自己親自把關(guān)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把握跟緊好每一位有效客源,爭(zhēng)取七月來(lái)個(gè)量的突破。

        3,嚴(yán)格重視執(zhí)行筍盤主推盤推薦制度,積極配合好各分行工作并要求各經(jīng)紀(jì)無(wú)條件履行相關(guān)工作。

        4,維系及開(kāi)發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。

        5,加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)紀(jì)的工作技能與心態(tài)培訓(xùn)。

        6,重視網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)利用,達(dá)到經(jīng)紀(jì)名下日常利用網(wǎng)絡(luò)四個(gè)以上。

        20xx年新的季度已經(jīng)來(lái)臨,新的任務(wù)擺在眼前,艱巨而圣神。作為公司分行主管,我深感自己肩負(fù)擔(dān)子有多么重,但是相信我們會(huì)把這份壓力化作動(dòng)力,以高昂的斗志,飽滿的熱情,全心身帶領(lǐng)我們的精英團(tuán)隊(duì)投入新的工作中去,為實(shí)現(xiàn)我們的全年度工作銷售任務(wù)不懈努力。最后,預(yù)祝20xx年度的銷售任務(wù)圓滿完成。

      總結(jié)工作計(jì)劃 篇5

        2月工作總結(jié):高一分班以后新分進(jìn)我班上一批學(xué)生,學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣都比原先高一(10)班的學(xué)生要查,一切都要重新開(kāi)始,高一(5)班3月工作計(jì)劃與總結(jié)。

        1、學(xué)會(huì)每月作總結(jié)計(jì)劃。一段時(shí)間之后只有進(jìn)行總結(jié),才可能反思這段時(shí)間的得與失,什么地方做得好?什么地方做得不好?以便接下來(lái)的時(shí)間做得更好;并且實(shí)實(shí)在在把它寫出來(lái),然后拿出具體的改進(jìn)措施,持之以恒按照計(jì)劃一個(gè)月、倆個(gè)月,一年、兩年堅(jiān)持下來(lái),人生終將取得成功。

        2、經(jīng)過(guò)將近一個(gè)月的'接觸與了解,學(xué)生對(duì)班主任、科任老師都有了一些了解和評(píng)價(jià),摘錄以下幾條:班主任羅老師是一個(gè)有原則有正義感、認(rèn)真負(fù)責(zé)的好班主任,很幸運(yùn)能夠當(dāng)您的學(xué)生(徐麗)!語(yǔ)文老師對(duì)問(wèn)題深入剖析;數(shù)學(xué)老師耐心、細(xì)致;政治老師見(jiàn)解獨(dú)到;英語(yǔ)老師認(rèn)真負(fù)責(zé)等等…還有學(xué)生私下里喊數(shù)學(xué)老師"可愛(ài)老頭"、講課特別仔細(xì),最受學(xué)生們歡迎…有時(shí)想想90后這幫孩子們還是蠻可愛(ài)的,工作計(jì)劃《高一(5)班3月工作計(jì)劃與總結(jié)》。

        3、3月月考時(shí)間(3月17、18號(hào))也即下周四周五,但剛放假歸來(lái)班上復(fù)習(xí)氣氛不濃,于是在我的班級(jí)工作計(jì)劃里面要求按月考成績(jī)換座位;班級(jí)前十名、班級(jí)進(jìn)步超過(guò)十名的同學(xué)優(yōu)先選擇(三、四、五組),其他學(xué)生由班主任根據(jù)成績(jī)安排,違紀(jì)學(xué)生要無(wú)條件由班主任"特別關(guān)照安排",希望通過(guò)此舉調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。

        4、選舉高一(5)班本月"班級(jí)之最",通過(guò)全班同學(xué)無(wú)記名投票,楊怡樂(lè)、邢俊文、尹家旺、何智龍四位同學(xué)的細(xì)心統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下:

        學(xué)習(xí)態(tài)度最端正:趙爽、鄢小紅

        最佳科代表:孫怡

        最佳班干部:閆森

        最關(guān)心班集體:閆森

        最樂(lè)于助人:侯熙雯

        最講文明禮貌:何智龍

        此外,學(xué)習(xí)態(tài)度端正的還有鄒向前、劉慧、呂靈犀、劉丹等同學(xué)

      總結(jié)工作計(jì)劃 篇6

        上學(xué)期班級(jí)工作總體平穩(wěn),圓滿完成學(xué)校和年級(jí)交給的班級(jí)管理任務(wù)。并積極與家長(zhǎng)溝通,合作順暢有效。在班級(jí)管理中特別關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)態(tài),在理想教育方面做的比較好。但是班級(jí)管理不足之處是,上學(xué)期班級(jí)的學(xué)習(xí)成績(jī)差,有幾個(gè)同學(xué)起了很壞的帶頭作用,學(xué)習(xí)不刻苦不認(rèn)真,學(xué)期中期也因個(gè)人晉級(jí)等事情多,還有所帶班級(jí)多,年級(jí)事務(wù)多牽扯了過(guò)多經(jīng)歷,使班級(jí)紀(jì)律學(xué)習(xí),一度下滑,本學(xué)期要學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn),始終如一,靠上、靠緊,希望帶出一個(gè)班風(fēng)良好,紀(jì)律嚴(yán)明的班集體。

        一、開(kāi)學(xué)時(shí)做好入班教育

        通過(guò)主題班會(huì),紀(jì)律要求等嚴(yán)明班級(jí)制度,做好守紀(jì)、自信、勵(lì)志、拼搏教育,特別是要鼓舞士氣,增強(qiáng)自信心,多正面引導(dǎo),不讓每一個(gè)同學(xué)掉隊(duì),爭(zhēng)取形成互幫互助、團(tuán)結(jié)向上的優(yōu)良班風(fēng)班貌。

        二、開(kāi)展責(zé)任主題活動(dòng)

        通過(guò)多種形式開(kāi)展責(zé)任主題教育活動(dòng),比如主題演講、論文比賽、播放視頻、標(biāo)語(yǔ),口號(hào)等,提高同學(xué)們的責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)主人翁意識(shí),達(dá)到班級(jí)人人愛(ài),事事有人做,時(shí)時(shí)有事做,創(chuàng)造一個(gè)敢擔(dān)當(dāng)、負(fù)責(zé)任的優(yōu)秀班級(jí)體。

        三、加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè)

        認(rèn)真選人,用好班干部,加強(qiáng)教導(dǎo)和培訓(xùn)班級(jí)管理方法。加強(qiáng)監(jiān)督,對(duì)不勝任的班干部及時(shí)調(diào)整,切實(shí)發(fā)揮班干部隊(duì)伍的帶頭示范作用,增強(qiáng)班長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí),讓他們敢管,會(huì)管,管的有效,管的科學(xué),管出風(fēng)采,管出水平。每周組織班干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)和召開(kāi)例會(huì)制度。

        四、做好學(xué)生思想工作,加強(qiáng)個(gè)別指導(dǎo)

        對(duì)違紀(jì)學(xué)生做好教育,嚴(yán)防經(jīng)常違紀(jì),杜絕破罐子破摔同學(xué)現(xiàn)象的出現(xiàn),對(duì)后進(jìn)生同學(xué)加強(qiáng)關(guān)注,多做學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),多了解學(xué)習(xí)成績(jī),掌握學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),對(duì)于思想不穩(wěn)定的同學(xué)要關(guān)注他們的心理活動(dòng),及時(shí)疏導(dǎo),并幫助他們樹(shù)立信心,找到科學(xué)學(xué)習(xí)方法,爭(zhēng)取更大進(jìn)步。

        五、嚴(yán)格管理,及時(shí)處理違紀(jì)現(xiàn)象

        管理是常態(tài),工作一天都不能松懈,管理是全面的、系統(tǒng)的,要事無(wú)巨細(xì),以小見(jiàn)大!既要正面宣傳,發(fā)揮班干及優(yōu)秀同學(xué)的'作用,同時(shí)又要對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象的懲戒,有效處理違紀(jì)同學(xué),加強(qiáng)說(shuō)服教育,適當(dāng)懲罰,并關(guān)注效果,不能用簡(jiǎn)單方式處理,要從開(kāi)學(xué)就把每件違紀(jì)現(xiàn)象認(rèn)真處理和對(duì)待。

        六、做好學(xué)法指導(dǎo)

        實(shí)施選擇有用的學(xué)法材料引領(lǐng)同學(xué)們共同學(xué)習(xí),建立一支以學(xué)習(xí)委員為組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),主要是十個(gè)組長(zhǎng)加課代表,做好學(xué)生與教師的橋梁,做好學(xué)生的表率和引領(lǐng)。方法比態(tài)度重要,部分同學(xué)因缺少正確的學(xué)習(xí)方法,盡管比較努力,但成績(jī)進(jìn)步不明顯。

        七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)小組建設(shè)

        要充分發(fā)揮小組的帶頭學(xué)習(xí)和組織管理作用,除平時(shí)收交作業(yè)外,還要監(jiān)管紀(jì)律,督促學(xué)習(xí),課堂上組織討論合作,學(xué)習(xí)衛(wèi)生方面督促落實(shí)。建立小組評(píng)價(jià)制度。

        八、發(fā)揮正面引導(dǎo),輿論育人的班級(jí)文化建設(shè)作用

        做好班級(jí)名片,及時(shí)建立班委。開(kāi)展同學(xué)之間,互相發(fā)現(xiàn)對(duì)方優(yōu)點(diǎn)活動(dòng),為了樹(shù)立榜樣,激勵(lì)優(yōu)秀,要通過(guò)多種形式開(kāi)展文化活動(dòng),每月評(píng)選一次守時(shí)之星,守紀(jì)之星,勤奮之星,學(xué)習(xí)之星等。同時(shí)積極配合年級(jí)做好文化墻內(nèi)容更換合和設(shè)計(jì)。

        九、狠抓常規(guī),在激情系列活動(dòng)中爭(zhēng)優(yōu)競(jìng)位

        班級(jí)紀(jì)律管理是方方面面的工作,千頭萬(wàn)緒的。常規(guī)紀(jì)律,要常抓不懈,常抓不放,按照年級(jí)激情早讀、激情宣誓、三分鐘站讀、激情小步操,安靜晚自習(xí)文明守紀(jì)班級(jí),優(yōu)秀環(huán)境衛(wèi)生班級(jí)等要求,積極營(yíng)造良好班風(fēng),爭(zhēng)取在每個(gè)同學(xué)心目中明確激情系列活動(dòng)的規(guī)范,充分發(fā)揮主人翁意識(shí)。

        十、其他的一些工作

        加強(qiáng)辦公部培訓(xùn),適度采取采民主管理。比如制定班級(jí)制度,可以采取自下而上、層層推開(kāi)。研究班級(jí)獎(jiǎng)懲條例,科學(xué)分組。實(shí)行小組座位輪換制度,加強(qiáng)禮儀教育和誠(chéng)信教育,樹(shù)立刻苦學(xué)習(xí)的意識(shí)。

        班級(jí)管理工作不是一蹴而就的事情,是起早貪黑,用時(shí)間和心血去完成的,既然干了,就要干好,否則對(duì)不起自己,一定要干出成績(jī),干得讓家長(zhǎng)滿意,干得讓學(xué)生成長(zhǎng),干的讓自己感動(dòng),這才是最成功的管理,愿自己加油!發(fā)揮不怕苦,不怕累的精神,為打造一個(gè)優(yōu)秀的班集體而努力。

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