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    2. 學校競聘演講的演講稿

      時間:2022-10-04 13:58:48 演講稿 投訴 投稿

      【精華】學校競聘演講的演講稿3篇

        演講稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在快速變化和不斷變革的新時代,演講稿的使用頻率越來越高,如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編整理的學校競聘演講的演講稿3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      【精華】學校競聘演講的演講稿3篇

      學校競聘演講的演講稿 篇1

      尊敬的各位領導:

        今天,我會站在這里有機會競聘國資處處長,得益于學院黨委建立的這樣一個“公開、公平、公正”競聘機制,此外還要感謝學院領導的培養(yǎng)和同事們對我的信任和支持。

        過去的工作成績?yōu)槲覅⒓舆@次競聘創(chuàng)造了良好的條件。這次競聘國資處副處長一職,我主要基于以下考慮:

        1.良好的專業(yè)基礎。在所學的企業(yè)管理專業(yè)課程中,涵蓋國有資產工作的相關內容,為我競聘國資處副處長一職奠定了一定的理論基礎。

        2.豐富的實踐經驗。雖然我一直從事學生管理工作,但幾年來我一直擔任本部門的設備管理員,并協助國資處做好本部門資產統計、保管、維修等工作。因此對資產管理工作有一定的認識和了解,幾年來我所在部門資產無一例丟失和人為損壞現象發(fā)生。

        3.滿腔的工作熱情。熱愛這個崗位源于國資處代表學院對國有資產行使管理權和實現國有資產的保值增值;學院的資產資源如同我院的人力資源一樣是學院的寶貴財富,是學院發(fā)展的重要保障條件。而我正是想用滿腔的熱情,去努力成為那個為學院發(fā)展保駕護航的人。

        4.強烈的責任感。強烈的責任感是做好各項工作的前提條件。正是這強烈的責任感,使我有信心和勇氣競聘國資處管理和服務的雙重職能副職管理崗位,使學院的資產在管理中實施服務,在服務中落實管理,為領導決策提供科學依據,貢獻我的一份力量。

        5.充沛的精力。年輕的'我充滿理想和希望,充沛的精力促使我不斷進取,不斷學習,我深知“無論做什么工作,用力去做,只能達到稱職;用心去做,才能達到優(yōu)秀”。參與競聘我不為權利、榮譽和職務,而是為了一份為學院發(fā)展貢獻力量的責任。

        各位領導、各位代表,參與競聘是挑戰(zhàn)自我的一次鍛煉,也是一次表現自我的展示,然而信心緣于明確的目標和積極的態(tài)度。坦誠地說,我關注競聘的結果,渴望參與競聘取得成功。但我更重視參與的過程,因為對于年輕的我來講,參與競聘的過程有時可能比競聘結果更具有實際意義。無論競聘的結果如何,我都會立足做好本職工作。我將把理想和追求化為堅實的行動,在工作的實踐中,不斷的提高自己的思想素質和業(yè)務能力,在學院未來的發(fā)展進程中奉獻青春。請大家支持我。謝謝你們!

      學校競聘演講的演講稿 篇2

      尊敬的各位領導、各位評委:

        下午好!

        隨著歲月的流逝,時間的積淀,驀然回首,執(zhí)教已有xx年,從事教育管理工作也xx年有余。在xx鎮(zhèn)中心學校也任期屆滿。今天,局領導為我們搭建了一個學習和交流的平臺,再一次為我們體現個人價值創(chuàng)造了人生難得的機遇。實踐證明:要想當好一名中心學校校長,必須履行“一崗雙責”,滿足“四從四得”,抓好“十個著力”。具體地講:

        一崗雙責。中心學校校長這一崗位,是主管部門的派出機構,同時又是地方政府的組成部分,既要接受教育上級主管部門的領導,又要接受地方政府的領導,這就要求我們必須具備左右逢源的組織協調能力,做到縱向深入,橫向拓展,開展工作才會得心應手。

        四從四得。中心學校校長這一崗位的特殊性要求我們,必須做到國家政策法規(guī)要遵從,各級領導的`指示要求要服從,科學先進的教育理念要跟從,廣大教職工及社會各界的合理化建議要聽從。為此,校長就必須要滿足“四得”:一要忍得,始終保持清廉從政,不該吃的不吃,不該拿的不拿,不該去的不去;二要舍得,做到大事管原則,小事管細節(jié),疑人不用,用人不疑,舍得放權、放手,團結干事,充分發(fā)揮集體智慧的戰(zhàn)斗力量。三要耐得,講原則有耐心,對上級的指示要耐心學習抓好落實,對同事和職工的建議及意見要耐心聽取做好疏導;四要苦得,深入學校,深入課堂,深入職工,隨時掌握第一手材料,以便對癥下藥,研究和制定提高效率的具體措施。

        十個著力。中心學校校長這一崗位的多重性要求我們,要抓好一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教育教學管理工作,必須做“十著力”:

        一是著力抓好常規(guī)管理,圍繞提高質量開展工作;

        二是著力抓好教學研究,圍繞高效課堂開展工作;

        三是著力抓好安全管理,圍繞食品安全開展工作;

        四是著力抓好師生管理,圍繞和諧校園開展工作;

        五是著力抓好隊伍建設,圍繞高效運轉開展工作;

        六是著力抓好教師培訓,圍繞共享資源開展工作;

        七是著力抓好制度建設,圍繞規(guī)范管理開展工作;

        八是著力抓好文化建設,圍繞校園文化開展工作;

        九是著力抓好特色創(chuàng)建,圍繞轄區(qū)優(yōu)勢開展工作;

        十是著力抓好品牌創(chuàng)建,圍繞高效優(yōu)質開展工作。

        功夫不負有心人,只要努力便可實現!等待的只是時間,等待的只是機遇,等待的就是各位領導關鍵的一票!

        謝謝大家!

      學校競聘演講的演講稿 篇3

      尊敬的領導、老師們:

        大家好!我校實行中層干部競爭上崗,是學校發(fā)展的一件大事,作為××小學的一員,能參加這一活動我感到十分高興。這不僅是一個展示自我的舞臺,同時也是一次鍛煉、學習、提高的機會。本人競爭的職位是教務處主任,感謝給我這樣的一次機會,同時懇請各位領導、評委老師指教。

        我競聘的崗位是:信息科副科長。此次競聘中層領導的目的,不僅僅是想為我們學校的發(fā)展作貢獻,更重要的是借此機會,結合執(zhí)教6年來的體會,對學校、尤其是本專業(yè)科的教學現狀、當前改革等情況提出一些意見和建議,以供校領導和新的科室領導作參考。

        第一個關于我們的教學工作,年年都說要改革,但改得如何呢,我隨便舉個例子,我們老師上課寫教案是天經地義的事,問題是到進行教學效果測評的時候,我們才在本學期交上個學期的教案,我覺得里邊會有一些老師應付了事,甚至是把往年的教案整理一下,換個封面交上去。這個現象導致我們教學質量還沒有達到一定程度的原因,也導致學生厭學,課堂睡覺,看小說、吵鬧斗毆等等不良的現象。那怎么改變,怎么改革呢,大家都知道,現在我們寫教學計劃一式三份,我覺得沒有這個必要,認認真真做一份就可以了,但是我們要做的是授課計劃與教案要有機整合。我們的那份授課計劃是流動的,即:開學前一周,教研組、?瓶祁I導、教務處、主管教學領導審核一下,沒有達到要求的要求修改。然后呢再發(fā)個各個教師,各個教師去上課的時候除了帶上成績考勤冊、教案、還要帶上授課計劃,對授課計劃要填寫兩個地方,一個是執(zhí)行情況,一個是課后分析。到了期末,又應該收回來,好了,對老師教學情況測評了,只要抽樣幾次課,把授課計劃的執(zhí)行情況、執(zhí)行時間與課后分析和教案一對比,基本上就可以看出問題來了。這樣做即可以不浪費紙張,也可以比較有效的對老師的教學過程有個控制和監(jiān)督有效機制,也比較公平地對老師的教學工作進行評定。另外,其他有關教學的事情,我們不光說還要做,邊做邊說,邊說邊想,邊想邊做才會做成事。

        第二個是我們的管理,或者說我們的工作方式方法問題。去年我們?yōu)樵u示范性專業(yè)而忙碌了相當長的一段時間。其間最不好的一個現象就是拖延。那為什么呢,平時我們的細節(jié)工作不做,或者做了不注意收集、整理、存檔的現象暫且不說。我要說的是,我們的工作作風的問題。有一些現象是這樣的,校領導布置的工作,部分中層的領導沒有想辦法把它落實好,或者落實了沒有進行監(jiān)督、指導等,而是布置任務,水過鴨背,坐在辦公室聽匯報,對下屬人員的各種匯報做簡單簽字應付了事,不深入分析問題、解決問題?剖野l(fā)展目標不明確、召開會議沒效果,工作落實不得力,結果呢,有些一線工作的人員應付了事,拖泥帶水。效率不高,甚至重新返工,這不僅僅浪費了時間,也浪費了老師們的時間,給他們有一種厭倦做這份工作的感覺。那么我們要創(chuàng)建一個辦事高效,運作協調、行為規(guī)范的工作環(huán)境,怎么做呢。比如說抓制度:中層干部對校領導采取承諾制,接到任務,必須簽上自己的名字表示做出承諾承擔責任,將在什么時間什么地點完成什么樣效果的任務。而中層干部對手下員工實行進度表制,比如,某某老師第一周完成什么、第二周完成什么,經過多少個階段完成好任務。當然也不能簡單的發(fā)指令,要引導、監(jiān)督、激勵、關心等。我覺得,領導的的工作責任簡單來說是建平臺、置系統、搞協調、善激勵。未必親歷親為。但遺憾的是,我做幾年的計算機教研組組長沒能發(fā)揮這個領導職能,給我們的一些工作造成混亂,實在對不住領導。

        通過上面我舉例的兩個例子,只能稍微證明我善于發(fā)現問題,善于總結,但若是善于解決,我想一個小小的教研組長是解決不了事情的重點部分,只能是默默的`去做,所以今天競聘中層領導,是希望能擁有一定的職權用正確的方法解決目前一些問題,改善我們的一些不好的局面,服務我們的教學,促進我們的發(fā)展,那我有什么優(yōu)勢來競聘這個職位呢。

        1、我有一顆熱愛教育事業(yè)的心:因為我熱愛教育事業(yè),所以我讀大學的院校是師范類的,就是我們的廣西師范大學,因為熱愛教育事業(yè),我平時關心國家的政府、自治區(qū)政府、教育廳等部門對教育事業(yè)發(fā)展動態(tài)尤其是職業(yè)教育的發(fā)展特別關注,當然,最關心的,就是我們學校領導每一次在會議中提到的職業(yè)教育發(fā)展動態(tài)、我們學校的發(fā)展規(guī)劃、我們的職業(yè)教育改革思路,我們整個管理體制、教育教學管理常規(guī)等問題都做下不少的紀錄,并以次來指導我的教學工作。我覺得,只有一顆熱愛教育事業(yè)的心,才能有一科高度負責的心,教育好我們的學生,管理好我們的學生。

        2、我有較為扎實的專業(yè)知識和專業(yè)技能。作為職業(yè)學校計算機教師,不僅擁有比較扎實的專業(yè)理論知識,更重要的是擁有熟練的專業(yè)技能。所以我平時注意提高自己的專業(yè)技能,通過自己系統學習,通過社會實踐,我掌握名字制作、電腦維修、網絡調試、網站建設等一系列核心技能。也正因為我不滿足現狀,主動到社會企業(yè)鍛煉,加上自身的系統學習、總結本專業(yè)的知識結構,考取人事部舉行的公正公開、以考帶評的中級職稱:網絡工程師。我覺得有這樣那樣的專業(yè)技能,在老師和學生中會樹立起一定的威信,更容易開展各方面的工作。

        3、我有一定的教育管理理論和實踐經驗:俗話說,紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。我的“躬行”主要體現在:首先我做過一屆的班主任,了解班主任工作的要點,也形成了自己管理學生的工作方式方法,并總結出一套學生工作的管理體系。其次,我做了幾年的計算機教研組組長,許多一線的工作,比如教學計劃的制定、教師授課安排、實訓場所規(guī)劃與建設、教材訂閱,協調教師上課中碰到的各種問題,組織教師整理收集各種文件以迎接各種評估。通過這個工作,真正地了解專業(yè),想必對我們的專業(yè)管理、規(guī)劃等是非常重要。再次,我做過一年的下鄉(xiāng)支教,掛職副校長一年,那一年我沒有白混,從建立健全學校的各種規(guī)章制度到落實執(zhí)行走向正規(guī),從學校當初一片荒涼的校園環(huán)境到建成成籃球場、乒乓球臺,校道硬化、綠化的一片井然有序的校園,從原先比較高的學生因厭學或因貧窮而輟學率到九年義務教育所規(guī)定的入學率。從簡簡單單的辦公室到信息化辦公室,都有我的管理運作,諸多的成績讓我被評為05年自治區(qū)支持基層教育先進工作者,當然這些成績的取得,有在坐領導和老師們的支持,我在此感謝你們,也代表巴馬練鄉(xiāng)小學的老師和學生們感謝各位。總而言之,我有著教育教學的管理實踐經驗。

        4、我有較強的團隊意識和工作能力:幾年的教研組長工作經歷,讓我深刻理解團隊的力量在我們各項工作中起著非常重要的作用,俗話說,一個巴掌拍不響,眾人拾材火焰高。只有大家統一思想、統一行動,才能把我們各項教育教學工作搞好。

        5、我有較好的身體素質和年齡優(yōu)勢:我正當青春年華,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。我認為,一個人或者一個組織要做成一件事,良好的身體素質可以讓我們堅持到底,直至成功!

        參與學校的發(fā)展的這一重大進程是一名黨員教師的責任,如果沒有競爭到這一崗位,我也將一如既往地扎實工作,關注××小學的發(fā)展,共同為××小學更美好的明天貢獻自己的一份力量。我的發(fā)言完了,謝謝各位!

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