財務人員工作年終總結3篇
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們抽出時間寫寫總結吧�？偨Y你想好怎么寫了嗎？以下是小編整理的財務人員工作年終總結3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財務人員工作年終總結 篇1
一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在地區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局的指導支持下，全縣住房和城鄉(xiāng)建設局認真貫徹落實地委、縣委擴大會議精神，進一步解放思想、銳意進取、扎實工作，圓滿完成了各項工作任務。
一、爭取項目到位資金情況
20xx年共爭取到位項目資金****萬元。
1、爭取保障性住房建設資金****萬元(其中：公租房建設資金****萬元，棚戶區(qū)改造****萬元，租賃補貼***萬元);
2、爭取保障性住房配套資金**萬元(其中：公租房配套***萬元，棚戶區(qū)改造配套資金***萬元);
3、爭取自治區(qū)村鎮(zhèn)規(guī)劃編制補助獎勵資金***萬元;
4、爭取東城區(qū)排水管網建設資金***萬元。
二、主要工作指標完成情況
(一)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作
1-10月，共辦結縣城、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、商貿園區(qū)、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設計條件和紅藍線圖***件;發(fā)放選址意見書***件，發(fā)放建設用地規(guī)劃許可證***件，核批面積：***萬平方米;發(fā)放建設工程規(guī)劃許可證***件，核批面積：***萬平方米。發(fā)放鄉(xiāng)村規(guī)劃許可證***件，審查建設項目修建性詳細規(guī)劃***項，完成建設用地及建筑放驗線***點。
切實轉變城鄉(xiāng)規(guī)劃編制理念，提高城鄉(xiāng)規(guī)劃編制的科學性，形成合理的生產、生活、生態(tài)空間。健全完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系，增強規(guī)劃整體性、協調性和關聯性。健全完善城鄉(xiāng)規(guī)劃審查機制，全面完成村鎮(zhèn)規(guī)劃編制成果審查驗收，加強園區(qū)規(guī)劃審查管理，促進園區(qū)與城市融合發(fā)展。嚴格實施城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，堅持“規(guī)劃一張圖、執(zhí)行一條線”，確保規(guī)劃的權威性、嚴肅性和連續(xù)性。加強城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督檢查和日常管理，確保城鄉(xiāng)規(guī)劃實施到位、各類項目嚴格按照規(guī)劃建設。
(二)保障性住房建設情況
1-10月，開工建設公租房***套(其中***套駐村干部周轉房已竣工并達到入住條件)，總投資***萬元，總建筑面積***萬平方米。我局把抓建成、抓配套、抓入住作為首要任務，實行公共租賃住房和廉租住房并軌機制，下大力氣推進各類棚戶區(qū)改造，完善配套設施建設，做到“多建成、早入住”。強化質量安全和項目管理，重點抓好保障性住房項目建材質量、施工管理、竣工驗收等關鍵環(huán)節(jié)，確保保障性住房“適用、安全、優(yōu)質”。
保障性住房分配與管理工作。建立健全多部門聯動審核機制，依法加強保障性住房分配和監(jiān)管，完善保障性住房準入、使用、退出機制。進一步規(guī)范我縣申報審核程序，嚴格執(zhí)行“三級審核”的.工作程序，對符合保障條件的申請人，則及時實施相應保障。***縣共有***套達到入住條件，其中廉租房***套，公共租賃住房***套。截至目前，共分配廉租住房***套，公共租賃住房***套。為廉租住房保障家庭***戶發(fā)放租賃補貼***萬元。
加快干部集資房建設的管理，完成***套多層住宅分配工作，并及時辦理了入住手續(xù)。
(三)建筑業(yè)管理情況
***月，建筑業(yè)完成***萬平方米，投資***元。預計全年完成投資***億元。不斷營造良好的建筑市場秩序，支持本地企業(yè)做大做強，促進產業(yè)集聚發(fā)展，構建科學的建筑業(yè)體系。支持外地企業(yè)參與***縣建設，建立統(tǒng)一、公平、開放的建筑市場。增加農民收入，拓寬就業(yè)渠道，使農村富余勞動力向城鎮(zhèn)有序轉移，為“人的城鎮(zhèn)化”打下堅實基礎。
依法規(guī)范工程招標代理機構市場行為，推行招標代理機構隨機抽取法。嚴肅查處規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標等違法違規(guī)行為。**月，備案招標項目共計**項，中標價***億元，應公開招標率100%;按項目類別劃分其中：房建市政施工類項目***個，中標價合計***億元;水利施工類項目28個，中標價合計***億元;公路施工類項目***個，中標價合計***億元;服務類項目**個，中標價合計約**億元。
(四)房地產管理情況
結合實際，因地制宜的落實國家房地產市場宏觀調控政
策，加強房地產市場運行監(jiān)測，及時制定應對措施，保持住房價格合理有序。建立健全房地產企業(yè)誠信體系和市場準入清出機制，繼續(xù)開展房地產市場專項整治活動，營造“誠信、規(guī)范、有序”的房地產發(fā)展環(huán)境。
1、房地產產權產籍工作。一是市場管理進一步規(guī)范。
辦理各類房地產登記業(yè)務***件，登記面積***萬平方米。二是進一步嚴肅預售許可制度。在商品房預售許可中嚴格執(zhí)行國家政策，今年共辦理商品房預售許可**件，預售面積***萬平方米，申請預售房屋***套，其中商業(yè)***套，住宅***套。三是是結合實際全面落實我縣商品房買賣合同備案制度，規(guī)范備案程序資料，全年辦理商品房買賣合同登記備案***件，備案面積***萬平方米，合同簽訂金額***億元。四是解決歷史遺留未辦證房地產開項目***個，為縣**小區(qū)、**小區(qū)和***小區(qū)解決***戶居民房產證問題。
2、物業(yè)管理工作。制定了我縣住宅小區(qū)物業(yè)服務收費
標準及實施細則，進一步規(guī)范了我縣物業(yè)收費標準及服務水平，和**家物業(yè)小區(qū)簽訂維護社會穩(wěn)定管理責任書。對全縣 ***個住宅小區(qū)的拉網式檢查，并對發(fā)現的問題登記造冊，建立了整改檔案，待整改后逐一消號。完成阿克巴格，建安，花園三期***個保障性住房小區(qū)綠化工程。同時，對干部集資房，光華小區(qū)公租房，***年廉租房安排了物業(yè)公司進行管理。
(五)工程質量和安全生產管理工作
20xx年累計監(jiān)督工程***項，其中，續(xù)建項目***項，新建房建項目***項，涉及施工單位***家，監(jiān)理單位***家，設計單位***家，勘察單位***家。截止10月31日，竣工工程***項。開展了**次安全生產檢查，檢查塔吊***臺、提升機***臺。針對檢查中發(fā)現的問題，下發(fā)整改通知書***份、停工整改通知書**份、局部停工通知書***份。在此期間未發(fā)生任何質量安全事故，我縣質量總體受控，安全態(tài)勢平穩(wěn)。
一是加強工程質量監(jiān)督工作。年初制定了《20xx年***縣建設工程質量安全監(jiān)督工作要點》，并在工作中嚴格執(zhí)行，為我站開展質量監(jiān)督工作提供了有力的保障，使我縣工程質量通病得到有效遏制，為全縣建設工程質量得到穩(wěn)中有升奠定了良好的基礎。
二是完善工程質量管理，熟悉和掌握新規(guī)范、新工藝、新技術。近年來，國家對建筑設計規(guī)范和驗收規(guī)范進行了不斷地更新，抗震要求不斷提高，在財力有限的情況下，我局對現有各類規(guī)范進行了更新和補充，增加了部分檢測設備，增加了專業(yè)技能培訓人次。
三是探索、創(chuàng)新監(jiān)督管理機制。將原來的預約式、通知式的監(jiān)督檢查方式轉變?yōu)楣こ藤|量巡查和重點部位抽查的監(jiān)督工作模式，同時采取“交叉檢查”的方法，對質量信譽差的施工企業(yè)、現場管理亂的項目實行重點監(jiān)督，確保地基基礎、主體結構工程的實體質量，進一步規(guī)范工程建設各方的質量行為。
財務人員工作年終總結 篇2
時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業(yè)公司經營管理模式調整，財務工作并入財務部；客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會計核算、財務管理工作納入財務部。**年*月份集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿；**年*月份集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。
在2xxx年的工作中，財務部作為公司的綜合職能部門，在市局黨組的領導下，在省局辦公室的關心幫助和具體指導下，轉變思想觀念，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，努力圍繞中心任務開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。下面總結一下一年來的工作：
一、職能發(fā)展
過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據。
2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。
4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。
財務合同管理月總結
公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。
為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。
1、根據房地產行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成，并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。
2、配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的`，一是要符合財務管理的要求；二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，并于明確，作為一定時期內相對穩(wěn)定的表式。
3、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。**月份與寧波公司財務進行交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。
5、根據公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。
6、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎知識，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。
經過調研、溝通、設計，于****年**月推出《成本費用明細分類目錄及說明》；于****年**月**日推出《會計報表管理試行辦法》；****年*月**日推出《會計憑證管理試行辦法》。
會計報表推出執(zhí)行*個月后，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業(yè)的特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充；另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表（內）ⅳ《經營情況表》”和“會計報表（內）ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
財務人員工作年終總結 篇3
作為xx集團子公司的**公司，財務部是公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步�；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現將20xx年的工作做如下的工作總結。
今年的工作可以分以下三個方面：
一、費用成本方面的管理
1. 規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2. 在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。
二、 會計基礎工作
(1) 認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的'編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
(2) 國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。
(3) 按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。
三、 財務核算與管理工作
(1) 按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。
(2) 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。
(3) 在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
(4) 作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務管理手段等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以細為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理零死角，挖掘財務活動的潛在價值。
雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂天下難事始于易，天下大事始于細。
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