【精品】公司年會演講稿四篇
演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在發(fā)展不斷提速的社會中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，那么你有了解過演講稿嗎？以下是小編為大家整理的公司年會演講稿4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司年會演講稿 篇1
尊敬的xx、各位優(yōu)秀的伙伴：
大家晚上好！
一天宛如一年，一年宛如一天。當回憶久遠，初心始見。隨著歲末年關的來臨，總有一些儀式感的東西提醒我們：你來到了新的一年。
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年。
風雨送春歸，飛雪迎春到。在春天的腳步越來越近之時，利用周末召開了xxxxxx公司20xx年工作會議。今天的會議開的很成功，參會的人員都是各經營單位團隊長以上人員和內勤骨干人員，是我們市公司現在和未來發(fā)展的棟梁。借此機會，公司黨委、總經理室隆重舉行晚宴，邀請大家齊聚一堂，回顧20xx年取得的`輝煌成績，暢談公司20xx年業(yè)務發(fā)展的雄偉藍圖。
回想剛剛過去的一年，對xxxxx公司來說確實是非常不平凡的一年。在xxx總的帶領下，業(yè)務突破一個億，提前一年實現了累計盈利，各項關鍵指標居于全省前列，為上級公司達成10個億做出了特殊貢獻。這些成績的取得，主要得益于上級公司以xxx總為首黨委的英明決策，得益于xxx總的正確領導，更得益于在座各位同仁眾志成城，頑強拼搏。在此，我代表公司黨委、總經理室真誠地向在座的各位伙伴，表示崇高的敬意，各位辛苦了！
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。20xx年，是公司承上啟下的關鍵一年。大家一定要樹立趕超的信心與決心，堅決打贏提升年趕超進位攻堅戰(zhàn)。相信，有公司全體員工的共同努力，我們一定能再創(chuàng)佳績！大家有沒有信心�。ㄗ⒁庹Z氣）
下面，我提議：所有的靚男俊女、帥哥美女，共同敬我們越來越年輕的xxx總！干杯！
公司年會演講稿 篇2
各位尊敬的來賓們、朋友們晚上好!
春風傳喜訊、金雞踏歌來!
在繽紛的焰火和歡快的樂曲中，新的一年向我們走來，值此新年來臨之際，我謹代表x公司全體員工對各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!(鼓掌)20x是不平凡的一年也是讓我們所有人都終身難忘的一年，無論是國家還是我們自己都或多或少經歷了一些坎坷與輝煌!
北京舉辦奧運會和殘奧會的成功并取得了輝煌的成績;我們公司在今年也創(chuàng)下了與20xx年相比增長40%的好成績，這都是我們承蒙各位來賓的幫助，家屬支持以及各位同事的努力才有了我們x的今天，同時也是我們x公司全體員工的敬業(yè)精神和良好的.團隊凝聚力，使我們有了今天的可喜可賀業(yè)績，可以說20xx年對于我們來說是一個機遇與挑戰(zhàn)并存的一年!
在這一年里我們提出了“用業(yè)績說話，以作為求地位”的x理念，將業(yè)績落實到每一位x人的心目中;同時也將“只為成功找方法，不為失敗找借口”的工作方式深入到每一位x人工作中，在這一年里我們學會了感恩，學會了理解，學會了如何在艱難的環(huán)境下生存與發(fā)展!
相信新的一年x人將站在新的高度，在激烈的競爭環(huán)境中，發(fā)揚激情，傳承斗志!輝煌讓歷史銘記，夢想仍在前方!讓我們攜手并肩，再接再勵，用自己的辛勤和汗水譜寫x新的篇章!
再次感謝各位來賓!各位同事以及家屬們!謝謝你們!(熱烈鼓掌)
公司年會演講稿 篇3
大家好，我是XX代理商，與在座各位應該說都是老朋友了，更確切的說，我們是戰(zhàn)壕里的兄弟！因為市場正如戰(zhàn)場嘛！在日趨競爭激烈的市場中，是我們沖鋒陷陣的武器，只有具備市場沖擊力的產品和營銷力，才能讓我們一路凱歌！在這，我要由衷的感謝XX公司為我們提供精良的作戰(zhàn)裝備，為我們搭建壁壘，為我們保駕護航！今天，我們區(qū)域的市場銷售額穩(wěn)健攀升，其大功臣更是公司的研發(fā)團隊、生產實力、渠道管理、終端營銷“合力”的成果，感謝公司與我們協(xié)力同行，創(chuàng)新求變，才能有今天的成績！
在這個收獲的季節(jié)，我們又聚在一起，分享喜悅、探討發(fā)展，為新的征程蓄力！剛才說到，產品就是我們征戰(zhàn)市場的，相信我們都已經以市場銷售額來說明，公司產品是具備市場作戰(zhàn)力！所以，我們將更多的精力放在于市場的開拓和經銷商管理上，與公司融心共進，發(fā)力于市場。這也是今天我要與大家分享的！
在市場的開拓上，我們嚴格遵守公司的區(qū)域劃分，因為只有與公司同心同策，我們才能發(fā)展的更好！并積極組建市場業(yè)務部，將精力放在具有潛力的市場上，發(fā)展多元化的.渠道發(fā)展模式，引導經銷商開店、訂貨、銷售，讓經銷商感受到我們除了產品的優(yōu)勢外，更多的系統(tǒng)管理和指導服務，這也加強了區(qū)域經銷商的認同感，對品牌的忠誠度！我相信在座的各位都清楚，一個經銷商都經營多個品牌產品，除了豐厚的利潤外，如何讓經銷商有信心、有動力的銷售我們的產品，這遠比市場開拓的速度快，來的重要！而這就在于，“如何服務好經銷商”，不管是從開店、訂貨，還是后期的推廣系統(tǒng)的協(xié)助經銷商銷售產品，只有產品的市場份額做大了，經銷商自然而然懂得選擇！ 我相信，只要我們創(chuàng)新求變，與公司融心共進，發(fā)展也將越快越好！
在座的各位，上午好，我是XX經銷商XXX, 在總公司的大力支持和指導下，我們區(qū)域經營已經走上了一條日趨成熟,穩(wěn)健發(fā)展的市場軌道。在此，也感謝公司的團隊與實力，讓我們更有信心的去開拓市場，不斷提升銷售額。
競爭激烈的市場，信息化的社會，讓我們時刻求新求變！也正是在公司的引導下，我們區(qū)域建立了客戶信息檔案，合理的及時的配送產品，讓好銷的產品以最快的速度到經銷商手中。并以信息化為平臺，加強物流財務的數據化管理 ，準確的提供統(tǒng)計的數據，為公司決策及時提供信息，更好的提高品牌整體效益，實現產品的銷售！我深信， 只有創(chuàng)新求變，共同前進，改變才能走更遠！
同時，也加強終端營銷！引導經銷商店面基礎環(huán)節(jié)建設與品牌推廣，大家都知道，終端就是品牌的形象基地，是吸引客群消費的核心之地！我們從品牌終端上下工夫，加強終端網絡的服務與培育，努力推行終端賣場的“精細文化”，從大處著眼，小處著手，以道具、陳列、櫥窗、導購為終端提升的重點，找出更具吸引力及高品位文化內涵的陳列方式，不斷刺激目標消費群的視覺感受。在形象專賣店、專廳、專柜里，不斷更新品牌形象廣告畫、產品形象畫和品牌文化宣傳小冊子，與消費者產生共鳴，促進消費，也加強消費者品牌的印象！
我相信，在公司在大力領導與扶持下，用我們大家的智慧和資源，品牌的市場占有率也會越來越大，消費者的選擇就是我們融心共進、風雨相攜的成果！真誠地希望本次會議能夠成為大家互相溝通的良好平臺，更希望我們在座的各位代理商朋友一定要把握好機會，在各自的區(qū)域能夠擴大產品銷售量、擴大品牌知名度，擴大市場占有率！ 最后祝在座的每一位經銷商朋友共進雙贏！生意興隆！事業(yè)發(fā)達！合家幸福！謝謝大家！
公司年會演講稿 篇4
XX年對于天健物業(yè)前湖管理處來說是可喜的一年，是成功的一年，更是發(fā)展壯大的一年。一年來，我們順利的接管了昌大前湖校區(qū)的綜合樓和基礎實驗樓，同時通過管理處全體員工的共同努力，進一步提高了公司的管理水平和服務水平，創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員，同時形成了服務門類較齊全、合理并且能夠相互配合的專業(yè)分工體系。一年來，我們以目標策略、內部建設、外部協(xié)調、服務宗旨、信息采集、來訪接待為中心展開了一系列的工作。
目標策略
制定了以規(guī)模占領市嘗以品牌鞏固市場的目標。
天健物業(yè)前湖管理處進駐昌大前湖已近一年之余，管理面積也由從前的七萬平方米增至為近二十萬平方米，規(guī)模的擴大至使我們對目標進行戰(zhàn)略性的分析，為此制定出了以規(guī)模占領市場，以規(guī)模出效益目標策略。
鞏固市場，創(chuàng)建品牌。品牌是以質量為基礎，以形象為武器，為此，我處制定了零缺陷的`目標，即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、規(guī)章零違反的五零缺陷，在此基礎上，建立了實現工作零缺陷的9步驟：
1、要求明確：業(yè)主不總是對的，但永遠是最重要的;完全滿足客戶的需求，并以此作為工作的出發(fā)點和歸宿。
2、預防在先：充分做好達到要求的各種準備，積極預防可能發(fā)生的問題。
3、一次做對：實施中要第一次做對，不能把工作過程當試驗常
4、責任到位：把服務質量目標分解，并落實到各部門、各崗位直至個人，按計劃分步實施。
5、強化培訓：對員工進行理念灌輸、知識教導、技能培訓。
6、嚴格檢查：實行個人自查、主管 / 經理督查、行政管理中心考察;并分析結果，以明確問題、原因、責任。
7、 循環(huán)檢討：定期對服務中存在的問題(尤其是業(yè)主投訴)及時糾正，并制定相應的預防措施。
8、整合組織：在直線型組織架構的基礎上，以客戶滿意為中心，完善"第一責任人"制度，加速信息交流的速度，突出全面質量管理的思路。
9、規(guī)范操作：進一步完善操作規(guī)范。
" 物業(yè)零缺陷"的實施將進一步提高服務質量、提升公司的品牌形象，鞏固物業(yè)市常
內部建設
物業(yè)堅持以內涵為立足之本，完善操作規(guī)程，不斷強化內部建設。
一、 人力資源，人力資源是公司發(fā)展的重要保證，是公司最重要的資源。但公司今年面對人員變動大、人員精減的壓力，公司積極開展培訓，承擔起職工"后教育"的使命，使員工"一專多能"，圓滿的完成了公司今年的任務。
目前，公司內部已經建成了一支處理事務能力、管理能力較強的骨干力量。主要有專業(yè)能力、綜合能力出眾的保潔班長、保安班長和技術人員;知識面寬、擅長協(xié)同的辦公室管理人員;出謀劃策的企化人才等。人力資源的建設為公司的長足發(fā)展提供了保證。
二、法規(guī)遵守，公司今年積極與各方合作，進一步滿足運營的法規(guī)符合性要求。 1 、嚴格按照校有關規(guī)章制度和條例來進行管理，進一步來約束個體生活中影響群體利益的行為，減少或杜絕不符合社會公德和傷害公共生活秩序的現象發(fā)生，作為師生生活的準則。
2 、完善環(huán)保法規(guī)體系，公司今年對涉及的法律法規(guī)重新進行了鑒別、登錄和查核，使公司的服務、活動完全滿足法規(guī)的要求，避免了違法帶來的環(huán)境風險。
三、管理創(chuàng)新，公司一直人為：創(chuàng)新是公司發(fā)展的原動力，是公司超越自我的必然選擇。
1 、員工的管理，通過員工資料的登記與更新，了解每位員工的年齡、個性、職業(yè)、家庭狀況、收入水平、文化背景等情況以及經濟收入差異所形成的品位趨向，針對不同的類型，策劃一套與之溝通的方法，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性。
3 、量化服務體系物業(yè)管理屬于服務業(yè)，涉及面廣，影響服務質量的因素較多，質量保證的實施較困難，尤其特殊的是，業(yè)主對物管服務質量很難全面、客觀的檢查和評價。對此，品質管理部在充分交流的基礎上，建立可行的業(yè)主滿意評價方法，通過識別顧客、確定評價指標、設計調查、調查實施、統(tǒng)計分析五步驟，利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法，對公司服務質量進行了客觀的評價。業(yè)主滿意評價的開展為公司服務質量的持續(xù)改進提供了大量的基礎數據。
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