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    2. 鐵路安全心得體會

      時間:2024-01-16 07:54:03 心得體會范文 投訴 投稿

      [集合]鐵路安全心得體會2篇

        當我們積累了新的體會時,有這樣的時機,要好好記錄下來,如此就可以提升我們寫作能力了。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢?下面是小編收集整理的鐵路安全心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      [集合]鐵路安全心得體會2篇

      鐵路安全心得體會1

        作為鐵路工作人員,我深刻理解安全的重要性,安全第一這個詞在很多鐵路工作人員工作人員的心里,從鐵路部門的管理到鐵路工作人員的一言一行,把安全放在第一位,這次鐵路引進了安全風險管理,這是創(chuàng)造性的,傳統(tǒng)與現(xiàn)代科學技術的緊密結合,是行業(yè)進步的證據(jù)。

        安全風險管理,如名字所示,與安全有關的風險,必須認真管理。安全文化是企業(yè)的重要組成部分,文化將安全風險管理的強制性和文化管理的'柔軟性有機結合起來,通過文化手段和文化的力量引導員工,團結員工,鼓勵員工遵守紀律,安全生產作為自覺、自律、自動的行為,將企業(yè)安全融入個人理想的追求,使安全生產有序、長期安全。

        安全是鐵路的永恒主題。在目前運輸安全還不能完全依靠先進的設備和技術來保障的情況下,要想確保運輸生產的長治久安,就必須堅持現(xiàn)代管理的發(fā)展方向,在目前鐵路安全因素和形勢變化的基礎上,創(chuàng)新鐵路安全管理的重要舉措,是新時期加強鐵路安全管理的必由之路。在提高裝備、科技安全能力的同時,更加重視從文化的角度研究和分析安全規(guī)律,發(fā)揮人的作用,提高管理水平,加強安全保障能力。

        從樹立和執(zhí)行科學發(fā)展觀的要求來看,以人為本,是科學發(fā)展的本質和核心。堅持以人為本,對鐵路企業(yè)來說最重要、最基本的是確保運輸安全,為廣大旅客提供安全、快捷、經濟、優(yōu)質、舒適的旅游服務。安全風險管理應堅持從人這一生產力中最活躍的因素入手,在重視物理管理的同時,更重視人的管理,最大限度地尊重、關心和依賴員工,全面落實尊重人、理解人、關心人、愛護人的人文精神,體現(xiàn)以人為本的思想。培養(yǎng)安全文化思想道德素質、科學文化素質和身鐵體健康素質,還能提高鐵路安全保障能力,為旅客提供更安全、更優(yōu)質、更快捷的出行環(huán)境,是鐵路企業(yè)樹立和落實科學發(fā)展觀的必然要求。

        從鐵路實現(xiàn)長治全風險管理文化注重突出人的觀念、道德、情感、品行等深層次的人文因素,將管理的有限性和文化的無限性統(tǒng)一起,將管理的強制性和文化的能動性結合起來,用管理制度硬約束外的素養(yǎng)理念,用先進的安全觀念、安全知識、安全技術、安全行為方式培養(yǎng)具有現(xiàn)代安全素質的人,保證鐵路企業(yè)的安全、高效、有序運行。因此,培育安全文化是實現(xiàn)運輸安全秩序控制和基本穩(wěn)定的客觀需求。

        為了進一步學習安全風險管理,提高安全風險意識,確保安全生產穩(wěn)定,我們從一線員工開始,從最簡單的風險來源識別到風險來源的搜索,將安全風險管理應用于各項工作,從安全風險的概念到安全風險的識別和安全風險的分析和總結,從管理上深入,從意識上提高,在行動中作證,在實踐中結合安全和風險運用,始終把安全放在第一位,把人民的利益放在第一位,建設現(xiàn)代化鐵路,為安全風險管理奠定堅實的基礎。

      鐵路安全心得體會2

        先進的鐵路企業(yè)文化是鐵路的首要核心競爭力,鐵路安全文化是鐵路企業(yè)文化的重要組成部分之一,是鐵路企業(yè)文化在安全領域的創(chuàng)新和發(fā)展。新鄉(xiāng)橋梁工段在安全文化建設中堅持以人為本,不斷創(chuàng)新安全理念,取得了一定的效果。

        一、以安全管理制度建設為基礎推動企業(yè)發(fā)展。

        我們結合工作實際,建立安全管理措施、安全技術措施等安全管理規(guī)章制度,組織有關部門清理、修訂、完善現(xiàn)有安全操作規(guī)程、工作標準,消除各種安全隱患,大力推廣和應用新技術、新技術、新設備,不斷提高線路設備的質量儲備。我們建立了行之有效的安全管理流程和以安全生產責任制為中心的安全管理體系,形成了目標、任務、責任、流程、權限相互協(xié)調的有機整體,進一步規(guī)范段、工廠二級安全生產分析會,建立了完善安全大檢查、安全危險整改、安全教育等安全措施,堅持安全是天理念,實施全過程、全方位、全員性安全管理,使安全管理制度化、規(guī)范化、標準化。為了實行各種管理制度,我們不斷完善檢查管理審查機制,嚴格執(zhí)行檢查六不檢查和相互控制追蹤制度。也就是說,線路緊固件不完全涂抹長期油脂不檢查的線路岔路床不清潔不檢查的'修理地區(qū)不全面固定不檢查的道岔修理前后50米和渡線和附帶曲線不全面整理不檢查的各種標志不完整,不更新不檢查的工廠、班組不進行自我檢查。相互控制追蹤制度在檢查現(xiàn)場工區(qū)的同時,追蹤執(zhí)行干部現(xiàn)場解決設備問題的重要內容,每月召開檢查總結審查會,對所有干部按審查標準追蹤審查,公布審查結果,通報全段。

        二、以實施題庫閉合式管理為重點推動企業(yè)發(fā)展。

        為了創(chuàng)造具有新鄉(xiāng)橋工段工作特色線路緊固件不完全涂抹長期油脂不檢查的線路岔路床不清潔不檢查的修理地區(qū)不全面固定不檢查的道岔修理前后50米和渡線和附帶曲線不全面整理不檢查的各種標志不完整,不更新不檢查的工廠、班組不進行自我檢查。相互控制追蹤制度在檢查現(xiàn)場工區(qū)的同時,追蹤執(zhí)行干部現(xiàn)場解決設備問題的重要內容,每月召開檢查總結審查會,對所有干部按審查標準追蹤審查,公布審查結果,通報全段。

        三、以實施題庫閉合式管理為重點推動企業(yè)發(fā)展。

        為了創(chuàng)造具有新鄉(xiāng)橋工段工作特色的安全文化,促進安全管理健康發(fā)展,我們實施了問題庫閉合管理模式,實施了春、秋兩季設備大檢查、安全大檢查和其他日常工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題,實現(xiàn)了問題入庫、制定方案、逐項整備、按時消號。為了使問題庫管理更好地服務安全生產,我們采取了三項實施措施。

        一是建立段、工廠、班三級問題庫管理機制,進行微機a、b、c分類管理。對各級領導和管理干部發(fā)現(xiàn)的安全問題,促進工廠、班組整改銷售號碼,對無法解決的問題采取措施,制定整改計劃、措施,確保駕駛安全。

        二是建立問題庫舉報制度,利用每月安全分析會將段題庫記錄的各類問題向段相關職能部門和負責人舉報,由職能部門舉報解決情況,對解決的問題進行追蹤評估和舉報。

        三是建立問題庫檢測落實機制,將車間、班組每月問題庫的銷售號碼、檢測、記錄落實情況,納入月經濟責任制的審查范圍,對重要問題現(xiàn)場追蹤落實,有效促進各種問題的解決。

        四、以加強施工安全文化建設為突破點推動企業(yè)發(fā)展。

        安全文化在工程施工中具有導向功能、凝聚作用和協(xié)調控制作用。在施工安全管理過程中,我們不斷探索安全文化在施工中的安全保障作用

        一是實現(xiàn)施工現(xiàn)場管理的條理化。我們在探索工地管理中,提出了一證、兩會、三關、四位。一證:持有監(jiān)視證的兩會:召開施工前預想會,施工后總結分析會的三個檢查:關閉施工安全組織措施,關閉施工作業(yè)質量,關閉施工作業(yè)效率四個位置:安全教育到達,安全組織到達,安全措施到達,安全標準到達。

        二是實現(xiàn)領導工作的現(xiàn)場化。我們段領導班子成員經常深入施工作業(yè)現(xiàn)場,結合施工任務的實際情況,要求施工安全第一責任人,在施工現(xiàn)場不僅要控制各個重要環(huán)節(jié),還要注意檢查各施工人員的作業(yè)是否標準化,不標準就立即停止糾正,切實尊重現(xiàn)場負責人的意見,不盲目指導,改變施工方案。協(xié)助施工現(xiàn)場負責人抓住施工現(xiàn)場的安全卡控制,抓住各項安全措施。

        三是實現(xiàn)施工作業(yè)的標準化。在施工過程中,我們大力推進自制施工,推進現(xiàn)場施工作業(yè)頻繁文明作業(yè)、現(xiàn)場作業(yè)標準化、施工作業(yè)程序化、安全管理規(guī)范化、科學化進步,實現(xiàn)現(xiàn)場施工作業(yè)抓住小堵塞、小防范大,以零違規(guī)確,F(xiàn)場施工作業(yè)零事故。

        對鐵路運輸來說,安全生產是第一位的,沒有安全就沒有一切。鐵路安全文化是鐵路現(xiàn)代安全管理理念和有效的安全管理手段,是加強鐵路安全管理的需要,也是適應鐵路改革的需要。建立適合鐵路自身發(fā)展的安全文化,促進鐵路走出安全管理誤區(qū),確保運輸安全、正確、暢通。

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