精選競聘班長演講稿3篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。在不斷進步的時代，演講稿對我們的作用越來越大，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的競聘班長演講稿3篇，歡迎大家分享。
競聘班長演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
非常高興能參加今天的競聘演講，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次自我展示、自我提升的機會。我認(rèn)為開展這個競聘會不僅僅是個競聘會，它還是為我們員工提供了一個表露思想、經(jīng)驗交流、智慧碰撞的平臺，此時此刻，我以平常心接收大家的檢閱。
我這次想要競選班長。班長班長，一班之長，其責(zé)任是不用說的，是大家的標(biāo)桿，榜樣，甚至被大家看為領(lǐng)導(dǎo)力�？墒俏乙灿胁煌囊娊�。我認(rèn)為，班長應(yīng)該是大家的`朋友，是整個班級的調(diào)和力。作為“兵頭將尾”，更多的是要與大家溝通，打成一片，理解大家的想法，起到一個領(lǐng)導(dǎo)與員工、班員與班員之間的調(diào)和作用，讓整個班組凝聚為一個整體。如果我競選上了采油班班長，我將以下幾個方面來實行：
首先，加強學(xué)習(xí)理論知識，提高技能水平及業(yè)務(wù)能力，在學(xué)習(xí)和工作方面做好“領(lǐng)頭羊”的帶頭模范作用。要想員工之所想，急員工之所急，公正廉明，經(jīng)常和員工換位思考，想想員工的感受，孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從�！彼�，我將從文化素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、思想觀念、管理手段等等方面不斷學(xué)習(xí)，提升自己，與員工共同進步，并且自覺遵守單位的各項制度，以身作則。
其次，努力抓好班組安全管理工作，力求抓好班組安全管理的每一個細節(jié)工作，把事故隱患消滅在萌芽之中。根據(jù)集團公司、管理局及中心安全部門和項目部安全室下達的安全文件的要求，加強班組員工的安全知識的學(xué)習(xí)，提高班組人員的救生及求生技能，強化班組員工的安全意識。使其班組員工的安全意識由“要我安全”、“我要安全”
到“我能安全”直至“我會安全”的轉(zhuǎn)變�？偨Y(jié)班組的管理經(jīng)驗，制定適合采油班組的各項制度，并在實際施行的過程中，根據(jù)遇到的新問題及時修改和完善。
再次，努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的班組。班長的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的班組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教育，培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)采油工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī)。通過挖掘本班組的先進典型，利用身邊出現(xiàn)的先進個人與事跡，營造班組團結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標(biāo)和任務(wù)分配到個人，責(zé)任落實到人，并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。
我相信，憑著我的熱情，憑著我對工作的熱愛，我一定能夠勝任這個職務(wù)。如果我沒有競聘上，說明我自身還存在些許問題和不足，但我不會氣餒，秉承“不拋棄、不放棄”的原則，我會加倍努力學(xué)習(xí)，提高自己的能力和水平，爭取下一屆競聘能夠成功。
我的演講完畢，謝謝大家！敬請指正！
競聘班長演講稿 篇2
各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
感謝大家給我一個公平競爭發(fā)電部副主任的機會，感謝給我一個展示自己和讓我展開心扉的機會。我是發(fā)電部四值值長，1971年出生，黨員，94年大學(xué)畢業(yè)分配進入陽電公司，熱能動力專業(yè)工程師。從進入公司至現(xiàn)在12年的時間里一直在發(fā)電運行一線工作，曾先后任過司爐、鍋爐運行班長、值長崗位。在這12年的工作過程中，有過輝煌，有過失敗，盡管如此我仍牢記“不可以一時之得意，而自夸其能;不可以一時之失意，而自墜其志�！焙驮谧年栯姽締T工一樣， “陽電公司是我們奉獻青春的地方，是和我們有千絲萬縷關(guān)系的地方，我們和它有深厚的感情，我們忠誠它，熱愛它，我們愿為它的發(fā)展壯大、富強昌盛盡心盡力、殫精竭慮。 無論何時，不管什么心態(tài)，我們依然如是”。
一、我之所以競爭發(fā)電部副主任這個職位，這還由以下因素決定：
1。 我具備擔(dān)任發(fā)電部副主任的專業(yè)技能。在擔(dān)任發(fā)電運行值長五年的時間里，全面地掌握了發(fā)電生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)系統(tǒng)，在發(fā)電運行生產(chǎn)中，在不同的時間或場合，能準(zhǔn)確的分清輕重、緩急環(huán)節(jié)，有效地對出現(xiàn)的問題進行分析和解決。其二，自己有豐富的生產(chǎn)專業(yè)知識，能夠獨立承擔(dān)發(fā)電運行管理，并能組織專業(yè)技術(shù)人員及技能人員進行技術(shù)攻關(guān)，不斷優(yōu)化發(fā)電機組的經(jīng)濟運行水平，能夠?qū)ιa(chǎn)過程遇到的各種問題和隱患(包括規(guī)章制度)進行分析，改進和創(chuàng)新;其三，在生產(chǎn)過程中遇到的一些事件，使我備加注意對專業(yè)知識及安全生產(chǎn)技能的學(xué)習(xí)，以自己的經(jīng)歷啟發(fā)人，以自己的經(jīng)驗教育人，以提高發(fā)電運行職工的安全意識目的，共同推進公司的安全生產(chǎn)水平。
2。 具備擔(dān)任發(fā)電部副主任的素質(zhì)。自己有較強的組織能力和團隊合作意識，能夠以大局為重，配合好發(fā)電部主任，使整個團隊不斷獲得提高的能力。譬如：在01、02、03年里，所領(lǐng)導(dǎo)的值獲得歷次運行規(guī)程、勞動競賽、文體各種活動第一名的成績，并在04年以前從未出現(xiàn)過異常及以上的事件等。二是有尊重別人，尊重人才，真誠待人的習(xí)慣。這樣對于解決當(dāng)前大部分發(fā)電職工對新事物的漠不關(guān)心的態(tài)度有積極的推進作用，能激發(fā)大部分職工的熱愛發(fā)電運行技術(shù)，展現(xiàn)發(fā)電技能的熱情，從而推動發(fā)電部運行技能的整體提高;三是有奉獻的精神，做人不自私，有為工作、為學(xué)習(xí)執(zhí)著的.習(xí)慣;有冷靜思考，不斷上進的能力和水平;四是我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志，有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，有勇于管理的膽識。
二、如果我能得到評委的支持、領(lǐng)導(dǎo)的信任和組織上任命，將怎樣開展今后的工作
1。 配合發(fā)電部主任，鞏固運行職工的專業(yè)思想，激勵運行職工為公司、部門的安全生產(chǎn)有多奉獻一點點的精神，轉(zhuǎn)變大部分職工對運行生產(chǎn)管理漠不關(guān)心的局面。
2。 針對公司、部門制度上的欠缺，制定較為全面細致的制度，使獎懲更為有理有據(jù)，有章可循。避免或杜絕以領(lǐng)導(dǎo)的情緒定獎罰額度的情況。
3。 擴大陽電公司運行技術(shù)在云南電力系統(tǒng)、國電集團系統(tǒng)的影響，具體的做法是發(fā)電部組織有技能人員以陽電公司的名義多在各種刊物上發(fā)表論文，其次是組織和兄弟電廠的技術(shù)性交流。
4。 只要是有利于公司、發(fā)電部門的利益，堅決服從發(fā)電部和任命令和安排，完成上級交級的工作和任務(wù)。
5。 為如果競爭成功，我將和發(fā)電部全體職工一起，與時俱進，在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進步;開拓進取，在踏踏實實做事上有新成效;求真務(wù)實，在堂堂正正做人上有新境界，虛心向同志們學(xué)習(xí)，多交流，多協(xié)調(diào)，互相幫助，共同提高，扎扎實實做好各項工作。
三、當(dāng)然，競爭上崗，有上有下，如果競爭失敗，我也會加倍努力，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，干好本職工作，這一點請領(lǐng)導(dǎo)們放心。
競聘班長演講稿 篇3
俗話說：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵！而我認(rèn)為呢？在一個工作崗位上沒有任何想法的同志，他應(yīng)該不會進步！因為我想進步，所以我要競爭！首先，我要感謝公司能夠給我和大家一個、公平競爭、充分展現(xiàn)自我的舞臺！下面我將怎樣做好班長，怎樣帶好一個班，從四個方面講述一下自己的想法看法。
第一個方面：思想素質(zhì)曾有這么一句話：思想是行為的先導(dǎo)！我認(rèn)為一個人不管在什么工作崗位，沒有良好的思想素質(zhì)，是不能夠有所作為！作為一名班長，首先要明白怎樣做才能對的起公司，對的起社會！那就要我們嚴(yán)格要求自己，與一切對公司有害的行為作斗爭！有一個良好的思想，才能夠做出對社會對公司有益的事情！只有豐富和武裝了自己，才能夠帶著兄弟們向前沖�。�！
第二個方面：軍事訓(xùn)練對于我們這個行業(yè)來說，軍事訓(xùn)練也異常重要，沒有軍事訓(xùn)練，如何能讓這個集體完成統(tǒng)一，沒有軍事訓(xùn)練，如何和對公司有害的行為作斗爭！而作為一名班長，不僅要有良好的思想，也必須有良好的軍事素質(zhì)，沒有良好的'軍事素質(zhì)，如何能讓自己的隊員服從！同樣，軍事指揮技能也同樣重要！所以我們得積極投身訓(xùn)練，不斷提高自己！同時動員和鼓勵自己的隊友，積極投身訓(xùn)練，同時提高！這樣才能更好，高標(biāo)準(zhǔn)完成上級交下來的各項任務(wù)！
第三個方面：工作態(tài)度我們每名服務(wù)人員，都要以最高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來服務(wù)！態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗，做好每一件平凡的小事，就是不平凡！沒有良好的工作態(tài)度，將會被這個行業(yè)遺棄，將會被社會所遺棄！而我們要在服務(wù)中促進管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)！只有這樣我們才能夠更有效的提高自己！
第四個方面：執(zhí)行力對于上級和下級，執(zhí)行力的問題普遍存在，作為班長，更應(yīng)該明白執(zhí)行力的重要。
軍人以服從命令為天職。一個企業(yè)沒有執(zhí)行力的約束，將會是什么樣子呢？而在我們這個行業(yè)呢，執(zhí)行力很重要，沒有規(guī)矩不成方圓！而班長呢，更應(yīng)該無條件執(zhí)行上級下達的各項命令，作好請示報告！總的來講，如何做好班長，如何帶好一個班，將要靠我們在平時，不斷積累經(jīng)驗，不斷提高，不斷進取，豐富和武裝自己！
最后，送大家一句：聰明的人吸取別人的教訓(xùn)，愚蠢的人為他人制造教訓(xùn)！
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