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    2. 財(cái)務(wù)總監(jiān)競聘演講稿

      時(shí)間:2022-10-07 11:27:38 演講稿 投訴 投稿

      財(cái)務(wù)總監(jiān)競聘演講稿范文

        優(yōu)秀的職位需要競爭,我們的能力需要更好的展現(xiàn)出來,而除了平時(shí)的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一份完整規(guī)范的競聘報(bào)告能將自身的優(yōu)點(diǎn)特點(diǎn)直接呈現(xiàn)出來,對(duì)不熟悉你的同事而言是了解你的最佳方法。下面是小編為你整理了“財(cái)務(wù)總監(jiān)競聘演講稿范文”,希望能幫助到您。

      財(cái)務(wù)總監(jiān)競聘演講稿范文

        財(cái)務(wù)總監(jiān)競聘演講稿范文(1)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!今天我所競聘的是處財(cái)務(wù)管理科總監(jiān)職位,非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機(jī)會(huì)。

        如果這次競聘成功的話,我想我身上的`擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

        第一、強(qiáng)化資金管理工作。加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。

        第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能。

        第三:提升會(huì)計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

        第四;積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣。

        總之,如果這次總監(jiān)競聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度!爸挥懈偁幉艜(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機(jī)會(huì),即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),也會(huì)為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng),并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

        財(cái)務(wù)總監(jiān)競聘演講稿范文(2)

        今天,我站在這莊嚴(yán)的講臺(tái)上,參加財(cái)務(wù)總監(jiān)競聘。首先感謝大家對(duì)我過去工作的幫助和支持,謝謝大家!

        成功學(xué)大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。”我相信,憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn),也憑借大家的支持,我會(huì)把財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)作好!

        下面我各各位匯報(bào)一下我的競聘優(yōu)勢:

        第一、思想素質(zhì)。我具有良好的工作作風(fēng),不論做人還是做事都實(shí)事求是,光明正大,在財(cái)務(wù)工作中遵紀(jì)守法,廉潔奉公。我熱愛本職工作,把工作視為一種需要和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

        第二、業(yè)務(wù)技能。作為財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)總監(jiān)必須掌握較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)、理財(cái)能力,才能做好單位的財(cái)務(wù)工作。

        1、我精通會(huì)計(jì)知識(shí),具備較高的財(cái)務(wù)管理理論水平,嫻熟的'處理財(cái)務(wù)事務(wù)的基本功,還有豐富的理財(cái)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理財(cái)技巧。

        2、掌握國家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī)。

        3、我熟悉業(yè)務(wù)。進(jìn)入我單位后,我用一年時(shí)間,就熟悉了整套業(yè)務(wù)流程,對(duì)整個(gè)醫(yī)院財(cái)稅等各個(gè)環(huán)節(jié)都能熟練操作、有全盤認(rèn)知,并能根據(jù)每一工作環(huán)節(jié)的特點(diǎn),編制統(tǒng)一規(guī)格,輔導(dǎo)有關(guān)操作人員如何使用表格,如何核對(duì)數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)部門如何利用這些數(shù)據(jù)等等。

        第三、管理能力。我具備較強(qiáng)的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力和用人能力。

        溝通協(xié)調(diào)能力也是我的強(qiáng)項(xiàng)。首先,與人相處,我會(huì)用心去體會(huì)不同人的內(nèi)心需求是什么,再有,我能容忍下屬的錯(cuò)誤,但我會(huì)告訴他,錯(cuò)在何處!協(xié)助他改進(jìn)。另外,我還知人善任。

        雖然我有以上這些優(yōu)勢,但我也有自己的不足之處,特別是通過這次參加段里的競聘,我對(duì)這一點(diǎn)有了更加清醒的認(rèn)識(shí)。如果我這次競聘成功,成為咱們公司的一員,我一定要吸取這個(gè)教訓(xùn),跟領(lǐng)導(dǎo)和同志們搞好關(guān)系,在工作中堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖,多向同事們虛心請教;在生活中,爭取和大家都成為朋友,我年輕,又是個(gè)熱心腸的人,今后大家有什么事用得著我陳宏,需要我做的,盡管開口,我會(huì)毫不猶豫的為大家服務(wù)。

        我的競爭上崗演講完畢,謝謝大家!

        財(cái)務(wù)總監(jiān)競聘演講稿范文(3)

      尊敬的各位評(píng)委,親愛的各位同事:

        窗外寒風(fēng)瑟瑟,室內(nèi)春意盎然。懷揣著對(duì)XX的熱愛,懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動(dòng)力,今天我參加財(cái)務(wù)總監(jiān)競聘。

        一、自我介紹

        六年來,我對(duì)工作始終積極主動(dòng)、充滿熱情;六年來,我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);六年來,我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定,以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來,我也收獲了一系列的榮譽(yù)。

        二、對(duì)銷售總監(jiān)競聘報(bào)告崗位的認(rèn)知

        從股份公司組建開始,我就一直全面參與股份公司的財(cái)務(wù)、票務(wù)、稅務(wù)等工作。

        在這兩個(gè)多月的忙碌中,我主導(dǎo)了股份公司財(cái)務(wù)的建立,也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在臺(tái)上,我敢自信的講,我對(duì)這個(gè)崗位基本熟悉。

        三、任職后的工作打算

        (一)財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo)

        財(cái)務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的部門,致力于合理控制合同風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn),最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險(xiǎn)。

        財(cái)務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者,資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的主導(dǎo)者,公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。

        (二)近期財(cái)務(wù)總監(jiān)競聘報(bào)告工作思路及目標(biāo)

        近期工作思路概述:

        建立健全財(cái)務(wù)管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強(qiáng)在建工程監(jiān)管,協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系,完善財(cái)務(wù)信息披露制度,協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系。

        『具體從五個(gè)方面來逐一闡述』

        1、以健全制度為根本,優(yōu)化財(cái)務(wù)管控流程。

       。1)制度建設(shè)

        業(yè)務(wù)未動(dòng),制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據(jù)。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。

       。2)建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露體系。及時(shí)向集團(tuán)和公司全面、真實(shí)反映股份公司運(yùn)營管理情況。

        (3)建立預(yù)算管理體系。通過預(yù)算管理,把財(cái)務(wù)管理前移,拉伸財(cái)務(wù)的管控面,力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)管控都能全程參與。

        2、以提高素質(zhì)為基礎(chǔ),打造專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

        力求把財(cái)務(wù)總監(jiān)競聘書打造成一專多能的“大財(cái)務(wù)“。

        “一專”——至少精通財(cái)務(wù)管理的某個(gè)方面。

        “多能”——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個(gè)全面均衡發(fā)展,能“做好財(cái)務(wù)、懂得管理”的“大財(cái)務(wù)”。

        3、以完善機(jī)構(gòu)為契機(jī),理順票務(wù)管理流程。

       。1)整合現(xiàn)有人員,把售票員納入財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格職責(zé)分工,形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。

       。2)合理配置財(cái)務(wù)人員,根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位,做到高效、精煉。

       。3)在公司和管委會(huì)的'統(tǒng)籌下,理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對(duì)及盤點(diǎn)制度,優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。

        4、以加強(qiáng)稽核為手段,強(qiáng)化工程監(jiān)督管理。

        5、以追求創(chuàng)新為動(dòng)力,謀劃公司利益最大。

        四、一點(diǎn)建議—以盈利為目標(biāo),追求股東、員工各方利益和諧共榮。

        各位評(píng)委,各位同仁,可以說財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無聞的工作;是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的工作;也是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛財(cái)務(wù)工作,更愛這如畫的XX。

        我堅(jiān)信,我能勝任銷售總監(jiān)競聘這一崗位,請?jiān)u委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。我愿意為這一工作付出自已的汗水,更樂意為XX的騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧。

        謝謝!

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