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    2. 學(xué)生會組織部面試問題

      時間:2023-11-08 10:17:32 嘉璇 專題 投訴 投稿
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      學(xué)生會組織部面試問題(精選160則)

        在平平淡淡的日常中,大家總免不了要接觸或使用作文吧,作文一定要做到主題集中,圍繞同一主題作深入闡述,切忌東拉西扯,主題渙散甚至無主題。那么一般作文是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的學(xué)生會組織部面試問題,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      學(xué)生會組織部面試問題(精選160則)

        面試常見問題及答案

        1、自我介紹

        第一個問題是自我介紹的目的就是,從他的介紹中了解他的過去,他的經(jīng)歷,他的性格愛好,他的家庭背景,是否有特長,談吐,自信心等等

        請先做一分鐘的自我介紹(一般根據(jù)面試者的自我介紹能夠有針對性的提問)

        2、談?wù)勀阈哪恐械拇髮W(xué)生活?

        你設(shè)想的如何度過你的大學(xué)生涯?這個問題的目的是要看看這個學(xué)生是否認真想過自己的未來,是不是一個對自己負責(zé),有思想的人,團組織要的人一般要思想性,職責(zé)心,從這個問題中能夠分析出來!

        3、談?wù)剬δ阌绊懽钌畹囊痪湓,一個人?

        這個問題是個經(jīng)典的問題,當(dāng)然答案很多都是固定的了,都喜歡回答名言名句,如果是回答名言的,那么請他解釋下為什么?就是要看看他是否真的了解這句話,是否真的有深刻的認識!如果是圖表面華麗的,一眼就能夠看穿,影響最深的一個人,就是考察他是否有理想有抱負,有感恩的心,這類問題要深入問,不是回答一下就能夠了,要多問他為什么?那么真假自辯了!

        4、如何看待學(xué)生會工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系?

        參考回答:工作與學(xué)習(xí)之間確切說沒有太大界限,能夠用學(xué)習(xí)的東西應(yīng)用在工作上,在工作中同樣能夠?qū)W會很多書本上學(xué)不到得東西,兩者是相互輔助的。

        5、當(dāng)學(xué)生會干部會不會影響學(xué)習(xí)?

        參考回答:這個看個人,因為學(xué)生會本身就是鍛煉自己綜合潛力,如果連工作與學(xué)習(xí)都無法調(diào)和的話也不用去參加了。只要自己好好調(diào)節(jié),是不會影響的,同時還會學(xué)到很多東西。

        6、既然你想入組織部,那你對組織部的了解有多少呢?

       。ǹ疾齑蠹沂欠窳私饨M織部,是不是盲目選取了一個部門加入)

        參考回答:根據(jù)我對組織部進行的初步了解,我發(fā)現(xiàn)組織部并不是一個組織活動的部門,組織部的主要職責(zé)是負責(zé)對各班團支部團費收繳,團員證的注冊及團員檔案管理工作。督促各團支部過好組織生活,對各班團支部組織生活、團隊活動的指導(dǎo)和評估。負責(zé)完成院分團委交辦的其它事務(wù)等。

        7、學(xué)生會干部需要在同學(xué)之間建立威信,關(guān)于建立威信,要注意哪些問題?

        參考回答:多和別人交流,不要認為自己高人一等什么的,要團結(jié)別人,尊重他人,做事認真負責(zé),說話做事穩(wěn)重,贏得他人尊重自然有了威信。

        8、對你理想中師生關(guān)系的設(shè)想

        參考回答:師生關(guān)系要亦師亦友,老師不光只是明白我們得學(xué)習(xí),還有生活,人生道理。而平時能夠像朋友一樣交流溝通,指出我們工作上得不足。

        9、當(dāng)你某一科成績退步時,你會采取什么樣的措施?

        參考回答:學(xué)習(xí)退步要找出退步原因,認真改正自身不足,只有不斷改善自我,才能更好的學(xué)習(xí)工作。

        10、談?wù)剬ψ约簝?yōu)缺點的認識

        參考回答:我的缺點是凡事太過于認真,一旦工作學(xué)習(xí)就投入進去,喜歡追求完美,盡力做到最好。但是,這同樣也是我的優(yōu)點,負職責(zé)。

        11、當(dāng)于被檢查人發(fā)生矛盾時,會如何處理?

        參考回答:盡量不能與人發(fā)生沖突,說明原因,請被檢查人能理解自己職責(zé)所在。

        12、對新一屆學(xué)生會有哪些推薦?

        參考回答:多學(xué)習(xí)學(xué)長學(xué)姐,吸取前人經(jīng)驗,糾正自身缺點,團結(jié)互助,多溝通交流,完善自身。

        13、對于組織學(xué)生活動,會如何處理?

        參考回答:組織活動首先要好好策劃,思考活動資料,時間,地點等。同時還要注重安全,不可造成他人困擾。經(jīng)過詳細策劃再實施。

        14、你為什么覺得自己適合加入組織部能夠勝任組織部工作?

        參考回答:通過對組織部的了解,從其工作資料中,我發(fā)現(xiàn)組織部的工作是十分瑣碎繁雜的,只有踏實有潛力、注意細節(jié)有耐心的同學(xué)才能勝任組織部的工作。我的性格比較踏實穩(wěn)重,做事也比較細致,中學(xué)時期擔(dān)任班干部的經(jīng)歷使得我具備了獨立開展團會工作的潛力,因此我有充分信心勝任組織部工作。

        15、你是否有過失?

        你是怎樣看待這些問題?這個問題是看他是否有深刻剖析自己,對事物是否有獨特和正確的認識

        16、談?wù)勀阕约旱男愿,?yōu)點和缺點?

        考察他是否對自己有真實而客觀的認識,是否敢于剖析自己,通過前面幾個問題能夠大致了解他,通過這個問題就是看看他對自己和你對他的認識有什么出入,能夠看出他是否敢于應(yīng)對自己!也是考察職責(zé)心的

        17、你進入學(xué)生會后會怎樣做?

        這個問題考察新人是踏實還是浮漂,看看他對自己定位是否準(zhǔn)確!正確的回答就應(yīng)是:先了解我的部門,了解我的大學(xué),然后融入進去,踏實努力,力圖求新,成就別人同時也提高自己!

        18、干部最重要的一點是什么?

        進入學(xué)生會的同學(xué)都是比較優(yōu)秀的同學(xué),他們就像一臺機器的各個部件,要使學(xué)生會正常運轉(zhuǎn)必須使各個部件協(xié)調(diào)工作。干部不可能在各個方面都是最優(yōu)秀的,所以干部必須具有組織協(xié)調(diào)能力,讓每個優(yōu)秀的人在合適的位置上得到最大發(fā)揮。

        19、對干部有什么認識?

        大學(xué)的學(xué)習(xí)是多方面的,學(xué)生會就是一個值得我去學(xué)習(xí)的優(yōu)秀集體,對于學(xué)社會干部,首先我會很尊敬他們,我相信學(xué)生會的干部都有我值得學(xué)習(xí)的地方,我會虛心的向他們學(xué)習(xí)。他們不但是我的上級,還是良師益友,我把他們當(dāng)作我的老師和朋友!

        20、 認識我嗎?談?wù)剬ξ业恼J識?

        我對學(xué)姐(學(xué)長)并沒有一個長時間的相處,所以我無法有個具體準(zhǔn)確的認識。因為是學(xué)生會的前輩,所以我認為是應(yīng)該是值得我尊敬和學(xué)習(xí)的。從第一影響來看,你是個和善,開朗,善于交往,照顧新人的人。這個答案是比較新穎的,可以用吧!

        21、你的座右銘是什么?

        思路:

        1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問這個問題的主要原因。

        2、不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。

        3、不宜說那些太抽象的座右銘。

        4、不宜說太長的座右銘。

        5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。

        6、 參考答案——“只為成功找方法,不為失敗找借口。

        22、你學(xué)習(xí)緊要么?你學(xué)習(xí)那么緊,還進來學(xué)生會干嗎?(加入部門的目的)

        回答這個問題就要了解學(xué)生會的宗旨是全心全意的為同學(xué)服務(wù),然后積極的表明自己是來服務(wù)同學(xué),而不是被同學(xué)服務(wù)的對象,并且表示希望在為大家服務(wù)的同時,自己的能力和認識也不斷的提高。你的回答是雙贏的,既說明進入的原因,又說出自己的目的,不一味地表示無私地奉獻,不會給人做作的感覺。

        23、你怎么協(xié)調(diào)各個部之間的關(guān)系?(處事能力)

        其實在學(xué)生會里各個部門有一定得排斥性,關(guān)鍵是要將各個部門的成員彼此熟悉,如果是在同一專業(yè)里的人即使是在不同的部門也能相處的好,而你要做的就是讓他們彼此盡快熟悉起來,部門之間的聯(lián)系最重要。

        24、你進入學(xué)生會后有什么設(shè)想?(看有無目標(biāo))

        一開始你肯定有個意向的部門,你要之前熟悉打聽下這個部門的工作情況,然后自己簡單的有個設(shè)想就成,也別多偉大,簡單的就行。

        25、你哪方面比較擅長?(口才、英語、體育方面優(yōu)秀者優(yōu)先考慮)

        音樂、體育、舞蹈、組織協(xié)調(diào)能力、溝通表達能力、口才、寫作等看你個人了。

        26、對你影響最深的一句話!

        如果你實在想不起來,就找一句比較經(jīng)典的什么老子,孔子,道家等等的話都可以,當(dāng)然你要理解著句話,能講出道理來!

        27、對你影響最深的一個人!(回答的人一定要給你有很深的影響。

        當(dāng)然你回答的人一定要給你有很深的影響,而且在回答的時候要表現(xiàn)出對此人的感情!當(dāng)然淚流滿面,我就覺得就有點作了,里面的都是人精,誰看不出來你是裝的!親情牌慎用!催淚等等慎用!

        28、一場長跑比賽中,當(dāng)最后經(jīng)過你努力你超過了最后一個名,那么你是第幾名?(無固定答案問題)

        我盡全力的完成了比賽,無論結(jié)果如何,我超越了自己,我就是勝利者,呵呵。是不是給人很自信的感覺,這類問題沒固定答案,其實就看你的反應(yīng)如何了。

        29、你最崇拜誰?

        最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)。不宜說自己誰都不崇拜。不宜說崇拜自己。不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

        30、請問電視機屏幕為什么是方形而不是圓形?

       。ㄕ也坏綐(biāo)準(zhǔn)答案 這問題主要考察他有沒有去思考,是否在承認自己不清楚的前提下給出合理的答復(fù)!伎、承認、合理)

        a.不知道!ㄗh去等通知

        b.不好意思,這個問題我暫時想不到答案,但我相信我可以努力去通過各種渠道去找到答案!孕拧⒂胸(zé)任心和執(zhí)行力

        c.不好意思,這個問題我暫時想不到答案,如果允許給我一定時間的話,我會盡力去尋找答案,然后再給您一個答復(fù)!(wěn)重、有執(zhí)行力

        d.我個人認為,是因為方形容易體現(xiàn)黃金分割比例以帶給人的視覺舒適。——知識面廣,思考能力強。

        e.這個很簡單,一定是因為…… ——建議去等通知

        f. 我個人認為,在以前剛生產(chǎn)電視機時的時代里,方形比圓形容易生產(chǎn)——腦子很活

        g.其他另類搞笑的回答如果不搞笑,如果在搞笑過后沒有強調(diào):不好意思,其實這個問題我真的不知道——建議去等通知

        76. 部長給你留下任務(wù)(活動規(guī)劃書、場地申請、工作計劃)在3天內(nèi)完成,但是隨后的3 天里你無法聯(lián)絡(luò)到他,并且此時你也不能完全理解這項工作,你將怎么做?(處事藝術(shù))

        77. 你的學(xué)習(xí)成績是否反映出你的能力?如沒有,那你為什么沒有取得更好的成績?

        78. 請舉出一個例子說明你的創(chuàng)新精神。

        79. 你面臨過的最大的挑戰(zhàn)是什么?你如何面對這些挑戰(zhàn)?

        80. 你喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)?

        不同類型面試問題

        一、領(lǐng)導(dǎo)潛力

        1、請描述一下這樣一個經(jīng)歷:你使別人參與支持你的工作,并最終到達了預(yù)期目的。

        2、假設(shè)你發(fā)現(xiàn)你的一位干事做了不道德的事情,你會采取什么樣的方法來使這位干事改正他的不道德行為?

        3、描述一下這樣一種經(jīng)歷:你手下有一位表現(xiàn)平平的成員。你采用了什么辦法來提高他的工作效率?

        4、請你舉一例說明你以前使某人做他并不喜歡做的事情。

        二、服務(wù)類工作

        干事需要有個性的態(tài)度和心理素質(zhì),這種特殊的心態(tài)體此刻:不要把所有事情的是非都聯(lián)系在一起。他們明白如何處理好部門與系部關(guān)系。下面一些問題能夠問出應(yīng)聘者對服務(wù)他人的理解以及他們的服務(wù)潛力。

        1、講一次你以前為了取得與工作有關(guān)的目標(biāo)而做出個人犧牲的經(jīng)歷。

        2、你認為院組織部和系部的關(guān)系是什么?

        三、團隊意識

        1、請告訴我你在什么狀況下工作最有效率?

        2、你認為怎樣才算一個好的團隊者?

        3、請說出你作為團隊者所遇到的最困難的事情。是怎樣解決這個困難的?你在解決這個困難中起了什么作用?

        4、你認為做一個好的干事和當(dāng)一位好的團隊者有什么區(qū)別?

        5、根據(jù)你的經(jīng)驗,若某位干事經(jīng)常遲到早退曠工,或不愿意干活的話,會給整個團隊帶來什么樣的問題?這些問題該怎樣解決?作為團隊的一員,你是怎樣改善這種狀況的?

        四、有效的溝通技能

        對這個職位上員工的溝通潛力的要求就越高。力的很好的辦法。面試中,否能吸引聽者的注意力,等等。下面一些問題主要用來測試應(yīng)聘者的溝通技能。

        1、你認為最困難的溝通的問題是什么?為什么?

        2、假如你的兩個同事的沖突已經(jīng)影響到整個團隊,讓你去調(diào)節(jié)沖突,并使沖突雙方能夠自己解決問題,你會怎樣做?

        3、你認為良好溝通的關(guān)鍵是什么?

        五、決策和分析問題的潛力

        簡言之,做決定就是從某一問題眾多的答案中選取一個。決定潛力是衡量應(yīng)聘者綜合潛力的十分重要的指標(biāo)之一。當(dāng)今,你如果不明白

        某位應(yīng)聘者是否具有材料收集、數(shù)據(jù)分析和系統(tǒng)推理潛力的話,你是不能聘用這個人的。有經(jīng)驗的應(yīng)聘者明白,決定是不能在真空中做出,務(wù)必思考到某個決定對部門其他方面的影響。下面的問題能夠幫你考察應(yīng)聘者在這方面的潛力。

        1、請你自己描述一下自己。

        2、你認為你的工作效率怎樣樣?

        3、什么個性的素質(zhì)使你和他人有所區(qū)別?

        4、如果你被聘用的話,你會帶來什么其他人不能帶來的優(yōu)點和處?

        5、你為什么認為你很勝任這個工作?

        6、你認為你對工作的最重要的貢獻是什么?

        7、到目前為止,你認為你哪方面的技能或個人素質(zhì)是你成功的主要原因?

        8、什么東西促使你努力工作?

        六、情景題

        1、為什么選取組織部?假如你順利進入組織部,并且工作努力盡責(zé),但卻沒有得到提撥賞識,你會認為這是對你工作的否定嗎?此時你會怎樣做?

        2、當(dāng)你的日程安排與工作時間發(fā)生沖突時你會如何處理?比如說周末,你父母千里迢迢來看望你(只有很短的時間陪你),或者說是你有一節(jié)很重要的專業(yè)

        3、如何在最短時間的內(nèi)認識一個人,并把他(她)的聯(lián)系方式弄到手?假設(shè)你在火車上,自習(xí)室,或者就在此刻,你會如何辦到?

        4、假如你和你的好朋友同時想竟選某職位,但他(她)主動告訴你他(她)想競選,并很期望得到你的支持,這時你會怎樣處理?

        5、課要上,但是你卻臨時被分派工作,這時你會如何處理?

        學(xué)生會常見面試問題

        1、你期望與什么樣的部長共事

        2、怎樣應(yīng)對部長對你的無端指責(zé)

        3、你認為自己最大的弱點是什么

        4、談?wù)勀氵^去的工作經(jīng)驗中,最令你挫折的事情。

        5、選取部門時,你主要思考的因素是什么

        6、當(dāng)你不能按意愿進入組織部,而調(diào)配到其他部門時你愿意去嗎?有什么感想

        7、你為什么選取我們組織部

        8、如果我們錄用你,你覺得你帶給組織部的東西和組織部帶給你的東西哪個多

        9、我們?yōu)槭裁匆浻媚?/p>

        10、如果我錄用你,你將怎樣開展工作

        11、在工作中,你與部長意見不一致,你將怎樣辦

        12、如果因為組織部工作造成了你第一學(xué)期掛科,你下學(xué)期還會繼續(xù)留在組織部做事嗎

        13、你能為組織部帶來什么呢

        14、當(dāng)學(xué)習(xí)與工作時間沖突時,你如何安排自己的時間,會不會排斥加班

        15、為什么你是這份工作的最佳人選

        16、你了解組織部嗎?你了解你應(yīng)聘的這個職位嗎?

        17、請用三個詞來形容一下自己。

        18、你期望在組織部得到什么樣的鍛煉

        19、如果一年后,與你一起加入組織部的同學(xué)得到了提升,而你仍然是委員,你會有什么感想

        20、如果你的部長是一個脾氣十分暴躁的人,你該怎樣與他共事

        21、對于組織部的工作,你有哪些可預(yù)見的困難

        22、你理想中的組織部的工作是什么樣的

        23、在什么條件下你的工作效率最高

        24、對工作的期望與目標(biāo)何在

        25、簡單地談一下你是怎樣過完過去的這個暑假的,做了一些有好處的想做的事嗎(考察學(xué)生的語言組織潛力,能夠看出學(xué)生的活潑程度)

        26、潛力和熱情,請問你更看重哪一個為什么

        27、如何處理部長和你的意見有分歧

        28、現(xiàn)實中,學(xué)習(xí)和工作往往會發(fā)生沖突。如果成功進入學(xué)生會,你將如何處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系。

        29、工作中難免會有些抉擇,你講如何處理干部和學(xué)生之間的關(guān)系

        30、談?wù)勀阋郧敖M織或參加活動的經(jīng)驗和教訓(xùn)!

        31、談?wù)勀愦髮W(xué)有什么目標(biāo),什么計劃

        32、組織部的職能需要什么潛力

        33、如何處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系。

        34、你怎樣協(xié)調(diào)各個部之間的關(guān)系

        35、你覺得目前你的哪些經(jīng)歷性格優(yōu)勢人際交往等能夠使你勝任此工作

        36、你期望和什么樣的部長共處

        37、你初中階段是否有擔(dān)任什么職務(wù),這些工作對你影響?(測定其工作潛力)

        38、你不喜歡的人是什么樣貌的,如果部門內(nèi)部出現(xiàn)這樣的人,你如何處理?

        39、怎樣對待潛力和你差不多,但是獲得的機會和榮譽比你多的“對手”?

        40、假如你頂頭上司讓你完成某項任務(wù),但此時你頂頭上司的頂頭上司卻分派你做另一項任務(wù),這時你該怎樣做?

        41、如果你進了學(xué)生會,怎樣處理好學(xué)習(xí)和工作,干部和學(xué)生的關(guān)系?

        42、你怎樣協(xié)調(diào)各個部之間的關(guān)系

        43、你哪方面比較擅長?你覺得你在這個部門,能夠負責(zé)哪方面的工作?

        44、在系學(xué)生會里,有時因工作協(xié)調(diào),會讓你去做苦力類的工作,你如何看待?

        45、你覺得各部的工作難點在哪里,具有挑戰(zhàn)性的地方在哪里?

        46、你怎樣評價自己,以及你身邊的人怎樣評價你?

        47、假設(shè)你先報的是實踐部此刻讓你進組織部的復(fù)試,你會怎樣想呢?

        48、你的上司(比如說:部長)在你的工作扮演了什么樣的主角?:你將來的上司(部長)認為你對他們最具價值的是什么?你需要什么樣的組織安排指導(dǎo)和反饋,才能出色完成工作?(對工作是否有構(gòu)想,是否能正確處理自己和上級的關(guān)系)

        49、你的上司有一個不好的甚至是錯誤的決定讓你執(zhí)行,你是明白有不妥的,你會怎樣做?(與上級的協(xié)調(diào)潛力和處事藝術(shù))

        50、在做學(xué)生工作中會遇到很多問題,如同學(xué)們參加活動不夠用心,應(yīng)怎樣解決?

        51、談?wù)勀阋郧敖M織或活動的經(jīng)驗和教訓(xùn);(實際的工作經(jīng)驗)

        52、當(dāng)工作多而作業(yè)沒有完成時,你會如何選?如何協(xié)調(diào)?(工作與學(xué)習(xí)的協(xié)調(diào)潛力)

        53、如果讓你策劃一次迎新晚會|舞會,請問你的流程是什么?(實際的工作潛力)

        54、你在活動中如何用熱情和激情來號召大家?

        55、當(dāng)覺得部長的工作不合理或發(fā)現(xiàn)學(xué)生會有不足之處的時候,你將怎樣辦?注意不能越級辦事(與上級的協(xié)調(diào)潛力,為人做事的藝術(shù)潛力)

        56、認為自己有說明出眾的地方,能夠勝任學(xué)生會的工作?

        57、若讓你在一天內(nèi)完成一份活動的策劃書,無論你是否做過,你將怎樣做?(經(jīng)手陌生工作的適應(yīng)和完成潛力)

        58、談?wù)剬λ鶊蟛康恼J識。

        59、你不喜歡的人是什么樣貌的,如果部門內(nèi)部出現(xiàn)了這樣的人你如何處理?你想要入學(xué)生會,你父母明白了,但他們不明白什么是學(xué)生會,不明白你為什么要去,你怎樣解釋給你的他們聽?(實際問題是:你對學(xué)生會的理解和認識?你進學(xué)生會的目的是什么?)

        60、讓你為自己部策劃一次屬于自己部門特色的活動,你會策劃什么

        61、你進學(xué)生會的目的是什么?

        62、假如讓你進入了學(xué)生會,你會從那方面發(fā)揮?(了解他的意愿和計劃及他是一個策劃者還是執(zhí)行者)

        63、當(dāng)工作不多而部內(nèi)同學(xué)都想做的時候你將怎樣做?具體談?wù)勀阕鳛橐粋干事會怎樣分工協(xié)調(diào)

        64、你不喜歡的人是什么樣貌的?如果學(xué)生會里出現(xiàn)了這樣的人,你該如何去和他相處?(對人際關(guān)系的處理,看人格品性)

        65、為什么想進入學(xué)生會?對它的認識有多少?

        66、有人和你競爭同一個職位,但他在你背后說你壞話,影響了你的競爭力,你會怎樣做?(對外的調(diào)解潛力和排阻潛力)

        67、當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己常被處于閑置狀態(tài),沒有工作,你將怎樣做?(自我展示和表現(xiàn)潛力)

        68、如何宣傳并使同學(xué)們參加我們的活動,怎樣促使同學(xué)們用心準(zhǔn)備。(組織潛力)

        69、在學(xué)生會里,有時因工作協(xié)調(diào),會讓你去做苦力類的工作,你如何看待?

        70、有些活動需要坐場,你覺得就應(yīng)是強制參加還是自愿參加?

        71、你除了學(xué)生會還報了什么社團嗎?通過筆試或者面試了嗎?

        72、對于一項工作,你愿意個人完成還是團體合作?

        73、你喜歡看書嗎?喜歡看什么書?喜歡音樂嗎?什么樣的音樂?(性格取向

        74、你有何優(yōu)缺點——考察:應(yīng)試者對自己的決定是否中肯,自信自卑和自傲傾向如何

        75、你認為該工作的難點或挑戰(zhàn)性在什么地方?——考察:只有熟悉該工作才能準(zhǔn)確回答此問題,并以此決定對方潛力處于什么層級

        76、你進來之后準(zhǔn)備辦點什么活動,是否有想法或者創(chuàng)意?

        77、你認為你在工作中的成就是什么?——考察:了解對方對“成就”的理解,了解對方潛力的突出點,是否能客觀的總結(jié)回顧自我

        78、介紹一下你的家鄉(xiāng),是否有什么好玩的以及好吃的?

        79、上大學(xué)已經(jīng)一個多月了,總結(jié)以下你對大學(xué)的認識,你對大學(xué)的印象。(——考察學(xué)生的語言表達潛力,和對事情的總結(jié)潛力。)

        80、請講述一次讓你很感動的經(jīng)歷——考察:——考察應(yīng)試者是否有感性

        81、你有女|男朋友嗎?你對大學(xué)戀愛的看法。

        82、認識我嗎?明白我是那個部的嗎?談?wù)勀銓ξ业恼J識。ā疾鞂W(xué)生的應(yīng)變潛力,對待領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度,是否細心)

        83、請你告訴我你的一次失敗經(jīng)歷——考察:如果能迅速作答,則應(yīng)試者反應(yīng)靈敏,或可能是應(yīng)試者善于總結(jié)教訓(xùn)

        84、簡單地談一下你是怎樣過完過去的那個暑假的,做了一些有好處的想做的事嗎?(——考察學(xué)生的語言組織潛力,能夠看出學(xué)生的活潑程度)

        85、以前有什么社會實踐經(jīng)驗?

        86、是否領(lǐng)導(dǎo)過團隊在團隊中擔(dān)任什么職位?

        87、團隊有什么優(yōu)秀的成果?

        88、如果學(xué)習(xí)很忙,而XX部正好也缺乏人手,這個時候,會選取學(xué)習(xí)還是部門活動?

        89、你從團隊中學(xué)到了什么?

        90、高中時候是否有社團經(jīng)驗和學(xué)生會經(jīng)驗?

        91、團隊是否遇到過困難與阻礙你們是如何克服的你在當(dāng)中發(fā)揮了什么作用?

        92、你憑什么認為我們就應(yīng)理解你成為學(xué)生會一員?

        93、如果在工作中與上級意見不一,你將怎樣辦?比如你有一個很好的工作設(shè)想,你經(jīng)過實際調(diào)查認為這個設(shè)想既科學(xué)又可行,但你的領(lǐng)導(dǎo)和同伴們很固執(zhí),你采取什么辦法說服他們與你合作

        94、你對大學(xué)里的學(xué)習(xí)怎樣看如果你重心在學(xué)習(xí),你認為自己能平衡好學(xué)習(xí)與工作嗎?如果學(xué)習(xí)與工作發(fā)生沖突你會怎樣處理(應(yīng)變潛力)

        95、你不喜歡的人是什么樣貌的,如果部門內(nèi)部出現(xiàn)你不喜歡的人,你如何處理?

        96、你覺得你在這個部門,可以負責(zé)哪方面的工作?(工作能力)

        97、在學(xué)生會里,有時因工作協(xié)調(diào),會讓你去做非相關(guān)技術(shù)類的苦力工作(其他部門有活動要過去搬桌椅之類的),你如何看待?

        98、你不喜歡的人是什么樣子的,如果部門內(nèi)部出現(xiàn)你不喜歡的人,你如何處理?

        99、把你比做什么顏色(動物)比較好呢?(考察想象力)

        100、你想找一份長期的還是臨時性的工作?(確認是否真心實意地對這份工作感興趣)

        101、怎樣理解“責(zé)任心”這個詞?

        102、為了參加面試,你做了哪些準(zhǔn)備?(考察敬業(yè)精神)

        103、面試已經(jīng)結(jié)束了,還有什么關(guān)心的問題?(興趣中心點)

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