【熱門】企業(yè)演講稿模板錦集五篇
演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料,F(xiàn)如今,演講稿在演講中起到的作用越來越大,那么你有了解過演講稿嗎?以下是小編整理的企業(yè)演講稿6篇,歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)演講稿 篇1
尊敬的各位領導、親愛的同事們:
大家好!今天我很高興站在這里參加銷售部經理一職的競選演講,首先感謝大家的支持與鼓勵。我在我們企業(yè)已經工作了多年,一直從事的是銷售行業(yè),多年來我積累了大量的經驗。我認為經營部營銷經理應在公司的領導下從以下幾方面行使營銷職權,逐步培育分公司的核心競爭力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績,獲得長足發(fā)展:
一、調研本地水泥產品市場情況,整合本公司產品優(yōu)勢,逐步構建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系
水泥市場是以低標號為主,水泥客戶主要是建筑公司和房地產公司,大部分建筑企業(yè)末實施統(tǒng)一采購,故此水泥需求相對分散,絕大多數水泥客戶在選購水泥產品時的首選標準是價格,我廠生產的水泥雖為名牌產品,但低標號水泥的生產成本尚未有效下降,因此在市場中不具備價格優(yōu)勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產品的質量有較高要求,價格卻不是首選要素,所以我們進行產品營銷時應發(fā)揮高強度等級水泥產品的質量優(yōu)勢,并將服務作為產品的延伸概念,以優(yōu)質服務贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質產品,優(yōu)質服務,以優(yōu)取勝作為經營方針,建立重點用戶檔案,成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷過程中,不斷完善市場服務措施,增強員工服務意識,改善服務態(tài)度,提高服務工作質量和效率,主動為客戶提供技術咨詢和服務,切實解決用戶提出的實際問題,以增強用戶對企業(yè)和產品的滿意度。另外,應在部門內建立良好的營銷反饋機制,有效收集市場信息并反饋給技術及生產部門根據市場需求研究生產不可替代性新產品或進行工藝改進,有效降低生產成本,創(chuàng)造更大的經濟效益,爭取更多的競爭優(yōu)勢。
二、逐步優(yōu)化銷售流程,建立良好的內部管理機制
公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模塊的工作流程,制訂科學的銷售計劃,進行合理的銷售分工,并制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進行有效控制。
三、充分調動人力資源優(yōu)勢,建立良好的'銷售團隊及團隊文化
人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力,而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w方法來建設高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深入認識,明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析,最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法,以建立起團隊運行的游戲規(guī)則。
我們在哪里 (where)?每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點,而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會,通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。
我們成為什么(what)?以團隊的任務為導向,使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃,為了能夠激發(fā)團隊成員的激情,應樹立階段性里程碑,使團隊對任務目標看得見、摸得著,創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。我們什么時候采取行動 (when)?合適的時機采取合適的行動是團隊成功的關鍵,團隊任務的啟動;團隊遇到困難或障礙時,團隊應把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內、外部沖突時應在什么時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應的資源支持等;都必須因勢利導。
我們怎樣行動(how)?怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協(xié)調與溝通等,因此,團隊內部各個成員之間也
應有明確的崗位職責描述和說明,以建立團隊成員的工作標準。
我們?yōu)槭裁?(why)?對于這個問題,目前在很多企業(yè)團隊建設中都容易被忽視,這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一。團隊要高效運作,必須要讓團隊成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個團隊,這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什么?以增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設,可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。
四、強化基礎管理,進一步加強制度建設
基礎管理的好壞決定了企業(yè)的戰(zhàn)略目標能否實現(xiàn),也決定了企業(yè)持續(xù)發(fā)展是否有堅實的繁殖內核。一個現(xiàn)代化的企業(yè)必須以非常堅實的、非常可靠的、非常完善的基礎管理工作為支撐。
基礎管理要做到四個凡事凡事有據可查,凡事有章可循,凡事有人監(jiān)督,凡事有人負責。因此建立部門內部管理制度,形成完善內部激勵和約束機制是基礎管理的核心內容。
比爾·蓋茨說:您眼前的一點小毛病隨著企業(yè)的發(fā)展也能成為企業(yè)經營失敗的主要原因。企業(yè)的順利發(fā)展和持續(xù)經營在于您的企業(yè)是否有一個堅實的管理基礎,在于企業(yè)各方面因素的協(xié)調。因此我們一定要強化基礎管理,克服薄弱環(huán)節(jié)。
不容置疑,花各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵; 憑心而論,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在激勵著我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭, 我深信,通過這樣科學的形式,推選出來的中層管理者一定是公司里最優(yōu)秀的人才,真正德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>
如果我在競爭不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為公司奉獻自己的微薄力量。
謝謝大家!
企業(yè)演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委、同志們:
大家好! 我叫xx,今年xx歲,大學學歷,經濟師,黨員,1998年參加xx公司工作,現(xiàn)任xx公司后勤部職員,在公司工作的8年來,我深深感到xx公司領導和同事們給了我很大的關心和幫助,他們的思想水平、工作能力、積極進取的精神,值得我學習,今天我在領導和同志們的鼓勵下,參加這次會計主管的競聘,在此我感謝你們給我的這一次機會。 在多年的工作和學習中,我深深地體會到,只有學習、實踐才能使自己各方面的素質不斷提高,每一次提高的`過程都深深鼓舞和激勵著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時,我也深刻地體會到,挑戰(zhàn)和機遇對于個人進步的重要性。 我這次參加會計主管的競爭,主要理由是:第一,我熱愛這份工作,愿意為這項工作付出本人最大的努力;第二,我認為自已充分具備擔當這一職務的能力與水平,并愿意通過擔任這一職務使自身的作用得到更充分的發(fā)揮;第三,我認為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會,不管能否受聘,對自己都是一個提高。 我參與競爭的優(yōu)勢,歸納起來,有以下幾點。正逢能吃苦年齡。思想進取,朝氣蓬勃,精力旺盛,能夠全身心投入到工作中。對新事物新知識求……
企業(yè)演講稿 篇3
也許有些人認為這是老調重談,字面意思誰都知道。然而這句話看似簡單但理解其真正含義、又能加以運用的,試問又有幾人呢?
俗話說:"一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫",團結(互助)是中華民族的傳統(tǒng)美德,歷史經驗也一再證明:有沒有團結互助的道德風尚,是判斷一個群體是否健康、一個社會是否和諧的重要標志之一。個人,要成就事業(yè)需要團結;一個集體,要在競爭中獲勝也需要團結;一個國家,要繁榮富強更需要團結!一個國家,一個民族,只有團結起來才能昌盛發(fā)達;一個家庭只有團結和睦,才能人財興旺。 團結就是要從大局出發(fā),"以熱愛祖國為榮、以危害祖國為恥".愛國護國關心國家大事,維護國家利益。 具體到一個組織,應該是以熱愛集體為榮,以危害集體為恥。維護集體利益、要熱愛本職工作、積極做好本職工作。
團結就是要團結同志,團結服務對象。
一是對內,團結同志,齊心協(xié)力、相互支持配合干好各項工作;部門與部門、同事與同事之間,相互配合,相互幫助,合理協(xié)調、齊心協(xié)力促進各項目標的實現(xiàn)。二是對外,團結好客戶,讓客戶成為我們真正的戰(zhàn)略伙伴,在營銷中我們要牢固樹立市場觀念、效益觀念、風險觀念,特別要注重"以客戶為中心"的觀念,最終實現(xiàn)雙贏戰(zhàn)略模式。對于一個團隊來說,要形成有戰(zhàn)斗力的團結團隊,首要的是,人與人、部門與部門、上下級之間經常保持良好的溝通,形成和諧的工作環(huán)境。 當今社會,人們從事的工作分工越來越細致,許許多多的事、需要大家(眾人)來共同努力實施完成,只有團結一致才能完成好任務,才能成功。所以,團結是現(xiàn)代人類社會發(fā)展的必然要求,現(xiàn)代社會的人必需具體的基本素質。
其次是,是要講究理解、包容、奉獻精神。我們很多同志在平凡的崗位上默默無聞的工作著,為企業(yè)貢獻著自己的青春,熱血。在平凡的崗位上干出了不平凡的.業(yè)績。很多同志在處事做人方面對名利都是先人后已、先公后私,對困難不好的都是先已后人、先私后公。這就是從思想上、行動上講團結的體現(xiàn)。在我單位這樣的例子很多,信手拈來(列舉單位內部事實例證)。
此外,要不斷地整體提升全員品質。鑄造助人為樂、集體思想、不甘落后、奮發(fā)向上的精神。把團結互助精神發(fā)揚好了,工作的細節(jié)做到位了,那么我們的企業(yè)就會成為堅如磐石、牢不可破的鋼鐵長城。團結一心,在生活和工作上相互扶助,和衷共濟;在對待同事之間寬容謙遜,友善合作。一個企業(yè)的發(fā)展,要有好的同事,好的心態(tài),好的行為,好的精神。團結互助精神是必不可少的,有了這種精神,就會形成巨大的向心力、凝聚力,困難就一定會克服,同時我們
企業(yè)文化建設也一定會提高到一個嶄新的水平。
如果一個團隊"不團結"將會出現(xiàn)什么結果呢?只有一個:大不吉利、大禍臨頭,內力消耗、一事無成,必敗無疑!大至國家、會國力衰減,終必滅亡,小至小小的幾人科室,矛盾四起,心力交瘁,效率低下,喪失作用,一事無成。例如,我國在五十年代、六十年代大講"以階級斗爭為綱",國家在治理上存在問題,國力甚差,人們溫飽問題難以解決。自八十年代改為以"濟建設為心"放棄斗爭以后,三十年來、今日華夏大地日新月異、一片繁榮,民富國強的和諧社會局面,強大的力量令歐美發(fā)達國家坐臥不安,即使是稱霸世界的超級大國也是提心吊膽十分關注,一個強大的上下一心的東方大國正在崛起,必將對整個的人類社會的和平與發(fā)展產生巨大的影響。團結就是力量。這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強。
領導們,同事們讓我們同心同德、風雨同舟、團結一致為我們偉大的中華復興事業(yè)而奮斗! 我的演講完了,謝謝大家。
企業(yè)演講稿 篇4
如今,我很榮幸能成為廣西中煙公司的一名員工,我認為愛崗敬業(yè)就是愛國。作為一名工人,我將滿懷激情,立足本崗,以一朝一夕的實際行動為祖國建設添磚加瓦、貢獻力量。
我進入公司一年多了,一年里,我感覺到公司的與眾不同:深厚內涵的企業(yè)文化、規(guī)范化的運營方式、個性化的管理模式,我看到公司取得了豐碩成果,“保牌、穩(wěn)價”工作成效明顯;各項科研、技改工作順利進行;基礎管理水平有效提升;精神文明建設激發(fā)企業(yè)活力;特別是廣西煙草“百億稅利”目標提前實現(xiàn),我為企業(yè)繁榮而感到自豪。企業(yè)給我提供了一個很廣闊的舞臺,在這個舞臺上,我將盡情演繹自己的青春。這里的工作環(huán)境很好,冥冥之中給人一種催人奮進的動力。我努力讓自己在最短的時間里適應公司環(huán)境,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,讓自己很快融入到這個大家庭之中,并找到了自己合理的定位,虛心學習,完善自我,使我的工作能力不斷提升。在公司里,我扮演的角色并不出眾,雖然埋怨過,失望過,但我始終保持滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài),處處嚴格要求自己,要把工作當成青春人生中的一個重要環(huán)節(jié),全身心投入,一步一個腳印,踏踏實實完成好每一項工作任務。在這個公司的大舞臺上,我就像那只在大霧天氣中遨游的雄鷹,需要自己的努力才能飛出有霧的地方,需要自己努力去尋找那蔚藍的天空。
在企業(yè)絢麗多彩的大舞臺上,我忠實的扮演自己的.角色,我希望能夠在這個舞臺上實現(xiàn)我的夢想,為企業(yè)的飛躍發(fā)展貢獻自己一份力量。這個大舞臺供給了我很多機會,我的各方面能力得到了提升,如意志力變堅強了、交際能力、辦事效率提升了等等。公司的飛速發(fā)展,給我們機會的同時也給了我們更高的要求。我時常告誡自己,要化壓力為動力,不斷完善自我。
員工是企業(yè)的脈搏,企業(yè)的發(fā)展依賴于每一位員工的不懈努力,讓我們在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。讓我們激揚青春,攜手共創(chuàng)廣西中煙美好的未來吧!企業(yè)興我榮,青春因奮斗而精彩。
企業(yè)演講稿 篇5
大家都知道,今年稅收宣傳的主題是“依法誠信納稅,共建小康社會!闭\信納稅是全面推進依法治稅的內在要求,也是衡量企業(yè)商業(yè)信譽、個人道德品質以及對國家對人民貢獻大小的重要標準和尺度。同時,有利于稅務機關按照“依法治稅、從嚴治隊和科技加管理”的要求,更好地做好稅收工作。
誠實守信既是華夏文明的精髓,也是中華民族的傳統(tǒng)美德,是現(xiàn)代文明的基石,是公民做人的根本。西方發(fā)達國家的公民常常把“死亡”與“納稅”相提并論,認為這是人生中不可抗拒的兩件事,把納稅作為公民必須恪守的神圣不可侵犯的行為準則,公民自覺守法,誠信納稅,既是稅收制度的基本要求,也是納稅人提高和維護自身信用的要求。每一位納稅人都應把誠信納稅作為自身生存發(fā)展的前提條件,依法納稅,樹立良好的商業(yè)信譽和企業(yè)形象。古人云:“人無信不立”,“人而無信,不知其可”。隨著市場經濟的發(fā)展,欺詐、賴帳,不守信用的行為時有發(fā)生,誠信缺乏使我們的國民經濟受到重創(chuàng)!中國企業(yè)家聯(lián)合會理事長張彥在參加一個會議時給大家算了一筆帳:我們?yōu)樘颖軅鶆、合同欺詐、制假售假等不誠信行為付出的`代價,每年竟多達5855個億!我國加入wto后,身不由己地融入世界經濟的大潮。潮汕地區(qū)的誠信問題已給我們敲響了警鐘!如果我們不構筑應有的誠信,吃虧的將是我們自己! 誠信納稅,情系你我。我相信只要我們共同努力,做好自己的本職工作,盡到應盡的責任和義務,守法經營,誠信納稅,相互監(jiān)督,相互支持,我們的工作就會越干越好,我們的國家也會越來越強盛!罢\信納稅”必將成為稅收工作的永恒主題!
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